收費工作計劃

時間:2022-11-26 20:49:31 工作計劃 我要投稿

【精品】收費工作計劃四篇

  時間流逝得如此之快,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的收費工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】收費工作計劃四篇

收費工作計劃 篇1

  過去的一年中,在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,我科室全體收費員緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

  針對今年在工作中出現的問題,特擬20xx年的工作計劃如下:

  1、加強政治理論學習,努力提高自身政治素養。

  2。 培養收費員的服務意識,嚴格要求使用文明禮貌用語,熱心服務,真誠待患。

  3、加強業務技能掊訓,提高工作能力,完善工作方法,增強自身素質。

  4、按時上下班,合理安排班次,減少交接手續的時間。

  5、增強工作積極性,通過競爭激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強思想作風,更好的為醫院發展服務。

  新的一年,我們將揚長避短,加強學習,以飽滿的`精神狀態來迎接新時期的挑戰,向全年零投訴的目標而努力。

收費工作計劃 篇2

  今年,山陰收費站要以十七屆四中全會精神為指導,明確目標,迎難而上,從完善管理措施,精細業務操作等方面入手,詳細安排部署20xx年各項工作,全面推進精細化管理,促進全年各項工作任務的圓滿完成。

  (一)圍繞收費工作主題,不斷加大稽征力度,多措并舉,力爭超額完成通行費征收任務。

  (二)努力提高通行質量。

  通行質量指標入口發卡不超9秒/車次,出口客車不超15秒/車次,貨車不超35秒/車次。收費廣場及站區保持標識清晰,環境優美,服務設施齊全。顧客滿意度達99%,顧客有理投訴為零。

  (三)推進精細化管理,提升收費管理水平

  1、維護良好的收費秩序。

  確保收費區域秩序井然嚴格要求各班組開足開好車道,一般情況下必須開足所有核定車道,因設備維護或打掃衛生等情況最多只允許關閉一個車道,機動人員加強值勤工作。而且在關閉車道的同時必須完全符合平均每個車道排隊車輛不超過5輛,用制度來保證車道有序暢通。加強收費現場管理,收費區域各項標志標識要求做到每班檢查,力求擺放合理,加強對手動欄桿等設施的檢查,確保設施使用安全,不傷及車輛和人員。另外

  要求加強每班次車道的日常保潔工作,對過往車輛隨意丟棄物品至廣場的情況,在加強對人員的教育并及時做好保潔工作,維護收費區域整潔美觀的環境。

  2、堅持使用規范的文明用語,扎實推進“八顆牙”微笑服務。

  充分發揮山西省交通廳“文明和諧示范窗口”的示范作用,以老帶新、結對示范。始終要求收費人員能堅持“八顆牙”微笑服務,堅持標準的禮儀手勢,堅持委屈服務,認真執行收費站工作人員言行規范,不與司乘人員發生爭執,有理有節地處理好各類征繳矛盾。結合深入開展精細化管理工作,扎實推進“八顆牙”微笑服務,提升窗口形象活動的宣傳發動,提高全員自覺投入爭創文明服務示范崗,努力營造一個文明和諧的交通環境。

  3、規范崗位工作程序,夯實精細化管理的基礎

  規范操作和記錄不僅能養成良好的工作習慣,更能顯著提高工作效率,也是樹立良好窗口形象必要保證。根據工作實際,要求各崗位人員嚴格按照規定進行填寫,確保不漏記、不錯記,使站內各項工作開展情況井井有條有據可查。

  4、加強教育培訓、不斷提高員工隊伍素質

  大力實施“素質工程”,建立健全了職工業務技能、文化知識、網絡技術、法律知識等系統的培訓制度,著力抓好了復合型、應用型人才的培養,加強新員工的培訓。營造起互

  幫互學、共同進步的濃厚氛圍,為增強隊伍整體素質打下堅實基礎。

  (四)黨政工團齊心協力,提高精神文明建設

  1、加強省級“青年文明號”的創建和申報工作,通過形式創新和內容的充實,不斷提高創建水平和成效。

  2、積極組織開展籃球、乒乓球、象棋等比賽,全員配合、積極參與,達到活躍工作氣氛、豐富職工業余文化生活,提升員工團隊意識的目的。

  (五)加強安全管理,確保安全暢通

  根據公司職業健康安全管理方針和目標,在明確班組工作任務的基礎上,按PDCA要求,開展日常檢查、措施落實、安全改進工作,認真實施職業健康安全管理方案,加強規范化控制,建立健全應急組織,明確職責范圍和處置措施,科學制定收費應急預案,從實際出發,研究各類預案的可操作性,認真組織實施應急預案的演練,提高全體員工的應急保障能力。全力配合公司實施的收費站改擴建工程,達到安全施工,安全運營。

  (六)做好迎接“干線公路大檢查”的準備工作。

  以迎接全國“干線公路大檢查”為契機,按照規定進一步完善內業資料,及早制定綠化方案,突出提升站容站貌的亮化、綠化和美化水平,增加職工文化娛樂設施,進一步改善職工的工作和生活環境。美化環境,亮化站區,經常保持環境清潔,窗口靚麗。

  (七)繼續加強企業文化建設

  一是加強對員工的'思想教育,做好穩定工作。

  思想是工作的根本,穩定是發展的前提。通過利用思想道德教育、法制教育和愛崗敬業教育課,適時采取“領導與員工座談”、“員工與員工座談”等座談方式,教育廣大員工樹立服務意識、大局意識和責任意識,幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。并及時為員工消除了心中疑慮,把員工的不滿情緒消滅在萌芽之中,確保收費站人員穩定工作。

  二是加強業務練習,樹立崗位標兵。

  崗位能手等模范人物,在形成平等、互助、團結、友愛的氣氛和企業文化建設中起著很大的促進作用。通過組織員工進行了收費速度測試、點鈔速度比賽、崗位練兵和技能培訓等一系列比賽活動,不僅可以營造出比、學、趕、幫、超的健康氛圍,對提高全站人員的收費業務水平也起著非常重要的作用。

  三是堅持以人為本,加強民主管理。

  以人為本,就是以實現廣大員工的全面發展為目標,想員工所想,盼員工所盼,及時幫助員工解決身邊的難事和煩心事。通過改善員工的生活環境、工作環境、增加員工娛樂方式等,真正做員工的真心人和貼心人,有效激發出員工的工作熱情和工作積極性,為企業文化建設奠定基礎。

  總之,全站干部職工牢固樹立以人為本,以車為本的服務理念,細化日常管理,使各項工作日趨完善。通過強化文明服務、優質服務,同時注重加強業務學習,用熟練的業務為優質服務提供保障,圓滿完成各項工作任務。

收費工作計劃 篇3

  針對目前監控室部分人員思想素質差、業務水平不高的狀況,安排一些思想素質好、業務水平高的人員在監控室工作,徹底改善目前監控室存在的一些問題。

  一、定期對監控室人員及收費員進行業務培訓和學習

  通過業務培訓和學習,不斷提高監控室人員及收費員的思想素質和業務水平,使其能夠熟練掌握電視監控、電腦收費系統的操作規程,故障檢修與排除。

  二、嚴格加強對監控室的各項管理

  1、加強對監控室人員工作時間的管理,做到24小時通行費征收的電視監控,保證十天的'監控錄相資料的完整清晰,監控室24小時有人值班。

  2、通過管理使監控室人員做到每班認真監控,定時審片,不得隨意關閉和調動監控系統,詳細真實記載當班系統運轉、車輛運行及售票員操作規范情況,審片中發現的違紀違規情況要做詳細記錄。

  3、加強對監控室人員思想素質的管理,認真貫徹執行《**市公路通行費稽查管理辦法》使其遵章守紀,忠于職守,秉公辦事,防止各種違紀違規的現象發生。對違紀行為要嚴肅查處,決不姑息遷就。

  4、認真做好各種監控電腦等設備的維護和保養。組織監控室人員定期對各種設備進行清潔、維護和保養,保證各種設備能夠正常、安全運行。

收費工作計劃 篇4

  時光飛逝,轉眼我已經在羊街收費站愉快的工作了快3個月的時間了,在站領導的帶領下學會了很多以前不知道的知識,特別是收費業務知識,和做人做事的一些基本禮儀。在其它方面也有很大的提高。這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的,但這些是遠遠不夠的馬上我們將面臨通車了,現將以后工作計劃如下;

  1.認真學習專業知識和理論知識,熟練操作技巧,遇到不懂的.要認真向領導請教,向其他好的同事學習,提高自己的工作能力,能夠順利的開展工作并圓滿的完成好本職工作。

  2.加強與隊員的溝通,利用平時工作之余和大家談心,了解大家的思想和心理狀態,解決好大家工作的思想問題。

  3.因我站車流量小,在崗人員容易出現不良形象,大家要自我約束,堅持做到始終如一。

  4.保持微笑服務,使用文明用語,做到唱收唱付,真正體現以人為本,以車為本的服務理念。

  我知道,無論哪個方面我離領導的要求還有很大的差距,今后要繼續聽從領導安排,積極配合工作,做到一名讓領導放心愛崗敬業的合格型收費員。

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