研發工作計劃

時間：2023-08-16 12:05:57 賽賽工作計劃我要投稿

研發工作計劃（通用20篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的研發工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

研發工作計劃（通用20篇）

　　研發工作計劃 1

　　一、團隊現狀

　　業務能力參差不齊；激情不夠，動力不足，方向不明；凝聚力不強，業績低下，想法各異；工作目標渺茫，完成任務的信心不足。

　　二、公司優勢

　　1、面臨股改，機遇難得；

　　2、老總重視，加大投入；

　　3、拓寬市場：“三點開發，核心做好”；

　　4、調整模式，吸納人才。

　　三、工作思路

　　綜上所述，針對公司目前所面臨的形勢及人員狀況，總體工作思路是：

　　1、改變現狀，壯大自己；提升業績，打造團隊；奠定可持續發展的基礎。

　　2、目標明確：實現股改中所占重要地位。

　　四、針對性策略

　　1、激發興趣，煥發干勁；

　　2、明確導向，刺激適當。

　　目的：只為吸引人才和留住人才；最終達到提高員工對公司的忠誠度、增強向心力、凝聚力的目的。

　　五、實施方案

　　以調整薪酬待遇為主線，以目標考核為載體，以實現營銷指標為目的，以股改占有比例為努力方向，以人才梯次配置為競爭基礎。

　　實施過程中必須重視的幾個環節：

　　1、營銷形式的多樣化

　　目前，我們采用的營銷模式單一，不利于爭奪市場份額，即便只考慮業績提升也是舉步維艱。

　�、俳⒕W絡營銷體系，全面改版公司網頁。

　　目前在百度、谷歌的搜索引擎里輸入“CE認證”，幾乎找不到CCQS的影子，在網絡時代的今天，必須正視網絡的功效。公司現在的網絡營銷幾乎是空白，急需調整思路，重視此項工作，加大投入力度。

　　A、網絡營銷必須體現的功能：營銷、市調、客服、策劃、推廣、品牌管理。

　　B、為實現此功能，建議設立專門的部門---市場部，最低限度是由專業的專人負責。

　　C、此項工作也納入目標考核范疇，但要單獨進行。

　�、诜糯笸饴摬康穆毮�，使其真正運行起來。

　　目的在于爭取在最短的時間內，盡可能多的增加市場份額的占有率：

　　積極尋求合作伙伴；公司定原則、定任務、定責任人，過程由責任人把控，并對結果負責；公司履行宏觀調控、修正目標之職責。不論白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓，只要對公司有利或利大于弊就可做。

　�、弁诰螂娫挔I銷的潛力。激發僅使用現有營銷模式人員的興趣和信心，促使其“動、靜”結合，挑戰自我。

　�、懿块T職能設想：項目開發部下轄銷售部、外聯部、市場部。人員配置不在于多，但營銷的主要職能要體現，不能有缺項。

　　2、核定任務

　　公司近期（三年內）總體目標：

　�、黉N售額達2000萬（RMB）；

　　②股改中占重要位置（持股50％）。

　　根據此總體目標，階段性任務指標分解如下（實現周期為三年）：

　�、黉N售部：1200萬（第一年450萬；第二年800萬；第三年1200萬）；

　　②外聯部：400萬（第一年100萬；第二年200萬；第三年400萬）；

　　③市場部：100萬（第一年30萬；第二年60萬；第三年100萬）；

　　④國外市場：500萬（三年內，英國200萬；韓國200萬；越南100萬；以上均為RMB）。

　　合計：2200萬（彈性掌控）。

　　原則：多點開發，壓力轉移，公司發展的風險降低。

　　附：20xx年項目開發個人目標考核任務分解指標：

　　3、目標考核

　　經雙方協商、確認上述任務指標后，公司便以簽定“目標任務責任狀”的形式加以固定，并按其進程每月將結果上墻張榜公示；旨在調整進度、控制結果、提供支持、實現目標。

　　控制進程的標準化流程：事前計劃，事中控制，事后監督。

　　衡量工作標準的主要因素：數量、時間、質量、費用、滿意度。

　�。ê蟾健澳繕巳蝿肇熑螤睢保�

　　4、薪資調整

　　考慮公司發展要求，結合外部環境因素，薪資調整勢在必行。此乃整個計劃中的重要基礎，否則將會成為無源之水。但薪資結構、內容、金額的調整幅度，還依賴于公司領導對于成本、效益比對后的決心。

　　我的想法是不論調整幅度大與小，但要進行。

　　比對測算：

　�、偃藛T目標：15人（成手）；

　�、趯崿F周期：三年；

　　③成本原則：人力資源成本控制在總銷售額的15％以內（即工資占5％，提成占10％）；

　�、芘囵B目標（最終目標比例是兩頭小、中間大）：

　�、莩杀緶y算（以附表“項目開發部薪資調整預審表”內容為例）：

　　一級員工：8×20xx×12=192000(元)；（初始階段是作為培養二級員工的補給站）二級員工：5×2500×12=150000（元）；（★此為重要環節，需每年穩步增加）三級員工：2×3300×12=79200（元）；

　　合計：421200（元）

　　⑥銷售總額：

　　一級員工：8×50萬=400萬（提成：400萬×5％=20萬）

　　二級員工：5×100萬=500萬（提成：500萬×10％=50萬）

　　三級員工：2×150萬=300萬（300萬×15％=45萬）

　　合計：1200萬元（提成115萬）

　　則，各占比例為工資：421200÷1200萬=3.51％；

　　提成：115萬÷1200萬=9.58％

　　當然這只是理論測算，中間可能包括很多種結果，但對團隊成員的目標要求是完成！

　　這只是個框架，我的目的'只是想能為決策提供一個可行性思路的參考，對總量的把控有個大致范圍。

　　努力目標：

　�、黉N售方面：三年內實現1200萬；五年內實現20xx萬（不包括國外市場）。

　�、趫F隊建設：三年內二級員工達5人；五年內二級員工達10人。

　　5、搶、聘人才

　　①根據公司發展要求，核定部門人數（此為考核的基礎條件之一）；

　�、谝該�、挖、聘為主要形式；

　�、坌聠T工履行培訓、考核、篩選、轉正流程；

　�、芤詢灪翊雒磕険�、挖1—2名業內成手，堅持三年。

　�、萑瞬殴芾硪欢ㄒ⒅靥荽涡团囵B，不可斷檔。

　　不定時的注入新鮮血液是團隊建設的一個重要手段；目的是要使團隊內的每一個成員都有不同程度的危機感：讓老員工有緊迫感，讓新員工有壓力感，煥發大家珍惜崗位的意識。否則，新、老員工會因壓力太小而無事生非，而所生出來的是非則完全就是老總的煩惱！

　　6、常規管理

　　為提升業務管理能力服務。

　�、僭O立“全勤獎”，以約束工作行為。

　　研發工作計劃 2

　　一、指導思想

　　在上級教育思想的指導下，以“尊重學生，服務學生，發展學生”為指導，以提高學生心理素質，完美人格為目標，做好學校的心理健康教育工作，尊重“一個教師能有多健康，就能把他（她）的學生帶得多健康�！钡睦砟�，對不斷提高教師自身心理健康給予支持與保障，從而更好服務學生，促進全體學生心理健康發展。

　　二、主要工作和措施

　　（一）、繼續做好學生日常的心理咨詢服務。

　　繼續做好學生日常的心理咨詢服務工作，每天開放心理咨詢室，做好學生的來訪接待和咨詢工作。對于問題較明顯的學生，堅持個案的跟蹤，及時與家庭聯系。

　�。ǘ�、開設心理輔導講座。

　　本學年，邀請心理教育專家、行家到學校作專題講座；準備開六年級學生心理教育會議，結合青春健康教育、人際交往、學習壓力等內容，積極為學生提供知識指導和幫助。

　　（三）、認真做好心理咨詢室來訪者的`記錄工作。但對咨詢案例的情況要進行保密，不得任意傳播，以免給學生帶來更多的心理壓力。

　　（四）心理輔導員要認真學習心理健康教育的相關知識，在缺少專業書籍的情況下，主要通過網絡等媒體來充實相關知識，為做好心理咨詢工作打下堅實的知識基礎。同時，爭取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關專業知識，爭取讓每一位咨詢員都具備心理輔導的一般常識。

　　（五）加強同兄弟學校心理健康教育者的聯系。

　　準備在第一學期，組織全體咨詢員到兄弟學校參觀學習，從他們那里獲取一些資料和經驗，為搞好心理健康教育服務。

　　三、值班要求：

　　1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時間值班。

　　2、心理咨詢員輪流交替值班。

　　3、當次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班。

　　開放時間：中午---- 12:30-14:00 ；下午------16:50-17:30

　　鑒于此學期的特殊性，由于各種原因，各活動的開展比較晚，考慮到各方面因素，現將本學期的工作計劃如下：

　　1、測量大比武

　　全運會過后約第十周，繼續繼承土木系的優秀傳統，與學習部聯合舉行山東交通學院測量大比武活動，系此活動為校級活動，要經過充分的準備。參賽隊員分為團體組和個人組兩個組別，分別在東校門內側和經管樓b座四周進行，分別角逐出一、二、三等獎，并頒發校級五四證書。具體證書數目在學習部計劃數中有詳細說明。

　　2、制圖大賽

　　為突出土木系的特色，達到學以致用的目的。第十四周舉行制圖大賽，比賽內容為手工制圖和電腦cad制圖。為全國的制圖大賽選拔人才。并根據兩項綜合成績排名次，具體為

　　單項獎：手工制圖組：一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。

　　計算機繪圖組：一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。

　　全能獎：一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。

　　鼓勵獎：按參賽人數設置若干。（根據參加人數來定）。

　　3、科技立項

　　進行土木工程系科技立項結題工作，收交各參賽組的研究成果，分為論文為主和實物為主的兩種方式。時間在12月中旬。這方面這證書共分兩項：一項是立項結題證書，另一項是科技立項證書。其中結題證書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優秀獎若干�？萍剂㈨椬C書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優秀獎若干。

　　以上是科研部本學期工作計劃的大體框架，如有考慮不周全的地方，我們完全服從組織的安排！

　　研發工作計劃 3

　　公司研發中心成立已十年了，我們在自動化產品研發、自動控制系統集成、漆包線生產企業管理軟件等幾方面做了大量技術開發和市場推廣工作，同時我們圍繞公司防偽稅控系統做了相關產品開發工作，我們總結研發中心這些年來的技術開發和市場開發工作，考慮主要從以下幾個方面開展工作：

　　一、新產品開發的分析和計劃

　　1、中小企業生產管理軟件

　　我們通過五、六年漆包線生產企業推廣產品包裝管理系統，以及后來開發推廣的漆包線生產企業物流管理軟件系統，同時我們通過銷售總公司Asino企業財務管理軟件和開票接口軟件，了解到現在企業除了對財務軟件有需求以外，對企業內部生產工作流程的管理軟件需要尤為迫切。中小企業信息管理系統已從側重財務的部門級應用轉向ERP整體內部生產工作流程的管理應用，單純的財務軟件已無法滿足中小企業提升競爭能力的需要，從根本上講，中小企業是以制造業為基礎，對于這些企業而言，信息化的核心是生產管理和物料計算，以此實現精確的物料控制，成本管理、生產管理，提升企業的運作效率，才能在制造業資本報酬率逐漸下降的背景下，提升中小企業的盈利能力和競爭能力，贏得生存和發展的機會�，F階段，中小企業所需要的管理軟件是能夠幫助企業實現整體信息和資源整合的解決方案，而不只是部門之間的信息整合，應以生產為核心，實現精確的物料計算和成本管理，而非以簡單的進、銷、存為核心，并且做到適合行業生產特點，并且易用、好用。

　　現在市場上的ERP都是偏重于財務功能，對企業內部其他部門生產工作流程管理基本沒有，或者只有一些通用管理流程，不能滿足行業生產企業管理特點需要，許多大的企業都是委托國內外SAP軟件開發商定制，價格很高，中小企業無法承擔這樣的費用。尤其是已經使用了財務軟件的中小企業，內部生產管理尤其需要一套能夠針對其生產特點，對采購、生產、銷售各環節有效管理的軟件系統，滿足內部生產管理的需要。

　　為此，我們總結了漆包線行業開發管理軟件系統方面積累的許多經驗，近幾年我們先后開發了幾家漆包線生產企業生產物流管理系統軟件，都已正常使用，并取得用戶的肯定，但由于受開發水平和開發軟件基礎平臺的局限，我們開發的漆包線企業管理系統軟件可配置性差，實施成本太高，無法做到向行業內企業全面推廣，我們考慮重新規劃漆包線企業管理系統軟件，吸取成熟ERP管理軟件的結構經驗，利用開發公司內部管理系統這個機會，提升我們的軟件開發平臺，組織開發一套完善的漆包線生產企業生產管理軟件，并在全國漆包線行業推廣。通過從我們最熟悉的漆包線生產企業管理軟件入手，繼續分析了解其它生產行業特點，進一步組織研究中小企業內部管理軟件各方面需求分析，結合航信Asino財務管理軟件功能，為中小企業經營管理提供一套完整的內部生產管理解決方案。

　　我們無錫地區是全國加工業最發達的地區，中小企業主要是加工型企業，利用公司在無錫地區服務防偽稅控開票系統的平臺，結合公司二次創業的契機，向無錫的企業推廣這套軟件。

　　計劃：20xx年招聘幾個高水平的開發人員，組建新的開發團隊，在完成公司管理軟件的同時，利用這次機會提升我們的軟件開發平臺，提高技術人員軟件開發水平，重新組織進行漆包線生產企業生產物流管理軟件需求分析和技術開發。在我們關系較好的一、兩家漆包線企業進行試用，讓用戶幫助我們完成系統使用測試，完成軟件的基礎版本定型。為了更好地開展這項工作，我們準備調整研發中心技術員內部分工，組織技術人員專業從事市場推廣工作，并利用我們在漆包線行業這些年來用戶的積累，在對原有的老用戶進行回訪，推廣我們開發的這套管理軟件，全國規模較大的漆包線企業幾百家，與我們有業務往來的近一百家，我們要爭取在幾年內完成二十家以上大型漆包線企業的管理軟件推廣應用。

　　同時在漆包線企業生產物流軟件開發的基礎上，20xx年繼續針對一些行業，組織研究這些行業中小企業內部管理軟件各方面需求分析，結合航信Asino財務管理軟件功能，組織開發完整的中小企業生產管理軟件，20xx年有一個標準版管理軟件，利用公司在無錫地區服務防偽稅控開票系統的平臺，結合公司銷售安裝航信Asino財務管理軟件和開票接口軟件銷售工作，推廣我們開發中小企業生產管理軟件，預計市場前景十分廣闊。

　　2、油井綜合參數測量管理系統

　　油井綜合參數測量控制系統是基于傳感技術和工業自動化控制技術的項目產品，目前在我國各大油田采區試點推廣，是數字采油、節能采油的重要組成部分。國家自20xx年開始，要求各大油田在科技創新、數字采油、節能采油方面組織試點，大慶油田、勝利油田、長慶油田、克拉瑪依油田、大港油田等多做了這方面的試點安裝，都取得了明顯的效果，技術和理論都得到了論證。該項系統用新的概念來說，屬于物聯網在油田采油測控領域的應用，是集現場數據采集和無線遠傳的數據分析管理系統。

　　20xx年下半年，我們通過與中國石化江蘇華東石油管理局聯系，了解到華東石油管理局所轄近20xx口油井，目前僅吉林采區試點效果比較理想，計劃在完善吉林采區試點效果的基礎上，在全江蘇采區試點推行。江蘇采區目前有油井600多口。在20xx年底，我們著手研發該項產品系統。并爭取到在江蘇東臺采油區試點的機會。20xx年3月，我們把自己研發的一套樣機系統，提供給了華東石油管理局目前在東臺采油區安裝了一套我們開發的測控設備。測量數據準確有效，但由于我們以前沒有在這方面的經驗，我們對所測量到的參數進行分析沒有經驗和理論知識，所以系統軟件還有些欠缺。需要我們繼續了解采油相關知識并繼續完善軟件功能。

　　目前我們已經與中國石化石油開采研究院取得聯系，就油井參數分析方面的問題請教他們，抓緊把軟件完善好，達到華東局的要求，以便下一步的推廣工作。華東石油管理局表示，在我們軟件完善好后，為了便于在華東局的推廣，可以作為雙方聯合開發的項目，向中國石化石油勘探與開采部申報，幫助我們推廣。系統硬件成本月1.8萬元，系統銷售價在2.8萬元左右。華東石油管理局20xx年在江蘇采油區計劃實施近180口井。其中先在揚州高郵采油區120多口(共200多口)，其余東臺采油區實施67口。其他地區油井應為比較分散，新的油井正在開采，等組成區團后實施。

　　計劃：油井綜合參數測量控制系統作為一個工控產品，在目前的我們研發中心是可以作為一個短期項目來開展工作的，為了做好這項工作，我們對現在的'技術人員進行規劃和分工，短期內集中工控方面有經驗技術員，重點解決這個產品目前開發過程中遇到的技術難題，同時做好市場銜接工作，產品開發定型以后，就可以利用現有人脈關系開拓油田市場。

　　二、原來產品現狀的分析和計劃

　　1、綜合統計無線申報系統

　　綜合統計無線申報系統是20xx年開發的，當時的用戶對象時胡埭鎮政府經貿辦，作為一套街道(鎮)綜合統計管理工具，是基層政府全面了解所轄工商業企業經營狀況的有效工具，真正做到了統計工作的全覆蓋，有其一定的實用性和適用性。

　　20xx年底無錫市濱湖區統計局在總結胡埭鎮經貿辦綜合統計部門的需求的同時，結合國家統計工作的要求，向無錫市統計局推薦了我們公司開發的這套“綜合統計無線申報系統”，無錫市統計局也對我們開發的軟件系統做了深入的了解，統計創新亮點”工程，在20xx年10月組織召開了全市綜合統計無線電子申報系統建設工作推進會，組織部署各區局落實推廣試點和全面推廣工作。在此基礎上，我們也與其他各區、市(縣)局取得聯系，力爭在其他區市(縣)試點推開，但收效甚微。因為以往的統計申報軟件是免費的，而我們的系統需要相關街道(鎮)支付適當的費用，雖然費用在今后的使用過程中會得到補償，但所轄街道(鎮)對推廣這套系統積極性不高。當時江陰市局準備在開發區和周莊鎮先行試點的，后來也因種種原因沒有試點，故沒有突破和進展。

　　無錫濱湖區統計局總結胡埭鎮的工作經驗，當年就落實推廣了華莊、太湖(東洚和雪浪部分)兩個街道。先后組織培訓了全轄企業近20xx多人培訓，由于適逢中國聯通公司業務重組，CDMA業務轉讓給中國電信公司，導致整個系統無法正常推進。到20xx年1月開始才能發放企業申報用設備，從1月開始，我們花了4個月的時間安裝、服務了三街道(鎮)共計1600戶單位的申報系統。

　　20xx年4月，國家統計局副局長到無錫考察，了解了我們的系統后，也高度評價了我們的統計申報系統，認為我們的申報系統真正做到了“一套報表”。但起點太低，網絡適應性較差。隨著時間的推移，現在寬帶網絡的已經基本普及到了所有的企業，而我們申報系統的架構必須綁定一臺中國聯通的無線專用電話機，每臺電話機每月又有固定的消費支出，由于企業對通話功能不再那么需要，因此造成了企業反響比較大。加上無錫市地稅系統網上申報系統的推行，劣勢一比就顯現出來了，進一步導致我們的這種系統申報架構不再適應現在的技術形勢。網絡適應性差的缺點進一步顯現出來。

　　現在，無錫市濱湖區還在繼續推廣這套申報系統，但由于全區大范圍拆遷與改造，工作進度較慢，目前正在落實山水科技園(原濱湖街道)的統計申報推廣工作。

　　今年，國家統計局推出了“一套報表”申報系統，就是基于財務報表基礎上的一套統計報表系統，所涉及的是行業規模企業和特殊行業企業，與我們的系統比，缺乏統計申報的全覆蓋性，但這套系統時國家下發，企業免費使用的，可以在 INTENET上登錄申報，完全沒有網絡的局限性。

　　我們認為，統計申報在目前的情況下，除了濱湖區還有推廣的可能性，其他各區局(市、縣)在是沒有這方面的可能。但就濱湖區也是要在區統計局的組織下推行。我們要跟蹤和配合區統計局的工作，做好各項準備工作。

　　2、漆包線打印系統

　　漆包線稱重標簽打印系統是研發中心幾年來的成熟產品，我們在這方面有近100各老客戶，也有許多老朋友。這幾年雖然有些萎縮，但我們始終是這一行業的最具實力的企業，我們想做好這個行業，組織開發一套完善的漆包線生產企業生產管理軟件，在這個行業做出特色。

　　20xx年，我們準備組織技術人員，對原來的老用戶進行全面回訪工作，做好他們的包裝系統的升級和維護工作，向他們推薦我們的企業生產物流管理軟件。力爭做到銷售50萬元，關鍵是推出我們的生產物流管理軟件，力求更大的突破，為今后的發展打開局面。

　　3、防偽稅控開票接口管理軟件的二次開發和推廣防偽稅控開票接口軟件受到現有ERP用戶的需求影響，很多企業在使用ERP財務軟件的同時，確有需要，對二次開發的需求不盡相同，用財務ERP的基本上就購買原來標準的文本接口就滿足了企業的開票需要，只有使用SAP、Oracle等開發的自主特色管理系統的企業才會需要我們的二次開發。去年我們完成二十一套開票接口管理軟件開發和銷售工作，其中需要二次開發的有 7套，初步積累了接口管理軟件逐步完善軟件基本功能。準備組織技術人員進行“開票接口管理軟件配置版”的開發工作，以便于推廣和維護服務。確定一季度完成標準版的詳細需求分析，制定好開發計劃，二季度完成配置版軟件產品開發和測試。

　　在市場開拓方面，充分利用客服中心下面各分公司收集的客戶需求信息，抓緊市場開拓工作，培養技術員與用戶的溝通能力，為將來中小企業管理軟件開發、推廣做先導工作。主動及時地帶上技術方案上門與用戶溝通，同時在與用戶溝通過程中，充分發揮我們這幾年開發企業管理軟件的經驗，爭取更多的商業機會。今年業務指標計劃50萬元，實現毛利30萬元，

　　4、企業管理軟件

　　今年部門制定了企業管理軟件小組的銷售指標，總銷售額為90萬元，其中A6企業管理軟件高版本25萬元，毛利35萬元。第一部門要加強對企業管理軟件銷售小組管理工作，不斷摸索其他銷售途徑，組織實施漏斗式銷售方法，加強銷售工作指導和銷售績效考核。其次在技術服務方面上;目前我們組織業務人員進行各方面技術培訓，特別是高版本的內容很多都，很多內容并不是從純理論方面了解，而是要通過理論結合實際，不斷實踐才可以進一步掌握。第三利用研發中心軟件開發技術力量，與總公司主動溝通，與業務人員一起解決航信A6管理軟件在實施中碰到的問題。

　　三、新產品調研方面

　　20xx年，要加緊做好新產品調研和探索的工作，積極參加各種新技術、新成果發布和推廣會議，了解行業發展動向，積極尋找新的切入點和項目投資契機，積極尋找適合我們公司實際的、市場前途的新技術、新產品，為公司的發展出謀劃策。

　　研發工作計劃 4

　　20xx年技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱，即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展，探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑒于20xx年中國生產電纜行業有了新的起色，20xx年必將進入新的挑戰期，面對諸多新困難、新挑戰，本年度技術部工作要落到實處，全面監控產品研發與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術驗證觀點，技術驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

　　一、計劃要點

　　樣品合格率必須達到100%。

　　樣品計劃完成率必須達到100%。

　　每月電纜改進項目必須兩項以上。

　　每月電纜突破項目必須兩項以上。

　　完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發并批量生產。

　　在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發并批量生產。

　　生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

　　二、操作原則

　　1、加強部門內部信息的準確性，做到技術員區域崗位專人負責，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

　　2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

　　三、今后努力方向

　　1、陷于本部門職位的特殊性，企業結構還不完善的情況，我部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量；應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建設者，信息產品的`開發者，技術輔導的教師者。

　　2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

　　3、不能夠安于現狀，不思進取，不能以x市田畝為樂，這將不利于公司技術的發展與創新。

　　4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

　　5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發，降低生產成本和制造成本。6。維護公司團隊建設，保密公司技術知識。

　　四，新年我的“十三要”承諾

　　1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業績負責。

　　2、我要讓要事真的成為要事。

　　3、我要與上司建立積極的關系。

　　4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

　　5、我要表揚并獎勵出色的員工。

　　6、我要以積極的態度解決問題。

　　7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。

　　8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

　　9、我要精挑細選合適的技術人員。

　　10、我要做一名優秀的時間管理專家。

　　11、我要成為裝滿別人意見的桶。

　　12、我要駐留在學習進步地帶。

　　13、我要成為別人的工作的榜樣。

　　鑒于此：我們有了這些，有了優秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。

　　研發工作計劃 5

　　研發中心是公司技術創新的重要平臺，為使中心高效運行，更好地為公司技術創新服務，本年度工作思路與計劃如下：

　　一、成果轉化與產品優化

　　將取得專利證書的產品與技術進行進一步梳理，將產品進行優化，使產品最優級化，效益最大化，具體產品以LED熒光材料專用氫氣推板爐、全自動鋰電三元材料燒成輥道爐、磷酸鐵鋰專用實驗氣氛爐等三款專利產品為重點技術改新與工藝可行性優化，協助銷售部將產品全面推向市場。

　　二、新品開發

　　新品開發始終是研發中心的工作重心，根據年前市場動態調研與本公司協作單位提供的技術信息，今年的研發課題主要有熒光材料專用全自動氫氣推板爐、磷酸鐵鋰專用氣氛電爐二只產品，同時根據市場與客戶所需積極開發適應市場與引領市場的新技術產品。

　　三、技術攻關

　　針對成果轉化與新品開發過程中出現的質量問題與技術難點，中心將時組織相關技術人員通過多思路、多渠道、多方向進行技術攻關，重點問題與難解決問題及時向公司總經辦匯報，及時獲得公司人力財力支持，并積極依托產學研聯合體，采用請進來、走出去的.方式尋求技術支撐之路，確保成果轉化與新品開發保質保量、及時有效解決，不拖后腿。

　　四、完善技術文檔管理

　　為了確保產品研發成果順利進入生產流程，為公司贏得經濟效益與社會效益，文檔管理尤為為重要，從新品研發開始，文檔就將同步進行，編制產品設計文件（包括設計圖表、產品說明書、合格證、包裝圖）、采購清單、進貨檢驗規程、生產配料清單，當產品初具雛形，開始編制工藝文件與相關檢驗文件與產品技術標準與整機檢驗規程，按照文檔管理要求進行文件發放保存與新舊替換。

　　五、人才培訓與引進

　　中心在研發過程中始終以開發與人才培養同步進行，一方面積極培訓公司現有技術人員的業務素質，加快提高每個人的技術水平，另一方面力求利用寒、暑期等時機培訓大學實習生，同時將爭取更多的大專院校生和社會上科技型人才到中心工件，使研發中心更上新臺階。

　　六、項目申報與專利申請

　　積極做好專利申請與科技項目申報準備，力爭在年內完成一個科技項目申報與二個專利申請工作。

　　七、其它工作

　　積極配合公司安排的的其它工作，積極服務于公司生產與銷售所需，為公司生產保質保量做好排頭后兵。

　　研發工作計劃 6

　　回顧過去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現在科技發展，知識更新，研發部在新的一年里必須加強對外技術交流，鞏固專業知識，要有新觀點、新理念、新方向，新產品開發加快步伐，走得更快一些，開發部在新的一年里做好如下工作計劃：

　　一、強化技術管理

　　降低生產成本，要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件，做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的'生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。

　　二、加強產品開發管理

　　嚴格按TS16949體系程序執行產品開發管理，通過過去一年的體系加強建設，開發部每位人員都能積極參與到產品開發過程中的評審，對設計的結構，工藝，電路，通過會議的形式共同討論方案的可行性，選擇設計機構合理，安全可靠，生產效率高，最低成本的設計方案，設計圖紙和文件通過自審，互審，專審后發放，保證圖紙和資料的準確無誤，以免造成不必要的損失。

　　三、開發目標

　　以戶外水底燈產品為開發目標，PAR56產品延伸開發為支撐，多品種，多層次化開發，光源選擇中小功率新品種LED為重點，電源驅動部分需要不斷創新，降低成本提高效率，保持LED燈具工作的穩定性，耐久性， RGB控制方面多為智能化入手創新改善。

　　四、開發計劃

　　1.以客戶需求產品為開發開始，以客戶滿足要求為結束，提供給客戶滿意的產品，

　　2.全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度，及時的完成上級下達的開發工作任務，

　　3.定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導，達到上傳下達，標準一致的共識，

　　4.根據客戶要求及業務提供的相關質量信息，對現有的產品結構資料、技術資料及參數進行完善、修訂。

　　5.開發供應渠道，改變某些原材料只有單一供應商的現狀，建立多渠道、多點備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發事件，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性：

　　6.對市場新產品的可行性開發計劃，根據產品特性及客戶需求運用結合，適時對以市場調研比較為主導的開發理念，開展新產品開發計劃

　　研發工作計劃 7

　　基于政產學研合作的公共研發中心作為研發平臺和科技資源服務平臺，是我國目前所倡導的主要科技創新形式，中心目前處于建設初期，大量的工作千頭萬緒，其中本學期的主要工作包括：

　　一、產學研合作相關工作

　　1.繼續推進校企合作工作的開展

　　20xx~20xx學年，先后與沈陽鑄鍛簽訂科技合作項目4項，并簽訂了大學生實習基地，研究生培養基地、教師培訓基地等合同；

　　與北方重工簽訂科技合作項目兩個；與北方交通重工聯合申報國家工信部重大專項一個；與特變電工沈變集團簽訂科技合作項目4項，技術員人培訓合同一項，今年暑假期間有500名特變電工學員在我校開展培訓工作。

　　下半年，將與遠大企業集團、北方交通重工、新東北電器、特變電工、沈陽機床、沈鼓集團、三一重裝、盛世高中壓閥門等企業簽訂5項合作項目。

　　2.推動學校重大學科平臺建設

　　先后與特變電工、沈陽機床、北方交通重工、沈陽鑄鍛簽署了學校重大學科平臺建設協議，以重大裝備研發和國產化為契機，以解決行業共性技術和重大關鍵技術問題為突破口，培育重大標志性科技成果和高端領軍人才，引領企業技術升級和學科特色的形成。通過支撐產業集群和承擔企業重大項目，實現學科平臺的校企共建共贏，推進我�！笆蔽逡巹澋捻樌麑崿F。

　　3.繼續推進企業專家進課堂、教師進車間活動的開展。目前我校聘任的客座教授通過研究生聯合培養、科技與企業論壇講座、報告會等形式，融入我校教學當中，配合人事處將我校多名教師分別派往沈陽機床集團、北方重工、冶金機械、沈陽機床股份有限公司板焊分公司、沈陽鑄鍛工業有限公司、特變電工沈陽變壓集團、中航工業興華電器等企業，開始了我校青年教師培養的新篇章。

　　4.為我校學生實習、參觀等實踐環節提供保障。

　　先后向沈陽機床、沈陽鑄鍛、遠大企業集團涂裝公司、特變電工等企業輸送大量認識實習、生產實習學生，沈陽鑄鍛等企業為實習學生制定了最佳的實習方案，不僅將學生分成小組，而且每個環節派2名技術人員負責講解以及對學生提出的問題進行解答。

　　5.為我校學生就業活動牽線搭橋。

　　遠大企業集團研發總部、沈陽鑄鍛人事部、特變電工沈變集團人事部、開發區建筑產業園等企業分別通過研發中心向我校招聘了許多研究生和大學生。

　　6.促進我校卓越工程師計劃的開展

　　在與特變電工沈變集團、沈陽鑄鍛等企業簽署聯合培養卓越工程師協議的基礎上，探討與沈陽機床、北方重工、遠大企業集團等企業的合作方式。

　　7.繼續在工程博士、工程碩士、MBA等培養方面實現校企合作。

　　8.發布20xx~20xx年產學研合作項目申報指南，做好項目的申報、預審、評審和確定工作。

　　二、宣傳工作

　　1.辦好中心網站，目前已經做到每兩天一更新。開展新一輪的`網站設計工作，在20xx年元旦新網頁投入運營，做到隨時更新。

　　2.做好每月兩期的中心專報發行工作。目前中心專報已成成為報道我校產學研合作的一個窗口。

　　3.做好每季度一次的“科技與企業論壇”工作。目前已經有北方重工集團趙凱軍、沈陽經濟技術開發區管委會副主任董峰、沈陽鑄造研究所婁艷春、校長李榮德等人在論壇上發表演說。下半年將有特變電工鐘俊濤、沈陽機床劉春時、沈陽鑄鍛楊桂星、遠大企業集團謝海狀等人在論壇上作報告。

　　4.辦好每年一次的“裝備制造業企業家論壇”工作。企業家論壇組織策劃工作正在進行，在20xx年5月將進行開壇報告。

　　三、公共研發中心理事會工作

　　1.做好理事會一屆三次會議的材料準備和會務工作。理事會一屆三次會議是吳漢圣副市長主抓公共研發中心工作以來第一會議，審議的材料很多，中心工作人員正全力以赴準備這些材料。

　　2.做好加入理事會企業審查與確認工作。在理事會已有20家企業的基礎上，目前，已經篩選出10家聚集區中小企業，準備提交理事會討論。

　　四、公共研發中心建設工作

　　1.制度建設：繼續完善公共研發中心的各向規章制度和管理辦法，本學期需要完善的制度包括：

　�。�1）中心人力資源管理相關制度：重點建設公共研發中心總部工作人員聘用制度、高端人才引進辦法、基于產學研合作研發團隊組建章程。

　�。�2）中心網站管理相關制度：重點建設中心網站建設與管理規定、中心網站準入與退出管理辦法、網絡管理暫行條例、網絡信息與安全管理辦法、電子郵件使用管理辦法。

　�。�3）制定中心科研項目發布、申報、評審、簽約、跟蹤、驗收管理辦法。

　�。�4）起草研發平臺管理、運營、評估、驗收相關管理辦法。（5）起草科技資源服務平臺管理、運營、評估、驗收相關管理辦法。

　　2.平臺建設

　　在規劃建設的六大公共研發平臺項目中，著手建設數字化設計服務平臺、信息與網絡服務平臺、公共檢測服務平臺。同時完善人才交流與培養平臺的建設。

　　3.做好20xx年國家、省市科技基礎條件平臺建設項目的申報工作。

　　4.完善裝備制造業專家庫建設工作。

　　5.整合我校和企業科技資源，實現資源共享。

　　研發工作計劃 8

　　20xx年新年伊始、技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下、緊緊圍繞公司20xx年度經濟工作中心為目標、為企業的生產、經營工作的正常開展、促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。

　　一、繼續完成公司設備的搬遷、安裝、調試工作

　　隨著公司的經營業務轉移、需要完成對2。2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作、從年中到年底、已經完成了、印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作、搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2。2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在年初、將根據公司的生產和業務發展需要、公司總體工作的部署、及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。

　　計劃在設備的搬遷、安裝過程中、對2。2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作、確保在設備完好、設備安裝調試、盡快投入正常的生產、這一部分工作、將根據公司對設備搬遷轉移工作總的部署和安排、再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。

　　二、完善對設備的管理、繼續加強對設備的技術改造工作

　　20xx年、公司的設備各項管理工作取得了一定的成績、為保障公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動、但工作當中還存在一些問題和不足、需要進一步的提高和完善。設備管理工作將從設備的采購（包括設備搬遷）、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手、確定專人管理、責任到人、明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理、完善設備管理制度、使設備管理更規范、更有序地進行、設備部門需制定一套完整的設備管理制度、明確了設備的.各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育、讓員工了解設備管理制度、熟悉各項管理規定。

　　設備部門根據公司各種生產設備的特點、以及目前維護人員的技術水平等情況、將設備部內部管理工作責任到人、生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理、加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求、參照設備保養潤滑相關規定、進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作、設備部采取統一安排、合理組織人員、保證整個工作有序進行。

　　針對新技術的發展和生產工藝的更新、以及設備本身存在的缺陷、設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作、適應新的生產技術和生產工藝的需求、保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作、分別對1。8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造、取得了很好的經濟效益、蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量、還減少不必要的生產過程中的浪費、降低了生產成本。設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點、繼續加大對公司的設備技術改造和革新工作、讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。

　　三、明確設備維護人員的工作指標、完善績效考核工作

　　明確設備維護人員的工作內容和責任、讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容、工作中應承擔相應的責任、工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理、要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。

　　嚴格遵照公司設備管理績效考核指標、對設備管理各項工作實行全面績效考核、設備管理工作直接量化、各項工作成果用數字來衡量、加大考核力度；同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案、對生產員工員工進行設備管理績效考核、直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養時、存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候、設備保養會好點、一旦生產任務緊張、設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在、這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

　　四、完善對蜂窩、護角的生產管理工作

　　結合本人現在的工作內容、20xx年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。20xx年蜂窩、護角項目自投產以來、很長時間出現產品質量不穩定、生產效率十分低下的生產狀況、針對這一現狀、工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢、主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了、生產產品質量才能得到提高、生產效率、生產成本才能進一步得到控制。

　　20xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理、讓其再上一個臺階、必須按照年初公司制定的績效考核管理制度、要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法、讓員工在工作中有目標、有方向、工作的好壞直接直接量化、直接用數據來檢驗、同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤、這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想、充分調動員工的工作積極性和創造性。

　　五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

　　20xx年研發中心設備管理工作、除了已經明確的工作內容之外、還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容、將按照臨時的工作內容部署和要求、保證及時的完成任務、滿足公司發展總體的需求、促進企業又快又好的發展。

　　研發工作計劃 9

　　一、指導思想

　　20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫學技術、教學質量的提高；同時注重發揮協作力量，鼓勵橫向聯合，加強合作與交流，積極組織各相關科室開展有關的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫學的學術水平，推動學科建設，促進我院的發展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態性，解放思想，大膽創新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創建科教興醫、科研興教的新局面。

　　二、工作目標、任務

　　規范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫學，以醫學助科研，將醫學與科研有機地結合起來，形成一個整體，協調發展。

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　　在現有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部、廳級課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發現的問題進行修訂，并制定有關在研課題的監督、激勵方面的相關制度。

　　（二）加強對教科研課題的立項管理工作

　　1、重視上級批準課題的進展省廳級課題，認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

　　2、加強課題研究常規管理，使課題研究能夠扎實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內容，加強科研工作的規范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長（負責人）會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

　　3、主動協助醫院各職能部門做好相關工作。

　　4、重視課題完成率，總結成績，找出不足。

　�。ㄈ┙∪谘姓n題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。

　　（四）做好教科研（含發表論文）的工作量統計工作。

　�。ㄎ澹┘訌妼W習，提高理論水平，加強理論與實踐的結合，共學互補，深入開展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作，讓更多的骨干醫師（尤其是年輕醫師）能成為科研帶頭人，帶動醫師治療與帶教的整體水平的`提高。

　　4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術報告、學術交流的管理工作。

　�。┘訌妼τ嘘P單位的聯系

　　為教科研課題的申報、結題、申請專利等工作做好必要準備。通過網絡媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經驗，促進我�？蒲泄ぷ鞯倪M展。

　　研發工作計劃 10

　　在中央一號文件惠農政策的鼓舞下，全國相繼有個省市區全面免征農業稅，鄉鎮干部從以前繁雜的收錢收糧工作中擺脫出來，沒有了壓力，沒有了抓手，一時顯得無所適從。面對新形勢，鄉鎮干部在抓好常規工作的同時，應創新工作思路，由原來的行政型向服務型轉變，認真指導農民生產與就業，促進農民增產增收，共建和諧農村。

　　一、強化服務理念

　　要轉變工作作風，淡化管理意識，強化服務理念，傾心為農民服務。要對農民加強市場經濟知識、勞動技能的培訓，抓好農業生產、農民就業過程中的一系列服務。要鼓勵農民自主闖市場，摒棄等靠要的思想，積極發展生產。

　　二、示范帶動

　　鄉鎮干部是農村工作的重要財富和寶貴資源，同一般群眾比，他們具有知識更豐富、思想更活躍、信息更靈通等優勢，應提倡和鼓勵鄉鎮干部帶職帶薪，直接參與到農業種養、加工及流通的各個領域。鄉鎮干部直接深入農業生產第一線，能發揮示范帶動效應，加快農業新品種、新技術、新成果的推廣普及和農村物流業的發展。同時能減輕鄉鎮財政壓力，避免人浮于事，為鄉鎮機構改革開辟一條生路。

　　三、抓好農業產業化建設

　　鄉鎮干部要結合本地實際，搞好科學論證，因地制宜制訂好本地產業化建設規劃，并認真組織實施。在農業產業化建設中要加強對農民的培訓、引導、服務，特別是要統一生產、加工、銷售等各個環節的標準，樹立品牌意識，創建無公害農產品。要做到多鄉一業、多村一品，形成特色產業、規模產業。

　　四、提高農民的'組織化水平

　　中國加入世貿組織后，農民的小生產直接與國際大市場對接，單個農民的市場談判能力，抗風險能力較差，這就需要鄉鎮干部加以培訓引導，提高農民的組織化水平，增強農戶市場談判能力，保障農民的合法權益。積極扶持農民合作經濟組織建設與發展壯大，大力發展公司農戶、協會聯基地、職業培訓學校聯廠家的生產和就業模式，直接與市場對接，提高農民的生產效益與抗風險能力。

　　五、落實村為主工作思路，共建和諧農村

　　鄉鎮干部工作重心應下移到村，突出抓好村支兩委建設，落實村為主工作思路。逐步改善村級辦公條件，加大財政對村級工作的轉移力度。將現代辦公與信息化管理延伸到村，切實提高村級工作效能，村民辦事一般不出村。在抓好農村常規工作的同時，著重抓好農村產業結構調整、農村勞動力轉移培訓、小城鎮建設、招商引資等工作，使農村的發展走上快車道，讓農民的腰包鼓起來。只有富民，才能安民，同時加強農村的民主建設，才能共建和諧農村。

　　研發工作計劃 11

　　學風建設是學生工作的永恒主題，它是推進素質教育的客觀要求和保證教育質量的重要前提。學風建設不僅僅是一個教學問題，它對營造健康向上的校園文化，弘揚刻苦學習、頑強拼搏精神和求真務實、明理誠信的道德風尚，引導學生樹立正確的成才觀、價值觀以及學會做人、做事都有積極作用和深遠影響�？萍紕撔伦鳛榧訌妼W風建設的一個重要載體，發揮著不可替代的作用。它不但促使學生注重專業基礎知識的學習，更重要的是使學生在追求創新成果的過程中形成“大膽質疑，銳意進取，不畏困難，頑強拼搏，敢于超越”的精神。這種精神，對學生在求學之路上養成良好的學習方法和學習習慣，進而全面推進學風建設有著十分重要的現實意義和深刻的長遠意義。

　　一、審時度勢，準確把握時代發展的主題；深入思考，在對工作前瞻性定位上下功夫。

　　二十一世紀是一個科技騰飛的世紀。鄧小平“科學技術是第一生產力”的科學論斷指明了社會要發展，國家要富強，必須把科學技術提高到戰略的高度來認識；“創新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力”。科技的進步離不開創新，創新是科技發展的直接動力。如果把生產比作一艘大船，科技是船上的帆，那么創新就是風了，沒有風，船就無法前進。正是基于對時代發展主題的深刻認識，如何與時俱進地迎接挑戰，怎么賦予“學風建設”新時代的內容，就成了擺在我校學風建設工作面前無法回避的課題。我校在深入思考，廣泛調研的基礎上，結合我校的專業特點，充分考慮到科技創新對培養我院學生專業素質的重要性，基于為廣大學生“建設一個訓練專業知識的平臺，搭建一個施展才華的舞臺，打造一條通往省級國家級科技創新競賽的大路”的三點考慮，大膽地作出了走科技創新之路的前瞻性決策。

　　二、敢于嘗試，構思出科技創新之路；勇于實踐，把宏偉藍圖化為現實。

　　我校認真深入分析了學生工作面臨的新形勢：多年來“重理論知識，輕實踐能力；重學業分數，輕動手能力”抓學風建設的工作模式已不能適應時代發展的要求；如何發揮專業特色，與時俱進地抓好學風建設工作？這一切，都要求我們必須作出回答。為大力促進學風建設找到一個新載體，通過抓學風建設促進教研熱情，強化學生的專業素質訓練，我們在深入思考、大膽論證的'基礎上，提出了走科技創新之路的構想。

　　三、一分耕耘，灑下辛勤汗水；一分收獲，喜嘗豐收果實。

　　千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始見金。經過了多年的努力，我校學生在重要賽事中取得豐碩的成果。所有取得的這些成果，都充分說明了我們走科技創新之路的必要性和正確性。（獲得情況另附）

　　四、回顧過去，總結經驗以利再戰；展望未來，征程漫漫再創輝煌。

　　在回顧我們走過的學生科技創新之路的漫漫征程中，我們深刻的體會到：

　　1．學風建設應該大膽探索，要有長遠的目光，要能及時地把握時代發展的趨勢和更新工作理念。

　　2．學風建設也是一個“博觀而約取，厚積而薄發”的過程，這就要求我們在工作中要注意夯實基礎，注意一點一滴的積累。

　　3．取得如此優異的成績，決非是幾個人之功，這是一個團隊合作精神的高度體現。這里面有各級領導的大力支持，學生干部的辛勤努力，廣大同學積極參與、頑強拼搏。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越�；仡欉^去，我們決不能僅僅陶醉在取得的輝煌成績中，而應該把它當作是一種鞭策，一種鼓勵；展望未來，我們有百倍的信心去奮斗，去拼搏，去奪取明天更加燦爛的輝煌。

　　研發工作計劃 12

　　一、指導思想：

　　認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》等一系列教育法規和文件要求，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，全面實施素質教育。大力開展科技教育活動，愛護和培養學生的好奇心、求知欲，幫助學生自主學習，獨立思考，保護學生的探索意識，創新思維，營造崇尚真知，追求真理的氛圍，為學生的稟賦和潛能的充分開發創造一種寬松的環境。努力提高青少年學生的科學素養和科技實踐能力，積極培養創新型人才。

　　二、發展目標：

　　立足我校實際，著眼青少年科技教育活動創新，立足普及，培育特色、打造品牌，普遍提高青少年創新精神和實踐能力。

　　開展傳播科學知識、科學方法、科學思想、科學精神的科技教育活動，培養學生的自主創新能力和實踐能力，提高學生動手、動腦能力，讓學生真正做到學科學、講科學、用科學。根據學校的活動計劃，從實際出發，多形式、多渠道地設計好內容豐富多彩的活動。

　　三、具體措施：

　　(一)采取有力措施營造科技氛圍，強化學生科技意識，營造一個良好的'科技教育環境，是培養學生熱愛科學，激發學生投身科學的重要工作。

　　1、成立領導小組。為使科技教育健康有效、有序、有質的開展成立

　　2、加大投入，確�？萍冀逃涞綄嵦�。將學校實驗室以及實驗室過道充分利用起來，布置科技教育的文化環境，設立科普宣傳畫廊，并建立科技小發明、小制作成果展示柜，主要陳列學生的科技小發明與小制作，使展廳充滿著學生永不枯竭的夢想和樂趣。

　　3、充分發揮實驗室、“生物角”等學生科技活動基地的作用，為學生深層的科技活動提供足夠的實驗場所。

　　(二)開展創造性的科技教育活動，提高學生科技素養提高學生的科技素質，培養創造型人才是進行科技教育的核心，必須讓學生將課本上所學的知識在驗證的基礎上去運用、去發揮，能自由地表現他們的想象力與創造力。

　　1、普及科技教育活動，發動學生廣泛參與。

　　2、長期堅持開展小發明、小制作、小實驗和小考察活動。通過開展活動，讓學生開闊眼界，豐富頭腦，提高開展活動的水平與質量。

　　3、全面開放學校閱覽室。通過開展讀科普書籍活動，提高學生對客觀世界的認識，幫助學生形成科學的世界觀、人生觀，開闊學生的知識視野。，主要開展以下活動：搜集科技文化方面的名人名言;確立一位科學家作為自己學習的楷模;讀一本自己喜愛的科普書集;寫一篇讀書心得體會;制作一份科技手抄報;舉行一次“我們愛科學”演講比賽等。

　　學校要創造條件，做到方案早制定、工作早部署、活動早安排、項目早落實，在組長的統一協調下，各項目負責老師積極參與，分工協作、主動配合，形成合力，確保學校各項科技活動的成功開展，切實提高青少年科技活動的實效。

　　研發工作計劃 13

　　一、指導思想

　　為更好地推進素質教育，啟迪學生的科學思維，激發學生愛科學、學科學、用科學的興趣，培養學生創新精神和實踐能力，推動我校校本教研的不斷深入，學校決定開展科技創新教育活動。

　　根據學校提出的“以人為本、和諧發展”的辦學理念，為培養學校全體學生的創新精神和科學素養，提高他們的動手能力和動腦能力，啟發他們的創造性思維，倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的學習方法，培養科技創新后備人才。學校決定開展以“追科星、學科技、報祖國”為主題的科技創新實踐活動。

　　二、目的和要求

　　(一)目的

　　1、活動的目的是：培養學生的創新精神和實踐能力，迎接未來世界的挑戰。

　　2、滿足三個需要：學生發展的需要;素質教育的需要;社會進步的需要。

　　3、弘揚科學精神，傳播科學思想，倡導科學方法，普及科學知識，進一步推進素質教育，積極實踐大教育思想理念。

　　(二)要求

　　1、師生全員參與、點面結合。既要讓每個學生都在活動中得到鍛煉，在活動中得到發展，又要注意參賽項目的數量、質量。

　　2、體現特色、突出個性。各班在組織科技活動時，要根據學生實際、注重實效和個性特色。

　　3、科技創新、與時俱進。緊密結合我校科技教育方面的特色，圍繞活動主題，充分調動每個學生參與的積極性、創造性、能動性。

　　三、組織機構

　　組長：

　　成員：

　　四、活動內容

　　本年度青少年的科技教育創新活動從以下三個方面開展活動：

　　(一)科普宣傳

　　1、利用國旗下講話，做好校主題科技節宣傳發動工作。

　　2、利用板報、廣播進行宣傳。

　　3、各班級通過班會、隊活動、綜合實踐活動等途徑，結合學生特點開展主題教育。

　　4、開展與科學家通信活動，建立長期的聯誼制度。

　　5、努力打造“科技長廊”，營造濃厚的科技氛圍。

　　(二)科普實踐

　　1、利用班級活動，開展各項科普活動競賽選拔活動。

　　2、學生每人選讀一本科普讀物，寫出讀后感。

　　3、開展一些科普實驗、飼養、栽培活動，寫一篇科技小論文或觀察日記。

　　4、舉辦一次科普知識講座。

　　5、組織學生觀看科普錄像或進行科技參觀活動。

　　(三)科普比賽

　　1、科技創新制作活動

　　2、科普板報比賽

　　3、科普繪畫和電腦繪畫比賽

　　4、科技小論文與觀察日記競賽。

　　5、科技英語比賽。

　　五、主要工作及措施

　　1、開展實驗創新活動。

　　讓一部分有特長的學生對已經學過的實驗有更深的理解，在理解已有實驗的基礎上不斷提高，能對現有的實驗進行改造和創新。

　　2、開展創新發明活動。

　　各班主任要對部分對小發明、小創造有愛好，并且有較好創作基礎的學生要做到針對性的輔導，讓這一部分有特長的學生對現實生活中的現象(特別是對節約、能源現象)有更深的理解，在理解生活常識的基礎上不斷提高，能對現有的裝置進行改造和創新。

　　創新發明比賽是青少年科技創新大賽中的重頭戲，教師必須要充分發揮學生的創造力和積極性，必須以高度的責任心和使命感帶動學生開展豐富多彩的科普實踐活動，活動的開展必須在注重提高學生能力的前提下，力爭有創造性、實用性、先進性的小發明作品不斷涌現，盡可能愛護、保護、尊重學生的'創新思維，不能忽視、冷漠、不以為然地看待學生的奇思妙想，真正做到開發學生潛能，鍛練學生的實踐能力，提高學生的自主創新能力，在實踐活動中還要求學生之間必須有合作、幫助、協作、友愛的團隊精神，并能保證學生在團隊內各盡其才，各顯所能，獲得個人和團隊的同步提高。

　　3、開展小設計活動。

　　學校的美術活動小組和信息技術活動小組要承擔起小設計的重任,因為小設計主要是電腦繪畫、程序設計、網頁設計、電子報刊設計、電腦動畫制作、圖標設計等方面學生小設計，這就要求老師對學生要手把手地對學生以全面的輔導，要讓學生在原有基礎上能夠有所創意，特別是一部分美術基礎比較好的學生要做重點輔導，力求能夠有較大的提高，能夠設計出有較高水平的作品。

　　4、開展小論文創作活動。

　　做到落實到教師，落實到班級，語文教師要把閱讀科普科普知識貫徹到日常教學中，不斷提高學生的科學素養，讓部分學生能夠創作出科學幻想類論文，也可以是科普讀物的讀后感，也可以是對已有的科普讀物進行的改寫。通過小論文的創作活動，不僅要提高學生的小論文寫作水平，同時也能提高學生的科學意識和科學素養。

　　5、開展小制作活動。

　　學生要在小發明、小設計的基礎上開展科學實踐活動，親自動手，切身體驗才能夠有親身體會。學�？萍蓟顒咏M、研究性學習活動小組、物理活動小組、化學活動小組、社會實踐組要對學生進行輔導和幫助，要為學生制作小制作作品提供必要的條件和設備，要協助學生不斷改進自己的作品，學生在小制作中也要力求節約、簡化制作步驟，不要求大、求全、求多，要做到在制作中體現以下原則：著力求精、求準、求新，在設計上下功夫，在制作上求精美。

　　研發工作計劃 14

　　《幼兒園教育指導綱要》中指出，幼兒園應把幼兒健康放在第一位。食堂工作是幼兒園衛生安全工作的重中之重，為了確保幼兒的飲食安全，我們在實際工作中將一切防患于未然，高度重視，常抓不懈，嚴把食品入口關，確保幼兒食品衛生和飲食安全。以下是我園在做好食堂衛生安全工作方面的幾點做法：

　　一、完善食堂基礎設施

　　食堂建成了了熟食間、庫房、更衣室等，將有限的空間得到了最充分的利用。從擇菜、洗菜、切菜到炒菜，再從餐具的洗刷、消毒到使用，全部流水線作業。食堂光線充足，空氣流通，防蠅、防鼠、防塵設備完善。機械設備齊全，現有蒸飯車、和面機、壓面機、餐具擺放架等設施，分類明確，標記明顯，專物專用，為確保幼兒食品衛生安全奠定了良好的物質基礎。

　　二、健全和完善各項規章制度

　　成立食品衛生安全管理領導小組，監督崗位責任制的落實。實行分工負責制，各人負責一項工作，提高工作效率，提高服務師生的意識和水平。具體職責分工明確，詳細制定了食堂管理人員崗位職責、炊事員崗位職責等；同時廣泛征求家長、教師對伙食安排等方面的意見和建議，不斷完善食品衛生各項管理制度和措施。制定了“幼兒園食物中毒應急預案”、“幼兒園食物中毒事故責任追究制度”等，從而杜絕意外事故的發生。幼兒園還根據《濰坊市學校安全管理規范》逐步完善了《食堂安全制度》、《食堂衛生管理制度》、《食品加工制度》、《食堂消毒制度》、《食堂庫房管理制度》、《飯菜留樣制度》、《食品原料采購索證制度》等，加強食堂的衛生工作的指導。

　　三、工作人員持證上崗，確保食堂衛生安全

　　對食堂工作人員，我們要求做到每半年進行一次全面的體檢，持證上崗。而且每年都要經過中續體檢，更換健康證，以確保炊事人員的健康。同時兩周進行一次業務學習，學習有關文件和食品衛生知識、食物中毒預防知識、餐具消毒知識等，不斷提高對幼兒食品衛生安全工作的認識。上崗后嚴格要求形成良好的衛生習慣：工作前、便后用肥皂和消毒液及流動水洗手；工作中穿戴整潔的工作服、工作帽；不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指；食堂衛生每天一小掃，每周一大掃，所用器具及時清理，物品用后物歸原位。使我園食堂始終給人一種清新明亮、整潔衛生的感覺。

　　四、嚴把食品采購加工關，確保食品衛生安全

　　1、我園堅持從正規渠道進貨，嚴抓食品進貨關。送貨方必須提供《衛生許可證》、《營業執照》、《質量檢測報告》、《健康證》等憑證，保證了食品的質量。食品進入食堂后，從驗貨、登記實行層層把關，保證食品的新鮮衛生。并建立了食品及原料采購索證臺帳，明確責任，杜絕腐爛變質食品進入食堂。

　　2、食品原料勤進少存，蔬菜、水果等保鮮食品日進日清，確保幼兒食品營養新鮮。冰箱內食品生熟分開存放，避免交叉污染。食堂庫房干燥衛生明亮，食品分類分架離地離墻擺放，有專人管理。

　　3、食品加工后立即食用，剩飯剩菜全部倒掉，并有專人每天負責處理。堅決不給孩子食用隔日飯菜，杜絕食物中毒現象的發生。工作人員嚴格按制度操作，蔬菜先洗后泡再切，徹底清除農藥殘留，保證營養素不流失。動物內臟、魚類、蝦類等也要清水漂洗干凈，去除更多有害物質及異味。食堂各種炊具配備齊全，生熟分開，標記明確，專物專用。

　　4、堅持飯菜留樣程序，確保突發事件有據可查。每餐的飯菜都要用專用密封容器留樣，隨時檢查餐、點的衛生質量。留樣的.品種要齊全，數量要保證達到每種食品100克，留樣時間保證24小時。

　　五、嚴格消毒制度，確保餐飲用具衛生

　　幼兒使用的餐具堅持每餐用后清洗蒸汽消毒40分鐘，做到“一洗、二涮、三消毒、四保潔”；水杯每天用消毒柜消毒，毛巾每周兩次用稀釋的84消毒液浸泡消毒并太陽暴曬；桶每天清洗蒸氣消毒40分鐘；菜板、菜刀每天用沸水燙洗消毒，籠布每次用后洗凈曬干，存放在固定的容器內；生、熟抹布、毛巾每天分別清洗，用“84”液浸泡消毒后，掛在固定的位置。所有消毒工作都做好登記簽字，責任明確。

　　六、加強食堂安全保衛措施，確保食堂重地安全

　　食堂是保障幼兒飲食安全的重地，嚴禁非食堂工作人員隨便進入食堂。送貨人員送貨只能送到門口，不許進入。各班老師取水、拿飯只能進入熟食間。外人進入時，必須經主管領導同意并登記后，帶上腳套，方可入內。

　　總之，講衛生才有健康，保安全才有質量，做好幼兒園的食堂安全是幼兒園整個工作的重中之重，是保障幼兒身體健康的有力保障。所以我們更要扎扎實實做好幼兒食品衛生安全工作，將愛心捧給孩子，將放心送給家長，為幼兒的健康成長保駕護航。

　　研發工作計劃 15

　　改革與創新是企業得以生存與發展的動力之源，也是一盤下不完的棋，伴隨企業發展的全過程，改革不可能一蹴而就，創新也不可能一勞永逸。所以，本方案一方面是搭建一套改革創新體系，實現集團改革創新工作的常態化，另一方面是針對當前集團企業運營中的問題，通過制度改革，逐步提升集團的整體執行力，進而推動集團實現“規模、速度、質量、效益”的全面提升。

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀為指導，圍繞“決策、監督、激勵”三大機制建設，以精細化管理為要點，借鑒國內外先進企業管理經驗，通過量化管理，提升企業執行力，以管理促效率、爭效益。

　　二、目標任務

　　建立長效的創新體系，激發員工才智和參與創新的積極性；完善權責分級管理和事項跟蹤機制，以量化的目標、量化的進度、量化的結果，杜絕依賴性請示，提升執行意識和能力。

　　三、主要舉措

　�。ㄒ唬﹦撔麦w系的建設

　　目標：構筑集團企業管理創新文化，營造一個言論自由、公平競爭的工作氛圍，搭建一個鼓勵員工參與創新的平臺。

　　具體方法：成立改革創新領導小組和工作小組，采取“聽證會”模式與走動式管理模式相結合的方式，提出問題和解決方案，

　　持續改善和提升經營效率和管理水平。

　　1、“聽證會”模式：由工作小組定期（半年或者一年）從集團本部不同層次、不同崗位抽出人員開會討論，專找管理工作中的弊病，并提出解決問題的具體方案，向領導小組報告，提案經領導小組審議批準后開始實施，并給予方案提供者相應獎勵。

　　2、走動式管理模式：由工作小組不定期到各企業從不同層次、不同崗位抽出人員參與查找企業運營管理中存在的弊病，并提出改進意見和建議，向企業經營管理者反饋，意見建議經采用后給予建言者相應獎勵。

　　參考借鑒：華為公司的管理模式：“小改進、大獎勵”的制度，以人為先，通過獎勵手段激發員工參與管理創新的積極性，鼓勵員工提出問題和解決方案。通用電氣“通力合作計劃”和惠普“走動式管理”。

　�。ń洜I部負責）

　　（二）近期管理改革重點

　　1、人力資源管理工作改革

　　目的：通過制度創新，改變傳統的人事管理方式，建立現代企業人力資源管理制度。

　　措施：按外部引進與內部培養相結合的原則，以集團戰略發展規劃為核心，完善選人、育人和用人機制，激發企業活力。

　　a、強化人才戰略，擬訂集團本部管理人員的選聘管理辦法，保證人才合理、有效使用。

　　b、加強職工培訓，擬訂集團本部人員的學習和培訓管理辦法，將培訓作為留住人才的重要途徑。

　　c、設立多重升遷體制，建立完善員工職業生涯規劃和晉升管理體系，有利于員工的自身發展。

　　d、建立企業人才交流機制，優化管理人員年齡結構，形成不同年齡人才的梯隊。

　　e、完善考核激勵機制，針對目前集團本部人員考核激勵效果不佳的問題，重新修訂完善集團本部人員的考核獎懲辦法。

　�。ㄞk公室負責）

　　2、財務管理工作改革

　　目的`：通過財務管理制度，嚴格控制各項費用開支和優化資金的調配管理，確保資金安全、合理有效利用。

　　措施：重新修訂財務管理辦法。

　�。ㄓ嬝攲徲嫴控撠煟�

　　3、物資管理工作改革

　　目的：通過各項管理制度，規范各種物資的管理，嚴格控制車輛使用、維修、保養和辦公物品的領取使用以及禮品的贈送等，確保集團物資合理有效配置使用。

　　措施：重新修訂完善各種物資管理辦法。

　　（辦公室負責）

　　4、管理流程工作改革

　　目的：優化集團管理業務流程，明確本部管理人員權責，賦予員工職權范圍的自主權，有效地授權，使員工更有擔當。

　　措施：根據集團崗位職責，制訂管理審批流程權責表，結合本部人員考核獎懲辦法，明確權責與獎懲，提高員工自主性和積極性。

　�。ㄞk公室、經營部負責）

　　5、對外投資管理工作改革

　�。�1）企業法人治理結構創新

　　按企業經濟構成分類，以產權管理為核心，理順企業管理體制，完善法人治理結構，實行分類管控，規范企業運營。

　　a、建立健全現代企業管理制度，針對目前企業管理“權、責、利”不夠清晰的問題，按照《公司法》有關規定和要求，全面梳理各企業《公司章程》和《合資協議》等，明確合作各方股東的“權、責、利”，規范企業的運營管理。下一步，根據企業發展和市場形勢，或擇時適度優化和調整部分企業的股權結構，使管理體制更加科學合理、管理方式更加靈活有效。

　�。ń洜I部負責）

　　b、重新修訂董事、監事等產權代表的管理制度，針對目前集團產權代表委派管理的問題，按照《公司法》有關規定和要求，結合企業實際，確保企業董事會、監事會的有效運行。一是董事、監事人選的選拔、委派、任職考核及獎懲等規定；二是董事會、監事會議事規則的設置。另外，聘請專業人員對產權代表的有關知識進行講解，組織集團產權代表共同學習和培訓。

　　c、完善企業經營班子成員的管理制度，重點是對班子成員的選拔、委派等作出明確規定，班子成員每年必須進行述職，企業董事會進行監督，并報集團辦公室備案。

　�。ㄞk公室、經營部負責）

　�。�2）企業發展戰略、商業模式創新

　　按產品市場需求，以創新服務為核心，重塑企業商業運營模式，強化成本控制，提升企業盈利能力。

　　明確發展思路，確立發展戰略規劃把握市場方向，明晰市場競爭策略加強質量管理，保障品牌與效益。

　�。ǜ髌髽I、經營部負責）

　�。�3）企業運營管理機制創新

　　按市場經濟效益優先的原則，以目標管理為核心，完善“決策、監督、激勵”三大機制，提升企業核心競爭力。

　　a、完善決策機制，針對目前集團決策流程不清晰的問題，根據國資委和XX公司投資管理規定，重新修訂集團重大項目及企業投資管理辦法，并明確企業須報送由集團或上級單位審批的重大事項，根據審批事項明晰審批流程。由經營部組織企業總經理共同學習和培訓，請集團總經理或副總經理對決策事項及流程進行講解。

　�。ń洜I部負責）

　　b、完善監督機制，針對目前集團企業運營監管不到位的問題，根據國資委和XX公司國有資產監督管理有關規定。

　　研發工作計劃 16

　　一、指導思想：

　　以推進素質教育為目標，以全面提高青少年科學素養為宗旨，結合全國科技周活動，培養學生的創新精神與實踐能力。開展豐富多彩的校園科普系列活動，培養學生愛科學、學科學、用科學的興趣！我校今年的科技工作的口號是：人人參與科技活動，在參與中增長科技知識，以科技知識引導我們的學習和生活。

　　二、整體思路：

　　1、結合新課改的要求和學�？萍冀逃巹澋闹贫�，積極推進科技類拓展型、探究型課程的建設。以課堂為主陣地開展內容豐富、形式多樣的科技普及教育，面向全體，積極推進科普活動的創新；廣泛發動，形成合力，提高本�？萍冀逃男�。

　　2、加強領導，健全學�？萍冀逃ぷ鳈C制；依托課堂，發揮課堂教育的主渠道作用。探索課堂教學與科普教育一體化、開放式的教學模式，走出去、請進來，讓學生有更多的機會了解身邊的、生活中的科學。在實踐中了解并掌握更多的科技知識，領略科技前沿的風景。

　　3、充分發揮其示范和輻射作用，同時對那些開展活動較好，但尚未達到區示范組標準的科技小組要予以扶持，使其能更上一個臺階，形成多點開花的局面。創建自己的品牌教師，鼓勵教師積極參加科技教育的理論和實踐研究，能以先進的教育理念引領科技教育的實踐。

　　三、具體工作：

　　1、開展全校性的科技普活動。

　　結合市、縣的`科技比賽和大規模的科普活動，采用緊密型的管理方式，由校和班級兩個層面展開。

　　2、搞好校內宣傳活動。

　　學校利用櫥窗，定人定期更換宣傳資料，結合社會熱點印發科普資料對學生進行科普宣傳；班主任利用午會課、班隊會、快樂的十分鐘等時間讓學生以自主比賽、有獎問答等形式掌握和鞏固科技知識；搞好日常衛生、科技知識的教育，要求每班在黑板報上專門開設一個科普欄目；與學生秋游、春游相結合，與周邊社區和社會科普單位相聯系，對學生進行科普教育。

　　3、積極參加鎮、縣級的科技比賽。

　　我們將根據本校自身特點，選擇性地參加鎮、縣級比賽項目。對于學校本來的重點項目、強項，小制作、建筑模型、航模等項目要鞏固好。同時，適當選擇一些其它項目進行發展、壯大。建立校內科技興趣小組�？萍夹〗M要做到五個定，即定指導、定記錄、定內容、定時間、定地點。

　　4、建章立制、創造條件、營造良好氛圍，定期召開科技工作會議，布置、協調相關事宜。

　　為科技指導教師創造條件，積極支持并保障落實他們參加各類學習活動的時間。進一步加大投入，保證活動經費及活動必須設備的到位。在現有的獎勵機制上，進一步加大對那些工作卓有成效，成績顯著的科技指導老師的獎勵力度。

　　5、用科教新理念、新思想在辦學層面指導特色的建設，推動科技辦學特色朝內涵、優質方向發展。

　　注重校園科學文化的積淀，注重校本創新精神與實踐能力培養體系的構建，注重科技教育的基地建設，努力營造校園科技文化氛圍�？萍冀逃氐慕ㄔO要以點帶面，推動全校的科技教育工作。結合探究性活動，開展一次科普小作文比賽，并給予必要的獎勵；鼓勵學生的小發明、小創造，要求各班學生把自己的小作品、小制作上交學校，學期結束時，在條件成熟的情況下開展一次學生作品的展覽會。

　　6、建立科技教育激勵機制。

　　科技教育工作納入學校教師工作的考核內容，教師科技教育的實績作為業務考核、職稱評聘的依據之一，形成搞與不搞不一樣，搞好與搞不好不一樣的評價體制，獎勵優秀的科技輔導教師與愛好科技活動的學生；尤其要努力提高科技輔導教師的待遇，讓他們在實踐中不斷提升自己的輔導水平，參加縣、市級比賽，為學校爭光。重視對科技教育的投入，保證必要的活動經費，不斷購置更新科技器材，推動學校科技教育不斷向前發展；加強對青少年科技教育的理論研究，培養一支樂于奉獻的科技輔導員隊伍。學校每學期有計劃地安排科技輔導教師參加縣活動中心的教研、培訓等活動，以提高他們科技教育的專業能力。

　　7、依托社區優勢，建立校、家、社會三位一體的科技教育網絡。

　　建立一支有校外科技工作者組成的熱心于青少年科技教育的兼職輔導員隊伍，引導學生結合社會實踐、自愿者活動等積極參與社區科普宣傳活動。本學年，我們將組織學生進入社區，進行一次以愛護我們周邊的生活環境為主題的為社區打掃衛生的實踐活動，讓學生們體會生態環境對我們生活的重要性。

　　科普工作的推廣與深入，是學校教育、教學的重要組成部分，也是構建和諧校園的必備因素，更是學校先進教育教學理念的集中體現。認真周密的計劃是成功的良好開端。我們將充分調動全體師生的積極性，努力將新學期的科技工作提升一個臺階。

　　四、總體策略和目標：

　　1、認真學習、深刻認識青少年科技教育工作的宏觀背景和導向。認真學習和深入貫徹國家《全民科學素質行動計劃綱要》、市教委《上海市學�？破战逃晃灏l展規劃》的文件精神，正確定位科技工作在學校工作中的地位和作用。

　　2、積極參加具有突擊性和長期性特點的重大活動。

　　研發工作計劃 17

　　為認真貫徹落實科學發展觀，引導和推進管理創新，加快創新型企業建設步伐，加強全員的創新意識，調動全員的自主能動性，充分發揮基層管理創新能力，提高勞動效率，推動企業的管理提升，特制定本實施方案。

　　一、指導思想

　　公司管理創新工作的指導思想是：堅持以科學發展觀為統領，以實現公司戰略規劃為主題，以管理創新為抓手，以市場化管理為中心，以對標管理為手段，扎實推進管理理念、工作思路、管理機制、管理手段和三大標準創新，全面提高公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力。

　�。ㄒ唬┤嫣岣吖竟芾硭�。通過完善管控模式，創新管理機制、管理手段和管理標準，實現公司高效運轉和有效控制，全面提高管理水平。

　�。ǘ┤嫣岣吖竞诵母偁幜�。通過創新管理理念和工作思路，發揮優勢，整合資源，全面實施公司發展綱要，建立競爭優勢，全面提高核心競爭力。

　�。ㄈ┤嫣岣吖居芰ΑＭㄟ^完善體制機制和管理，創新生產管理、經營管理和發展管理，全面提高盈利能力。

　�。ㄋ模┤嫣岣吖究癸L險能力。通過健全風險管理體系，創新風險防控機制，準確辨識、評估和有效防控企業風險，全面提高抗風險能力。

　　二、組織機構

　　管理創新工作納入公司科技市場管理，在公司創新管理委員會的領導下，由管理創新小組成員負責實施，管理創新工作小組辦公室設在企管部，是管理創新牽頭責任部門。

　　管理創新工作小組職責：制定公司管理創新發展規劃和年度計劃；制定公司管理創新的有關制度和辦法；負責公司管理創新的項目管理；提供管理創新項目實施過程中各種技術支持；做好管理創新工作總結及成果獎勵事宜；開展管理創新信息交流及成果推廣應用工作。

　　三、工作目標

　�。ㄒ唬┲饕繕�

　　深入開展管理創新工作到分廠（部室）、到班組、到個人，靈活運用各種管理創新方式，使公司各項體制機制更加完善、整體管理流程更加優化、各項指標有效改善、管理基礎全面夯實，構建起決策科學、權責明確、機制完善、運轉高效的科學管理體系，推進公司整體的管理提升。

　�。ǘ┚唧w目標

　　1、至少獲得1項集團公司級認定或以上成果。

　　2、年度重點管理創新項目立項總數≥5項。

　　3、發表管理創新論文≥1篇。

　　四、過程管理

　　管理創新的實施采取目標責任制和項目帶動方法，按照項目管理模式，根據科技市場運作管理制度的流程和工作要求進行運作，現將主要流程簡述如下：

　　（一）項目管理

　　1、項目選題

　　（1）選題范圍

　　凡是圍繞企業經濟發展、改進和提高企業管理水平、提高效率、效益的均可作為選題范圍。包括企業戰略研究、企業文化研究、規劃發展研究、政策研究、管理研究、技術經濟分析、現代化管理理論與方法推廣應用研究、計算機管理系統的設計與應用研究等。

　�。�2）課題類型(理論研究課題、應用課題和創新課題)

　　①理論研究課題：在管理理論、管理技術、管理方法和管理手段的學術理論上有所創建，對提高企業經營管理水平、提高經濟效益有所指導作用。

　�、趹谜n題：從本單位實際出發，應用國內外現代化成果理論、技術、方法和手段，對提高產品質量、節能降耗、實現增收節支和保證安全生產等有顯著效果。

　�、蹌撔抡n題：運用現代科學理論，在企業管理的組織、制度、方法和手段等方面提出改進、創新的.辦法和措施。這些辦法和措施經過實施確認為有明顯的作用和效果，同時具有科學性、先進性、可行性、操作性、效益性等特點。

　　2、立項管理

　�。�1）立項單位應根據要求填寫管理創新項目立項，并報公司管理創新工作小組初審、匯總，再提交科技委員會研究通過。

　�。�2）所有通過的立項項目必須填入單位年度創新計劃，并分解到季度計劃，沒有按要求填報計劃的項目，將在創新成果評比中扣分處理。

　�。�3）項目一經立項，負責人應按照項目帶動要求，制定項目實施計劃，并嚴格按計劃實施。

　　3、實施管理

　　（1）管理創新項目實施項目負責人制定，項目承擔單位要明確項目負責人和主要參與人員，明確參與人員的職責分工。

　�。�2）各項目承擔單位要制定月度進度計劃，認真組織實施，建立活動記錄，定期分析總結，確保年度創新目標和所承擔創新項目的順利完成。

　�。�3）管理創新實施過程必須按要求定時填報實施情況，列入公司年度計劃的管理創新項目每季度還要向管理創新工作小組遞交季度工作總結。

　�。�4）管理創新工作小組要組織人員對項目進行階段審核和評估，對未按計劃進展的項目將暫停后撤銷，并停止經費的使用，對確有困難不能開展的項目，應及時申請撤銷。

　　4、驗收管理

　　（1）項目結束后，立項單位應及時向管理創新工作小組提交驗收申請。

　�。�2）管理創新工作小組應于1個月內對項目組織驗收。

　　（3）對驗收不合格的項目，項目承擔單位根據驗收意見積極整改。整改完畢，重新提交驗收申請。

　　5、成果評比

　�。�1）每季度第二個月中旬，由公司科技委員會對已驗收的管理創新項目進行綜合評比，按照項目的重要程度、課題難度、創新程度、應用效果、推廣價值等內容進行綜合評價。

　�。�2）對在評定中表現優異的管理創新項目經科技委員會審定后可向上級有關部門推薦，由公司管理創新工作小組組織向上級有關部門和行業協會申報。

　　6、成果推廣

　　管理創新工作小組每季度初確定本季度管理創新推廣計劃，推廣項目重點從展開項目中選擇。相關單位應按要求開展推廣應用工作，并于季度末將成果推廣總結上報公司管理創新工作小組。

　　7、檔案管理

　　管理創新項目驗收或鑒定后，項目承擔單位應及時建立檔案，并交管理創新工作小組備案。檔案內容包括：項目申請書、立項書、主題報告、驗收申請報告、驗收或鑒定意見書、獲獎情況等原始資料或復印件。

　　五、工作要求

　　為鼓勵各單位開展管理創新工作，公司管理創新工作小組通過開展創新培訓，加強創新交流，定期開展檢查評價等工作推動各單位創新工作進步，具體計劃如下：

　�。ㄒ唬┕芾韯撔鹿ぷ餍〗M應在每季度第二個月中旬對本季度管理創新工作進行總結，編制下一季度公司管理創新工作計劃和管理創新成果推廣計劃，并嚴格執行計劃。

　�。ǘ┕芾韯撔鹿ぷ餍〗M每季度組織一次管理創新成果評定，組織一次立項項目階段評審，組織一次管理創新成果效果評價，對前兩季度二等以上及前一季度三等以上創新成果實施效果進行跟蹤。

　�。ㄈ┕芾韯撔鹿ぷ餍〗M每季度至少開展一次與管理創新相關的培訓工作，此項納入公司年度培訓計劃。

　　（四）管理創新工作小組每半年至少組織一次管理創新優秀成果現場交流會，對先進單位的創新工作經驗或優秀創新成果進行推廣。

　　六、創新考核

　�。ㄒ唬└鲉挝还芾韯撔鹿ぷ鲗嵤┛己思{入公司科技創新績效計分考核，由管理創新工作小組統一通報存在問題及考核結果。各單位的創新績效考核獎懲參照公司《創新績效考核辦法》。

　�。ǘ┕芾韯撔鲁晒⒄撐牧腥牍究萍际袌龉芾�，根據公司科技成果獎勵制度進行獎勵。

　�。ㄈ┐舜喂芾韯撔聦嵭心繕丝己�，針對附件2中所列各部門創新工作目標，各單位可自行上報目標分解計劃，由管理創新工作小組審定、同意立項、簽訂合同、具體實施。

　　七、保證措施

　�。ㄒ唬樘嵘竟芾韯撔鹿ぷ魉�，各單位應鼓勵內部開展管理方面的小改進與創新并積極執行，不僅要完成下達目標任務，同時要爭取更好的完成。

　　（二）公司鼓勵各單位開展管理創新工作，對于各單位管理創新工作除科技市場獎勵外，還將在市場化檢查中獲得加分。

　�。ㄈ┰诠緞撔鹿芾砦瘑T會的領導下，按照公司科技市場運作管理制度和管理創新實施方案的工作要求，各相關單位要認真按照目標分解要求開展管理創新工作，此項結果應用于創新評比工作。

　�。ㄋ模└鲉挝灰浞掷眯侣劇⒄{度會等形式做好創新的宣傳工作，同時開展豐富的群眾性的創新活動，如利用合理化建議等形式，提高全員參與創新的積極性和主動性。

　�。ㄎ澹└鲉挝灰獜目沙掷m發展的角度，加強自主創新能力的建設，認真組織現代科學管理理論教育和業務學習，積極參與公司組織的管理交流。

　�。┳⒅毓芾砣瞬诺呐囵B，大力營造和諧向上的人才培養環境，采取靈活多樣的形式加強培訓力度，提高全員的技能素質進而提高全員的創新能力。

　　研發工作計劃 18

　　今后三年，全區科技研發工作將以科學發展觀統領全局，以提升區域研發能力為核心，以加快建設研發型高新區為目標，推動以集成研發和引進消化吸收再研發為主要形式的自主研發，加快形成全區科技研發資源的合理布局，為順利實現“兩個率先”提供強大的科技支撐。

　　一、突出重點，確定目標，強化高新技術產業布局

　　我們將著重構建技術研發、創業孵化、科技服務三大平臺，以軟件、“三藥”、動漫特色產業基地，電子工業園、環保產業園、濱江工業園、出口加工區等專題園區及特色鄉鎮為重要載體，努力壯大優勢產業、培育新興產業，形成區域特色高新技術產業集群。我們將重點發展電子信息產業、現代裝備制造產業、新材料、新能源與節能、環境保護產業和“三藥”產業等高新技術領域，在共性關鍵技術研究方面取得突破，龍頭骨干企業技術水平進入世界先進行列。到2008年，軟件產業銷售額達到40億元，“三藥”產業基地企業銷售額達到80億元，全區高新技術產業產值占工業總產值的比重達到49。

　　二、發揮優勢，整合資源，增強區域自主研發能力

　　1、積極開展科技研發試點工作。一是選擇自主研發實力較強的骨干企業進行研發試點工作，提供技術研發、新產品開發、成果轉化、產學研合作、技術標準建立、管理體系認證、制造業信息化技術的應用、人才培訓、知識產權的創造和保護等全方位的科技服務，加快企業技術升級與改造，將市場優勢轉化為技術優勢；二是組織一批重大高新技術實施產業化，爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術及應用等30項重點科技攻關，培育高效太陽能光電效應玻璃等13項重點新產品開發，組織實施高精度銅帶鑄軋生產工藝及裝備產業化項目等8項重大成果轉化。

　　2、繼續推進創業服務平臺建設。以三井分部為試點，將創業中心的品牌服務向外延伸，建立新的創業孵化基地，進一步拓展空間，擴大孵化面積。積極探索高新技術成果轉化的有效形式和機制，在新興和主導產業中選取一批最具成長潛力的在孵企業進行資源聚焦，努力培育具有自主知識產權的產品和企業，在“孵小”的同時更注重“扶強”，為孵化企業提供增值服務并進行深度孵化，形成一批在國內外市場有一定知名度的骨干龍頭企業。積極引進和建設研發公共服務平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數據，公共享有；自有數據，有限共享；專有數據，有償返還”的利益共享機制，提高單位及個人對提供設備、數據和資料的積極性。以各孵化主體或開發主體為依托，引進和組建一批具有代表性的中介服務機構。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業的商務成本，創造多贏局面，為孵化企業和創業企業創造了一個有利的商業環境和發展平臺。到2008年創業中心孵化面積達到12萬平方米，引進科技創業企業150家，其中留學生企業25家，在孵企業總數達300家以上，畢業企業占孵化企業總數的10以上；引進研發機構10家、國內外權威認證機構和產品檢測機構等中介服務機構5家。

　　3、精心搭建科技公共服務平臺。加強科技研發平臺建設。針對主導產業的發展需要，加強和完善工程技術研究中心建設，按照“企業化管理、市場化運作”模式向社會開放，實現資源共享，優勢互補，不斷提高區域核心競爭力；培育新的工程技術研究中心，依照國家政策，對企業建立研發中心進行扶持；利用好已出臺的對科研機構的扶持政策，采用整體引進、政府扶持、企業投入、多方共建等方式，重點引進和建設好大型“三藥”創制研發平臺等一批具有行業特色的研發中心，組建具有區域產業特色和核心競爭力、支撐產業鏈的延伸和擴張、增強高新技術的輻射和帶動作用的高新技術產業研發平臺。加快“三藥”企業孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導產業的產品檢測、技術標準和信息服務平臺，以及科技評估與咨詢、知識產權服務、技術交易活動等科技中介服務機構，拓展科技服務領域，強化服務功能，提升專業服務水平，推進科技成果產業化。到2008年引進研發機構10家、國內外權威認證機構和產品檢測機構等中介服務機構5家。

　　4、努力強化科技交流與合作。以歐美、日本、俄羅斯為重點，廣泛開展國際科技交流與合作。充分發揮我區與俄羅斯及其它獨聯體國家在制造業、裝備工業等領域的合作優勢，加強科技合作與交流，共建研發機構，聯合進行關鍵技術的研究開發與成果轉化。積極探索與日本、韓國及歐美國家在高新技術領域合作的新途徑，努力開辟多元化的國際市場。利用好現有的兩院兩校合作關系、

　　清華大學技術轉移中心及其他政府產學研平臺，大力吸引國內高新技術成果到我區轉化，強化我區自主研發能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項，組織重大產學研活動10次，簽訂合作協議80項。

　　5、切實加強知識產權創造和保護。一是推進“三藥”專利戰略分析平臺與重點骨干企業的結合。圍繞重點企業的新品開發提供國內外已有專利的技術和信息支持，并將成功的經驗向其它“三藥”類企業推廣。不斷創造條件，在區內其它重點行業和領域建立專利數據庫，使更多的企業能夠即時跟蹤最前沿的技術，規避科技研發的風險，突破國外的技術壁壘，形成自主知識產權。二是加強鄉鎮專利試點工作。在科技基礎扎實的三井、汽車及零配件和工具等產業特色明顯的孟河和西夏墅等鄉鎮，強化專利申請和保護，為特色產業保駕護航，將技術優勢轉化為市場優勢。三年內，全區實施專利轉化項目500件。三是加強知識產權法律宣傳和人才培訓工作。進一步提高全社會知識產權保護意識和法制觀念，加大知識產權保護執法力度，查處和制裁各種侵權行為，健全知識產權保護機制，建立實施高效的知識產權預警機制。實施名牌產品戰略，加強對我區新興產業和優勢產業的重點企業和產品的知識產權的保護與轉化，爭創名牌產品，提高市場競爭力。

　　我們將認真實施《常州高新區（新北區）科技研發三年行動綱要》，重點加強集成研發與引進消化吸收再研發能力，最終形成一批研發能力強、效益好的科技型企業，推動全區核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技研發服務機構，切實使之成為科技與企業的橋梁，政府推動企業自主研發的助手，促進科技成果轉化的紐帶；形成一批相對穩定的技術、信息的提供渠道，為全區的.自主研發提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務全區研發工作的科技人才隊伍，為全區自主研發活動提供強大的智力支撐。

　　三、研發機制，建設隊伍，提高科技工作整體水平

　　1、營造優良的政策環境。積極為企業提供政策信息服務，貫徹落實現有的各級優惠政策。根據《常州高新區黨工委、常州高新區管委會關于增強自主研發能力建設研發型城區的決定》，針對涉及全區自主研發能力建設的科技服務機構、科技公共服務平臺和企業標準化建設等，適時制定出臺優惠政策，進一步完善我區的政策體系。

　　2、研發高效的工作機制。整合各方資源，積極組織區外的各類科技服務機構為區內企業服務，實現聯動，提高我區自主研發和產業化能力；制訂軟件招商業績與個人收入掛鉤的考核機制，提高軟件招商的效率，降低成本；理順科技局系統內各部門的職能分工，明確職責和工作目標，加強工作的協調和目標的考核。

　　3、建設科技管理者隊伍。協同各鎮、街道乃至企業的科技管理工作者，以服務企業為共同的目標，加強考核評價，提高隊伍的執行力。加強科技局系統內人員的學習培訓，提高隊伍的政治、業務素質和工作效能，滿足建設研發型城區的要求；加強機關作風建設，努力造就一支學習型、效能型、廉潔型的隊伍。

　　通過努力，實現從項目管理向環境優化方向的轉變、從相互獨立向高效聯動方向的轉變，增強全區科技管理者隊伍的凝聚力和戰略力，為加快建設研發型城區提供支撐。

　　研發工作計劃 19

　　一、研發工作思路：

　　以轉變觀念為先導，以加強學習為基礎，以開展“服務研發工程”活動為動力，努力提高團隊素質，牢固樹立服務意識，縮短業務流程，提高辦事效率。

　　二、研發工程目標：

　　進一步搞好后勤保障和服務工作，當好領導的參謀和助手；發揮組織、協調和督查職能作用，竭力減輕領導的'工作壓力，讓領導滿意，研發和生產一線職工滿意；提高服務水平，努力提升院辦對內對外窗口形象。

　　三、研發活動計劃：

　　1、切實改變工作作風，使團結、嚴肅、活潑、高效的工作作風得以明顯體現。

　　2、樹立服務意識，使經理辦工作人員的服務意識在研發中得以明顯增強。

　　3、加強學習充電，提高自身素質，為研發性開拓工作提供基礎保障。

　　4、再造業務流程，顯著提高辦事效率。

　　5、每半月召開一次研發經驗交流會。

　　6、每月出研發活動�？黄�，選編研發活動信息5條。

　　7、向公司上報研發活動簡報至少一次。

　　8、充分發揮組織、協調和督查職能作用，加大督辦力度。

　　四、研發工作措施：

　　1、勤于動腦，超前工作，當好參謀助手，搞好后勤服務。

　　2、為提高業務水平和修養素質，每人每月讀一本與本職工作相關聯的書。

　　3、建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率�；顒悠陂g制定公文、會務、印章和接待等管理制度。

　　4、深入基層督查年中會貫徹和研發活動開展情況。

　　5、抓好典型，樹好先進，加強宣傳，搞好活動服務工作。

　　6、樹立團隊意識，既要分工，又要協作。遏止因某方面突擊工作人手緊缺，工作不到位而影響院辦整體形象的事情發生。

　　7、以考核為手段，以催辦為方式，以把事情辦好為最終目的，變機械考核為催促辦理和嚴格考核相結合，提高服務意識。

　　研發工作計劃 20

　　一、工作目標和設想

　　20xx年，學生就業及研發創業工作將圍繞學校黨委和行政工作要點，堅持“以生為本、竭誠服務、規范管理、提升質量”的工作理念，在深化服務、追求研發上下功夫，以研發創業教育為重點，以就業信息服務平臺為載體，以生涯指導和個性化服務為特色，以拓展非師范生就業渠道和創業教育為突破口，以提升就業質量為目標，進一步完善就業創業服務工作體系，深化研發創業教育改革，彰顯就業創業服務特色。

　　二、重點推進工作

　　1、加強就業指導與服務工作，繼續推進本科、研究生就業工作一體化。

　　2、以高水平大學建設為契機，貫徹落實《華南師范大學深化研發創業教育改革實施方案》（華師〔20xx〕15號）文，推進創業學院（辦公室）實體化建設，為創業學院（辦公室）配備專職管理人員和專職教師，安排場地，配備專用資金。做好華南師范大學創業孵化器“眾創空間”二期建設工作，促進研發創業教育形成科學合理的運行機制。

　　3、進一步推進優化研發創業教育課程。落實“大學生研發創業課程開發與研究中心”功能，依托各級各類政府課題開展課題和優質研發創業課程。落實研發創業協同育人計劃，整合政府、企業、社會、學校、學院、校友各方資源開展創業教育。修訂20xx版人才培養方案，推進研發創業教育融入人才培養全過程。研發創業教育融入專業教育試點。

　　4、申報全國研發創業教育典型經驗高校（創業教育50強）。

　　5、對學生就業與服務中心一體化基地進行重新改造，實現就業工作功能綜合化、體系化、服務專業化、精細化。

　　6、進一步拓寬畢業生就業渠道，加強對畢業生的精細化指導，尤其加大對非師范生的`指導力度，大力推進網絡招聘工程，提升就業服務工作信息化的水平和效率。

　　三、改革或研發工作

　　1、根據畢業生需求，充分利用“互聯網+”技術，將學生求職意愿與用人單位崗位相對接，實現智能化供需匹配，為畢業生精準推送就業崗位。廣泛利用手機等移動終端，開展訂制服務，為畢業生“送崗位、送政策、送指導”，實現就業服務個性化、信息化。

　　2、完善“職業生涯發展與就業指導教研室”建設。

　　3、根據學院、專業特點，制定學院學生就業促進計劃。

　　4、完善“雙困學生”就業幫扶機制，切實促進就業困難學生順利就業。

　　5、落實創業基地服務優化計劃，在基地二期建設基礎上，完善創業孵化基地各項功能，孵化優秀團隊。

　　6、加強創業基地建設管理，開拓一批校內外創業實踐基地，加強文化創意、教育產業等特色創業扶持。

　　7、加強創業師資隊伍建設，制定合理的校內教師參與機制。

　　四、常規工作