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建筑公司計劃統計管理辦法
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第一章總則
第一條為了有效地、科學地組織統計工作,保證統計資料的準確性與及時性,發揮統計工作在企業生產經營活動中的重要作用,結合本的實際情況,特制定本管理辦法:
第二條統計工作的基本任務是:對企業生產經營活動情況進行統計調查、統計分析,提供統計資料,實行統計監督。
第三條實行總部、直管項目(廠)三級統計管理體制和按業務部門歸口負責的原則,根據經營管理的要求,配備專職統計員,形成上下一體的統計機構網絡,行政部負責組織領導和協調統計工作。
第四條統計員必須取得統計局或符合國家規定統一制發的《統計上崗證》方可從事統計工作,以提高統計人員素質和穩定統計隊伍。
第五條各直管項目(廠)統計員應保持相對穩定,確需調動的需征求行政部意見并征得主管部門領導同意。
第二章統計業務管理及職能
第六條行政部根據企業的發展戰略方針和目標,下達的年度責任指標、有關經濟文件,結合上期企業經營的完成情況,編制下一年度綜合經營計劃草案,經審定批準后正式上報。
第七條行政部結合年度經營目標負責編排年、季承攬任務、產值等計劃并及時下達。各直管項目(廠)應根據下達的承攬任務、產值計劃進行分解并執行。
第八條在產值計劃執行過程中,行政部應對直管項目(廠)下達的產值計劃進行監督,以確保年度經營指標的完成。
第九條統計工作應嚴格執行《統計法》,統計數字務求真實、準確、全面、及時,不得遲報、瞞報、拒報,對于遲報、瞞報、拒報統計資料者一經查出,行政部將視情節輕重做出相應處理。
第十條組織協調統計報表工作,完成國家、地方統計調查及上級統計部門的各項統計調查任務,搜集、整理、提供統計資料。
第十一條行政部負責管理有關計劃、統計方面的統計臺帳、統計報表、統計數據以避免由于口徑不一或計算方法上的偏差,造成數出多門,凡對外材料中涉及到的有關統計數據,需經行政部核實后上報。
第十二條直管項目(廠)統計員應做好當年完工的工程當年決算工作,及時報送工程結算審核報告(原件),于行政部備案。
第十三條直管項目統計員因調離工作時,應將已完工程所有結算資料(包括統計臺帳、原始記錄、統計結算以及統計報表等)以清單的形式做好簽字移交,移交清單報行政部備案。
第三章統計臺帳的建立和統計報表的管理
第十四條統計臺帳是根據各種統計報表需要,用一定的表格形式系統地、經常地登記積累的原始資料,定期進行整理的帳冊,是編制統計報表的原始憑證,根據的經濟活動應主要建立以下幾種臺帳:
A、承接工程任務臺帳,內容是合同編號、建設部門、監理部門、工程名稱、建設地點、工程規模、合同造價、合同開、竣工日期、結算方式等。
B、直管項目部施工產值逐月完成臺帳
C、部門工程業主年度計價工程實物量臺帳
D、工程量變更簽證臺帳
E、跨年度剩余工作量臺帳
第十五條產值填報的原則:
。1)各公司每月施工產值由分公司經營稽核部審核后匯總上報行政部,直管項目直接上報行政部,上報原則合同清單工程量經業主、監理簽字確認方可上報,變更部分由經營稽核部審核確認后上報。
。2)聯營公司分管的工程,每月施工產值的審報必須由業主、監理簽字認可的方可填報,如當月產值報表只有業主或監理一方簽字的計價報表,行政部按70%的產值核定。
(3)直管項目(廠)統計應在及時、準確、全面填報統計報表的同時,登記各類統計臺帳,做到數出有據。
第十六條統計報表是收集資料、進行調查的一種主要形式,各直管項目(廠)統計必須依照統計制度,及時、全面、準確上報各種統計報表,具體要求:
。1)報表的填寫采用A4紙張打印或用鋼筆或碳素筆填寫,字跡要工整,數據要準確,必須要有部門領導的簽字和附有報表說明,報送方式可根據直管項目的具體情況,采取直報、網絡傳輸形式(直管項目報送的文本報表需有分公司領導及統計員簽字方可),一經報出的報表由填報部門領導和統計對統計數據的真實性負責。
。2)月報表為每月的18、19日報送,具體報送表種為(表格見報表制度):
A、聯營公司為(匯總所分管項目部):月報表說明或分析、工程任務完成情況分項統計表、招攬工程任務統計表、項目產值計劃分解表、全年產值完成預測統計表、從業人員統計表。
B、直管項目為:當月報表說明或分析、項目產值計劃分解表、施工月報表、施工計劃表、全年產值完成預測統計表、工程量增減變動表、人員及工資總額分類統計表等,(3)所有部門每月16日為快報,分公司所屬項目每月16日報分公司經營部,17日匯總報行政部,直管項目部16日直報行政部,具體指標是當月承攬任務、產值完成值及下月產值計劃數,報送方式:可以用QQ、OA平臺,如沒有網絡的部門可傳真或電話報,如遇節假日可提前預報,不得延誤,(表格見報表制度)。
(4)季報表為3、6、9月25前報送增加值表;6、9、12月10日前報送“建筑工程價格調查表”,“建筑工程價格調查表”為抽到的部門填報(表格見報表制度)。
。5)年報表(報送時間視當年具體情況來定),填報表格見當年報表制度。
第四章統計分析及業務考核
第十七條統計分析主要是檢查計劃執行情況,總結經驗,改善經營管理,提高領導決策的一種手段,也是統計員的主要工作之一;要求各直管項目(廠),每季度、年度寫一份統計分析資料,字數要求不能少于1200字,內容包括:工程任務的承攬;產值計劃的分解、落實、完成情況;生產過程中存在的問題或好的方法、建議;已完工程的結算進展情況等。
第十八條統計員的獎罰:為提高統計員的工作積極性,不斷提高業務能力,嚴格執行《統計法》,保證統計資料的準確性、及時性,對表現突出的統計員給以表彰和獎勵,對不稱職的統計員,視情節的輕重給予一定的處罰。
獎罰辦法如下:
(1)對報表能及時、準確、全面報送,統計分析能如實反映項目部具體生產經營情況,給領導決策起到一定的參考作用的部門,年度將給予500—1000元的獎勵(獎勵者為部門主管領導及統計人員)。
。2)對遲報部門處于每次500元罰款,對虛報、瞞報、錯報、不報部門處于每次1000元罰款,經指出不改正的部門重者處于20xx元罰款(罰款者為部門主管領導及統計人員)。
第十九條本辦法由行政部負責解釋。
第二十條本辦法自下發之日起實施,與本辦法有抵觸的,則以本辦法為準。
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