收費工作計劃

時間:2022-08-24 22:49:21 工作計劃 我要投稿

收費工作計劃錦集九篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的收費工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

收費工作計劃錦集九篇

收費工作計劃 篇1

  XX年,我站要在深刻領(lǐng)會處二屆三次職代會精神的前提下,圍繞控股公司十六字方針,進一步動員廣大干部職工以與時俱進的思想觀念,為構(gòu)建“和諧交通”,服務(wù)“兩個率先”,作出新的更大的貢獻。

  一、進一步抓穩(wěn)職工思想建設(shè),提升素質(zhì)

  一是提高職工的思想道德素質(zhì),堅持用正確的思想、科學(xué)的理論武裝職工,標(biāo)本兼治。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促使站三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。按照“全心全意為人民服務(wù)”的方針,加強職工的紀(jì)律教育和嚴密組織、嚴肅紀(jì)律、嚴謹態(tài)度“三嚴”作風(fēng)建設(shè)。組織職工認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,全面提升職工學(xué)法、守法、用法意識。加強職工的思想教育,認清形勢,正確對待,做到制度不松、思想不亂、隊伍不散,確保各項工作的有序開展。三是加強正反兩方面的教育。積極開展向先進人物學(xué)習(xí)的活動,掀起學(xué)先進、趕先進、超先進的熱潮。

  二、進一步抓好規(guī)費征收,確保全年征收任務(wù)的完成

  規(guī)費征收是收費站的中心工作,我們要不斷創(chuàng)立征收工作“新載體”。一是繼續(xù)認真做好車流量的`調(diào)研工作,根據(jù)省政府、管理處的要求對寧高高速公路二期匝道進行定期車流量統(tǒng)計,為二期開通通行費征收提供第一手資料。二是大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能大比武等競賽活動,拓展文明服務(wù)的外延,提高服務(wù)層次。抓好征收各個流程細節(jié)的管理,稽查從嚴,考核從嚴,獎懲從嚴,以規(guī)范促征收,以規(guī)范促文明,不斷完善征管方式,規(guī)范征收行為。

  三、進一步抓準(zhǔn)創(chuàng)建工作的新亮點,開創(chuàng)新局面

  寧高站自建站近七年來,獲得了省級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等榮譽,但我們清醒的認識到和兄弟單位相比還有一定的距離,為此,我們將始終堅持“創(chuàng)建決心不變、創(chuàng)建口號不變、創(chuàng)建目標(biāo)不變、創(chuàng)建措施不變、創(chuàng)建方針不動搖、創(chuàng)建工作不斷線”為創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想,努力實現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境)、“五化”(工作程序化、服務(wù)規(guī)范化,管理科學(xué)化、分配合理化、作風(fēng)軍事化)、“四個一流”(一流的服務(wù)、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益)的創(chuàng)建目標(biāo)。堅持“兩手抓,兩手都要硬”的創(chuàng)建方針不動搖,創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展“九同步”的創(chuàng)建措施(同步研究、同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核、同步總結(jié)、同步前進、同步創(chuàng)新、同步完善)。提出了“讓青春在崗位上閃光,讓寧高在社會上輝煌”;“不管則已,管就管成精品;不干則罷,干就干出一流”的創(chuàng)建口號。一是不斷提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,全力打造“您好”工程,開展“四心”(即“講文明用語要熱心、唱收唱付要細心、回答詢問要耐心、微笑服務(wù)要真心”)、“三聲”(即“司機來時有迎聲、詢問事項有回聲、車開走時有送聲”)活動,做到給車主多一分溫馨、多一點寬容、多一絲微笑、多一些耐心,換取車主、社會更多的理解和支持,征足征好國家規(guī)費。二是根據(jù)我站年齡層次偏大女職工較多的特點,激勵廣大職工事業(yè)家庭雙創(chuàng)優(yōu),發(fā)揮先進典型的示范作用,開展“事業(yè)家庭兼顧型”先進個人活動,通過事跡報告和宣傳報道活動,激勵廣大職工奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)。三是積極開展文體公益活動。繼續(xù)資助石湫鎮(zhèn)中心學(xué)校5名特困學(xué)生。不斷豐富職工的業(yè)余文化生活,增強職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

  四、進一步抓實安全工作,確保穩(wěn)定。

  一是以開展“安康杯”競賽和積極推廣“監(jiān)控法”、“安全1000天”活動為重點,以保安全、促征收為主要內(nèi)容,鞏固宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全生產(chǎn)月”活動所取得的成績,一如既往、一絲不茍抓好各項安全防范措施的落實。二是抓好中心《安全管理規(guī)定》和《XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的學(xué)習(xí)貫徹工作,加強安全思想管理,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持用制度管人,按制度辦事。三是加大安全教育培訓(xùn)力度,組織專題安全知識講座,做好特種工作人員上崗證年審的培訓(xùn)工作。四是繼續(xù)按照處《安全生產(chǎn)風(fēng)險考核獎懲辦法》及站部安全檢查制度,落實“三查”制度,加大自查自糾力度,嚴格檢查,嚴格考核,嚴格獎懲,確保責(zé)任事故率為零。

收費工作計劃 篇2

  20xx年下半年,我站在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實上級有關(guān)部門的工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動一切積極因素從抓管理著手,增強職工責(zé)任感和緊迫感的同時,緊緊圍繞收費中心任務(wù),不斷加強收費、管理工作,切實加強站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。特制定20xx年下半年工作計劃如下:

  一、通行費征收

  根據(jù)給我站制定的全年征收計劃任務(wù),結(jié)合某某收費站實際情況,制定20xx年下半年征收計劃任務(wù),采取有效措施努力提高通行費收入,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。(責(zé)任人:郝士倫)

  二、活動開展

  1.我站繼續(xù)以"三百三十"的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求各項工作,根據(jù)20xx年"三基"建設(shè)推進表,開展"三基"各項活動。

  2.根據(jù)上級文件要求,做好迎國檢各項活動。

  3.以"平安交通"創(chuàng)建活動為契機,順利開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

  4.7月份做好etc全國聯(lián)網(wǎng)和黑名單測試的查看上報工作。(責(zé)任人:各班班長、票管)。8月份繼續(xù)學(xué)習(xí)etc相關(guān)知識,隨機抽查和測試全體職工,讓每位員工動能熟練掌握。

  三、迎國檢工作

  根據(jù)交通運輸部《關(guān)于做好"十二五"全國干線公路養(yǎng)護檢

  查準(zhǔn)備工作的'通知》的文件精神和省交通運輸廳、管理中心、管理處對迎檢工作要求,按照我站迎國檢具體活動方案,以提高征收管理水平,優(yōu)化服務(wù)窗口形象為重點要求,強化措施,明確分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)業(yè),外業(yè)"兩個"不丟分。

  內(nèi)業(yè)方面:7月份按照迎國檢總體要求,進行內(nèi)頁資料互學(xué)互比活動。8月份深入細致的修改迎國檢匯報材料,最終定稿。

  外業(yè)方面:8月份按照迎國檢的檢查標(biāo)準(zhǔn),進行模擬檢查,查漏補缺,同時統(tǒng)計車道和辦公樓需要維修刷漆的面積。9月份根據(jù)需要制作迎國檢條幅、展板等檢查宣傳材料,全力迎接國檢。9月份做好迎國檢后的總結(jié)工作。

  四、站務(wù)管理

  1.加強站區(qū)衛(wèi)生管理。要求各收費班長在當(dāng)班期間,合理安排人員進行打掃,做到收費廣場、收費島上無廢票、無紙屑、無煙頭等雜物;收費車道內(nèi)無油污、無廢票、無煙頭等污物;收費亭內(nèi)要保持干凈整潔的工作環(huán)境,物品擺放整齊。收費站范圍內(nèi)進行一次徹底的清掃活動,為迎接國檢做好準(zhǔn)備。

  2.加強宿舍衛(wèi)生管理。嚴格按照準(zhǔn)軍事化,進行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,切實把征收考核細則落到實處,進行不定時每日隨機抽查,夏季來臨,加大稽查對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的宿舍人員將給予通報批評,并按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

  3.加大稽查考核力度。進一步加強稽查人員的稽查考核力度,要求其做到公平、公開、公正的對各收費班組進行考核,不徇私情。年底開展評定年度先進活動。

  4.加強管理,堵漏增收。嚴查"綠通"車輛,規(guī)范操作流程,嚴格按照《河南省高速公路"綠色通道"規(guī)范化管理辦法》實施,針對日常收費工作中出現(xiàn)的違規(guī)過磅、闖關(guān)、使用液壓等偷逃通行費行為進行嚴格處理,堅持原則,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。11月份開展堵漏增收工作,確保通行費收入顆粒歸倉。12月份開展流失卡專項治理活動。

  5.收費紀(jì)律和文明服務(wù)。要求各收費班組嚴格遵守收費工作紀(jì)律,不遲到、不早退。在工作過程中,要始終堅持使用文明用語、文明手勢。稽查人員要起到監(jiān)督的作用,對違反工作紀(jì)律的收費人員要給予一定的處罰。

  五、安全生產(chǎn)

  1.以"安全大檢查"活動為契機,每個月進行安全綜合檢查以及安全隱患排查,不定時召開安全生產(chǎn)會議,并開展消防、用電等專項檢查,以及安全隱患排查,深化全站人員的安全意識。各班組要嚴肅認真的對待每一個環(huán)節(jié)、每一個不確定因素,確保安全,確保驗收合格。7月份做好收費站水井加深的監(jiān)督工作。9月份做好中秋節(jié)假期期間的值班安排和保通工作。9月份對安全隱患排查治理、日常檢查等相關(guān)工作及時進行總結(jié)和向上級匯報。確保全年安全生產(chǎn)零事故。10月份做好十一小長假免費期間的保通預(yù)案和值班安排工作。

  2.根據(jù)安全生產(chǎn)計劃,開展一次安全用電培訓(xùn),第三季度和第四季度分別進行食物中毒應(yīng)急演練和雨雪天氣保通應(yīng)急演練活動等,提升職工應(yīng)對突發(fā)性食物中毒的反應(yīng)處置能力和應(yīng)變能力。

  六、廉政教育

  加強員工廉政教育,定期召開廉政教育工作會議和伙食會議,并定期對我站員工進行廉政教育培訓(xùn),要求有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。為進一步深化廉政建設(shè),我站計劃第三季度在全站進行一次三嚴三實學(xué)習(xí)活動,把三嚴三實的要求帶到具體的工作中;第四季度在全站進行一次三嚴三實討論活動,每位員工都要講一講自己學(xué)習(xí)三嚴三實的的體會。

  七、企業(yè)文化建設(shè)

  第四季度組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容,開展"我為單位發(fā)展獻言獻策"活動。11月份天氣轉(zhuǎn)冷,做好職工的防凍保暖工作。

  八、交辦上級下達的其他任務(wù)。

  外頁內(nèi)頁準(zhǔn)備到位,迎接年底大檢查。對20xx年經(jīng)行工作總結(jié),對20xx年經(jīng)行工作計劃。

收費工作計劃 篇3

  忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)過去,不知不覺中20xx年也已悄然而至。時間總是以我們墨守成規(guī)的方式中一天又一天的的結(jié)束,回望這幾年來自己的工作情況我想也只是在光陰中虛度了1000多個日夜罷了。想起自己的從前,又看到了現(xiàn)在的自己,又想象到這已經(jīng)發(fā)生的20xx,我對今年的工作充滿了期待,也做好了如下規(guī)劃。

  1、班組的自我修養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)

  一個擁有堅定的毅力和永不放棄精神的單位,必定有一支團結(jié)而堅不可摧的隊伍,而我們每個班組就是這個單位中那一道鞏固的防線和堡壘。在這新的一年中我會利用班務(wù)會,班前講話和各種機會引導(dǎo)本班每一個人樹立起正確的思想意識觀念、過硬的職業(yè)素質(zhì)觀念,讓大家明白到這里是干什么的?個人的職責(zé)是什么,個人的操守是什么,在這4天的工作中體會到因為付出而收獲的快樂。也要嚴禁本班出現(xiàn)說是非,倒閑話,為整個單位帶來更多的正能量,逐漸消除不良的負面情緒和影響。

  2、嚴格落實規(guī)章制度細化工作責(zé)任

  遵守收費站的各種規(guī)章制度和規(guī)定是我們每個人應(yīng)做的責(zé)任,這并不是形同虛設(shè)給人看的,而且這也是一種方式并不是根本目的`,在這一方面我會督促并嚴格管理本班人員,做到令行禁止,嚴格按照制度工作,做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征, 嚴格按照規(guī)定謹慎操作。堅持原則,文明服務(wù),做到耐心解釋,以理服人,以情感人,以正確客觀的方式處理問題,防止矛盾激化。及時為司機解決遇到的各種困難。

  3、抓業(yè)務(wù),強素質(zhì),樹形象,提升業(yè)務(wù)水平

  因為站小,車也少,有些同志總抱著無所謂業(yè)務(wù)好不好,上班總帶著有疏導(dǎo),有班長操作的懶惰思想,在今年的工作中,我會履行班長應(yīng)盡的義務(wù),在處理有些問題時,現(xiàn)場給大家操作,給大家講解,多讓大家自己操作練習(xí),爭取讓大家都孰能生巧,不再在業(yè)務(wù)的問題上面掉鏈子,同時也要讓大家明白遇事要沉著冷靜,做到反應(yīng)迅速,機制靈活的處理每一個車型的操作。所以我們每個收費員都要提升業(yè)務(wù)素質(zhì),始終做到以理服人,心胸大度一點,用無聲的微笑化解一次次的矛盾。堅持實現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo),通過每月開展“微笑服務(wù)之星,收費無差錯”等評優(yōu)選先,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量,在站內(nèi)形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

  4、人員管理不是破釜沉舟就是如履薄冰

  幾年來大家的行為有好有壞,班組的團結(jié)也有分有散,同事的感情也有失有得,但歸根結(jié)底還是好的多,期待的20xx年我的工作重點也就是班組成員的管理,嚴格落實,我將緊緊圍繞站領(lǐng)導(dǎo)提出的各項要求在班組管理這個工作重心制定出相應(yīng)的班組管理制度,并結(jié)合本班成員特點,讓大家能夠令行禁止,認真履行本職崗位工作,發(fā)揮每位同志的協(xié)調(diào)作用形成一個團結(jié)的整體,我也會在平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。

  新的一年又是一個新的開始,在新的一年中,我們班也將繼續(xù)努力,協(xié)調(diào)好監(jiān)控和車道的溝通,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年的工作當(dāng)中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。每當(dāng)我想起這句歌詞:“歲月像一把無情刻刀,改變了我們模樣,”但不變的是我們共同擁有的那些逝去的青春,生命不息,奮斗不止。

收費工作計劃 篇4

  過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  針對今年在工作中出現(xiàn)的問題,特擬20xx年的工作計劃如下:

  1、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治素養(yǎng)。

  2。 培養(yǎng)收費員的服務(wù)意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務(wù),真誠待患。

  3、加強業(yè)務(wù)技能掊訓(xùn),提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質(zhì)。

  4、按時上下班,合理安排班次,減少交接手續(xù)的時間。

  5、增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強思想作風(fēng),更好的.為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。

  新的一年,我們將揚長避短,加強學(xué)習(xí),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),向全年零投訴的目標(biāo)而努力。

收費工作計劃 篇5

  過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  20xx年醫(yī)院持續(xù)去年的良好發(fā)展態(tài)勢,總體收入穩(wěn)步提升,不僅完成年終目標(biāo),且略有盈余。收費室作為醫(yī)院的服務(wù)窗口,為樹立醫(yī)院的總體服務(wù)形象,其重要性顯而易見。我們按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求, “一切以病人為中心”,狠抓窗口服務(wù)態(tài)度,嚴格要求收費員使用文明禮貌用語,規(guī)范服務(wù)流程,注重儀容儀表,按照院里的相關(guān)規(guī)定進行收費,遇到問題多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

  居民門診今年改變了以往的返現(xiàn)金制度,改為門診統(tǒng)籌報銷,且把全市居民病人按地區(qū)劃分定點醫(yī)院。農(nóng)合統(tǒng)籌報銷限額從去年的20元提高為今年的70元。在種種原因下,農(nóng)合病人、職工病人和居民病人在門診病人中的比重不斷提高,原來一個窗口已明顯不能滿足病人繳費的需要。我科室克服人員不足的情況,減少休息時間,增加了一個農(nóng)合窗口,病人排隊時間已明顯下降。

  住院方面,按照上級要求,我院從4月8日起在全市率先實行“先住院、后結(jié)算”服務(wù)模式。從實施“先住院、后付費”的服務(wù)模式以

  來,醫(yī)院共收住患者4384人次,進入“先住院、后付費”程序的患者達2554人,占住院患者的58.26%,出院患者4355人次,其中“先住院、后付費”患者2499人次,占出院患者的57.38%。由于實施“先住院、后付費”服務(wù)模式,此類病人的結(jié)算方式較以前有非常大的改變,且“先住院、后付費”的各種數(shù)據(jù)需按周、按旬向醫(yī)務(wù)科匯報,我科室收費員克服工作方式上的不適應(yīng),以及每日繁雜的統(tǒng)計工作,認真細致的完成了上級下達的任務(wù)。另外,職工與居民病人在住院病人中的比重日益增加,原來的今日錄入昨日明細清單的工作方法已明顯不能滿足要求。病人出院當(dāng)天,收費員需錄入今天以及前一天的明細清單,造成此類病人辦理出院手續(xù)時等待時間過長的情況。并且,因為收費員每日都要承擔(dān)繁重的錄入工作,為病人服務(wù)的時間就會明顯壓縮,讓病人誤解收費員對其不夠重視,服務(wù)態(tài)度不好。希望醫(yī)院可以考慮安裝醫(yī)保對接程序,從根本上解決問題。

  過去的一年,雖然取得了一些小小成績,但也存在著諸多不足,個別收費員的工作態(tài)熱情還有待提高,有時會存在馬虎麻痹心理,造成收款錯誤,雖然自己賠償出差錯現(xiàn)金,但仍造成不好的.影響。在服務(wù)方面,因工作壓力大、精神疲憊,造成個別時候?qū)Σ∪朔⻊?wù)不是特別到位,與病人偶有口角發(fā)生。工作態(tài)度方面,在工作成倍增加,休息時間不足的情況下,收費室出現(xiàn)了個別工作懈怠,消極怠工的現(xiàn)象。

  針對今年在工作中出現(xiàn)的問題,特擬20xx年的工作計劃如下:

  1.加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治素養(yǎng)。

  2. 培養(yǎng)收費員的服務(wù)意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務(wù),真誠待患。

  3.加強業(yè)務(wù)技能掊訓(xùn),提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質(zhì)。

  4.按時上下班,合理安排班次,減少交接手續(xù)的時間。

  5.增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強思想作風(fēng),更好的為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)。

  新的一年,我們將揚長避短,加強學(xué)習(xí),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),向全年零投訴的目標(biāo)而努力。

  收費室

  20xx年1月11日

收費工作計劃 篇6

  首先,讓我對您的支持與信任致于誠摯的感謝,感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。

  工作思路

  緊緊圍繞以科學(xué)發(fā)展觀及公司“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔、高效”的企業(yè)文化核心價值理念為中心,以開展創(chuàng)建“省級文明單位”、“省級AAA級星級信譽收費站”、“巾幗文明示范崗”為載體,按照“高起點開局,跨越式發(fā)展”的`發(fā)展思路,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年各項工作目標(biāo)。

  工作目標(biāo):

  圍繞為司乘朋友提供一個路況良好、安全暢通的高速公路路網(wǎng),為內(nèi)部保障一個收費規(guī)范、應(yīng)急高效的高速公路系統(tǒng),為窗口塑造一支素質(zhì)優(yōu)良、技能過硬的高速公路隊伍的總體目標(biāo)。

  1.加強思想政治教育,培養(yǎng)適應(yīng)高速公路管理、具有創(chuàng)新理念的高素質(zhì)隊伍;

  2.落實業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面提高員工隊伍素質(zhì),年內(nèi)最少組織4次業(yè)務(wù)技能比武,樹立典型,以點帶面;

  3.注重人才的開發(fā)與培養(yǎng),以“重點培養(yǎng)、全面發(fā)展”為中軸,建立復(fù)合型人才庫,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)秀的員工;

  4.每月召開員工座談會,及時了解員工的思想動態(tài),促進管理;

  5.定期組織廉潔警示教育活動,強化員工廉潔自律意識,全年不發(fā)生違紀(jì)違法、弄虛作假和貪污作弊等行為;

  6.積極爭創(chuàng)“省級文明單位”、“省局AAA級星級信譽收費站”“巾幗文明示范崗”等文明稱號;

  7.報送稿件或動態(tài)信息每月不少于二篇;

  8.全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項目標(biāo)任務(wù)

收費工作計劃 篇7

  收費站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下順利完成了20xx年各項工作,取得了一些成績,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮全站工作人員的積極性和創(chuàng)作性。在新的一年里,我站將在取得成績的基礎(chǔ)上,舉全站之力抓好收費工作和管理工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),以百分之百的努力不斷提高我們的工作熱情、工作效率、工作質(zhì)量,把20xx年工作推向一個新的高潮,為更好地開展王屋山收費站20xx的工作,特制定以下工作計劃:

  一、通行費征收

  我站將積極開展堵漏增收工作,嚴格控制各項業(yè)務(wù)指標(biāo),努力完成本月通行費征收任務(wù),為20xx年征收工作的開展打好基礎(chǔ)。

  二、年終評優(yōu)評先工作

  根據(jù)上級安排,按照管理處下發(fā)的`月評優(yōu)秀、季評明星、年評標(biāo)兵的實施細則,我站將客觀公正地評選出20xx年第四季度的季度明星以及年度標(biāo)兵,在全站形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

  三、節(jié)日期間道路保通、文明服務(wù)工作

  1月份將迎來元旦小長假,我站將做好節(jié)日期間的人員值班安排、保通工作,保證充足的工作人員,在車流高峰情況出現(xiàn)時,后勤人員能夠及時趕到一線,協(xié)助一線人員做好收費保暢工作,

  確保節(jié)日期間不出現(xiàn)車輛擁堵以及司乘人員投訴事件。當(dāng)班人員要切實增強服務(wù)意識,在遇到大霧大雪封路時,做好解答工作,以文明服務(wù)消除誤會。在收費廣場及時為司乘人員提供熱水、修車工具以及常用應(yīng)急藥品等便民服務(wù),用耐心誠懇的態(tài)度贏得司乘人員的理解和好評。

  四、安全生產(chǎn)

  在節(jié)前對收費站進行一次全面的安全排查,及時消除各種安全隱患,確保節(jié)日期間各項工作能安全運行。同時對員工強調(diào)元旦期間的安全注意事項,確保員工度過一個安全祥和的元旦。

  票管室人員嚴格遵守“三專六防”、“來客登記”、“夜間金庫”等制度,確保節(jié)日期間的資金安全。

  五、廉政建設(shè)

  1月份我站將開展廉政教育工作,樹立正確的價值觀、利益觀。召開廉政教育會議,強調(diào)節(jié)日期間廉政工作注意事項,確保不出現(xiàn)貪腐事件。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

收費工作計劃 篇8

  時光匆匆,一個月很快就要過去了,回首過去的一個月,內(nèi)心不禁感慨萬千。 在過去的一個月工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。

  現(xiàn)從以下幾個方面對這一個月的工作進行總結(jié):

  一 、以人為本,以工作為中心

  1、認真仔細,虛心好學(xué):

  上班前認真做好列隊講評。上班時認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  2、吃苦耐勞,先人后己:

  再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個人得失,先人后己。

  3、機智冷靜,反應(yīng)迅速:

  在處理突發(fā)事件時始終能沉著冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機智靈活、反應(yīng)迅速,保持車道暢通。 對各種特殊情況及時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的能力。對各類突發(fā)事件能夠及時排除,將處理措施過程記下來,加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  4、尊守規(guī)章,堅持原則:

  嚴格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

  二、擺正自身位置,理清關(guān)系

  1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的'關(guān)系:

  堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真及時向收費稽查人員傳達上級指示,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結(jié),互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

  2、與本班收費員的關(guān)系:

  我始終認為班長是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛護收費稽查人員,滿足他們提出的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。

  3、與本站其他班的關(guān)系;

  交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通情況.及時告知接班班長減少接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。

  三、班組人員管理

  1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習(xí)來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,要求上進,排除消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作積極性。

  2、紀(jì)律方面認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求,杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

  四、工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中過余人性化管理。

  2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。

  新的一個月意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),一定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻。

收費工作計劃 篇9

  醫(yī)院收款室工作計劃20xx年,收款室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),克服了工作中的種種困難,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績。

  一。科室工作無小事,于細微處見真功

  在外人眼中,收費處的工作相對于其他科室可能輕松了許多,無外乎整日坐在微機前機械的重復(fù)操作者劃價,收款,付款簡單的操作,似乎既無需要很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力,然而,工作以來的`親身經(jīng)歷使我深深體會到,“科室工作無小事,于細微處見真功。”透過收費處這小小的窗口,我們代表的是整個醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起來醫(yī)患之間溝通,交流的平臺。因此,如何以方便患者,服務(wù)患者為榮,如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,如何在細微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,和不懈努力的追求目標(biāo)。

  二。崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,幾年來我院正一步一個臺階地穩(wěn)步向前發(fā)展,醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,假如我們一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以,收款室的每一個收費員,不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神,更重要的要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。

  一是要嚴格認真的遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點馬虎;

  二是要有熟練的微機操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服務(wù)好;

  三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費項目了如指掌,減少差錯率;

  隨著醫(yī)改的不斷完善,電子處方的實行,最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費程序。我們已經(jīng)習(xí)慣了以前的程序,這就要求我們以更加充分的精力適應(yīng)到新程序的應(yīng)用中去,以盡快的速度熟悉新程序的操作。

  三。服務(wù)患者,提高收費服務(wù)質(zhì)量

  收款室是醫(yī)院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞直接影響到醫(yī)院的整體形象,面對病號集中,程序復(fù)雜,怎樣才能提高服務(wù)質(zhì)量是我常常思考的問題。遇到困難時,我們時綜遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,這時最需要的是什么呢,是耐心細致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心冷語相對那?

  向我們窗口科室,對于患者你既要讓他們明白你的意思,又要注意你說話的口氣和語調(diào),既要使所收取的各項費用準(zhǔn)確無誤,又要減少病人額外的負擔(dān)和麻煩,既要大方得體,又要堅持原則。

  人與人之間,最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠。因此,無論是在工作還是在生活中,我們都要學(xué)會服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!

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