供應室工作計劃

時間:2023-04-29 14:50:01 工作計劃 我要投稿

供應室工作計劃四篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的供應室工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

供應室工作計劃四篇

供應室工作計劃 篇1

  xxxx年第四季度,金成風濕病醫院消毒供應室本著:“一切為了病人、一切服務患者”的工作理念,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感染把好關。工作上要高標準、嚴要求,從自身做起,認認真真,兢兢業業的做好科室的每項工作。現就供應室10至12月份消毒供應室各項工作進行以下具體部署:

  護理目標:

  第四季度供應室要以服務提高質量,素質決定能力,更好的為前勤服務為指導。把被動服務變為主動服務。把粗放性工作變成集約型工作,努力做到收發物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤。提高素質加強學習。力爭季度工作滿意率爭取達到:100%,計劃完成率達到:95%。

  護理計劃:

  一、接受最新知識,提高業務素質。

  制定規范的學習計劃,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓一次,全體培訓每月二次,有考核有實踐。全面提高業務素質,更好的做消毒滅菌工作。

  二、主動熱情服務,提升服務理念。

  收發滅菌物品主動上門,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的.服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

  三、強化供應室內部管理,提高安全意識。

  安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

  分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的價值。為了實現全院護理工作季度計劃完成率:95%,消毒供應室全體人員會不懈努力,力爭達到工作目標。

供應室工作計劃 篇2

  護理目標:

  20xx年我們要以服務提高質量,素質決定能力,更好的為前勤服務。把以前的被動服務變為主動服務。爭取做到收發物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤。提高素質加強學習,爭先后。年終工作滿意率爭取100%,計劃完成率》95%。

  護理計劃:

  一。接受最新知識,提高業務素質。

  制定規范的學習計劃,申請到上級醫院學習,上網查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高業務素質,更好的`做消毒滅菌工作。

  二。主動熱情服務,提升服務理念。

  收發滅菌物品主動上門,及時準確。按規范進行護理操作,樹立良好的服務形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務。

  三。強化科室管理,提高安全意識。

  安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

  分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現自己工作的風采。為了實現全院護理工作計劃完成率》90%,供應室全體護士會不懈努力,達到工作目標。

供應室工作計劃 篇3

  在20xx年里,消毒供應室按照醫院制度落實的要求,結合本科室工作實際,繼續切實抓好和加強供應室管理,控制醫院感染,認真搞好主動服務和供應室改造工作現制定工作計劃如下:

  1. 完善組織管理模式:實行護士長領導下的分區責任制,分期對不同區域進行崗位培訓,工作流程安排,各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握,再分區工作,保證各區域工作的`連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

  2. 完善規章制度:用制度規范工作人員的行為,提高工作質量。根據衛生行政部門對供應室的管理要求,科室將不斷完善各項規章制度,并根據改建后供應室實際情況完善質量管理文件,規范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質量目標,使各環節工作有記錄,且根據質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規章制度,落實崗位職責,嚴格執行操作流程。

  3.強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出最大貢獻。

  4. 轉變服務觀念,樹立為臨床服務的意識,每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。

  5. 加強消毒質量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

  6. 對一次性物品實行網絡化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫保辦制定一套物品清領系統。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數量。供應室根據要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

  7.供應室借二甲改造的春風,有院領導的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務,為院感把好關。

供應室工作計劃 篇4

  供應室是醫院感染管理的重要組成部分,它集中了全院重復使用的診療器械、器具的`回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫療、護理、教學中起著重要作用。今年將是一個新的出發點,特制定工作計劃如下:

  1、加強科室管理,制定和完善各項規章制度,嚴格執行各項操作規程。

  2、對滅菌物品進行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度,延續質量改進,規范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

  3、重視醫院感染管理,提升安全意識。成立醫院感染管理小組 (組長:溫紅霞、組員:翟秀娜、衛海霞),強化每位工作人員的安全防護意識,預防為主,樹立消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制醫院感染事件的發生,確保醫療安全。

  4、轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床工作的順利進行。

  5、加強業務培訓,重視人員綜合素質的提升,加強專科理論與技術的培訓與考核。

  6、加強設備的安全管理,定期維護保養。

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