工程個人工作計劃

時間:2022-12-18 12:26:42 工作計劃 我要投稿

工程個人工作計劃(合集15篇)

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的工程個人工作計劃,歡迎大家分享。

工程個人工作計劃(合集15篇)

工程個人工作計劃1

  勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正,是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。下面是本人20xx年工作計劃:

  一、在質量控制方面

  1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

  2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

  3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面;

  4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的'進廠驗收;

  5、按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

  二、在進度控制方面

  工程工期要求都非常緊,自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

  三、投資控制方面

  自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

  四、協調管理方面

  由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

  五、監理資料的收集、整理

  在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。

  項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

  最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發揚艱苦奮斗精神,團結同事努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

工程個人工作計劃2

  時間如梭、歲月如歌,轉眼間20xx已經在忙碌中度過,回首舊年,在領導的關心和同事的幫助下,在自己的不斷努力下,順利完成領導安排的各項工作。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,完善不足,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中去?

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

  一、工作任務及重點控制

  1、文明施工控制:

  1#庫開工面積大、施工場地狹小,一次性進場材料多,現場安全文明施工、材料進場碼放是我們工作的一個必控點,為使現場有序有秩我們密切監控現場材料、機具使用情況,加強周轉料具的使用碼放、機械的協調管理,保證現場雜而有序、錯而不亂。

  2、進度控制:

  我們合理組織人員、科學安排施工工序,加強現場管理力度,做好施工過程中的檢查,完成過程質量預控,減少因為返工整改所延誤的時間,確保一次成型、一次驗收通過,為加快施工進度打下堅實的基礎,配合安全組做好施工現場的安全管理工作。力爭做到質量無隱患、安全無事故。

  3、質量控制:

  堅決實行公司推行樣板先行制度,各分部分項工程大面積施工前,必須通過項目部組織的樣板驗收才能全面展開。對重點難點部位,現場旁站,加強施工過程控制。

  4、安全控制:

  加大巡查密度,提高巡查力度,及時糾正、制止安全生產違法違規現象,嚴格危險源(點)監控,配合安全組人員將安全隱患扼殺在萌芽之中

  二、不足與改進

  建設工程具有時效性的特點,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。

  今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

  在工程施工過程中,我一直以積極的.心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。

  “不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉施工工序。

  盡管在這一年中,自己的專業技能、實踐經驗是有提高,但是自己仍然有很多不足需要學習的地方,我相信通過不不斷的學習,努力的拼搏,在未來的一年里,一定會有所突破,有所成功。

  在新的一年里我通過總結上一年的工作經驗,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好領導安排的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質與業務水平,為公司的明天創造輝煌。

工程個人工作計劃3

  在20xx年度,監理部的各項工作必須緊緊以工程部開展。保證工程質量、保量按期交工的目標為本年度的核心,工程項目所有工作內容均應按工程部規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。下面是具體的工作計劃:

  一、近期工作計劃

  1、積極協助甲方做工程交工前期的各項工作,督促施工單位的進度計劃的實施;

  2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

  3、協調施工單位之間的關系。

  二、遠期計劃

  1、進度控制目標

  將施工任務進行分解:明確各分包單位的質量、工期控制點。根據計劃,注重落實;將施工單位所上報的20xx年施工進度計劃細化為具體的工作內容,嚴格按照月計劃、周安排、日落實的模式,對進度計劃進行細分、落實。確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。

  2、質量管理目標

  (1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛生間、地下室等防水工程的檢查抽檢,確保不留下任何質量隱患。

  (2)各分項工程要分階段驗收,對施工過程中發現的問題,由監理部督促各施工單位逐項進行整改,監理部進行復驗,并保留相關資料。

  (3)定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監理部將規定各專業監理工程師簽認質量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,真實。

  3、合同與造價控制

  監理部跟蹤計量,按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。

  4、安全文明管理

  由項目監理部確定各區安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

  三、團隊建設

  1、監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高;由監理部統一組織,對國家規范和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的'業務能力和技術水平。

  2、實行交底制度

  (1)隨著工程的逐步進入交工階段,監理部將按照各個工程的開展,進行有針對性的質量、安全交底工作,并以書面形式留存。

  (2)交底內容包括監理范圍、工作程序、監督要點、工作制度、監理要點、管理手段、使用表格以及各級監理人員的崗位職責。

  為確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現制定本工作計劃,以便按部就班地進行,及時取得業主方、施工單位等方面的配合、支持。

工程個人工作計劃4

  第一條為加強工程管理,確保工程按質按期完成,并限度地降低工程成本,節約投資,實現工程總目標,特制訂本職責。

  第二條項目經理在工程部經理的領導下,主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調,從而實現工程總目標。

  第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,逐級建立健全項目部各項管理規章制度。

  第四條項目經理是建筑施工企業的基層和施工生產指揮者,對工程的.全面工作負有直接責任。

  第五條項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。

  第六條組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。

  第七條組織編制工程施工組織設計,組織并進行施工技術交底。

  第八條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按合同要求完成

  第九條抓好工程施工質量及材料質量的管理,保證工程施工質量,爭創優質工程,樹公司形象,對用戶負責。

  第十條對施工安全生產負責,重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現場管理,保證現場施工安全。

  第十一條組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。

  第十二條對施工現場定期進行安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

  第十三條發生事故,要做好現場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。

  第十四條重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展,積極創建文明施工、環境保護及職業健康模范工地。

  第十五條勤儉辦事,反對浪費,力行節約,加強對原材料機具、勞動力的管理,努力降低工程成本。

  第十六條建立健全和完善用工管理手續,外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。

  第十七條組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理

  第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理,建檔、交驗規范化管理。

  第十九條樹立公司利益第一的宗旨,維護公司的形象與聲譽,潔身自律,杜絕一切違法行為的發生

  第二十條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。

  第二十一條完成領導交辦的其他工作

工程個人工作計劃5

  面對新的一年的工程,我對于自己這份工作也有了新的計劃,故此對個人工作計劃的制定如下:

  1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。

  人們常說:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人后面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉淀,厚積薄發。所以,在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網絡的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。

  2、繼續加強部門內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的'戰斗團體。

  在今年的工作過程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問題,例如:老員工不愿意把自己的經驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發展,公司需要的是團隊協作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利于公司的發展。俗話說“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。

工程個人工作計劃6

  新的一年,為完成公司久遠成長,現連系公司戰我部分的現實環境,我們工程部20xx年任務的重面,出力于工程部各項任務的落實,并正在本來工程部任務的根本上,不竭提升辦事量量,自動共同物業辦事中間完成各項維建使命,特制定任務打算

  1、職員放置

  依照運做形式及崗亭辦理的請求,工程部的職員保持今朝的的人數,包管火電體系的運轉。為包管應慢事務得和時有用的處置,正在現有職員體例中,夜間實施聽班軌制。

  2、任務打算

  (1)增強工程部的辦事認識。今朝正在辦事上,工程部需進一步提升辦事程度,出格是正在體例戰量量上,更需進一步提升。本部分將按期戰沒有按期的展開辦事認識戰體例的培訓,提升部分職員的辦事量量戰辦事服從。

  (2)完美軌制,明白義務,保證部分良性運做。為闡揚工程部做為物業戰商家之間成長的杰出溝心的紐帶感化,針對辦事的形狀,完美戰改良任務軌制,從而更得當今朝任務的'展開。從裝備辦理戰職員放置軌制,實正完成任務有章可循,軌制標準任務。經由過程落實軌制,明白義務,包管了部分任務的良性展開。

  (3)增強裝備的羈系、增強本錢認識。工程部背責全部的舉措措施裝備的庇護辦理,曲接閉系物業本錢的節制。熟習裝備運轉、機能,包管裝備的一般運轉,依照標準操縱時羈系的重力區,工程部將依照相干任務的必要停止落實,做到有裝備,有庇護,出效果;并將舉措措施裝備庇護偏重面計劃到詳細小我。

  (4)展開培訓,強化進修,提升技術程度。便今朝工程部辦事的規模,借比力無限,出格是范圍于本身常識的布局,為進一步提升任務技術,恰當展開實際進修,揚長避短,提升團體步隊的辦事程度。

  (5)針對舉措措施裝備庇護調養的特色,制定響應的庇護調養打算,將任務方針細化。

  3、做好動力節制辦理

  能耗本錢凡是占物業公司平常本錢的很年夜比例,節能降耗是提升公司效益的有用手腕。動力辦理的關頭是:

  (1)提升全部員工的節能認識。

  (2)擬定需要的規章軌制。

  (3)采納需要的手藝辦法,好比停止市場告白戰路燈的照明舉措措施裝備的革新,按照季候實時調治開閉燈的時候,將能耗降到最低;將樓講的燈革新為節能型燈具節制開閉革新為觸摸延時開閉。

  (4)正在裝備運轉戰維建本錢長進止外部查核節制,幸免戰削減不用要的華侈。

  (5)每個月按時抄火電表并停止匯成,做好節能降耗的任務。

工程個人工作計劃7

  一、指導思想

  以全面落實企業理念、企業發展戰略規劃為指導,以實現個人價值與全礦統一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神。以積極的工作態度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。

  二、工作目標

  做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

  三、工作職責

  1、協助張永寧礦長認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。

  2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

  3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。

  4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。

  5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

  6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。

  7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。

  8、參與對技術人員、區隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。

  9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面(請你支持:24m×21.1m)分節制作整體性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以內,工程一次性驗收合格。

  四、培養良好的職業道德與操守,對工作認真負責

  建筑工程在諸多行業中具有其自身的特點,首先,它是城市經濟建設發展的基礎,任何經濟發展形式都得從基礎工程建設開始,它是經濟發展的前提,直接關系國家財產的損益和人民生命財產安全。xx年1月4日,xx市綦江縣彩虹橋發生整體垮塌,造成40人死亡,14人受傷,直接經濟損失631萬元。其次,建筑工程項目投資時間長,投資額巨大,少則幾十萬元,多至幾百甚至上千億元,長江三峽水利樞紐工程靜態投資總額900.9億元,動態投資總額xx億元,如此巨大的'投資容不得建設者有半點的疏忽和麻痹,否則將造成不可估量的損失。第三,建設工程具有單件性,生產過程復雜,即使二個設計完全相同的項目工程,生產過程也是不盡相同的,因此沒有可完全復制的工程。同時建設工程生產過程復雜,涉及領域多,內部因素和外部原因都會影響建設項目的投資與使用。基于以上特點,從事工程建設的人員除了要有這硬的專業技術知識,還要具備良好的職業道德與操守,在工程質量和經濟利潤之間合理選擇,工程建設不得違反基本建設程序,嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、合同管理制和工程監督制,從而做到對工程負責,善待生命。

  建筑是有靈魂的生命體。在我國經濟高速發展的今天,社會對建設者的素質要求更高,在今后的工作中,我將立足實際,認真學習,積極培養自己各方面的能力,爭取領導、同事的支持,有建設性、創造性地做好本職工作,使今后的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,為美好的明天奉獻自己的力量。

工程個人工作計劃8

  一、質量宣傳

  20xx年是質量提升年,我們要全年貫徹質量精神,加大力度做好質量宣傳,促進公司員工質量意識的提高。

  宣傳方法:

  1、策劃質量宣傳口號、質量宣傳標語、質量歌曲,例如“責任是質量的保證,質量是品牌的生命”、“有質量才有市場,有改善才有進步”。

  2、通過質量宣傳看板,把每周的質量問題(質量周報),以及改進情況粘貼到看板上,讓每個員工能及時了解到開展質量帶來的正面成果。

  3、組織開展質量知識競賽,豐富員工的質量知識,讓員工切身感受到質量知識的重要性。

  4、組織開展各部門質量培訓,爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質量意識,提高對質量的重視。

  宣傳內容:

  1、質量體系建設

  2、產品質量控制

  二、質量培訓

  1、對新員工以及老員工進行質量體系以及質量意識培訓,幫助新員工了解質量體系、樹立質量的概念以及了解質量的重要性;同時進一步加深老員工的質量意識,使其對質量體系的貫徹實施有新的理解。

  2、積極參加集團、公司組織的'相關質量培訓,提升自己的質量理念,補充自己的質量知識,提高自己的質量意識,提升質量管理水平,對公司的產品質量做出更好的管控。

  三、質量管控

  針對重大項目和工程,首先熟悉整個項目以及合同的具體情況,對項目有一個整體的了解,然后編制《質量保證大綱》,依據《質量保證大綱》以及項目的技術協議編制項目的《質量控制計劃》,對項目產品每一步的實現過程按照質量計劃進行管控。監督整個項目的運行情況,對運行過程中出現的質量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進行統計、跟蹤、匯總,同時把信息及時反饋到各個部門進行問題評審,制定方案,對出現的問題進行整改,滿足客戶的要求。

  針對充電設施的四類產品,編寫《充電設施質量保證計劃》,對各個產品分別編寫《質量計劃》,制定質量控制流程卡,對生產調試過程中的關鍵步驟進行監督和檢查,對檢查過程中發現的問題進行分析、匯總,及時接受調試人員、客戶以及現場反饋的信息,分析匯總,及時上報,把問題反饋到各個有關部門進行評審、整改,在第一時間內控制不良現象的延續,同時對整改后的問題處理情況進行監督,保證產品質量,滿足客戶要求。

  四、質量服務

提高主觀能動性,換位思考,提高對本職工作重要性的認識,強化工作責任心。對于自己的客戶,努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售后服務部反饋的信息,對于出現的不足虛心接受,及時整改。其他部門如果需要相關的質量信息或者需要產品生產調試過程中的問題匯總,及時提供準確的信息,讓各部門得到滿意。

  五、質量考核

  給各個部門制定相應的質量考核計劃、質量指標。同時對各個環節的相關人員制定質量指標,劃分為多條內容,沒做到相應的指標,采取扣分政策,督促每一個人員按時完成自己的質量工作。對于質量工作完成的較好的員工,可以采取獎勵措施,激發員工的工作熱情。

工程個人工作計劃9

  通過過去一年的總結和經驗,在新的20年里,施工現場的工作需要注意安全xx在過去的幾年里,施工現場的.工作應該更加詳細,以確保工作能夠像往常一樣進行。下一步是制定4月份施工現場的工作計劃:

  一、注重安全,培訓

  (1)單位領導應提高認識,加強安全教育。成立領導小組,定期對職工進行安全教育和素質教育,普及安全生產的法律法規和安全生產知識,有效提高干部職工的安全生產意識,具體落實各項安全措施。

  (2)加強領導小組的建設。做好區域建設單位負責人和安全遠隊伍建設,及時組織現場項目經理和安全人員參加《建設法》、《市建設工程施工現場管理辦法》、《市政工程安全操作規程》、《安全生產法》的培訓學習。

  (3)各單位應開展豐富多彩的宣傳活動,以報紙、董事會報紙、橫幅、講座、知識問答等形式對施工人員進行宣傳,普及安全生產知識,各單位應加強新施工人員的現場崗前培訓工作,特種工人持證上崗。

  二、嚴格管理,加大施工監管力度

  (1)結合本單位的實際情況,對農民工居住區開展四防工作,即防火、防電、防煤氣中毒、防食品中毒,有效加強農民工的生活安全和安全。本單位應對四防工作進行自檢,同時進行檢查,對發現的問題采取整改措施。

  (2)針對區域建設單位內部管理不平衡,加強現場管理,實行責任制管理。今年,我們將繼續與施工現場簽署《安全生產責任書》,明確責任,并根據責任書的完成情況給予表彰或處罰。

  (3)嚴格執法程序,進一步規范施工現場管理。勞動安全監督小組將加強執法,加強施工

  的監督和管理;加大對工程中違法和違規行為的查處力度;查處工程建設過程中不執行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。嚴格規范地區建筑工地管理,確保一方平安。

  (四)積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項工作落到實處,街道將與區建委、區勞動局監察執法大隊聯合開展檢查。對檢查出的不安全隱患,依法進行處罰,將責任落實到人。對安全管理不善的施工現場通過新聞媒體進行曝光,

  (五)各單位領導要高度重視節假日或重大節日的領導帶班制度,責任到人,保證地區無重大和一般事故發生。

工程個人工作計劃10

  在過去的一年來,在領導的指導、關心培養下,在同事的幫助、密切配合下,進一步提高自己的業務潛能、完善本職工作。積極參加集體項目行活動,以及多種形式的培訓和不定期的業務學習,加強理論和多種形式的實踐活動學習,注重交流并不斷拓展自己的視野,在認真履行個人崗位職責的同時,進一步提高自己作為林業科技工作者的整體素質。現將我任現職以來的專業技術工作總結如下:

  一、努力學習,不斷提高自己的`政治思想素質

  本人能認真學習黨的路線、方針和政策,時刻與黨中央保持一致。熱愛黨的林業事業,熱愛本職工作,加強自我修養,時刻以黨員的標準要求自己,以飽滿的工作熱情,扎實的工作作風,優異的工作業績,得到了領導和同事的一致好評。

  二、努力提高業務水平,真正做到業務骨干

  這一年,既是我工作成績突出的一年,更是我不斷提高,不斷進步的一年。我努力提高自身的業務水平,參加了一系列的業務技術工作,能力提高很快,能較好的完成各項工作任務。在此期間,我完成了馬尾松家系優樹的篩查工作;協助完成了苗圃綠化苗木、育苗技術指導工作;完成了松材線蟲病疫木和商品林采伐規劃劃作業設計工作;參與了造林補貼項目規劃設計及組織實施、自查工作,并通過了各個部門的檢查驗收,獲得了相關領導的好評。

  三、來年工作安排

  擔任林業助理工程師以來,我時時處處嚴格要求自己,在工作上取得了一定的成績。當然,我還有這樣和那樣的不足,主要表現在業務能力還有待于進一步提高。在今后的工作中,我將揚長避短,努力學習,不斷提高,努力工作,再創佳績。

工程個人工作計劃11

  20xx年下半年,為實現公司長遠發展,現結合公司和我部門的實際情況,我們工程部20xx年下半年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合物業服務中心完成各項維修任務,特特擬定反而工作計劃:

  一、人員安排

  按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,夜間實行聽班制度。

  二、工作計劃

  (1)加強工程部的服務意識。

  目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

  (2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。

  為發揮工程部作為物業和商家之間發展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

  (3)加強設備的監管、加強成本意識。

  工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

  (4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。

  就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

  (5)針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業公司日常成本的.很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是

  (1)提高所有員工的節能意識。

  (2)制定必要的規章制度。

  (3)采取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據季節及時調節開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

  (4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

  (5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節能降耗的工作。

  四、預防性維修

  (1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

  (2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。

  (3)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

  五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區,由于房產公司配套設施安裝后置的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

  六、設施設備計劃維保工作:

  (1)嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

  (2)根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

  (3)消防系統的維護:結合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養,使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態。根據實際需要,上報公司,統一購買備品備件,以便及時更換,確保設備發揮應有的作用。

  (4)根據實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業主提供更為優質貼心的服務,為物業公司今后的發展創造更好的條件。

工程個人工作計劃12

  20xx年即將過去,回顧過去的一年,我在公司及項目領導的指導和關心下,在同事們的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度公司發展方向及項目年度生產計劃,以20xx年工作情況為基礎,我訂立了20xx年度工作計劃:

  1.用業余時間進行專業知識學習,努力提高自身的專業技術及專業素質。

  2.收集整理資料,保證工程資料完整、真實、系統、有效;編制資料盒內目錄。目錄按照分部、專業分類,具體到盒內資料。并在資料盒脊背粘貼標識,便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新,對所有資料情況一目了然。大學城工程質量目標是創深圳市優質樣板工程,資料室要根據深圳市建筑協會編制的《深圳市創優工程統一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創優資料。

  3.負責對每日來往文件資料做好接收、發放、傳閱并建立詳細臺帳。

  4.根據《建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300—20xx》等規范的標準,結合廣東省建筑工程竣工驗收技術資料統一用表(深圳版)編制施工技術資料,其編制的工程資料必須做到規范化、標準化。

  5.協助項目部對新進出工人進行安全、質量技術交底、教育工作,并把活動中形成的并具有保存價值的.文件材料文字、聲像資料整理存檔;

  6.監督試驗員做好工程檢驗試驗工作,做到送檢及時,報告齊全,不耽誤后續施工。

  7.材料質量文件的管理:建筑材料種類繁多,做好各種材料的進場報審工作;收集各種材料的質量證明文件。

  8.各種施工記錄的填寫要規范。記錄中的內容填寫要具體,結合施工實際情況填寫,避免使用規范性語言。

  10,工程竣工后,所有施工管理文件、技術文件、竣工圖必須收集、整理到位,保證其整齊、系統、完整。并根據深圳市檔案局歸檔目錄要求,按照專業編制A、B類歸檔目錄、立卷,工程竣工后3個月內資料具備交檔條件。

  以上是本人在20xx年內的工作計劃,望公司各位領導給予批評指正。

工程個人工作計劃13

  (1)每周對網絡設備的日志進行檢查分析

  (2)每季度一次的預防性維護,對核心交換機的運行狀況、安全性等進行健康檢查。包括硬件設備的檢查、清塵、潤滑、調整和壞件更換,運行環境、硬件配置的檢查,以及對系統日志的檢查與分析,根據系統的報錯信息,發現網絡潛在問題,盡早采取措施,排除故障隱患和安全漏洞。維護后提交完整的報告。

  (3)每季度一次對核心交換機的性能測試和調優服務,提供性能測試報告及系統性能擴充和使用建議,以便保證網絡性能不斷改進并運行在狀態。

  機房IT環境系統維護計劃

  每季度一次的預防性維護,對機房UPS、新風機、場地監控系統、機房屏蔽及配電系統的運行狀況、安全性等進行健康檢查。包括硬件設備的檢查、清塵,運行環境、硬件配置的檢查,發現機房潛在問題,盡早采取措施,排除故障隱患和安全漏洞。維護后提交完整的報告服務器系統維護計劃

  (1)每日監控服務器CPU、內存、文件系統、卷等資源使用情況及其它異常情況并進行記錄。

  (2)及時更新服務器系統補丁,完善系統

  (3)每半年一次的預防性維護,對服務器系統的.運行狀況、安全性等進行健康檢查。包括硬件設備的檢查、清塵、潤滑、調整和壞件更換,運行環境、網絡環境、硬件配置的檢查,以及對操作系統日志的檢查與分析,根據系統的報錯信息,發現系統潛在問題,盡早采取措施,排除故障隱患和安全漏洞。

  (4)每半年一次對服務器系統的性能測試和調優服務,提供性能測試報告及系統性能擴充和使用建議,以便保證系統性能不斷改進并運行在狀態。

  備份系統維護計劃

  每季度一次的健康巡檢,檢查系統自動備份執行情況,分析備份系統的錯誤日志,發現潛在問題,盡早解決。通過對用戶現有備份軟件系統的實際使用情況分析,進行必要的備份系統性能調優,從而優化用戶的備份系統性能。

  Window域管理維護計劃

  (1)及時進行活動目錄、DNS域名、補丁軟件更新等服務;

  (2)每季度負責對Windows服務架構體系的改進和提升。

  防病毒管理維護計劃

  (1)防病毒軟件的日常維護管理;

  (2)病毒庫防病毒引擎的日常升級;

工程個人工作計劃14

  一、計算機及其網絡維護管理方面的工作

  工作內容:此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理,并保證飯店計算機及相關網絡產品的正常工作,飯店計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及飯店計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

  完成情況:此項工作的具體完成情況如下:

  1.1、飯店計算機硬件的更換和維護情況

  飯店電腦硬件總體來講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。

  1.2、飯店計算機系統及軟件維護

  目前飯店電腦較少,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,西軟及財務軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量冗余文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,需重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括常用應用軟件、自動化辦公軟件的使用等。

  1.3、飯店計算機病毒的維護與防范情況

  目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播,為了做

  好防范措施,飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,并定期的查殺病毒,對發現病毒的機器及時的進行處理。由于內網的電腦沒有聯接外網,需要手動查殺病毒,所以在以后的'工作中,內網的電腦更要做好病毒的防范工作。

  1.4、飯店內網維護與外網防御

  為了加固內網,警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散,發布網絡廣播風暴影響至整個網絡的運行,現已對路由器進行了調整,增加了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為,以便及時發現病毒并清理,做好計算機網絡的防范工作。

  二、工程值班室值班

  工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候并不太了解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,領導給了我次提高的機會。而對于我來說,是機遇,也是挑戰。在這里我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的后期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發,如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯系,并以最快的速度處理好工程問題。

  (2.1)日常報修中的常見問題

  接到日常報修中各班組的問題有如下統計:

  2.1.1綜合維修班組

  綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯系了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中,及時的與各班組協同處理各漏雨點,并一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。

  2.1.2強電班組

  強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

  2.1.3暖通班組

  暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調制冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中,協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

  2.1.4it弱電班組

  it弱電班組是飯店管理軟件、財務軟件、以及網絡問題的核心部門。在日常報修中,出現的問題主要是客房上網的問題,此問題我在20xx年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領下,克服困難,在保證飯

  店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

  三、協助同事完成各項工作

  協助同事完成各項工作,并且從中學習到不少知識與工作經驗,同時也在工作中發現很多不足之處。

工程個人工作計劃15

  一、分公司財務科工作計劃:

  1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。

  2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

  3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

  4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

  5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

  6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

  7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

  8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

  9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

  10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

  11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

  12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

  13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的.財產安全。

  14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

  二、對項目部的資金有償使用管理:

  分公司與項目部及經營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年借款月利息0。66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0。66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

  2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0。66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

  3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0。66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

  三、支付各種款項的措施:

  為了強化財務管理,規范經濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領導責任。

  在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。

  四、“備用金”管理辦法

  根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員范圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經分公司經理確認后再定。

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