財務上半年工作匯報

時間：2022-12-22 06:22:02 工作匯報我要投稿

財務上半年工作匯報（通用5篇）

　　在學習、工作生活中，很多時候都離不開匯報，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？以下是小編精心整理的財務上半年工作匯報（通用5篇），歡迎大家分享。

財務上半年工作匯報（通用5篇）

　　財務上半年工作匯報1

　　今年時間過去了一半，我們在資產經營目標、加強成本管理、規范財務行為等方面做了大量工作，具體情況如下：

　　一、做好清產核資實施工作

　　按照省公司統一部署，公司系統清產核資工作于去年年底全面展開，經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上，針對清產核資工作中暴露出來的企業管理方面存在的問題，認真分析，總結經驗，提出相關的整改措施。

　　二、做好工程財務管理工作

　　按照省公司要求，做好農網工程回頭看工作，對農網工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金，保證縣城網建設的資金需要。

　　三、完善大財務管理工作

　　在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業在當地的銀行存款帳戶，由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規違紀的`單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念，規范財務基礎工作。另外今年xx月份，遠光網絡版財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。

　　四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

　　在全社會經濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

　　面臨的問題：

　　為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執行，防范經營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，根據實際工作量，財務科急需再配備1-2名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農網改造工程啟動后，財務科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。

　　五、下半年財務工作打算

　　1、按省公司兩個文件精神要求，規范農村低壓電網維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據實際工作需要，須盡快落實人員。

　　2、繼續做好農網改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

　　3、搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。

　　4、做好物價檢查的接待工作。

　　5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為20xx年決算做準備。（決算前科技開發費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標xx萬必須用完，而管理費用截止xx月已超全年預算xx萬。）

　　6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業銀行開設收入賬戶。

　　7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到及時清理。

　　財務上半年工作匯報2

　　時光飛逝，轉眼間，20xx年7月份又已經到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結下我上半年的財務工作情況。

　　一、大力組織存款，存款穩步增長

　　面對銀行業競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優、人優我新”的創新意識，不斷推出新的金融業務品種，激發了廣大員工組織存款的積極性，促進了存款穩步增長，一是實施存款“大戶公關戰略”。我社全體員工深刻領會“大戶功關戰略”的真正含意，全員發動進行分析、調查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組”同時設立了信息獎，在取得信息的基礎上進行集中攻關，成效顯著。同時，我們在穩定老客戶的基礎上，定點定人開展切實可行的上門服務活動，以取得宣傳和增儲的雙豐收。二是我們積極加強改進營業網點的軟硬件建設，靠優質的服務吸引客戶，工作中嚴格實行“十八字”服務方針，把服務做深、做細、做到家、做到位，按照規范化服務的要求提高服務質量，規范報務行為，切實把服務提高到一個新的水平。

　　二、加強信貸管理，確保資產安全

　　信貸工作是信用社實現效益的關鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產經營做文章，不斷創造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風險識別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產質量，按照聯社信貸資產風險分類的標準，我社組織客戶經理認真學習相關業務知識，重點培養客戶經理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責任意識、法律意識，對所有借貸資料進行檢查，對手續不齊全、資料不完善的按照風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格借貸發放程序、嚴格手續、提高發放質量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發放質量作為信貸工作的重要內容來抓。完善了借貸審批制度，嚴格借貸操作程序，使我社的.借貸審查審批工作制度化、規范化、程序化，堵截了違規借貸的源頭。在借貸的發放上，我社嚴格按照聯社的規定程序辦理，實行借貸“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優惠政策，在借貸利率上給于優惠，積極培育良好的信用環境。

　　在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數。我社要求客戶經理對所有管理的借貸按照借貸“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期借貸下發完到期借貸通知書，對發現苗頭不對的借貸及時上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務目標的完成。我社就成立了不良借貸清收小組，分兩組對每筆借貸進行逐戶摸底排查，摸清借貸底數，要求客戶經理充分認識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經理考核力度，集中精力清收不良借貸，每位客戶經理拿出底薪以上部分的用于對不良借貸絕對額下降與當月到期借貸收回的考核，對新增逾期借貸多的客戶經理責令下崗清收，下崗期間只發生活費。同時對借貸第一責任人進行追究，嚴重者上報聯社，決不如息遷就。經過全體客戶經理的共同努力，切實遏止了隱形不良借貸的產生。

　　三、強化內控制度建設，做好會計出納工作

　　1、建立健全各項規章制度，確保內部管理工作規范化。做好內控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業務學習。根據聯社及上級工作發展的要求，結合我社案件防控季度排查工作的開展和內部工作的實際情況，繼續組織內勤人員重點學習《會計基礎工作規范》和聯社下發的有關會計出納文件精神，每人一本學習筆記，定期不定期進行檢查，充實了全體內勤人員的業務知識，提高了全員的政治素質。切實解決我社人員內控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發展。通過學習，使我社在賬款質量上有了較大提高。

　　2、加強財務管理，努力增收節支，提高經濟效益。在財務開支方面，我社根據聯社文件精神，實行財務公開，嚴格按照聯社規定報批、審查入賬。嚴格控制在總額包干的費用項目中列支，掌握在標準之內。嚴格執行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規、合法，經得起各部門檢查。

　　3、以“案件防控季度排查活動”為契機，開展好風險排查工作。東郭信用社認真貫徹落實各級案件專項治理工作會議精神，緊緊圍繞聯社黨委的工作部署，堅持以人為本，扎實有效的開展風險排查活動。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領導小組，認真學習、研究了聯社的風險排查活動方案，針對東郭信用社的工作實際，制定了操作性強的實施方案。學習階段，認真學習了會計出納、結算、信貸管理、安全保衛等應知應會的知識，同時和內控管理工作及近年來發生的案件相結合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。

　　4、加強業務技術練兵，提高員工的業務操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業務技能，更好地適應當前金融行業的快速發展，進一步提高員工的業務素質，使每個職工在業務質量和辦事效率得到提高，制定了業務技術練兵制度，掀起了技術練兵的熱潮。

　　四、高度重視，做好“三防一�！惫ぷ�

　　在安全保衛方面，我們按照“預防為主、確保重點、保障安全”的方針，堅持“常年抓、抓常年”的指導思想，強化防范，增強責任，認真學習農村信用社營業場所“一日安全工作法”，實現了20xx年上半年安全經營無事故，確保了人身和資金的安全。一是加強夜晚值班人員安全意識教育。值班、守庫人員按時到崗，對值班期間需要檢查的項目認真檢查，及時登記安全保衛登記簿，責任清楚。二是落實安全保衛目標責任制。堅決實行“一把手”負責制，并抓好“聯防”工作。

　　五、20xx年下半年工作計劃

　　1、加強對員工的政治思想素質教育，提高思想覺悟，促進員工隊伍職業道德素質的提高。建設信合文化，構建和諧信用社。

　　2、大力組織存款，調整存款結構，努力增加低成本存款，充分利用我社區域的優勢，積極搞好宣傳，增加我社的存款規模。大力拓展中間業務，培植新的業務增長點。

　　3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產，加大對不良借貸的依法起訴和執行力度，扭轉不良借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

　　4、提高員工業務技能，加強崗位練兵。定期舉行業務技能比賽，營造學習、鍛煉、提高的氛圍。

　　財務上半年工作匯報3

　　xxxx年上半年來，在場領導的正確領導下，在上級業務部門的關心指導下，財務科認真落實各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務�，F將xxxx年上半年工作總結如下：

　　一、工作任務完成情況

　　1、財務制度執行情況：按照場領導分工負責及經營管理方案總則要求，財務科嚴格執行財務手續，做到非財務主管領導批準、手續不全的，出納不準付款，會計不準做帳。按時、按月、按季年做好財務帳冊等檔案管理工作，不經主管領導同意不準隨便借用、查閱財務檔案資料給他人或單位需用。

　　2、堅持依法理財，認真落實財經法規，為確保各項經費能夠得到有效合理使用，防止經濟違法的行為發生，財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實，在經費開支上認真落實經費先批后支制度，對開支經費要有分管領導、經辦人、證明人三者聯簽，財務科才予以報銷。嚴格控制經費開支范圍和開支內容，對不合理開支財務部門能嚴格控制。

　　3、堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務有關規定，定期核對有關帳目，業務資金往來做到日清月結，及時掌握資金動態和資金使用情況。嚴格財務內部分工，印鑒分管制度的落實到位。涉及經費開支，財務部門能及時主動參與有效控制經費的使用，嚴格票據管理和登記使用制度。

　　4、堅持學習制度，加強業務學習，提高工作水平。一年來，財務科人員能認真學習上級有關文件，在學習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務管理水平。

　　二、xxxx年上半年財務收支情況

　　1、上級拔入專項資金190.69萬元，其中：農場稅費改革補助資金20.8萬元，一事一議獎補資金4萬元，土地增減掛資金47.62萬元，森林撫育補助資金19.17萬元，防護林補助資金14.4萬元，封山育林補助資金5萬元，公墓建設資金4萬元，經費補助資金75.7萬元。

　　2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬元，支付管理費用36萬元，支付農村整治建設資金60萬元，支付營造林工資51.45萬元，支付新農村建設資金61萬元，支付苗木資金41.76萬元。

　　三、存在主要問題及改進措施

　　1、財務監督力度不夠，辦理具體事務財務部門參與不夠及時。

　　2、財務科的工作不夠主動，往往是被動接受工作，工作不夠細化。

　　針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務監督力度。

　　四、xxxx年下半年工作安排

　　為全面做好xxxx年財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

　　1、根據場領導指導意見和經營管理方案的規定，進一步做好財務管理工作，加強財務內部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風險。

　　2、積極配合領導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關規定做好帳務處理，認真做好上級部門的.各項檢查工作。

　　3、節支增效，嚴格控制各項非生產性費用，進一步完善各科室經費包干使用，杜絕鋪張浪費，實行超支自負，節約有獎的制度，力爭各項經費比上年的有所降低。

　　4、進一步發揮統計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續，認真做好本科室各項工作。

　　財務上半年工作匯報4

　　財辦部是酒店的后勤部門主要為前勤做好各項服務工作保證酒店的正常運轉，它由財務室、辦公室和采保室組成。自20xx年1月酒店開始籌備至今，我們財辦部全體員工在酒店領導的關心和指導下，在其他各部門的熱心支持和大力幫助下，克服了種種困難，配合各部門順利的完成了20xx年上半年的各項工作。

　　一、工作完成情況：

　　1、按照總經理室的安排，組織召開了3次員工大會，傳達了酒店的工作思想和工作目標。

　　2、出臺了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資采購制度》、《物資領用制度》、《員工活動室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《員工手冊》初稿。

　　3、組建了員工活動室，為員工提供閱讀休憩的場所，豐富了員工的業余生活。

　　4、2月初，組織召開了一次意義非凡的員工聯歡會，加強員工間的團結，豐富了員工的生活。

　　5、在總經理室的領導及各部門的配合下，順利完成了20xx年的人事招聘工作，并組織員工對酒店服務意識、消防安全知識、餐飲服務、客房服務等一系列相關知識的培訓，進一步提升了員工的操作水平。

　　6、從開業至今酒店營業額達到了300萬，每月平均在80萬左右，財務科負責資金的收付和財務報帳、記賬。

　　7、酒店自3月14日開始對經理進行績效考核，實行營業額與工資掛鉤，真正做到了獎罰分明。

　　8、采保室20xx年配合各部門順利完成了采購任務保證了物資和食品的及時供應。

　　回顧半年來的工作，我們較圓滿地完成了各項工作，取得一定的成績，在總結成績的同時，還存在不足之處。

　　1、財務科、辦公室整條線的工作人員都是新手，對業務方面的知識非常欠缺，從而導致工作思路不夠清晰，出現問題后處理力度不夠等問題。

　　2、管理制度不夠完善，貫徹實施的力度也不夠。

　　為確保20xx年的工作順利的開展，財辦部全體員工要加強學習，努力工作，積極配合其他部門辦好領導安排的工作，盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺階。

　　二、現將財辦部的工作重點安排如下：

　　1、結合評星工作，進一步完善管理制度，并加大實施力度。

　　2、加強酒店文書檔案管理和重要文件的處理，提高服務水平。

　　3、加強業務學習和知識更新，進一步提高自身的組織協調能力。

　　4、大力加強員工崗位知識、技能和素質的培訓，加大內部人才開發力度，并制定好每月的'培訓計劃。

　　5、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。

　　6、加強酒店報告、表單式管理。

　　7、進一步完善財務管理制度。

　　8、落實相關營業點及部門的獎罰制度。

　　9、統計各營業點的低值易耗品及接待中心移交的固定資產實存數。

　　10、做好各項費用的開支節流工作。

　　11、采保方面要把好質量關，做好物資食品的供應工作。

　　12、積極響應總經理室的號召，認真完成領導安排的各項任務。

　　20xx年是酒店發展最關鍵的一年，我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為前勤服務，保證酒店正常運轉”的服務宗旨，齊心協力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。

　　財務上半年工作匯報5

　　20xx年上半年來，在場領導的正確領導下，在上級業務部門的關切指導下，財務科認真落實各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務�，F將如下：

　　一、工作任務完成環境

　　1、財務制度執行環境：依照場領導分工負責及經營治理總則要求，財務科嚴格執行財務手續，做到非財務主管領導批準、手續不全的，出納不準付款，管帳不準做帳。按時、按月、按季年做好財務帳冊等檔案治理工作，不經主管領導同意不準隨便借用、查閱財務檔案材料給他人或單位需用。

　　2、堅持依法理財，認真落實財經律例，為確保各項經費可以或許獲得有效合理使用，防止經濟違法的行為發生，財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實，在經費開支上認真落實經費先批后支制度，對開支經費要有分管領導、包攬人、證明人三者聯簽，財務科才予以報銷。嚴格節制經費開支范圍和開支內容，對分歧理開支財務部門能嚴格節制。

　　3、堅持預防為主，看重資金平安和內節制度。財務科始終將資金平安治理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務有關規定，按期核對有關帳目，業務資金往來做到日清月結，實時控制資金動態和資金使用環境。嚴格財務內部分工，印鑒分管束度的落實到位。涉及經費開支，財務部門能實時主動介入有效節制經費的使用，嚴格單子治理和掛號使用制度。

　　4、堅持學習制度，增強業務學習，進步工作程度。一年來，財務科人員能認真學習上級有關文件，在學習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學合作，相互提醒，加強了工作責任心，進步了工作效率和財務治理程度。

　　二、20xx年上半年財務出入環境

　　1、上級拔入專項資金xx萬元，此中：農場稅費革新補助資金20.8萬元，一事一議獎補資金4萬元，地皮增減掛資金47.62萬元，叢林撫育補助資金xx.17萬元，防護林補助資金14.4萬元，封山育林補助資金5萬元，公墓扶植資金4萬元，經費補助資金75.7萬元。

　　2、各項資金付出環境：此中付出治理人員工資156萬元，付出治理費用36萬元，付出農村子整治扶植資金60萬元，付出營造林工資51.45萬元，付出新農村子扶植資金61萬元，付出苗木資金41.76萬元。

　　三、存在主要問題及改提高伐

　　1、財務監督力度不敷，解決具體事務財務部門介入不敷實時。

　　2、財務科的工作不敷主動，往往是被動接收工作，工作不敷細化。

　　針對以上環境在以后以后工作盡力降服不夠，削減現金使用量，兼顧計劃現金使用環境，加大財務監督力度。

　　四、20xx年下半年

　　為全面做好20xx年財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

　　1、依據場領導指導看法和經營治理規劃的規定，進一步做好財務治理工作，增強財務內部稽查查察查察制度，按期或不按期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風險。

　　2、積極共同領導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的.專項資金按有關規定做好帳務處置懲罰，認真做好上級部門的各項反省工作。