向領導工作匯報

向領導工作匯報范文（通用11篇）

　　現如今，需要匯報的場景越來越多，匯報的主要內容有工作摘要、內容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？下面是小編整理的向領導工作匯報范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　向領導工作匯報 1

省國資委書記及各位領導：

　　大家好！

　　歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就xxx公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

　　一、公司基本概況

　　DY公司始建于1953年，20xx年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和H省100家重點支持發展的骨干企業之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬DY有限、XC銅業、JG銅業、JS銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。

　　公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數的20%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。

　　20xx年9月，省委、省國資委黨委及xx公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

　　公司現有中層管理人員人，平均年齡約xx歲。大學及以上學歷xx人；具有高級職稱人員xx人。

　　二、20xx年公司生產經營完成情況

　　20xx年，實現營業收入xx億元，實現工業總產值xx億元，實現利潤xx億元，稅金xx億元。生產礦山銅xx萬噸，陰極銅xx萬噸，黃金xx公斤，白銀xx噸，硫酸萬xx噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅xx噸，白銀xx公斤，創匯xx億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；T礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發展后勁。

　　截止20xx年末，公司資產總額xx億元，其中流動資產xx億元，長期投資xx萬元，固定資產xx億元，無形資產及其他資產xx億元。負債及所有者權益總額xxx億元。

　　三、今后一個時期公司改革發展的總體思路

　　20xx年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善，提出了到20xx年公司資產總額在20xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發展戰略。

　　一是資源開發戰略。總體思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

　　二是規模提升戰略。基本原則是：先進實用的`粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

　　三是結構調整戰略。出發點是：不僅要做大做強，還要做精做優，真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐，打造建筑業、物流業、服務業三大輔業板塊，調整公司的產業結構；加強綜合利用，發展循環經濟，開發銅深加工產品，改善公司的產品結構。發展循環經濟，主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

　　四是資本營運戰略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業改制，提高資源配置效率；在資源開發和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯合和整合，把企業做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發行股票上市，從資本市場募集發展資金。

　　五是人才強企戰略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面，為實施上述戰略提供人力資源保證。主要采取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

　　向領導工作匯報 2

　　為進一步落實綜治領導責任，推動綜治工作的創新和深化，創建全國最平安城市，贏得全國社會治安綜合治理“長安杯”，根據《關于建立市綜治委成員單位綜治工作“聯系點”制度的意見的通知》（xx綜治委）要求，我局精心組織，狠抓落實，有效地推動了“聯系點”——xx縣xx鄉的綜治工作。現匯報如下：

　　一、加強領導，健全組織

　　成立了以xx畢建民局長為組長的社會治安綜合治理“聯系點”領導小組，結合xx縣xx鄉實際，制定了實施方案，形成了一把手親自抓，一級抓一級，齊抓共管的工作格局。

　　二、工作重點

　　（一）強化宣傳，注重多形式教育。我局同xx鄉黨委、政府一起，以“法律六進”為契機，開展了創建和諧耽車系列宣傳活動，在全鄉19個行政村，利用宣傳欄、廣播、宣講車等，抓住村廟會、集會等有利機遇向全鄉人民群眾宣傳法制、法律知識。一年來，共組織宣傳活動5次，出動宣傳車30余臺次，發放宣傳資料15000余份，利用專欄、墻報、報刊開展了各方面的法律法規宣傳，使廣大民眾提高了法律意識，增強了法制觀念。

　　（二）加強巡邏隊建設。在全鄉19個行政村建立聯絡員制度，利用已有的巡邏隊，采用輪流不間斷方式，對街道、市場、校園周邊等重點部位進行防控；在鄉綜治辦的協同下和鄉黨委、政府的大力支持下，聯合當地派出所預防和制止、治理違法犯罪、維護全鄉治安秩序，保護人民群眾生命財產免受侵害。

　　（三）建立回訪制度。把排查、調解、治理有機結合起來，調解人員做到抓信息早治理、抓季節重點預防，抓排查超前預防，抓制度堵塞漏洞，抓責任防止相互推諉，有效遏制不安定因素。

　　（四）加強對校園周邊環境的重點治理工作。一是從證照入手，對學校周邊50米內的所有商販摸底排查，督促其合法經營；二是從制度入手，對學校周邊的經營者進行法律宣傳，督促其建立健全自律制度，嚴把食品尤其是兒童小食品的入市、退市關；三是從市場巡查入手，對校園周邊經營戶進行地毯式排查，讓違法經營無空可鉆。一年來，我局聯合xx縣工商局共出動執法車輛12臺次，執法人員57人次，檢查經營戶231戶，共沒收“三無”兒童小食品、過期食品20公斤，劣質文具13種，價值約20xx余元，使該鄉學校周邊的安全隱患得到了清除。

　　（五）健全聯動防控機制。按照“抓基層、夯基礎、促創新、保穩定”的工作思路，有效整合綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、紀委等方面力量，建立綜治聯動機制，使該鄉平安建設和維護穩定工作實現質的`飛躍。

　　另外，我局充分利用xx縣xx鄉現有的人民防線組織網絡貼近基層、熟悉情況的優勢，對本鄉的外來流動人口進行認真細致的調查摸底，做到心中有數，積極預防不穩定因素。

　　向領導工作匯報 3

各位領導們：

　　大家好！

　　歡迎諸位不辭辛勞蒞臨我司檢查指導安全工作！能與兄弟單位的朋友們進行安全工作交流，我們感到非常高興！因為你們的到來，對促進我司安全管理工作邁上新臺階必將起到極大的推動作用。為此，我謹代表xxx公司全體員工表示衷心的感謝！借此機會由我將公司的基本情況和安全管理工作情況作如下匯報，請予指導。

　　我公司原是xxx公司所屬的二級單位：xxx公司。于20xx年經xxx公司主輔分離輔業改制而成立的股份制公司，現有員工58人，目前主要負責xxx民用電和天然氣轉供，以及后勤社會公益服務等項目。其中供氣范圍分為：xxx片區、xxx片區、xxx片區，共有天然氣用戶99416戶，共有調壓箱1257臺、閥井154座、閥室14座，年供氣量3230萬立方左右。

　　市燃協、市經信委和xxx經信委的正確領導下，我們堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，充分認識安全促進生產、安全就是效益的辯證關系。按照？生產必須安全的原則，以人為本為抓手，繼續深化安全基礎管理，不斷完善安全管理體系，關注重點部位和薄弱環節，狠抓現場預警監控，消除了各類安全隱患，安全生產取得了明顯成效，完成了年初制定的各項安全考核指標。

　　杜絕了輕傷及非傷亡事故；全年無燃氣中毒、爆炸事故；無火災事故；無交通責任事故；無刑事、治安案件；無職工違法犯罪案件，治安秩序穩定；員工安全教育培訓學習面100%。從公司成立至今，在上級領導和兄弟單位的支持、幫助下，我們克服重重困難，通過不斷學習、借鑒、總結和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式。公司自投入運行以來，每年都以較快的速度發展，并且也保持、延續著公司二十多年在燃氣供給工作中沒有發生一例重大安全責任事故的'安全良好記錄，受到了社會的充分肯定。在此，我謹代表xxx公司向一貫對我司安全生產工作關心、支持、傾注心血的各級領導和兄弟單位表示衷心的感謝！

　　一、夯實基礎，落實安全生產責任制。

　　近年來，為確保燃氣安全，我們不斷完善并落實各項規章制度，做到人員配置健全，分工明確，網絡圖清晰，層層簽訂了安全生產責任書，加強日常安全管理。

　　總經理與各基層單位行政一把手簽訂《安全目標責任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。

　　二、加強安全宣教，增強安全意識，營造良好安全氛圍，不斷提高員工安全意識。

　　安全的關鍵在人，人的關鍵在習慣，只有用法律法規去規范人的行為，不斷提高人的安全意識，改變落后的不安全習慣，校正人為的不安全行為，才能真正實現本質安全。今年以來，參加市各主管部門組織的各類培訓和公司組織進行的三級教育培訓279人/次；發放20xx新《安全生產法》深度解析小冊子5249本；宣貫市相關主管部門有關安全及通知文件精神等會議10余次，每年必搞的《安全法律、法規》《消防安全》考試各一次；消防應急搶險演練2次。通過這一系列教育活動的開展，使廣大員工深入了解到了安全的重要性，極大地提高了全員安全意識，不斷提升了我司安全、平穩供氣保障能力。同時，我們還每年堅持開展，今冬明春百安活動，安全生產日、安全生產月、雙過半、等活動，以認真負責的態度落實企業安全生產主體責任，不斷夯實燃氣管理基礎，從源頭上確保燃氣安全生產。

　　三、加大檢查力度，全面消除安全隱患。

　　加強重點部位安全檢查。由于公司全體員工對燃氣安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。明確了責任和職責，落實了。主要領導負總則，分管領導牽頭抓，其他部門領導‘一崗雙責’具體抓負責制，要求各相關部門要以高度的政治責任感抓好燃氣安全工作。除正常的安全檢查考核外，在元旦、春節、五一節、十一黃金周等節日和重大事件期間，我們始終堅持精心安排、周密部署，由安全第一責任人及分管領導帶隊進行全面的安全、消防檢查和監督按照誰主管誰負責的原則，落實好人、財、物，嚴格進行責任考核，直接與經濟效益掛鉤，做到思想認識上警鐘長鳴，工作上常抓不懈，督促檢查上嚴格細致。對發現的問題責令限期整改，使安全檢查工作落到實處。督促落實安全生產各項制度及夜間值班制度，明確部門領導要親自深入一線抓安全生產工作，并做好值班記錄和檢查記錄。

　　今年1—10月，接各類報警電話出警處理95次；夜間值班接警處理23次；漏氣處理29次；對轄區內約50余公里埋地主管、水平管進行了巡查；處理各種原因造成高壓管道漏氣7處；低壓漏氣處理75次；處理違法在管線上面取土1次；氣表進水處理2次；調壓箱漏氣或掉氣恢復處理32處；更換表箱51個；更換進水、銹蝕、不能正確計量等燃氣表104只；室內膠管老化更換16戶；單、雙嘴閥漏氣更換45個；查處整改私拉亂接1戶；工程野蠻施工應急搶險4次；企業無力獨自解決，向隸屬主管部門和當地政府尋求幫助解決的重大隱患3處。通過上門服務宣傳登記制度等，有效樹立了企業抓安全和創優質服務的標桿，切實抓好安全管理規范化、行業服務優質化。在為用戶搞好服務的同時，依據用戶提出的立戶安裝申請，加快新用氣戶的安裝，為人民生活水平的提高做出了企業應有的貢獻。

　　四、加大安全投入，突出隱患治理效果。

　　消除安全隱患，確保安全生產一個重要措施就是要確保硬件過硬。為此，我們今年投入安全生產資金313.77萬元，其中：新購標志樁2100根；更換各類無縫鋼管5100余米，鍍鋅管6650余米，110PE管745余米；更換調壓箱81臺；更換計量氣表1220只，對老化較嚴重的入戶鋁塑管PVC套管進行了更換；對PExxx街道辦的支持下對2處房屋占壓和1處橫跨公路的主管線進行了整改，真正做到了，以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對工、商業用戶及居民小區的安全檢查。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行。一崗雙責。考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。

　　通過多年來的實踐證明，只有堅持安全檢查工作到位，才能夠防止安全事故發生，才能為公司的發展，創造了一個安全穩定的環境。按國家有關規定，公司還對到期的儀器、儀表、設備等進行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢；安全閥、壓力表、防雷設施等都進行了按期校檢，車間、閥室都按規定配足和及時更換了消防器材，安裝了緊急切斷閥，配備了搶險堵漏專用工具。對套絲機、手砂輪、電錘等設備定期進行維修保養。我們每年都制定全年安全生產投入計劃，把安全投入作為企業的一項嚴格的管理制度，確保安全生產投入落到實處。

　　向領導工作匯報 4

　　近幾年來，我市氣象工作在xx市氣象局的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞地方經濟建設和防災減災的需要，不斷加強現代化建設，努力提高服務水平，為地方經濟發展和人民生活作出了積極貢獻。

　　一、主要情況：

　　1、氣象法規建設得到加強。

　　我市氣象部門認真貫徹執行《氣象法》等氣象法律法規，積極開展法制宣傳工作，切實履行氣象管理職能，氣象工作逐步步入了依法管理的軌道。圍繞依法發展氣象事業，逐步建立和完善氣象法規體系，20xx年我市由法制部門牽頭，會同有關部門參與，制定出臺了《丹陽市防雷減災管理辦法》。《辦法》對從事防雷裝置設計、施工、驗收、檢測及其相關活動作了具體規定，并明確氣象部門是全市防雷減災工作的主管機構，為促進我市氣象事業的持續、快速、健康發展提供了重要保障。

　　2、氣象現代化建設步伐明顯加快。

　　隨著國家氣象現代化建設重點工程——9210配套工程的安裝、調試和使用升級，我市氣象現代化水平明顯提高，現已形成氣象報表制作、審核和氣象資料收集、處理的微機化操作。氣象通信做到了“有線無線并存、大網小網結合、上下傳輸暢通”，基本實現了氣象信息高速傳輸和氣象信息網絡現代化。

　　3、氣象服務水平明顯提高。

　　我市氣象部門牢固樹立服務宗旨，堅持“一年四季不放松，每個過程不放過”，在夏收夏種、秋收秋種、梅雨汛期等關鍵農時以及重要集會、活動期間，能及時提供氣象信息，為我市農業生產、防汛抗旱提供了優良服務。特別是去年“7·5”特大洪澇災害期間，我市氣象部門的干部職工恪盡職守、晝夜奮戰，及時準確地提供第一手氣象資料，為我市成功抗擊洪災作出了積極貢獻，功不可沒。

　　二、今后工作：

　　氣象事業是為國民經濟和社會發展提供服務的基礎性社會公益事業，其發展對防災減災，促進經濟建設特別是農業和農村經濟發展有著舉足輕重的作用。發展氣象事業也是各級政府義不容辭的職責。今后，我市將一如既往地重視、支持氣象事業發展，把氣象工作列入全市社會經濟發展的`全局，統籌考慮。

　　一是繼續增加氣象事業投入。氣象部門經費比較緊張，我們xx氣象局立戶經費每年只有5萬元，20xx年我市財政撥出10萬幫助實施了測場建設，20xx年又撥出20萬元用于中尺度預警系統建設。從20xx——20xx年，我市地方財政投入氣象事業雖然累計近90萬元，但還遠遠不能滿足氣象現代建設的需要。今后，我市將盡量想方設法，增加對氣象事業的經費投入，加快我市氣象現代化建設步伐。

　　二是更加關心氣象戰線上的同志。雖然我市已對氣象局全體干部職工的醫療保險給予每人每年320元的補貼，市財政也每年發放年度目標考核獎，但總體來看，氣象部門的同志生活還比較清苦。今后我們將在政治上、工作上、生活上更加關心氣象站線上的同志，盡力提高他們的工作、生活待遇。今年我市氣象局因所在地與整體規劃不符，可能要繼續搬遷，我們一定會充分準備、統籌考慮，保證為氣象局提供一個良好的工作環境。

　　三是加強與上級氣象部門的溝通聯系。發展我市氣象事業，全面提高氣象工作服務經濟的水平，離不開上級氣象部門的關心和指導。今后，我市將主動與上級氣象部門加強溝通聯系，及時匯報工作，同時也希望上級氣象部門經常來我市指導工作，并對我市的氣象現代化建設給予更多的關心和支持。

　　我的發言完了，謝謝大家。

　　向領導工作匯報 5

　　20xx年我繼續在鄂城區信用社擔任副主任職務，分管存款和財務工作，一年來，我在市聯社領導和本社陳主任的正確領導下，經過全體員工作的共同努力，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規定，不斷加強政治和業務學習，以“三個代表”重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、充分調動了員工的積極性。現就相關情況匯報如下：

　　一、加強學習，提高素質，思想理論素養不斷得到提高

　　一年來，我始終堅持學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的`各項規章制度，認真履行職責，充分發揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協調工作。

　　二、做好本職工作，狠抓服務質量，確保存款總量增長

　　我在鄂城區信用社擔任副主任以來，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發展之源”的經營理念，強化競爭意識，優化服務態度。

　　(一)解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發展、就是效益”的新型經營意識。我社以優質服務為主題，嚴格規范職工的服務行為。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。

　　(二)加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠創建信合企業文化的有效平臺，抓宣傳，樹形象，擴大鄂城區信用社的社會知名度，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經常化的同時，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節日宣傳與日常宣傳相結合，傳統宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。

　　(三)夯實基礎，求真務實，穩步發展。堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，實事求是反映存款經營成果，實打實的促進業務健康發展。

　　(四)完善考核機制，加大獎勵力度。每月定任務定獎勵，每月開列會公布完成情況及獎勵金額。

　　(五)大力組織成本資金，注重公關工作。20xx年我主要從事維護鄂州市養老保險局的工作，經常到鄂州市養老保險局了解該局資金動向，為該局資金的穩定工作做好基礎服務，并得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作，關注網點大額客戶的維護工作。

　　經過一系列舉措鄂城區社當年存款凈增2809萬元，為我社今后的發展奠定了堅實的基礎。

　　三、開源節流，厲行節約，強化財務核算

　　作為分管財務主任，我堅持以效益為中心，開源節流，勵行節約，嚴格控制費用，堅持財務審批一支筆，增收節支，相關費用歸口管理，先計劃后用款，嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明，大額費用經社務會研究通過使用，堅持按月公布費用使用、結余情況，建立明細臺賬，每個員工都可查閱。通過強化財務核算，我社各項費用比上年度有了大幅度減少。

　　四、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合

　　一年來，我在陳主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領導和職工的監督。在市場經濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發揚黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學習、講政治、講民主，自覺同領導班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協商、研究，誠懇征求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協力做好各項工作。

　　回顧一年的工作，我在市聯社正確領導和關懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作但還存在很大的差距和不足，一是工作經驗不足，努力不夠。二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。在新的一年里，本人將結合我社工作實際，以存款為基本指導思想，大力拓展新的儲源，開拓進取，努力為我社的業務發展盡職盡責。

　　向領導工作匯報 6

　　根據市委關于開展干部下基層“三送”活動的有關精神，現將我鄉“三送”活動督查情況報告如下：

　　一、包扶干部到崗到位及請銷假制度落實情況：

　　我鄉包扶干部能做到到崗到位，嚴格執行請銷假制度，這次督查無一人請假，能認真完成“三送”活動任務。

　　二、包扶干部在鄉鎮換屆中參與幫助工作情況：

　　主要是參與了宣傳發動工作。通過發放2000份政績概要、印制聯系卡、問卷調查、懸掛張貼30多條橫幅標語，參與了鄉“兩個報告”的草擬、審核和修改，積極配合鄉鎮搞好鄉鎮換屆工作，保障了鄉鎮換屆工作的順利完成。

　　三、“三送”工作銜接情況：

　　6月底，鄉鎮換屆工作圓滿完成，我鄉新一屆領導班子高度重視“三送”工作，召開黨政聯席會對“三送”活動全覆蓋工作進行了研究部署，討論提出了新的工作思路和工作方法，爭取把“三送”活動精神貫徹到我鄉每項工作當中去。

　　四、承諾兌現情況：

　　自“三送”活動開展以來，我鄉第一期共承諾為群眾辦理35項訴求，到目前已承諾兌現25項，完成72%，剩下未完成的，正在積極向上反映，爭取資金，努力解決。我鄉及駐村工作組為確保今年的`春耕生產用水和防汛保安工作，集中力量組織實施水利工程建設,。其中竹木村竹田清理河道1500米，玉塘水渠完成澆筑800米，浮江村羊道壩完成灌溉水渠200米，竹木村大河邊、車里村黃泥斗飲水工程已經開工建設，洪水寨橋建設已經開始動工。山南村沙化農田復墾和下南橋護壩建設正在緊張施工。

　　五、“三送”活動示范點創建工作情況：

　　我鄉根據上級文件要求，研究決定把竹木村作為“三送”活動示范點。該示范點位于浮江鄉北部，余崇公路穿境而過，所在村農戶153戶，人口646人。“送政策、送溫暖、送服務”活動開展以來，駐村工作組縣礦管局與鄉政府、村委會共同打造出了以“花木之鄉，天籟人家”為主題，集農業產業園、農民美麗家園、鄉村旅游觀光園“三園合一”云山新型客家村落。

　　六、其他工作情況：

　　（一）新農村建設情況：我鄉繼續完善余崇線新農村建設長廊及云山“三園”結合精品點建設提升工作，各駐村工作組利用走訪機會，積極做好2011年10個新農村建設點的宣傳發動、申報和前期準備工作。

　　（二）防汛抗旱情況：我鄉各駐村工作組在防汛抗旱期間，做到認識到位，防汛抗旱期間，各工作組召開專題會議，把防汛抗旱工作作為當前一項重要工作來抓，認識到防汛抗旱工作的重要性；做到值班到位，實行24小時值班制，不脫崗，堅守工作崗位；。做到排查到位，加強對地質災害點的排查工作，安排責任人跟蹤地質災害點的險情。

　　向領導工作匯報 7

尊敬的領導：

　　經過一段時間的出差，我按照公司計劃順利完成了任務。我非常感謝您能夠給我這個機會，并充分相信我能夠勝任工作。

　　此次出差的任務是前往北京，參加由國家衛生計生委和衛生部門舉行的會議，目的是探討和研究我公司產品與市場的發展趨勢，并加強對醫療器械領域的了解。我代表公司與多位業內人士進行了深入的交流，了解了行業內各方面的最新情況，還與多位潛在客戶進行了溝通。

　　在此次出差中，我主要完成了以下幾個方面的工作：

　　一、拓展客戶資源

　　針對我公司醫療器械產品推廣的需求，我在會議上與多位業內人士、潛在客戶展開深入交流，并就我公司產品的特色和優勢進行了詳細介紹。現在已經有多位客戶表達了合作意向，預計在接下來的時間內會有更多的客戶和我們進行合作。

　　二、掌握行業內發展動態

　　在會議上，我對各位行業內大咖進行了深入交流，了解了當前行業內各個領域的最新發展動態，還在比較靠前的座位上獲得了獨家觀察行業風向的機會。通過多次交流，我深入了解了整個行業的發展方向和趨勢，把握了當下行業的.發展情況，為公司制定下一步的發展計劃提供了重要參考。

　　三、了解潛在競爭對手

　　在會議期間，我也著重關注了我公司的潛在競爭對手。了解了同行業內的一些大公司以及新進公司在市場上的表現和市場份額，這將為我們未來的品牌和市場傳播策略的制定和實施提供有力的參考。

　　總的來說，此次出差對我來說是非常重要的經歷，不僅有助于我對公司產品和行業的深入了解，更重要的是促進了公司的發展。值得一提的是，在此次出差中，公司所發的保障金均得到合理使用，廣泛獲得省級衛計委領導的好評。

　　在下一步的工作中，我將結合此次出差的經歷和成果，繼續創新思路，開發更多的合作伙伴，為公司的未來發展做出更大的貢獻。

　　最后，感謝公司給我這次絕佳的機會，我會繼續努力，為公司的發展做出更多的貢獻。

　　向領導工作匯報 8

尊敬的支隊首長：

　　自“創人民滿意消防隊伍”活動開展以來，我大隊黨委高度重視，嚴密策劃，精心組織。嚴格按照相關要求開展各項活動，到目前為止，各項工作順利開展，官兵的服務人民意識明顯提高，社會面上群眾反映良好，活動成果有成效。作為臨海大隊小小的一員，在活動大力開展當中，個人也有幾點不生熟的想法，匯報如下：

　　一、活動在大力開展中有些偏離了初衷。

　　“創建人民滿意消防隊伍”，從字面上理解重心有兩大方面，一是做到人民滿意，從群眾入手。二是創建使人民滿意的消防隊伍，從自身入手。個人覺得工作重心應該是第一方面，就是從群眾入手。作為基層中隊，要采取一定的措施，改正我們的以前不恰當的工作方式方法，更好的提高人民對消防隊伍的滿意程度。但是活動開展至今，我們大部分的工作都放在了第二方面，從自身入手。活動開展以來，任務量很大，包括前期的營區氛圍營造、專項的政治教育和配套活動等，時間緊任務重，但是上述的`所有工作都在部隊內部開展，也就是說我們轟轟烈烈的做，但是老百姓不知道，群眾不了解，我們的根本目的沒達到。目前活動“查擺剖析階段”已經接近尾聲，大隊嚴格按照有關要求開展了集中階段“回頭看”，“九個一”等活動，包括警民懇談、執法干部述職述廉等，把活動開展到了群眾當中去，取得了一定的成效。

　　二、宣傳途徑有局限性。

　　活動開展以來，宣傳的形式主要是集中在部隊內部，包括支隊信息網、總隊信息網、總隊政工網等，活動實施方案中也對內部網站提出了要求，對外部，特別對縣、地級市等電視媒體的宣傳要求很低，而恰恰是這些電視媒體是群眾關注度最高的，因此這限制了“創滿意活動”在百姓當中的熟知程度。

　　三、總隊、支隊針對活動開展情況，對基層大隊檢查督查多，實際指導少。

　　今年來，總隊支隊一直倡導對基層大中隊以指導的形式進行督查，實地幫助基層解決實際困難。但是創滿意活動的開展情況，上級單位的主要方式還是針對細則進行檢查對照，督查為主。特別是大隊三名指導員都是剛從戰訓崗位調任至政工崗位，政工業務素質薄弱，方式方法單一，創新意識欠缺，工作開展的時候壓力也很大。

　　四、在創滿意開展中，大隊也存在一些問題。

　　一是滅火救援人員少，執勤力量薄弱，尤其是中隊干部。做好滅火救援工作就是最好的為人民服務，但是大隊救援力量薄弱，大洋中隊干部三人，古城中隊干部一人，杜橋中隊干部二人，大洋中隊長參加總隊培訓，無法滿足執勤備戰的需要。目前大隊也在新征召合同制隊員，以補充中隊的滅火救援力量。

　　二是依然有群眾覺得消防辦事難、手續繁多。“創人民滿意消防隊伍”開展以來，通過警民懇談會、消防審驗通報會、執法干部述職述廉會議等形式，增加了消防大隊與社會群眾之間的溝通與聯系。通過了解，活動開展以來，群眾對消防的滿意度也有了明顯的提高，但是還是有群眾反映辦事難，主要是申報資料、辦事程序負責，“歷史遺留”建筑消防手續難補辦、消防技術新要求過高等。

　　三是消防演練和消防知識技能培訓不夠。社會企業單位工作調動頻繁，人員流動快，往往大半年后企業員工就換了一大批，所以導致許多員工消防意識薄弱。針對存在的問題，大隊也將采取必要的方法措施，從群眾入手，提升消防部隊的形象。

　　向領導工作匯報 9

尊敬的領導：

　　我于xx年xx月xx日出差前往xx地進行xx項目的實地考察。特此回來向您匯報出差的情況。

　　一、出差背景

　　本次出差是為了深入了解xx項目所處的市場環境、了解競爭對手的情況、掌握當地政策法規、了解當地市場份額等情況，以推進公司xx項目的實施。

　　二、出差時間

　　本次出差時間為xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，共計xx天。

　　三、出差地點

　　出差地點為xx市，我在出差期間主要走訪了當地最具代表性企業，與一些經驗豐富的'專家進行了交流。

　　四、工作內容

　　1、市場情況調研

　　為了更好地了解市場情況，我實地走訪了多家企業，包括潛在的競爭對手以及同行業的企業，以了解他們的產品、生產能力、市場份額等情況。我從中總結出了一些優劣勢并以此為公司的未來發展提出了一些建議。

　　2、政策法規的了解

　　我認真學習了當地政策法規，或許傷濟貢獻了對公司未來的發展有很大的作用。我對當地政策法規的掌握情況較全面,并將與公司實際情況相結合，給出了既符合當地規定又做到了科學合理的建議。

　　3、與專家交流

　　在出差期間，我主動與多名經驗豐富的專家進行了交流，包括行業知名人士、行業協會代表等。他們對我們的項目進行了深刻的分析和指導，使我得以更深刻地了解行業現狀、發展趨勢及面臨的挑戰，并將這些經驗與公司實際情況相結合，提出了有價值的建議。

　　五、出差成果

　　本次出差，我深入了解了當地局勢，市場情況，產品生產，法規規定等方面情況，并對公司未來發展提出了一些具有指導性的建議。

　　六、反思與總結

　　本次出差，讓我更全面地了解了相關行業的發展狀況，取得了一些可靠的資料，同時也遇到了一些難題。在反思總結中，我意識到在工作中必須不斷提高自己的能力，加強溝通和協調，更好地為公司發展作出貢獻。

　　以上就是本次出差的相關情況匯報，希望對您有所幫助。請您審閱并提出寶貴的意見或建議，以便我在今后的工作中更好的努力。

　　致此！

　　向領導工作匯報 10

致敬愛的郭總：

　　真心感謝你10年里給我機會讓我學習進步，真心感謝你多次的教導，讓我做事越來越懂得掌握主動權，真心感謝你對我越來越信任。謝謝你，郭總，我向你致以我最高的尊敬。今天，我給你寫信，主要是想告訴你，10年里我對你的敬愛和過去工作的經歷。我本來打算過去找你聊聊的，但是我怕看到你我會緊張，想說的話說不出，還會讓你覺得我溝通有障礙。所以我寫信給你，希望你在百忙中能看完我寫的點滴。我將不勝榮幸。

　　還記得我剛來北大荒農資的時候，第一次看到你，聽到你的聲音我覺得你看起來很豁達，很精干，長的高高的，穿著白色的體恤，配上好看的牛仔褲，喜歡你當時的發型，喜歡你讓人誠服的氣質，第一印象是我們的郭總豁達，精干。后來我去參加工作，當時我覺得你很大方，很聰明，很虛心，對你的印象好的可以用滿分來表達。當然，剛來北大荒農資的時候我的工作經驗還不足，時常被你罵，還有一次還被你污蔑。記得那次你找我說我私自倒賣公司的化肥，硬說是我買了100噸化肥賣給別人，我當時有點怕你，但是我還是硬著頭皮說自己沒做，我如果有那么多錢我還代什么款買房，弄的連公積金科辦事外的人笑我：“你那么點工資就不要賣房了！”后來你找我說：你也許是弄錯了，或是冤枉我了，可是這事真是你錯了，但我又會去和誰說！我城隍城恐的在北大荒農資工作了四個月后才稍微放松。

　　我也不是每天都害怕，其實好多時候被你罵了我反而很開心，因為你不是一個無情的領導，你罵人了還會稍微安慰一下。我有些感動有些敬畏你，甚至越來越喜歡你，越來越愿意為你做事。越來越覺得你好。大學時我有一個夢想，希望畢業后能找到一個好領導，一直跟隨他，也許這種想法很天真，但我真的那樣想過，當時我在心里默默地對自己說，也許郭總就是那個我要找的`人，我要好好地跟他配合，做好一切份內的事。有時候我甚至很想跟你做朋友，了解你，照顧你，但是你始終是我的領導，我只能呆在原地，做好自己。不知道領導是否相信我們真的可以做朋友，純粹的友誼之情。我相信，因為我本身也有這樣的朋友。

　　之前我在外單位工作，不是因為我不愿意為你工作，而是因為我目前的工作讓我恐慌，我的工作只是純粹的催票，這份工作對我來說已經是很簡單很熟悉，他沒有運用到更多的學習過的知識，他讓我覺得自己沒有進步。我學的是市場營銷專業，我的知識沒有得到運用，我很失落。市場本身是不斷地變化的，如果沒有用到，沒有經常學習就會跟不上時代的變化。我的很多同事經常跟我聯系，從他們身上我看到了自己的不足，我很緊張。我害怕自己一下子落后百米，千米，萬米。我真的很害怕。我需要看到自己在進步，在往前面走。領導希望你理解我的心情。我目前畢竟是一個打工仔，我需要進步才能改變自己的生活，才能活的有價值。

　　領導，這些就是我要跟你說的，你罵我也好，笑我也好，一切都不重要。只希望未來我能幫你做好事情，為你分憂。認識你這樣的領導真的很幸運，我還要感謝郭總，是他招聘我進來，遇上了你。

　　向領導工作匯報 11

　　縣按照省市關于差額選任科級領導干部工作的有關精神，xx縣結合實際，制定印發了《xx縣差額選任科級領導干部實施意見》。并根據省市對縣區法、檢兩院內設機構調整升格的通知，對法、檢兩院內設的6個正科級領導職位和10個副科級領導職位進行了差額選任。選用工作中，把領導干部個人意向提名與干部群眾推薦提名相結合、把黨管干部原則與與擴大民主相結合，堅持 “四個注重”，做到一個環節不減、一個程序不漏，實現了全程差額、全程紀實、全程公開，為在全縣全面開展差額選任科級領導干部工作打下了基礎。

　　一是注重方針政策。在差額選任中，嚴格執行了“五動五不動”、“三提三不提”的`規定，調整動議是在法檢兩院內設機構調整后，根據崗位的空缺情況，經廣泛征求各方面意見后才提出的。而且一改以往在干部調整動議環節上明確具體職位、具體人選和選拔范圍的做法，只提出了選拔方網向、選拔標準和選拔要求，進一步增強了干部調整動議的計劃性、針對性和科學性。

　　二是注重程序原則。差額選任工作嚴格按照調整動議、差額提名推薦、發放考察預告、差額考察、溝通醞釀、縣委常委會議差額票決、任前公示、廉政談話、發文任職等程序進行。縣委2次召開縣委書記、縣長、副書記、紀委書記、組織部長參加的“五人小組”會議，組織部3次召開部務會議，專門研究提名、推薦、考察等有關事宜。對差額人選分別征求了縣委、縣政府分管領導，縣人大、縣政協主要領導的意見。同時組織紀檢、人事、編辦、計生、審計、信訪等部門對差額人選進行了聯合審查。

　　三是注重擴大民主。在推薦提名環節，堅持民主推薦和個別談話推薦相結合，完全由基層單位全體干部職工根據任職條件進行民主推薦提名。每個崗位按1：2的比例網推薦出2名差額初步提名人選，經“五人小組”會議研究討論同意后，將這2名列為平等條件的差額提名人選進入考察程序，直至常委會議差額票決，從而進一步擴大了選人視野，實現了優中選優，杜絕了在少數人中選人的問題。

　　四是注重信息公開。差額選任過程中，對擬推薦的崗位、任職條件、考察組人員、考察時間、考察紀律和考察對象，通過發放通知和預告，在黨建網上公布等方式，進行全面公開。對經常委會票決出的16名擬任人選，通過印發張貼公告、電視臺播放、黨建網公布，進行了為期7天的公示，實現了干部選用信息的全程公開。

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