詳細工作計劃

時間:2022-12-02 12:59:14 工作計劃 我要投稿

詳細工作計劃模板6篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的詳細工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

詳細工作計劃模板6篇

詳細工作計劃 篇1

  一、班級情況分析

  經過小班一學年的教育,幼兒在各方面都有了很大的進步。在語言方面,班級幼兒學會了安靜的傾聽,能用普通話較完整的表達自己的想法,語言的連貫性及理解能力有了一定的提高。在社會性發展方面,大多數幼兒喜歡幼兒園,愿意親近老師,能主動參加集體活動,樂意和同伴一起游戲,并且嘗試與同伴一起分享玩具,并體驗其中的快樂。 在科學方面,幼兒對周圍事物的探索欲望不斷增強,并且在老師的引導下樂意用多種感官感知周圍的事物,嘗試進行簡單的比較、分類。在日常活動中,幼兒喜歡操作,并能在操作的過程中發現一些簡單的知識,會和同伴一起分享自己的所見所聞。在藝術方面,幼兒能用自己喜歡的顏色、材料和工具大膽的進行美術活動。班級大部分幼兒喜歡音樂活動,能大膽的進行歌唱和表演。

  待加強的工作:要針對不同年齡、不同特點的幼兒開展個性化教育。針對班級幼兒語句連貫性不夠、大膽表述能力不夠的情況,本學期要加強幼兒的閱讀訓練,豐富詞匯,著重培養幼兒的傾聽能力和大膽表述能力。通過講故事比賽等一系列活動,進一步激發幼兒的講述欲望,從而使幼兒在語言表達的連貫性、完整性及大膽方面得到有效的鍛煉和提高。在美術活動中,要特別注意幾個膽小孩子的個別教育,注意家園的密切聯系,以確保教師與家長教育方法的一致性。逐步讓孩子想畫、敢畫、喜歡畫。爭取通過新學期的努力,使幼兒各方面的能力上一個新臺階。

  二、班級工作措施:

  1、建立民主、平等的伙伴式師生關系,參與幼兒的活動,分享成果,善于體察幼兒的情緒、態度、需要等,并作出適時的反應,讓幼兒體驗到幼兒園生活的愉快,形成安全感和信賴感。

  2、幫助幼兒將所學的'社會知識、行為規范與自己的實際行為聯系起來,學習具體的行動方法。在行為實踐中有意識將問題矛盾交給幼兒,讓他們有機會協商、討論,并在教師的引導下自己解決問題。

  3、擴大幼兒的活動范圍,讓幼兒多參觀、探索、交流、討論,積累豐富的感性經驗。引導幼兒多接觸自然環境,引起他們對自然現象、事物的探究欲望。積極鼓勵幼兒提問,滿足幼兒的求知欲和認識興趣,通過多種途徑,豐富幼兒知識。

  4、充分保證幼兒各類游戲,特別是角色游戲的開展。保證幼兒有足夠的游戲的時間、空間和材料,不斷豐富游戲內容,體現師幼共創。在游戲過程中,要鼓勵、支持幼兒相互合作,自主開展游戲,注重幼兒愉快的游戲體驗。

  三、家長工作

  1、樹立全心全意為家長、為幼兒服務的意識,為家長排優解難,切實做好幼兒在園的各項保教工作。要耐心做好個別家長的配合工作,取得教育共識:要想鍛煉幼兒的能力,家長必須解放孩子的雙手,不束縛他們,有問題讓孩子自己解決,不事事包辦代替,從而更好的配合幼兒園工作。在做好父母工作的同時,還要努力做好“隔代家長”的思想工作,取得他們的支持和配合。

  2、充分挖掘利用家長的“才藝”資源,邀請家長參加“開放活動”“社會活動”“家長助教活動”等,參與幼兒園一日活動的交流。

  四、保育工作

  1、進一步提高教師的保育意識,和保育員一起做好各項衛生工作,做好一天兩次的拖地和周五的教室環境衛生工作,并配合保養員做好消毒等工作。

  2、在天氣好的時候,利用中午午睡時間,幫孩子把鞋子曬曬,并且輪流幫孩子曬棉被和墊被。

  3、創設良好舒適的生活、活動、游戲環境,并及時更換活動材料。

  4、增強保育意識,耐心做好保育工作,在生活上關心照顧幼兒(大便、進餐、午睡、喝水、疾病等),不讓家長把臟被子臟床單帶回家,鼓勵幼兒自己的事情自己做。

  5、察言觀色,注重幼兒的心理活動,發現問題及時解決。

詳細工作計劃 篇2

  這篇物業管理客服部工作計劃,主要從提高服務質量,規范前臺服務、規范服務流程,物業管理走向專業化等方面為自己制定了工作計劃,詳細內容點擊查看全文。

  忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

  一、 提高服務質量,規范前臺服務。

  自20xx年我部門提出"首問負責制"的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

  在"首問負責制"方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規范》、《前臺服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業務規范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如"微笑、問候、規范"等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

  二、規范服務流程,物業管理走向專業化。

  隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施, 如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們馬上下整改通知書,責令其立即整改。

  三、 改變職能、建立提成制。

  以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

  四、加強培訓、提高業務水平。

  物業管理行業是一個法制不健全的'行業,而且涉及范圍廣,專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服部是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

  (一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員, 必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門"您好",天元物業×號×人為您服務"。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說"你好",這樣,即提升了客務部的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

  (二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

  除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

  上文就是給您帶來的物業管理客服部工作計劃,希望可以更好的幫助到您!!

詳細工作計劃 篇3

  學困生要提高學習成績不是一天兩天,一般要經歷醒悟、轉變、反復、穩定四個階段。因此,從不及格到及格的轉變過程中,一定會出現多次反復,認為這是一種正常現象。所以我必須以滿腔熱情投入到補差工作中,力爭使我班的學困生告別落后,走向成功。

  1五多一高。

  眼前就出現了一個個鮮活的面孔。把這些暫時在心中定位為學困生一組一組地集中坐在一起,一想到這些學困生。不管是上課和下課,盡量做到目光多關注,機會多給予,鼓勵多用心,紀律多重復,獎勵多偏心,談心高頻率。

  2多元評價。

  會如何呢,一個在成長過程中總能得到鼓勵、支持、肯定的人。當然是積極、陽光。對于那些消極、異常的行為漠視或淡化,通過不間斷的進行這樣的正面行為暗示、強化,幫助他克服不良的行為,而用正常合理的行為替代之。因此,教育教學過程中,要注意運用“多一把尺子,多一批人才”這一理念。

  3找準突破口。

  比較根本的因素是學習方法和方式上存在問題。如站在學生的角度想想,學困生的學習之所以落后。好不容易管住自己寫的作業,得到卻是滿目紅叉的結果,也就失去了完成作業的積極性。作業評價分優、良、及三等,對于“及”用溫馨寄語代替,得“優”學生獎到一顆星,找準突破口來提高學生學習能力,一步一步,一項一項一天一天地提高。

  4樹立榜樣。

  激發學生學習興趣,樹立榜樣。塑造“趕、幫、超”學習氛圍是許多教師的'一項絕招。學困生的輔導上,也要用“趕、幫、超”三個字。

  5家校合力。

  發現他大都有破罐子破摔的教育思想,通過和幾個學困生的家長個別接觸。作為本班班主任,要用樂觀向上和真情賞識的心態,激發家長對子女的美好期望。

詳細工作計劃 篇4

  20xx年對我來說,并不是一個很順利,事業跟健康都受到了影響,但是很幸運,我來到了我們公司,在公司的一個多月,讓我成長了很多,也改掉了之前很多壞毛病,不僅僅是因為公司氣氛融洽,更多的是公司所有員工,那一份對工作的熱愛,對生活的向往,對夢想的追求。

  20xx年,很多網文都說屬兔的今年沒財運,我不信,正如公司一直以來的`于我們灌輸的理念一樣,夢想是需要付出努力跟汗水去實現的,而不是依賴外力跟迷信。

  于此,個人就未來一年設下了些許目標,或許算不上遠大,但個人必將實現:

  (一) 第一季度:一日之計在于晨,一年之計在于春,這是一年的開始,

  也希望是我人生的另一個開始,個人目標:季度收入過10萬。業務更加熟練。爭取達到爐火純青的地步。

  (二) 第二季度:有第一季度的基礎,這季度目標,收入超過30萬,并于這一季度完成自己的終生大事。結婚!

  (三) 第三季度:有前兩季度的經濟基礎后,個人想追求更高的目標,即,升職。達到主管及以上。

  (四) 第四季度:經理只是開始。希望通過之前的學習、沉淀,能讓自己真正的開始。

詳細工作計劃 篇5

  減負就是減輕學生的負擔,減輕對學生毫無價值、無意義的機械重復學習。除了課業上的減輕負擔外,還有減輕學生的心理壓力,避免學生感到不適、恐懼,喪失學習信心,甚至引起心理崩潰。如何減輕學生課業負擔過重的問題,本學期特制訂了如下的工作計劃:

  一、轉變思想,實踐減負

  減輕課業負擔的關鍵是轉變教育思想,教育思想決定教育實踐,它在教學中起著十分重要的指導作用。素質教育要面向全體學生,使學生在德、智、體、等方面得到全面協調的發展。不斷更新自己的教育觀念,端正教育思想,樹立以學生為本的教育思想,時時處處以培養學生的創新精神與創造能力為出發點,開展一系列的教育教學活動,真正實踐減負。

  二、激發興趣,提高效率

  學生的興趣才是激發學習潛力的法寶。激發興趣首先從教材入手,備課時多想些辦法讓學生輕松愉悅的學習。針對學生身心發展特點,靈活采取學生樂于接受的多種教育方式,小組活動的形式,創造好學生與普通學生合作學習的氛圍。并運用多媒體等多種現代化教育手段,增強教學的趣味性。學生學習的興趣被激發后,學習的主動性就加強了,學生希望你去上課,愿意上你的課,一節課后學生感覺時間過得很快。學生對學習產生了興趣,就不會認為學習是一種負擔。老師上課一定做到不遲到不拖堂,實踐證明下課后還要“充分”利用時間,效率最低,拖堂的時間長了、次數多了會讓學生反感。

  教學中根據學生廣泛的興趣愛好,并通過豐富多彩的教學活動促使學生特長得到發展,情操得到陶冶,整體素質得到提高。對學生的這些活動給予指導幫助,語文學科可以讓學生編寫兒歌、作文競賽、??既鍛煉寫作能力又提高了接觸社會、自然的機會,這是對學生整體素質一個很好的鍛煉;數學學科可以通過智力競賽的形式加強數學思維,以及觀察、抽象概括、創新能力的培養。同時,還要為學生提供自由發展,自主創造的時間和空間,為其提供必要的物質條件,避免進入盲目放任學生和變相加重學生負擔的誤區。從孩子的興趣入手,引導孩子走向生活、走向自然、走向社會,使其成為一個全面發展,整體素質得到培養的.人。

  三、把握教材 優化課堂

  減負的實質是為了更好地學習。減負并不是減少學生應該學到的知識,而是在學生們得到同樣多的知識的同時,有更多的時間去練習或實踐。因此要更加重視提高課堂教學質量,優化課堂教學過程,減輕學生的課業負擔。讓學生能擺脫那種除了讀書還是讀書的束縛;擺脫那作業成山的困擾;擺脫那使人身心疲憊的“題海”。充分利用課堂40分鐘,精心研究和改革課堂教學,優化課堂教學,在提高效率上下功夫。精心研究教材,在備課環節上多下功夫,大力加強基本功訓練,力求課堂教學減少盲目性和隨意性。消滅知識性錯誤,要改變教學方式,壓縮講課時間,精心設計教學全過程,嚴格對學生進行思維訓練,精設問題和練習。注重激發學生的學習興趣,課堂教學環環相扣,及時反饋,有效調控,保證效率。

  四、教法靈活,主動參與

  以培養學生創新精神和實踐能力為重點,愛護和培養學生的好奇心、求知欲,幫助學生自主學習,獨立思考,保護學生的探索精神、創新思維,把蘊藏在學生身上的聰明才智和創新潛能充分開發和釋放出來,提高學生的創新水平。

  要抓住課堂上改變教學方式、改變學生的學習方式這個關鍵。課堂上采取學生為主體的教學策略,把學習的主動權還給學生,運用靈活的教學方法,讓學生主動參與,鼓勵他們積極發言,精練作業當堂完成。努力的做好一名知識的引領者,引導者,對學生的學習進行點撥、指導、釋疑,凡是學生通過自學已會的內容,就大膽的不教,使學生的主體地位要得到充分體現,讓學生愿學,樂學,會學。

  五、改革作業,實際減負

  心理學研究表明,長時間里對某一項內容反復、集中練習,不僅容易使學生產生疲勞感和厭倦感,練習的興趣也不斷下降,而且還會浪費不必要的時候和精力,練習的效果不好。

  給學生留作業要有靈活性,如辦手抄報、辦創意作業,做社會調查,網上查閱與知識點有關的資料,這一系列綜合實踐作業,不僅鍛煉了學生的動手能力,還培養了學生的創新思維。同時在教學教程中,不放棄差生,應注意激發其學習欲望,使之主動參與學習,布置作業時,要考慮到全體學生,尤其是學困生。

  總之,減負只是一種措施,而不是最終目的。以科學的教育觀作指導,采取符合學生心理發展的規律的教育方法、教學手段,不濫罰作業,以加重學生的課業負擔,正確處理好減負與提高質量的關系,做到減負不減質,減負不減要求,減負不減責任,減負不丟勤奮學習和刻苦精神。努力減輕學生的課業負擔,全面提高學生的素質。

詳細工作計劃 篇6

  堅持以“科學的教育發展觀”的理論為指導,進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,以樹立新形象為重點,以創建學習型教師隊伍、提升教師學習力為切入點,以“讓每個孩子享受優質教育,讓每個孩子健康快樂成長”為目標,按照“以人為本,強化管理,”的基本思路,進一步優化環境、濃重特色、提高質量,不斷開創我園各項工作的新局面。

  工作目標

  1、加強科學管理,提高辦園效益。

  2、實踐創新,深化教育教學

  3、注重職工培訓,打造學習型教師隊伍。

  4、家園共育,形成幼兒教育合力。

  5、后勤保障,促進幼兒健康協調發展。

  6、加大宣傳力度,樹立良好的園所形象。

  具體措施

  一、加強科學管理,提高辦園效益

  1、完善硬件設施。為使我園順利通過內蒙古示范幼兒園的驗收,將對園所的設施設備進行完善:為4個班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。

  2、為了確保我園的生源,這學期我們利用大班“家長開放周”、“快樂體驗日”、教學觀摩、親子班課程觀摩等形式,讓家長了解孩子們在園的一日生活,為我園下學期的招生工作奠定良好的基礎。

  3、開展形勢教育。進一步樹立全局觀念、效益觀念、發展觀念,促進職工優質服務水平的提高,為我園吸引更多的生源。

  4、繼續完善我園工資分配方案,加大考核兌現的力度,多帶孩子多拿錢,切實發揮好工資的激勵和約束功能,調動職工工作的熱情和積極性。

  5、繼續深入開展素質教育和誠信建設活動。

  (1)強化教書育人、為人師表、教師言行的規范意識和責任意識,深刻理解師德的內涵,熱愛每一位幼兒,要遵章守紀,樹立敬業愛崗無私奉獻、服務創優的精神,對嚴重違背師德的人和事要嚴肅處理,在評優晉級、職稱評定等方面要嚴格執行師德一票否決制,嚴重的不在原崗位上留用,給予編外處理,真正達到明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻,為打造“節約型幼教”、“和諧”幼教做出應有的貢獻。

  (2)在幼兒中間開展“感恩教育”。感恩”是一種生活態度,是一種品德,是一片肺腑之言“感恩”,對于現在的孩子來說尤其重要。讓他們學會“感恩”,就是讓他們學會懂得尊重他人,幫助他人,時時刻刻都懷有感激之心。感恩教育讓孩子知道,每個人都在享受著別人通過努力付出而創造的快樂生活,當孩子感謝他人的付出時,第一反應常常是自己今后也應該這樣做,讓他們從小知道要關愛別人、幫助別人。結合素質教育和誠信建設活動,我們將從九月份開始,利用二個月的時間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動,讓幼兒說一說在自己的.成長過程當中得到了誰的幫助,并對他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動,并結合主題教學活動與一日各環節的活動,對幼兒進行有關感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹,增強幼兒的感恩意識。如:教幼兒學唱《感恩的心》等,通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養育之恩、老師的教誨之情、同伴的關愛之誼,從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結果!

  (3)結合素質教育和誠信建設活動,正式啟動家庭禮儀的學習,使全園各個家庭都加入到禮儀學習當中,使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。

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