服務(wù)隊2011工作計劃
天津市紅十字藍(lán)天救援志愿服務(wù)隊2011年工作計劃
一、總體目標(biāo)
在現(xiàn)有建制及規(guī)模的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)系統(tǒng)的培訓(xùn)演練模式，力爭塑造一支具備基礎(chǔ)專業(yè)素養(yǎng)、知識、能力的救援隊伍。
二、計劃實施
1.隊務(wù)會
1.1 1月份完成2011年整體工作計劃研討
1.2 3月份之前完成隊務(wù)會選舉
1.3每個月保障1次隊務(wù)會會議(由秘書組發(fā)起并負(fù)責(zé)會議議題)
1.4朝規(guī)范化推進(jìn)(明確隊務(wù)會的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)限)
1.5為濱海組配備1-2名聯(lián)絡(luò)員
2.秘書組
2.1負(fù)責(zé)落實藍(lán)天大講堂，保證2011年至少4次宣講
2.2負(fù)責(zé)每次隊務(wù)會的會議召集，并擬定會議討論的主題及形成會議紀(jì)要
2.3負(fù)責(zé)本組組員各項日常工作的培訓(xùn)
2.4負(fù)責(zé)協(xié)助各組工作所需要的支持工作
2.5負(fù)責(zé)與紅會等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，適當(dāng)擴(kuò)大與其他公益組織的溝通聯(lián)系
2.6完成秘書組日常行政事務(wù)工作(如名單更新、假期安排職守、信息資料收集)
2.7細(xì)化組內(nèi)各工作的分工
2.8論壇更新維護(hù)
3.山地救援組
3.1保證常態(tài)的野猴訓(xùn)練
3.2完成2011年山地救援組全體人員的體能、技能考核
3.3完成組內(nèi)新隊員的培訓(xùn)拉練
3.4完成周邊一條線路的設(shè)標(biāo)任務(wù)
3.5協(xié)助完成預(yù)備隊員的培訓(xùn)、藍(lán)天大講堂的組織等
3.6開展1-2項山地救援相關(guān)技能的研究
3.7完善山地救援預(yù)案
4.城市救援組
4.1盡快建立與消防，公安，120等各職能部門的學(xué)習(xí)關(guān)系
4.2完成隊員們的相應(yīng)的培訓(xùn)工作
4.3開展好社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位的培訓(xùn)演示的活動
4.4學(xué)習(xí)消防器材與破拆工具的使用
4.5做好各組之間的相互協(xié)作
4.6完善城市救援預(yù)案
5.通訊保障組
5.1完成APRS測試
5.2完成1-2次的等高線制作、地圖識別培訓(xùn)
5.3完成1-2次無線電通訊內(nèi)部技術(shù)交流
5.4陸續(xù)完善隊內(nèi)持證使用電臺的規(guī)范化
5.5在恰當(dāng)?shù)臅r候，組織基本通訊設(shè)備團(tuán)購(手臺、電池等基本的個人裝備)
5.6模擬1-2種救援可能的自然條件下的通訊保障方案
6.物資保障組
6.1現(xiàn)有物資統(tǒng)計成冊
6.2未來需要添置設(shè)備做計劃
6.3配備1-2名長期庫管
7.心理援助組
7.1完成1-2次心理輔導(dǎo)培訓(xùn)或研討溝通(形式自定)
7.2搜集整理災(zāi)難心理救援的有關(guān)資料并進(jìn)行整理
7.3模擬小型地震后的救援環(huán)境下，心里救援的介入方案
7.4負(fù)責(zé)擬出一個基本心理測試的資料，考慮引進(jìn)到預(yù)備組，對預(yù)備隊員進(jìn)行非正式的評估(這個也可以在拓展團(tuán)隊游戲中完成)
8.水上救援組
8.1完成一次開放水域的實操。
8.2完成1-2次的平靜水域的培訓(xùn)。
8.3以國際(內(nèi))標(biāo)準(zhǔn)水上救援方法為基礎(chǔ)，模擬海河人員落水的情況，研究救援方案，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)哪M練習(xí)，如救生圈如何拋投，哪些裝備適合海河救援等
8.4組織并實施海河巡邏
8.5普及水上救援技能
9.預(yù)備組
9.1力爭11年有5名隊員轉(zhuǎn)正
9.2力爭發(fā)展5-10新隊員
9.3完成1-2次隊員見面溝通活動
9.4完成至少一次與濱海組的交流溝通活動
9.5在預(yù)備組普及正確的志愿者觀念
9.6積極促進(jìn)預(yù)備組同學(xué)參與各項活動
9.7適當(dāng)考慮引進(jìn)拓展，軍訓(xùn)中最基本的隊列及團(tuán)隊培養(yǎng)(建議從4-9月安排2次)
10.財務(wù)組
10.1完成10年財務(wù)結(jié)算并公布賬目
10.2完成11年費用支出計劃
10.3完成11年公共資產(chǎn)盤點
10.4積極督促各類FB活動收費零頭從整從高進(jìn)入基金的執(zhí)行。
10.4完善及細(xì)化隊內(nèi)各項財務(wù)制度(例如：報銷制度)
10.5出臺資金獎罰制度
11.濱海組
11.1完成1-2次濱海組隊員集訓(xùn)，項目自定，其他各組支持配合
11.2多做活動，激發(fā)濱海組的積極性
三、建議
1.考慮到每個人的精力及技能的熟練程度，每位隊員盡量不要選擇2個以上的組進(jìn)行。(前提是要保證完成主要組的工作。)
2.各組的培訓(xùn)及溝通活動，可以結(jié)合進(jìn)藍(lán)天大講堂的活動中，盡量引專業(yè)師資。
3.除春節(jié)當(dāng)月以外，其他的11個月，每個月組織一個主題在考察群組織1-2次的群內(nèi)研討溝通。
4.公益慰問或助學(xué)要確定一個項目堅持下去，不求大，不求每次的轟動效果，而追求一種堅持的習(xí)慣，以及通過此活動來引導(dǎo)大家向正確的志愿者方向前進(jìn)。
5.各組組長要對各組組員情況基本掌握，同時人員變化時主動將變化信息發(fā)送給秘書組發(fā)布。
6.各組組長對組員每年進(jìn)行一次評估，對技能、可擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)等匯總到秘書組，同時秘書組負(fù)責(zé)統(tǒng)計其他相關(guān)個人信息。
（中國大學(xué)網(wǎng)）
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