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數字化管理平臺項目組2008年度個人工作總結及2009年工作計劃
數字化管理平臺項目組2008年度個人工作總結及2009年工作計劃
在即將過去的2009年里，作為公司信息化建設戰線上的一名工作者，在公司及部門領導的英明領導下，認真貫徹落實公司各項精神，緊緊圍繞公司數字化管理平臺項目的工作要求及進度開展工作，與同事緊密團結、開拓創新、克服重重困難，通過艱苦不懈的努力，參與并完成了MES一期實施項目，項目后續運維工作穩步推進。集團公司對各節點的初步數字化管控達到預期效果。同時也存在一些不足和需要解決的問題，現就2009年及2010年個人工作做如下總結和計劃：
一、2009年工作總結
(一)全面參與完成MES系統建設與運維工作
從年初開始全面參與并開展MES系統鐵路運輸模塊的前期調研、業務藍圖及系統需求的提出工作，積極配合SAP開發顧問完成業務流程構架、功能測試及完善工作；從6月份開始進入各鐵路運輸駐外辦事處進行系統試運行并進行合理化改進，配合公司內部開發人員提出改進說明，不斷完善程序。在日常工作中處理來自相關駐外辦事處提出的系統功能及業務數據等問題，保證了鐵路運輸模塊系統業務的正常運行。
(二)積極組織開展MES鐵路運輸模塊培訓工作
編寫完成MES鐵路運輸模塊所有用戶操作文檔及各駐外辦事處系統工作流程與要求；對鐵路運輸各駐外辦事處工作人員進行兩次系統操作及業務流程培訓，達到了預期的效果，為系統操作人員能理解系統業務流程及熟練進行系統操作打下了扎實的基礎。
(三)不斷學習，提高專業技術水平與自身素質
在業余時間通過自學、與開發組同事學習，對ABAP開發的基礎及程序調試有所了解，這樣就方便了解決程序問題和與開發人員的溝通；與各相關業務部門緊密聯系，進行業務的交流與學習，有助于對業務更深入的了解，并能不斷提出更加合理的解決方案。
(四)與鐵路部信息中心交流學習
12月上旬前往北京與鐵道部信息中心，具體就我公司MES系統與鐵道部大客戶系統信息交互接口及鐵路信息系統建設等事宜進行了交流與調研。給我們提出了一些解決方案，并對鐵路信息化系統建設提出一些思路和框架，對我公司的下一步的鐵路信息化工作有非常大的指導意義。
(五)存在的問題
1.由于鐵路運輸統計口徑眾多、不一致，且運銷事業部提出的統計會議一直未召開，所以鐵路運輸模塊報表暫時難以實現，需盡快確定。
2.業務部門還存在一些以前以手工處理時的業務流程，過于繁瑣，業務流程需再次梳理，簡化流程，使得讓系統全面取代現有不合理流程。
二、2010年工作計劃
(一)根據部門2010年工作計劃，按相應進度及要求認真完成各項工作；
(二)繼續完善MES鐵路運輸相關模塊功能、做好系統運維及培訓工作；
(三)加強學習SAP相關知識；
(四)完成部門及領導臨時交辦的各項工作。
袁艷平
二○九年十二月十四日
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