標準化工作計劃合集八篇
時間過得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的標準化工作計劃8篇，歡迎大家分享。
標準化工作計劃 篇1
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實各級主體責任為基本手段，以安全標準化達標為重點，以提高安全生產管理水平，構建安全生產長效機制為目的，促進全公司安全生產形勢根本穩定。
二、工作目標
用三年時間，按照安全標準化達標要求，全部完成安全生產標準化創建工作，實現分級分類達標，使全公司管理、生產、經營、建設各環節都符合安全生產法律法規和安全標準化規范的要求，建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制，在20xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。
三、 達標工作安排：
1.公司成立達標工作領導小組：
組 長：許 健
副組長：趙耀民 溫建強 胡克彬 王 軍 陳建和
侯成行 武桂軍
成 員：秦國瑞 伏兆廷 牛國雄 張建達 趙海茂
張福生 王振華 王愛軍 劉京杰 李俊寶
工作人員：各單位安全員
2.領導小組職責：按照標準化達標的.相關標準和要求，結合本公司實際，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作，促進全公司安全管理標準化全面達標。
四、實施步驟
根據我公司實際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個階段。
1.宣傳布署階段（20xx年2月至3月）
認真做好標準化達標的宣傳、布署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。
2.推進實施階段（20xx年4月至12月）
根據有關標準化達標的相關標準和要求， 全公司100%的單位、部門全面開展安全生產標準化達標活動。 到12月底，基本達到二級驗收標準。
3.檢查整改（20xx年2月到8月）
在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上，公司按照標準化達標的相關標準和要求，用一個月時間組織進行自評打分，用半年時間對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到二級標準。
4.全面達標階段（20xx年12月）
到20xx年12月，公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平。 20xx年2月安環部向晉中市安監局申報并通過安全標準二級達標驗收。
5.鞏固提高階段
在公司安全標準化全面達標基礎上，穩步運行標準化管理，鞏固創建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。
五、工作措施和要求
1．提高思想認識，加強組織領導。開展標準化達標工作是落實企業安全生產主體責任的重要途徑，是改善安全生產條件、提升安全生產管理水平的有效手段，是推動我公司建立安全生產長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性，把標準化達標工作列為安全生產目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，要深入宣傳、廣泛發動，將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。
2. 定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平，作為安全生產工作優劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環節，有針對性的提出對策進行完善。
3. 加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創建工作現狀，明確工作重點和任務，區分輕重緩急，實施分類推進。針對公司實際，對基礎相對薄弱、短時期內難以達到標準化要求的單位，要重點幫促，進行規范指導，確保所有單位在一年內完成標準化達標工作。
4. 加強標準化達標培訓，及時總結經驗。 公司要組織安全標準化達標相關培訓，提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創建工作的深入開展。
標準化工作計劃 篇2
1、考核的目標和機構
為使公司安全生產工作的不斷規范化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產管理領導小組具體負責執行。
公司每年至少一次對安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產管理領導小組成員組成。
2、完善和改進計劃
發現安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰并適當調整指標。
針對考核中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實施方案并予以保持；持續改進績效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。
3、績效評定工作的要求
總經理對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，并將結果向所有部門和從業人員通報，作為年度考評的重要依據。發生死亡事故后應立即重新進行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進措施。通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的`問題，由安全生產管理領導小組討論提出糾正、預防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃中。
4、 績效考核評定
（1）、年終安全考核按100分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領導，年終績效考評將受到一定影響。
（2）、在日常安全考核中，無人身傷害、火災、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。
（3）、在全年生產工作中，輕傷事故率沒有超標，但發生一起直接經濟損失在5000元以上的安全生產事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。
（4）、 在全年生產工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。
（5）、在全年生產工作中，發生重傷及以上的人身傷害事故或發生一次直接經濟損失在1000元以上的安全生產事故，對部門和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。
（6）、 嚴格執行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》，在生產工作中發生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領導，并做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規定及時上報或不保護事故現場的，對發生事故單位和主要責任者按照公司有關規定予以經濟處罰和行政處分。
標準化工作計劃 篇3
為了認真貫徹落實全省交通工作會議和公路工作會議精神，全面貫徹落實好“三個服務”的總體要求，進一步推動我段公路養護理念、管理方式和養護作業形式的轉變，總段決定在全總段大力開展以春季處治翻漿、夏季預防水毀及養護工程、秋季修復水毀、冬季防滑掃雪及春運安全、油路修補技術比武等為主要內容的“標準化”養護活動，具體工作安排如下：
一、活動的總體目標及任務
各單位要充分認識我段公路工作面臨的新形勢，按照全省交通工作會議和公路工作會議確定的各項目標和任務，以“暢通、安全、優質”為總體目標，搶抓機遇，扎實工作，牢固樹立科學養護觀，更加突出公路養護的基礎性地位，加強薄弱環節，切實抓好公路養護工作。按照“根據季節重點養護，突出干線精心養，水毀路段突擊養，區別病害科學養，待建路段不失養”的思路，重點以“處治公路病害，提高養護維修工程、安保工程、抓好橋涵、構造物圬工維修，做好水毀預防，恢復路容路貌，促進整體路況上升”為目標，調整思路，真抓實干，認真組織開展“標準化養護”活動。通過g312線（k.6～k20xx）、定隴路(k0～k73.4)兩條示范路的標準化養護，使我段的公路達到路面平整，行車舒適；路基邊線順直，坡面平穩；橋涵、排水設施暢通，構造物完好；標志標線齊全規范、醒目鮮明；養管站標準化、規范化、綠化、美化建設有新的發展。進而推動全段公路路況質量穩步提升，路容路貌有明顯的改觀，公路養護質量和水平有明顯提高。
二、活動的組織領導
為了使這次活動開展得扎實有效，達到預期的目的，總段成立由胡振琦、高保平、龍應云、蔣建中、李隆、趙永斌、張國華、楊建國、師鳳歧等同志為成員的領導小組，胡振琦同志任組長，高保平同志任副組長，具體業務由養路計劃科辦理。各單位要高度重視此項活動，及時成立活動領導小組，早動手、早安排，明確分工，責任到人。做到主要領導要全面抓，分管領導要具體抓，將“標準化養護”活動作為今年工作重點來抓，切實提高我段公路養護質量。
三、活動時間
4月1日至10月31日。
四、活動內容
1、標準化養路：各單位要按照確定的路線突出重點，全面養護，全面達標，實現公路“暢、潔、綠、美”。具體標準是：
一、路基寬度除特殊情況外，按現在列養的或規劃的公路技術等級以公里為考核單位，要求寬度一致。
二、保持邊溝暢通，路肩整潔，邊線順適，橫坡度符合規范要求；砂礫化路肩，砂礫厚度不小于5cm；土質邊坡坡面平順，坡度達到規范要求，路肩、邊坡和邊溝內生長的高草定期修剪，高草不得超過15cm。為了保持邊坡土邊溝穩定，禁止鏟草。
三、土質邊溝尺寸一般為：上口寬%26>1.2m，底寬%26>0.4m，深0.4m(干旱地區不小于0.3m，已砌筑的邊溝除外)；石質路段可設置底寬和深度不小于0.4m的矩形邊溝，要求溝底平順，排水暢通，無積水、縱坡不小于0.5％。
四、按部頒《公路技術狀況評定標準》(jtgh20—)評定公路技術狀況達到優或良。油路路緣石設置齊全，砂路路面的橫坡度和超高應符合技術標準，要求路面平整，行車舒適。對路面松散、坑槽、油包等病害，以及嚴重龜裂的路段要及時進行處治(如碎石封面等)。
五、路基邊緣線型清晰，土質坡面整齊順適，路肩墻、擋土墻、護坡和駁岸等構造物完好無損。要求達到路面、路基、砂堆、標志、行道樹五條線。
六、橋涵、隧道要求橋頭(涵頂)無跳車，構部件完好，排水暢通；沿線設施(標志、標線、里程碑、安全設施)完好，設置位置、顏色符合國標規定。
七、標準化示范路段的標準化養路合格率達100％。
2、預防性養護：加強預防性日常養護工作，堅持公路“日巡查”、“月考核”和橋隧“一橋一檔一人”制度。從“八個及時”(即：及時處治翻漿或沉陷、及時修補坑槽，及時封灌裂縫，及時修復構造物，及時校正標志牌等沿線設施，及時清理邊溝，及時疏通涵洞，及時清掃路面)著手，做到“見雨上路，見雪上路”等特殊天氣上路巡查，每日上路巡查后，填寫《巡查日志》，要對裂縫進行灌縫處治，對網裂、龜裂嚴重路段采取碎石封面等預防性養護措施，防止地表水下滲造成新的病害，切實提高路面養護質量，保持公路路況穩步上升。
3、翻漿處治：公路翻漿是公路養護中常見的病害之一，也是春融期間“標準化”公路養護活動需要處治的一項公路主要病害。各單位要從大局出發，高度重視，并充分認識公路春季病害可能給公路行業帶來的負面影響，按照“以人為本，保障暢通”的要求，及早動手，因地制宜，嚴格按照省局制定的《甘肅省公路翻漿預防及處治辦法》進行處治，做到“兩抓”(抓落實、抓質量)、“三早”(早發現、早安排、早處治)。在處治時，必須堅持“先保通，后處治”的原則，嚴把翻漿處治“材料關、壓實關、工藝關”，把處治、修復與補強結合起來，做到“處治一處，成功一處，根治一處”，并建立詳實的翻漿處治檔案。
4、油路修補：油路修補是延長油路使用壽命和提高路況質量的重要措施。各單位要嚴格按照《甘肅省省養公路油路修補管理辦法》進行操作，堅決杜絕“前修后壞、修補不規則”的現象，克服“到處挖坑、慢慢修補”的習慣，嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油、壓實”等工序關，要按早補、補好的原則隨壞隨修。
5、養護維修工程：臨洮段、渭源段、高等級公路養護管理中心要加強對今年安排的養護維修工程管理，抓質量、抓進度、抓管理、抓安全、抓廉政，嚴把“質量關、材料關、工藝關、工序驗收關”，并采取機械化施工、專業機構檢測、檢測車檢查評定等科學手段，全面把好各項工程的施工、檢測、驗收等主要環節的質量關口，精心組織，合理安排，加強工程質量管理，明確工程三大負責人，確保各項工程保質保量按期完工。
6、安保工程：各單位要在認真總結安保設施養護經驗的基礎上，按照“輕重緩急、統籌安排、重點突出、加強養護”的原則，把重點放在對已完成的安保設施的保養維修和刷新工作上。進一步完善高等級公路、國省干線公路上的各類標志、標牌，逐步對國省干線公路里程碑、樁號進行規范統一。岷縣段對g212線上的避險車道要固定專人進行管養，嚴格按甘公省養[]10號文件《關于加強避險車道養護管理工作的通知》要求進行維護，確保避險車道始終處于良好的技術狀態。
7、橋涵、防護構造維修：各單位要結合“橋梁養護質量年”活動，堅持“預防為主，防重于搶”的原則，落實橋梁養護管理責任制，將橋梁的日常養護作為檢查和考核的重要內容之一，徹底改變養護管理工作中“重路輕橋”的錯誤觀念，堅決杜絕養路不養橋的現象，積極開展對養護路段內所有的橋隧涵防排水構造物的基礎沖刷、掏空、勾縫脫落、滲水、淤塞、排水不暢、路基穿孔等病害的專項整治維修活動。力爭通過專項整治維修活動，使養路職工真正樹立全壽命周期、全方位的養護理念，并了解掌握各種路基病害產生的原因，增強公路預防性養護意識，為今后有計劃、有針對性進行預防性養護打下堅實的基礎。同時，力爭通過專項整治活動，消除由于養護不及時造成的水毀隱患，使全段公路橋隧涵排水暢通，防護構造物完好，路基穩定，行車安全。
8、水毀預防：各單位要堅持“預防為主，防治結合，防重于搶”的原則，積極做好水毀預防和突發事件應對的各項工作。實行行政一把手負責制，堅持防汛值班制度，發生水毀和突發事件及時處理，并應在第一時間上報總段應急辦公室(電話8362660)；要及時和當地氣象部門聯系，隨時掌握氣象動態，做好山洪、暴雨、泥石流的監控防范工作和突發事件的應對工作；要及時疏通邊溝，清除橋涵淤塞，保證排水系統暢通；要堅持雨中查路制度，做好堵小洞防大害，防患于未然，必要時要立即啟動公路災害應急預案，有效組織病害搶修處治工作，確保行車暢通。
9、技術比武：技術比武活動是提高公路養護職工業務技能的有效途徑之一，也是提高公路養護隊伍整體素質和突發事件應對能力的重要手段，各單位要以開展養護機械操作技能大賽為載體，提高養護機械操作水平和養護機械設備的利用率，培養一支有技能、懂技術、會操作的'一專多能專業化養護隊伍，由傳統作業方式向現代作業方式轉變，使養護作業形式逐步由“鐵锨+掃帚”的手工作業向機械化轉變，由“馬拉松式”的病害處治向快速反應轉變，由“人海會戰”的人員密集型養護方式向技術密集型養護方式轉變。各單位要固定專人對各類養護機械進行管理、保養和維修，做到建檔立案，一臺一檔。對大型養護機械設備要固定專門的操作員，將責任落實到個人，定期對機械設備進行檢測維修，確保養護機械設備發揮其應有的功能。要積極組織開展油路修補技術比武和筑養路機械操作技能競賽等活動。
五、幾點要求
1、加強領導，精心組織。各單位領導要進一步統一思想，提高認識，明確任務，落實責任，做到主要領導親自抓養護、分管領導全力抓落實、技術人員具體抓現場的良好工作格局，真正將養好公路是第一要務的思想貫徹落實到公路養護工作的全過程。要堅持“嚴、細、實”的工作作風，“嚴”要嚴到態度上，“細”要細化各項目標任務的落實上，“實”要符合實際，務求實效。要結合各自的實際情況，按照活動的具體內容，統籌安排，層層分解，全面落實，在保證質量的前提下，努力縮短公路病害處治時限，達到國、省主干線嚴禁阻車，其余路段力爭不阻車的目標。凡因路面病害處治不及時造成阻車現象，被省上領導點名或媒體曝光者，要按有關規定予以處罰。
2、統一思想，認清形勢，切實轉變公路養護理念。牢固樹立“建養并重、協調發展，有路必養、養路必優”的養護觀和“以人為本、公眾至上”的服務觀；牢固樹立“邊溝不暢，涵洞不清，道工失責；路面有坑，路容不整，段長不行；橋涵構造物失養，橋梁工程師失職”的公路養護責任觀，切實把公路養護作為第一要務抓緊、抓實，為人民群眾的便捷出行提供一個安全、暢通的交通條件。
3、創新養護機制，努力提高工作效率和水平。各單位要按照交通部要求和廳黨組“推進交通科技創新和體制機制創新，增強現代交通業發展的動力”要求，把提高公路行業的創新能力作為公路事業發展的戰略核心，通過創新養護機制、養護考核獎罰機制、養護監督機制等，加大工效考核，建立完善隨機檢查制度，進一步提高工作質量。
標準化工作計劃 篇4
20xx年全區標準化工作的總體要求是：緊緊圍繞區委區政府的決策部署和全市質監工作會議要求，以推進“標準強市”建設為主線，不斷完善標準化工作體制機制、加強標準體系建設、強化標準實施與監督、夯實標準化工作基礎、增強標準化服務能力、提升標準國際化水平，大力實施標準化戰略，深化標準化工作改革，加快標準化在經濟社會各領域的普及應用和深度融合，充分發揮標準化在我區經濟和社會發展進程中的基礎性、戰略性和引領性作用，為全力打造“融城核心璀璨天心”提供有力支撐。
1. 完善標準化工作機制
以質量強區建設為指導，以區人民政府名義組織出臺的《關于進一步推進標準化工作的實施意見》，進一步明確標準化工作的重要地位，建立標準化統籌協調推進機制，研究、部署全區標準化工作，摸索形成導向明確、構架科學、運轉高效的標準化工作新格局。
2. 有序推進標準自我公開
進一步加大企業標準自我聲明公開制度的宣傳推進力度，組織開展第二期企業標準自我聲明公開培訓班，引導更多的企業在國家公共服務平臺上公開企業標準。對轄區內15家重點企業開展標準實施事中事后監管，強化企業主體責任。
3.加快培育標準化試點
圍繞金融、互聯網、養老、教育等現代服務業，加快標準化的'試點示范，強化對服務業的培育和發展，選擇有實力、有技術優勢的標準化服務機構，加大支持力度，爭取政策激勵，培育造就一批骨干型標準化服務機構，發揮行業領域內的示范帶動作用，整體提升標準化服務質量和水平。20xx年組織1-2家優勢企業申報省級、市級標準化戰略項目，加強對獲批單位的指導和督促檢查工作。
4.提升區域標準發展水平
加強對轄區產品采標情況的摸底調查，結合全市經濟發展及產業現狀，及時整理并公布采標目錄，鼓勵企業采用國際標準和國外先進標準，確保全區企業采標率達到80%以上。
5.夯實標準化工作基礎
進一步開展標準化良好行為企業創建活動，組織2家小微企業開展創業創新標準化公共服務活動，指導企業建立和運行企業標準體系，為企業提升產品質量水平、打造產品品牌提供有效的標準支撐。
6.濃厚標準化工作氛圍
通過多渠道大力宣傳標準化方針政策、法律法規以及標準化先進典型和突出成就，擴大標準化社會影響力。廣泛開展世界標準日、質量月等群眾性標準化宣傳活動，深入企業、機關、學習、社區等地普及標準化知識，宣傳標準化理念，不斷提高全社會標準化意識。
標準化工作計劃 篇5
安全生產工作要常抓不懈，標準化工作也應持續改進和完善，重在堅持，點在執行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執行的行為，我們仍應對這項工作保持高度的關注。
1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規范化管理工作的持續改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產監管水平，積極運用先進的安全生產技術和管理方法，遏制各類事故的發生。要通過標準化的管理手段，對公司生產中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標準化工作目標
不斷提高公司安全生產管理水平，努力實現道路運輸安全形勢的根本好轉。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產責任制，充分發揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發生，為公司的生產經營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業健康安全管理體系”和“質量管理體系”。
3、優化管理責任分工，強化管理工作要求
（1）組織機構及分工
13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區和模糊點，為確保公司安全生產標準化建設工作的持續推進和完善，安全生產標準化建設和規范化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經運行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執行，逐漸優化，持續改進。
（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產標準化的可持續和規范化建設，力爭20xx年實現標準化2級的評定。
（3）加強工作的`完善和學習，進一步完善安全生產標準化的的目標、方針、管理制度、操作規程；發現安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰并適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產標準化建設工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產標準化建設工作中的突出問題；加強經驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產標準化建設提供有效的指導服務。
（4）加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續改進和升級，切實提高公司安全生產標準化建設水平；完善考核制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發員工自覺性，以經濟手段引導促進完善；建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態信息，提高工作效率和服務水平。
（5）根據當年安全生產標準化的評定結果和安全生產中所反映的趨勢，對安全生產目標、指標、規章制度、操作規程等進行不斷的修改完善，持續改進，不
斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經驗做法，為公司安全生產標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
標準化工作計劃 篇6
為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》進一步規范和推進本企業安全生產標準化工作的規范化、科學化，按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則，有效的預防和遏制各類安全事故的發生，保障員工人身健康安全和公司財產安全，根據公司《安全生產責任制度》要求，結合公司安全生產管理工作的實際情況，現擬定20xx年安全生產的工作計劃和措施。
1. 工作目標
本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，通過開展安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎性管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化。全年杜絕社會性災害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災、爆炸事故，無重大環境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%、轉崗、復工安全培訓合格率100%、生產作業員工培訓上崗合格率100%、員工安全教育培訓檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零，爭取在20xx年底，達到公司安全標準化評審驗收要求。
2. 主要措施
2.1明確安全標準化工作，落實安全標準化管理責任，努力實現零事故目標。
2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產標準化建設的重要性和必要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產標準化各項工作。
2.1.2嚴格執行各項工作程序，把握工作重點，加強生產過程的監控、監督，規范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產標準化的宣傳、學習的工作，強化規章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。
2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產管理網絡，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任逐級落
實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
2.1.4進一步完善各崗位安全職責，分解落實標準化工作主體責任，將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環保責任狀”、“消防安全目標管理責任狀”及承諾書，監督檢查各崗位責任落實情況，做到責任明確，考核過硬，層層落實安全職責。
2.1.5加強特種作業操作證的管理，嚴格培訓，認真考核，堅持新進入生產崗位的員工二級三級教育培訓、考試，轉崗、復工、培訓考試，按規定期限組織特種作業人員參加特種作業復訓換證培訓工作，合格率100%。
2.1.6全員參加公司組織的危化品防護、救護器材、應急演練技能培訓，力爭全員學習培訓考試合格率100%。
2.1.7 公司安排組織有關安全生產活動，提高全員安全生產意識，遏制安全生產事故的發生。
2.1.8各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規及上級安全環保會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標準化管理工作。
2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作，做到持證上崗。
2.2.定期對生產現場進行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。
2.2.1做好日常、周、月、季節性、專業性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、跟蹤、考核和記錄。
2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設施、管道、儀表、特種設備、安全設施、消防器材、危化品儲存裝置等進行檢查整改治理。
2.3實施全過程風險管理，完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可承受的范圍內。
2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區域內的電氣、儀表、設備、
管道等進行檢修維護作業活動進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規程及有關規定制定防范措施，并認真組織實施。
2.3.2利用學習、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預防措施，做好安全文明生產交底工作。
2.4.按照安全標準化的要求，定期開展各類安全培訓教育工作，抓好員工安全教育培訓，營造安全和諧的`安全生產氛圍。
2.4.1加強安全生產法律法規知識宣傳，認真組織各種安全法律和操作規程的培訓學習。
2.4.2積極開展有關安全生產各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。
2.4.3做好各崗位員工經常崗位練兵、培訓學習的工作。
2.4.4做好新進、轉崗、復工人員的安全教育培訓工作。
2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動，提高全員對事故的應急救援處置能力。
2.4.6加強反“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現場反違章的監督、檢查、考核力度。
2.5.健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、崗位操作標準化、生產設備設施精細化管理。
2.5.1組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。
2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復查、有反饋、有獎懲考核。
2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應釜、監測設備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機、升降機、鍋爐等特種設備的定期維護、試驗、檢驗等工作。
2.5.4按照安全設施標準化要求，完善生產現場對安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄、安全警示標志的專項檢查、維護。
2.5.5做好安全風險分析工作。加強環境因素、危險源識別和適用的法律法規及其他要求崗位培訓，年度適用的法律法規及其他要求，安全生產管理制度、
操作技術規程、應急預案的符合性評審管理工作。
2.6抓好消防安全管理工作
2.6.1根據工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。
2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。
2.6.3健全和完善國內公司消防隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救的能力。
2.7加強安全合格班組建設的達標管理工作。安全合格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實行動態考核管理，不搞終身制。對各崗位班組開展創建安全合格班組活動，進行持續的指導、監督、檢查、按期完成創建目標。
3.實施計劃
為按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全標準化管理工作，實現安全生產目標、指標，現將20xx年主要安全生產標準化工作計劃如下： 一月份
1. 組織開展春節前安全生產大檢查工作，確保春節期間生產安全。
2. 布置20xx年度安全標準化工作，與各部門、車間簽訂“安全責任狀”。
3. 組織各部門、車間根據公司的工作目標、指標、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標準化工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執行。
4. 完成其他臨時性安全標準化工作。
二月份
1.組織相關職能人員指導合格班組的創建工作。
2.組織開展春季安全大檢查。
3.完成其他臨時性安全標準化工作。
三月份
1. 組織進行春季安全、消防、職業衛生綜合檢查。
2. 組織生產操作人員進行安全操作技術規程、安全技術和特種設備操作人員的培訓學習考試。
3. 對公司各部門、車間識別的環境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成公司環境因素清單和危害因素清單，并審核重要環境因素監測措施的有效性，上報有關部門。
4. 總結一季度安全標準化工作，對一季度安全環保責任狀進行考核。 四月份
1. 一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。
2. 完成員工安全教育考試成績上檔。
3. 組織開展“清明”、“五一”節前安全大檢查，確保假日期間的安全生產。
4. 組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設施、設備線路和輸電線路、架空線路、用電設備的安、穩、長、滿、優運行。
5. 完成其他臨時性安全標準化工作。
五月份
1. 根據公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規培訓。
2. 組織開展完成對各車間生產設備的專項安全檢查。
3. 開展公司安全生產月活動。
4. 對各類安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。
5. 完成其他臨時性安全標準化工作。
六月份
1. 組織開展端午節前、夏季安全大檢查活動。
2. 總結二季度安全標準化工作，組織各部門、車間開展二季度安全標準化考核。
3. 開展配電間系統失電應急預案演練。
4. 組織全公司員工體檢。
5. 完成其他臨時性安全標準化工作。
七月份
1. 二季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。
2. 對公司安全生產月活動情況進行總結。
標準化工作計劃 篇7
3、充分利用電視、網絡、《標準化學校建設簡報》等進行宣傳，著力營造濃厚的建設合格學校的輿論環境，引導社會各界關心、理解、支持標準化學校建設，積極為標準化學校建設獻計獻策。學校要將本校“四化”建設目標和辦學思想在師生和家長中、在校內外進行廣泛宣傳。
4、強化監督檢查
領導小組根據學校具體情況，對學校建設情況進行督察，及時掌握實際情況，有力指導創建工作。建立有效機制，實行“一把手”負責制，認真落實市教育局對學校標準化建設的要求。
六、建設內容
按照《辦學標準》要求進行建設，主要加強以下幾個方面的建設：
（1）校園規劃。校園規劃要功能齊全，布局設計按教學、體育運動、生活等不同功能進行分區，達到布局合理，分區明確，整體協調。學校占地面積要滿足建設必要的教學及附屬設施、體育場地、綠化用地的需要。
（2）校舍建筑。學校校舍要能夠滿足正常的教學和生活需要，教學及教學附屬用房、辦公用房、生活服務用房等相互配套。生均校舍建筑面積合格，校舍設計要符合《中小學校建筑設計規范》的相關要求，學校校舍安全，無危房。
（3）技術裝備。學校要根據課程標準和學校規模，裝配教學儀器等實驗設施設備和體衛藝器材及信息技術裝備。
（4）隊伍建設、學校管理及辦學水平等方面均要達到《辦學標準》要求。
七、工作步驟
1.20xx年一月：完成20xx年12月市教育督導室檢查我校標準化建設工作中出現的問題的整改；研究制訂學校綠化、粉刷工作計劃；制定體育藝術2+1工作計劃；創建市級依法治校示范校。
2.20xx年二月:廣泛宣傳動員，形成共識，清理固定資產，辦理報廢手續。
3. 20xx年三月:召開標準化建設迎檢工作動員部署大會，分解細化指標任務，落實工作責任，充實工作檔案；自查各功能室儀器配備及使用情況;教務處做好學生到校和轉出、轉入工作。
4. 20xx年四月：完成辦公室、學校大門及值班室維修招投標.配合教育局開工硬化籃球場及排球場，健全標準化建設工作檔案。接受市教育局專項督導檢查。
5. 20xx年五月：進一步配備儀器設備，完善制度，進一步搞好校園綠化工作，使學校環境和條件更加完善，綠化300平方米，開設一個班一塊兒勞動基地（每班10平方米左右），針對四月市教育局檢查情況全力整改。
6. 20xx年六月：加強學生養成教育，舉辦“六一”等校園文化活動，關于校園文化的項目招投標。接受地區教育督導室專項檢查，接受市教育局四化建設專項檢查。
7. 20xx年七月：辦公室、學校大門、值班室維修，組織老師參加繼續教育；整改市教育局四化建設專項檢查存在的`問題。
8. 20xx年八月：完成校園文化建設項目，進一步增強學校文化育人氛圍；接受市教育局功能室使用情況專項檢查；做好20xx年教育統計前期準備工作。
9. 20xx年九月：自查自評，完善、充實檔案建設，撰寫匯報材料，拍攝匯報專題片，合理配置教師，提升教育內涵，全面提高教育質量。
10. 20xx年十月：1637平方米的綜合教學樓完工，我校布置各功能教室，搞好硬化、美化等相關工作；完成學生體制體能測試，查擺不足，全方位的做好標準化建設的一切準備工作。接受市標準化建設工作驗收。
11. 20xx年十一月：接受地區標準化建設驗收。
標準化工作計劃 篇8
為了實現標準化工作規劃，本公司工作準備計劃如下：
1、現階段計劃—倉庫管理：
第一步：收集倉庫物品資料
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行數據采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規格型號、數量、顏色、價格等。
第二步：整理數據，分區分工
將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。
第三步：現場規劃
根據倉庫的空間大小，進行倉庫規劃，將倉庫分區。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量。現場規劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規劃，但如果規劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發現空間不夠，那么，不但浪費了時間還浪費了人力。
規劃時應注意幾點：
1、重要、常用的物品先規劃；
2、體積大的物品應先考慮數量的`多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產管理來規劃。
第四步：整理倉庫
按照已劃分好的區域、貨架，將已經歸類的物品對號入座，應在擺放物品時盤點數量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統計物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規格型號清晰，數量準確，最終將倉庫整理一步到位。
第五步：帳物一致
記錄每天倉庫物品的出入庫、結存情況；并嚴格控制單據的出倉、入倉、領料的填寫，盡量控制漏單情況出現。每月進行盤點，保證帳物一致
2、進一步的整改計劃
2.1 計劃實施流程
2.1.1完善部門組織架構圖/人員編制圖
2.1.2制訂作業流程圖
2.1.3加強完善倉庫作業標準
2.1.4增設《倉庫管理職務說明書》
2.1.5倉庫作業指導書修訂
2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善
2.2 人員培訓5S工作
2.2.1對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）
2.2.2在職教育（工作態度，敬業精神，配合性，積極性）
2.2.3講解5S工作內容
2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施
2.2.5在倉庫作一些標語、警語貼于倉庫內，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執行
2.3 倉庫辦公室的布置及規劃
2.3.1張貼部門組織架構圖
2.3.2張貼倉庫管理作業流程圖
2.3.3貼倉庫管理作業標準
2.3.4張貼標語
2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）
2.4 逐步規范作帳及盤點作業流程
2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎，能起到校驗作用）
2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強，務必要準確、真實反映庫存情況）
2.4.3異常帳目的處理（要嚴格依據管理制度以及上級領導的指示進行處理）
2.5物料質量控制
2.5.1ISO9000認證的申請
2.5.2 9000質量標準的實施
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