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路政清障大隊工作計劃
****年,我們的工作雖然取得了一定成績,但仍然存在一些不足,有些工作還處于逐步調整和整合階段,業務工作還有很多課題需要我們認真地去研究、去探討、去解決,2010年,大隊的主要工作思路是:
1、繼續加強隊伍建設,從思想上、作風上、業務上全面提高隊伍素質,采取有效措施,使清障隊伍的綜合素質有一個質的變化。
2、繼續加強安全管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,圍繞公司、管理處安全生產目標和管理處安全工作會議精神,以強化安全生產管理制度為抓手,突出隱患預防和應變處置,進一步深化員工安全教育,切實加大安全檢查力度,鞏固安全生產平穩趨勢,杜絕日常工作中存在的隱患。
3、繼續加強廉潔建設,健全約束機制和監督機制,接受社會監督。加強清障服務意識,堅持讓社會更美好的服務社會的公司理念,堅持熱情主動熱情主動、文明服務、禮貌待人、快速排憂的宗旨,規范服務行為,遵守職業道德,為過往車輛和旅客排憂解難,提供一流的服務。
4、繼續加強適需人才培養,由于體制的變動,大隊需要努力培養一些業務精,知識水平高、能吃苦的同志,能擔負起大隊日常清障管理工作資料的收集、整理、分析,為日常管理工作提供準確基礎數據,也為清障臺帳規范建立打好基礎。
5、繼續加強外協單位的培養,增加與外協單位的溝通,增加與外協單位的合作演練,進一步提高外協單位現場處置能力,從而真正成為我們大隊的第二力量。
揚州清障二大隊
2009年11月12日
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