幼兒園工作計劃

時間：2023-05-02 08:38:20 工作計劃我要投稿

幼兒園工作計劃

　　一、工作目標

幼兒園工作計劃

　　20___年上半年安全平穩，生員充足，圍繞師資建設、園本教研和園慶完成了許多任務，取得了不少成績。反思上半年工作，結合20___年園務計劃，20___年下學期主要在以下幾方面在上一層樓：

　　1、依法辦園，加強幼兒園內部管理，進一步加強職工的職業意識、責任意識、組織意識、安全意識、勤儉意識，創建和諧幼兒園。

　　2、策劃園慶慶祝活動的具體方案，并著手分步準備。

　　3、巧抓日常工作質量，提高教職員工的整體素質.

　　4、重視傳染病的防、控、治工作，按照新的衛生保健手冊，進一步規范衛生保健管理，使幼兒園衛生保健工作更規范、更科學。

　　5、開展勤儉節約，以園為家活動，全方面關注固定資產的管理，愛護幼兒園的一草一木。一是將幼兒園當成自己的家，愛惜幼兒園的點點滴滴，尤其是裝修后環境的保護。二是從節約出發，勤儉治園，采取以舊換新的物品管理和變廢為寶的裝飾制度，開源節流。

　　6、制度管理與人文管理相結合，一是增強溝通渠道，加強園風建設；二是完善獎懲制度，盡努力改善提高職工的福利待遇。

　　二、具體措施與步驟：

　　（一）依法辦園，加強內部管理，提升辦園質量。

　　1、加大教職員工隊伍思想建設，樹立“我與幼兒園同發展共命運”意識。以黨支部為核心，加大政治思想學習和職業道德修養的熏陶，講正氣，講奉獻，打造團隊精神，增強員工凝聚力，組織1-2次不同形式的集體活動，感受集體的溫暖，樹立良好園風。

　　2、堅持分工合作、層級管理原則，辦有質量、有思想的幼教。

　　（1）全園再次系統學習《員工手冊》，明確每個崗位的責任與義務，深刻了解幼兒園的規章制度，并在工作中遵守，做到有規有矩，增強員工們的組織意識。

　　（2）加大監督和管理，扎實落實計劃與目標，提高員工的執行力。一是行政領導要樹立目標意識，以身作則，帶領員工克服困難，完成擬定的工作任務；二是行政領導要經常深入一線，指導和督促各部門、每個崗位完成各自的工作任務，并進行評價；三是每個部門、每個班組要定期反思計劃落實情況，保障各崗位的工作質量。

　　（3）仍然扎實落實會議和學習制度。每月月初的全園職工大會（含安全學習），每月一次的二級管理人員會議，每月班組為單位的班務會，每周一次教師學習或研討日，每月一次保育工作會議和后勤膳食會議。保障目標計劃的落實，政策方針的上傳下達，以及營造學習型園風。

　　3、樹立安全意識，堅持安全重于泰山，發揚上半年成績，力爭安全無事故。

　　（1）堅持將幼兒的生命安全與健康放在首位，時刻牢記“安全”兩字，杜絕安全事故發生。安全小組定期進行安全教育和宣傳、檢查工作，堅持大小會議講安全，上上下下重安全，人人心中有安全，分分秒秒抓安全，各就各位，履行好安全職責。

　　（2）各部門各員工重新簽定安全責任書，通過不同形式組織學習本崗位的安全職責，關注工作細節，嚴守安全制度，及時發現安全隱患，并將隱患扼殺在搖籃中。

　　（3）定期組織全園性的主題安全教育活動以及演習活動，堅持一周一次以班為單位的具體安全教育活動，結合119消防日開展消防演習活動，幫助教職員工與幼兒牢固樹立安全意識。

　　（4）加大門衛管理，當好鐵將軍。在上學期基礎上，加強外來人員進入登記制，防止不良人員進入幼兒園。同時，管理好幼兒園監控設備，發現狀況立即報告。真正做到疏而不漏，保障幼兒及幼兒園的安全。

　　（二）加強幼兒園隊伍建設，以園本培訓促發展。

　　1、分部門、按層次培訓，形成學習的園風。

　　（1）嚴格遵守學習制度，堅持每月的部門學習和每周的教師業務學習，各部門做好業務培訓學習計劃，有目的、有計劃進行。

　　（2）養成讀書習慣和反思習慣，從園領導入手，定期閱讀本領域書籍，并做好閱讀文摘筆記，讓書香溢滿整個幼兒園。

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