后勤保衛處工作計劃

時間：2023-05-01 02:22:50 工作計劃我要投稿

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后勤保衛處工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的后勤保衛處工作計劃，希望對大家有所幫助。

后勤保衛處工作計劃

各位領導、各位同仁：

　　上午好！

　　今天，根據學院統一安排，我在這里向各位匯報一下我們后勤保衛處20xx年工作思路及開展的主要工作。20xx年，對于我們學院而言是劃時代的嶄新一年。在這一年中，我們將搬遷到新校區；我們將迎來建院30周年慶典；我們將迎接省示范性高職院校建設點的評估。面對眾多的大事、喜事，我們始終在思考這些命題，如何查漏補缺，維護校園的平安穩定；如何做好后勤保障，不斷增強優質服務意識；如何創新工作，積極實現爭先創優。出于這一考慮，我們認為，今年我們將堅持以人為本，切實提高管理育人、服務育人、文化育人水平，朝著讓師生放心滿意的目標，腳踏實地、勤奮工作，力爭在新校區以全新的面貌展示后勤保衛工作新風采。

　　面對今年工作中時間、空間上的特殊性，我們提出了后勤保衛處20xx年工作總體思路，即：

　　“保持規范不變形，確保上半年后勤保衛工作平穩過渡；加強工作預見性，確保新校區搬遷工作順利銜接；創新創先創優，努力實現新平臺上的新跨越”。

　　工作目標是“兩個確保、四個力爭”。兩個確保是：確保順利完成新校區搬遷，校園基礎建設、教育教學辦公用品的采購、食堂公寓設備設施安裝、供應及時到位；確保學院校園、飲食、水電等各項工作安全穩定，杜絕事故的發生。四個力爭是：力爭進一步完善內部管理機制及規章制度；力爭進一步優化服務項目；力爭進一步提高服務質量，力爭進一步創新后勤保衛工作，實現工作亮點。

　　為實現上述工作目標，我們具體要做好以下幾方面工作：

　　一、鞏固質量、保持規范，努力維護上半年校園安全穩定

　　今年上半年，我們后勤保衛處的工作重心將逐步向新校區搬遷轉移。但是，我們將從維護校園穩定大局出發，繼續按現有的各項規程做好各項后勤保衛工作，努力維護現有校園的安全穩定，重點抓好以下工作：

　　1、進一步強化對后勤服務中心的檢查，重視過程管理，確保后勤保障服務保障質量不變形，廣大師生滿意率不下降；

　　2、根據兩校今后后勤運作模式，尊重歷史，考慮現狀，堅持穩定，細致工作，做好后勤服務中心職工分流工作。

　　3、認真做好維穩工作，關注職工思想動態，保持職工隊伍穩定，確保后勤保障正常運行；

　　5、認真做好各類資料整理歸檔，配合學校做好對后勤服務中心審計工作；

　　6、按照上級部門要求，繼續努力做好國有資產分流工作。

　　二、扎實工作、攻堅克難，確保新校區建設及搬遷工作順利完成

　　今年九月，我們將搬遷到新校區。新校區建設及搬遷工作是一項繁雜細致的系統性工程，我們將積極配合上級部門要求，總結現有校園各類設備設施的經驗教訓，認真細致地做好新校區各項工作，規避各種不利因素，努力實現成新校區順利搬遷的工作目標。

　　（一）多手段并舉，努力構建節能綠色校園

　　新校區建設為我院創建資源節約型、環境友好型校園奠定了良好基礎，為了努力建成節能綠色校園，新校區節能建設遵循“節約的舉措體現學校管理的水平，節約的習慣體現學校師生、干部員工的素質，節約的水平體現學校發展的質量”指導思路，努力從技術上、從人員意識上，使節約能源的理念“內化于心，物化于制，外化于行”。在技術層面上，我們在新校區采用了以下措施：

　　1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實現節地節能；

　　2、體育館、辦公樓安裝有光導照明系統；

　　3、實訓區安裝太陽能光伏發電實現部分電力自給；

　　4、生活區配備太陽能熱水器；

　　5、綠化、衛生用水全部采用中水；

　　6、教學區圖書館建設有雨水回收系統，實現圖書館綠化灌溉用水自給；

　　7、地下室全部采用LED節能燈具；

　　8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節能玻璃；

　　9、所有電梯均為節能電梯變頻控制；

　　10、建立能耗監控平臺實現能源量化管理。智能水電雙控，有效及時獲取用能數據，有助分析判斷數據異常狀況；

　　11、采購的所有電器設備均要求能效高、出自節能產品目錄。

　　所有工程結束后，我們將積極申報“江蘇省節水型單位”、“江蘇省節水型高校”復檢（我院于20xx年榮獲“江蘇省節水型單位”、20xx年榮獲全省第三批“節水型高校”稱號），努力延續已有榮譽。

　　（二）多方位配合，保障順利搬遷入駐

　　從目前時間來看，新校區搬遷的準備時間十分緊迫，我們后勤保衛處將全力以赴配合上級部門，認真做好搬遷各項工作。

　　1、積極跟進拆遷遺留問題，爭取搬遷之前落實到位。

　　2、在新校區學生規模、現有資產處置有最終定論后，積極組織上報各類配套設施設備方案，爭取4月初能完成財政評審，進入采購程序，結合招標程序要求和物品生產周期要求，5月對于家具、食堂用具完成招標，6月對于開水爐、熱水爐完成招標，7月對于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設備，8月完成衛生所設備的采購，確定新校區所要添置家具的數量、規格、品牌。所有設施設備力爭在8月中旬全部安裝到位。在新校區搬遷前，作好學生公寓家具、辦公家具的環保測試。

　　3、建議成立后勤搬遷小組，梳理后勤管理范圍內待搬遷物品，5月底出具搬遷方案和預算。配合學院整體搬遷方案，做到準備充分、隨叫隨搬，絕不拖后腿。

　　4、確定新校區文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實行對外招租。

　　（三）多措施落實，加強日常管理

　　1、制定水電使用管理辦法。

　　堅持水電“誰使用，誰管理；誰超支，誰付費”的原則。核算人均定額用量，按月發放用能指標，超出部分建議另行計費。

　　2、規范招標采購管理辦法。

　　嚴格執行《張家港市20xx年度政府集中采購目錄》管理辦法，對于維修改造工程項目、軍訓服裝、學生公寓床上用品、物業安保項目等能夠進行政府采購程序，原則上均進入政府采購程序。

　　3、認真研究各類指標，科學上報各類報表。

　　對于每年要上報的高基報表、數據采集、教育系統基建統計年報、公共機構用能數據上報等，認真研究指標要求，科學上報各類數據，確保滿足所有要求。

　　三、加強指導、量化考核，積極推動后勤服務中心順暢運行

　　搬遷至新校區后，后勤服務中心將嚴格按照院務會確定的“”模式，重新架構具有學院特色的后勤保障運行體制，著眼于提高服務質量，提高師生滿意率，切實加強管理隊伍建設，實施管理骨干培訓計劃，提升管理人員服務水平；努力降低生產成本。全面推進預算管理，做到事中控制，事后分析。進一步加強績效管理，全面實施“目標責任制”，努力提高中心的運營效益。后勤處將加強監督與指導，推動后勤服務中心順暢運行，努力實現甲乙方利益“雙贏”

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