部門財務工作計劃

時間：2023-02-16 08:56:33 工作計劃我要投稿

部門財務工作計劃2篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的部門財務工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

部門財務工作計劃2篇

部門財務工作計劃1

　　進過上半年的努力，酒店的生意越來越好，面對即將到來的下半年，我將對酒店財務的下半年工作計劃如下：

　　一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

　　1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習，

　　2、組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習，學業務，學政策，使財務人員工作計劃落實具體，并在學習中總結成績，找差距。

　　3、開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

　　二、做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，我們的主要工作任務是：

　　1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠，加速資金回籠，*確保外結資金回籠率為95%以上。

　　2、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作，按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。

　　4、主動做好各部門間的協調工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

　　5、積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的最大支持。

　　三、加強財務管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：

　　1、在酒店財務工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。

　　2、在盡量滿足經營需求的情況下，降低整個酒店的`存貨量。目前，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現狀，我們從四個方面著手。

　　第一，我們認真進行物品清理、分類，在半年內與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。

　　第二，我們根據酒店的經營需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規可循。

　　第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。

　　第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明，認真分析，提出合理建議。總之為減少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經營的需要做新我們的倉管工作。

　　3、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確、真實的財務依據和分析資料。

部門財務工作計劃2

　　為片面搞好20xx年片面估算辦理與財政辦理任務，咱們方案重點抓好如下多少個方面的任務：

　　（一）依據下級公司下達的估算指點定見，進一步搞好估算辦理任務

　　估算辦理作為財政辦理中的緊張一環，與片面做好財政任務毫不相關。正在來歲的任務傍邊，要進一步增強對于科室、站所的用度估算指點與估算辦理，仔細做好估算的剖析、分化與落實任務，使片面估算辦理真正成為全員估算辦理，讓估算真正發揚其應有的感化。

　　（二）分離iso9000品質認證，當好指導的顧問，確保實現下級局（公司）下達的各項目標

　　往年，公司已經走上了良性開展的慢車道，香煙發賣與煙葉運營品質不時進步，企業資產失掉進一步污染與整合。分離市局（公司）貫徹9000品質認證系統，本著“嚴、深、細、實”的準繩，片面強化兩煙義務制的訂定與落實，正在含辛茹苦抓增收的根底上，想方設法研討節支，力圖實現各項義務目標。同時，仔細研討搞很多多少種運營任務，環繞盤活資產，對于現有閑置的網點以及煙站停止對于外租賃；仔細清算來往帳戶，鼎力收受接管貨款，增加資金占用，進步企業資產欠債構造，低落企業資產欠債率。依據下級公司物質推銷的請求，進一步健全物質比價推銷軌制。

　　（三）持續展開管帳從業職員的培訓勾當，進一步搞好煙站的根底任務，進步辦理程度

　　企業更加展提高，財政辦理的感化就越凸起。所著企業的不時開展強大，對于財政辦理的請求也愈來愈高。為了順應這一請求，就必需持續展開管帳從業職員的培訓，進步管帳從業職員的'程度。正在進步管帳職員程度的根底上，進一步增強反省催促與指點，搞好管帳的根底任務，為更好的到場企業的運營辦理任務打下堅固的根底。

　　總之，往年財政科的任務正在列位指導的撐持與協助下，正在各科室以及下層站所的共同下，依照黨委果安排以及布置，仔細構造落實，獲得了較好的成果。可是，來年的義務更重，壓力更年夜，咱們財政科部分成員將變壓力為能源，主動朝上進步，開辟立異，充沛發揚財政辦理正在企業辦理中的中心感化，為企業的開展強大做出新的更年夜的奉獻。

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