經濟工作計劃

時間：2022-11-01 19:10:18 工作計劃我要投稿

經濟工作計劃模板錦集5篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編幫大家整理的經濟工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

經濟工作計劃模板錦集5篇

經濟工作計劃篇1

　　1、協助協會開展好寒假回鄉調研工作

　　2、因為很多支部同學都沒有完成遞交自我認識的任務的工作，所以支部同學在寒假中認真徹底的認清楚自己的優勢和劣勢，并制定出在協會保持優勢和通過開展協會哪些活動來提升自己的不足。

　　3、列舉參加支部或協會的活動清單，并注明自己的收獲和對活動的建議，寫出如果讓你組織此次活動，你應該從哪些方面來創新，提升活動開展的`質量和擴大其影響力。支部成員寫出在協會的規劃，將你自己定位在協會的某一個高度(比如會長、團支書等職位)寫出一個為達到次高度的具體實施辦法。

　　4、站在你希望的新的高度寫出一份詳細的工作開展計劃，并針對協會支部內部管理條例，協會的前進方向提出自己的看法。

　　5、在寒假支部成員至少完成一份完整的活動方案(要求：自己最想開展的，格式按照正規模式。)并寫出一個預想的活動通訊稿。

　　說明：次工作任務安排適合協會所有成員，最好是以電子檔傳。請大家能夠盡快地完成任務。

經濟工作計劃篇2

　　今年的第一季度已經過去了，根據公司提出的總體要求，經濟部門的各項工作正在有條不紊的進行。

　　一、一季度所做的主要工作

　　1、在2月x日確定了公司組織分工后，我們根據公司本年的經濟增長目標，結合現有的資產狀況，著手制定了20xx年資產運營辦公室工作計劃。計劃中明確了經濟增長點和本年度面臨的三項重點工作（即宏盛大市場的續租工作，彩板廠院內的搬遷工作和太古廣場法律訴訟工作）

　　2、資產招商工作：新租房屋兩套，面積440平方米。引進總部經濟一個（吉林森工集團投資有限公司）。

　　3、到期合同的續簽工作，對到期合同上調價10%~15%。

　　4、經過多次協商，與彩板廠周玉芳簽訂搬遷協議。

　　5、個別租戶的租賃費催要工作。

　　6、安全工作：1月x日進行節前安全檢查并下發春節期間安全工作通知，3月x日召開了一次春季安全防火工作會議，3月x日參加了化工廠組織的消費演練。

　　二、工作中凸顯的問題

　　1、繳費難的問題。大部分租戶都能積極繳費，個別用戶經常以各種理由晚交費用�，F在來看這些人基本上都是托關系來的。

　　2、招商難的問題。我們現在還是4套房子（4號樓101，5號樓101和102，2號樓101和102樓上）。剩下這幾套房子地理位置十分不好，給招商帶來很大困難。

　　3、安全工作任重道遠。劉景彪是公司特意聘請的安全專員。應該說是抓安全的老行家。公司的安全工作也一直抓的.很緊。但是還是發生了金地緣洗浴這樣的事兒。這件事兒充分反映了個別業主拿安全當兒戲的心態，從而導致悲劇的發生。

　　三、對當前問題的應對辦法

　　1、在工作上，具體工作人員應該緊抓、狠抓，不當老好人，工作上講方法、敢碰硬。

　　2、安全工作不是一個人的事情，是大家的事情。多到下面去看，發現安全問題及時提出整改意見并作好安全檢查記錄。

　　3、現在看來單純的靠房租收益已經很難跟上公司每年的經濟增長計劃。我們必須想辦法把分散的資源整合成集中的資源，發揮宏盛底子厚的優勢，開辟和尋找可持續發展的道路。例如：公司高經理去年就提出的養老院計劃。

　　四、下一季度的主要工作

　　1、加強租賃戶的房費收繳工作，做到提前通知，提前催要。

　　2、到期合同，租賃價繼續執行10%~15%的價格漲幅。

　　3、第二季度必須完成彩板廠的清理和搬遷工作。

　　4、必須制定出大市場下一期的租賃方案，爭取在二季度簽訂下一期租賃合同。

　　5、需找適合開辦養老院的地塊。努力完成前期的市場走訪和調研，并提出整體發展規劃。

經濟工作計劃篇3

　　今年，開發區將圍繞發展、實干和以項目建設為綱的'思路，扎實做好“加減乘”促轉調三篇文章，全力建設高端產業集聚區、科技創新示范區和生態宜居新城區，力促各項工作提效提速，全力打造全區經濟社會發展核心增長極。

　　深化產業轉型升級，全面提升經濟發展質量和效益。全力抓好總投資126.3億元

　　的30項年度重點工程，扎實為企業發展排憂解難、保駕護航，確保銀仕來、金晶、中科達、凱歐、潤凱等重點項目投產達效，力爭年內銷售收入過億元企業達到20家。做好城區企業“退二進三”的承載保障，實施合村并居和土地收儲，加快水電路氣等基礎建設，為搬遷企業入駐園區發展提供全方位服務。健全完善園區管理、項目代辦、企業幫扶機制，通過零增地技改、品牌運營聯盟等方式，全面提升機電、泵類、新材料三大產業園區綜合水平。推動“鑄鏈”提升工程，采用先進技術裝備和生產工藝實施嫁接改造，使傳統產業煥發新活力。實施創新發展“125”計劃（新增院士工作站1家、高新技術企業2家、市級以上研發中心5家），積極推動企業發展由要素拉動向創新驅動轉變。加快綜合服務平臺建設，充分發揮工業地產、科技孵化器的吸納帶動，對骨干龍頭企業、核心配套項目進行定向招商和專業招商，力爭年內引進市外資金8億元以上。突出抓好資本市場引資，年內完成3家企業上市的盡職調查工作，力爭用2-3年時間新增2家上市公司、5家掛牌企業。探索建立開發區高端人才智庫，提高科技成果轉化利用水平。

　　突出城市功能提升，打造生態靚麗宜居新區。以產業園區建設為載體，加快企業園區集聚，把北部工業片建成高端新興特色產業區；以顏山國際、九龍峪開發為重點，把開發區南部居住片建成現代化城市生活區；以姚家峪生態旅游度假區、石門景區整體開發為重點，大力發展休閑地產、旅游觀光等產業，建成生態養生度假區。加快新型城市開發，推進南域城、西域城等中心社區建設，健全配套設施建設。抓好汪溪湖綜合服務區、龍泉大廈等城市地標建設，積極承接地區產業轉移和城市中心延伸。完善城市經營管理，貫通創業大道，實施幸福路拓寬、魯橋路西延等城市路網工程，提升區域綜合輻射力和彰顯力。

經濟工作計劃篇4

　　(一)強化基層黨建，夯實發展根基

　　1、穩妥做好村“兩委”新老班子交接工作，突出抓好村“兩委”班子特別是新進班子成員的教育培訓工作，進一步明確“兩委”干部坐班、請銷假、會議、述職等制度，加強村“兩委”干部規范化管理力度;加強村莊民主化、規范化管理，深入推進“陽光村務”。

　　2、充分發揮社區黨委聯系群眾最直接、最廣泛的優勢，廣泛動員社區各方面力量，把服務群眾工作做好、做實、做細。深入研究社區管理規律，整合社會管理資源，創新管理方式，拓寬服務領域，切實發揮社區黨委凝聚人心、推動發展、促進和諧的作用。

　　3、突出黨建品牌建設，在童裝小鎮打造“童心向黨”黨建品牌、在退役軍人服務中心打造“集結號”黨建品牌，以點帶面整體推進服務型黨組織建設，以黨建促發展、以黨建促穩定，有效發揮黨建品牌的.輻射和示范帶動作用。

　　(二)優化支柱產業，打造實力新區

　　1、著力打造中國·童裝小鎮。加大招商引資步伐，加強產業支撐;完善辦公區、生活服務設施配套區等配套設施建設;穩妥推進土地調整，促進規劃方案落地生根;辦好創創商學院培訓會、七彩節、七彩年會，形成高端節會品牌，擴大中國·童裝小鎮知名度和美譽度。

　　2、圍繞已引進的石墨烯、海爾健康產業園、中通物流、卓英社背光模組用光電子器件、三菱重工海爾等項目，持續做好跟蹤服務協調等工作，爭取在談項目早簽約，簽約項目早開工、開工項目早投產。

　　3、圍繞區域產業發展需要，優化投資環境，營造“重商、親商、安商”氛圍，加大招商引資步伐，進一步改善區域招商引資軟環境，吸引更多的廠商入駐新區。

　　(三)突出精品特色，創建智慧新區

　　1、積極推進九江路道路綠化工程及亮化工程、海爾路道路綠化提升、亮化以及南段貫通工程等20xx年第一批基本建設類政府投資項目，全面提升道路形象，優化市民出行環境。繼續推進墨水河、墨龍河、西流峰河等景觀帶建設，全面優化轄區群眾居住環境。

　　2、加快美麗鄉村建設，認真總結邢家嶺村、拓車河村精品示范村建設經驗，重點抓好夏堤河、潘家官莊兩個村莊美麗鄉村精品示范村建設。

　　3、大力營造宜居環境，完善社區公共服務設施和基礎設施配套;完成農村改廁工程，統籌做好村莊垃圾污水治理和農業面源污染防治;加快建設區域集中供熱設施、天然氣管網，切實改善群眾人居生活條件。

　　(四)維護社會穩定，構筑和諧新區。

　　1、積極解決初訪，努力化解老訪，對矛盾糾紛進行每月排查，發現問題及時解決，促進轄區和諧穩定

　　2、探索研究治安管理新模式。通過推行“元莊治安管理模式”、打造社區警務室、設立社區“警長”等舉措，進一步提升初始性治安問題的發現、化解、處置能力，使轄區社會治安得到根本好轉，不斷增強群眾的安全感和滿意度;加強群防群治，強化完善點線面結合、人防物防技防結合、打防管控結合，有效消除社會治安隱患和治安亂源，凈化了社會治安環境，確保社會治安大局持續平穩定。

　　3、著力提升群眾滿意度，通過入戶走訪、公開聯系電話、開通政務熱線和民意信箱、舉辦百日百場納涼晚會等舉措，加強與群眾的交流溝通，增強與群眾感情，暢通民意表達渠道，牢牢把握民情走向，使群眾呼聲和合理訴求得到充分的反映和解決，真正實現掌民情、解民憂、幫民難、順民心。

經濟工作計劃篇5

　　（一）總體工作思路

　　以開展“管理效益年”活動為總抓手，圍繞一個目標，著力實現四個突破（重點項目、產業園區、二次創業、管理水平），不斷強化八項措施，努力推進全縣工業經濟發展由速度數量型向內涵效益型轉變，以工業思路的不斷轉變適應經濟發展新常態。

　　（二）圍繞一個目標

　　力爭到20xx年底，全縣規模以上企業達到455家，累計實現主營業務收入1630億元，利稅169億元，利潤135億元，累計實現工業投入220億元。

　　（三）實現四個突破

　　1、在重點項目建設上實現新突破。堅持以“兩個高端”為方向，以十大工程項目建設為重點，力爭實現項目建設的“質”“量”雙提升。20xx年，抓好73個投資過千萬元的工業項目建設，力爭全年累計完成工業投入220億元。

　　2、在產業園區建設上實現新突破。堅持以“2246”產業、園區建設為重點，下大力氣抓好四大百億產業的轉型升級、提質增效，在產品創新、產業鏈延伸、價值鏈提升上狠下功夫，加快產品結構、產業結構的優化升級。

　　3、在企業二次創業上實現新突破。堅持以提質增效為核心，以創新驅動為重點，抓好新建項目、產業升級、科技創新、招才引智、開拓市場和上市融資六種類型的分類指導工作，力求企業二次創業工作不斷取得新成效。

　　4、在企業管理水平上實現新突破。以推進企業建立現代管理制度為落腳點，以建立健全企業生產運營監測預警機制為切入點，深入開展“管理效益年”活動，加快推進企業管理由粗放式向精細化轉變，不斷促進企業穩健規范經營，實現健康可持續發展。

　　（四）強化八項措施

　　1.著力加大工業投入，抓好項目建設推進工作。一是在建項目抓進度。對46個投資千萬元以上的在建工業項目，實施定期監測分析、跟蹤推進，通過調度會、座談會、現場辦公會等形式，及時解決項目建設中存在的問題。力爭年底前，信發集團“上大壓小”、鋁業年產5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料等36個項目建成投產或基本竣工。二是新上項目抓開工。對新上的27個投資千萬元以上的工業項目，認真做好施工準備工作，及時協調解決項目申報核準、土地出讓等問題，力促盡早開工建設，確保完成年度投資計劃。三是謀劃項目抓儲備。立足我縣電的能源優勢，結合電解鋁、氧化鋁、PVC等資源優勢，依托現有的產業基礎優勢，謀劃儲備一批新項目。

　　針對“十大工程”項目，建立綠色服務通道，精心組織，繼續實行縣級領導幫包制度，倒排工期，搶抓工時，確保項目按期開工，早日投產達效。

　　2.著力提升產業發展水平，轉型升級邁向“兩個高端”。我國經濟發展進入新常態后，傳統產業大規模擴張的空間逐步縮小，經濟增長動力主要來自于產業升級，提升產業價值鏈和產品附加值，于是產業升級成為促進經濟增長的著力點。一是促進傳統產業轉型升級，發展“產業高端”，不斷向產業鏈終端、價值鏈高端攀升。圍繞鋁行業發展精深加工、紡織行業提檔升級、生物及食品加工行業轉產改造、醫藥行業產品轉型、汽車配件行業配套發展，大力改造提升傳統工業，以產品的持續更新、優化引領市場，全面提升企業的競爭力。不斷加大企業技術改造力度，力爭全年完成技改投資100億元以上。二是不斷促進新項目向“高端產業”聚集，搶占產業發展制高點。以大項目為牽引、大企業為龍頭、科技創新為支撐，重點支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節能環保等戰略性新興產業發展，努力擴大規模、打造亮點。重點抓好電子有限公司二期、數控機床年產1000臺套數控機床、環�？萍汲龎m及脫硫設備制造等戰略新興產業項目建設，不斷加快高端產業聚集區、醫藥產業園、高科技產業園等戰略性新興產業園區建設。

　　3.著力加快產業園區建設，重點突破四大百億產業。以突破四大百億產業為重點，不斷加快“2246”產業、園區建設。一是培育紡織百億產業。以金號織業有限公司等重點企業為依托，堅持品牌經營，努力增加加工深度、提升價值鏈高度，不斷增加產品附加值。重點抓好金號織業馮屯家紡工業園項目、新絲麗商貿有限公司9000噸高檔紡織品等項目建設，力爭到年底，形成60億元的主營業務收入。二是培育生物技術百億產業。以齊魯味精食品集團有限公司等重點企業為依托，積極開發新產品，加快產品結構調整，積極向小品種氨基酸和新的生物產品領域發展，努力實現企業產品全面升級。重點抓好齊魯味精集團年產10萬噸新型調味品等項目建設，力爭到年底，形成85億元的主營業務收入。三是培育新醫藥百億產業。以制藥有限公司為依托，搶抓國家發展新興產業時機，不斷加快醫藥產業園區建設。重點抓好醫藥產業園和三合一塑料安瓿生產流水線項目建設。四是培育裝備制造百億產業。以瑞澤重工有限公司、魯環汽車散熱器有限公司等重點企業為依托，鼓勵引導企業提高行業技術研發和質量檢測水平，著力促進產業由配件市場向配套市場推進，重點向發動機總成及整車鋁合金配套發展。重點抓好鋁業有限公司年產5萬噸高端鋁合金汽車零部件及汽車用鋁合金材料項目、御路汽車散熱器有限公司年產100萬臺散熱器項目建設。力爭到年底，率先形成百億產業。

　　4.著力強化創新發展驅動，縱深推進企業二次創業。在抓好六型企業分類指導的同時，重點做好以下五項工作支撐企業二次創業。一是強化科技創新。加快建設和提升企業技術中心、工程技術研究中心、國家重點實驗室等各種技術創新平臺水平，發展創新載體，增強企業自主研發能力，力爭全年新建設市級以上企業技術中心3個。繼續深化產學研合作。在今年成功舉辦“走進清華”、“走進天大”、“走進聊大”等產學研合作活動的基礎上，繼續把工作做深做實，力求取得更多實際成果。二是強化質量品牌創新。以紡織和木地板行業為重點，引導企業強化品牌質量意識，重視和加強品牌建設和管理工作，促進重點企業和重點產品向名牌企業和名牌產品轉化，提高我縣產品的知名度和美譽度。三是強化人才支撐。繼續宣傳推廣落實《關于進一步加強人才工作的若干意見》文件有關優惠政策，鼓勵引導企業加強對高端人才的引進。積極探索在大城市異地建設研發中心、校企合作等方式引進高端人才。四是促進金融創新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權系統中心聯姻的契機，加強對企業的直接融資培訓教育，引導企業轉變觀念，切實增強企業家直接融資的積極性和主動性，加快上市、股權掛牌、債券發行等直接融資步伐，積極探索使用各類金融新產品，不斷推進企業融資模式的多元化。五是不斷擴大信息化發展成果，著力打造魯西電商基地。以我縣發達的物流運輸業為依托，以我縣金號織業有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業成功實施電子商務為基礎，以正泰電子商務產業園建設為突破，著力打造集信息網絡、倉儲物流、企業集群為一體的魯西電子商務產業基地。

　　5.著力促進規范穩健經營，不斷完善企業管理制度。管理是企業發展的永恒主題，而我們多數企業只是套上了現代公司的“外殼”，從形式上完成了公司化改制，搭建了公司法人治理結構的框架，但并沒有真正發揮作用，現在遇到困難才發現管理的可貴。20xx年，我們將以開展“管理效益年”活動為抓手，通過宣傳發動、教育培訓、強化監管、規范審批等方式，不斷促進企業強化管理，逐步建立起可持續發展能力強、抗風險能力強、規范完善的現代企業管理制度。一是建立現代法人治理結構。打破傳統的家長制和“一言堂”管理模式，建立完善的現代化的法人治理結構，并嚴格貫徹執行，避免企業在決策時出現重大失誤。二是完善企業財務管理。嚴格執行企業財務制度，嚴格控制財務成本，杜絕高息放貸和社會融資。全面推進預算管理，實施可控費用定額管理，嚴格控制預算外費用支出，壓縮各項非生產性支出，提高資金運營效率。三是完善其他各項管理制度。以精細化管理為重點，夯實基礎管理，優化生產管理，加強成本管理，推進信息化管理，創新營銷管理，促使企業整體管理水平進一步提升。在企業規劃、組織、領導、控制、監督等方面建立科學、規范的管理制度，嚴格制度的執行、監督、考核和獎懲，促進企業透明高效運營。四是加大典型培育和先進管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產業，在每個重點行業中分別建立1—2個企業管理樣板，通過典型引路，以點帶面，構建我縣企業管理樣板群體。推廣先進管理經驗，總結提煉信發集團對標管理先進經驗，并在全縣范圍內宣傳推廣，更有效地推動企業向行業最好水平邁進。

　　6.著力加強對企業運營的監測，建立健全監測預警機制。鑒于當前企業生產經營自主性過高，而多數企業管理混亂，一旦遇到問題便推向社會的尷尬現狀。建議建立縣鄉兩級的企業生產運營監測預警機制。一是建立聯合檢查制度。由縣經信局、中小企業局、財政局、審計局、地稅局、國稅局、人行、金融辦、銀監辦等部門組成聯合檢查組，每年至少開展一次對縣直企業、鄉鎮屬企業的'財務檢查活動。二是成立企業運營監管組織�？h屬企業主管部門由分管副局長牽頭，相關科室人員參與，組成縣屬企業運營監管小組；各鄉鎮、街道辦事處經委由分管負責人牽頭，相關科室人員參與，組成鄉鎮、街道辦事處企業運營監管小組。三是實行企業運營情況屬地責任制�？h屬企業運營監管小組及各鄉鎮、街道辦事處企業運營監管小組要切實發揮主動性，及時掌握所屬企業的生產經營情況，特別是對連續拖欠三個月工資的企業要及時上報行業主管部門。四是實施責任追究制度。行業主管部門對本行業的企業運營情況負有監管責任，各級企業主管部門對所屬企業運營情況負有監管責任。所屬企業出現資金鏈斷裂而未提前預報過監管情況的，將對所屬鄉鎮分管負責人進行問責；對本行業企業出現資金鏈斷裂而不知情的，將對單位分管負責人進行問責；行業主管部門對接到的預告不調查、不核實、不上報的，將對單位主要負責人進行問責。

　　7.著力激發干事創業活力，不斷創優企業發展環境。以營造發展氛圍、強化對上爭取、提供優質服務為手段，不斷創優發展環境，讓企業家干的舒心，把企業家干事創業的活力激發好、引導好、保護好。一是以企業家節慶祝大會、企業家健康查體、企業家浙江大學經典工商總裁班培訓為重點，切實舉辦好第四屆“企業家節”系列慶祝活動，積極營造關心愛護企業家、鼓勵支持創業者的良好氛圍，進一步激發企業家干事創業熱情。二是對接上級各項優惠政策，篩選包裝項目，力爭我縣有更多項目進入國家、省、市資金扶持的盤子，不斷為企業爭取，為發展提供助力。三是強化服務意識，做好企業的勤務員。以服務企業發展為根本，建立企業困難問題檔案，積極協調解決企業生產運營及發展中遇到的各種困難。

　　8.著力實現健康可持續發展，嚴守發展“底線”“紅線”。一是嚴守安全生產“底線”。把安全生產“底線”意識深深植根于思想上，落實到行動中。不斷加大對安全生產工作的宣教教育，促進企業主體責任落實，強化源頭管理，積極與縣安監局協作，全面排查消除事故隱患和薄弱環節，積極做好日常，特別是重大節日、重大活動期間所屬企業的安全生產工作。二是嚴守節能降耗“紅線”。嚴格落實節能目標責任制，強化激勵約束機制和問責制度，抓好重點耗能企業監管和重大新建項目能評等制度的實施。加強宣傳教育，積極營造全社會參與節能降耗的良好氛圍。大力發展循環經濟，推進企業、行業、產業間共生耦合，形成循環鏈接的產業體系，推動工業向低投入、低排放、低消耗和高效益轉型。大力推進綠色發展，抓好企業清潔生產，鼓勵企業發展低碳經濟，開發節能型產品，發展環保型產業。

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