校長工作匯

時間:2024-07-05 17:12:39 工作匯報 我要投稿
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校長工作匯報15篇[精選]

  在日常學習和工作生活中,我們接觸到匯報的情況與日俱增,匯報可以是任務開始前,也可以是任務結束之后進行的,每個階段的匯報重點不一樣,你有了解過匯報要怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的校長工作匯報,歡迎閱讀與收藏。

校長工作匯報15篇[精選]

校長工作匯報1

  在這收獲的季節,各位領導和專家親臨我校檢查指導工作,我僅代表張莊小學全體師生對您們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意。近年來,在教體局領導下,鎮中心校的關心、支持下,張莊小學各項工作取得新的進展。下面,請允許我就本學期張莊小學學校工作情況向上級領導作簡要匯報,不當之處請各位領導批評指正。

  一、本學期所做的主要工作和取得的點滴成績

 。ㄒ唬┮钥茖W發展觀統領全局,著力提高管理水平

  1、推動班子建設,轉變工作作風。“抓好班子,帶好隊伍,管好學生”,是我們一貫的治校理念。我校領導班子

  實行分工負責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公正、公平、公開;做到有事誰主管誰負責,實行領導問責制。強調班子成員轉變工作作風,做事講勤,說話講精,成績講實。

  實行中心校班子成員聯系校制度,注重對所聯系學校的過程性管理,要求不做“觀花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明確,各負其責,各就其位,各做其事。依“綱”辦事,雷厲風行,確實做到以身作則,提高管理水平。

  2、注重教師隊伍建設,堅持以人為本的管理理念。

  我本著“從嚴治教,從嚴治校,從嚴治師”的原則,要求全體教師進一步加強師德修養,嚴禁體罰學生、侮辱學生、有償家教和私定資料等有損師德的行為。提倡愛教育,愛學生,愛自己,兢兢業業,無私奉獻的高尚品德。

  3、充分發揮黨支部、工會職能。按照黨委要求,積極做好科學發展觀學習和“爭先創優”工作。學習筆記齊全,達到要求。工會能發揮其組織作用,開展有針對性活動。工會對生病住院教師能上門慰問,起到了溫暖人心,凝聚人心的作用。

 。ǘ┘訌姺ㄖ平逃,重視安全工作,創建平安校園

  為了使法制教育取得實效,學校專門成立依法治校領導小組,請鄉派出所副所長,定期作法制專題報告,提高了學生辨別是非的能力,鼓勵學生勤奮學習,走正人生的每一步,成為國家真正的棟梁。

  我深刻認識到,安全工作“責任重于泰山,落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,學校成立組織機構,我為第一責任人,加強了制度建設,每學期開學、期末以及節假日都簽定安全責任書,并責令各班主任,層層簽定安全責任書。按時舉辦法制專題講座。對同學真正起到了安全警示。

  做好安全預防,定期和不定期對全校師生進行安全教育。按照要求定期開展安全演練。安全教育涉及防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預防交通安全事故等等。校做到了學校安全教育有記錄。班級安全教育有教材、有教案、有作業。本年度學校無安全責任事故發生。

 。ㄈ┮越虒W管理為中心,提升教育教學質量

  教學質量是學校的生命線,學生是學校的生存線。所以學校要想保證兩條線,必須從細處抓起。教學質量是學校的生命線,是立校之

  本。為實現這一目標,我鄉在完善實施“誘思教學法的基礎上,開展了”課題教學模式“的探究。通過多次的探究和座談,成熟一個,推廣一個。另一舉措就是加強備課組建設,通過集體備課,統一學案,多種形式的校內公開課,事實證明,通過這些舉措,我校教學質量顯著提高。

 。ㄋ模┞鋵嵉掠秊槭祝嵱斯ぷ

  1、加強校園文化建設,學校提出“以人為本,以德治校!庇死砟睢W屝麄鳂苏Z、名人名言、黑板報等會“說話”,起到“潤物無聲”的功用。

  2、充分利用課堂教育是德育教育的主渠道作用,挖掘學科教學中的德育因素,利用主題班會和主陣地教育作用,突出愛國主義、集體主義、社會主義教育。促進學生健全人格,健康心理的逐步形成。

  (五)關工委和家長學校工作

  1、 調動了老黨員、老干部、老軍人、老模范、老教師“五老”人員的工作積極性,發揮了“五老”人員工作中的巨大作用。

  2、注重家校聯動,形成教育合理。

  三、存在的問題

  回顧以往的工作,雖然取得了一點成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作中繁忙時,有顧此失彼的現象;二是對少數教師關心不夠,工作方法仍需改進。三是薄弱校幫扶的.力度還不夠大。

  四、今后的打算

  我的思路是:

  1、進一步深化教學探究,努力完善課題教學模式,形成切實我鄉實際的教學模式。

  2、積極籌措辦學資金,改善學校環境。

  3、添置體育器械,改善體育教學環境。

  各位領導,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,前進的道路尚需努力。作為本人還需要進一步總結、梳理、反思以往的工作,進一步謀劃今后發展的目標任務。成績說明過去,輝煌需要再創造。我們的未來仍然面臨著巨大的壓力,但我們相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。

  我堅信在各級領導的親切關懷和指導下,我們會積極借鑒兄弟學校的先進經驗,以新的思路、新的舉措、新的精神風貌,努力再創我鄉中小學教育教學工作的新局面。

校長工作匯報2

  土地流轉情況:土地流轉村包括北城村、后村。北城村計劃流轉403畝,現已流轉約200畝,涉及12隊、16隊、13隊,12隊、16隊已進行土地流轉,13隊由村民發生矛盾,未進行流轉土地。后村計劃流轉土地160畝地,現已流轉115畝,還剩45畝未進行流轉。

  農發工作進展情況:進行農發項目的村包括北里村、齊村、西劉村、北朱村、南朱劉村。

  1、抗旱井項目,計劃在我鎮打7眼抗旱井,現有4眼已完成,西劉村2眼、南朱劉村1眼、北里村1眼,其余幾眼還未確定。

  2、生產路項目,計劃在我鎮鋪設10公里的生產路,現已完成8公里。其中北朱完成6條,西劉村完成4條生產路,齊村、北里打通一條生產路,大約公里。在涉及生產路的兩旁種植國槐,計劃種植5000棵,現已完成4400棵,大約5月底結束。

  3、渠道襯砌:渠道襯砌涉及村,北里村完成6條渠道襯砌,西劉村計劃襯砌3條渠道,已完成一條大約600米的`渠道。其余2條正在施工中。齊村、北里未進行渠道襯砌。

  4、暗管鋪設項目,計劃暗管鋪設12公里,現已完成2公里。

  村務公開工作進展情況:凡涉及征地的9個村都已通知,要求各村對村內的財務狀況、影像資料進行公開。北城村、后村的財務狀況以及影像資料都已公開。

校長工作匯報3

各位領導,各位同仁:

  上午好!現在我把xx鎮中心校20xx年工作總結如下:

  本學期開學以來xx中心校依照縣教育局工作安排及中心校本學期工作計劃,認真做好如下工作:

 。ㄒ唬⒁蝗缂韧,加強三支隊伍建設

  1、認真抓好中心校隊伍建設

  我們堅持做到以下兩點

  (1)實行周一集中匯報前一周工作的制度,其目的在于激發工作積極性。

 。2)全面落實08年制定的,年度考核采取學校領導與老師打分的評價方式,以此強化中心校人員的服務意識和責任意識

  2、認真抓好校長隊伍建設

  一個好校長就是一所好學校。我們摒棄了“只求過得去,不求過得硬”的陳舊觀念,在全鎮上下形成了“說干就干、干就干好、干就一流”的工作作風,通過學習和交流提高校長的治校方略,增強了學校管理的內吸力,真正打造了一支講政治、講團結、樹正氣、求發展、樂于奉獻、勇于創新的領導干部集體。

 。1)強化校長的學習。我們要求每位校長堅持每月讀一本好書,并結合學習科學發展觀活動帶動教師開展讀好書活動,并寫出心得,通過學習達到了讓學校天天有變化,各校形成校長天天學,引導教師主動學的良好氛圍。

  (2) 加強對學校領導班子的考核力度。學年初對全鎮各學校領導班子進行了全面考核,對群眾滿意度低的四所學校(鳳凰臺、玉皇廟、賈洼、丁莊)領導班子進行了調整,充實了領導力量。

  3、認真抓好教師隊伍建設

  1、加強師德建設。以《中小學教師職業道德規范》和《中小學教師“十要十不準”》為載體,組織教師認真學習《教師法》《義務教育法》《公民道德建設實施綱要》等相關法律法規,做到學習有計劃、有落實、有檢查、有總結。并在教師節前夕,中心校大張旗鼓地在全鎮評選和表彰了在師德教育活動中涌現出來的先進典型,在全鎮上下大力倡導勤業奉獻、崗位建功立業的良好風氣。

  2、本著公平、公正、公開的原則對教師進行全方位的量化考核,并以此作為評優選先的重要依據。

  3、加強教師的業務學習

  以活動為載體,促教師素質、業務水平的提升。結合教育局開展的'“聽遍同科課,爭做千名學科帶頭人”的活動,我們認真組織,全員參與,通過相互聽課,評課,相互取長補短,優中選優,評選出了57名學科帶頭人。教師的業務水平也得到了進一步提升。

  (二)、持之以恒,規范學校管理,注重環境文化建設

  我們以改善校園環境為切入點,逐步實現從外部環境到內涵文化的過渡。在校園環境建設方面,我們的著眼點是:立足實際,統籌謀劃。中心校采取“一學二查三導”作法,力求達到顯性文化的育人目的。一學,學習外地的先進管理經驗、文化布置;二查,查看各校的變化進程,召開各校校長的匯報會,相互交流,督促進程;三導,幫助校長謀劃布局,凸顯文化品位。

  (三)、堅持不懈,加強資金管理,嚴肅財經紀律。

  加強學校財務管理,為使資金發揮最大的作用,中心校制定了財務管理制度,嚴格審批程序,堅持收支兩條線,杜絕小金庫。

  (四)、警鐘長鳴,狠抓學校安全和甲型H1N1流感防控工作。

  中心校對安全工作非常重視,每學期對各校至少進行兩次安全隱患排查。尤其是對待甲流感的防控工作,更是上升到了政治的高度,除了嚴格執行上級的規定動作堅持三檢、消殺、通風、及時通報外,還充分利用學校宣傳欄、小廣播、班級板報、主題班會,大力開展預防甲型H1N1流感病毒的宣傳教育,提高師生自我防范意識,做到自我保護。今后我鎮各校將進一步加大工作力度,將甲型H1N1流感放控工作逐步引向深入,為創建平安和諧校園作出應有的貢獻。

  (五)、未雨綢繆,加強對學前教育的管理。

  學前教育是基礎教育的基礎,孩子從小養成好習慣,讓孩子讀經典美文,做老師父母眼中的好孩子,我們利用家長學校等形式,實現了學校教育、家庭教育、社會教育的有機結合,使我鎮的幼兒教育得到了突飛猛進的發展,也為我鎮小學教育奠定了良好的基礎。

  二、20xx年工作反思

  我們20xx年的工作雖然取得一定的成績,但距人民滿意的教育還有很大差距,還存在的很多問題值得我們反思。

 。ㄒ唬⿲W校硬件設施還比較薄弱,F在就全鎮中小學而言,還存在整體硬件設施比較陳舊的問題,包括一些學校的校舍陳舊,辦公設備不完備。教學儀器、圖書、光碟有閑置現象,下一步我們將想盡辦法,努力改善。

  (二) 學生生源流失現象還比較嚴重。特別是小學三年級以上學生和初中生,還存在很嚴重的流失現象,主要流入地為縣城的幾所學校。要想根本解決這些問題,除了我們自身努力提高教學服務質量外,縣里也應該出臺一些針對性的措施,從而從根本上解決問題。

 。ㄈ⿲W校間的教育質量還存在較大差別。由于我們xx鎮特殊的地理位置,我鎮很多教師的家都在縣城,而學校的位置離縣城的遠近相差懸殊,這也造成了位置優越的學校師資力量比較強,而離縣城較遠的學校的師資力量薄弱。針對這個問題我們要深入的分析問題的原因,以便制定出切實可行而又卓有成效的辦法來解決。

  三、20xx年工作設想

  20xx年,中心校的總體思路是:打造兩個工程,實現兩個穩定。以人為本,抓管理;以質為本,促發展。

  兩個工程:領導干部帶動工程和骨干教師的專業引領工程。

  兩個穩定:學生人數保持穩有上升和教師隊伍穩而進步。

  在沿襲以前好的作法的同時,今后,我們將進一步完善相關制度,夯實制度的落實,使得制度建設深入人心。選準三個突破口:一是領導隊伍的考核與任用掛鉤;二是教師年度考核、職稱評定、評優評先與教育教學成績掛鉤; 三是評優評先向地理位置偏僻學校適度傾斜。

  金龍揮爪揚長去,銀蛇吐信萬木榮!20xx年是中國農歷蛇年,站在新的歷史起點,我們放眼未來,充滿信心!努力提高教育教學質量,辦人民滿意的教育,我們的工作任重而道遠。在今后的工作中,我們將繼續強化學校管理,抓好隊伍建設,創新工作思路,爭取在短期內使xx鎮教育再上新臺階,讓當地百姓滿意,讓上級領導放心。

校長工作匯報4

各位領導、同志們,大家好:

  向管理要質量,向管理要效益,在商戰大潮中許多成功者無不認同管理的重要性;仡櫸倚T趯W校管理方面所作出的努力,如果說取得了一些成績的話,我們認為學校管理是保障,是基礎。我們的體會是:管理思想要超前化,管理體制要層次化,管理手段要科學化,管理過程要嚴謹化。我們力求通過管理,凝聚一個強有力的學校領導核心,帶出一支富有朝氣的師資隊伍,培養一批合格加特長的學生,創辦一所合格加特色的學校。我校的幾點做法是:

  一、內強素質,外樹形象,加強領導班子管理

  我校領導班子的體制是一個班子,兩套人馬,分別管理中小學工作。指導思想是:當好貫徹落實黨的教育方針路線的實踐者,當好教育科研的先導者,當好教師學生的服務者,當好教育教學活動的組者。

  我校領導班子的工作原則是:團結協作,創造性開展工作;職責上分,思想上合,工作上分,目標上合。班子成員以身作則,不下講臺,戰斗在教學第一線;有的常年擔畢業班課,擔主課。領導班子堅持例會制度,一周一次校長辦公會,兩周一次班子成員會,一月一次學習生活會。領導班子成員實行分級包班蹲點制度,體察一線師生思想工作動態,及時調整學校的工作計劃、方法,保證學校的一切工作健康化發展。我校班子成員人人都能獨擋一面,個個都能創造性工作。總結我校的經驗之一就是:班子成員團結,班子有戰斗力、凝聚力。

  二、教育入手,情感管理,制度規范,加強教師隊伍建設。

  教師在學校管理中體現著兩種角色:既是被管理者,又是管理者。一方面,教師在學校的領導下工作,學校校長和學校領導班子的教育思想,教育理念要通過教師的教育行為來體現;另一方面,教師又是整個教學過程中學生的組織者、指導者。因此,提高對教師的管理水平,是推進學校各項工作的關鍵。

  1、制度管理規范。我們依據市局常規要求,制定了一系列有關教師的管理制度:教學制度、教研制度、考核制度、會議制度、教師值日制度、黨員值周制度、領導帶班制度。每項制度有檢查、有落實、有記載。并能堅持不懈地抓下去。我們最深的感受是:每年省市:安全、綜合治理、中小學亂收費專項治理、文明創建、家長學校等各職能部門,多次到我校檢查工作時,稱贊我校制度健全,檔案規范、資料齊備,給予了很高的評價。我們的體會是:在辦學思想上,不追風,要堅定信心,全面貫徹落實方針政策。

  2、情感式管理。如果說各項制度是鐵面無情的法則,從形式上約束了教師的行為的話,那么,情感式管理就觸動了教師內因,促進教師自我加壓,自覺進取。保障教師的合法權益不受侵犯。我們提出:高效率,快節奏,雙休日休息透。從不侵占教師的休息日、節假日。讓教師擁有成就感,學校提出:今日我以安定學校為榮,明日安定學校以我為榮,鼓勵和支持教育學習,不斷提高教師素質,打造品牌教師,培養了多名市級學科帶頭人,骨干教師。舍得在師資培訓上投資,讓教師走出去學習先進的教育教學經驗,我們的原則是:能多去不少去,外出教師帶著任務去,返校后,作一節示范課,或一次學習匯報會。

  3、培養教師高尚的人格。我們堅持用理性影響理性,用信仰影響信仰,以道德影響道德,以性格影響性格。我們提出了“人人是形象,個個是環境”。我們的實踐得出這樣一個結論:教學不是師生間單純的智力活動,也是非智力因素活動的過程,如果教師的教學過程中不注重人文精神的培養,即使教學技藝再熟練,教學仍是低效的。

  3、科學評價教師。我們除采用常規的評價辦法外,突出了學生評價教師的特殊作用,來激勵教師不斷完善自我形象,不斷提高業務水平。學校無小事,處處皆教育,教師無小節,事事是楷!,F在學生評價教師的話語變了,贊美的話多了,一位學生這樣寫到:成功不怕困難,老師在我身邊。令人感動的是,我校教師不為金錢所動,不為名利所惑,從來沒有

  人計較工作量的大小,卻有一種需要干啥就干啥,干啥干好啥的奉獻精神。

  三、以科研為依托,以課堂為陣地,加強教學管理。

  “向管理要效益,從教改求動力。以科研為依托,以課堂為載體,實現高效課堂教學的

  全面優化”是我們教學改革的總體思想。

  首先,我們做到了教育理念的不斷更新、發展,隨著素質教育的不斷深入,我們堅持

  一方面抓教學常規的落實,備講、批、輔、考一切按學校規定制度去操作。另一方面抓教師

  素質的提高,組織教師利用課余時間,采用多種形式進行業務理論學習,轉變教育思想,更

  新教育觀念,實現教師教學觀念的四大轉變:工作型向職業型轉變,職業型向事業型轉變,經驗型向科研型轉變,教書型向育人型轉變。課堂教學體現三突出:突出主體、突出特色、

  突出創新。課堂教學做到四抓:抓熟悉教材,抓重點難點、抓雙基,抓教法、學法。課堂教

  學克服四忌:忌脫離教材、忌主題不明、忌不啟發滿堂灌、忌脫離學生實際、備書不備人。

  其次,課堂教學要實現一、二、三、四、五目標:

  ①明確一個中心,即以學生為主體。

 、趯崿F兩大轉變,學生自主學習,合作學習。

 、酃膭钊筇魬穑合蛘n本挑戰,向權威挑戰,向教師挑戰。

 、軇撛O“四多時空”課堂給學生多一點思考問題的時間,多一點知識消化反饋

  的余地,多一點進行活動的機會,多一點體驗成功的環境。⑤提倡“五個允許:允許學生

  隨時提問題,允許學生答錯了再答,允許學生進行討論,允許學生自由發表意見,允許學生

  保留自己對問題的看法。

  三、抓養成教育,深化理想信念教育,加強學生管理。

  教育的.終極目的是培養學生健全的人格。我們堅定的相信每一個學生成功的潛能,堅信天生其人必有才,天生其才必有用,不求人人成才,只求個個成功。學校形成了立體式學生管理模式:班級—年級—教導處,學生會—團隊—政體處。采取雙向管理方式,立足課堂德育滲透,拓展課外社會實踐活動,培養學生健全人格,張揚學生個性,讓墻壁說話,環境育人。學校形成了網格化安全保障管理體系,創建安全文明校園。學校還注重對學生的思想教育內容的充實,一方面進行愛國主義,集體主義,社會主義,法紀教育,心理健全教育,另一方面,能指導性對學生進行做人教育,合作精神教育,規則教育,挫折教育,在低年級抓養成,中年級抓穩定,高年級抓提高。旨在通過我們的努力,提高學生的綜合素質,為學生走出學校走向社會積累資本。增加學生管理的透明度,采取正面引導的激勵機制,我們充分利用宣傳陣地:在樓層間設置小黑板宣傳年級好人好事,堅持一周國旗下講話的總結。保證學生處于教育的氛圍,讓學生時時受熏陶、受鼓勵,天天長見識有進步。

  四、總結過去,展望未來,實施建分校規劃。

  總結我校在管理方面所做出的努力,成績令人欣慰,學校教育教學成績優異,被評為洮南市“文明學!、“德育工作先進單位”、“衛生工作先進單位”。在實施素質教育方面,邁出了堅實的一步,展望未來,我們充滿信心,當前時期,我校積極響應市局號召。我們有理由相信安定鎮學校一定會進展順利,我校師生通過共同努力一定會再一次實現新的飛躍。我們一定會把最好的教育給學生。 謝謝大家!

校長工作匯報5

  國家出臺“雙減”政策的初衷,就是要把作為教育主體的學生從繁重的作業負擔和校外培訓負擔中解放出來,讓教育回歸本真,讓學生健康、快樂的成長。

  辦人民滿意的教育一直是學校的的追求,隨著國家“雙減”政策落地,飛云鎮中心小學積極落實“五育并舉”,在課堂教學中嚴格按照課程標準開足開齊各類課程,不斷更新觀念,認真落實“雙減”政策;課后服務時間采取“作業輔導+特色社團”的模式,積極為學生搭建了全面發展,健康成長的平臺。

  重視政策落實,共享“雙減”紅利。

  “雙減”政策初期,部分家長思想觀念陳舊,對“雙減”持懷疑和觀望態度,在學區領導正確的指導下,學校高度重視,召開專題會議,制定了切實可行的“雙減”工作實施方案,嚴格遵照上級教育部門對“雙減”工作的相關文件要求,對課表和時間表進行了規范的設置。通過微信家長群和釘釘群召開線上家長會,給各位家長耐心解讀了“雙減”相關的政策和實施“雙減”的重大意義以及學校“雙減”工作的內容。同時也廣泛征求了家長、學生的意見,優化了“雙減”工作方案。經過我們全體老師不懈的努力,學校所有家長都在理解和自愿的基礎上,支持學生參加了課后服務,使雙減政策真正在學校落地見效。

  優化教學方式,提升課堂效率

  學校要求全體教師認真落實“雙減”政策措施,嚴格執行課程設置標準;轉變教學觀念,根據學生的實際情況,落實分層教學,幫助學生共同學習成長;積極開發利用各類課程資源,堅持精備、精講、精練“三位一體”教學,課前備課想妙招、課堂教學出實招,組織全體教師多次進行“雙減”背景下的課堂教學集體教研活動,教師之間互相交流心得,學習經驗,努力打造高效課堂。

  “減量不減質”,作業輔導顯成效

  為切實減輕學生課業負擔,學校教導處狠抓學生作業管理,規范作業布置、批改、輔導環節,細化作業管理要求,落實作業審批、公示制度和作業質量評價制度,并多次開展“雙減”背景下作業如何分層設計研討活動,同時各學科教師從實際出發,根據學生個體差異,設計彈性化分層作業,嚴控作業時間,在此過程中,可以更加全面了解學生情況,因材施教開展后續教學工作;讓學有余力學生吃好,讓需要幫助的學生減量增質,輕松完成學習任務;老師們利用課后服務時間,耐心地輔導學生完成當天作業,適時答疑解惑。

  特色社團,快樂成長

  學校將每天課后服務分為兩個時段,第一時段為課后作業輔導,第二時段為課后社團活動。學校緊扣社團活動時段,以學生“學有所獲,學有所長,學有所樂”,作為學校的辦學特色,組織了豐富多彩的社團活動:有發展陽光體育,激發學生活力的花式籃球社團;有聲勢浩大,鼓聲激昂的腰鼓社團,有底蘊深厚,書香濃郁的七彩閱讀社團;有緩解學習疲勞,協調學生身體機能的呼啦圈社團;有發展藝術魅力,培養動手能力的折紙社團;有傳承紅色精神,陶冶學生情操的.合唱、舞蹈社團;有啟迪智慧,培養藝術修養的書法、美術社團。

  暢游書海,享閱讀快樂

  在“雙減”背景下,為了進一步做好閱讀推廣工作,提升學生閱讀興趣,學校按照“全員參與、以校為點、輻射家長”的思路和“內容充實、形式多樣、積極創新、持之以恒”的要求,大力開展校園讀書活動,引導教師、學生和家長共同參與;學校圖書室全天開放,各個班級均設有讀書角,各班能組織學生利用晨誦、午讀、閱讀課、閱讀社團跟進閱讀推廣工作,開展各種形式誦讀活動,橡果課堂已在學校深深扎根;學校通過校長讀書會、教師讀書會、師生共讀、親子閱讀、橡果課堂等活動的開展,培養學生養成了良好的讀書的習慣,提高了學生的閱讀能力,提升了學生的核心素養,讓學生“多讀書、讀好書、好讀書”的習慣在學校落地生根,遍地開花。

  總之,學校把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重大工作任務,切實強化責任,狠抓落實,與家長加強聯系、緊密配合、達成共識、形成合力,多措并舉減輕學生作業負擔,努力營造有利于學生德智體美勞全面發展的成長環境,還給孩子一個快樂的童年和美好的回憶。

校長工作匯報6

  20xx年7月24日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(簡稱“雙減”),國家出臺“雙減”政策的初衷,就是要把作為教育主體的學生從繁重的作業負擔和校外培訓負擔中解放出來,讓教育回歸本真,讓學生健康成長,實現人性啟迪、思想啟蒙與精神塑造之目的。減輕學生作業負擔主體在學校,減輕學生校外培訓負擔主體在培訓機構,但關鍵在家長,如何精準落實“雙減”政策,辦好人民滿意教育,在實際工作中,我們主要做了以下幾點:

  一、全校一至六年級周一至周四下午堅決不布置家庭作業,所有作業必須在校內完成,切實做到作業不出校門;周五下午三至六年級布置適量家庭作業,一、二年級堅決不布置書面家庭作業。周末家庭作業實行審批備案制度,即各級各科家庭作業相對統一,由備課組長與同級同科教師共同商定家庭作業內容和數量,填寫《涇川縣東街小學家庭作業審批備案表》,先由教研組長審批,再由教導處審批,經層層審批同意后方可布置給學生。

  二、基于課程標準及有關課程指導意見,進一步加強對備課、上課、作業、輔導、評價等教學環節的系統性研究,科學設計符合新時代育人要求、體現學科特點、切合學生實際的作業,堅決不布置機械重復性作業和懲罰性作業,不得要求學生自批自改或者交換批改、家長批改,凸顯德育實效、促進思維發展、助推能力提升、強化美育熏陶、培養勞動習慣。

  三、根據不同學生學習情況,分層次布置作業,不搞一刀切,既要讓優秀生“吃好”,又要讓學困生“吃飽”,具體操作過程中采取基礎作業全做、選拔性(能力提升)作業選做的方式;布置形式多樣的作業,不局限于書面作業,給學生適當布置實踐性作業,以培養學生動手、動腦的實踐操作能力和創新能力。

  四、嚴禁教輔資料進入校園。學生統一使用由縣教育局審定、縣新華書店配送的教材和配套練,除此之外,堅決不接受任何單位或個人以公益講座、無償捐贈等方式變相宣傳售賣書籍、教輔資料等行為,不允許任何人在家長群里以分享、推薦的方式發送檢測題、練習題、單元測試題等網址或鏈接,指示、暗示、誘導學生到指定地點購買其它教輔資料。

  五、開展豐富多彩的社團活動和課后延時服務,讓學生全面發展、快樂成長。每周星期一到星期四的延時服務內容豐富多彩,有作業輔導、快樂閱讀、趣味數學、文體活動、兒童繪畫、詩文朗誦、繪本故事、書法練習、科普宣傳、寫作指導、安全教育等,每周星期五延時服務集中開展社團活動,全校組建了合唱、鼓號、舞蹈、電子琴、足球、籃球、趣味英語、手工制作、剪紙、繪畫、棋藝、朗誦、寫作、文學、閱讀、書法、說唱、編織等51個社團。豐富多彩的社團活動和延時服務,不僅豐富了學生的課余生活,而且拓展了學生的知識空間,使學生增長了知識,提升了能力,開闊了視野。

  六、通過致家長的一封信、家長學校、家長會、家長群等多種途徑和方式,向家長宣傳家庭教育的方式方法,引導家長樹立正確的教育觀、育兒觀、成才觀,消除焦慮情緒,根據孩子的興趣愛好正確引導,不把自己的愿望強加給孩子,不盲目給孩子報各種輔導班、培訓班,實行“填鴨式”的`教育方法,剝奪孩子休息的權利和快樂的童年,使孩子從小就產生厭學情緒。

  義務教育是國民教育的重中之重,推進實施“雙減”工作是貫徹黨的教育方針、落實立德樹人根本任務的必然要求。今后,我們將與家長加強聯系、緊密配合、達成共識、形成合力,多措并舉減輕學生作業負擔和校外培訓負擔,努力營造有利于學生德智體美勞全面發展的成長環境,還給孩子一片明凈的藍天、一個快樂的童年。

校長工作匯報7

尊敬的各位主任、各位代表:

  在全縣上下喜慶第29個教師節之際,縣人大趙主任帶隊于百忙之中蒞臨我校指導工作,這是對學校整體工作的視察檢閱,對學校工作學校校長全面工作匯報情況的最大支持與激勵,在此,我代表學校3800余名師生對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就一年來學校工作情況進行簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

  基本概況:

  自20xx年6月全縣教育資源整合以來,我校搶抓機遇,乘勢而上,分部管理,攻堅克難,全校師生以“縣域教育質量提升工程”為契機,深入開展“學習衡中經驗,打造高效課堂”活動,管理措施、教學模式、育人環境、教學質量均取得明顯成效,宜學和諧新沁中建設穩步推進。20xx年高考,我校二本以上達線人數達347人,其中文化課二本以上達線151人,特長生二本以上達線196人,應屆生文化課二本以上達線實現翻番,達88人,應屆生單班達線26人,達線率達53%,圓滿完成了學年初“保三過五爭一千”的既定目標,學校也榮獲長治市首屆“老百姓心中品牌”等榮譽。今年的高考成績呈現出以下特點:

  特點一:既定目標全面超越。超額完成高考預期目標(二本b以上300人,二本c以上500人,?埔陨1000人),高考二本以上達線人數達到347人,二本c以上錄取人數預計突破600人,專科以上錄取人數預計突破1200人。

  特點二:增長幅度大。二本以上達線人數347人,比去年凈增100人,增幅40.6%。其中,文化課達線151人,增長41%;特長生雙達線196人,增長40.2%,創我縣高考36年來歷史最好成績。

  特點三:應屆生達線實現翻番。在去年文化課達線42人的基礎上,今年升至88人,創歷史最好成績。特別是應屆單班文化課成績實現重大突破:283班參加考試50人,二本以上達線26人,班級達線率達53%,實際錄取40人;277班參加考試50人,二本以上達線23人,班級達線率達52%,實際錄取36人。

  特點四:應屆班達線88人中,只有21人達當年長治重點學校分數線,其中67人均低于市重點中學的最低招生分數線,理工類韓鵬等6名同學,文史類楊亞文等7名同學,中考分數在550以下,均不達長治擇校生的最低分數線;但經過三年的刻苦努力他們都實現了自己的大學夢。其中理工類張斌,中考成績僅465分,高考中取得448的好成績;文史類劉瑤,中考成績497分,在高考中取得了492的好成績,超過二本線33分。

  特點五:特長生成績全面突破。全校特長生達線率達到80%以上,其中舞蹈類郭戌中考成績374,王倩中考成績380,美術類姚宇霞中考成績384,音樂類考生張雅中考成績360,他們都屬于當年招生分數控制線以下擇校生,但是選擇了藝術專業,并經過不懈的努力達到藝術類重點院校本科分數線。

  特點六:班班都有達線生。今年參考的28個班級,無論是陽光班、重點班、特長班,還是底子最差的普通班,都有達線人數。288班是成績最靠后的理科班,產生1名播音主持專業的.二本達線學生,給普通班學生樹立了榜樣,增添了信心。

  發展回顧:

  資源整合以來,學校之所以能夠一年一大步,實現健康快速發展,原因有以下幾方面:

  一是資源整合起關鍵。20xx年,我縣投資近2億元新建并成立沁源三中,對我縣高中教育發展進行了新的探索,但作為一所山區縣城,全縣教育優勢資源相對短缺,師資資源有限,發展中遇到了不少困難和問題。新一屆人大、政協多方調研、諫言獻策,新一屆縣委、政府審時度勢,調整策略,實行全縣高中教育資源優化整合,于20xx年6月成立新的獨立高中--沁源縣第一中學。至此,我縣普通高中教育也迎來了全新的發展機遇,辦學政策、基礎設施、育人環境、師資建設等都有了明顯改變,全校274名在編職工中有高級教師28人;中級教師70人;省級榮譽教師10人;市級榮譽教師35人;縣級名師6人;研究生學歷教師34人,所有科任教師學歷全部本科化。這兩年來,上級部門特別是縣人大主要領導多次來校實地調研,幫助解決辦學困難,給學校發展創造出更加寬松的辦學環境,學校兩年邁了兩大步,上了兩個新臺階,實踐證明,縣委、政府的決策部署是英明的、科學的;人大、政協的關懷指導是細致的、實效的。

  二是質量提升添活力。20xx年以來,在縣委、政府的大力支持下,全縣教育深入開展“縣域教育質量提升工程”,邀請省教科院專家定期來縣進行學科集中培訓,為廣大教師帶來了全新的教育理念,全新的教學思維,全新的教學模式,更帶來了教育教學深層次的觸動與反思。乘此東風,我校持續深入開展“學習衡中經驗,打造高效課堂”活動,縣人大趙主任、楊主任,王主任以及教育局主要領導多次來校觀摩,特別是對課程改革工作進行了檢查督導,進一步為山區普通中學辦學提供幫助,指明方向,有力促進了課改活動的深入開展。我校也先后聘請原清華附中校長胡新懿教授、新西蘭學者克里斯蒂等30余名專家學者來校講學,先后組織100余名骨干教師赴河北衡水中學、晉城市澤州一中、朔州市朔城區一中等課改名校參觀學習,定期組織高三畢業班教師參加高考專題培訓,接收前沿信息。廣大教師在學中做,在做中學,積極探索著更加適合山區普通中學健康發展的課改之路。當前,學案導課、自主合作、思維導圖、知識卡片等教學方法被廣泛地運用于課堂教學,并在全校形成了試點推行、以點帶面、比學趕超、爭先課改的良好氛圍,特別是教學各部間的平行競爭也極大促進了學校教育教學質量的提升。

  三是團結奮進是動力。全校師生的團結齊心,勵志攻堅是學校健康發展的強大動力。20xx年以來,全校上下面對成績下滑的現狀,頂著社會認可度差、生源外流、經費短缺等辦學壓力,剖析問題、臥薪嘗膽、勵志課改、克難奮進,廣大教師不計得失,不講條件,顧全大局,傾心奉獻,以良好的精神面貌與扎實的教學工作扭轉局面,使得學校發展重新煥發生機、增添活力,贏得了領導和社會的信任,提正了社會的信心。學校領導以身作則,一線任教;中層管理干部身先士卒,勇挑重擔。教學二部部長楊波、教師王銳等同志因病住院,出院后主動放棄調養機會就返校上課;20xx年招聘的特崗教師王艷杰身患面部偏癱,仍然堅持教學……正是這些學校領導、一線教師的團結齊心,攜手拼搏,才換來了沁源一中逆勢奮起的嶄新局面。

  今年的打算:

  今年的各項工作已經按部就班全面鋪開,站在新的起點上,新的學年工作主要有以下幾點:

  一、高考工作再上新臺階。20xx年高考二本以上達線突破400人,實現三年三大步,三年三個新臺階的目標。具體為二本b類以上400人,二本c類以上600人,專科以上達線繼續突破1000人;

  二、課改工作實現新突破。緊緊抓好全縣教育質量提升的寶貴機遇,課改工作由原來的重點突破轉入全面推進,并在課改的深度、課改的效果上有新的較大突破;

  三、教師素質提升有新突破。一是依托山大附中對骨干教師進行中長期培訓。本學年培訓教師20名,利用專家授課、外出學習、學術交流等使每名教師短期培訓2-3次,總人次達700人次以上。

  四、進一步改善辦學環境。一是高標準搞好學校外墻改觀工程;二是高質量完成創衛工作;三是力爭到明年完成省級園林校園的建設(已完成設計)。

  存在的困難和問題:

  近年來,隨著學校的進一步發展,一些問題越來越凸顯:

  一是經費緊張。學校預算內經費撥付每學年比資源整合前減少近200萬元,此外,青年教師培訓、臨時工工資發放、水電費用等每年增加費用近250萬元。

  二是師資梯隊不夠合理。274名在編教師中,中級職稱以下教師176人,青年教師比例為64%,成熟型教師短缺,部分學科教師配備不足,部分特崗教師存在專業不對口現象。

  三是生源流失嚴重。近年來,我縣高中生源特別是優秀生源外流現象非常嚴重,僅今年高一流失學生就達110人左右,中考分數600分以上的學生幾乎全部流失至市直中學、太谷、太原等地就讀,學校招生面臨“優生走、中等留、差生多”的困境。

  尊敬的趙主任,各位領導,資源整合以來,學校在逆境中前行,在坎坷中發展,有過深刻的教訓,也取得了較好的成績。發展的過程,始終離不開各級領導的關懷支持,始終離不開社會各界的鼎力相助,始終離不開全校師生的團結拼搏,這也是沁源縣第一中學能夠持續健康發展的堅強保障與動力之源。

  但是學校教育工作只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好。今后的工作中,我校師生仍將繼續珍惜機遇、深化課改、團結齊心、勵志攻堅,以更加健康的精神面貌與更加優異的教育成績推動老區教育事業健康發展,為宜居和諧幸福新沁源建設貢獻新的力量!

  謝謝大家!

  20xx年X月XX日

校長工作匯報8

尊敬的各位主任、各位代表:

  在全縣上下喜慶第29個教師節之際,縣人大趙主任帶隊于百忙之中蒞臨我校指導工作,這是對學校整體工作的視察檢閱,對學校工作的最大支持與激勵,在此,我代表學校3800余名師生對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就一年來學校工作情況進行簡要匯報,不妥之處,請批評指正。

  基本概況:

  自xx年6月全縣教育資源整合以來,我校搶抓機遇,乘勢而上,分部管理,攻堅克難,全校師生以“縣域教育質量提升工程"為契機,深入開展“學習衡中經驗,打造高效課堂”活動,管理措施、教學模式、育人環境、教學質量均取得明顯成效,宜學和諧新沁中建設穩步推進.20xx年高考,我校二本以上達線人數達347人,其中文化課二本以上達線151人,特長生二本以上達線196人,應屆生文化課二本以上達線實現翻番,達88人,應屆生單班達線26人,達線率達53%,圓滿完成了學年初“保三過五爭一千”的既定目標,學校也榮獲長治市首屆“老百姓心中品牌”等榮譽。今年的高考成績呈現出以下特點:

  特點一:既定目標全面超越。超額完成高考預期目標(二本b以上300人,二本c以上500人,專科以上1000人),高考二本以上達線人數達到347人,二本c以上錄取人數預計突破600人,?埔陨箱浫∪藬殿A計突破1200人。

  特點二:增長幅度大.二本以上達線人數347人,比去年凈增100人,增幅40。6%。其中,文化課達線151人,增長41%;特長生雙達線196人,增長40。2%,創我縣高考36年來歷史最好成績。

  特點三:應屆生達線實現翻番。在去年文化課達線42人的基礎上,今年升至88人,創歷史最好成績。特別是應屆單班文化課成績實現重大突破:283班參加考試50人,二本以上達線26人,班級達線率達53%,實際錄取40人;277班參加考試50人,二本以上達線23人,班級達線率達52%,實際錄取36人。

  特點四:應屆班達線88人中,只有21人達當年長治重點學校分數線,其中67人均低于市重點中學的最低招生分數線,理工類韓鵬等6名同學,文史類楊亞文等7名同學,中考分數在550以下,均不達長治擇校生的最低分數線;但經過三年的刻苦努力他們都實現了自己的大學夢.其中理工類張斌,中考成績僅465分,高考中取得448的好成績;文史類劉瑤,中考成績497分,在高考中取得了492的好成績,超過二本線33分。

  特點五:特長生成績全面突破。全校特長生達線率達到80%以上,其中舞蹈類郭戌中考成績374,王倩中考成績380,美術類姚宇霞中考成績384,音樂類考生張雅中考成績360,他們都屬于當年招生分數控制線以下擇校生,但是選擇了藝術專業,并經過不懈的努力達到藝術類重點院校本科分數線.

  特點六:班班都有達線生。今年參考的28個班級,無論是陽光班、重點班、特長班,還是底子最差的普通班,都有達線人數。288班是成績最靠后的理科班,產生1名播音主持專業的二本達線學生,給普通班學生樹立了榜樣,增添了信心。

  發展回顧:

  資源整合以來,學校之所以能夠一年一大步,實現健康快速發展,原因有以下幾方面:

  一是資源整合起關鍵。xx年,我縣投資近2億元新建并成立沁源三中,對我縣高中教育發展進行了新的探索,但作為一所山區縣城,全縣教育優勢資源相對短缺,師資資源有限,發展中遇到了不少困難和問題。新一屆人大、政協多方調研、諫言獻策,新一屆縣委、政府審時度勢,調整策略,實行全縣高中教育資源優化整合,于20xx年6月成立新的獨立高中—-沁源縣第一中學。至此,我縣普通高中教育也迎來了全新的發展機遇,辦學政策、基礎設施、育人環境、師資建設等都有了明顯改變,全校274名在編職工中有高級教師28人;中級教師70人;省級榮譽教師10人;市級榮譽教師35人;縣級名師6人;研究生學歷教師34人,所有科任教師學歷全部本科化。這兩年來,上級部門特別是縣人大主要領導多次來校實地調研,幫助解決辦學困難,給學校發展創造出更加寬松的辦學環境,學校兩年邁了兩大步,上了兩個新臺階,實踐證明,縣委、政府的決策部署是英明的、科學的;人大、政協的關懷指導是細致的、實效的。

  二是質量提升添活力。xx年以來,在縣委、政府的大力支持下,全縣教育深入開展“縣域教育質量提升工程",邀請省教科院專家定期來縣進行學科集中培訓,為廣大教師帶來了全新的教育理念,全新的教學思維,全新的教學模式,更帶來了教育教學深層次的觸動與反思。乘此東風,我校持續深入開展“學習衡中經驗,打造高效課堂”活動,縣人大趙主任、楊主任,王主任以及教育局主要領導多次來校觀摩,特別是對課程改革工作進行了檢查督導,進一步為山區普通中學辦學提供幫助,指明方向,有力促進了課改活動的深入開展。我校也先后聘請原清華附中校長胡新懿教授、新西蘭學者克里斯蒂等30余名專家學者來校講學,先后組織100余名骨干教師赴河北衡水中學、晉城市澤州一中、朔州市朔城區一中等課改名校參觀學習,定期組織高三畢業班教師參加高考專題培訓,接收前沿信息。廣大教師在學中做,在做中學,積極探索著更加適合山區普通中學健康發展的課改之路。當前,學案導課、自主合作、思維導圖、知識卡片等教學方法被廣泛地運用于課堂教學,并在全校形成了試點推行、以點帶面、比學趕超、爭先課改的良好氛圍,特別是教學各部間的平行競爭也極大促進了學校教育教學質量的提升。

  三是團結奮進是動力。全校師生的團結齊心,勵志攻堅是學校健康發展的強大動力.20xx年以來,全校上下面對成績下滑的現狀,頂著社會認可度差、生源外流、經費短缺等辦學壓力,剖析問題、臥薪嘗膽、勵志課改、克難奮進,廣大教師不計得失,不講條件,顧全大局,傾心奉獻,以良好的精神面貌與扎實的教學工作扭轉局面,使得學校發展重新煥發生機、增添活力,贏得了領導和社會的信任,提正了社會的信心。學校領導以身作則,一線任教;中層管理干部身先士卒,勇挑重擔。教學二部部長楊波、教師王銳等同志因病住院,出院后主動放棄調養機會就返校上課;xx年招聘的特崗教師王艷杰身患面部偏癱,仍然堅持教學……正是這些學校領導、一線教師的團結齊心,攜手拼搏,才換來了沁源一中逆勢奮起的嶄新局面. 今年的打算:

  今年的各項工作已經按部就班全面鋪開,站在新的起點上,新的學年工作主要有以下幾點:

  一、高考工作再上新臺階。20xx年高考二本以上達線突破400人,實現三年三大步,三年三個新臺階的目標。具體為二本b類以上400人,二本c類以上600人,?埔陨线_線繼續突破1000人;

  二、課改工作實現新突破。緊緊抓好全縣教育質量提升的寶貴機遇,課改工作由原來的重點突破轉入全面推進,并在課改的'深度、課改的效果上有新的較大突破;

  三、教師素質提升有新突破。一是依托山大附中對骨干教師進行中長期培訓.本學年培訓教師20名,利用專家授課、外出學習、學術交流等使每名教師短期培訓2-3次,總人次達700人次以上。

  四、進一步改善辦學環境。一是高標準搞好學校外墻改觀工程;二是高質量完成創衛工作;三是力爭到明年完成省級園林校園的建設(已完成設計).

  存在的困難和問題:

  近年來,隨著學校的進一步發展,一些問題越來越凸顯: 一是經費緊張.學校預算內經費撥付每學年比資源整合前減少近200萬元,此外,青年教師培訓、臨時工工資發放、水電費用等每年增加費用近250萬元。

  二是師資梯隊不夠合理.274名在編教師中,中級職稱以下教師176人,青年教師比例為64%,成熟型教師短缺,部分學科教師配備不足,部分特崗教師存在專業不對口現象。

  三是生源流失嚴重。近年來,我縣高中生源特別是優秀生源外流現象非常嚴重,僅今年高一流失學生就達110人左右,中考分數600分以上的學生幾乎全部流失至市直中學、太谷、太原等地就讀,學校招生面臨“優生走、中等留、差生多”的困境。

  尊敬的趙主任,各位領導,資源整合以來,學校在逆境中前行,在坎坷中發展,有過深刻的教訓,也取得了較好的成績。發展的過程,始終離不開各級領導的關懷支持,始終離不開社會各界的鼎力相助,始終離不開全校師生的團結拼搏,這也是沁源縣第一中學能夠持續健康發展的堅強保障與動力之源。

  但是學校教育工作只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好。今后的工作中,我校師生仍將繼續珍惜機遇、深化課改、團結齊心、勵志攻堅,以更加健康的精神面貌與更加優異的教育成績推動老區教育事業健康發展,為宜居和諧幸福新沁源建設貢獻新的力量!

  謝謝大家!

校長工作匯報9

  煙臺經濟技術開發區北屯小學積極貫徹黨的教育方針,履行教育部“雙減”工作精神,嚴格落實立德樹人根本任務,秉承“美善”教育理念,以學生發展為本,認真謀劃“雙減”工作方案,創新工作舉措,切實實現“五育并舉”,助推“雙減”政策落地見效。

  聚焦深度學習,助力教師提質強能

  學校深入開展學科教研活動,各教研組充分利用主題教研和集體備課的時間,研讀課程標準,踐行新理念;構建同課異構教學模式,為青年教師的課堂增質提效;以課堂為中心,著眼問題點,有目的、有計劃、有序列地開展各教研組聽評課等活動,著力提升教師專業技能的發展,提高課堂教學質量,實現“雙減”與教育優質均衡相互促進。

  強化作業管理,促進學生思維發展

  控量。進一步完善作業管理相關制度,細化作業統籌、審批、公示等制度,學校健全作業管理機制,細化批改與評價要求,完善各項制度;召開全體教師大會,教務處許建榮主任帶領教師認真學習“雙減”政策,明確“雙減”工作;要求班主任有效調控學生作業時長,嚴控書面作業量,嚴格執行一、二年級不布置書面家庭作業,其他年級書面家庭作業總量不超過60分鐘。

  提質。組織教師潛心研究作業設計,科學高效地設計作業,理性分析學生的個性特點,以基礎性、實踐性、拓展性等作業類別設計創新作業。

  拓展。閱讀、誦讀、手抄報、舞蹈、跳繩、收納整理、廚藝比拼、創意粘土、手工制作、農耕勞動實踐等活動充實到家庭作業的時間,從細處入手,著力培養學生養成良好的生活和學習習慣,在減負賦能的同時,實現全面發展。

  豐富托管服務,提升學生綜合素養

  師資力量專業化。為保證課后服務的質量,學校聯合家委會重組師資隊伍,精心選拔有特長、有能力、有愛心的教師及家委會成員參與開展托管工作,以優質資源助力學生成長。

  活動內容多樣化。為滿足學生多樣化的需求,以托管服務為契機,學校聯合家委會開展了“健體運動”“藝術之美”“美育素養”“職業體驗”“神奇的科技”“趣味編程”“百家大講堂”等一系列個性化的'課后托管服務,激發學生的興趣,培養學生的愛好,提升學生的綜合素養。

  管理方式精細化。構建學校、家庭、社會三位一體的教育體系,切實加強“家校”合作,邀請校級家委會成員充分參與學校管理,真正實現家校同頻共育,助力“雙減”落地。

  細化課后服務崗位,明確托管教師的工作職責,面向全體學生進行招生,自愿報名后,學生可以根據自己的興趣愛好自主選擇托管服務,社團以項目化開展活動。托管服務既體現了學校的主體性,又體現了家長的共建性;既體現了課程的多元性,又體現了學生的自主性,讓“雙減”真實落地。

校長工作匯報10

尊敬的各位領導、各位老師:

  大家好!今天,我匯報的題目是《常懷律己之心,奉獻山區教育事業》。

  未覺池塘春草夢,階前楓葉已秋聲!不知不覺,——xx學年卻走到了盡頭。

  回顧過去的一年,我感慨萬千。

  因為領導和同志們的信任,給予了我更充分地發揮管理才能、施展教育才華的陣地——西陌中學校長一職。xx年9月30日,走馬上任的那一天,我意氣風發,堅信自己定能帶領西陌教育工作者走出辦學困境,在西陌教育發展史上留下刻骨銘心的腳印。

  以滿腔熱情之心,扎根山區教育

  西陌中學是一所山區農村薄弱校,不必細說學校1958年建造的土坯房,雨雪天氣從二樓漏水至一樓、反復修葺的兩棟教學樓,單是走上幾里地到鎮上才能搭乘公交車的諸多不便就叫師生有說不出的苦痛。師生對于調動、轉學也都躍躍欲試。上任以來,我迅速對學校教育現狀進行摸底:學校有教師38名,其中公辦教師35名,代理教師5名,男50歲以上、女45歲以上的教師就有十余名,一線代課教師27名。學校400多名學生中,父母外出打工靠學校監護的、父母離異單親家庭的、父母中有殘疾撫養孩子經濟困難的、特殊情況爺爺奶奶撫養的一系列不正常家庭背景的問題孩子很多。留下來工作的教師或者是極具奉獻精神的、或者是實在沒有辦法無法調動的;能在西陌中學就讀的學生也都是因為家庭經濟等原因只能在西陌就讀。面對此情此景,帶著領導、同志們的信任,更堅定了我扎根山區、奉獻教育的決心。不要虧待每一位教師、不能放棄每一位學生、不要失信于每一位家長、不能辜負每一位領導是我始終不渝的工作追求。

  以率先垂范之舉,做好教育領頭人

  西陌中學由于特殊的校情:多年來,年輕教師夫妻兩地工作居多、縣城買房等現象普遍,年長教師單職工較多,家庭負擔過重。學校住校教師較少,楊芙蓉、賈園、張會平、謝會民、薛江磊夫婦、李少峰夫婦是守校較好的教師。教師們每天一來回的家校往來(甚至兩三來回的家校往來)肯定會導致教師過多分心,關心學生不夠,管理學生不到位,影響教學成績。

  起初,我想過下狠心扭轉這種局面。但細想:大家都有不得已離校的理由,如果強制性要求教師都守校,大家肯定接受不了。我作為校長,工作中總能時時處處以身作則、率先垂范,試圖通過自己的言行潛移默化地影響教師、感染教師?梢詥栃臒o愧的講,一年來,我幾乎只有到星期天才回家一趟,天天守校。過年后,學校采取行動感化和制度約束(一天三簽到、晚上守校簽到)相結合的方法,規范教師的守校問題。全校教師盡管不能人人守校,但也取得了預期的效果。

  因為多方面原因,造成西陌教育現狀,秋季招生,生源流失嚴重。學校在招生問題一直處于不可松懈的狀態。寒假期間,學校就下大力氣在招生方面做好宣傳工作。我親自帶領校領導,帶著學校管樂隊走街串巷、挨家挨戶,到半年來在學校各個方面表現優異的學生家里敲鑼打鼓,送花送匾。暑假職校招生、初一年級發放通知、初一年級招生動員學生,我都親自開著車,到學生家里做宣傳,希望在老百姓心中改變對西陌中學的成見。也許效果甚微,但我問心無愧。

  以謙虛求教之行,提高教育教學質量

  聽評課活動作為教師教研的一種重要形式,是我校一直以來堅持不懈的常態工作。上學期,王聯合副校長、辦公室主任賈園、教導主任張向宏、政教主任李少鋒帶頭做公開示范課,這對教師有很強的輻射引領作用。通過骨干教師示范課、同頭課賽講、新教師過關課等多種形式促進教師相互啟發、相互學習。

  面對全校一線教師兼職、各學科組人數極少的現實,為了使教研工作落到實處,學校采取包科領導包學科的方式,文理科、小三科教研通過“調配教研時間、包科領導負責落實”的方式分開進行,使教研切實有效,高效顯著。由于小三科全部是兼課教師,教師對教材教法生疏,我們采取“走出去,請進來”的教研模式,聘請芮城二中薛祥老師對生物學科教師進行培訓、聘請東關中學薛耀輝老師對地理學科教師進行培訓,使小三科教師對課標、教材教法有更深入的了解,確保更有效地進行教學。

  學期初,學校領導班子針對教師素質,選拔出潛力型教師作為課改培養對象,成立“課改研究小組”;籌集資金4000余元,帶領包科領導、課改教師到絳縣衡水中學學習觀摩;在學校初一年級中推行課改模型,改變傳統學習方式,希望提高課堂教學效率。很可惜,由于學生的基礎問題,這一舉措受到阻力,沒有進行到底,初一年級的教學成績仍然很不理想!但新的`教學理念已深入人心,教師的眼界開闊了,教師的教育教學思路更豐富了。

  以特色教育之路,另辟西陌教育蹊徑

  針對地理條件限制,教學環境落后、生源嚴重流失、教師隊伍人心渙散等原因造成的西陌教育現狀。我深感責任之重。與其他學校比師資力量、比生源素質、比設施條件,我校的整體狀況無法相比。作為新任校長,如果繼續墨守成規,如果不能另辟蹊徑,西陌教育之路只能是死胡同。

  辦特色教育是西陌中學發展的必由之路。每個學生的性格、興趣愛好、認知基礎是有所差異的,特色教育無疑能促進學生的全面發展,促進一切學生的發展。創辦特色教育是學生和學校發展的需要,是適應基礎課程改革的需要,是實現義務教育均衡發展的需要,更是順應時代潮流的需要。我校確定了“以教學工作為重心,但要兼顧特色,以特色保穩定、以特色求發展、以特色求品牌的”發展思路。我們的辦學理念是:讓山區的孩子也成才,讓山區孩子也能享受到與城里孩子同樣的優質教育資源。

  1、我校?洞豪佟返陌l行開創了初中學校創辦刊物的新紀元,得到領導、群眾的極力支持與贊揚

  作文教學作為語文教學的一個重要方面,我校創辦校刊《春蕾》,現已發行六期,為學生寫作搭建了廣闊的平臺。我校兩名教師、八名同學的作品現已被《古魏文學》轉載。我校創辦《?藩殬湟粠茫艿绞≌綄F、教育局領導、教育界同行的一致好評。

  我校?埉厴I于西陌中學的知名學子,“以懷念母!睘樵掝}撰文寫稿。學校老領導賈文科、漫畫家許創哲兩位前輩已經為《校刊》留下了深情厚誼。暑假期間,我校149班的一位家長帶著自己平時寫的一本隨筆找到149班班主任楊芙蓉老師,說:“老聽說你們的?⒆右恢睕]拿回來,假期真看見書了,我一口氣看完了三本。我喜歡寫點東西,趕忙找了四篇,希望在你們的?习l表!

  暑假期間,碰見東關中學的兩名學生,說:“我們都知道你們的校刊《春蕾》,也都傳閱你們的?,你們學校有一個叫賈園的老師,寫的文章非常好!”

  “金杯銀杯,不如老百姓的口碑”!新學期,我們定將校刊創辦的更好!

  2、舞蹈藝術課的開設為學習成績較差的學生搭建了廣闊的發展平臺,提高了學生的綜合素質

  我校開設的舞蹈藝術課,是在響應縣教育局“藝體戰略”的大背景下、結合我校校情,開創的特色教育之路。我校舞蹈班學生在西陌聯!皯c五四、慶六一”活動中,在西陌鎮政府“黨旗飄飄”文藝匯演中,特別是在xx年4月22日“省政府督導團來我縣視察教育工作”中,幾個舞蹈小節目和基本功展示,凸顯了舞蹈特色教育的成果,得到了社會各界的一致好評。

  3、書法特色提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的校園文化氛圍,提升了辦學品位

  在練好鋼筆字的基礎上學習毛筆字是我校師生必修的一門課程。我校書法教師每周要用一個課時的時間向師生公開講授書法基礎知識,輔導師生練寫毛筆字、鋼筆字。xx年4月17日,亞寶集團總裁許振江等縣書協領導在原教育局局長薛效盈局長的陪同下,來我校免費進行“題字贈字活動”,并作書法現場指導,為我校開設書法特色教育的舉措預于全方位的肯定和支持。

  以點滴教育工作,打造優秀團隊

  1、一年來,我校榮獲“中考體育先進單位”、“特長生選拔先進單位”、“教育教學先進單位”、“中小學防震減災知識競賽優秀獎”、“中小學黨旗飄飄演講賽二等獎”,“品格教育演講大賽一等獎”等多項殊榮;

  2、薛江磊、陳霜、李少鋒、楊帥四位教師被評為“——xx年度教育教學工作模范教師”;

  3、賈園、方娟、韓春紅、陳霜、楊芙蓉、李少鋒、王晉等教師在“芮城縣xx年教育教學工作會議”上獲得多項殊榮;

  4、燕定國、張鵬兩位體育老師獲得“中考體育成績優異”榮譽證書;

  5、常鵬剛老師獲得“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽優秀輔導教師”榮譽證書;

  6、郭麗老師被芮城縣教育局評為“xx年度初中數學骨干教師”;

  7、xx年6月,在芮城縣教育工作會議上,芮稱縣人民政府授予:謝會民、張會平、張向宏三位教師“先進教育工作者”榮譽稱號。

  8、xx年11月5日,在芮城縣教育局舉辦的全縣中小學生“品格教育”演講東片區比賽中,我校145班張嬌同學、144班的蘇華同學分別榮獲冠、亞軍;

  9、王周露、董松濤兩名同學分別榮獲“xx年中小學生書畫大賽繪畫類三等獎”;

  10、張書涵、張樂、韓凌、王周露、姚嬌等同學在“金豐瑞”杯“我愛芮城”書法攝影藝術展大賽中榮獲各類榮譽證;

  11、xx年2月,我校149班韓凌同學榮獲“芮城縣第三屆中小學生信息技術技能大賽電腦動畫制作第一名”;

  12、xx年4月13日,在縣教育局組織的初中生防震減災知識競賽中,我校代表隊三名同學王渠、馬蘇綴、董冠佑表現突出,以小組第一名的成績進入決賽,最終取得決賽組第四名;

  13、xx年5月31日,我校關于“創新作文教學”課題的經驗,作為芮城縣唯一代表在在運城市課題推進會上現場發言,這是我校二十多年來未有的殊榮。

  14、xx年6月20日,在縣教育局舉辦的“黨旗飄飄”演講賽中,我校初一年級蘇晉同學取得全縣第二名的好成績。

  常懷感動之心,事事在心工作

  雖然我們的教學成績不盡人意,雖然學校的各方面工作還存在著較大的差距和很多的問題,但教師實實在在的付出我不得不提。后勤服務人員薛治元、燕定國、薛活潑、尉兆祥在楊自力主任的帶領下,為學校的后勤服務工作盡到了應盡的職責。一線代課教師董普法、楊帥、陳霜、方娟、董亞波、王晉,雖然有很多實際困難,但也能顧全大局,較好的完成了學校的工作。年輕的領導班子成員,雖然管理經驗缺乏,但在工作中也能夠盡自己最大的努力,完成學校布置的任務,創造性的工作。正是由于全體教師精誠團結、頑強拼搏,才使我校的教育教學工作,在穩定的基礎上取得了一些微不足道的成績。

  教師們的辛勤工作,我時刻銘記在心,感動于心。設身處地的、盡可能的為教師謀福利是作為校長的我義不容辭的責任和義務。在學校經費一直處于緊張的狀況下,去年元旦,我咬緊牙關,給每位教師發福利50元錢;春節前,考慮到全校教師隊伍中有子女多的、單職工家庭的、家庭負擔重的、代理教師等特殊情況的,我主動向鎮政府爭取面粉9袋,發給有特殊情況的老師,希望盡微薄之力解燃眉之急。今年“五一”,想到老師們都很辛苦的工作,為了讓大家散散心,以緩解緊張疲勞的身心,學校為每位教師出資100元,帶領教師登華山。在生活問題上,學校補貼教師灶費,每位教師只需5毛錢就可以到學校灶房吃上一頓飽飯。這些盡管是生活中的一些瑣碎之事,但能為教師盡微薄之力,我深感欣慰。

  西陌教育能不能辦得有聲有色,我作為上任不到一年的校長,不敢妄斷,既然領導、同事們信任我,我定會排除萬難、全力以赴為西陌教育貢獻力量。盡管西陌鎮的生源岌岌可危,我仍然不遺余力的,輔助局領導籌建教學樓,籌建學生宿舍樓,硬化校園廣場,希望學校的辦學環境能更好一點,希望能給廣大師生提供更舒心的工作學習環境。

  過去的一年,是滿載碩果的一年,也是值得反思的一年;過去的一年,是充滿惆悵的一年,更是催人奮進的一年。在新的學年里,我將以更加飽滿的熱情投入到學校教育教學工作中,以更加昂揚的斗志帶領西陌中學的全體師生奮勇前進!

  我的發言完畢,謝謝大家!

校長工作匯報11

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家上午好!

  今天我發言的題目是《勵精圖治謀發展,團結奮進譜新篇》。現從五個方面就我校的教學工作向各位作簡要匯報。

  一、指導思想

  堅持以“團結、協作、共贏”為主題,以“靜下心來教書、潛下心來育人、沉下心來管理人”為目標,重實際,抓實事,求實效,抓好學校特色,深化“生本”課堂教學改革為工作核心,從而推進我校教學工作健康發展。

  二、加強過程管理、環節管理,抓好教學常規的落實

  學校嚴格進行教學過程和終端管理,把各科教學常規制度內化成教師的自覺意識。學校注重教學常規的落實,堅持領導推門聽課制度,狠抓教學常規,實行科學管理。我校緊緊圍繞教學這個中心,實行分管主任周查、教務處月查制度,在檢查過程中,樹立一批備課實、講課精、批改細、輔導誠的常規教學教師典型。

  老師們精心設計作業。做到“講科學,重實效,嚴要求”,精心設計,精心篩選。學校提倡分層布置作業。我校一直堅持作業布置分管主任審批制度,課堂作業在課上完成,課外作業按有關文件要求布置,嚴格控制作業總量,減輕過重的作業負擔。認真批改作業。對作業中出現的普遍性、典型性錯誤及時分析講評,個別問題個別輔導。有鼓勵性的評語,對學生實行二次評價,允許學生有再學習后改正的機會。

  大力提倡教師寫教后記。因為許多精彩的教學片斷或教學遺憾是課前無法預料的`,教師只有不斷總結教學實踐情況,才能積累教學經驗。

  健全監測評價機制。實行階段性檢測、期中、期末檢測、實驗操作比賽等多種質量檢測形式,搞好教學質量分析總結和反饋。

  三、扎實開展課堂教學研究,推進課堂教學創新

  根據《關于開展xx縣中小學課堂教學創新評優活動的實施意見》,組建以校長為組長,以校委會成員為組員的提高課堂教學效益領導小組,用行政手段推動教改順利進行。積極探索“生本”課堂教學模式,著力提高課堂教學效率。根據xx縣生本課堂“12345”工程,結合學校實際,構建了我校“合作——探究”課堂教學模式。學校先后出臺了《xx鎮xx中學生本課堂模式管理方案》、《xx鎮xx中學生本課堂模式以及三優評選實施方案》等一系列文件,依托學校提供的平臺積極落實和開展了交互式電子白板教學評優、骨干教師示范課展示、全體教師賽課、同課異構、優秀教師展評課等一系列教學活動,逐步落實“生本”課堂教學理念,使“生本”課堂教學成為全體教師的自覺行為。大大提高了全體學生主動參與課堂的積極性,促進了課堂教學效率的提高。

  舉辦了基于交互式電子白板課堂教學展示活動,入圍上報的六名教師抽簽進行了課堂教學展示和說課,進一步營造了全校應用互式電子白板進行課堂教學的濃厚氛圍。開展了領導帶頭講課活動。今年學校推出校委會成員每人每月講授一節公開課活動,讓他們帶頭搞課改,給其他教師做榜樣,促使了我校的教研教改更快更好地發展。

  重點抓好畢業班工作。從教師常規備課、作業、學生管理、考試成績分析等各方面做了深入細致的工作。特別是畢業班的一些好的做法值得推廣,如經常分層次召開家長會,組織班主任到村中與家長面對面座談等。很好的做到了家校溝通,優化了學校的教育環境,收到了良好效果。今年我校中考成績再創新高:我校共138名畢業生,被xx一中統招錄取27人,xx二中統招錄取38人。

  四、加強校本研修,促進教師的專業化發展

  加強以校為本、研訓一體的教研培訓制度建設。開展了四項活動:一周一次教研活動,一學期每位教師一次公開課,一學期一次學校教學開放日,一學期一次學校教學經驗交流會。建立教師教學反思制度。鼓勵教師撰寫教學論文,開展教學課題研究,交流推廣經驗,解決實際問題,把課題的管理和指導工作做得更扎實、更科學、更有成效。學校把教師發表論文和開展課題研究情況納入對教師的評價。

  加強校本課程的研究,逐步形成學校特色。開發出《xx鎮特色蔬菜種植技術教程》和《xx縣歷史名人名勝》兩本校本課程,從而促進全體學生主動、全面發展。這兩本校本課程獲xx縣校本課程評選一等獎。

  五、獲獎情況

  1、在全縣教學評優活動中,我校三位教師參加,2人獲優質課一等獎,1人獲教壇新秀;

  2、20xx年3月,xx老師獲山東省第三屆初中生創新實驗大賽一等獎指導教師稱號;

  3、20xx年9月,因教學管理成績突出,學校被縣教體局表彰為“xx縣教學工作先進學校”。

  4、20xx年1月,被縣教體局表彰為“xx縣教學示范學校”。

  我們將在今后的工作中,繼續探索實踐,不斷深化教育科研、改進管理方法,尤其是在課堂教學改革與提高教學效率的關系處理上,在如何進一步規范教科研上作更深入地研究,努力使我校的教學工作更上一層樓。

  謝謝!

校長工作匯報12

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!我們城內小學是一所農村寄宿制學校,教職工63名,在校學生1100余名,其中周托生300余名,作為這樣一所大校的校長,我深知肩上的擔子之重,責任之大。任職以來,我暗暗為自己定下目標,要不斷改善辦學條件,為師生創造一個良好的工作、學習和生活的環境;要穩步提升教育教學質量,給家長交一份滿意的答卷。為了實現自己的目標,幾年來,我總是早出晚歸,和老師們在一起,探討教學,了解困惑;去孩子們中間,詢問學習,關心生活;學校的一件件大事小事,我都放在心上,認真對待。如今,我校已是一座教學設施一流,教學成績領先,教學環境優美的省級標準化學校,社會聲譽很好,F將幾年來我履行校長崗位職責的工作情況匯報如下:

  一、愛崗敬業 率先垂范

  一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在做事,堂堂正正做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做出表率。堅持和教師一起學習理論,培訓業務,了解教育發展信息,積極投身于課改大潮中,經常深入課堂進行聽課評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。堅持每天7:30以前到校,看早讀,查辦公,搞衛生,和師生一起做早操,對各項工作都做到心中有數。在工作上能平等待人,與人為善,能廣泛征求并采納老師的合理建議,集思廣益,群策群力。在生活上,關心每一位老師,熱心幫助他們解決困難,盡量為他們排除后顧之憂,用自己的真誠和愛心與老師們溝通,使全校教師之間形成了互幫互學,友善相處的和諧氛圍。

  二、加大投資,改善辦學條件

  1、改善教師辦公條件。為了讓教師安心愉快地工作,我校對舊的教師宿舍進行了加固裝修,為每個年級設立了一間辦公室,并購置了辦公桌椅,檔案柜,還為每個辦公室安裝了電腦、空調,為教師的備課、批改提供了一個良好的工作環境。

  2、改善學生的學習條件。為了更好地利用現代化的教學設備,提高教學效率,我校給每個教室安裝了多媒體教學設備,極大地提高了學生的學習興趣,拓寬了學生的知識視野,教學效果有了明顯提升。

  3、改善學生的住宿條件。為了讓周托生體驗到家庭般的溫暖,我校為住宿生購置了鐵皮柜、上下床、加厚床墊、嶄新統一的床單被罩,夏天又為每人購置了一張涼席,宿舍內冬天有暖氣,夏天有電扇,并安排了六位生活老師負責學生的生活,使每位住宿生吃住有人管,生病有人看,真正體驗到了家庭的溫馨。

  4、改善校園環境。為了給全校師生創造一個優美舒心的環境,我校把綠化美化作為重點工作來抓,每年開春,都要對校舍、圍墻、欄桿進行粉刷,并栽種各種花卉苗木,使校園春有花,夏有蔭,冬有綠。

  三、狠抓常規,科學管理

  1、抓安全,從“嚴”處著手

  每學期開學前十天,就讓后勤張師傅和王老師從教室到宿舍、由餐廳到廁所詳查細看,再小的問題也不放過,消除一切安全隱患。每學期開學第一周是我校規定的安全教育周,在國旗下對學生進行安全教育已成為我的慣例,讓學生知道在學校上下樓梯靠右行,課間活動講文明,體育課上守規矩,在外遵守交通規則,不闖紅燈,不獨自騎自行車,不隨便和陌生人說話。飲食方面注意不吃生冷食品,不吃過期變質食物,掌握自救自護小常識。除此之外,安全工作大會講小會講,例會次次講,班會周周說,要求每位上課老師課前檢查學生是否全到,課后講課間注意事項。天天有領導值班,當天發現問題,當天解決,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態,為學校各項工作的順利開展提供了保障。

  2、周托生管理落到“實”處

  為了規范管理,層層簽訂目標責任書,把責任落到實處,一開學,學校和班主任、帶課老師、生活老師、大師傅,班主任和家長、生活老師和家長都要簽訂責任書。要求生活老師一天查三餐、查兩睡,時時做到心中有數,值周領導配合管理監督,切實保證周托生在校安全。要求生活老師一天兩次整理衛生成常規,學生飯前便后洗手成習慣,食堂一周五天中午飯菜不重樣成規律。對于周托生管理,學校月月開大會,會上我主講安全,馬秀花主講自學自理,衛惠琴主講衛生、紀律,張琳婕主講飲食安全,生活老師周周開小會,講周托生生活細節,解決宿舍內同學之間小矛盾、小糾紛。做到周托生吃住有人問、困難有人幫、優點有人夸。讓我們的校園成為周托生學習的樂園、生活的家園。

  3、教學工作,呈現一個“新”字

 、、重視理論學習、革新教師觀念

  觀念是先導,學習是保證。我校采取集體學習與自學相結合的辦法,人人鉆研業務,倡導終身學習,除了中心校規定的學習內容和教學大綱,還組織教師學習課件的制作、接受遠程教育資源和教育信息,并認真寫好學習筆記和教學隨筆,倡導教師撰寫教育論文,督促教師在實踐中感悟,在實踐中體驗,在實踐中成長,呈現跨越發展。學習改變了我校教師的精神氣質和教學品位,增長了教師的職業智慧。

 、、嚴格教學常規,重視管理創新

  ①、嚴格的制度管理是搞好教學工作的前提和保障,為了加強制度化管理,我校實行集體辦公制度和簽到、查課制度,由專人負責檢查登記,并進行量化打分,將結果納入教師年度評估總分。

 、、堅持執行集體備課制度。為提高教學質量,我校堅持以教研組為單位,采取同級集體備課形式,集思廣益,各抒己見,研教研學。在討論中,獲得別人對教材的獨到理解,聽取別人對教材的個性化處理,不斷提升自己研讀教材的水平。教師備課要求做到“五全一有,”五全即五個環節齊全:教學目標,重點難點,教具準備,教學過程,教學步驟,一有即課課有教學反思。要求各教研組長定期對備課進行認真檢查與指導,并做到查后有登記,及時了解備課情況及教學進度,做到問題當面指出,經驗當眾推廣。為了順應形勢的需要,促進教師教育教學理念的更新,加強教學經驗交流,更好地利用好現代教育設備,提高備課效率,今年暑假開學,我校改革了教師備課方法,變傳統的抄寫備課為電腦無紙化備課,電子備課實施以來,大大減輕了教師的機械勞動強度,使教師有更多的時間和精力去鉆研教材,批改作業,輔導學困生。

 、、堅持說、講、評一體化。每學期開始我校都要舉行一次全體教師講課活動,要求不論新老教師人人參加講課、說課、聽課、評課,找出問題,學習經驗,提高課堂教學能力。為了提高教師的教學積極性和競爭意識,加強教學創新,促進同級間的交流學習,我校舉行了同級同學科教師“同講一節課 ”活動,本學期注重運用中心校課改新模式,各教研組成員人人參加,人人講評,這樣既有利于聽課老師的評課,又利于授課教師的自我反思,活動效果很好。通過活動,中青年教師迅速成長起來,逐步成為我校教育教學陣地上的骨干力量。

  ④、建立校長巡課制度。我校在開足、開全國家規定課程的基礎上,還特設了寫字課和讀書課,由校長親自督導檢查,重點檢查是否按課表上課,并采取聽推門課、檢查備課等形式對教學進度進行監控。經過督察與指導,常規管理的規定已成為教師自覺的教學行為,也為學生的全面發展提供了保障。

 、、開展教研活動,促進專業成長。有效的`教研活動是促進教師專業成長的重要手段。在這方面,我校的工作是扎扎實實的,而且是有特色的。學校采用教研組長負責制來落實常規教研工作。每學期開學前,組織各教研組長,在全面分析學情、校情、師情的基礎上,制定出本學期的教研課題和教研計劃。每月一個大課題,每周一個小課題,每周一的第一、二節課,是我校的教研活動時間,分語文、數學、英語三組進行,風雨無阻,雷打不動。教研課題張貼在每個辦公室中,針對每次教研課題,各老師都積極準備,由教研組長主持負責,各教研組成員人人發言,各抒己見,并認真做好教研記錄。在每個月末,教研組長針對幾次教研情況,做出分析和總結,并及時寫好階段性教研結題。通過教研,各老師取長補短,互相學習,共同提高。為了落實教研成果,每月由學校組織教研組長,對教師教學工作全面檢查一次。每次檢查都做好記錄,發現亮點,找到問題,及時反饋,并進行量化分類。通過多次教研和檢查,發現各科教學活動中存在的問題,及時組織各老師研究,本著:“問題即課題,行動即研究”的工作思路,引導全體教師搞好課改教學工作,為了讓我們的教研工作走向深入,使課堂教學更具時代特色,我校積極倡導教師利用遠程資源和多媒體課件輔助教學,并安排實名制課程表,在一批骨干教師的帶動下,我校所有老師已能熟練運用課件上課,并制作成電子教案保存下來。多媒體的普及使用,是我校教研工作的一大成就,但同時也為我校教研推出新的課題。在進行常規教研的同時,我校還狠抓校本教研,語文方面主要是,依據教材進行說寫訓練,這一課題的研討實施,對促進語文課堂教學,全面提高學生的說寫能力,具有很大的促進作用,數學方面主要是應用數學知識解決實際問題,這一課題的推廣實施,使學生分析問題和解決問題的能力提高了,教學質量也有了明顯提高。英語學科一直是我校的薄弱環節,為了使各個科頭齊頭并進,我校加強了英語學科的教研力度,在師資配備方面做了大膽調整,多次舉行英語技能比賽活動,鼓勵學生辦英語手抄報,經過師生共同努力,我校英語課整體水平有了提高。

  四、創新特色,提高素養

  為全面落實素質教育,提高學生綜合素養,促進學生全面發展和健康成長,我校在開足開全課程的基礎上,注重特色文化創建,除音體美外,還開設了讀書、寫字校本課程,為了保障讀書時間和讀書量,學校配備了專職教師,設立了讀書寫字課,還聘請校外專家定期輔導,針對我校學生的家庭現狀,學校在讀書方面加大投資,為每個學生購置了一本課外讀物,要求師生共同閱讀,這樣既便于老師指導,還利于學生之間互相交流,這類圖書規定一個月進行一次圖書漂流,保證了每位學生一個學期必須讀到五本課外讀物,為保證讀書寫字效果,我校把閱讀和寫字作為考核學生綜合素養的一部分,注重這方面的考核與評價,以考核促落實,以評價促提高,把培養素養能力和提高文化素質結合起來,取得了明顯效果,除此之外,還設立了腰鼓、書法、繪畫、唱歌、舞蹈、演講等興趣小組。多次舉辦了手工制作作品展、手抄報展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了城內小學師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍,營造了良好的育人環境。

  幾年的校長 工作經歷使我深深體會到,付出是辛勞的,但收獲是甜蜜的,在以后的工作中,我會繼續努力,不斷總結經驗教訓,把城內小學辦成領導放心,社會滿意的學校。

  我的匯報完畢,謝謝大家!

校長工作匯報13

  哈達中心校全面落實“關注民生、服務發展”創建群眾滿意學;顒拥母黜椧。全體教師堅持著眼素質,培養能力,為每個孩子發展奠基的辦學理念。以全面發展,讓每個孩子體驗成功為目標。全面提高教學質量,創建人民滿意和諧學校,促進社會和諧發展、為實現哈達鎮教育又好又快發展提供堅強保證。

  一、想方設法改善辦學條件,為學生提供城市一樣的教育環境。

  哈達中心校占地總面積20000平方米,新校舍建筑面積4103平方米(其中北平房2100平方米,南教學樓20xx平方米),辦公室17個,宿舍有8個寢室,可容納住宿生90名。食堂1個,基本滿足學生中午就餐需求。中心幼兒園設大、中、小6個班,幼兒總數230人。音樂、體育、實驗、語音、圖書閱覽、微機、多媒體教室各1個。其中微機室是本學期經多方努力剛剛建成投入使用,共有學生電腦48臺,可同時供兩個班學生上微機課。在校教職工總數98人。其中本科28人,大專50人,中師19人,高中1人。優秀教師比例:約70%。各學科不缺員,均能安排專職教師。在校小學生總數528人。每學年4個教學班,計20個教學班。每班不超過30名學生,突顯我校小班額,高效率的辦學特色。

  二、以嚴格的管理,優質的服務,打造一流的教育教學質量。

  教育教學工作是學校的中心工作,我們一刻也不曾放松過。學校堅持“著眼素質,培養能力,為孩子的全面發展奠基”的辦學理念,樹立一切為家長及全體學生的服務意識。嚴抓常規教學管理,努力提高教師的教育教學水平,確保了我校教育教學質量走在了全縣前列。

  三、五年統考中,我校在全縣17所小學中,獲得了語文、數學、品德與社會、科學、英語五科總評三學年第三名、四學年第六名、五學年第一名的優異成績,且全縣每學年前10名學生成績中,我們各學年均有2—3人位列其中。在年6月5日小學生規范漢字書寫比賽中,我校獲全縣團體總分第二名,在6月10日縣藝術節上我校參賽的三個節目,獲兩個二等獎、一個三等獎。這些成績飽含了我們全校教師多年努力、長期積累的心血和汗水,厚積薄發,也堅定我們拼搏進取力爭上游的信心和力量。實踐證明,我校的教育教學質量真正走在了全縣的最前列。

  在優質質量的前提下,學校更關注學生的全面發展,以豐富多彩的校園活動為載體,為孩子的終生發展奠基,每年十月份的迎國慶文藝演出,高質量、高檔次的.節目異彩紛呈;濃墨重彩的校運會上,正規的師生檢閱、精彩的團體操、廣播操表演、激烈的比賽、快樂的游戲,展現出學校藝體工作最亮麗的風景。還有跳繩、踢毽子大賽、棋類比賽、足球賽、火炬接力賽、演講、征文讀書活動、查字典競賽、師生書畫展,還有每日一次家務、一分鐘能力培養、特色班級建設、教工活動。學校已成為學生全面發展的搖籃,師生綻放生命活力的精神家園。學校也多次在全縣各項大賽中取得驕人的成績。年被評為全縣小學大課間活動“先進集體”;年獲安全知識競賽縣級“第三名”;在29屆雞東縣中小學生田徑運動會上獲團體總分第一名;在年文藝匯演中我校的笛子獨奏《揚鞭催馬運糧忙》獲縣級二等獎,由24名學生表演的舞蹈《歡聚一堂》獲縣級舞蹈類節目二等獎。

  四、學校在全面落實國家、地方“兩免一補”相關政策的同時,多方位減免學生各項費用,減輕家鄉父老鄉親的教育負擔。

  凡在校住宿學生,學校免費提供床墊、床單、被罩、枕巾。水、電費、住宿費全免。每年住宿生還享受每生500.00元的國家生活補貼。住宿生的生活由專門的教師全天負責,統一看電視節目,上晚自習,每月由專人負責為住宿生清洗床單、被罩。全體學生(無論是農村還是城鎮或是外地到我校就讀學生)全部免除學雜費、課本費,學校免費提供飲用礦泉水。學生在食堂中午就餐每人每餐大碗只收3.00元,小碗2.50元。住宿生一日三餐每月只收160.00元。每年冬季教師都開展針對貧困學生的送溫暖捐助活動,竭盡學校及教師所能幫助家庭貧困學生。

  五、安全工作“以人為本”確保萬無一失。

  1、落實領導帶班、教師值班、值宿,更夫看護的三級值班要求。

  2、安裝了帶20個攝像頭的監控設備,財務室安裝了紅外線報警器,落實技防措施。

  3、每日通勤生放學有帶班領導和教師嚴格看護,與車主交接簽字。

  4、專職校醫和班主任每日晨檢、通風消毒及個人衛生檢查。

  5、食堂原材料定點采購、登記、留樣,確保飲食安全。

  6、學校專職保安著裝上崗,校門定時開關,封閉校園。

  8、校舍及各項教育教學設施定期檢查,及時排除隱患。

  9、學校與各部負責人及班主任簽定安全責任狀,建立并落實了帶班、值班、值宿、看護通勤生等多項安全管理制度。

  通過以上做法,確保了師生人身和學校財產安全,有效保障了教育教學工作的正常開展。在學校今后的中長期發展中,我們將嚴格按照創建人民滿意學校的要求,抓好教師隊伍建設(師德師風、文化水平和業務能力),不斷改善和提升辦學條件與育人環境。本著為家長和學生服務的理念,堅持為每一個孩子健康成長和人生幸福奠基的宗旨,發揮我們小班額、課堂高效益的優勢,努力經營,精心呵護,創建質量上乘、家長信任、社會滿意、領導放心的區域一流農村學校而不懈努力。

校長工作匯報14

尊敬的張局長、各位局領導:

  我校在局領導的領導支持下,積極應對學校面臨的各種困境,發揚鍥而不舍、堅持不懈、埋頭苦干、團結一致的螞蟻精神。這一年,通過我們的積極努力,取得了較為豐碩的成果;當然在我們的工作中也存在著很多不足,需要我們繼續努力,爭創更加優異的成績。現總結匯報如下:

  一、真抓實干,勤勤懇懇創佳績。

 。ㄒ)艱苦拼搏,高考喜收獲。由于政策調整等原因,我校生源質量下滑嚴重,學校生存面臨前所未有的考驗.我們針對現狀,積極把握師生思想動態,樹信心,比干勁。20xx年高考,我校180名考生,二本上線人數42名,入段率23%,位居唐山市前列。

  (二)緊張有序迎省督導評估。我校教職員工以高度的責任感,積極有序的做好迎查的各項準備工作,加強了校容校貌及校園文化建設,使學校面貌煥然一新,在省評估檢查中受到上級領導的充分肯定;我校也涌現出一批任勞任怨、不怕苦不怕累的積極工作者。

  (三)學業考查獲好評.在11月份舉行的高二年級音美學業水平考查中,我校組織工作做到精細、認真,學生應考緊張有序,局領導認為是四所高中校中工作做的是最為良好的。

  (四)積極開展德育工作,使德育工作呈現主體化、系列化、多樣化。除進行升旗儀式、主題班會等常規教育外,我校開展了非智力因素教育的系列德育活動,使德育教育融入到學校的各項工作之中。此項活動收到了良好的效果,校風校貌大為好轉。

  (五)辦學取得了良好的社會影響.與前幾年相比,我校今年高一新生招生230人,無論數量還是質量都較前兩年有所好轉。

 。)優化資源,強化責任感。今年秋季開學伊始,我校對教師進行了合理調配,對部分學科實行了上崗考試,增強了教師的危機意識、競爭意識、責任意識,極大的調動了教師工作的積極性主動性。

  二、強化管理,向管理要質量要效益。

  (一)認清形勢,把握教育時機,廣泛開展德育教育.在教師管理上強化師德建設,在學生管理上以“感恩”為主題進行非智力因素教育。我校針對師生思想狀態進行適時有效的教育,使這項工作既實現日;、常規化,又爭取多樣化、豐富化。如采取不失時機的新生入學教育,升旗活動教育,傳統節日的傳統文化教育,教師節的師德教育;還在校園文化節,教師演講比賽,學生主題演講賽,校園廣播等各項活動中強化師生的德育工作。

  (二)明確三年備考思路,分年級分階段開展高考備考工作。我;旧喜扇☆I導班子包年級、層層負責的教學管理模式,提出夯實基礎、適當提高的教學目標,強化各年級各層次的教學要求,細化各年級各階段的教學任務,各負其責,各盡其職。

 。ㄈ)迎省督導評估工作,重點管理。這項工作時間緊任務重,我校重點在專用教室、校園衛生、各種檔案、校園文化展板等四個方面加強管理.指定責任人,確定職責,明確進度,以此帶動各項工作的全面開展,使學校的各項工作緊張有序進行,收到了效率高、標準高、效果好的良好效果,贏得了上級領導的肯定。

 。ㄋ模┘訌娊處煿芾,促進教師成長.我校在強化教師德育教育的同時,重點加強教師業務學習、教育教學研究能力等方面的管理。采取了提倡教師多讀書、讀好書,新老師教師結對子,師生一幫一培優輔差,教研組集體備課等多種形式;并對部分學科實行了考試競爭上崗。

  三、我校存在的主要問題。

  (一)生源質量低下。我校近幾年招生學生入學分數大多在400分以下,即使350以上的也為數不多,學生在校混日子、等畢業證的情況比比皆是,這給我校的`教育教學帶來了一定的困惑,我們要讓學生上升到一個什么樣的層次才算成功。師生的自信心受到了前所未有的挑戰.

 。ǘ⿲W校資金運轉困難。由于政策取消了學費等各項收入,學校在財政上本已捉襟見肘,此次迎督導評估工作又花費巨大,學校虧空額達到20余萬元,在已有困難的基礎上又雪上加霜。

 。ㄈ└刹坷匣.我校領導班子成員多數在校工作10余年,由于缺乏流動交流,又在同一單位浸淫日久,重復同一種工作,產生了一定的職業倦怠情緒,影響了學校工作的新的全面開展。

  四、我們的建議。

  (一)加強干部隊伍建設.增強干部隊伍的學習意識、創新能力,強化干部隊伍中實事求是、團結奮進的工作作風.并提倡提拔任用年富力強、有思想、有能力、有魄力、敢拼敢干的年輕干部,增強干部隊伍的活力。

  (二)關注農村普高,提高其教育的影響力。我縣農村普高現在只有羅屯、新集兩所,并為我縣的高考做出了應有的貢獻;但就是與農村初中小學相比在軟硬件上都存在著一定的差距,與縣城高中相比影響力更是嚴重不足,希望局領導在各方面給予大力扶持。

 。ㄈ╆P心年青教師待遇。就我校來說,年青教師占有相當大的比重,基本都處于教學一線,且相當一部分已成為學校教學骨干,但其中近十位教師工資僅為1100元,待遇低,工作重,對其思想及生活會產生不利影響.另外,高中績效工資工作也已展開,我校20xx年以后參加工作的教師所占比重較大,如對其不實行績效工資,勢必影響其工作熱緒,對學校工作的開展會帶來不利因素.望局領導切實考慮,幫助解決我們工作的實際難處,促進青年教師健康成長. 以上,我就我校所取得的成績及不足進行了簡單的回報,并提出一些淺薄的建議,望領導批評指正。

校長工作匯報15

  近年來,在上級教育部門的關心支持下,我校全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育,秉承“教育服務生活,生活促進教育”的服務宗旨,努力工作,取得了一定的成績。形成了團結、進取、奮發、向上的校風;敬業、愛生、嚴謹、務實的教風和勤學、善思、文明、守紀的學風。

  一、辦學條件逐步改善

  目前學校設備設施日趨完善,新投入教學電腦7臺,多媒體電子白板4套及一批體育設施,基本能能夠滿足教育教學、師生文娛、學習的需要。

  二、辦學思想得以提升,初步形成了比較鮮明的辦學特色。現代化首先是人的思想的現代化,沒有現代化的教育思想,再好的設備、再先進的手段只能是好看的花瓶,F代教育的核心是面向全體、全面發展和科學發展,通過教師的不斷學習、發展,促進學生不斷地成長進步,進而帶動和促使學校的發展,根據我校的實際,我們確立了“發展為本的”辦學思想。體現在以下幾方面:

  我們的辦學目標是:建設有文化的校園,塑造有理想的教師,培養有特長的學生,興辦有特色的學校。也就是:立足于未來發展,實施素質教育,注重教師素質的提高,培養學生的個性特長,激發學生興趣,盡量讓所有的孩子學有所長,促進學生全面、和

  諧地發展,對孩子一生負責,創造適合學生發展的教育,辦好人民滿意的學校。

  我們的辦學理念是:“發展為本、德育為首、科研引領、注重質量、追求和諧”。強調學校發展、教師發展、學生發展,我們把工作定位在:為師生成長助力,為學校的持續發展奠基上。為此我們提出:“質量興校、特色立校、科研強校、社會助校”的原則,爭取全社會的力量,調動一切積極因素,促進學校的全面、可持續發展,努力打造和諧校園。

  我們的辦學特色是:按照“發展為本,積極搭建好家、校聯系平臺,通過家長會、校訊通等形式及時與家長溝通,結合課程要求和學生實際與家長共同制定孩子的成長目標、教育計劃,實現家校共育。

  三、管理機制得以強化,初步呈現有序高效。

  一、是著力“四個強化”:

  強化組織領導。實行學校章程下的校長負責制,建立完善了學校管理網絡,將管理要求細化,明確職責和責任,形成了學校管理的暢通機制,切實加強管理的針對性和實效性。

  強化制度建設。結合學校實際我們制定了包括《班主任考核細則》、《教師考核細則》等內容的學校的管理制度,構建起一整套長效管理機制,使學校每個崗位都有明確的工作職責,學校各個層面的管理都有相關的配套制度。落實了對教師、班主任、班級的考核、評定、獎懲機制,形成了有規可依、有章可循、按律

  而行的約束機制。

  強化民主監督。我校教職工中有10名黨員,通過建立黨員監督機制,充分發揮黨員的先鋒模范帶頭作用。二是教師代表的監督。建立健全了教代會制度,凡學校重大決策均由全體教師通過后方可執行,真正把教師參與學校民主管理和民主監督落到實處。教師問責制度對老師們的工作提出了新的要求,若有被問責的,其師德不合格,評優晉級等一票否決。

  強化宣傳效應。學校在校園醒目位置張貼《三字經》,讓走進校園的每一個人都感受到學校的工作主題。利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報、班會等宣傳陣地,向全體教師、學生、家長宣傳學校管理、班級管理的內容,樹立“校興我榮,校衰我恥”的觀念。

  二、是堅持“三個重視”:

  重視建立和諧的新型師生關系。堅持全方位育人的'管理理念,張揚有愛就有希望的教育思想,要求廣大教師和每一位學生建立平等的和諧的新型師生關系。落實“尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生”規范要求,杜絕了教師體罰學生的行為。

  重視打造和諧校園氛圍。

  我校正在進行花園景觀效果升級改造,將校園內的兩個花園重新規劃,充分利用空間,讓學校的文化品位上一個新的臺階。

  重視強化教學過程管理

  嚴格執行課程計劃,積極開發校本課程,堅決落實減負措施。扎實開展教學常規工作,要求全體教師堅持以教學為中心,規范教學行為。在課堂中努力創設寬松愉悅的學習氛圍,激發興趣,不僅要教會學生知識,更要教會他們求知、合作、競爭。培養學生正確的學習態度,良好的學習習慣及方法,使學生學得有趣,學得實在,并通過有意義的實踐活動為學生搭設鍛煉和展示才華的舞臺。

  四、教職工隊伍素質得以提高,初步實現了教師素質的整體提升

  我校倡導教師以德立身、以德育人,大力弘揚奉獻精神。并依托校本培訓,讓教師在學習中工作,在工作中反思,在反思中成長,在成長中提高

  1、學習,豐富知識儲備,認真組織教師學習有關教師專業化發展的理論和經驗文章,積極開展讀書、寫字活動,要求教師每個學期看一本教育教學專著,并且以文字的形式,寫出心得體會。

  2、反思,提升專業素養。增強反思意識,力求課課有反思,課課有收獲,讓教師在反思中成長,養成反思習慣。每個學期學校開展教育教學隨筆、案例、課改論文的評選,使教師在不斷反思中得到發展。

  3、合作,促進共同發展。通過青年教師展示課、骨干教師示范課組織同課異構,集體交流,促進全體教師把握課程標準、

  教材編排意圖,共同確定知識點、能力點,研討教學方法,從而形成公共資源,促進共同提高。

  4、研究,積淀進步空間。沿著“以研導行”的工作思路,廣泛調動一線教師的積極性,立足學科教學研究和課堂教學研究,追求教育教學的高能高效,致力于各項工作的協調與完善,為老師們朝專家型發展拓展空間。

  各位老師,對照新形勢的要求,對照先進學校,我們的工作還存在許多不足,我們將在認真總結成功經驗,反思不足之處的基礎上,更加深入進行改革與完善,努力使我校的教育現代化水平再上臺階。

  以上匯報的不妥之處,懇請各位領導批評指導,謝謝!

  20xx年5月12

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