關于上半年工作匯報（精選15篇）
在平時的學習、工作中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？下面是小編為大家收集的關于上半年工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年工作匯報 篇1
今年上半年以來，我局安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下，按照縣安委辦的工作要求，認真開展各類專項行動，著力抓好安全生產，精心組織日常安全檢查，不斷強化旅游安全管理，努力消除旅游安全隱患，現將上半年工作情況總結如下：
一、領導重視，責任到位
年初我局召開安全生產工作會，成立由田局長任組長、三名副局長任副組長，各股室股長任成員的安全生產領導小組。我局與各大滑雪場簽訂了《縣旅游景區安全生產責任狀》，要求各涉旅企業增強安全生產意識和安全法制觀念，有效遏制重特大安全事故的發生。各景區結合各自實際，全部制定了應急預案，成立了旅游安全管理委員會，增加安全員。此外我局制定了詳細的檢查制度，對各大景區每周常規檢查一次，每月重點檢查一次，確保各項工作落到實處。
二、周密部暑，工作到位
半年來，我局對四家景區、2家旅行社進行安全檢查30余次、出動車輛3輛、40人次，重點對各雪場的索道、防護網、擋墻、雪地摩托、摩毯、托牽、蓄水池等重點部位進行安全檢查，共檢查出安全隱患10條，全部發放整改通知書，并督導景區整改，整改率達到100%。冬季下雪時要求景區對路面進行清掃，并聯系交通局清雪車對景區危險路段進行清理，特別是冬季容易結冰打滑路段，我們及時組織人員刨冰、潑撒沙石料保證交通暢通。另外要求雪場加強雪具的正常維護，游客滑雪時要求必須佩帶頭盔，把危險降至最低，保證游客的人身安全。針對汛期來臨，我們做好防汛工作并與檢查組一起深入各景區共排查險工險段5處，并全部進行加固處理。并完善各景區警示語、標牌標識，并要求專人負責落實；對農家旅館、各景區安全員進行了安全培訓；要求各旅游景區嚴格建立檔案管理制度規范-安全生產檔案，包括安全管理規章制度、領導機構的建立、培訓檔案、安全生產檢查檔案、安全生產工作會議記要、企業應急預案、索道日常檢查檔案等；結合上級文件，聯系我縣旅游行業實際，先后轉發上級文件10多份，印發《縣關于五一黃金周旅游安全工作》的通知、《縣旅游安全生產實施方案》、《縣旅游體育局打擊非法違法專項行動實施方案》、《縣安全生產應急預案》、《關于切實做好春季森林防火及旅游安全工作的緊急通知》、《縣旅游體育局關于做好防洪防汛的通知》《縣旅游體育局防洪應急搶險預案》《縣旅游體育局防洪工作預案》《縣旅游體育局突發事件應急處置預案》《縣旅游體育局大檢查工作實施方案》等文件10余份，進一步增強了各旅游企業安全事故預防意識。加強值守，建立了節日期間信息溝通和事故響應聯動機制，隨時應對突發事件發生。
三、森林防火，落實監管
為切實加強對旅游景區森林防火工作的.領導，我局成立了森林防火領導小組，并明確局行業管理股負責旅游景區防火日常工作，把旅游景區森林防火工作落實到實處，春季防火期內，我局派出3名專人到包村進行防火工作指導，幫助景區建立了防火組織，配備專職工作人員，并成立半專業撲火隊。按照《森林防火條列》有關規定，結合工作實際，各景區制定和完善了各項森林防火工作制度。另外對各景區都設置了防火檢查站，配備了專門人員24小時輪流值守，實行封山禁火。
四、聯合檢查、確保旅游安全
我局聯合質檢局、安監局、消防隊、交警隊等相關部門共聯合檢查5次，對在檢查中發現的問題，及時責令企業整改，能當場解決的問題，要求其立即解決；不能當場解決的問題，要求企業提出整改時限，限期整改；對一時難以整改到位的問題，要求企業制定切實可行的應急預案，確保安全生產。
五、提升涉旅企業標準，提高從業人員素質
整合旅游資源，做好“雙創”工作：以萬龍—密苑兩大滑雪場為主，創建國家5A級景區、創建國家旅游度假區，規范和提升景區品牌形象。
六、值班制度
節假日期間，要求各景區建立24小時值班制度、領導帶班制度和責任追究制度，值班人員要堅守崗位、嚴禁擅離職守；要實行工作人員24小時值班制，保持24小時通訊暢通；要服從統一調度，保證信息暢通；全面掌握、部署本景區安全生產工作；要加強與部門的聯絡，發現重大異常情況要及時妥善處理并上報。
上半年工作匯報 篇2
今年以來，我們在市局的正確領導和業務指導下，以服務全縣經濟發展、維護改革發展穩定大局為宗旨，以職工群眾滿意為目標，堅持以人為本，強化民本意識，突出重點，狠抓落實，實現了時間過半，任務完成超半，為圓滿完成全年任務目標奠定了堅實的基礎。
一、各項作進展順利，勢頭良好
（二）擴大社保覆蓋面工作成效明顯。不斷擴大覆蓋面是提高社會保障水平的關鍵，是社會保險發展狀大的基石。為此我們按照市局的要求，一直將擴大社會保險覆蓋面作為整個社會保險工作的重中之重來抓。一是加強政策宣傳。在六月份舉行了大規模的宣傳咨詢活動，通過電臺電視臺，以講座的形式，詳細講解社會保險政策，在縣城中心綠地廣場大張旗鼓進行勞動和社會保障政策法規咨詢，現場解答群眾提問300多人次，散發宣傳單2000多份。二是以靈活的政策引導參保。針對我縣企業用工的特點，遵循“低基數、低門檻，邊進入，邊規范”的原則，以非公有制企業為重點，以勞動執法、直接申報、強制收繳為手段，由局主要領導親自帶隊，開展擴面攻堅，收到了較為理想的效果。今年以來，新增企業養老保險、失業保險參保人數分別達到2266人和4920人，分別完成全年任務的145%和487%。可以說，社會保險覆蓋范圍的擴大，進一步拓展了社會保險資金的征收渠道，壯大了社保基金。
（三）參保人員流失得到有效遏制。實踐證明，接續社會保險關系是減少參保人員流失的有效途徑。為此，我們不斷完善企業買斷身份人員保險接續的.方法，簡化程序，建立了一站式服務窗口，制作了《職工養老保險關系接續卡》，提供保險費申報、核定、個人帳戶處理等相關業務一條龍服務。同時在企業改制時，對職工下發《致全縣解除勞動關系職工一封信》，使職工進一步了解繳納社會保險的重要性，積極繳費繼保。通過不懈努力，今年1-7月份，已為875名斷保人員接續了社保關系，從而走出了“這邊進、那邊出”的怪圈。
（四）兩個確保得到進一步鞏固
（六）工傷保險制度實施前的準備工作有條不紊。按照省市的要求，我局已經多次派員參加省市統一組織的工傷保險業務知識培訓，工傷保險隊伍建設已具雛形，政策宣傳已經著手策劃，適合我縣實際的工傷保險實施方案的調研論證工作進入了實質性階段，力爭10月份正式啟動實施。
二、存在問題
上半年，社會保險工作成績顯著，為今后發展奠定了基礎。但也應清醒地看到發展中存在著的一些不容忽視的問題。可以概括為“一難、二多”。具體講是：擴面難。城鎮個體、私營企業等非公有制經濟單位不懂保險政策，對社會保險認識有誤區，與商業保險混為一談，加之企業主受經濟利益的驅使，不愿為員工繳納社會保險費，造成千方百計、想方設法不履行社會保險義務，使推進擴面工作舉步為艱。個體私營企業員工勞動管理不規范，人員流動性大，企業主借此瞞報少報參保人員為擴面工作又增加了一層難度。流失人員多，企業改制后，多數職工流向了社會，他們大多缺乏社會保障意識，有的不了解繳費與待遇的關系，滿足于最低繳費年限，特別是一些年青的企業職工對社會保險的前途渺茫，買斷后不愿在參加保險，致使相當一部分人員中斷繳費，參保人員一再流失。欠費數額多。由于我縣企業科技含量低，近年來多數處于停產半停產狀態，造成想繳納保險，但是心有余而力不足。近年來，社會保險清欠工作雖然力度較大，但是欠費數額仍處于不斷攀升的勢態。
三、攻堅克難，乘勢而進，確保完成全年工作任務
針對以上存在問題，我們下步將著重抓好以下幾方面工作：
（一）依法擴大社會保險覆蓋范圍。利用三個月的時間，在全縣范圍內開展一次以社會保險為主要內容的百日專項監察活動，以規范企業用工行為為抓手，依法強制各類企業特別是城鎮個體、私營等非公有制經濟單位參加基本養老保險、失業保險和基本醫療保險。對員工數量多、經濟效益低的企業實行“低門檻進入，低標準享受”，以此擴大社會保險資金籌集渠道，盡快實現社會保險全覆蓋。加強社會保險接續工作，在企業改制時，制作《社會保險政策法規問答》宣傳冊，與社會保險手冊一并發放到職工手中，講解社會保險知識，促其主動續保。
（二）加強社會保險費征繳清欠工作。在按時提供準確的社會保險費征繳計劃的同時，與地稅部門密切配合，做好企業基本養老保險、失業保險費征繳工作，做到應收盡收。對欠費單位，與有關部門實行綜合制約。特別是對有繳費能力的欠費單位，除按規定依法處罰、強制征繳外，還要通過新聞媒體予以曝光。進一步規范企業改制行為，確保把欠繳的社會保險費作為第一順序一次性予以清償，切實維護企業職工的合法權益。
（三）加快離退休人員社會化管理步伐。按中央、省、市要求，完善退管服務網絡，年底前要實現離退休人員社會化管理，由街道、鄉鎮建立專門組織和活動場所，接收離退休人員檔案。
（四）組織實施工傷保險。組織開展工傷保險知識培訓，在全縣開展大規模的工傷保險政策宣傳活動。按照省、市要求，力爭10月底全面實施，并補征1-10月份的工傷保險費。界時將組織召開動員大會，精心準備，認真謀劃，統一部署，縝密運做，確保成功。
（五）搞好審計稽核工作。采取日常稽核、重點稽核、舉報稽核相結合的方式，嚴肅查處社會保險費瞞報漏報現象，防止保險費在源頭流失。
（六）加強對社會保險基金的管理。對動用養老金墊付企業離退休人員醫療費進行整改，制定具體的還款計劃，確保年底前資金到位，保證今后專款專用。積極開展專項審計，以便及時發問題，解決問題。堅持政策，嚴格審批支付喪葬費、撫恤金、補充養老保險等各項社保基金，尤其是嚴格國有企業退休人員醫藥費的審核報銷。
（七）按時足額發放離退休人員的養老金和失業人員的救濟金。保證一日不拖，一分不欠，社會化發放率保持在100%。
總之，我們要在市局的指導下，以這次座談會為契機，學習借鑒兄弟縣（市、區）好的做法和先進經驗。進一步理清思路，認清形勢，切實增強緊迫感，以只爭朝夕的精神，倒排工期，再鼓干勁，力爭于10月底完成各項工作任務。
上半年工作匯報 篇3
半年來，我所在局黨組的正確領導下，以切實保護國土資源為重點，以服務經濟發展為中心，緊緊抓住“保護耕地、發展經濟”這個主題，全面貫徹落實國土資源法律法規和各項政策。進一步轉變觀念，創新工作思路，堅持保護與利用、服務與管理并舉，將耕地保護落到實處。我所同時狠抓機關效能建設，完善了各項規章制度，全面做實國土的所有工作。現將20xx年上半年工作匯報如下：
一、嚴格執法，將耕地保護落到實處
我所地處縣城、周溪、七里橋金三角的中心，轄大沙、和合、陽峰、三汊港4個鄉鎮，幅員180多平方公里，耕地8.87萬畝，面積大，范圍廣，管理難度大。為了切實保護好近9萬畝的耕地，我所落實了動態巡查制度，建立動態巡查臺賬，土地信息臺賬，并在各行政村聘請了土地信息員，隨時掌握違法占地基本情況。省縣公路沿線是巡查的重點，做到每天巡查,嚴防死守，把違法占地制止在萌芽狀態，堅決杜絕違法用地。發現問題及時解決，解決不了的及時上報縣局協助處理。1-6月份以來我所共查處違法占地30多起，并得到有效制止。通過打擊一點,震懾一片,影響全所，嚴格執法使轄區內的土地違法行為明顯減少，用地環境明顯改善。
二、嚴守紅線，建立常態化的土地動態執法巡查。
三汊港國土所將管轄區域按鄉劃分為4塊行政區，每片區分派了2-3駐片干部，實行常態化的負責管理。每周中心所根據各片區的匯總情況,有針對性的集中執法巡查一次。巡查級別又分為三級:將鄉鎮規劃區，省縣級公路兩側定為一級巡查區，駐鄉干部每天巡查一次；主要鄉村公路兩側及基本農田保護區設為二級巡查區，每周巡查兩次；村莊周圍及一般農田保護區設為三級巡查區，每周巡查一次，并做好巡查日志。建立國土資源執法巡查登記臺賬，對土地違法案件從巡查發現或群眾舉報到案件結束，所有程序都應登入巡查登記薄。對發現正在實施違法用地行為的位置安排村干部重點監控，及時掌握違法用地動態，采取相關處置措施，及時制止，有效地預防和避免土地違法行為的發生。
三、扎實工作,努力完成各項工作指標
為了維護轄區內廣大用地戶的.合法權益，保證土地管理費的足額上繳，我所嚴格收費程序，所有收費都要有兩人以上在場，并即時開票。我所在1-6月份，耕地開懇費合計收入接近10萬元，時間過半,收費任務已過大半。各項指標完成已指日可待。
四、重視信訪，確保一方穩定
我所一直圍繞“群眾信訪無小事”這一理念，認真落實市、縣信訪工作精神，切實做好土地案件矛盾糾紛排查調處工作，維護社會穩定。確保一方平安，為政府排憂解難。信訪工作要熱情接待，誠信待人，做好記錄。專人辦理，把信訪案件處理在源頭。并做好回訪工作，做到件件有答復，事事有結果。凡影響較大的，及時向縣國土資源局匯報。縣局轉來的信訪案件在30日內報結，結案率100%。
五、規范程序,嚴格宅基地管理
規范宅基地的審批程序,嚴格按法定程序審批事項予以審批。在宅基地審批過程中，兩所一中隊三家必須同時到現場，審批建房戶是否符合建房條件。對建房戶申請的宅基地要求做到三現場:現場勘察是否符合條件;批準后到現場放線;建成后到實地檢查是否按要求用地。規范動作杜絕了以前土管員一人批地,一人獨大的審批模式,有效地預防了源頭上的腐敗。
六、規范結算，健全財務管理制度
嚴格執行財務管理制度，專項資金做到專項使用，杜絕違規違紀現象。中心所所轄各鄉鎮，所有經費支出一律實行報帳制。所有經費支出必須按程序請示所長，通過所長審批后方可支出（包括接待用餐，局領導下到各鄉鎮，招待標準人均不超50元。）,未經所長同意產生的費用,中心所一律不予報銷。嚴格規范票據審核和報銷，本年度發生的費用必須在本年度內報銷。
七、狠抓軟件，檔案管理長效化
建立了檔案管理制度和檔案查閱制度，落實了檔案管理人員，建立了檔案目錄，并做好了檔案的立卷歸檔工作，各級文件也進行了分類歸檔。今年上半年,國土所下大決心,集中人力財力物力,用了大約一個月的時間,完善了村民建房明細檔案,并指定專人負責管理。把20xx年以來到現在的村民建房及報批情況,進行了分類歸檔,并制成了電子版,方便了以后的查閱。村民兩違建房也進行了詳細的摸底，為以后的整治提供了依據。
八、加強學習，提升干部隊伍素質
為進一步提高干部隊伍整體素質，進一步完善學習制度，使學習制度化、經常化，逐步形成學習的長效機制，提升全所人員的業務素質。每周有學習安排，有所長帶領全所人員每周二上午集中學習兩個小時。主要學習有關法律法規及上級有關指示精神，認真學習黨章，履行黨員義務，遵守黨的紀律，模范的貫徹落實黨的紀律條例。廉潔從政、勤政為民，從源頭上杜絕了“吃、拿、卡、要、報”等違法違紀現象發生。
我所盡心盡力做了一些工作，也取得了一點成績。但與縣局要求還相差一段距離，與兄弟所相比還有欠缺。下半年,我們決心以年終考核為契機，對照縣局的目標要求,全面做實所里的各項工作,為下一年的工作打下堅實的基礎。
上半年工作匯報 篇4
上半年，我鎮堅持一手抓黨員先進性教育、農村兩委換屆等中心任務不放松，一手抓農村經濟發展、項目建設不動搖，對照年終目標任務，花大力氣，下重功夫，實現了主要經濟指標“時間任務雙過半”的目標。
一、上半年工作完成情況
（一）主要經濟指標
1、元至6月份，完成國內生產總值31100萬元，占年計劃的58.2，同比增長17.8；全社會固定資產投資完成5047萬元，占年任務的84.1，同比增長29.4；完成招商引資3500萬元，占年計劃的70，同比增長133；完成工業銷售收入56448萬元，占年計劃的53，同比增長56.7；完成企業銷售收入62602萬元，占年計劃的52，同比增長23.3；完成工業增加值18190萬元，占年計劃的53.5，同比增長40；完成地方財政收入215.1萬元，占年任務的61.5，同比下降15.8（同期入庫農業稅金118萬元，考慮免去農業稅這一因素，同比增長56.5）；農民人均純收入達到2210元，同比增長10.3；人均現金收入達到2500元，同比增長12。
2、完成限額以上工業總產值13675萬元,占年任務52，同比增長45.8；銷售收入完成13202萬元，占年任務55，同比增長45.5；完成入庫稅金247萬元，占年任務54，同比增長3.3。
3、工業固定資產規模投入2219萬元，占年計劃的61.6；完成2個投資額在500萬元以上的項目（河南海天化工有限公司計劃投資1400萬元；河南恒興化工有限公司計劃投資1400萬元）。
（二）主要作法和經驗
二、以提升四大精品小區建設為重點，全面推進農業綜合開發工程。
1、投資160萬元，完善中二堰養殖帶、蔬菜示范種植區、南蟒河養殖區、食用菌生態園區，實行標準化生產。
2、投資500萬元，啟動農村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬元，有6個村用上自來水。10月底前，惠及19個村、2萬名群眾都將用上自來水。
3、整修30公里長的地方道路，鄉村主干道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車；河東路梨林段以及新濟路—南官莊、新濟路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結束，近期都將陸續動工建設，10月底前，所有道路全部竣工通車。
三、以提高工業經濟運作質量為重點，加大引進在建項目的協調力度。
1、進一步強化現有企業管理，盤活企業存量，提高企業效益。上半年，實現鄉鎮企業總產值63880萬元，同比增長23.3；工業總產值57600萬元，同比增長17.6。
2、繼續實施“工業強鎮”戰略。加快重點項目建設進度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬元，主體工程基本結束，9月份可竣工并投入生產；河南恒興化工有限公司2萬噸片堿項目已投入資金200萬元，水、電、路實現三通，12月可竣工并投入生產；中石油項目前期工作就緒，近期動工。
3、重點攻關，落實招商引資措施。上半年，共簽定合作項目4個：河南海天化工有限公司片堿生產線，投資規模1400萬元；河南恒興化工有限公司片堿生產線，投資規模1400萬元；中石油加油站項目，投資規模800萬元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產項目，投資規模200萬元。達成合作意向3個：擬投資6000萬元的3萬錠高支紗生產線，擬投資500萬元的玻璃鋼生產線，擬投資3000萬元的塑料包裝生產線。
四、以提高政府行政效能為抓手，在各項事業上為群眾辦實事、辦好事。
一是投入40余萬元做好小區配套設施建設；二是糧食直補資金73多萬元全部發放到戶；三是投資250萬元建成梨林衛生院綜合樓；四是投資24.3萬元完成中小學D級危房改造；五是投入15萬元，全面兌現農村貧困生“兩免一補”政策。六是做好農村特困戶的`低保工作，辦結率達100。
（三）存在問題及建議
存在問題：
1、工業投入總量因受土地等因素制約，項目推進阻力較大。
2、農業產業化經營、標準化進程有待加快。
3、農資市場有待進一步整頓規范。
建議：
1、在工業建設用地上給予鄉鎮政策上一定的支持。
2、繼續加大產業化扶持力度，完善農產品質量標準化體系建設。
3、加大農資打假力度，嚴厲整治和規范農資市場。
五、下半年主要工作計劃
1、工業方面：一是加強簽約項目、跟蹤項目的洽談，完成招商引資5000萬元；二是強化責任落實，加大在建工程的服務協調力度；三是堅持把項目建設工作作為年終考核的第一依據。
2、農業方面：
①投資150萬元改善農田灌溉面積5000畝；
②加快農村飲水工程建設、西湖大棚搬遷及改造步伐；
③加快食用菌生態園區、中二堰養殖區、蔬菜種植示范園區、南蟒河養殖區四大精品示范園區的上檔升級工作。
3、城鎮建設：集中力量完成西湖商貿樓、梨林一中大門、農貿市場、運管所及供電所辦公大樓等建設工程。
4、精神文明建設：投資100萬元，完成5個村級文化活動中心建設任務。
上半年工作匯報 篇5
為改善員工隊伍的素質結構，加強員工隊伍建設，努力培養和造就一支符合現代商業銀行要求的：高素質、業務精、作風硬的員工隊伍，在上級領導的帶領下我們進行了多項措施，抓好全行教育培訓工作，做到全員培訓與重要崗位培訓相結合、理論和實際操作相結合、新業務與傳統業務相結合，工作上取得了良好的效果。
一、我行根據年初制定的培訓計劃。
采取集中成授、現場與分會場視頻形式舉辦了個人信貸業務培訓、電子銀行業務專管員培訓、個人客戶經理上崗培訓、中層領導力、時間管理培訓、公司信貸業務培訓、新固定資產綜合管理系統、中間業務管理系統、財務集中改革培訓、貿易融資業務培訓、結算與現金管理業務培訓、財富管理業務培訓、反假幣培訓、票據營銷審驗培訓、公司客戶經理等培訓，共計舉辦19期培訓班，培訓2817人次。
二、積極開展中年員工培訓工作。
我行中年員工占全行從業人員總數的42%，根據總、省行加強中年培訓力度，使中年員工具有崗位適應能力，我行積極開展中年員工培訓需求調查，了解中年員工的`培訓需求。年初組織培訓了一期中年員工轉崗培訓班，18人參加了個人客戶經理上崗培訓，經過考試，取得個人客戶經理上崗資格。
三、為抓好基層行員工培訓工作。
我行主動為一線人員征訂《柜面業務操作技能培訓教程》和《柜面業務基礎知識培訓教程》，各支行采取集中面授、遠程培訓、跟班學習、崗位練兵、“星級員工”評定測試系統分網點測試等形式，利用業余時間對員工開展培訓，切實抓好從業人員的崗位勝任能力、崗位履職水平。
四、采取請進來、送出去等培訓形式，靈活多樣開展培訓工作。
邀請省行金融培訓學校教師為我行傳金送寶，舉辦了中層領導力和時間管理培訓，共計培訓969人次，人力資源部和公司業務部、個人金融業務部輸送個人客戶經理、公司客戶經理二期培訓班到杭州金融研修學院學習，借助杭院的師資和先進理念，增強我行客戶經理的業務素質和營銷能力，共計91人次參加了培訓。
五、積極主動送教下支行。
為全面提高基層網點人員的業務素質，個人金融業務部采取每月不定期分片包干送教下支行，對基層行進行優質服務流程、個金產品營銷、銀行卡、POS機業務宣傳等培訓，送教下支行6次，培訓372人次，電子銀行部對各支行進行電子銀行業務及科技知識進行輪訓，送教下支行6次，培訓310人次，提高員工綜合素質，使我行各項業務既好又快發展。
六、開展全員考核上崗培訓月活動。
根據省行全員考核上崗、全員持證上崗和全員培訓的工作要求落到實處，我行早行動、早安排，下發了《上饒分行關于開展全員考核上崗培訓活動的通知》，集中6、7月二個月的時間，每周利用周四晚上，通過現場與分會場視頻的形式，在全行范圍內舉辦員工考核上崗培訓。至6月末已培訓4次，培訓3456人次。
七、認真做好資格考試的組織工作。
上半年配合總行開通的考試測試系統，組織70人參加了模擬考試。3人參加省行組織的“金融理財師”培訓考試，3人參加銀行風險與監管國際認證考試，4人參加省行組織的高級專業人才選拔考試，組織基層行586人參加了總行組織的個人客戶服務精細化網上考試。
上半年工作匯報 篇6
今年以來，XX鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委“十六字”發展戰略，充分發揮自身資源稟賦和比較優勢，科學定位，全面融入，自我加壓，主動作為，促進了全鎮經濟社會健康快速發展，現將上半年工作匯報如下：
一、培植特色產業，擴大基地規模
結合XX鎮的實際，我們始終把“念山經、發林財”作為產業發展、群眾致富的首要任務來抓。一是大力植樹造林。按照“山栽滿，路植足”的要求，分解落實植樹任務，發動千家萬戶植樹造林，初步統計，完成四旁植樹14.5萬株，基地造林2600畝，其中僅交通干道栽種香樟近萬棵。二是壯大藍莓基地。以童寨為核心把藍莓產業發展布局向XX片6個村延伸，新落實種植面積2000畝以上，同時在XX村建成高標準高規格藍莓種苗基地80余畝，上半年培育栽種種苗20萬株，加之南京種苗基地30萬株規模，今年可以滿足發展5000畝藍莓基地的種植要求。三是發展藥材產業。成功引進北京康百杰公司環繞XX景區在XX村承租山林2800余畝，種植旅游觀賞藥材和經濟實用藥材。目前已經完成合同簽訂和租金的支付，正在進行項目建設的規劃設計。
二、全員招商引資， 壯大鎮域經濟
實行“全員找信息，領導談項目，專班重服務”的模式，大力招商引資，促進了鎮域經濟的快速發展。上半年已成功引進3個項目落戶XX，協議投資規模過億元。一是龍林塑料制品項目。該項目落戶XX村閑置小學，計劃投資2600萬元，主要進行塑料制品回收和生產加工，目前已經完成辦公樓維修和地下水循環設施建設，正在進行廠房和電力設施安裝。二是套裝門生產項目。該項目落戶XX工業集中區，計劃投資2000萬元左右，生產具有自主品牌“品上居”
套裝門。目前已經達成了項目建設相關協議，月底可以正式動工興建。三是種豬養殖項目。引進湖北盛龍農業科技開發公司擬投資6000萬元，建設1萬頭以上省級現代化、標準化、自動化種豬養殖場，（該公司已經在XX建有占地千畝的10萬頭養殖場、百萬頭規模的屠宰場以及和華能合作的沼氣發電項目）該項目已經在XX村落實用地160余畝，正在進行廠區圍墻建設和地下水源探測。同時，把招工擺在招商的同等地位，上半年共落實招工317人，超額完成縣下達的招工任務，其中入縣工業園務工118人，進入縣內其他規模企業務工達209人。
三、強力查處“三違”，提升村鎮形象
加強集鎮建設，落實集鎮管理長效機制，啟動驛前新區建設，正在著手新區建設項目程序報批、項目用地調整和拆遷群眾思想工作。嚴肅查處“三違”，加強農村土地和農民建房管理，對近四年來農民建房及待建戶進行全面摸底核查，及時糾正違規建房37戶，下發停建通知書13戶，組織強拆2戶。落實村莊整治，每個村落實一個自然墩村莊整治方案，對環XX水庫及南山古道周邊景觀進行針對性保護，啟動沿線XX居民有序搬遷，XX徽派移民小區在完成
目已經完成規劃設計，正在進行招投標，住宿樓工程署期即將動工。三是爭取資金120余萬擴建鎮自來水廠，已經完成水廠道路硬化和項目擴建規劃設計，今年可以實現新增2000用戶目標。四是配合交通局煙樟線硬化工程，做好道路前期測量、施工設計以及相關拆遷工作。五是完成春季計生階段任務，全鎮春季應落實三查1608人，已查1549人，完成96.38%；應落實四術255例，已落實232例，完成91%；全年下達女兒戶結扎任務13例，已落實11例；查處“兩非”案件2例。
五、化解信訪積案，維護社會穩定
結合“三項行動”，組織干部下訪，認真排查矛盾，暢通信訪渠道，積極化解積案，保持了全鎮政通人和的良好局面。一是主動應對。落實村級屬地管理責任和駐村國干的`包保責任，每天安排班子成員坐鎮值班，暢通渠道，開門接訪，及時化解不穩定因素。二是加強監管。全面落實惠農政策，積極組織農村低保清理和村級財務審計，對發現的問題及時糾正，從基本上消極信訪隱患。三是包保化解。上半年對全鎮疏理出的XX結扎后遺癥、XX宅基地糾紛、XX房屋損壞等3起信訪達3年以上積案，由主要領導親自牽頭包保，逐案制訂方案積極化解，目前3起積案都得到有效解決。
六、夯實基層基礎，提供組織保障
一是結合換屆以后村級干部狀況，分層次分階段組織開展了村級干部教育培訓活動，并合理對村級組織分類定級，落實轉化措施。二是組織開展撤村并村工作試點，完成了前期考察和調研，正在制訂撤村并村實施方案。三是加強鎮村干部管理，嚴格工作紀律，開展治庸問責，干部工作作風和精神面貌有了新的變化。
上半年工作匯報 篇7
半年已經過去了，中秋節也快到了，作為本群普通一員，現在把群里的工作情況做如下工作通報：在上半年里，我們緊密扎根在群里，高舉"有空必來，有來必言，有言必留，有留必看"理論的偉大旗幟，認真貫徹落實"雁過留聲，人過留言"的要求，堅持"知無不言、言無不盡"的指導思想，弘揚"一不怕手酸，二不怕加班"的.大無畏精神，把"保持聯系，經常騷擾"作為振興群的第一要務!從根本上改變"幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人"的方式!留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面!
堅持"四有"即有組織，有預謀，有把握，有成績，。相互促進，共同發展，從而使咱群走上可持續發展的偉大道路，同時堅決貫徹了08新觀念：
1、錢不是問題，問題是沒錢。
2、鉆石恒久遠，一顆就破產。
3、水能載舟，亦能煮粥。
4、一山不能容二虎，除非一公和一母。
5、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。
6、醉了我誰也不服，我就扶墻。
7、我就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。
上半年工作匯報 篇8
一、確定技術中心今年工作重點、階段工作、細化了月度工作，確定了工作考核方法。
并對入司員工全年工作做了安排和部署，對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排。
二、在人員招聘上：
1、按照采供網絡發展戰略規劃和技術中心的組織架構需要，本部門需編制21人。技術中心現有人員為17人，除我和xx外，全是新來人員。從春節前開始，技術中心在行政中心的幫助下，發動各種關系聯系招聘，先后聯系和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯系面試之中。
2、技術中心在行政中心的協助下，對新入職員工進行了多次公司發展戰略和采供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《xx果業三農科技服務公司管理制度》，并參加了公司組織的考試，經培訓合格后，安排上崗。此外，還組織學習了與業務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術，提高他們的業務能力，使他們很快熟悉了工作環境，進入各自的工作角色。
3、確定了基層技術員名單，基層技術員要填寫《xx網絡公司基層技術員檔案表》，已初步確定基層技術人員名單，并制定相關的管理和培養計劃與細則，擬定了《基層技術員管理細則》。
4、通過招聘工作，搭好了班子，充實了隊伍，進一步提高了我們的實力，有利于公司可持續發展和工作形勢的需要。
三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。
1、技術中心集思廣益，先后按時完成并發布了《3-8月份陜北果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發給基層果農，有力地促進了陜北蘋果生產水平，進一步提高了xx在陜北蘋果產區的知名度。
2、為了規范指導技術，本部門還針對陜北的蘋果生產現狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。
3、為了提高技術中心人員的業務能力，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。
4、修訂了《XX版xx蘋果生產施肥技術方案》和《XX版xx蘋果生產病蟲害防治方案》。
四、在“四縣一區”服務區域內，和個總站通力合作，目前已初步建設了60個示范園。
1、討論、修改、完善了《xx陜北優質蘋果示范園建設方案》，并開始付諸實施。
2、由于相關部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關氣象資料和農業資料，保證了復雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區域性的示范園。并在各總站和技術老師、指導老師的協助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展。
4、對確定的示范園認真核實了相關資料，給示范園進行拍照，照片內容有示范園主、站長、業務經理及指導老師、園況等，形成一整套示范園的詳細信息資料。建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協議。
5、初步和當地果業管理局進行了溝通，為進一步搞好合作聯建示范園奠定了基礎。
6、開始編寫《xx蘋果示范園指導規范(模式)》，并從五月份開始了示范果園管理的技術指導工作，僅7月份到示范園入園指導144場次。
五、開展了卓有成效的基層技術培訓工作。
通過檢查和督促，相互學習，取長補短，建立和完善了基層的講課模式，編寫修訂了《研發技術服務中心基層技術講課規范(模式)》。
從四月份開始到現在，研發技術服務中心共講課527場次。在講課的同時，我們還配合相關人員做好了聽課果農的登記建檔(包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編)。
此外，技術中心還配合在各總站的全員通氣會上安排了大型技術培訓，截至目前共進行12場次，聽眾超過3600人次。
六、全力以赴開展了農資銷售的宣傳促銷工作。
1、從春季開始，技術中心配合運營中心完成了XX年農藥的選定和訂貨工作，共完成9個農藥廠家12種農藥的篩選和合同的簽訂。
2、邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產品推銷技巧和農資銷售形勢分析。組織本部門員工就余濤和王新林兩位教授的講課心的進行了總結和交流。
3、編寫了農資宣傳資料，《xx果業推薦農資產品一覽表》、《4-7月份果園噴藥施肥方案》等。組織技術員學習了《大生m-45在膠東地區的品牌成長歷程》和《蘋果育果袋的質量與選擇》，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。
4、組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現場演示和講解，對產品的需求進一步拉動，開展了行之有效的農資促銷工作。
5、進行了卓有成效的技術服務工作，截至現在我們共電話咨詢646人次(含本部門)，實地指導451場次。
6、為應對“半年一戰，戰必勝”、“要猛將，不要孬種”的六月份肥料銷售攻堅戰，在協助運營中心確定推廣肥料后，認真學習和貫徹六月施肥與技術方案的'講課要求，在果業公司對本部門所有員工進行了為期三天的強化培訓。編寫了《六月份蘋果用藥施肥宣傳方案》和《六月份施肥方案》技術宣傳資料。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉講課等，以及協助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時超額完成既定任務，我們先后趕到洛川、宜川，對總站所有業務經理集中起來動員一次，為下一步肥料銷售攻堅戰注入了活力。完成了預期的銷售任務，彰顯了采購網絡強大的宣傳和促銷優勢。
7、針對現實情況，開展調查研究，并形成調研報告。完成了《選用xx農資與否的十個原因調查表》和《應用碩豐481和微補硼力的應用結果的調研報告》，不但詳細分析了農資銷售當中的優勢和劣勢，使下一步制定銷售戰略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準備了一手資料，而且充分證明了碩豐481和微補硼力在果樹生產中的應用優勢，為xx其他農資產品的銷售做了很好的宣傳。同時，繼續通過技術服務，拉動農資銷售，通過示范園用藥用肥，解決了部分服務站肥料積壓問題。
8、協助運營中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15個肥料廠家，通過手續合法、產能保證、貼牌生產、既定配方、成本優化五項原則，確定了合作廠家，并設計出3種肥料包裝袋和施肥說明初稿，以供選擇。
9、制定了秋季施肥方案和XX年病蟲害防治用藥方案，為后期和明年更好地經營農資產品奠定了基礎。
10、協助運營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運作方案，完成申請用款計劃。
七、開展了員工營銷和技術培訓。
1、組織技術員統一學習了《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》、《提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施》等，并結合自己的農技和農資推廣工作，寫出了心得和體會，提出了工作思路。
2、為了配合員工月度技術培訓工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度管理技術講課幻燈片。
3、在月底的全員通氣例會上進行了《保花保果技術》、《疏花疏果技術》、《花后到套袋前噴藥技術方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術》等技術培訓。
八、和政府合作，服務三農。
為了xx果業公司的進一步發展，適應新形勢，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區果業管理局10名高級技術顧問，為xx發展出謀劃策，獻策獻力。在各總站的協助下，與洛川縣蘋果產業管理局、宜川縣果業局和富縣果業局等達成初步協議，雙方強強合作，今后在示范園建設、農民技術培訓上能更好地開展工作。
九、考察了果園施肥和旋耕機械，為下一步轉變為綜合農業服務商做了前期市場理論分析和準備。
十、強化了制度約束人、考核評定人的公司制度，并對一些同志的工作作風、工作態度做出了批評教育和嚴肅處理。
上半年工作匯報 篇9
今年以來，為深入落實貫徹上級文件精神，推進HSE體系管理，推行清潔生產，夯實安全環保基礎，增強全員安全意識，落實各項安全生產措施，全面落實安全環保責任制，提高我隊整體水平，促進隊伍的持續發展，我隊結合實際工作情況，開展了多項HSE活動。
一、對全隊職工進行安全教育培訓
安全教育培訓重在教育職工、培訓職工。通過對全隊職工安全生產知識教育培訓，培養職工樹立“我要安全”理念，培訓職工具備“我會安全”技能，強化職工“我懂安全”素質。特種作業人員，按規定參加了專門的培訓并持有效證件上崗，新職工實行先培訓后上崗等的安全培訓。在此基礎上以班組為單位，開展了“查一起事故，糾正一次違章行為，提一條安全合理化建議，當一天安全員，做一件預防事故的實事，憶一次事故教訓，讀一本安全生產方面的書籍，接受一次安全生產培訓，舉辦一次安全生產演講”活動，提高班組員工的安全素質，努力實現了“生產無隱患，個人無違章，班組無事故”的安全目標。
二、加大施工現場安全檢查力度
積極進行自查自改活動，在上半年自查自改活動中，我們共查出各類安全隱患18個，當場整改問題15個，上報大隊幫助整改的問題3個。安全檢查的目的是為了揭露問題和解決問題，加大獎懲力度，杜絕問題的重復出現。確保施工現場無隱患，杜絕安全事故，特別是施工過程中的安全檢查，能夠杜絕習慣性違章。督促職工不斷提高自我保護意識，切實做到“三不傷害”.
三、努力提高施工現場“三標”管理水平
提高施工現場“三標”管理水平，給職工提供一個安全的工作環境，使職工有一個良好的心態，堅固樹立隊伍的良好形象。杜絕了施工現場“臟、亂、差”,“低、老、壞”的現象，很抓施工現場的管理工作，認真貫徹落實“誰污染，誰治理”的方針，確保了施工現場的清潔生產。切實做到了“設備本質安全化、人員勞保整齊化、施工現場標準化”.
四、加強環境保護工作
牢固樹立“即要金山銀山，又要碧水藍天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊伍，嚴格按照“十大無污染作業法”組織施工。配齊各種環保設施，()做好井控防噴工作，使之具備應急排險能力。落實“誰污染，誰治理”原則。杜絕了井場固體廢棄物、生活垃圾，工業垃圾實行分類集中處理的工作方法，以此不斷提高全隊干部、職工的環保意識。
五、組織職工進行崗位風險評估及風險的治理的活動
具體施工中隨時進行崗位、工序風險評估及隱患、風險的消減，對施工的每一道工序都要進行危險源的識別，然后進行風險評估，從中找出影響施工的主要因素，制定切實可行的削減措施，近而加強了職工的自我保護意識和自我防范意識。做到“三不傷害”施工，提高了全員安全管理水平。
六、積極開展爭創“安全先進班組”活動
通過班組安全活動、班前安全講話、崗位風險識別、風險消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結等方式，將本隊安全管理的方式、方法，以及管理制度滲透到職工的腦海中，再把它轉化為職工自覺做好安全工作的行為規范，養成良好的安全習慣。在努力作好安全先進班組的同時，不斷完善班組的管理制度，以制度促管理，用管理保安全。通過大家的共同努力，今年一季度作業一班被公司評為安全先進班組，從而帶動了其他班組在安全生產上的主動性，有力的推動了安全先進班組活動向縱深發展。
七、認真做好崗檢工作，夯實安全工作基礎
在崗檢活動中，針對崗檢“強化全員HSE教育，提升全員HSE素質”的主題，結合“我要安全”主題活動，每位職工都自己手寫了安全承諾書，在全隊樹立“萬無一失，一失萬無”的'憂患意識，認真開展好“身邊的十大隱患”活動，對于發現的問題以及制訂的整改措施，崗檢領導小組不只是“寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上”,關鍵是抓落實看行動，并對落實情況每周進行通報，做好“回頭看”總結、彌補了以往工作中存在的不足，全面促進了崗檢活動的開展
八、我隊基本情況
我隊現擁有550型、450型大修設備各一臺，撬裝泵兩部及必要的附屬設備和專用工具，主要擔負采油廠大修施工作業的雙編制修井隊伍。現我450型設備在xxx井進行換套施工的收尾階段，已按質量要求的完成了該井換套作業，馬上完井。550型設備在xx井進行大修作業，正有條不紊的進行施工。
九、下半年HSE工作安排
針對上半年的工作的不足，下半年重點按照“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全風險，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全環境，不合格不干；想安全技能，不具備不干；想安全用品，不配齊不干；想安全確認，不落實不干”.繼續開展好“我要安全”活動，全面推進崗檢工作的進行，提升本隊HSE管理水平的進一步提升。
上半年工作匯報 篇10
上半年，xx車間緊緊圍繞部“建設最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標及“提升管理、開拓創新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發展’為導向，推進全員‘系統工程’和設備‘零缺陷’管理”的指導思想，以部八大重點工作和車間六大工作推進內容為主線，強化現場基礎管理與過程控制，系統性組織活動，不斷探索設備管理新思路、新方法和新手段，來實現車間全年工作目標承諾，確保設備狀態持續穩定。
一、指標完成實績
1、注重過程控制，設備管理指標全面達標精細化管理是我們推進設備狀態管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復討論、重點分析”的基礎上，確定設備階段性管理目標。并根據前幾年的管理實績，設定區域設備管理指標，分解到每位責任點檢，各層管理人員一開始就“明確目標、知曉指標、確保達標”。在具體工作上，以“計劃、監控、分析和改進”為閉環鏈，堅持做到“制訂預審，目標預定，績效預評、重點預議、缺陷預知”的設備管理工作方法，激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理，受到了良好效果。前5個月，車間設備管理指標全部達標，其中A類指標占總數的66％；混鐵車連續5個月達到零故障；機車1～5月份故障率比去年同期下降59％，其中2、4月達到零故障；框架車故障率比去年同期下降16.5％。有效保證了設備運行狀態持續穩定。
2、深化操檢合一，拓展點檢管理縱深發展為了提高操作人員的操作和保養技能，今年我們將培訓的重點轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來，促進全員設備管理。根據現場設備區域管理的特點和重點推進的項目，我們對鐵路站和汽車大隊共制定了27項“操檢合一”培訓計劃，落實了培訓的責任人和時間節點。注重對操作人員的操作和保養技能上的培訓，把培訓的重點轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來；深化對操作人員的崗中輔導，尤其是新工藝、新技術、新材料、新裝備在設備上的.運用，在消耗技術上作文章，培養其及時發現問題、解決問題的能力。二個多月以來，我們分別對運行方進行了17項次培訓，共培訓410人次，操作人員對設備的機構、性能、原理有了進一步的了解和熟悉，設備日常點檢質量有了一定的提高。
隨著設備精細化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實施了“取消汽車大隊常日班專業點檢員”的設備操檢創新管理項目。上半年，車間先后主持召開了三次“常日班罐車設備專業點檢工作移交”推進協調會議，制訂了推進工作計劃，明確了與汽車大隊的各自職責、時間節點和責任人，組織了四次移交工作專門培訓。目前，設備專業點檢計劃、實施與登錄，日常點檢質量檢查與常見故障處理等，已移交汽車大隊實施；設備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現正在移交之中；罐車外協檢修安全和費用結算等管理正在組織培訓。下一步，將進行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓與移交，計劃10月底之前全部結束。點檢工作“移交”試點，為真正提升專業點檢員的設備管理層次，實現點檢工作重點升華打下了扎實基礎。為了落實公司TPM全員生產維修管理制度，確保設備狀態持續穩定，保證運輸生產順行，延長設備使用壽命，分清設備管理方與操作方的管理責任。在雙方充分協商的前提下，車間于3月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設備管理（TPM）分工協議》，分工協議細化了設備日常點檢的項目，規范了操作方自檢自修的內容，突出了設備防火檢查的重點，促進全員設備管理上臺階。
3、全面落實找差，確保區域設備精良運行為進一步深化車間基礎管理和實現年度管理目標，不斷尋找工作、管理上的差錯和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質量和管理效率，確保設備精良運行目標。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執行、點檢、標準化作業等工作上的差錯和管理、設備上的缺陷與問題；查找運行方在設備操作、日常點檢、自檢自修、維護等方面的問題或差錯，糾正設備操作人員不標準操作、不標準點檢維護的行為和習慣；查找檢修方在檢修計劃執行、檢修過程控制、檢修質量等方面的問題或差錯，糾正設備檢修人員不規范檢修而造成的質量等問題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結合，集體和單人檢查相結合等方式。
上半年工作匯報 篇11
鎮團委在鎮黨委、鎮政府的正確領導和大力支持下，嚴格按照團縣委的工作要求，堅持按照黨團聯建、夯實基礎、務求實效的工作思路，嚴格執行“黨建帶團建、團建促黨建”的工作模式，狠抓團組織建設，積極探索團工作的新方法、新舉措，在滲透中求實效，在發展中求創新，團結帶領廣大團員青年奮發進取，努力拼搏，促進我鎮文明建設和各項社會事業發展上臺階、上水平。現將半年來的工作情況總結匯報如下：
一、基本情況
鎮團委下轄團支部10個，其中村級團支部8個。全鎮設團委書記1人，副書記4人，委員5人，其中本科文化程度4人，大專文化程度6人，女性3人，中共黨員4人；設團支部書記10人，大專文化2人，高中2人，女性2人。全鎮共有團員445人，其中有學生團員168人，農村團員277人。
二、夯實基礎，全面加強團的基層組織建設
（一）領導重視，總攬團委工作
半年來，鎮黨委高度重視團建工作，把團建工作納入重要議事日程，定期不定期地聽取鎮團委的工作匯報,并及時指導、關心團委的工作開展情況，黨委一把手經常親自過問團的工作，針對不同問題及時給予指導。同時大力推進“黨建帶團建、團建促黨建”的工作模式，把鎮基層團組織建設納入黨建的總體格局，統一部署實施，把團建考核納入黨建考核中。
每逢共青團的大型會議、紀念活動等，黨委領導都親臨現場給予指導，親自參與了“ “五四青年節”、“中華魂.理想點亮人生啟動儀式”、慶“六、一”等系列活。
（二）精心謀劃，搞好主題活動
半年來，堅持黨團聯建，不斷提升基層團組織工作水平。爭取支持，加強配合，不斷規范團建工作，鎮團委精心謀劃，積極開展各類健康有益的主題活動，如：積極開展五四入團活動，“五四”籃球杯，中華魂理想點亮人生啟動儀式，舉行慶“六、一”系列活動，豐富了青年人的精神生活。達到了“寓教育于活動”的目的。在廣大團員青年中開展舉團旗、唱團歌、戴團徽、學團章等活動，不斷增加廣大團員對團的認識和感情，進一步規范中學共青團工作和團帶隊工作。要求學校團組織大力開展團組織的各項工作，確保學校團組織工作的制度化、規范化、標準化。
（三）全力以赴，加強基層團組織建設
制定各項規章制度，嚴格規范團籍管理，團員檔案齊全、規整，同時在網上建立團干部檔案，加強上級團委對基層團干部的管理。在第五屆村兩委換屆中，8個村團支部完成了團換屆，產生新一屆團班子，8名團支部書記，24名團支部委員。8名團支部書記中有女性2名，中專文化以上3人，少數民族3人，年齡都在35歲以內。
（四）不折不扣，完成上級安排的各項工作
1.認真組織開展“青春自護.平安春節”自護教育活動；
2.組織青少年參加2013年全縣青少年舞蹈大賽；
3.組織開展希望水窖“1＋X”公益活動，共捐款4979.5元；
4.完成小額貼息貸款的通知及材料收集工作；
5.上報信息5條。
三、存在不足
回顧上半年的工作，取得的成績固然可喜，但在成績的背后亦存在著一些問題，主要表現在：一是流動團員多不能按時上交團費，很難有效地按團委的組織要求順利開展工作，達到預期的目的;二是團委經費來源困難，影響了團委一些重要活動的正常開展;三是團聯系青年、服務青年的手段和渠道還十分有限，服務青年增收成才的載體還不能滿足青年的要求，需要進一步在實踐中探索;四是團組織的主觀能動性沒有發揮好，團員活動中心對服務對象不能做到全面覆蓋，在深化服務、持續引導方面做得不夠。
四、下半年工作打算
（一）繼續開展各類活動，增強團員青年的`凝聚力和戰斗力。定期開展服務青年活動，適時組織開展走訪慰問、扶貧幫困助學助殘活動。
（二）選樹典型。在全鎮范圍內選樹一些有為的青年典型，并組織典型團開展走訪活動，推廣典型們的先進經驗，加強全鎮青年創業熱情。
（三）團費收繳。足額上繳團費。
（四）團委換屆后續工作。
九甲鎮于6月份配齊新一屆團班子后一直沒有進行培訓，打算在下半年進行一次培訓。
在總結上半年工作成績的同時，我們也看到了工作中還存在許多不足的地方，但我們堅信，在下半年工作中，有上級團委和鎮黨委的正確領導以及我們自身的努力下，會很快解決目前存在的一些問題，爭取取得更好的成績，把我鎮的共青團工作推向一個新的臺階！
上半年工作匯報 篇12
一、各項工作完成情況
上半年，我局各項工作穩步推進。一是主要經濟指標超額完成。全區社會消費品零售總額實現29.18億元，同比增長23.1 %；xx年新報審批限額以上商貿企業62家，確保商貿流通額在城區領先地位；實現規模工業總產值32.41億元(上報數)，增長45.41%，工業固定資產投資總額完成23.02億元，增長51.4%，工業增速明顯提高；二是招商引資成效顯著。共引進投資500萬元以上的項目24個，其中服務業項目15個，工業項目4個，在談項目3個，南岳大世界主題公園項目和xx蘇寧廣場項目備受社會各界關注。目前，新開工19個項目到位資金55700萬元，同比增長25.3%。新批外資項目1個，累計到位資金586.6 萬美元。三是標準廠房建設穩步推進：xx科技創業園二期約3萬平方米標準廠房建設，已進入地面廠房建設階段；金創鋼結構6000平方米、泰和機械4000平方、振洋汽配3000平方米標準廠房均已建成。四是簽約項目全部履約。2010年我區簽約的中油金鴻天然氣華南總部、xx市中億汽車貿易城、晶珠購物公園、逸和園旅游休閑中心、美美百貨、西湖商城、北城明珠開發和逛街36商業城等9個項目均已開工或擬開工建設，履約率達100%。五是重大招商項目可圈可點。中億貿易城4月29日已開工建設，目前，項目規劃設計詳規待審，正在進行三通一平工作。南岳大世界主題公園4月21日已在湘浙蘇經貿交流活動中與浙江中唐投資集團有限公司簽訂了投資合作意向書，現中唐公司已完成該項目深度規劃設計方案，前期用地556畝正在申報中。xx蘇寧廣場項目于4月23日在湘浙蘇經貿交流活動中簽約，已對項目區域進行了前期摸底，張貼了控規拆違公告，現南京蘇寧總部正在作深度規劃方案。五星級酒店及片區綜合改造項目，已對該區域2平方公里進行了土地測量和電子地圖制作，對村民住房進行了摸底。現江宇、碧桂園、麗波等三家單位已完成概念性規劃方案，我們正在一一洽談，前期265.5畝土地正在向市國土部門作儲備用地申報。重大工業項目13個，完成投資3.2億元。其中xx科技創業園二期項目完成投資3000萬元，正洋機械（二期）、長江實業、城西220KV變電站、翔潤機械零部件加工等項目已竣工投產。
上半年，我局經濟發展的主要措施是：一是明確目標，堅持項目為本。按照區委、區政府提出“商貿引領，差異發展，分區布局，項目立區”的發展原則，全局工作重心全部圍繞項目建設展開,抓項目開工、抓項目跟蹤、抓項目服務。特別是抓了汽貿城和創業園二期的開工建設，圍繞市重點工作考核和縣域經濟工作會議作扎實準備工作。二是突出服務，扶持企業壯大。在加大對在建、簽約、洽談項目跟蹤服務力度的同時，加大了對已建成項目和企業的服務力度，突出以龍頭企業、龍頭項目帶動區域經濟的發展。今年以來共幫助8家企業申請財政貸款貼息；幫助金棟旺建材等6家企業申請節能獎勵資金；幫助新德力等5家企業申報完成中小企業“創業”計劃和“小巨人”計劃；聯系振洋等10多家企業與華融湘江銀行達成近2億元融資意向。三是強化責任，激勵工作熱情。全局工作圍繞項目建設進行細分，包裝、發布、對接、推進全部落實到人，做到人人有項目，個個有任務，同時在局內顯著位置張掛項目進度表，啟動問責機制。
二、存在問題
（一）工業規模總量偏低，特別是所有重大工業項目必須入園的政策，限制了我區工業的發展。
（二）招商項目建設的各類手續辦理繁雜，收費種類繁多且數據較大,招商項目推進落地艱難。
（三）工作隊伍人員少，招商工作缺乏創新意識，素質有待培養提高。
三、下一步工作打算
下階段全局重點是做到“五個一”。
（一）推動一座城：加大中億汽車貿易城、創業園二期等在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協調工作，確保項目投資計劃的完成。
(二)服務一個園：加大對南岳大世界主題公園項目跟蹤服務力度，同時按照商貿引領，差異發展的.要求，抓好新興服務業項目招商洽談，力爭洽談項目早日簽約，簽約項目早日落地。
(三) 策劃一條街：全力落實區政府年初安排，對xx書院周邊的湘江北路作農特旅游文化產品特色街進行包裝、招商工作，安排作好該區域門店摸底工作和測算工作。同時牽頭組織做好對轄區項目的注冊和稅登摸底工作，搞好房產項目注冊地變更和登記手續辦理。
（四）建好一個場：協助南京蘇寧總部做好xx蘇寧廣場項目規劃設計方案，確保項目早動工、早完工。
（五）開好一個會：整合資源，包裝項目，爭取在xx年湘商大會上有豐碩成果，特別是做好創業園三期建設的招商工作。
上半年工作匯報 篇13
一、做好“兩個確保”和低保工作
1、繼續加大籌資力度，落實國有企業下崗職工基本生活保障資金，堅持籌資原則，調整財政開支結構，落實財政應負擔的資金，確保生活按時足額發放。加強勞動力市場的建設，積極支持企業吸納下崗職工，鼓勵下崗職工自謀職業，在促進下崗職工失業人員實現再就業方面落實資金，完善政策，努力做好下崗失業人員再就業工作。
2、切實做好XX年基本養老保險基金的收支預算，與養老保險經辦機構認真測算制訂全年保費征收計劃。在搞好本年基金征繳，保證完成當年的前提下，對歷年尾欠制訂詳細的征繳措施和辦法，并將責任落實的人。XX年1—6月的基金征繳率高于歷年，為養老金的發放打下了堅實的基礎
3、進一步健全和完善城市居民最低生活保障制度。努力增加低保資金投入，加強資金管理，根據開展低保工作的實際需要和財力的可能，合理安排本級財政投入資金。進一步加大殘疾人就業保障金的.收繳力度。
二、努力加強社會保險基金專戶管理
我縣社會保險基金已全部納入財政專戶管理，實行收支兩條線，初步形成社會保險基金管理的制度化。有效的維護了資金的完整性和提高了資金的使用效率。
三、繼續推進醫保改革和衛生事業的發展
1、繼續推進和完善基本醫療保險制度改革，積極推進困難企業職工參加基本醫療保險，認真測算，搞好籌資，加大宣傳，擴大基本醫療保險的覆蓋面，提高職工的參保率。
2、繼續推進醫療衛生體制改革，支持醫療機構深化內部改革，提高部門的綜合服務能力。針對農村衛生院的現狀，加大資金的投入力度，支持農村衛生事業的發展。
四、加強優撫安置經費、救災資金和殘疾人事業的管理
1、會同民政部門做好優撫安置對象普查數據核實工作，進一步完善優撫安置補助經費分配辦法。
2、加強對救災資金的跟蹤管理，進一步完善救災資金分配、使用和管理辦法，確保資金的專款專用，提高救災資金的使用效益。
3、為了更好的對殘疾人保障金的管理，將其納入預算管理，并根據實際需要和我縣財力逐步加大資金的投入。
五、做好各項臨時性工作
1、根據縣政府的指示和局領導的安排，全面完成全縣全額預算單位欠發退休費專題調查。
2、由于我股面臨的是離退休人員，我們不厭其煩認真幫其解答，盡量讓每一位滿意而歸。
3、積極認真完成局領導交付的各項任務。
今年上半年我們如期完成年初制訂的各項工作任務，也取得了一定的成績。隨著社會保障制度改革進一步深入，我們在今后的工作任道而重遠，我們加強學習，努力工作，把我縣的社會保障工作提高到一個新的高度。
上半年工作匯報 篇14
2015年上半年，在醫院領導班子和護理部領導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，呼吸消化科全體護理人員協調一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業心和責任心，結合呼吸消化內科的工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿意的成績，現將2015年上半年護理工作做如下總結 ：
一、加強優質護理服務，提高服務質量。
1. 全面響應“內練硬功，外塑形象”，打造護士美好專業形象的“天使形象塑造工程”，進一步規范了全科護士的語言、服務、行為、舉止。
2. 進一步規范了“無縫護理”：細化了護理服務內容，提升了主動服務意識，為患者提供了連續的、全程的、人性化的護理服務。
3. 進一步完善了“限時護理服務”，通過晨會的學習和培訓，工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升，因此投訴率大幅降低。
二、進一步加強了安全管理，確保患者安全
1. 我們以核心制度為指引，保障了護理安全，組織護士定期學習《護士管理條例》，增強護士法律法規意識。
2. 堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療，并記錄簽字，
3. 對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查，嚴格交接，規范管理。
4. 對病人進行安全意識教育，及時簽訂了安全協議書，對有安全隱患的病人進行及時評估，制定護理措施，并懸掛了警示標牌。
7. 及時填寫并上報了護理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出了改進措施。
8. 定期開大會3次，加強了醫護溝通，及時糾正提醒醫生工作中的失誤及不足，并且發現了自己的問題，及時改正。
三、護士長帶頭建立了良好的學習氛圍。
鼓勵大家學習加強護士在職繼續教育，靈活運用了品管圈技能，提高了工作人員的學習、工作積極性，提高了護理人員的綜合素質。
四、實行了彈性排班制度及責任護士分層負責制。
合理的使用了人力資源，保質保量的.為病人提供了最優質的護理服務。
五、健康教育做到了規范化、普及化
1.每位護士與各自所負責的病人加強了語言溝通，認真的完成了宣教工作。
2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻，以此來加強健康教育。
六、加強了基礎護理，嚴防并發癥的發生。
認真做好晨晚間護理，危重和長期臥床病人的交接班帶病例，跌到、壓瘡發生率降為零。
七、建立了績效考核機制，拉開了獎金差距，最大限度的激發了每位護士的工作積極性。
八、加強了院內感染管理，嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭)，降低了醫院感染率。
總之，我們繼續堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入到了更多實際具體的工作細節中，加強了優質護理服務，在業務上注重知識更新，重點加強專科建設，積極吸納多科知識。以后我們會更加努力，提高了科室的整體素質，打造最強科室。
上半年工作匯報 篇15
一、基層建設年活動進展情況
開展加強基層建設年活動以來，我鄉嚴格按照上級的活動要求和指示精神，在各行政村積極開展工作，并取得了一定的成效。比如我鄉將村作為基層組織建設年活動重點村，在鄉黨委、政府的積極支持下和縣人力資源與社會保障局的大力幫扶下，村目前已完成投資126萬元打機井兩眼，修蓄水池1個、防滲渠6000米；投資39萬元進行危房改造工程；投資8.5萬元，進行村莊環境整治規劃、村莊建設規劃工程；投資1萬元購買電腦一套，圖書300冊；投資22萬元，硬化村街道路1800米，拆除殘垣斷壁200米，清理垃圾2000多方，新建標志性門樓1座、鐵藝圍欄40米、路邊景觀長城垛子90米，打散水160米，書寫標語35條，清理河道220米，粉刷墻壁7000平米，栽植各類樹木2500多株，綠化面積達1000多平米。同時加強信訪矛盾排查力度，排查信訪矛盾苗頭案件7起，成功化解6起，涉及人員25人，有效防止了越級上訪現象。
二、扶貧攻堅工作進展情況
我鄉將扶貧攻堅工作與開展加強基層建設年活動相結合，以農業增效、農民增收為目標，以扶貧攻堅為重點，以整村推進為戰略，將全鄉31個行政村劃分為6個片區，按照副科領導包片、一般干部包村的幫扶機制，積極推進扶貧攻堅工作。今年投資300萬元，在二道營建立蔬菜產業科技示范園項目；投資105萬元，在二道營、三道營打機井5眼，鋪設管道3000米，修防滲渠6300米。
三、“四清四化”工作進展情況
按照縣政府統一安排部署，根據“四清四化”工作總體要求，我鄉對二道營、三道營、等12個行政村，集中力量進行了全面治理。截止目前，已完成投資70萬元，清除垃圾8500多方，清理殘垣斷壁2000米，粉刷墻面27000平米，書寫標語70條，栽植景觀樹850株，種植花草950平米，在主街道、路口安裝路燈630盞，新建公廁25座，垃圾池64個。
四、重點項目建設情況
2014年，我鄉共實施重點項目10個，總投資246.38億元，今年預計完成投資10.842億元，目前已完成投資2.814億元。具體重點項目建設進展如下：
（一）旅游服務及其配套項目4個：
（1）密苑生態旅游度假產業示范區項目。該項目計劃總投資150億元，其中一期投資50億元，2011年完成投資7.5億元，重點實施了星級酒店、雪道、索道和雪具大廳等工程。2014年計劃投資7.76億元，新建雪道24條，總長11公里，完成1號索道1800米、8號索道800米的建設任務，完成酒店裝修工程及配套設施建設，并于年底投入使用。目前，已到位資金7000萬美金，完成投資1.8億元，鋪設供水管道800多米，對酒店進行精裝修，1號、8號索道設備正在安裝，雪道正在施工中。
（2）四季旅游度假小鎮項目。該項目總投資93億元，2011年完成投資1500萬元，主要實施項目總體規劃的設計修編、選址征地、省重點項目報批以及部分前期手續辦理。2014年計劃投資2億元，重點完成征地、拆遷工作，修建雪道、訂購索道設備，建設10000㎡的雪具大廳基礎和水電配套、道路硬化等市政基礎設施工程。目前，已完成投資7500萬元，基本完成征地拆遷工作。（3）亞龍灣國際度假村項目。該項目計劃總投資1.1億元，2011年完成投資9600萬元，新建3層連體別墅7套，對周邊基礎設施進行了綠化、美化，并于2011年10月開始試營業。2014年計劃投資1400萬元，完成占地2000m2的三層連排別墅的裝修工程，完成別墅周邊10000m2的綠化、美化工程，并新建700多平方米湖邊餐廳和二層多功能樓1棟。目前，已完成投資600萬元，正在進行連排別墅內部裝修、室外環境的綠化、美化和餐廳、多功能樓的基礎工程。
（4）棋盤梁村35千伏變電站項目。該項目總投資1800萬元，2011年完成投資180萬元，實施了場地平整工程。2014年計劃投資1620萬元，安裝8000千伏安主變2臺，35千伏進線一回，10千伏出線2回，采用單母線分段接線，由夭子灣110千伏變電站供電。目前，正在設計輸電線路。
（二）工業項目3個：
（1）前溝金礦改制及技改擴規項目。該項目計劃總投資1.12億元，2011年完成投資8200萬元，2014年計劃投資3000萬元，對舊選廠進行擴規改建，完成資源整合。目前已完成投資1300萬元，完成探礦7000米。
（2）小南溝鐵礦技改項目。該項目總投資5000萬元，2011年完成投資1200萬元，對選廠進行了升級擴規，2014年計劃投資3800萬元，新建300平方米車間一處，新上脫水甩干配電設備1套、球磨機2臺、干選設備2套。目前，已完成投資280萬元，建成干選基座1處、35平方米的配電房1處，訂購干選設備1套。
（3）天宇磷鐵技改擴規項目。該項目總投資2000萬元，2011年完成投資1800萬元，對原選廠進行技改擴規，2014年計劃投資200萬元，完成后續工程。目前，已完成全部投資，干選設備、天車、高頻塞等設備均已調試完畢，電路鋪設、電器設備安裝完工，正在對球磨機進行調試。
（三）農業農村項目3個：
（1）二道營蔬菜產業科技示范園項目。該項目今年計劃投資300萬元，建設日光棚2個、大棚100個、3300平方米蔬菜交易市場1處、160平方米冷庫1處。目前，已完成投資260萬元，建成大棚40個，蔬菜交易市場辦公用房內部裝修基本完成，正在安裝冷庫設備、做市場圍墻。
（2）崇康養殖項目。該項目計劃總投資1500萬元。于2014年6月5日在我鄉逯家灣村開工奠基，該項目一期計劃投資500萬元，建設占地700多平米的標準化圈舍40間，進行烏骨雞、廣陵驢、關東驢藥用養殖，目前，正在平整場地。
（3）新民居建設工程。總投資2800萬元的行人馬溝聯建新區已完成90戶的房屋主體工程，今年計劃投資1500萬元，完成后續工程。目前，完成投資380萬元，新建150立方水塔1座、鋪設上下水管道1800米，房屋內外裝修工程正在進行；總投資2256萬元的河陽溝新民居工程，已完成搬遷任務，目前正著手準備河陽溝舊村150畝的.土地復墾工程。
截止5月底，我鄉完成地區生產總值5.6億元，固定資產投資完成1.2億元；國稅完成4471萬元，占年度任務的63.3%，地稅完成4280萬元，占年度任務的68.7%；銷售鐵精粉45.2萬噸。
同時，積極謀劃項目3個，一是北京立世家和國際投資有限公司對村整村開發項目，目前正在聘請一家美國公司進行規劃設計；二是爭取窯子灣村戶外運動體育休閑中心營地開發項目；三是積極爭取縣建豐環保建筑材料有限公司在二道營村的尾砂制磚項目。
在今后的工作中，我鄉將堅持“5+2”、“白+黑”工作法，不畏困難，迎難而上，著力抓好基層建設、經濟建設和項目建設，全力抓好安全生產、防汛、社會穩定等工作，將縣委的各項決策部署貫徹到位、執行到位、落到到位。
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