職責工作計劃

時間：2023-04-30 02:03:19 工作計劃我要投稿

職責工作計劃合集5篇

　　日子如同白駒過隙，不經意間，又迎來了一個全新的起點，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的職責工作計劃5篇，歡迎大家分享。

職責工作計劃合集5篇

職責工作計劃篇1

　　一、在教務處的領導下，組織本組教師學習貫徹黨和國家的教育方針，學習政治理論、教育理論和業務知識，不斷提高教育教學能力和師德水平。

　　二、積極認真地貫徹執行學校教學工作計劃，并在學校計劃的指導下，按照教務處的要求，定期制訂好本組的教學工作計劃。對計劃執行情況及時進行總結。

　　三、組織本組教師認真學習和執行教學大綱，制定個人學期教學進度計劃和教改計劃。負責組織集體備課，開展教學內容、方法和手段的研討活動。

　　四、通過檢查教案、聽課、檢查學生作業和與學生座談等形式，了解并掌握本組教師的教學情況（包括教學進度、備課、上課、作業批改、課外輔導等），負責向教師提出改進教學的意見和建議。

　　五、積極搜集本學科的教改信息資料，及時把握本學科的教改發展動態，組織本組教師學習先進的教學思想和教學經驗。帶領、發動、支持教師開展教育教學改革，督促并幫助寫好教育教學總結或論文，及時做好交流和推薦工作。

　　六、帶領并組織本組教師搞好互幫互學活動，充分發揮教學骨干的作用，尤其要加強對青年教師的培養。

　　七、按教務處要求，負責組織本學科規定考試的`命題和閱卷，負責試題的審查。

　　八、負責組織本學科的學生課外活動小組，并安排有關教師認真搞好輔導。

　　九、負責管理使用好本組的教學資料和教學設備。

　　十、負責組織完成國家、省、市教育教學研究機構和學校科研室下達的與本學科有關的教學研究任務。

　　十一、關心本組教師的身體、工作和生活，促進本組的團結，不斷增強教研組的凝聚力。及時向學校和有關部門領導反映教師的意見、愿望和要求。

　　十二、負責本組的行政考勤，督促本組教師積極認真地參加學校組織的各項活動。

　　十三、承擔學校或教務處交辦的其他有關工作任務。

　　十四、教研組副組長協助組長工作。

職責工作計劃篇2

　　一、認真貫徹執行國家有關計劃、統計、預算、合同管理等方面的方針、政策、法規及有關規章制度。

　　二、嚴格執行成本預控方案中確定的施工方案、設備配置、周轉材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實現項目成本預控。

　　三、配合公司經管部做好二次經營工作，尋找項目二次經營創效點和突破口，編制《項目效益策劃指導方案》，明確施工中的二次經營工作方向和重點。

　　四、熟悉圖紙和施工現場，依據合同總工期及工程進度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責建立對上對下各類臺賬，審核上報相關業務報表。

　　五、做好責任成本預算的二次分解，劃分責任成本中心指標并制定責任成本合同書和責任目標考核制度與辦法。

　　六、負責組織本項目勞務隊、物資招標工作。審核分包商資質，杜絕使用集團公司“黑名單”內的施工隊。參加工程合同的談判及協議起草工作，依據企業定額、市場價格、集團公司指導價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關業務部門審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。

　　七、熟悉合同文件、計算程序，及時匯總上報計量支付報表，做好對勞務配合隊驗工計價工作。

　　八、負責重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預算。

　　九、完成領導交辦的其他工作。

　　部長職責

　　1、全面負責本項目的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日常管理工作。仔細研究設計圖紙、合同文件、技術規范等資料，制定本部門的各項規章制度。

　　2、熟悉掌握施工現場的施工方法和現場情況，掌握預算編制要素，為現場提供可行性成本分析。

　　3、全面系統的收集積累變更索賠資料，并及時編制變更索賠預算，做好二三次經營工作。

　　4、負責制定各責任中心的責任成本合同，做好責任成本指標預算。

　　5、協調好內外部與建設、設計、監理單位之間的關系，為順利展開調差、索賠工作創造條件。

　　6、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作。

　　7、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監督、檢查和處理工作。

　　8、負責復核年度、季度、月度施工生產進度計劃，并對執行情況進行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達調整施工生產進度計劃。

　　9、負責統計工作，督促落實建立審核統計臺賬、編制統計分析、按時督促報送各類工程統計報表等工作。

　　10、負責組織對上、對下驗工計價工作，并對其進行審核，確保其真實、完整、及時上報及下達。

　　11、測算編制項目成本控制計劃；負責施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負責對作業隊的承包價格的審核；負責項目經理部的法律事務。

　　12、負責組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，并對工程竣工決算報告進行審核。

　　13、做好保密工作，配合其它部門完成相關工作，完成領導交辦的.其他工作。

　　計劃員職責

　　1、負責收集本項目的各項指標、數據、資料，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，并形成相應統計報表。

　　2、負責統計工作，按時登記對上、對下及各類臺帳，做到臺帳完整及時，帳帳相符，并能及時為領導提供所需統計資料。

　　3、負責編制年、季、月施工計劃，并根據實際情況進行相應的調整。

　　4、負責及時準確上報對業主、公司、監理的各類報表，確保計劃合同工作的正常運作。

　　5、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件的編制工作。

　　6、負責合同文件的起草與擬定，審核相關條款，確保合法的前提下規避風險。

　　7、負責編制對上、對下驗工計價報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。

　　8、按月編制資金申請計劃，確保項目資金的正常有序運作。

　　9、配合部門領導做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預算的編制提供基礎數據。

　　10、配合部門領導編制項目成本控制計劃。

　　11、認真學習各種規章制度，做好資料保密工作。

　　12、完成領導交辦的其他工作。

職責工作計劃篇3

　　為促進公共衛生服務均等化，更好的實施老年人健康管理服務項目，為老年人提供疾病預防，自我保健及傷害預防的指導，減少健康危險因素，有效預防和控制慢性病。根據《國家公共衛生服務規范》制定20xx年本單位老年人保健工作計劃。

　　服務對象：我鎮26個行政村的65歲以上的老年人。

　　服務內容;為在我鎮26個行政村的65歲以上的老年人每年進行一次免費的體檢，體檢的時間視情況具體安排，體檢項目完全依照《國家基本公共衛生服務規范》進行，并盡可能增加一些必要的`項目，具體步驟如下：

　　1 鄉鎮衛生院組織各村的老年人的每年一次的健康體檢，體檢前先由各村鄉村醫生通知各家需要體檢的人員。

　　2 老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結合。

　　3 體檢的內容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。

　　4 健康狀況評估包括：吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見的癥狀、既往病史、遺傳病史、現病史及臨床表現、治療和目前用藥情況。

　　5 體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結、心肺聽診、腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏

　　輔助檢查有：每年一次血糖、血脂，有條件的話還應加上血常規、尿常規、B超、心電圖、X光片。

　　6 告知老年人健康體檢的結果并進行相應的干預。

　　○對發現已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理

　　○對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪

　　○對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育

　　主要工作計劃：

　　1 掌握全鎮65歲以上老年人的花名表及數據，規范管理率≥90﹪、體檢率≥85%;

　　2 健康體檢表完成率≥95%。

職責工作計劃篇4

　　一、在上級業務部門和項目部領導的指導下開展工作，認真貫徹執行公司和項目部的各種管理辦法，積極做好計劃經營及相關工作。

　　二、負責組織勞務招標及合同評審程序實施，嚴格勞務外包合同管理，按照公司有關規定進行勞務外包，并對項目部所屬各單位合同執行情況進行監督、檢查。

　　三、負責施工計劃的管理工作，負責施工計劃的編制、上報和下達，并不定期的檢查計劃的實施情況，及時向項目領導匯報。

　　四、負責項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。

　　五、會同上級部門編制責任預算，把好增收節支第一關。

　　六、制定切實可行的項目責任成本管理制度，統計考核責任成本實施結果，提出責任成本管理改進措施，會同各部門做好責任成本核算工作。

　　七、準確編制經濟分析資料，收集市場價格信息，及時向項目領導提供合同運行情況和盈虧分析。

　　八、嚴格統計報表制度，及時準確的上報各種統計報表，有效地做出現場施工的信息反饋負責其他有關報表的報送。

　　九、配合工程部做好設計變更工作，收集變更設計資料并建立臺帳，為工程的索賠和最后決算提供相關材料。

　　篇三：計劃合同部部工作總結

尊敬的各位領導、各位同事：

　　20xx年即將過去，計劃財務部面臨著惡劣的施工環境，在項目領導班子的領導、在各部門和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作，更好的服務于施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領導、同事多多批評、指點。

　　一、工作情況：

　　20xx年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理，現一一匯報如下：

　　1、施工合同、協議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本，對項目的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止20xx年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份，臨時用地合同15份、臨時用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時工程建設合同5份，工程檢測、超前地質預報合同3份，工程施工保險3份，材料、設備供應合同34份。從而有效的規范了合同（協議）簽訂各方的`權利與義務，為工程結算、材料、設備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據和保障。除此而外，對施工勞務分包合同進行動態管理，對勞務分包單位的資質進行不間斷審查，確保勞務公司的真實性，避免勞務糾紛案件的發生。

　　2、工程驗工計價級工程結算情況：工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個重要環節。在管理過程中，本著實事求是的原則，嚴格依據所簽訂的合同（協議）進行驗工和結算，并據實進行成本分析、核算工作，為工程建設順利實施打下堅實的基礎。

　　項目收入情況：

　　截止20xx年10月25日，本項目已完成2790.752萬元，開累完成產值6615.743萬元，占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工，自開工至今，業主沒有批復過正式的驗工報表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表，驗工金額合計8982.839萬元（虛驗工），目前現場實際完成清單總額只有6615.743萬元。

　　工程支出情況：

　　（1、）結算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算2621.709萬元。

　　（2、）項目部管理費用情況：截止20xx年9月25日，項目部已發生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。

　　（3、）工程材料費用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。

　　（4、）直接費（主要包括臨時征地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用）共計1193.573萬元。

　　由此可以看出項目部目前處于虧損狀態。

　　3、財務管理工作情況：20xx年以來，受鐵路建設市場不穩定因素的影響，本部門認真編制和執行財務收支計劃，與上級領導部門進行溝通，及時籌措、規范使用建設資金，并進行成本的分析、核算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時發放農民工工資，確保了無上訪事件的發生。

　　4、工程變更、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區，地質情況比較發雜，地下水發育，難以預料。經常發生設計地質情況與實際地質情況不符的現象，在施工過程中需要進行多次變更，嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經產生II累變更23項，累計金額將近1000萬元。由于地質原因導致8根鉆孔樁在施工過程中出現問題，索賠相關資料正在收集。

　　5、統計、計劃工作情況：20xx年以來，根據上級領導部門的要求，本部門結合現場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進度、資金使用計劃；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種，分別報送三個部門，保證了施工信息的溝通，并從統計、計劃工作中發現影響施工的問題，及時向主管領導反映，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產順利進行。

　　二、存在的不足及今后主要打算：

　　1、變更索賠相關業務能力有待于進一步提高。對于變更索賠工作，首先，要加強學習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術、安全質量、測量試驗、物資設備、財務等各部室的協調。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。

　　2、經驗不夠豐富。對于變更索賠工作應深入施工現場，多向工人及現場技術人員請教，了解第一手資料、數據，以施工合同為依據，并與國家、鐵道部相關政策、法律、法規以及企業定額相比較，找出異同點，積累自己的經驗，將變更索賠工作做到更好。

　　以上是本部門20xx年度的工作總結，請各位領導、同事審查，并多提寶貴意見，使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝！

　　西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程項目部

　　計劃財務部

　　20xx-10-29