公司安全工作計劃

時間:2022-12-23 17:32:01 工作計劃 我要投稿

公司安全工作計劃15篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的公司安全工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司安全工作計劃15篇

公司安全工作計劃1

  一、xx公司目前安全管理機構及安全管理制度總體情況

  1、安全管理職能部門的建立和人員配備

  公司設立了由參建各方組成的安委會,作為xx工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門,部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員,兩名安全員都經過合格的安全培訓。

  2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

  xx公司從開工到現在制定了各項安全管理制度,并下發各承包商要求嚴格執行。建立了由業主、監理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度,包括:(1)xx水電站XX年防汛預案和搶險預案,已通過涼山州防汛辦審查,修改版已重新報xx縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求,制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。

  二、xx公司二季度安全生產管理重點工作進展情況

  1、妥善及時處理了“xx”安全事故。事故發生后立即召開了全工地安全工作專題會議,采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。

  2、4月份簽訂了xx核能源公司與xx公司的《安質環責任書》,并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和xx公司內部各部門及相關管理人員。

  3、配合xx核能源公司對xx工程進行安全大檢查活動,召開了與各承包商的安全管理座談會,布置全年安全重點工作。

  4、按照xx核能源公司要求重新修編制定了《xx工程XX年防洪度汛及應急搶險預案》。

  5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動,共查出安全整改隱患上百個,由監理專項發文給各承包商進行專項整改,目前隱患大多已完成,有的正在進行之中,公司聯合監理將嚴格督促承包商完成相關整改,并把情況以月報形式反饋。

  6、6月份是全國安全生產月,按照xx核能源公司和xx縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

  三、目前xx工程現場安全生產狀況

  1、首部樞紐按期實現了汛前全部完成水下工程施工,實現了導流洞封堵,閘壩過流,完成進水口工作門安裝的目標,基本實現了閘首安全度汛。

  2、“xx事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢,正在進行塌腔回填工作,下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。

  3、下發了通知要求隧洞各標段,加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標,必須在特定渣場棄渣,不得沿河、沿高邊坡棄渣。

  4、通知要求xx公司xx料場溝口生活營地原則上汛期不能住人,施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住,防止泥石流危害。

  5、加強了xx料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨長時間的'雨水情況,則將開采區人員和設備撤離至安全地帶,停止毛料開采。

  6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢,召開了四方會議,停止壓力管道開挖,先進行一期襯砌、加強支護,同時加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成砼回填壓坡,保證廠房安全。

  7、開始汛期24小時值班工作,按防汛預案做好各項準備工作。

  8、砂石骨料毛料開采:汛初和汛末可適當保持一定開采量,有持續降雨或高邊坡有不穩定(變形)時停止施工,在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

  四、xx公司下季度(第3季度)安全管理重點工作安排

  1、檢查各承包商安全月活動情況,總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。

  2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動,聯合監理督促承包商完成安全隱患整改,檢查整改完成情況。

  3、加強工地防洪度汛安全管理工作,督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作,嚴格按防汛預案做好各項準備工作。

  4、檢查各承包商做好棄渣管理工作,督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。

  5、加強xx料場高邊坡變形觀測,遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況,應將開采區人員和設備撤離至安全地帶,停止毛料開采。

  6、加強廠房后邊坡變形觀測,督促cii標加快壓力管道岔、支管施工,盡快完成后坡回填,保證廠房安全。

  7、其他日常安全管理工作,在工地進行全面的安全預防工作,把安全工作做細、做實。

公司安全工作計劃2

  企業依據有關法律﹑法規及企業管理規章制度,嚴格管理﹑狠抓落實,以“五不發生”為目標,堅決遏制重特大事故,減少一般事故,安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內,重點做以下安排:

  一﹑繼續堅持安全宣傳教育

 。ㄒ唬﹫猿纸逃贫龋髽I每月組織二次安全教育會議,對駕駛員﹑經營者開展安全教育活動。

  (二)進一步加強對《GPS監控管理辦法》﹑《車載視頻監控工作管理辦法》的學習培訓,全面壓降“超速﹑超員﹑疲勞駕駛”等違法行為,

  二﹑繼續堅持隱患排查治理工作

 。ㄒ唬┤粘z查:企業安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查,發現問題立即處理,對從業人員進行安全教育,提醒大家遵章守紀﹑文明服務。

 。ǘ┘竟澬詸z查:一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查,如:消防器材﹑油﹑電路﹑輪胎等安全重點部位進行檢查,特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的:消除車輛爆胎﹑自然隱患);二是年底對冬防物資的配備,車輛技術狀況進行檢查(目的:確保車輛安全技術性能良好),夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的`同時,得駕駛員的安全意識和規范從業行為進行隱患排查。

 。ㄈ┌踩a基礎檔案管理工作檢查

  對單位的安全生產基礎臺賬的建檔﹑歸檔進行檢查(目的:規范統一各項安全基礎管理臺賬,及時發現管理上的缺陷,加以改進)。

  四﹑認真落實車輛強制二級維護制定。

  五﹑做好“安全生產月”﹑“道路客運安全年”以及幾大節假日的安全生產運輸工作。

  六﹑按照《道路旅客運輸企業安全管理規范》要求。

  嚴格把駕駛員:“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作,加強營運車輛駕駛員儲備工作。

  七﹑繼續安全生產標準化建設工作

  20xx年安全工作重點是加強駕駛員,車輛的動態管理,嚴厲打擊一切違法行為,努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為,遏制重特大道路交通責任事故的發生,確保20xx年安全工作目標的實現。

公司安全工作計劃3

  一、礦井基本概況:

  1、礦井地理位置、設計能力、核定生產能力、礦井開拓系統。(異地辦礦由公司在匯兌時說明。)

  2、煤炭資源賦存條件,礦井資源勘探、探查情況。

  地質構造及埋藏深度;煤層厚度及薄煤層的產量比重;自然災害威脅;

  至20xx年6月底礦井儲量、基礎儲量、資源量;分煤系、分煤層的分布情況;(制表說明情況)

  礦井三大煤量情況;三下壓煤所占的比重,礦井各種煤柱等。礦井服務年限。

  二、礦井幾大生產系統及自然災害狀況:總體評價礦井生產系統的狀況和存在問題。

  分述礦井的幾大系統狀況。

 、、通風系統。主要通風機的配備,礦井通風線路長度、通風阻力、等積孔,在冊巷道總量,巷道失修率;串聯通風情況等;

  ⑵、防瓦斯災害系統。各礦井瓦斯等級;瓦斯絕對涌出量、相對涌出量;瓦斯突出危險程度;瓦斯事故狀況;抽放系統裝備:型號、數量管路;抽放能力;抽放平均濃度;抽放率;瓦斯突出礦井的防突機構的人員配備等;

 、恰⒎罍缁鹎闆r。礦井自然發火周期及等級;自然發火事故的次數;防治自然發火系統的裝備和應急能力等;

  ⑷防塵系統。礦井的煤塵爆炸指數;煤塵事故及煤肺病情況;礦井總供水主管路的長度、尺寸;采區支管的長度、尺寸;防塵點設置、測塵裝備、滅塵生產及運輸方式等。

  ⑸防排水系統。礦井地面、井下防排水系統整體情況(地面防洪及疏排水系統通道、翻水站及裝備;井下各水平泵房及裝備及排水量等);

  ⑹、供電系統?偸龉╇娔芰、供電電壓等級,雙回路供電情況,上級供電系統的可靠性;礦井向井下供電能力、變壓器型號、主供電電纜的規格、可靠程度;主供電路的檢修和檢查情況等;描述系統參數;

  ⑺、運輸提升系統。運輸、主提系統、副提系統的提升、運輸能力、排矸能力;運輸、提升設備的型號;設備的運行年限和檢修情況等;描述系統參數;

 、獭鼻笤w系和裝備。礦井現有的救護體系、救護隊員數量及分布;救護醫療裝備情況救護隊人員素質情況(文化水平、培訓狀況);救護裝備情況;救護訓練和演練情況;

  ⑼、安全避險“六大系統”情況。①監控系統;②人員定位系統;③壓風自救系統;④供水施救系統;⑤通訊聯絡系統;⑥應急避險系統;簡述各系統的裝備情況,設備型號、配備數量、使用、維護和管理狀況;管理人員、技術人員的素質,配備數量、培訓取證情況。

  三、、安全生產科技工作的現狀:

 。ㄒ唬、煤炭產量:總結“十一五”期間產量、進尺

 。ㄎ淖植糠挚傮w概括,填附表一說明每年情況。)

 。ǘ、安全生產狀況分析。

  1、“十一五”期間安全生產周期,百萬噸死亡率。按礦井分類(瓦斯、頂板、火災、水害、機運、放炮、其它事故)統計-分年度的事故情況。

  2、分析事故原因。主要從以下幾方面分析:①違反規程措施、操作規程,或者執行不到位;②現場管理不到位,隱患排查不到位,整治不徹底;③工程質量低劣;④安全裝備不到位;⑤技術文件和措施不完善及不準確;⑥職工自我保護意識不強;⑦其它

 。ㄈ踩犖榻ㄔO情況。安全管理的體制、人員配備、制度建設。安全投入和安全裝備的情況,礦井的機械化裝備水平。上述與全省、全國、國外平均水平、先進水平比較。

  (四)、質量標準化開展情況:總體情況和“十一五”礦井安全質標等級

 。ㄎ澹、礦井基本建設、生產系統的完善所做的工作。

  (六)、科技隊伍的建設情況。礦井總人數、工程技術人員的數量、大中專人員數量、占總人數的比例。初、中、高級職稱人數,占總人數的比例。

  (七)、科技投入和使用情況。技術開發費用的提取比例、總量和使用情況?萍紕撔隆⒓夹g革新、小改小革的開展和進展情況。

  四、安全生產科技工作的經驗:

  1、安全管理的經驗。重點是管理創新、制度創新等方面的工作。

  2、質量標準化方面的管理經驗。

  2、總結科技隊伍的管理、建設、留人、用人、培養人等方面的經驗;科技投入、費用使用、管理上經驗;

  五、安全生產科技工作存在問題:(重點)

  1、煤礦安全防災系統及裝備:詳述所有系統當前存在問題;

  2、煤礦人員素質:分層次(如:基層工人、中層管理人員、技術人員、等)分析所有存在問題并提出需求;

  3、煤礦安全科研、教育及培訓;指出所有存在問題并提出需求;礦井科技隊伍的管理、投入、隊伍的穩定性等方面存在的問題

  4、煤礦安全生產責任制:指出所有存在問題并提出需求完善措施;

  5、煤礦安全監管體系:指出當前體系中存在問題及缺陷

  市煤炭工業公司十二五安全生產科技工作計劃第2頁

  ,提出完善體系的條件和要求;

  6、煤礦安全求援體系及安全保障系統:指出所有存在問題并提出需求;

  7、煤礦安全文化體系:指出所有存在問題并提出需求;

  8、幾大生產系統上存在的問題。如:開拓系統、通防系統、提升運輸系統、供電等存在問題

  五、“十二五”期間面臨的問題

 。信e的面臨問題不一定準確,僅是舉例說明)

  分析后五年的生產接續和安全生產技術,各大生產系統可能面臨的問題。如:王莊煤礦面臨儲量減少,產量減少后的勞動力管理、安全管理方面的問題;深部開采的防治水問題,礦井煤柱開采的設計和總體規劃問題。拾屯煤礦面臨建筑物下采煤,急傾斜煤層采煤方法的完善,礦井生產系統的優化問題等。振興煤礦面臨正常生產與生產能力擴大之間的關系協調,防治煤與瓦斯突出的管理問題,生產系統的完善等。旭東煤礦面臨從上組煤開采轉入下組煤開采的瓦斯治理問題,生產能力擴大生產系統的完善等。

  六、安全生產科技“十二五”規劃

 。ㄟ@部分是規劃的重點)

 。ㄒ唬、指導思想:企業安全發展思路

 。ǘ、工作目標:

  1、煤炭產量目標:十二五期間的產量、進尺計劃。填附表二。

  2、安全生產目標:事故控制目標;監管體制建設目標;規章制度建設目標;安全管理目標:責任制建設、隱患排查治理、反三違等;煤礦災害治理的重點工程;

  3、礦井基本建設目標:礦井生產能力的提高(保證)目標,生產系統完善工程,完成時間,努力做到集中組織生產。

  4、質量標準化目標:創建質量標準化公司、質量標準化礦井

  5、隊伍人才體系建設重點工作;

  6、科技創新、技術進步目標;技術裝備目標;

  7、職工培訓與教育目標,自培、外培、引進人才等目標;

  8、資源的綜合利用和環境保護

  9、職工隊伍及生活改善。生產福利設施的`完善。

  (三)、工作重點:

  根據規劃目標、存在問題,按照先急后緩的原則及解決問題的難易程度分系統、分年度進行安排。提出完成任務的人、財、物保障,及完成時間。

  七、安全生產科技發展的保障措施。

 。ǜ鶕陨先蝿仗岢霰U洗胧。各礦自己列,能量化要盡量靠實量化,以下僅供借鑒)

  一、

  1、加強對煤礦安全生產工作的領導;

  2、強化煤礦安全生產的責任制;

  3、完善煤礦安全生產的投入機制;

  4、加強人才培訓;

  5強化安全宣傳教育和安全文化建設;

  6、加強與科研院所的聯系與交流;

  7、推行職工傷害保險

  8、推行安全評價

  9、加強監督管理,黨、政、工、團齊抓共管

  10、等等

  二、

  1、加強安全生產技術的基礎管理,完善基本制度,在實施上下功夫。提出具體的操作措施和管理辦法。

  2、突出質量標準化管理和企業的精細化管理。創建企業文化,打造一支懂技術、會管理的職工隊伍。

  3、加大科技投入和管理。按規定合理提取科技開發費、規劃使用,提取比例。

  4、加強科技人員的管理和科技隊伍建設,完善技術管理體系。明確總工程師負責制。給管理人員、技術人員提供施展才華的平臺。及時進行職稱評定和聘用。提高待遇,對優秀人才破格使用。

  5、明確重點攻關的項目,重點技術工作。

  6、積極推廣部推薦的先進設備和先進工藝。(部最近發布的推廣項目那些能推廣應用的)

  7、積極與科研院校合作解決礦井生產中的難題。有沒有列項的項目。

  8、研究礦井產量提高、或者減少時產業配套,生產建設安排,勞動安置,地面工業廣場的合理開發利用。

公司安全工作計劃4

  一、總體思路

  認真學習黨的十八大精神,全面貫徹全市移動工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全工作方針,把“以人為本、求真務實、持續創新”作為安全工作的基本要求,緊緊圍繞公司“創新發展”的中心任務,以“六防一!保ǚ阑馂、防盜竊、防搶劫、防破壞、防爆炸、防事故、保安全)為安全目標,進一步強化“三全管理”,抓好“三個體系”建設,落實“三級”安全教育,進一步落實安全責任,全面貫徹推行安全生產作業計劃制度,加強重點要害部位的安全防范管理,完善安全設施的維護管理,加大安全監督檢查力度,通過持續改進,不斷提升安全管理水平,為公司的持續穩定和諧發展提供可靠保障。

  二、工作目標

  1、杜絕重、特大火災事故,杜絕員工因工死亡事故,杜絕重、特大道路交通責任事故、杜絕重、特大性事件發生;

  2、完善樞紐樓、綜合樓的火災報警系統和自動滅火系統的隱患排查整治工作,全市消防設施完好率達到100%;

  3、抓好安全生產作業計劃的全面推行和貫徹執行工作。上半年,各單位重點要害部位的安全生產作業計劃實施覆蓋面達到100%;到年底,全部生產崗位實施安全生產作業計劃;

  4、組織開展2次全市性安全大檢查,并在4月底之前組織開展全市的自檢自查工作,認真開展安全隱患的排查整治,迎接省公司上半年進行的全省安全大檢查;

  5、落實“三級”安全教育培訓工作,通過各種形式的安全教育和培訓,提高員工識災、防災、滅災的技能;

  6、夯實安全管理基礎,推進“三個體系”建設,初步實現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”目標。

  三、具體措施

  (一)以深入推進安全生產作業計劃為著力點,強化安全生產的“全面管理”(即:全員共同參與、全方位覆蓋和全流程對接)。

  1、按照“統一領導、綜合協調、分級監管、全員參與”的原則,加強安全管理責任體系建設,健全安全管理工作流程,切實做到關口前移、重心下移,將安全工作的重心落實到生產一線、生產現場,通過責任指標層層傳遞,落實到各級領導、基層生產單位和每一位員工,初步建立責任明確、層次清晰、標準規范的三級安全責任體系;所有生產、管理崗位都要建立健全安全生產責任制,把責任落實到每個單位、每個崗位、每個環節,形成嚴密的安全生產責任體系。

  2、抓好安全生產作業計劃的全面推進,全力抓好安全生產作業計劃的落地工作。推進安全生產作業計劃是提升公司安全管理水平的重要舉措,各單位要加大推進力度,不斷總結經驗,持續創新,通過建立齊抓共管機制,切實把安全工作的內容和責任層層落實到每個部門、崗位和人員,切實發揮員工參與安全生產工作的積極性和主動性。

  3、把安全生產作為貫穿生產經營和管理各環節的全過程的一項常態化、制度化、精細化的工作,形成橫向到邊、縱向到底的安全工作格局,著力構建安全生產的長效機制。

 。ǘ┣袑嵓訌姲踩a基礎工作,夯實基層基礎管理。

  從抓基層、抓基礎、抓基本功入手,完善“三個體系”建設(即:安全生產風險管理體系、安全生產應急體系、安全教育培訓體系),初步實現安全管理的“制度化、規范化、標準化和精細化”。

  1、組織開展企業安全風險評估學習、調研工作,完善安全評估體系;組織風險辨識評估培訓,增強一線人員辨識風險能力和防范技能。

  2、進一步健全和規范安全生產應急體系。按照省公司編制安全生產事故應急預案,各單位要突出實戰性和可操作性,并做到應急預案和當地政府的應急預案的有效銜接;要適時組織開展事故應急預案的.培訓演練,認真檢驗應急預案的科學性和實用性,提高應急救援和事故處置能力,提高防范應對事故災難的能力。

  3、進一步加強安全生產教育力度,強化員工(特別是新員工上崗前)的“三級安全教育”,提高員工參與安全的自覺性和主動性。注重安全教育的實效性,開展體驗式、參與式安全教育,多渠道安全教育,真正提高員工的安全意識和安全技能,杜絕人的不安全行為。

  4、深入開展安全生產月活動,普及安全知識,營造關愛生命、關注安全的良好氛圍。

 。ㄈ┱J真開展專項整治,扎實做好隱患排查治理

  今年是全國的“隱患治理年”,要針對安全生產中的薄弱環節,切實抓好隱患治理的各項工作,做到“排查要認真,整治要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”,不留盲區,不留死角。

  1、加大對各類事故隱患及安全防范漏洞整改落實情況的跟蹤,堅持“隱患不除、整改不止”,不斷提升執行能力。

  2、強化安全防范設施的維護管理,確保安全設施完好、可靠運行,提高安全設施的效用,真正發揮其防護作用。特別是要加強消防系統的維護管理,徹底解決當前消防設施維護管理不到位的現狀。

 。ㄋ模┘哟蟀踩O督檢查,落實指標考核,提升安全管理效能。

  1、不斷改進安全監督方式、豐富安全監督手段,建立起常規監督、專項監督、安全檢查、隱患整改跟蹤落實督查的安全監督動態機制,堅持日常性和專項性檢查相結合、暗查暗訪和回查并舉,力戒汪薄浮躁、形式主義,全面提高檢查效能。

  2、做好安全檢查的統籌安排。今年全省安全大檢查提早到上半年進行,各單位要早作安排,在4月中旬完成自查整改工作,在4月15日前將檢查整改情況上報。

  3、強化建設項目安全監督,嚴格施工單位的資質審查,加強施工現場的安全監督管理。在新建擴建改建通信工程中,嚴格按照“三同時”規定,堅持高起點、高標準,強化監管,不得降低安全措施標準,防止“投產之日就是安全生產欠賬之時”。

  4、細化安全考核指標,推動安全生產各項要素落實到位,落實安全隱患的整改到位,強化常態化的安全績效考核管理,不斷提高安全生產監督的實效與管理水平;各單位安全生產作業計劃實施情況納入非經營績效考核,凡未按照要求推行安全生產作業計劃的,扣除非經營績效5分;安全生產作業計劃執行不到位或實施覆蓋面低于進度要求的,將根據實施效果和覆蓋面酌情扣減非經營績效分值。

  5、加大責任查究工作力度,嚴肅事故調查處理和責任追究。凡因不負責任造成事故或嚴重后果的,對責任人必須追究責任、嚴肅處理。

 。ㄎ澹╅_拓創新,完善機制,構建協調高效的安全管理模式。

  1、進一步加強安全管理隊伍建設,加大安全管理人員的培訓力度,切實提高專業人員的業務素質。強化責任意識,發揮主觀能動,落實精細管理,提升執行能力。

  2、加強制度化、規范化、標準化建設,規范安全管理臺帳,進一步完善安全管理規章制度,逐步完善工作標準和操作規程,規范安全作業流程。

  3、推進安全信息系統建設,完善和健全通信重點要害部位安全管理檔案,提升安全狀況的掌控能力,提高科學決策水平。加強信息報送工作,建立重大隱患預控、預警機制,嚴格落實各項防范措施。

公司安全工作計劃5

  為保證公司的安全生產教育計劃工作落到實處,提高全體職工的安全意識。牢固樹立“安全第一”的思想,使職工懂得安全生產的'基本知識,掌握安全生產的操作技能,特制定工作計劃。

  一、公司實行“三級”(公司、部門、班組)安全教育培訓

  公司培訓由安全管理人員組織教育培訓,部門及班組培訓由各自部門負責人組織教育培訓。通過“三級”安全教育培訓合格后,由各部門教育者填寫“三級”教育培訓卡,被教育者簽名。

  二、培訓計劃的制定

  按照上級部門要求,根據公司實際情況,制定全年安全生產教育培訓計劃。公司各部門根據自身情況,制定教育培訓計劃。

  三、培訓原則

  應有針對性和實效性。

  四、培訓內容

  按照國家安監總局規定的安全生產“三級”教育內容進行培訓。具體教育培訓內容詳見“三級安全教育卡”表格內(即:公司級、部門級、班組級)

  五、培訓形式

  教育培訓可通過各種形式,邀請有關專家老師進行講解。公司安全管理部門組織教育培訓、學習,實地參觀,舉行各種演練、安全技能比賽,觀看安全警示片,安全知識測試等。

  六、培訓要求

  職工參加教育培訓要認真努力聽講,做好筆記,對教育培訓不合格者,重新組織培訓,直到合格為止。對玩忽職守,不努力學習者,根據情節輕重進行警告、記過、罰款等處分。

  七、部門、班組級要根據自身情況對職工進行安全思想教育

  可通過安全生產例會、安全活動日,安全生產月,黑板報張貼安全生產標語、畫冊,事故現場分析會,安全文化知識競賽和交流等等。

  八、對于新技術、新工藝、新設備、新材料在使用前必須進行安全教育培訓

  新從業人員和轉崗人員在上崗前必須進行安全教育培訓,特種作業人員必須參加有關部門的培訓取得《特種作業人員操作證》,做到持證上崗。

  九、建立教育培訓檔案

  實行登記存檔制度,建立培訓臺賬,每次培訓結束后,將培訓情況填寫在由義烏市安監局印發的生產經營單位從業人員安全培訓證書內,要妥善保管,并進行存檔。

公司安全工作計劃6

  xx年年度安全工作計劃書為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,實行安全標準化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或減少一般安全事故,特制定xx年年度安全工作計劃書。

  xx年安全工作重心:以安全標準化建設為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環境”。

  1、xx年年度安全目標:

  1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。

  2)在職員工無重大治安、刑事案件發生。

  3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。

  4)完成安全標準化評審工作。

  2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患95%整改,及時整改率達到100%以上;制定并落實實施xx年安全生產責任制。

  3、應急預案及消防演習:公司總演習定于xx年上半年進行一次事故應急疏散演習,下半年進行一次消防演習。

  4、消防常規項目檢查:

  1)保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄;

  2)各部門每天對本轄區內消防設施進行檢查并記錄。

  5、安全教育:

  1)對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。

  2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。

  3)對外來施工人員培訓做到100%到位,施工隊必須具備施工資質、提交施工技術措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。

  4)上半年完成對安全培訓系統的整理,建立一套完整的.安全管理體系和文件,包括法律法規、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標準化評審。

  6、安全設施建設:按照生產要求和安全生產標準化的要求完善公司安全設施建設,保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。

  7、安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節性檢查、綜合性檢查工作,對檢查發現的安全隱患及時整改,落實到人,并及時跟蹤驗證。

  8、風險評估工作:成立公司風險評價小組,對公司所有作業活動、環境因素、設備設施等進行風險評價,發現危險源,建立臺賬,定期整改并跟蹤驗證整改措施。

  9、計劃執行原則:由各部門落實,責任到人,切實執行安全自查、隱患自改、責任自負。

  批準:

  審核:

  編寫:葛輝岳

  xx年1月1日

公司安全工作計劃7

  20xx年我們安全保衛的工作任務是:加強和完善社會治安綜合治理工作及公司內部的安全保衛工作,嚴密防范和嚴厲打擊盜竊公私財物、酗酒滋事、打架斗毆及所有違法違紀行為,揭盡全力,確保公司治安穩定,為公司的穩定和發展保駕護航。下面是我們20xx年的安全保衛工作計劃:

  一、認真學習,提高素質,求真務實,干好本職

  20xx年我們公司工作的指導思想是:以"后勤圍著生產轉、生產圍著銷售轉、銷售圍著市場轉、經營圍著效益轉"。在新的一年里,我們要認真學習和落實公司的各項文件精神以及各項規章制度,以振興企業經濟為總目標,維護公司治安穩定為總要求,增強大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識,與時俱進、公正執法,加強保衛隊伍正規化建設,加強保衛人員素質建設,全面提高保衛工作水平和保衛隊伍戰斗力,切實擔負起維護公司治安穩定和保障員工家屬安居樂業的重大責任。樹立良好的保衛形象,轉變舊的工作作風,團結一致,把我公司的安全保衛工作做實,把公司的各項規章制度及安全保衛措施落實到實際工作中去。

  二、搞好內部治安管理,確保公司內部穩定

  為了維護公司治安持續穩定,20xx年我們還要認真貫徹落實《企業、事業單位內部治安保衛條例》和"預防為主、單位負責、突出重點、保障安全"的工作方針,以及公司的各項安全保衛工作措施,進一步加強公司內部安全防范工作,認真落實安全保衛責任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛目標責任書,切實把安全防范的工作落實到基層,落實到每一位員工身上。20xx年我科將對生產區內的各車間科室,進行每月一次的安全檢查,檢查重點就是工具箱、更衣柜。我科還要充分利用公司安裝的監控設施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態。我們保衛科三班值班人員還要針對要害部位重點看守、嚴密防范,加強內部治安的責任感和緊迫感,預防和減少各類案、事件的發生,確保本年度內不發生重大案事件。重點加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產、工作和生活創造一個良好的治安環境。

  三、搞好消防管理,預防火災事故

  20xx年,我們將在現有的基礎上,進一步加強對消防工作的管理。認真學習《中華人民共和國消防法》及《河南省消防條例》,貫徹落實《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》和"預防為主,防消結合"的消防工作方針。加強防火安全工作的管理和檢查力度,以及火險隱患的整改能力。做好消防器材的檢查、維修、保養工作。堅持防火人員日檢查、主管單位月檢查和重大節日公司有關部門統一檢查相結合的辦法,做到及時發現隱患,及時整改,特別是對重點要害部位的隱患,在檢查發現后,隨時隨地派人立即整改,把火災事故的隱患消滅在萌牙狀態。

  爭取年內不發生火災事故,確保企業安全生產。20xx年,我科將對生產區工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,堅決杜絕帶煙帶火上班的不正常現象,為公司的防火安全打下堅實的基礎。在做好消防安全防范工作的同時,我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓練。20xx年"五一"節前后和11月9日"119"消防宣傳日期間,組織重點要害部位(特殊工種)人員進行兩次防火、滅火技能訓練,使在生產區內工作的人員人人都會使用滅火器,在一旦出現火警時,能夠及時的撲滅初起火災,減少損失。另外在本年度內上一次防火滅火知識課,使廣大干部員工進一步增強防災、抗災的整體能力,為公司的健康發展打下良好的消防基礎。

  四、抓好宿舍管理,為員工服好務。

  20xx年我們要進一步加強宿舍樓的'管理工作,確確實實地為工作在一線的員工創造一個良好的生活空間和舒服的休息環境。20xx年我們將對單身宿舍的衛生間、水房進行維修、清理,對下水管道進行維修改造。申請公司對女工樓的房頂下水管進行改造,以解決室內漏水的問題。我們保衛科一定進最大努力,把單身宿舍的各項工作做好,真正地讓在宿舍樓居住的員工滿意。

  以上是我科20xx年的安全保衛工作計劃,我們一定會認真做好保衛科分管的各項工作和領導分派的臨時任務,努力為一線員工服好務,為我們的企業值好班,為我們公司的發展做好我們的后勤保障工作。

公司安全工作計劃8

  20xx年是公司迅速發展的一年,在公司管轄區域不斷擴大的同時,公司自總經理至員工無一對安全生產工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產工作放在第一位,狠抓落實,確保了20xx年度安全生產形勢進一步穩定。現總結如下:

  一、明確年度目標,落實安全責任

  安全生產關系到全體業主的生命財產安全,關系到社會的安定團結和經濟建設的穩定發展。公司重視加強安全生產管理工作,強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發生安全生產事故。安全生產工作重在一個“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學習安全生產知識,加強防范意識,確保了20xx年度公司在管項目的安全生產形勢穩定。

  二、機構健全,認識到位 ,安全管理落到實處

  年初,公司成立了以副總經理***為組長(消防安全負責人),項目經理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產領導小組,并制定了切實可行的'安全生產管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制,建立和完善了安全生產工作檔案。

  為了保障安全生產工作順利進行,提高預防火災的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進行消防安全知識培訓,重點講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

  三、開展形式多樣宣傳教育活動

  充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產知識。召集熱心業主組織安全產生

  知識宣傳小組,對小區內夜間納涼、休憩的業主和住戶進行安全生產知識宣講,調動業主和住戶共同維護小區安全和秩序的積極性。

  四、做好消防安全管理工作

  維護消防設施,保證設施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據物業管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案,明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時應對突發事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發現的問題積極進行整改,努力將安全生產工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發生。

  五、加強“三防”建設

  “人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點,并嚴格落實執行巡邏簽到,有效規范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發揮到最大效能。 “物防”方面,主要和業委會保持密切溝通聯系,加大對安保物質裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設施設備的良好狀態。安保人員物質裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車,購買了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

  “技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區安裝了監控系統,并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統。目前安防監控系統建設已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛的技防水平。

  六、加強檢查,排除隱患

  按照安全生產工作目標責任狀的要求,結合公司工作實際和根據季節特點,組織安全生產小組成員,開展安全生產專項整治工作和安

  全生產隱患排查治理專項工作,對轄區范圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進行存檔。

  一年來,公司安全生產形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發生火災火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

  安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰?為此,我們在總結過去的基礎上,特制定計劃如下:

  1、進一步完善安全生產目標治理,進一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產目標治理責任制,層層分解落實、責任到人。

  2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。

  3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質。

  4、做好好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現人身設施安全事故。

  5、進一步強化物業公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消

  防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業安全環境程度。

公司安全工作計劃9

  20xx年上半年以來,雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保安全管理人員的落實到位。并加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發生。。

  20xx年下半年的安全工作計劃

  為全面貫徹執行xx安委辦的安全生產方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產安全,順利完成項目建設的各項工作任務,特制定20xx年下半年安全工作計劃:

  一、繼續加強安全領導小組的.安全生產管理工作,各項目施工單位加強現場安全管理工作,尤其是生產基地工程,確保不發生安全生產事故。

  二、繼續建立健全各項安全生產管理制度,即:

  1、繼續貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。

  2、加強現場臨時用電管理制度。

  3、加強機械設備安全管理制度

  4、加強交通安全管理制度

  5、加強消防管理制度

  三、具體做法

  1、加強安全生產教育,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全,擅自蠻干是影響安全生產的直接因素。為此,我們必須堅持安全生產生產教育,施工工地檢查安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員,給予批評教育,并視情節輕重,按xx集團關全管理辦法規定進行處理

  2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程,貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患,對各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過原則。

  3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結工作的同時,要布置、檢查、總結安全生產工作。

  4、加強對安全生產制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會,用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識;新招收的工人、轉換工種新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

  5、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產會議,總結一個季度的安全生產工作情況,對于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產納入考核依據,調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會,對安全生產中表觀突出的項目單位,給予獎勵。

公司安全工作計劃10

  時間飛逝,又到了新的一年。今年,物流中心主要從以下幾個方面開展安全工作:

  一、確定安全責任主體,層層落實安全責任制度

  在未來的一年,物流中心將認真按照公司要求,與下屬各部門層層簽訂安全生產工作責任書,明確、落實安全生產的主體責任、領導責任、管理責任和崗位責任,將安全生產責任落實到基層崗位、班組和具體工作人員,年終進行安全考核,通過深入貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,實施嚴格的安全責任目標考核制和安全責任追究制,做到了安全指導思想明確,安全目標明確,安全責任明確。

  二、完善制度流程,確保執行到位

  物流中心及各中轉站嚴格貫徹執行《安全生產法》、《道路交通安全法》等相關法律法規,加強對物流中心業務流程中的安全跟蹤,進一步充實完善安全管理規章制度,先后制定和完善了XXX、XXX等多項安全生產規章制度及操作規范,不斷修改和完善部門職能和崗位職責,現共有部門職能、職責共26個,物流綜合流程6個,各員工作標準及關鍵業績考核指標共18個,在完善制度的基礎上,做到以制度管事,以規范約束人,以規章保安全。

  為切實加強安全風險防范,抓好安全管理工作,確保制度落實到位,物流中心根據《職業健康安全體系》要求,在對危險源進行控制的基礎上,在加強領導、勤于檢查、落實整改、完善設施上狠下功夫:

  1、車輛管理嚴格執行強制保養制度,派車實行“兩證一單”制度,節日期間實行“三交一封”制度,并要求車隊每日對配送車輛進行安全檢查,不定期上路抽查,通過以上措施,及時排除車輛安全隱患,確保車輛行駛安全。

  2、在物流中心、倉庫和分揀車間內裝置了攝像探頭和防火、防盜自動報警器,實施24小時監控管理。

  3、嚴格執行出入庫登記制度。外來人員及車輛進出嚴格進行登記,對在規定時間未返回的車輛進行電話查詢,做到出現問題早發現、早處理,將交通安全隱患消滅在萌芽狀態。

  4、結合紅外線監控系統,嚴格執行夜班巡查制度,保證夜間庫區內不留死角,確保設備、物資安全。

  5、作為重點防火單位,物流中心嚴格按照《火源管理制度》的規定,庫區內全面禁煙禁火,并對庫區內的雜草及時清理;加強了電源特別是冬季用電的管理,定期不定期對電源線路進行檢查;嚴格執行“動火證”管理制度,對辦公區、住宿區用電實行登記管理;加強對滅火器、消防栓等防火設備的'檢查,通過以上措施,確保了整個庫區火災隱患消除在萌芽狀態。

  三、完善安全基礎設施,加強隱患排查整改,提高安全防范能力

  物流中心領導注重擺正安全投入與生產效益的關系,將安全作為最大的權重,舍得投入,在州局(公司)安委會的大力支持下,物流中心20xx年對以下安全項目進行了投入和改造。

  1、物流中心庫區共XXX畝,由于廠區面積較了,安全隱患也較大。在征得公司安委會同意后,物流中心安裝了24路監控系統,保證了辦公區、倉庫、分揀車間都能在監控范圍內,并由值班人員24小時值班,確保了全年無偷盜事故發生。

  2、對新增加的倉庫及時安裝防盜煙霧系統、消防設施及除濕控溫設備。

  3、對送貨車輛安裝車載保險柜,送貨員配備防盜搶包。送貨過程中的大額現金及時存入保險柜里,對防盜搶包的使用及時培訓。并加強了中層督察,確保了送貨員按要求操作和使用。

  4、除了公司的安全檢查外,物流自身也加強了安全隱患的排查力度,對出現的安全隱患及時進行整改。在檢查出電源線路與信號線并行時,及時對電源線路進行整改;對出庫掃碼電腦無獨立工作區域時,及時增加了隔斷,確保了信息設備及數據安全;對查出的倉庫溫濕度計無年檢報告后,物流中心立即組織將所有溫濕度計送貴州省計量測試院進行檢測,對質量不達標的溫濕度計及時進行校正。

  四、強化安全培訓工作,提高員工全員安全意識

  安全工作,一票否決。物流中心安全管理中注重建立安全服務意識,大力倡導企業安全文化,一是按流程操作,按制度辦理。樹立人人都要遵守安全管理規章制度和安全操作規程的自覺意識;二是引導員工樹立風險意識,認識到所從事的工作中存在著隱患和風險,要及時發現并消除安全隱患,并主動報告;三是正確對待發生的問題,用科學的態度真正找出原因,并采取有效的改進措施,防止類似事件的再次發生。

  1、職業健康安全體系中強調全員參與,根據這一要求,物流中心組織貫標學習培訓,對涉及的程序文件、作業指導書進行培訓,對各崗位中危險源進行識別,提高和加深了全體員工的安全管理和安全防范意識,知道了如何按標準和要求去開展和完成各項工作。

  2、根據公司關于開展“全國安全生產月”活動的統一部署,為構建和諧物流中心于6月1日至30日在開展“排查治理,防范事故”的“安全生產月”活動。

  “安全生產月”活動以深入學習貫徹國務院、國家局、省局有關文件精神,面向職工、面向基層普及安全法律法規和安全知識,營造“人人抓安全、人人防事故”的輿論氛圍,并制作了安全生產宣傳板報、張貼宣傳標語,同時物流中心領導牽頭對倉庫、車間、車輛及重點部位進行了隱患排查。

  3、物流中心在XX年采取以會代訓、現場培訓、外出學習培訓等多種方式開展安全培訓工作,按培訓計劃組織培訓了《安全生產法》、《道路交通安全法》等法律法規及物流中心內部的安全管理規定,XX年,物流中心共培訓29次,培訓人次達760人次。通過培訓,提高員工綜合素質和抗風險能力,使之能夠嚴格按規范安全完成業務工作。

  4、消防安全作為倉儲安全工作的重中之重,為此物流中心編制了《消防安全演練預案》,根據預案于20xx年5月與興仁縣消防大隊聯合組織了消防安全培訓講座及消防滅火作戰演練工作,通過此次活動,增強員工消防意識,提高了員工的消防安全知識水平、消防安全管理能力和自防自救能力,使企業能夠及時預防火滅事故的發生,維護企業穩定和經濟發展。

  五、完善應急措施、確保分揀配送安全

  1、為明確安全責任主體,物流中心及時成立了安全生產管理委員會,對整個物流中心的安全工作進行管理指導。

  2、為應對氣候因素導致大霧、霜雨、凝凍及道路中斷情況,物流中心及時制定了應急措施,并根據應急措施及時排查車輛上配備的防滑鏈、手電筒、鐵鏟、三角木、警示牌,對配備不齊的安全設施一應配齊。并采取了冬季及時補充了車輛的防凍液,除霜用鹽及熱水等相關措施,確保整個物流送貨的安全。

公司安全工作計劃11

  xx分公司一直以來是以“安全第一,預防為主”為安全生產總則,在上半年我們始終貫徹著長期安全信念,牢固樹立安全發展理念,努力夯實基礎,細化責任強化現場監督監管,排查隱患抓整改,進一步完善企業內的安全管理體系。

  一、建立安全責任制度,落實安全生產責任

  修理分公司安全生產第一責任人是分公司經理,其對分公司的安全生產工作肩負有全部責任,再其領導和監控下,各生產大組長對各自分管的工作負有安全責任,專職安全員制定了安全責任,從而形成人人講安全,人人負責,人人監督的良性循環。

  二、加強安全教育工作

  1、分公司自xx月起建立了安全會議簽到制,責任到人,班組有安全例會記錄本,安全工作深入班組。

  2、堅持三級安全教育工作,針對新員工,實習生進行安全教育并做好簽名登記。

  3、加強內部培訓:利用即將過期的滅火機實施現場滅火演練,如xx月xx日中午,分公司邀請了巴士一汽消防隊給青年工人講解了消防知識,以及車輛發生火災時怎樣正確的使用滅火器材,并且在廢油桶內點火進行了演練,使參加的人都能正確使用滅火器

  三、積極做好隱患的查找及整改工作

  xx月中旬修理分公司開展了安全生產大檢查,在檢查的過程中xx分公司暴露出諸多問題,有些問題的出現是平時熟視無睹沒有引起注重,有些是制度的缺失,管理的漏洞,針對這次檢查的'反饋情況,分公司很重視逐條進行研究,有能力整改的立即整改,建立健全基礎臺賬資料,對分公司目前整改有難度的已申請有關部室協調解決。對巴士客修檢查組查出的問題,分公司已逐條得到了落實。

  四、關于下半年的安全工作計劃

  1、以國務院下發的“安全第一,預防為主,綜合治理”為方針,從管理制度,標準,技術等方面,加強分公司的安全管理,堅持以人為本,牢固樹立安全發展理念。

  2、加強企業內安全教育工作,建立健全基礎臺賬的管理,使安全工作制度化,隱患整改徹底化,下半年工作主要抓落實。

  3、協助巴士一汽設備管理員做好主要設備的計劃保養監督,保養單位填寫好保養記錄,做到有據可查。

  4、加強危險品倉庫的管理,檢查督促當班人員填寫好每天危險品倉庫的工作記錄,特別是高溫季節做好防爆防燃安全工作,并協同巴士一汽技術部表具管理人員做好壓力表具的測試管理工作

  5、在規范操作上要力行管理控制個人不安全行為,并且要與經責掛鉤。資料顯示,95%的事故是人的不安全行為造成的,所以要抓安全生產中違反勞動紀律,違反作業規程,違章指揮的“三違”現象,促使員工“我要安全”“我會安全”的安全生產意識的轉變。

公司安全工作計劃12

  20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現就20xx年我部的安全生產工作匯報如下:

  一、安全生產目標完成情況

 。ㄒ唬┌踩a責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

 。ǘ┌踩a零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

  (四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

  (五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

 。o職業病發生;

 。ㄆ撸┳鳂I人員勞動保護用品發放、使用率100%。

  二、安全生產工作開展取得的成績

 。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,安質環保部門合理編制了各項目安

  全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的'修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

  (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質

  20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

 。ㄈ┘毣踩夹g交底,規范工人操作

  因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

 。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度,消除一切安全隱患

  項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發整改通知書16份,整改率達100%。

 。ㄎ澹┓e極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

  安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

  1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

  在我部監督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒樱ā叭ぁ,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全文明管理變得井然有序。

  2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

  在施工現場,為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

  3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍

  我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規,宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

  我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

 。┚慕M織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發放 20xx年我部結合工地實際情況,安質環保部根據安全生產規范要求及業主要求,經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

  項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

  三、項目部安全生產存在的問題

  我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

 。ㄒ唬┦┕と藛T在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

  (二)部分管理人員安全意識有待加強;

 。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

  在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

  總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

  四、20xx年工作計劃

  (一)工作目標

  1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

  2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;

  3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

  4、特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

  5、在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

  6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

  7、有毒有害作業場所監測率100%;

  8、無職業病發生;

  9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

 。ǘ┕ぷ髦攸c及措施

  1、繼續加強監督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件;

  2、繼續加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

  3、結合公司相關制度并嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

  4、加大施工現場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

  5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。

  以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

公司安全工作計劃13

  燃氣安全直接關系到廣大人民群眾的生命財產安全和社會的穩定,一個微乎其微的疏忽,導致一場重大的災難,西夏區金花園小區居民家中發生天然氣爆炸事故,引起上級部門的特別關注,為貫徹落實上級《關于開展天然氣用戶安全大檢查緊急通知》文件精神,深刻吸取事故教訓,強化安全監管,防止類似事件的`發生,確保人民生民財產安全,陽光社區近日開展天然氣用戶安全大檢查,根據社區實際情況,制定如下計劃:

  一、成立組織,加強領導。

  為確保檢查工作取得實效,成立了以社區書記為組長,其他干部、包片民警和轄區物業經理為成員的組織機構,社區領導小組堅持統一思想,強化領導,明確職責,增強工作責任感,充分認識抓安全生產工作的重要性,切實把安全工作放在重要突出位置。

  二、檢查目的。

  通過開展安全生產大檢查活動,促進“安全生產年”的深入開展,進一步強化安全管理責任制,完善各項規章制度,認真解決安全管理上突出的問題,徹底排查治理事故隱患,向居民大力宣傳安全用氣知識,提高燃氣用氣的安全防范意識,確保廣大用戶安全用氣,有效防范和遏制安全事故的發生。

  三、進一步強化安全防控工作措施力度。

  1、此次檢查針對轄區廣大居民用戶和各商業網點,重點排查并消除天然氣戶內設施安全隱患,提高用戶安全意識。包括用戶家中膠管老化、未安裝管卡子,燃氣設施質量是否符合標準、

  是否存在泄漏現象、燃氣管道與設備是否安裝在密閉空間,用戶是否違規用氣、用氣操作規范與否等問題。

  2、對于檢查發現的問題,能夠當場整改的,要指導用戶立即整改;不能當場整改的,要限期整改并進行復查,確保全面消除戶內燃氣設施隱患。尤其對轄區孤寡老人、身患疾病的殘疾人、父母不在身邊的孩子和社區流動人口更被列為檢查的對象。

  3、對轄區商業網點用戶,要做到不漏戶,不留死角。有使用不符合規定的燃氣用具、私自改裝、拆裝燃氣用具的,在事故易發點堆放易燃、易爆物品的,加大整改力度。

  4、利用入戶檢查的機會,為每個用戶耐心講解了“天然氣使用應注意事項、安全使用燃氣灶具體事項、使用燃氣熱水器的安全常識 、燃氣泄漏怎樣報修、處理 、熱水器、灶具的使用年限”等相關內容,加大宣傳力度,提高居民安全用氣意識,遏制安全事故的發生。

公司安全工作計劃14

  20xx年集團公司將依據《遼寧省道路旅客運輸企業安全生產標準化達標考評標準》和有關安全的方針、政策,嚴格管理,狠抓落實。力保安全工作穩定、經濟效益穩定、隊伍思想穩定,爭取安全工作再上新臺階。重點做以下安排:

  一、內部管理

  1、根據實踐工作反映的新情況、新問題,健全和完善公司內部管理的相關制度,認真貫徹執行公司的各項規章制度,保證各項工作按照制度規定高效率地運行。

  2、加強員工職業道德的培訓,提高人員素質,提升業務質量,努力培養員工團結互助的精神,使員工對公司有認同感、歸屬感,形成同舟共濟的觀念。

  二、安全生產管理

  安全工作作為生產經營的重點,確保安全監管責任有效落實,確保不發生因管理不到位導致的重、特大事故。重點制定以下安全規程:

  1、嚴把車輛技術等級準入關,竭力提高車輛安全技術性能,對現有臨近到期的客運車輛勸導提早報廢更新,對已到期的車輛強行報廢更新,提高車輛檔次,確保所有車輛技術狀態良好。同時按規定報廢或轉出車輛,杜絕更新車輛后私自拆裝或轉賣。

  2、車輛例檢、駕駛員更換及準入關。

  ⑴嚴把車輛例檢問題,調整駕駛員更換的途徑和形式,加強對

  各個部門的合作,依托各項活動的`開展杜絕車輛不回公司例檢和私自更換駕駛員;加大抽查和反饋的執行力度,促進車輛例檢和更換駕駛員的規范。

 、泼鎸π聲r期駕駛員錄用工作的問題,需符合以下條件:①取得相應的機動車駕駛證1年以上;②年齡不超過58周歲;

  ③3年內無重大以上交通責任事故記錄(注:交通責任事故,是指駕駛員負同等或以上責任的交通事故);

 、苷莆障嚓P道路旅客運輸法規、機動車維修和旅客急救基本知識;

 、萁浛荚嚭细,取得相應的從業資格證件。

  3、定期召開安委會會議和安全生產例會,分析安全形勢,安排各項安全生產工作,研究解決安全生產中的重大問題。安委會會議由每季度一次提升為每季度兩次,安全生產例會每月至少召開兩次。特別是發生事故后,及時召開安全分析通報會。

  4、嚴格落實安全生產責任制,進一步強化崗位的安全責任,逐級簽訂安全生產責任書,把安全措施分解落實到每一個人員,強化事故隱患排查治理整改,及時消除安全隱患。各單位主要負責人要嚴格按照“一崗雙責”的原則,把安全的責任落實到每一崗位每一個人員,實行網格化管理安全。

  5、堅持以現場管理為重點的安全管理模式,安全管理人員位前移,通過深入現場充分發揮監督、檢查、整改、叮囑的管理,嚴格把好車輛技術關、客運安全源頭關,形成隱患及時消除、違規行為及時糾正的可控局面。

  根據《道路旅客運輸企業安全管理規范(試行)》的標準,要求安全管理人員每天對營運車輛不少于20%的安全例檢和隱患排查。

  三、20xx年安全工作重點

  1、根據道路旅客運輸企業安全生產標準化初評階段中存在的問題和漏洞,針對標準化考核要求的安全目標、組織機構、職責、安全生產投入等內容,要及時進行修訂和完善,要求各單位結合實際進行自查,提前謀劃,確保符合《道路旅客運輸企業安全生產標準化達標考評標準》的要求。下一步,集團公司將組織各單位就安全生產管理制度、教育培訓等安全生產標準化達標考核標準的要求進行逐項自查、修訂和完善,切時推動安全生產標準化的工作進程。

  2、駕駛員教育對于提高駕駛員隊伍的整體素質,保證道路交通安全暢通,具有重要意義。今后對駕駛員的安全教育工作應有新舉措,在原有的板報教育基礎上,要以會議為主與駕駛員面對面的進行安全教育培訓,同時安全管理人員要增強教育的針對性,培訓的系統性,分期分批逐次主持安全教育培訓會議。教育內容以交通法規、基本駕駛技能常識、安全駕駛基礎知識、行車事故預防、典型事故安全分析、駕駛員的社會責任、權利和義務等進行教育培訓,作為重點抓緊抓好。(注:留取視頻影像和照片資料)

  3、堅決執行GPS監控中心相關管理制度,充分利用GPS衛星定位系統,凡發現超速行駛、脫線行駛、行車中非正常停車等違章行為的要核實情況、立即糾正,上報相關領導,并建立健全GPS車輛檔案,做到每車一檔,記錄齊全。同時統一調試安裝GPS設

  備,并設專人負責維護,20xx年保證車載GPS衛星定位系統設備完好率達到95%以上;培訓提高3G操作規程,協調完善3G售后服務質量,充分發揮3G視頻監控效能,使其成為遏制疲勞駕駛、超員等違法行為的有效手段。

  4、爭取完成15條線路的《行車路線作業指導書》,解決當前部分駕駛員對路況安全操作技能低,遇事臨危處理不當的問題,確保道路運輸安全生產穩定。

  5、應急救援預案是在分析事故后果和應急能力的基礎上,針對可能發生的重大事故或災難,預先制定的行動計劃或應急對策。今后,每年進行一次防火、反恐演練,保證事故發生時迅速、有序、有效地開展營救和救援工作。(注:留取視頻影像和照片資料)

  6、安全生產基礎檔案是安全生產工作的書面記錄和反映,明確責任和劃分責任的原始資料,做好今后安全生產工作的可利用資源,建立正;、規范化、系統化的安全生產基礎檔案十分重要,20xx年爭取完成各分公司基礎檔案統一工作。

  7、繼續開展“安全課堂演講”活動,培養管理層的安全教育水平和業務能力,爭取在20xx年內各單位經理、主管安全副經理、安技科科長逐一進行演講。(注:隨后由安全員進行演講)

  8、安全目標:預防、預控營運車輛交通事故發生,減少交通事故發生率,20xx年的事故次數、受傷人數、死亡人數三項安全指標要比往年有所下降。

  9、各單位要嚴格執行事故報告制度和責任追究制度,對事故遲報、誤報、瞞報的,將按照有關規定追究相關人員責任。

  10、推行駕駛員信譽考評工作,建立駕駛員服務質量信譽考

  評基礎檔案,初步形成駕駛員規范管理的網絡共享體系,評選集團所屬文明客車十輛,優秀駕駛員20名。

  集團公司將繼續以全面貫徹落實《安全生產管理規章》為主線,不斷加大工作力度,完善工作措施,積極主動開展工作,在思想上高度重視、行動上通力配合、精心安排、合理部署,安全、優質、有序地,竭盡全力抓好安全生產工作,圓滿完成安全生產工作各項目標任務。

公司安全工作計劃15

  在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

  一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

  8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

 。1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。

 。2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

  三、強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場調研

  以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

  2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料

  3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

  七、客戶接待

  客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的'了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作

  4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  八、內部管理

  1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。

  2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。篇二:20xx年銷售個人工作計劃

  在20xx年剛接觸saas時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉。當時總是去選擇大公司,但這些企業往往有自己的oa或者他們需要大而全的管理軟件。但日事清是一款輕型的任務管理軟件,適合中小型公司或者團隊。所以20xx年要調整客戶選擇。

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