安全環保工作計劃

時間:2023-05-05 12:36:20 工作計劃 我要投稿

安全環保工作計劃15篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,立即行動起來寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的安全環保工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全環保工作計劃15篇

安全環保工作計劃1

  一、指導思想

  20xx年,xx實業公司健康安全環保工作堅持以科學發展觀為統領,牢固樹立“安全第一,環保優先,以人為本”的理念,認真落實油田公司健康安全環保工作部署,按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求,全面落實責任,深化風險管理,夯實健康安全環保基層基礎工作,不斷完善健康安全環保長效機制,為公司持續穩定發展提供堅實保障。

  二、目標和指標

  奮斗目標:零傷害、零污染、零事故。

  安全生產工作目標:

  六個杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業生產火災、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責任);杜絕一次直接經濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業病危害事故和放射事故。

  四個全面:全面落實安全生產責任制,全面推進hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患,全面加強應急管理工作。

  三個不超:工業生產員工負傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責任)不超過一人,有害作業場所危害因素指標不超過國家規定的標準。

  兩個確保:確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全,確保公共聚集場所的安全。

  一個爭創:爭創油田公司安全生產先進單位。

  環境保護工作目標:杜絕重大及以上責任環境事件;工業污水排放達標率100%,修井作業廢水回收率100%;無污染作業率100%;有控廢氣排放達標率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%;綠化覆蓋率大于40%。

  健康安全環保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

  三、主要工作任務

  20xx年,公司健康安全環保工作要做到:“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

  (一)一個推進:強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

  1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為,使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵,自覺學習掌握hse知識和管理技能,提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”:親自制定個人安全行動計劃,認真落實和實施;親自主持召開hse工作會議,研究解決生產中hse重大問題;親自組織開展hse審核,及時發現并改進hse管理薄弱環節;親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作,推動全員辨識、分級管理、系統評價、監督實施;親自宣貫hse理念,講授法律法規和hse相關知識;親自到聯系點開展hse活動并填寫反饋單,解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經驗分享活動,推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環保述職中和個人業績考核中,推動領導干部深入踐行有感領導。

  2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業各級一把手對安全環保全面負責,一級對一級,層層抓落實;公司將全面修訂各級領導干部的職責,明確業務和領域范圍內的安全環保工作及承擔的安全環保責任,落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環保負責,做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門,科級單位與基層隊,基層隊與班組要層層簽訂《安全環保責任書》,明確安全環保目標,嚴格安全環保業績考核。

  成立hse分委會。按照公司領導分工,設立黨群系統、生產和安全環保、法規和物管、科技和市場、經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任,成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程,建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據公司hse分委會設立模式,于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業務范圍內的安全環保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責,對本系統分管業務范圍內的安全環保工作負領導責任。

  各分委會和管理小組要根據分管業務特點,指導業務部門對業務范圍內的操作標準、技術規范開展適用性評價,及時清理作廢文件,修訂完善相關標準;組織開展危害辨識與評價,全面辨識本系統存在的危害因素,分級評價,制定控制措施并監督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,加強對安全環保關鍵節點的控制;加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業、施工過程中hse危害因素控制措施,加強設計方案論證,嚴格進行技術交底,狠抓施工過程管理,嚴格監督檢查,對重點項目要實施全過程監控。

  3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業務、系統的`安全環保負責,落實每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環保負責,包括對區域內設備、作業活動及承包商的安全環保負責,做到誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責。

  實行屬地管理區域負責制。以生產崗位為基點,以生產現場和施工現場為單元,對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,標出每塊區域、每臺設備和每條工藝的安全環保負責人,賦予屬地主管清晰、明確的安全環保職責,將屬地安全環保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業績考核,促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識,落實屬地職責,承擔屬地責任。

安全環保工作計劃2

  為杜絕安全環保事故的發生,確保實現20xx年安全年,根據《安全生產法》、《環境保護法》等國家法律法規,結合總公司安全生產實際,特制定本綱要。

  一、總體要求

  堅持安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產方針,進一步貫徹落實《安全生產法》,強化員工的安全責任意識和安全防范意識,提升安全管理水平,避免和減少各類安全、環保事故的發生,確保實現安全生產。

  二、目標與指標

  無生產安全死亡事故;

  無重大設備事故、重大水火災事故、重大環境污染事故、重大地質災害事故;

  千人負傷率:礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;

  職業危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴格控制職業危害和職業病的發生;

  員工年度安全教育達標率95%以上。

  重大危險源運行處于正常狀態。

  三、安全生產工作要求

  1、嚴格執行安全生產法律法規,完善落實安全生產責任制。各單位是安全生產、環境保護工作的責任主體,必須堅持管生產必須管安全環保、

  誰主管、誰負責和一崗雙責的`原則,進一步完善安全生產責任制度,完善考核標準,通過層層簽訂安全生產責任書,定期進行安全生產責任和安全績效考核,切實做到安全生產責任體系五落實五到位。

  2、開展安全質量標準化建設工作,夯實安全管理基礎。各單位要按照安全質量標準化工作的要求,以《安全質量標準化考核細則》為參照,建立和完善安全資料檔案,加強現場安全管理,改善現場作業條件,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績效持續改進的安全生產機制,全面提高企業安全管理水平。

  3、以現場為重點,加強過程管理和控制,強化安全監督檢查。嚴格落實安全檢查制度,做好每月10號安全大檢查、專項檢查、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,加強設備管理和隱患排查治理,對查出的事故隱患要認真登記,及時研究落實整改,并上報安全部門,安全部門對事故隱患整改情況進行督查,整改后要驗收消項,實現隱患治理的閉環管理。

  4、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質。加強員工警示教育,并充分利用安全學習日、早班會和各項安全生產活動,組織員工學習有關安全生產法律法規、安全生產知識以及應急救援知識,加強對年輕工人的安全技能培訓,提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,嚴格特種作業人員持證上崗制度,嚴禁特種作業無證上崗操作,鼓勵一人多證,一崗多能。

  5、以開展安全生產活動為契機,推動企業安全文化建設。積極開展安全生產月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,大力宣傳安全生產法規、安全質量標準化知識和關愛生命、安全為天的安全生產理念,努力營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍,扎實推進全年的安全生產工作。

  6、嚴格落實職業病防治和職業健康監護工作。定期監測作業場所的粉塵、噪聲等職業病危害因素,加強職業危害防護設施的維護、檢修和保養,確保其處于正常狀態。加強職業衛生、職業健康知識培訓,督促、教育作業人員按要求正確佩戴和使用職業病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三項職業健康檢查,切實保障職工職業健康權益。

  7、加強應急管理,提高應急能力。應用多媒體教學手段,加強員工應急救援知識培訓,提高職工突發事故應急意識和應急救援能力;加強應急救護隊伍建設,落實應急救援裝備和物資,組織開展生產事故應急救援演練和訓練,提高礦山事故應急救援處置能力。

  8、加大安全生產投入,提高和改善安全生產條件。各單位要嚴格按照規定足額提取、合理使用安全費用,強化隱患整改和創建良好的作業環境。

  9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規程》進行監控管理,嚴格控制庫水位,強化壩體監測管理,確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、犬防等治安防范措施,強化值守巡查制度,加強庫房安全管理,確保安全運行。

  10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監管和現場監督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,嚴格對外包單位的安全績效考核,強化外包隊伍人員安全管理,提高外包作業人員安全意識。

  11、加強安全科技工作,不斷提高安全生產科技保障能力。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動,結合礦山安全生產實際,組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調研,逐步引進實用先進機械化、自動化技術裝備,加快淘汰落后安全技術裝備,提高礦山安全生產水平。

  四、各單位的安全管理重點

  1、xx公司要以采礦、提升系統為重點,加強現場安全管理和對明達公司的安全監管。積極開展礦山和尾礦庫安全質量標準化工作,對照標準,不斷改進和完善現場作業條件和安全管理,確保達到二級安全質量標準化企業。

  2、xxx礦業有限責任公司要認真做好職業病防治工作,落實職業病危害防治措施,降低作業現場粉塵濃度,強化礦區車輛運輸和邊坡安全管理,加強對外包工程和單位的統一安全管理,確保安全生產。

  3、工程技術公司以爆破作業安全為重點,嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》,加強炸藥庫治安防范措施,嚴格執行爆破作業民用爆炸物品發放、領取、使用、清退安全管理規定,遵守爆破安全規程,強化現場監控,確保安全生產。

  4、房產公司以程序管理和資質管理為重點,嚴把設計關,嚴格落實建筑工程安全設施三同時。

  5、物業公司以電梯、消防安全為重點,定期對電梯和消防設施進行維護保養,確保電梯安全運行。加強治安管理,積極開展安全檢查,及時消除隱患,確保安全。

  五、環境保護

  1、認真貫徹落實《環境保護法》,建立和完善環境保護制度,嚴格落實環境監測制度,提高廢水循環綜合利用,嚴禁廢水外排,加大廢石、尾礦開發利用力度,減少固體廢棄物堆存,定期將環境監測數據上報市環保局。

  2、加強環境保護宣傳教育工作,不斷提高員工的環境保護意識,保持作業場所清潔。推行清潔生產,開展節能降耗,提高資源利用效率,杜絕材料浪費,落實節水、節電、節約材料、資源重復利用等工作。

  20xx年公司安全生產工作任重道遠,責任重大。各單位要結合本單位的安全生產實際,認真研究部署20xx年的安全生產工作,采取切實有效措施確保實現20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。

安全環保工作計劃3

  20xx年隨著老裝置的升級換代,人員流動量、管理范圍的增加,給公司安全生產、環境保護、職業衛生、節能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司生產經營、技術改造、項目建設和企業文化建設全面發展,逐年實現環境職業健康安全責任目標,特制定20xx年環境職業健康安全工作規劃如下:

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,以促進安全生產、改善環境質量為目標,以保障員工身心健康為根本,以本質安全、循環經濟為理念,通過規范化、程序化、表格化、簡潔化的管理,達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發展理念,強化宣傳教育,建立長效機制和管理體系,認真落實安全生產責任制,提高事故預防與應對能力。

  二、工作目標

  在“培育企業核心價值觀,打造企業百年基業”理念的推動下,以安全環保技術創新、管理創新為重點,以危險工藝技術改造升級為依托,使公司安全、環保、消防、節能減排和職業危害治理全面達到國家和行業標準,實現從經驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉變,用心打造獨具華強化工特色的環境職業健康安全管理模式。

  與xx年相比,事故總量和工傷人數下降20%,安全生產事故死亡人數為零,無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。

  三、具體措施

  1、簽訂20xx年環境職業健康安全生產責任書,繼續推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,夯實“三基”(基礎、基層、基本素質)管理工作,推動公司所屬單位責任制的落實。

  2、完善公司安全、環保、消防、職業衛生、節能減排、清潔生產等制度體系建設,促進長效機制的建立和鞏固

  3、打造高績效的團隊,創建學習型組織,認真落實日清日結管理模式,將工作責任化、細化、量化、持續化。

  4、以公司安全文化為依托,努力營造“全員參與,責任聯防,安全互保,遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。繼續實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛士、特監員參與安全協管的模式。

  5、繼續加強對公司所屬單位及分公司的安全、環保、消防、節能減排和職業衛生工作的指導和監督,健全和落實安全隱患排查治理工作機制,完善重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度,加大隱患治理力度,提高事故防范能力。

  6、創新管理,一是全力推進班組安全標準化建設,確保班組目標、原則、組織機構及安全職責、具體內容、標準、考評機制建設,不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經驗分享”活動,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,在一定范圍內進行講解,使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣,達到提高全員安全意識和技能的'目的。

  7、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,加強自律,深入糾察,把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。

  8、加強管理人員和員工安全、環保、消防、職業健康、清潔生產、節能減排工作宣傳教育和引導,強化干部員工意識培訓、技能培訓和辨識危害能力的培訓,突出“應會”培訓,全面提高管理人員和員工的各項專業技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業人做專業事。

  9、強化職業危害監管管理,認真落實職業危害申報,加強作業場所職業危害因素監測、評價與控制,整治粉塵、有毒物質的危害,防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、x、道生油等重大職業中毒事故的發生,創建安全健康作業環境。

  10、加強對重大危險源的監控管理,健全應急救援體系,推動應急管理建設,建立危險化學品、消防、環境污染、放射性物品綜合、專項和現場處置預案,建立事故預報預警和應急協調機制,提高應急救援處置能力,減少事故損失。

  11、加大安全、環保和職業衛生資金投入,抓好“源頭”治理,實行清污分流,推進本質化建設。

  12、嚴格執行國家安全生產許可制度,全面落實建設項目“三同時”,努力確保公司新建建設項目的合法合規。

  13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機,多交流、多學習借鑒先進企業安全管理模式,走出去,用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業安全管理水平。

  14、加強外來施工隊的內部管理,明確各單位的監管職責,深入開展外來人員的廠級安全教育及后續再教育。在公司內對所有外施工隊進行評比管理,不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

  15、全面落實消防基礎管理工作,加強消防宣傳,采用警企聯誼、脫產培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。

  16、推進質量環境職業健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合,建立健全安全標準化績效考核體系,提高各單位自身進行標準化的管理的能力。

安全環保工作計劃4

  20xx年上半年,總庫公司上級黨政組織的正確領導下,在全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以確保安全生產形勢持續穩定為前提,狠抓安全環保責任落實,以監督檢查為手段,多角度的進行安全監督和管理,深化安全教育培訓,消除(或控制)隱患,遏制違章,強化員工安全意識,提高員工安全技能,提高整體安全素質,不斷創新工作機制,建立健全責任體系。求真務實,真抓實干,逐步的把安全環保工作落到了實處。

  實現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標,確保總庫工作正常運行。現將上半年安全管理工作總結如下:

  一、目標完成情況:

  20xx年上半年,總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環境污染事故為零的目標。

  二、定期召開安全生產會議,為安全工作保駕護航: 上半年,總庫組織召開安全維穩工作會議2次,召開安全生產會議6次,安全例會24次。在會議中,總庫領導多次強調安全生產工作的重要性,對各段工作任務進行了部署,提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業健康、環保等工作進行了部署,堅持“四不傷害”原則。

  三、不斷完善安全環保管理基礎工作,完善制度,落實安全環保管理責任制。

  1、于20xx年元月份溝通安環部以及聯合總庫設備科,對總庫目前運行環保設備設施進行點檢與統計,編制《物資總庫環保設備(設施)運行管理規定》和《物資總庫環保設備(設施)運行管理規定》,不斷建立健全環保設備管理制度,不斷加強環保設備的運行率。

  2、轉變思想觀念,樹立“安全就是效益”的理念,切實落實各級人員安全管理責任,確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯互保責任書”、“師徒協議”,確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任,確保員工隨時處于安全受控狀態。

  3、4月份不斷推進安全標準班組建設,編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》,明確班組建設要求,進一步細化

  責任人,有效夯實班組建設工作,充分發揮安全專業管理優勢,切實提升班組建設績效,充分發揮班組建設在生產經營中的作用,不斷推進基礎管理工作。

  4、自4月份開始,做好總庫職業健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作,對《物資總庫OHS適用法律法規及其他要求清單》進行更新,不斷完善總庫職業健康安全管理體系系列工作,有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。

  5、4月9日下發《物資總庫關于防止意外事故的通知》,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規范崗位員工自身行為,提高自我保護能力,確保生產生活安全。

  6、根據總庫實際情況,5月份對區域內包含外協單位在內的所有崗位安全生產操作規程進行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關安全管理制度,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現一切事故為“零”安全目標奠定基礎,促進了安全管理的積極性。

  7、為了認真貫徹落實《國家安監總局關于全面推進全國工貿行業企業安全標準化建設的意見》(安監總管四[20xx]8號)和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神,根據《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求,結合總庫實際,制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》,進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作,切實提高本質安全水平,有效防范和遏制生產安全事故。

  四、加強料場監管力度,進一步提升料場安全作業環境。 1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,1月16日,由安環科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛,進一步加強料場現場作業人員的安全意識。

  2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業的外協單位統一加裝倒車報警器、倒車影像、作業現場設置隔離樁等安全防護裝置,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,明確總庫區域內各相關外協單位安全防護裝置加裝完成的時間節點,針對此項工作組織專人每天進行檢查,總庫此項工作得以第一時間完成,有效提升料場現場安全作業環境。

  3、1月9日在中控樓由安環部組織召開料場安全專題會議,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,進一步規范各料場現場標準化作業。

  4、1月14日,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度、各外協單位等相關人員參加了此次會議,明確各料場標準化作業要求。

  5、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場與外委單位員工聯合召開的班前班后會,對接班員工的精神面貌進行檢查,嚴禁酒后上崗;并對作業鏟車防護設施及安全性能進行檢查,進一步加強料場安全作業環境。

  6、為進一步規范總庫各料場車輛作業流程及要求,預防自卸車車輛側翻事故的'發生,確保料場生產安全、穩定、順行,3月21日下發《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。

  7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產工作的部署,規范料場車輛作業流程及要求,確保料場生產安全穩定,特制定《物資總庫料場安全管理規定》,3月20日印發至總庫相關科室及工業站、汽車運輸公司。

  自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現場安全隱患檢查,針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項,整改153項。對于檢查出的問題,通過對違章人員進行安全教育,并聯合汽車運輸公司、安環部對相關外協單位多次違規違章行為進行嚴格處置,進而強化安全監管力度,使料場違章違紀現象大為減少,有效提升料場安全管理水平。

  五、持續開展安全教育培訓工作,牢固構筑安全思想防線。 1、20xx年,加強安全宣傳教育培訓力度,把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓,通過理論與實踐的相結合,提高了總庫員工的安全知識技能,增強了對安全、環保、消防等突發事件的應對處理能力。截止6月月底,總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次,其中新工1人,轉崗工39人,兼職安全員20名,義務消防員52名,外協單位179人,“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次,職業健康培訓223人次,氣體管理安全知識培訓20余人次;合格率達到100%。

  2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,共組織三次季度上崗考試,共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試,達到敦促員工提高安全技能,增強安全意識的目的。

  六、開展各類安全生產活動,提高安全意識。

  1、積極開展“四不傷害月”活動,切實提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,并于3月1日下發各科室,組織全員宣傳與學習,增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室、外協單位活動動員會,對活動期間總庫文件精神進行傳達,依據方案督促各科室依據時間節點認真完成互保聯保責任書、師徒協議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,進一步提高員工安全防范技能。

  2、為做好“安全生產月”工作,切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》,搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發至各科室、外委單位進行學習;織總庫班組長以上安全管理人員,于5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議,對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,有效加強員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業區域進行安全宣誓、安全承諾簽名,不斷增強全員安全紅線意識,推進“安全生產月”活動的有序開展。

  3、依據公司工會要求,進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,促進總庫不斷提高安全生產管理水平,增強員工安全防范意識,有效預防各類事故發生,結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,在總庫各科室、作業區內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式,營造濃厚的活動氛圍,達到人人知曉、內容明確的目的;為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。

  七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理為重點,有針對性地

  開展工作。

  1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發現隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現場區域進行巡檢,并定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。總庫安環科安全員堅持對作業現場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項檢查,上半年截止6月25日,總庫區域內安全環保現場、班組臺賬檢查等共計86次,發現各類安全隱患及現場問題183項,整改183項。針對中和料場焦煤系統的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,考核為輔的原則,通知問題所在科室、作業區的專(兼)職安全員、負責人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患,直接下發隱患整改通知單限期進行整改,對存在問題科室、作業區進行督促,對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,確保安全隱患得以實地消除。

  2、環境治理方面,按照公司領導關于綜合治理廠區環境的重要指示,為了搞好現場治理工作,總庫針對現狀,組織中和料場相關科室和人員,按照“區域自治原則”,3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環境衛生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,組織人員將18個環保垃圾箱放置于總庫各區域值班室或生產現場,進一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問題,推進環保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》,明確責任區域和責任人,進一步搞好現場環境衛生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,經常性組織人員對中和料場環線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續改善總庫區域環境面貌,營造清潔舒適的工作和生活環境,塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,組織灑水車定時對各料場區域進行灑水降塵,并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針,有效降低揚塵污染情況。

  3、現場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,規格化、一條線”,通過對作業現場作業期間安全檢查,對檢查出的問題,及時的采取防范措施。6月份繼續組織人員對中和料場C區安全隱患區域進行現場標識,共計懸掛200余塊安全警示標識牌,進一步提高全體員工安全環保和危險源辨識意識。對于其他部門在總庫區域作業期間存在的安全隱患,及時給相關部門發送業務溝通函,

安全環保工作計劃5

  為貫徹"安全第一,預防為主"的方針,按照"統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進"的原則,消除各類安全事故隱患,切實抓好安全生產管理工作,順利完成云維股份公司下達的安全環保目標、指標,通過加強和提高員工安全意識,消除各類事故隱患,提高變配電、供電設施、機泵、儀表、安全設施、測量和監測設備、消防器材及安全防護用具、放射源同位素料位、液位測量裝置、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置的本質安全水平,確保公司生產設備裝置安全可靠運行和電儀分廠20xx年度安全生產管理目標、指標的實現,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全,按照上級職能部門的具體要求,結合電儀分廠安全、環保、標準化管理工作實際,擬定20xx年度安全環保工作計劃,在云維股份公司安全環保部的業務指導下,順利完成各項安全環保管理工作。

  一、指導思想

  認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》,以人為本,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產工作方針。以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度,強化員工的技術培訓與安全教育培訓,加大安全隱患排查治理力度,積極利用安全標準化和創建安全合格班組建設等先進科學管理理念和手段,推動崗位達標、班組達標、電氣、儀表專業達標的基礎性管理標準化管理,做好勞動保護工作,保障員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全,確保電儀分廠20xx年度安全生產管理目標的實現。

  二、工作目標:

  1、全年杜絕社會性災害事故;無死亡事故、多人急性中毒事故;無重大火災、爆炸事故,無重大環境污染事故,無重大工藝、設備、誤操作事故。全年無死亡,重傷≤0.8‰人;微傷≤1﹪人;輕傷 ≤3‰人。

  2、按周、月、季度開展安全、環保大檢查及節前安全、環保大檢查。

  3、關鍵崗位"告知卡"、"安全警示標志"建卡率100﹪。

  4、安全環保計劃完成率≥100﹪。

  5、在崗一般員工安全教育培訓課時≥24小時。

  7、員工年度安全教育考試率≥100﹪;新員工安全培訓考試率達100﹪;轉崗、復工安全培訓率達100﹪;分廠中層、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率100﹪。生產作業人員經培訓合格后持證率100﹪。

  8、員工安全教育培訓檔案建檔率≥99﹪。

  9、各類安全檢查執行率100﹪;重大事故隱患監控率達100﹪;定期開展安全生產檢查,年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

  10、分廠職業病危害因素申報率≥98﹪;職業健康監護體檢率≥98﹪;員工職業健康監護檔案建檔率≥100﹪。

  11、重要環境因素危險源建檔率、檢測率、安全評估率達100﹪。

  xx、關鍵、重要設備電氣保護整定值的準確率≥100%。

  13、關鍵在線分析儀表、報警聯鎖準確率≥100%。

  14、安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零;年度安全合格班組合格率≥100%。

  15、按規定定期開展突發事件應急救援演練。

  三、主要措施:

  (一)、落實安全管理責任,實行安全環保工作管理人員、安全員分片包干制。

  1、楊瑞華:負責分廠安全生產的組織領導工作,并具體負責有機、熱電、水氣電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。

  2、晏世偉:分管分廠安全環保的具體組織管理工作,負責分廠安全環保工作的組織、檢查、考核,安全事故的處理,以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯堿電儀工段安全環保工作的監督、檢查、指導。

  3、張思云:分管分廠安全環保的具體業務管理工作,負責全分廠各部門、工段安全環保業務工作的監督、檢查、指導。

  4、李強:負責技術組及全分廠的設備安全管理工作的監督、檢查、指導。

  5、各工段長及分管技術員:負責本工段各項安全環保工作的組織落實,對班組的安全環保工作進行監督、檢查、指導。

  (二)、嚴格落實安全生產"一崗雙責"制,加大事故隱患排查治理力度,開展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

  1、月查:由廠長帶領分廠安全員、技術組長、工段長進行全面檢查,檢查情況由分廠安全環保員匯總并作出當月安全環保工作總結和下月安全環保工作計劃報云維股份公司安全環保部。

  2、周查:由副廠長帶領分廠安全員、技術組長和工段長進行重點檢查。

  3、日查:由工段長班前和班后對各班組所轄區域內變配電、供電設施及機泵、儀表、安全設施、監視和測量設備裝置、消防、防護器材進行檢查,班組長進行班前檢查,組員按規定時間、路線、頻次進行班中檢查。

  4、巡回檢查:由各崗位員工按規定時間、路線、地點、項目進行檢查。

  5、做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。加強"三違"、"習慣性違章"等知識的.宣傳教育,加大現場反違章力度,定期進行安全生產檢查、做好日常的、季節性的、專業性、"五一"、"十一"、"春節"等重大節日前的安全檢查工作,加強領導值班、確保節日安全,根據季節性變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火,發現安全隱患后定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄,對各類安全隱患整改項目進行監督管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

  6、分廠級的安全隱患、標準化管理工作檢查不符合項情況由安全環保員在分廠安全例會上通報,各工段對于存在的安全隱患、安全標準化管理工作需持續改進的項目務必及時進行整改,因技術、備品配件等原因限制暫時不能整改的采取防范措施及時反饋上報分廠協調解決。

  (三)、加強員工安全教育培訓,強化員工對所在崗位危險有害因素的辨識、評價和風險防范的教育,提高員工規避事故風險的能力。

  1、分廠、工段、班組應結合分廠、工段、班組變配電、供電設施及機泵設備、儀表控制設備裝置工藝流程、生產特點、維修難點,每月開展一次員工崗位練兵活動,定期對組織員工進行安全生產知識的培訓,使員工提高安全生產意識。培訓內容包括思想教育和法規教育,正面宣傳安全生產的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,提出控制措施活動,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,采用什么樣的控制措施,達到提高安全意識,掌握安全技能,增強自我保護能力

  2、安全教育管理:

  (1)、做好新員工、轉崗、復崗員工的二級、三級安全教育。

  (2)、做好各崗位員工每月的二級、三級安全教育,課時各2小時,培訓內容另行下達計劃。

  3、各工段認真開展班組安全活動,每月2次,每次不少于1小時,活動內容另行通知,活動時間由工段、班組自行安排。

  4、在3月份組織一次《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、安全技術、消防、崗位安全技術操作規程培訓考試。

  5、在6月份全國"安全生產月"的活動中,開展全員安全生產宣傳教育,組織適量的安全生產稿件,以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

  6、各工段每年至少交一篇安全生產稿件。

  6、抓好勞動保護工作,及時發放勞動防護用品,教育員工正確佩帶和使用勞動保護用品。

  (四)、嚴格執行各項安全生產制度。

  每月定期召開安全生產業務工作會議,總結、解決、布置安全生產工作,并及時通報、協調、解決安全生產管理工作中出現的問題和隱患。各部門、工段負責人和安全員每月必須主動參加安全生產業務工作會議或活動。會議或活動要以學習領會上級有關安全生產指示精神和相關的法律、法規為重點,結合公司、分廠的相關安全規定,積極開展安全宣傳教育活動。

  (五)、抓好消防安全管理工作。

  1、根據云維集團防火辦公室和云維股份公司安全生產管理委會辦公室防火工作重點要求,明確重點防火部位和區域,進一步加強動火作業的管理。

  2、定期進行消防器材及安全防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查,做好檢查、維護、校驗和檢定工作。

  3、健全和完善電儀分廠義務消防員隊伍組織,積極開展消防安全應急演練活動,提高員工隊伍防火應急自救能力。

安全環保工作計劃6

  一、健康、安全、環保工作指導思想

  落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全發展、環境發展和可持續發展”觀,以“嚴、細、實、新、恒、齊”管理理念為中心,以落實安全環保責任制為主線,以繼續深入細致地推行“安全確認制”,提升安全生產標準化管理水平為重要內容,強化hse三大體系有效運行,加強風險管理,構筑健康安全環境,打造和諧安全文化,建立健全健康安全環保工作長效機制,實現重大人身、設備事故為零的目標。

  二、xx年健康安全環保工作目標

  重大人身傷亡事故0

  重大環境污染事故0

  千人負傷率<1

  采場復墾40畝

  環保設施的完好率和運行率≥94%

  重大事故應急預案演練率100%

  污染廢棄物定點分類收集

  三、主要工作及措施

  (一)明確(落實)安全生產責任制,強化安全工作責任體系。

  1、各單位是安全環保的責任落實的主體,各級行政一把手是安全環保第一責任人,必須堅持“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”及“安全生產、人人有責”的原則,認真全面落實安全生產責任制。

  2、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上,實行目標管理,按環節、按職責落實安全生產責任,建立起橫向到邊、縱向到底(頂),“全員、全方位、全過程、全天候”的hse責任體系,確保全面完成安全環保目標。

  3、健全hse績效評估考核體系,按照標準量化要求,嚴格過程,重視結果,使單位及個人的安全環保業績考核更加科學規范。

  4、堅持安全生產“一票否決”的原則。

  5、認真開展安全生產承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾。

  (二)有效運行hse管理體系,持續改進工作績效。

  hse管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,以風險控制、過程管理、預案管理為重點,持續改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

  1、滿足標準、全要素運行、分級施控、堅持pdca,不斷提升管理績效。

  2、依據體系標準,參照公司不同層面、不同崗位的職責(職能),結合實際,明確細化部室、車間(科室)、班組(崗位)hse管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處。

  3、堅持把安全生產標準化、安全確認制等行之有效的安全管理方法,作為體系運行的主要內容,不斷充實公司hse運行體系。

  4、全面細致開展危險源、環境因素動態辯識評價、管理方案制定與實施、運行控制,事故應急救援預案的完善與演練,績效測量與監控工作。

  5、按照hse管理體系文件要求,對已投入生產的新、改、擴礦山建設項目,納入體系運行,實行規范管理。

  6、總結hse管理體系運行經驗與不足,積極對標國內外先進企業,學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗,不斷完善hse管理體系。

  (三)加強hse宣傳教育培訓工作,增強意識,提高技能,培育具有公司特色的安全環保文化。

  1、繼續加強對牢固樹立“七個觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩定的觀念、不斷創新的觀念、“大安全”的觀念)和兩種意識(責任意識、風險超前控制意識)重要意義的宣傳貫徹力度。

  2、結合實際情況,區分不同層面,做好適用法律法規、安全環保管理技術、安全防護、應急預案演練、救護技能、清潔生產知識和案例解析等方面的培訓工作。3、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全教育培訓工作,全年員工和班組長的健康安全環保培訓不低于20學時,車間主任及礦長不低于24學時,同時按照國家新規定對農民工進行文化素質教育,按規定組織好特種人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗。分層次開展基層安全人員安全教育培訓,進一步提高安全監管水平。

  4、采取多種形式,做好安全環保宣傳工作,認真開展xx年“安全生產月”、“6.5”世界環境日和“11.9”消防安全日等宣傳活動。

  5、采取有效措施,加強對外來施工單位及人員安全教育培訓狀況的監督管理力度。

  (四)強化“雙基”管理,加強健康安全環保監督檢查。

  1、嚴格落實安全確認制,實施安全標準化管理,是公司安全環保管理工作的基礎。堅持安全工作重心下沉,進一步夯實基層、基礎與現場安全管理。以深入創建“安全確認制單位、無傷害班組、和諧礦業”為載體,持之以恒地鞏固提高安全標準化、科學化管理成果。

  2、強化管理,切實做好危險源、重點崗(部)位、關鍵設備的日常監控管理工作,確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行,把隱患消滅在萌芽狀態。

  3、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各單位、各部門要認真履行崗位安全監管職責,對管轄區域、所屬專業、所管項目、人員,依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查、施工現場檢查,強化班組、生產現場、檢修施工現場的安全管理。各級安全環保部門要嚴格履行監督檢查職責,全面推行安全環保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專業化),增強檢查廣度和深度,提高檢查質量,及時查找、整改、消除事故隱患,建立隱患排查、整改報告制度,有效控制風險。

  4、堅持礦山建設項目安全環保“三同時”的原則,認真履行義務,及時辦理相關手續,嚴格立項、設計、工程施工、監理、驗收、試生產等環節把關,確保本質安全。

  5、加強外委施工、聯辦礦山的安全生產管理,依法明確雙方安全生產責任,認真履行責任與義務,工程項目主責單位、安全環保、財務等部門認真履行職責,監督施工單位遵守安全環境法規,遵守公司安全環保規定,及時辦理安全文明施工手續,堅決杜絕以包代管、只包不管現象。

  (五)加強應急體系建設,完善應急預警機制,提高應對重特大事故的能力

  xx年公司仍將繼續深入開展重大事故應急救援體系建設工作,規范完善事故應急救援機制和防范體系,形成科學、高效、運轉良好的應急體系和實施規范有序的標準化運作程序,同時開展多種類型應急演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

  (六)加大環保投入,減少污染物排放,提高環境質量。

  1、繼續加大環保投資改造力度,積極采用先進的環保技術和設施,從根本上對超標污染源進行治理,進一步減少污染物排放,優化生產生活環境質量。

  2、加強對現有環保設施運行維護管理,嚴格“六率”(綜合排放濃度達標率、同機運轉率、設施完好率、同機同時檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核,確保環保設施的完好率和運行率達到94%以上,保證環保指標的穩定優化。

  3、進一步加大環保設施的技術改造和固體廢物綜合利用研發力度,減少污染物排放,綜合利用資源、能源和工業廢棄物。

  (七)以“標志性礦山建設”為契機,加強職業防護、推進亮化美化工程。

  員工健康、安全是公司的財富,也是“以人為本”思想的`重要體現。公司將全面加強職業危害防治工作,按照一流礦山標準,加大班組“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和實施破碎皮帶系統增設“隔音密閉的閉路控制操作室”,復查職業防護用品配備,推廣使用高科技新型防護用品。

  (八)加強職業健康監護,積極落實職業病防治工作。

  全面開展職業危害場所的辨識、評價活動,深入落實職業危害崗位員工職業健康監護與體檢工作。堅持重點崗位及診斷觀察對象體檢必須符合國家規定,以控制粉塵、噪音為重點,依次按照消除、降低、采取個體防護的原則,采取有效措施控制或消除職業病危害因素。

  (九)加強治安保衛、易燃易爆物品的管理工作。

  按照“嚴格管理制度,加大管理和培訓力度,全天候監控”的原則,一如既往地堅持嚴格的x品審批和全過程實行定人定卡微機數據管理。同時,落實重點要害部位的“三鐵一器”,充分發揮人防、物防、技防、犬防的作用,確保各部位、各環節正常運轉。

  (十)加強統計分析,嚴格事故管理。

  認真做好健康安全環境統計、分析工作,充分利用現有信息管理平臺,逐步實現安全環保資源信息共享,構建健康安全環境信息管理系統。

  重點做好健康安全環境統計、分析工作,保證數據的準確性和及時性。嚴格事故管理,注重對輕微傷、未遂事故、違章、八小時以外事故等的統計。通過分析,指導采取相應措施,杜絕類似事故的重復發生,以確保年度目標的實現。

安全環保工作計劃7

  一、指導思想

  以人為本,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確立“五保”、“五防”的具體目標“五保” 保生命、 保電網、 保資產、 保生產、 保穩定。“五防” 防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產機制建設,強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進,開拓創新,積極推進安全生產的現代化、標準化、精細化管理,狠抓安全生產薄弱環節的治理,堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發生,確保年度安全生產目標的實現。

  二、安全環保目標:

  年度內死亡以上生產安全事故為零;

  年度內不發生重傷及以上人身事故:

  年度內不發生重大及以上設備事故;

  年度內不發生誤操作事故;

  年度內不發生重大環境污染事故;

  年度內不發生重大及以上火災事故;

  年度內不發生重大交通事故;

  污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

  三、安全環保工作計劃

  20xx年發電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環保目標展開。提出實現目標的具體保障措施,并把這些措施落實到每一位職工,以高度的責任感和敬業精神落實安全生產責任制,確保安全生產目標的最終實現。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作:

  (一)認真落實安全生產責任制,大力加強安全機制建設,制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

  (二)不斷完善安全生產規章制度,積極推進安全生產規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則,逐步實現安全管理由粗放管理向精細,由經驗管理向科學管理,由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下:

  修訂、完善發電廠各項安全規章制度。

  總結經驗教訓,研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產全過程管理。

  對現場的規程全面清查,完善工藝標準。

  積極完善安全設施標準化工作,完善生產現場的安全設施、安全標志。

  進一步規范缺陷管理,及時發現和消除設備缺陷,提高機組帶負荷能力。

  加強化學危險品、易燃易爆物品的規范管理。

  堅持“應修必修、修必修好”的原則,結合設備系統的實際情況,認真分析合理安排好檢修計劃。

  加強小修現場的`安全、質量全過程監督管理。

  (三)大力加強生產現場的安全管理,夯實管理基礎。

  加強對人和物兩方面的安全管理,達到預見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產。

  進一步完善現場作業標準,推廣標準化作業。

  繼續加強現場定制管理,保證作業現場布置安全合理。

  深入持久的開展反習慣性違章工作,嚴格違章曝光和考核。

  認真做好生產作業現場的安全監督檢查工作。

  (四)防患于未然,深入開展危險點分析和風險分析。

  (五)認真做好噪聲治理和污水排放工作。

  (六)加大安全培訓力度,提高員工安全意識。

安全環保工作計劃8

  今年上半年,我部始終圍繞公司職代會工作目標,以落實年度工作規劃為中心,不斷健全管理網絡,落實管理職責,持續改進體系運行,單元工程優良率保持了較好的水平,現就我部半年來工作開展的情況總結如下:

  一、質量安全環保目標完成情況

  1、工程實物質量情況:1-5月完成單元工程xx個,評定xx個,優良xx個,優良率達97.06%。

  2、全面質量管理情況:完成xx年度QC成果發布工作,xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發布。

  3、安全發生事故x起,輕傷x人,重傷x人,無機電、火災事故。

  4、無環境事故及環境投訴發生。

  二、上半年工作開展情況

  1、強化制度執行力度,持續推行激勵機制

  年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求,對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考核,對考核結果以文件形式進行通報,并根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。

  為進一步促使責任人認真履行職責,更好地促進質量安全環保管理工作,今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與

  獎罰兌現規定》,對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。

  2、提高管理策劃活動,有序部署管理工作

  在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃,明確了質量安全工作的指導思想、工作目標,對全年的質量安全工作做出部署,并針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》,為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架,為確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。

  3、嚴格實施內部審核,促進體系自我改進

  遵照年初制定的內審計劃,我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部,以及公司機關N個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風,開出N個不符合報告和N項觀察項,涉及要素N個,每個審核小組對審核發現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題,為保障外審順利通過,對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。

  4、拓寬信息交流渠道,提高項目溝通能力

  今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做,除結合公司實際制定管理

  生文件對上級文件進行傳達貫徹外,對召開的安全例會,項目部不能到人參加的情況,我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞,以此保證了部室與項目信息的通暢。

  5、提高過程監督檢查的效率,確保重點關鍵部位安全

  根據公司工作實際,我部提出分級管理原則,把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的.部位和施工環節作為重點部位監控,我部利用內、外審的機會,深入施工現場一線,對項目部的現場管理、文明施工進行檢查,并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別,到控制措施的制定,現場運行的監控進行檢查指導,有效促進了管理工作的提升,保障了公司生產經營工作順利進行。

  6、重視應急體系建立,增強風險應急管理

  上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作,明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序,部署了應急預案的編制、完善工作,目前,各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審,以及機關部室分管預案的編制工作。

  7、認真開展宣傳活動,提高全員整體意識

  今年安全月期間,我部認真部署,部會同工會在超市門前組織了安全環保咨詢日活動,分行業制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊,發放傳單0張,組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動,發放獎品0份,利用“安全環境咨詢日”

  為公司進行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。

  三、下半年工作打算

  下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標,努力做好以下幾方面工作:

  1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班,增強機關人員的體系意識,以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。

  2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式,根據公司管理實際,強化監督檢查,除半年考核、年終評比外,不定期的對項目、單位進行抽查,促進質量安全環保管理的不斷提高。

  3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際,依據公司責任書考核與獎罰兌現規定、質量安全環保考核細則,做好半年、年終的質量安全環境考核工作。

  4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質量管理的力度,計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查,指導管理工作,發現問題,整改隱患,促進管理。

  X年六月七日

安全環保工作計劃9

  20xx年度,煤礦公司將繼續以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作計劃如下。

  貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新臺階。

  (一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

  一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的.決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,并實施安全考核。

  二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

  (二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善區級網絡監控平臺,并引進應用煤礦安全生產風險管理系統(msrms),努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

  (三)、強化煤礦企業安全生產主體責任

  一、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規定繪制完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

  (四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

  認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現獎罰,確保20xx年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

  (五)、加強煤礦建設項目監管

  強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

安全環保工作計劃10

  1、認清安全形勢,強化安全意識,加大管理力度

  20xx年,是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年,也是實現裝置安全穩定、長周期、滿負荷、優化運行的重要一年, 隨著生產裝置的運行,面臨著技術不熟練、操作經驗不足等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險因素,安全管理的難度越來越大,安全工作的壓力越來越大,安全生產形勢不容樂觀。

  各級管理人員要把安全第一落實在生產過程中,真正把安全當技術,把安全當事業,把安全當作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇擔安全管理責任,堅守對員工的生命健康承諾,牢固樹立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺,增強思考力,提高應變力,做到預見敏銳,行動果斷,自覺思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產運行營造良好的安全環境。

  2、完善和量化安全責任體系

  進一步落實安全生產責任制,堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監督考核體系,強化各部門安全生產主體責任,簽訂安全目標責任書,切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標,真正做到責任制內容 “零盲區”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”,把安全生產責任的落實始終貫穿于管理的每一個環節,實現安全的全過程控制。

  3、加大安全培訓力度,建設企業安全文化

  安全培訓教育是安全管理的基礎,強化安全培訓教育,提高全員安全意識和整體安全素質,提高員工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。

  培訓教育上,多采取生動有趣的方法,購買或下載多媒體安全、消防視頻,利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識,強化安全理念,實現“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。

  4、加強安全管理部門專業知識的學習

  通過對安全專業書籍及國家法律法規的學習,增長專業知識水平,提高部門專業管理能力,同時,在工作中,認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,牢固樹立安全生產“責任重于泰山”的'思想觀念,始終把安全生產工作放在心頭,做到警鐘長鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發生。

  5、加強外來施工單位的安全監管工作

  要明確外協單位的安全生產責任和義務,簽訂安全責任書,做好相關的資質審查、登記、備案,加強施工項目的安全監管,特種作業嚴格持證上崗,確保相關方的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

  6、加強關鍵部位的安全管理,做好安全、環保預案的演練,提高事故應急救援處置的能力

  對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關鍵部位要時刻處在監控狀態,制定《生產安全事故綜合應急預案》演練計劃,演練要做到有計劃、有培訓、有評審、有記錄、有總結,提高演練的針對性、實用性,確保安全演練不走形式、走過場,取得實效,

  并根據每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

  安全工作只有起點沒有終點,對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節,我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念,立足于保護員工生命,保障公司發展,增強人員的安全素質,減少人為事故,努力實現長周期的實現安全生產,為公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

  安全環保部

  20xx年12月22日

安全環保工作計劃11

  3月公司安全環保管理工作在公司指導下其他部門的配合下,主要圍繞“安全生產設施驗收”和“環保三同時”驗收開展工作,堅持以改善安全環境質量、保障職工健康、保護環境安全為出發點,著力抓好重點崗位、特種設備的安全預防和公司環境綜合整治及生態保護,3月份經過公司全體員工的共同努力,安全生產環境得到進一步改善,實現了3月份安全環保目標任務。現將具體情況匯報如下:

  一、3月份主要開展的工作

  (一)強化目標管理,落實安環責任

  1、量化責任目標,完善考評細則,繼續深化安全生產與環境保護責任制工作。

  2、定期召開班組長及兼職安全員例會,將各項工作措施直接傳達至班組。每月通過班組長及兼職安全員例會傳達上級有關安全文件精神,通報公司當月安環信息,部署下月工作,加化了班組長及兼職安全員的履職能力和責任意識。

  (二)圍繞系統管理,開展了多種形式的安環教育

  為提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,公司積極開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。同時針對公司生產中出現的情況利用現場拍照、相關人員監督及公布、處罰進行警示,職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。

  (三)立足生產動態查隱患,狠抓整改效果不放松

  1、圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患,以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節,重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患

  2、扎實開展了安全質量標準化自評工作,立足于現場本質進行安全改善,實行整改驗收制,狠抓了整改效果的落實,

  (四)強化生產現場管理,提升現場定置能力

  生產現場管理是為了有效地實現企業的經營目標,對生產過程要素,包括人、機、料、能、法、環等進行合理配置和優化組合,加強現場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理,可以減少拌倒、砸傷等現象的發生,提高工作效率等優點。

  1、規范了生產輔助用品定置

  如:助劑、漿料、罐、桶擺放

  針對生產現場實際對各類生產輔助用品的存放實行了定置管理,達到了方便使用、便于存放、擺放整齊的效果。

  (五)深化體系貫標,持續改善公司安全與環境績效

  防雷檢測、危廢處理、室內噪聲檢測、室內粉塵檢測

  1、按照持續改進的原則,結合公司機構職能調整,對環境/職業健康安全管理體系文件進行了修訂,并抓好安全與環境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作,3月21日公司邀請安環體系審核專家對我公司“安全生產設施竣工驗收”工作進行審查、驗收。

  2、做好職業危害因素監控。本月公司進行了防雷檢測。

  二、工作中存在的不足

  3月份我們在安全環保管理工作中通過各部門的辛勤勞動,安全工作在“安全生產設施竣工驗收”工作當中,始終保持平穩的態勢。但暴露出的問題,也給我們敲響了警鐘,反映出我們的安全基礎并不牢固,還存在以下幾個主要問題:

  1、 現場安全周知卡、安全操作規程以及物料、管道等標識不完善。

  2、 安全生產應急救援預案要重新修訂。

  3、 倉庫物品的擺放沒有按照“五距”要求堆放,倉庫內沒有按照溫度表、濕度表,倉庫內

  危險物質周知牌沒標明閃點,甲乙類倉庫沒有安裝洗眼器,倉庫墻體有裂縫,倉庫大門沒有外開。

  4、 吊料口需要重新規范,增加標識牌。

  5、 生產車間防火門沒有保持常閉狀態。

  6、 所以管道沒有標明物料中文名和物料流向。

  7、 臨時堆場物品擺放不正規,沒有安全距離。

  8、 安全培訓機制沒有完善、執行。

  三、4月工作計劃

  1、工作思路

  1) 4月份我們將堅持一個中心、圍繞三個重點、抓好三個環節、做到三個到位,確保實現月度目標。

  2) 堅持以現場為中心,繼續推進“安全生產設施竣工驗收”工作,抓好重要環境因素和重大危險源的識別和監控,嚴厲打擊“三違”。

  3) 圍繞三個重點:即以設備、廠內交通、火災隱患作為安全生產管理重點,嚴格監控,重點整治,杜絕各類事故,向零目標挑戰。

  4) 抓好三個環節:即教育培訓、安全網絡、隱患整改。并努力將部門安環管理職責重心下移,更好地發揮班組作用.

  四、 工作措施

  1) 從制度入手,進一步規范企業安環管理。

  隨著企業的快速發展,目前公司有了新進和變動的設備,增加了新的工種,現有的安全考核辦法和安全操作規程已不能滿足企業快速發展中實際的需要。4-5月我們將重點完善和統一底盤部件公司的安全管理考核標準,修訂各類設備的安全操作規程,重新核定勞保用品使用發放標準,從制度入手切實做到有規可依,有章可循,按章辦理。

  2)引導全員參與安環管理,努力發揮基層安全管理網絡作用。

  通過每月定期召開班組長兼職安全員例會、開展班組長現場安全管理培訓、現場巡檢情況匯簽等形式,將安全管理職能重心下移,提高班組長參與管理的積極性,充分發揮和加強班組級的安全管理作用,來歷打擊“三違”。同時每月對一個部門安全活動開展情況實行現場監督和指導,切實提高安全培訓的.效果。使員工在操作前、操作中、操作后更有效地發現隱患、排除隱患,為安全生產提供保證。

  3)結合實際,抓好六個方面的安全監管。

  以安全質量標準化評價細則為依據,結合公司生產實際,進行認真細致地開展“安全巡檢”檢查制度,尤其是加大生產期間安全監管、高溫高產期生產現場安全監管、高溫檢修安全監管、重點部位消防安全監管、廠區道路交通安全監管、汛期安全監管。

  4)加大安環隱患的整改落實力度。

  針對查找出的安全隱患,按照堅持“小隱患不過夜、大隱患不過周”的原則設定整改時間節點,指定專人落實整改并驗收,特別是針對作業現場出現的潛在不安全隱患和危險因素,我們將實行現場隱患整改督辦制度,根據作業生產現場的不安全隱患在周一班組會上列出現場隱患整改督辦項目,指定專人跟蹤督促落實整改。

  5)持續圍繞“安全生產設施驗收”工作要求。

  一是按照環境、職業健康安全管理體系要求,在員工中開展身邊環境因素、危險源再識別、再確認活動,通過對現場危險源、環境有害因素的識別,使每位員工了解作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。

  二是抓好體系內審核中問題點和不符合項的整改工作,確保順利通過體系復審認證。

安全環保工作計劃12

  為加強安全生產監督管理工作,全面落實《安全生產法》及相關安全生產法律法規和規章制度,切實加強安全生產宣傳教育,營造"安全管理,人人有責"的濃厚氛圍,推動職工自覺抵制"三違"行為。盡心盡責、齊心協力做好20xx年度安全生產工作,保障員工身體健康及公司財產的安全。現根據本分廠生產的實際情況,特制定20xx年安全環保工作計劃。

  一、指導思想

  認真落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針,牢固樹立"安全發展、環境發展和可持續發展"觀,以"嚴、細、實、新、恒、齊"管理理念為中心,以落實各級人員安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度,提升安全生產標準化管理水平為重要內容,強化員工的技術培訓與安全教育培訓,加大安全隱患排查力度,加強風險管理,構筑健康安全環境,打造和諧安全文化,不斷完善健康安全環保長效機制,確保安全生產管理目標的`實現。

  二、安全環保工作目標

  "零傷害、零事故、零污染"

  三、主要工作及措施

  1、深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、以《安全生產法》、《職業病防治法》、《環境保護法》為準則,落實安全生產、環境保護責任制,完善全員、全崗位的安全管理體系,確保安全環保工作組織到位、責任到位、措施到位、管理到位。

  2、繼續堅持動態的危險因素識別與風險評價機制,強化風險辯識和風險控制,合理進行工作安排,加強協調、溝通,抓好跨區域作業、交叉作業的管理,嚴格審批程序,杜絕事故隱患、防止各類事故發生,真正實現"四不傷害",保障廣大職工人身安全和身體健康。

  3、全面推進安全環保宣傳、安全文化建設、員工安全健康培訓教育,認真組織全體員工參加全國"安全生產月"、"安康杯"、"六。五"世界環境日,"11.9"消防安全日活動,充分利用各種宣傳工具,做好安全生產、環境保護宣傳工作,努力提高全員安全環保健康意識。

  4、堅持"安全生產、人人有責"的原則,全面落實安全生產責任制,認真開展安全生產承諾活動、各級管理人員和全體員工層層簽訂安全生產責任書,把責任分解落實到工段、班組和個人,并與年終考核掛鉤,讓每個人都明確自己的安全生產責任,做到人人有專責、事事有人管、齊心協力、管一方安全保一方平安。

  5、加強對重大危險源、壓力容器、特種設備實行嚴密監控,進一步完善重點要害部位、關鍵設備的監控措施,針對已制定的各類事故應急救援預案進行具體落實,()結合本單位實際做好應急預案的學習和演練,提高員工應對突發事故和防范事故的能力。

  6、嚴格執行安全生產檢查制度。依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查與專項檢查和綜合檢查,強化班組、生產現場、檢修施工現場及外協單位人員的安全管理。及時查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。

  7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓,按規定組織好特種作業人員的安全培訓取證、復審工作,保證特種作業人員100%有效持證上崗。

  8、認真持續開展清潔生產,實施技術、經濟及環境可行的清潔生產方案,提高資源綜合利用率,把清潔生產與優化生產工藝,設備運行管理,裝置達標等結合起來,杜絕跑、冒、滴、漏現象,進一步降低物耗,減少污染物的排放,優化生產生活環境質量。

安全環保工作計劃13

  一、指導思想

  20xx年公司應將安全生產工作納入決策思考,牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,對內強化安全管理,落實安全責任;對外履行安全承諾,勇于承擔社會責任;樹立行業形象,爭創平安企業,逐步做大做強企業,穩步邁向行業龍頭。

  二、年度安全環保工作目標

  1.全面遵守國家安全法律法規及其他要求,全員參與,杜絕“三違現象”,樹立“四不傷害”的安全觀念,加強勞動防護工作。

  2.強化安全責任考核,持續改進,消除安全事故隱患,一般以上事故發生率為0%;員工工傷人數比20xx年降低20%以上;

  3.加強設備安全管理,生產設備完好率95%以上;儲存設備完好率達100%,安全設施完好率100%;

  4.嚴格遵守《職業病防治法》等相關法律法規,切實做好職業病防治工作。工作場所有害因素達標率大于95%,職業病發病率為0%;

  5.加強安全生產監督管理,及時檢查,消除事故隱患,隱患整改率100%;

  6. 持續開展員工安全教育培訓工作,特種作業人員和特種設備操作人員持證上崗率100%;安全生產負責人與安全管理人員培訓考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓總學時不少于20學時;新員工三級教育率100%。

  7.供銷的相關危險化學品嚴格執行“一書一簽”制度,產品外運安全事故率為0%;

  8.安全生產專項資金的`使用監督,決算,做到專款專用。

  三、工作計劃

  1.進一步規范、完善標準化管理體系,并將標準化管理體系與質量環境體系有機結合,健全管理程序,使公司各項安全管理流程更加規范、合理,爭取20xx年度自評分在95分以上,最遲在20xx年4月前申請標準化二級達標。

  2.提高管理人員、操作人員安全知識水平,選送更多管理人員參加安全培訓,提高管理知識水平;選派人員參加標準化內審員培訓,取得內審資格;鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,取得注冊工程師資格;同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業安全培訓,取得相應操作資格,提高基層人員安全操作水平。

  充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規程和安全管理制度等工具,加強安全生產宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動,豐富安全教育形式和內容,提高作業人員安全生產意識。

  3.加大隱患排查治理力度,制定詳細的符合公司實際的檢查表,定期不定期針對目標開展有目的性的隱患排查工作,并對查出的隱患及時落實整改。公司級檢查每月不少于一次,車間自查每月不少于一次,班組自查每周不少于一次,其他專業檢查嚴格按相關規定開展。

  4.加強劇毒化學品管理,在車間設立有毒氣體報警儀,防止劇毒化學品泄漏事故發生。

  5.進一步建立基礎信息數據庫,核對錄入信息,爭取在8月份以前實現全部安全管理臺賬電子化。

  6.結合ISO質量環境管理體系,執行環境監督員制度,提高公司環境管理,杜絕環境污染事故發生。同時制定環保責任考核體系,要求各車間嚴格執行清潔生產,從源頭控制污染物產生,達到節能減排目標。

  7.嚴格遵守《職業病防治法》等職業衛生法律法規,通過不斷研究改進工藝,改善作業環境,建立作業場所危害因素監測控制制度等措施,切實做好職業病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業健康體檢。

  8.提前做好安全生產許可證換證工作,4月份開始準備工作,6月初開始申報換證,力爭在7月中旬前完成換證工作。

  9.進一步加強消防管理,計劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

  10.繼續完善公司應急救援預案,定期組織應急救援預案修訂、培訓、演練等工作,使應急預案更符合公司實際情況,也使公司各應急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務,在發生事故時能夠有條不紊地按應急救援程序開展救援工作,最大限度保障人員生命安全,降低財產損失。

  四、保障措施

  1.完善安全管理體制

  以安全標準化管理體系為核心,借鑒糅合ISO質量環境管理體系先進經驗,完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業流程,降低內耗,保障體系安全高效運轉。

  2.法律法規信息保障

  定期收集安全法律法規標準政策信息,并根據法律法規條款規定組織符合性評價。法律法規信息可從政府站、安全主管部門網站、安全專業論壇、報刊雜志、行業協會、參加安監部門會議等渠道獲得。

  3.安全風險評價

  嚴格執行風險評價程序,一旦有符合風險評價程序規定的情況出現時,及時組織相關方進行風險評價,并嚴格落實相應安全防護措施。

  4.安全生產費用

  20xx年安全生產費用預計會有所增加,設立安全專用賬戶,按規定提取安全費用,合理計劃使用是保障安全生產的基礎。

  5.各部門的密切配合

  安全工作不是安全環保科一個部門或者某一個人的事,只有各部門密切配合,積極落實安全相關工作,才能實現安全生產。

  6.安全監督

  強化安環科的安全監督職能,增加安全巡查頻次,對違反安全生產行為嚴懲不貸,促使公司全體員工嚴格遵守公司制度,確保安全生產。

  7.做好計劃實施的考核工作

  做好職責分工,明確責任主體和實施進度要求,設定目標指標,建立考核體系,定期考核,及時調整,確保安全工作計劃落實到位。

安全環保工作計劃14

  20xx年我局的安全生產工作堅持以人為本,以減少安全事故,保障干部職工及群眾生命財產安全為根本出發點,為環保林業工作的開展創造良好的環境,現就20xx年我局安全生產工作計劃如下:

  一、工作目標

  認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以落實安全生產責任制,健全和完善全局各項安全生產規章制度,夯實安全生產管理重點,大力加強安全生產機制建設,強化全局職工安全生產教育,推進全局20xx年度全局各項安全生產工作,不斷創造全民參與的安全生產工作局面,順利推進20xx年度各項安全生產開展。

  二、工作措施

  (一)切實加強安全生產工作領導。我局繼續把安全生產工作納入重要議事日程,成立以局長張君鑒為組長,分管局長澤爾登任副組長,各股室場站負責人為成員的市環林局安全生產領導小組,局辦公室為日常辦事機構,層層簽訂安全生產責任書,形成主要領導負總責,分管領導具體負責的.責任制良好局面。

  (二)切實加強安全生產宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介,及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產工作會議及文件精神,宣傳學習安全生產法律法規和方針政策,不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識,營造有利于加強安全生產,促進安全發展的社會氛圍。一是開展經常化和制度化的宣傳教育措施,抓住有利時機,大力宣傳黨、國務院關于加強安全生產工作的決策部署,發展科學理念、方針政策和法律法規等安全資料;二是組織開展好“安全生產月”集中宣傳教育活動,提高職工的安全防范意識。

  (三)切實加強安全生產隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈。每月開展一次安全生產專項檢查,對重大節日的安全工作進行安排部署,做好重、特大事故隱患的排查和整治,按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、臺風、泥石流、高溫等災害因素對環保林業安全生產威脅加大的風險,集中力量組織安全生產大檢查。二是加強環林局辦公區和住宿區的安全防范工作;三是定期、不定期開展生產安全隱患排查工作,對發現的隱患限期整改;四是按照“四不放過”的原則,排查森林防火隱患,查處安全事故。

  (四)切實完善制度和應急預案。結合環林工作實際,進一步強化安全生產責任制,做到層層簽定安全生產責任書,形成每季度研究、部署等體制機制;堅持每季度召開一次安全生產分析、研究會議,及時解決安全生產工作中的重大問題;同時,完善防汛抗旱,森林防火等安全生產應急預案,并適時組織演練。

  (五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的防火要求,狠抓防火宣傳,火源管理,隱患檢查,預案修訂等工作,使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以內。

  (六)切實加強車輛安全管理。組織交通法規學習,加強對全局車輛進行安全排查,嚴禁領導干部駕駛單位公車,嚴禁環林系統職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開快車,同時要求駕駛人員對車輛實行經常性保養檢查,杜絕車輛帶病作業,嚴禁將車輛轉借他人駕駛。

  (七)切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學習新《消防法》,進一步充實消防安全基礎設施,落實專人開展消防隱患檢查,確保全年無消防火災的發生。二是抓好機關安全防盜工作。強化門衛值班和夜間巡邏制度,對進出人員進行詢問登記,群防群治,共同維護單位治安安全。

  (八)切實加強危險化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求,安排專人負責林藥管理,確保林藥品安全庫存和施放安全。

  (九)加強信息報送工作。各股室、各場站要加強與局機關的聯系溝通,加強安全生產信息報送,應及時準確報送事故信息,不得漏報、瞞報和拖延。

安全環保工作計劃15

  一、配合安委會工作計劃

  1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會基礎資料;

  2、根據部門人員變動情況,調整安全管理組織人員;

  3、根據公司安全管理實際情況,擬草安全文件、資料;

  4、一月份牽頭實施公司各級《安全生產目標責任書》的簽訂以及交納風險保證金。

  5、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產責任目標書進行考核。

  6、每月3日前按公司《安全、環保、質量考核制度》對各部門及員工進行月績效考核。

  二、安全標準化復審工作計劃:

  (一)準備階段(20xx年1月-2月)

  (二)宣傳培訓階段(20xx年3月)

  (三)全面實施階段(20xx年4月-5月)

  (四)自評階段(20xx年6月)

  三、進一步落實企業主體責任工作計劃

  年內規范安全生產主體責任行動的整改及資料,做到公司確實達到B級安全生產企業標準。

  四、防雷、防靜電工作計劃

  (一)機電儀車間在2月底前進行一次公司防雷設施全面自測。

  (二)3月份向區防雷檢測中心申請委托全公司進行雷雨季節前裝置防雷監測。并聯系檢測時間爭取在雷雨季節前進行。

  五、安全宣傳、教育培訓、活動計劃:

  (一)安全宣傳:

  1、及時印發國家新的.安全生產法律、法規、行業標準、各級政府府安全生產工作文件,各部門組織員工進行貫徹宣傳。

  2、每月以簡報總結、計劃公司月安全生產工作。

  (二)安全教育培訓:

  1、配合市安監局危化培訓部門通知,實施公司負責人、中層干部、班組長參加年度再教育培訓。

  2、對新員工進行入廠三級安全教育,外來人員入廠教育。

  3、配合進行全體員工不少于20學時的年度安全再教育培訓。

  (三)安全活動:

  1、6月份在公司內組織開展全國“安全生產月活動”。

  2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應急救援演練方案,并實施演練。

  3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應急救援演練方案,并實施演練。

  4、參與各車間每季度組織關鍵裝置重點部位演練:

  5、參與關鍵裝置重點部位活動。

  6、參與班組月安全活動。

  六、安全檢查計劃:

  1、參與公司1月份元旦春節、4月份清明節、6月份端午節、9月份中秋國慶節安全檢查。

  2、每月組織一次綜合檢查;一次重大危險源檢查;一次特種設備檢查;

  3、每季度一次安全、工藝、設備專業檢查;

  4、進行季節性檢查:2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。

  七、安全隱患整改計劃

  撿查發現的問題下發隱患整改通知書、通知表。并督促整改。

  八、事故管理

  根據公司制度、進行事故調查分析處理

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