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培訓管理辦法（集合）
培訓管理辦法1
為了提高機電工素質，增強機電技術力量，使機電工能夠單獨上崗操作，能夠進行設備檢修和故障處理，保證各系統有效運行，特制定本制度
一、內容
機電基礎知識、新設備、新工藝、新技術、機電安全等相關內容。
二、形式：理論培訓和實踐操作相結合，
三、范圍
井下各掘進隊、綜采隊、井下運行單位、地面運行單位、機電隊、后勤服務中心等。
四、要求：
1、機電管理部對機電基礎知識、新設備、新工藝、新技術、機電安全等相關內容組織相關單位進行培訓。
2、各單位必須有機電技術人員負責機電培訓工作，并報機電管理部。
3、各單位機電負責人每季度將制定本單位機電培訓計劃，并報機電管理部備案。
4、各單位嚴格按機電管理部和本單位的機電培訓計劃進行。
5、在進行培訓過程中，要及時了解培訓效果，努力使每一名受訓人員都掌握培訓內容，提高個人素質。
6、各單位正職領導要高度重視機電培訓工作，積極提供必要的培訓條件。
7、各單位負責的機電培訓工作的領導干部要認真組織每次培訓工作，努力培養出一個高素質的機電隊伍。
8、各單位的`機電培訓要集針對性，效果性、實用性相結合進行培訓。
五、考核
1、未按要求制定培訓計劃的，扣機電培訓負責人100元。
2、未按培訓計劃進行培訓的扣責任單位500元。
3、在培訓過程中，沒有培訓教案、培訓記錄不全等，扣機電培訓責任人100元。
4、各單位不重視機電培訓工作的扣單位正職100元。
培訓管理辦法2
第一章總則
第一條為加強中小學教師培訓經費的管理，嚴肅培訓經費開支紀律，充分發揮資金的使用效益，保障教師培訓工作的順利開展，提高教師隊伍整體素質，現根據教育部、省、市有關文件的規定精神，結合我局學校實際，特制定本規定。
第二條本規定教師培訓是指中小學校在職教師（含校長，下同），為提高職業道德、專業知識和教學技能參加的學歷教育和非學歷培訓。
第三條中小學教師培訓經費列入區教育局年度部門預算管理，由預算內財政資金予以全額保障。各中小學要按照不少于學校年度日常公用經費總額5％的比例，提取教師培訓經費用于教職工培訓開支。
第二章經費使用和管理
第四條教師培訓經費的使用，應遵循統籌規劃、合理使用的原則，應嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章制度，應嚴格按規定的使用范圍、開支內容和標準。
第五條學校要結合實際，合理制定教師年度培訓計劃和經費使用計劃。在安排教師培訓經費時，應先使用公用經費總額的5％部分，再使用師訓專項經費。
第六條學校要認真執行教師培訓經費的預算決算制度，增加教師培訓經費透明度，提高資金使用效益，促進教育事業健康發展。教師培訓經費當年安排當年使用。
第七條教師培訓經費應專款專用、不得挪作他用、不得用于日常辦公經費、非師訓性業務經費等開支。
第八條教師培訓經費使用應堅持普惠性原則，保證每一位教師都能參加培訓，并在規定周期內應完成培訓學時數，杜絕師訓經費集中使用至個別教師身上的情況發生。
第三章使用范圍及標準
第九條教師培訓經費原則上用于在職專任教師的相關培訓、學歷培訓補助及上級教育部門批準的干部培訓和骨干培訓補助。凡與培訓無關的'會議、參觀及帶有福利性質的休養等活動，其經費不得從教師培訓經費中列支。
第十條教師經學校批準參加專業發展培訓，一般由教師向培訓機構支付。培訓結束后，教師憑培訓通知書、培訓結業證書等相關證明材料和培訓時實際發生費用的正式發票到所在學校結報，超出標準限額部分，由教師個人負擔。
第十一條教師參加專業發展培訓，差旅費報銷按照《黃陵縣縣機關和事業單位工作人員差旅費開支標準》文件執行。
第十二條教師培訓經費列支內容：外請專家的講課費、招待費、差旅費、住宿費等與培訓相關的費用，教師參加專業發展培訓所產生的差旅費、資料費、培訓費、考察費、會務費、管理費等費用。
第四章監督與考核
第十三條要嚴肅培訓和經費開支紀律。嚴禁以培訓的名義，變相外出旅游，嚴禁學校之間無實質工作內容的學習交流和考察調研，嚴格控制集體外出培訓的次數和數量。要堅持勤儉節約的原則，遵守培訓經費開支規定和相關財經紀律，十分珍惜培訓經費。
第十四條教師培訓經費的使用情況應定期公開，并自覺接受教師的監督。
第十五條縣教育局將各學校教師培訓經費的管理使用情況、使用績效情況納入學校規范化管理和校長年度考核的內容，并不定期地進行專項督查。對違反教師培訓經費使用規定，超標準、超范圍開支的，將按有關規定追究相關責任人及學校校長的責任，并進行嚴肅處理。
第五章附則
第十六條本規定未涉及到的事項按區教育局、區財政局有關規定執行。
第十七條本規定由教育局負責解釋。
培訓管理辦法3
為了能更好地做好機電設備、配件的更新及報廢工作，特制定本制度：
一、更新改造：
1、年度設備的更新改造由機電副礦長負責，機電管理部負責組織實施，機電管理部主任工程師對其中的技術問題負責。
2、下年度的設備更新改造計劃每年八月底前報計財部。每年七月十五日前各使用設備單位要向機電管理部申報下年度設備需要計劃和有關的設備改造計劃。機電管理部設備管理人員和有關工程技術人員根據設備統計資料和設備現狀及時編制出設備的年度更新改造計劃。對于重大設備的更新改造，機電管理部設備管理人員要對更新改造的設備進行技術經濟分析和論證。
3、設備的更新改造嚴格執行上級下達的各種文件和《煤炭工業企業設備管理規程》的有關要求。計劃編出后必須按照審批程序進行審批。機電副礦長必須召集機電管理部、計財部等一起會審后才能定稿。
4、對于需要定購的設備，機電管理部要協助集團公司有關單位做好招標定貨工作。對于改造的設備，機電管理部工程技術人員要及時拿出改造方案，并要制定改造措施，按時完成改造任務。
5、更新改造的設備要采用新技術、新工藝、新材料，減少環境污染，降低能源資源消耗，進口設備改造必須報請上級管理部門批復。
6、用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復的老舊設備。
7、機電管理部必須按時、按質、按量完成設備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時而影響全礦生產的銜接，要追究機電管理部的責任。
二、封存與報廢：
1、設備的封存和報廢由機電管理部負責組織實施。
2、每年從六月份開始機電管理部要牽頭組織相關部門對設備進行清查，調查研究設備的使用情況，有必要時要進行技術經濟分析，最后擬定出年度報廢計劃，報廢計劃要在9月1日前報集團公司。
3、對于重大設備的`報廢，機電副礦長或機電管理部部長要組織有關單位及工人、工程技術人員參加的報廢鑒定小組，對報廢設備進行技術鑒定，確認可報廢時，方可申請報廢。
4、設備報廢必須嚴格執行《煤炭工業企業設備管理規程》第五十四條的規定進行。
5、設備報廢計劃必須由機電副礦長或機電管理部部長組織有關人員和部室領導會審簽字后方可報集團公司，待集團公司對報廢計劃復批后，方可對設備進行報廢處理。
6、報廢的設備應及時辦理報廢手續，報廢的殘值權益必須用于設備的更新改造，待報廢的設備在未經批準前應妥善保管，已批準報廢的設備，應將其可用的零部件拆下，折價入賬。
7、暫不需用或需要連續停用六個月以上的設備進行封存，封存設備必須檢修完好，妥善保管，定期保養，嚴禁拆卸，防止丟失損壞。
8、對于設備報廢、封存管理中，由于管理不善或個別人玩忽職守而造成不應有的經濟損失，要追究有關人員的責任。
9、所有報計劃時間如集團公司要求時間有變動，則以實際通知時間為準。
培訓管理辦法4
為了加強物業服務企業的安全教育培訓工作，提高員工安全意識，預防安全事故的發生。
一、培訓目標
1.提高員工的安全意識，熟悉安全生產法律法規。
2.增強員工安全防范能力，掌握突發事件應急處理方法。
3.提升員工業務能力，確保物業服務安全、有序進行。
二、培訓內容和方法
1.法律法規培訓：
(1)國家及地方安全生產法律法規、行業標準。
(2)物業服務企業內部安全管理制度。
培訓方法：邀請專業律師或行業專家進行專題講座，通過案例分析、課堂討論等方式進行。
2.安全知識培訓：
(1)消防安全知識，包括火災預防、滅火器使用、疏散逃生等。
(2)設備設施安全知識，包括電氣設備、特種設備、消防設施等的操作與維護。
(3)治安安全知識，包括安保巡邏、來訪管控、反恐怖防范等。
培訓方法：內部培訓與外部培訓相結合，采用理論授課、實操演練、實地參觀等方式進行。
3.急救知識培訓：
(1)心肺復蘇(CPR)、緊急止血、燒傷處理等急救技能。
(2)電梯被困、觸電、高空墜落等突發事件的.應急處理。
培訓方法：邀請專業急救機構進行培訓，采用理論授課、實操演練的方式進行。
4.業務技能培訓：
(1)物業管理基礎知識，包括物業服務合同、物業管理條例等。
(2)物業管理實務，包括客戶服務、工程維修、綠化保潔、安全管理等方面的操作技能。
培訓方法：內部培訓與外部培訓相結合，采用理論授課、實操演練、崗位實習等方式進行。
三、培訓計劃與實施
1.培訓計劃制定：
(1)物業服務企業應根據自身實際情況，制定年度、季度、月度培訓計劃。
(2)計劃內容應包括培訓目標、培訓內容、培訓時間、培訓方式等。
2.培訓實施：
(1)培訓實施部門應按照培訓計劃，組織員工參加培訓。
(2)培訓結束后，對培訓效果進行評估，總結經驗教訓，不斷優化培訓方法和內容。
四、職責分工
1.培訓管理部門：負責制定培訓計劃，組織、協調和監督培訓工作，保證培訓的實施和質量。
2.培訓實施部門：負責具體實施培訓工作，包括培訓內容準備、培訓組織、培訓效果評估等。
3.員工：積極參與培訓，提高個人安全意識和業務能力，確保培訓效果。
五、培訓效果評估與激勵機制
1.培訓效果評估：
(1)通過培訓前、后的知識測試或實操考核，評估員工培訓效果。
(2)關注員工在實際工作中的表現，評估培訓成果轉化情況。
2.激勵機制：
(1)設立優秀學員獎勵機制，表彰培訓中表現優秀的員工。
(2)將培訓效果與員工績效考核掛鉤，激勵員工積極參與培訓。
培訓管理辦法5
第一章總則
第一條為進一步加強員工教育培訓管理，促進教育培訓工作規范化、制度化，提高教育培訓質量和效果，結合我行實際，特制定本辦法。
第二條培訓工作以“培養學習型員工、打造學習型銀行”為目標。通過開展多層次、多領域培訓不斷提高員工的素質和業務技能，為推進業務經營全面起飛提供人才支持。
第三條培訓工作堅持“學以致用”原則。根據全行業務發展需要，制定切合實際的員工培訓計劃，使培訓工作有利于“起步、起飛、騰飛”發展戰略需求，有利于員工形成持續學習、終生學習能力，促進員工隊伍綜合素質提高。
第四條本辦法適用于鹽城農發行全體干部員工。
第二章培訓內容與形式
第五條培訓內容包括一般技能培訓和專業技能培訓。
（一）一般技能培訓。主要開展適用于全體員工的通用技能培訓，包括企業文化、規章制度、計算機應用、公文處理、商務禮儀、安全保衛等內容。
（二）專業技能培訓。主要開展提高員工專業崗位勝任能力培訓，包括市場營銷、信貸與風險管理、財務會計、業務軟件系統、文秘、法律事務等內容。
第六條培訓形式分為內部培訓、外部培訓和員工自我培訓。
（一）內部培訓主要以行內業務骨干為培訓師資，采取短期培訓班、培訓會、條線工作會議等形式開展培訓。
（二）外部培訓主要采取邀請外部專家開辦專題講座，參觀訪問先進單位，現場觀摩學習等形式開展培訓。
（三）通過定期舉辦員工崗位技能比武、業務知識專項競賽等活動，引導員工開展持續學習、自我培訓。
第三章培訓管理體系與職責
第七條員工教育培訓工作由市分行黨委統一領導，人力資源管理部具體組織實施，市分行機關各部門、各縣（市）支行協作配合，各司其職，共同完成。
第八條人力資源管理部作為教育培訓管理職能部門，主要職責：
（一）負責全行員工教育培訓管理制度和政策的制定；
（二）審定各縣（市）支行和機關各部室培訓需求，制定年度、季度、月度培訓計劃并組織實施；
（三）加強內部培訓師資建設；
（四）負責組織完成上級布置的各項培訓任務；
（五）負責建立員工培訓檔案和學分檔案，對培訓效果實施考核評估。
第九條建立兼職培訓管理員隊伍。市分行機關各部室和各縣（市）支行明確一名兼職培訓管理員，負責處理教育培訓工作日常事務。
（一）機關部室兼職培訓管理員職責
1.統計分析本部門年度培訓需求，反饋至人力資源管理部；
2.根據人力資源管理部確定的年度計劃，制定培訓實施方案。
3.擔任本專業業務培訓內部講師，準備培訓資料；
4.負責對下級條線部門培訓效果的督促考核，分解落實培訓責任；
5.組織員工參加上級行舉辦的.各類培訓。
（二）縣（市）支行兼職培訓管理員職責
1.統計分析本行員工年度培訓需求，反饋至市分行人力資源管理部；
2.督促本行員工開展自我培訓，分解落實培訓責任；
3.負責組織本行員工參加各類培訓。
第四章培訓需求與計劃
第十條確定培訓需求。每年11月初，由人力資源管理部向全行員工發放下年度《培訓需求調查表》，各兼職培訓管理員將本部門、本單位員工《培訓需求調查表》匯總，于11月底前反饋至市分行人力資源管理部。人力資源管理部根據反饋的培訓需求，結合黨委發展思路，年度經營目標、員工崗位勝任能力現狀，形成年度培訓需求報告，匯報市行黨委。
第十一條制定培訓計劃。人力資源管理部根據經市行黨委審核的培訓需求，與相關部室協商溝通，設立具體培訓項目，制定年度、季度、月度培訓計劃，提交行務會討論確定。
第十二條細化培訓實施方案。按照經行務會討論確定的培訓計劃和培訓專業，由市分行相關部室制定培訓實施方案，明確具體培訓項目的負責人、培訓對象、培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓教師以及培訓經費預算等。
第五章培訓實施
第十三條培訓實施過程應嚴格按照培訓計劃和實施方案進行，如需調整，培訓主辦部門須提前通報人力資源管理部，報經行領導批準后予以調整。
第十四條每個培訓項目原則上都要預留現場測試時間，對每位員工進行現場考試，考察培訓目標實現情況，考試成績作為參訓人員計算學分的重要依據。
第十五條培訓主辦部門負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓結束后及時送交人力資源管理部，建立培訓資料檔案。
第十六條培訓期間，培訓主辦部門要堅持“誰培訓誰負責”的原則，強化培訓過程管理，詳細記錄參訓人員出勤、課堂紀律、考試成績等方面的培訓表現，并及時將培訓實施情況反饋人力資源管理部，確保培訓效果。
第六章培訓效果考核與評估
第十六條實行學分管理。每年為員工建立一張《員工培訓學分登記卡》，存入個人檔案，記錄每位員工參加各類培訓情況及所獲學分，年底計算員工年度平均學分，并與年度考核結果掛鉤，年度平均學分在60分以下的年度考核不合格、80分以下的年度考核取消評優評先資格。
第十七條建立動態培訓考核體系。在每個培訓項目實施方案中設立具體考核指標，主要包括：出勤情況、課堂紀律、心得交流情況、現場測驗成績等內容，并對考核指標進行量化賦分。根據每位員工在培訓中的現實表現對考核指標進行評分，計算個人學分。
第十八條實施雙向考核，加強培訓項目評估。每個培訓項目結束后，進行培訓效果評估，組織參訓人員填寫《培訓評估調查表》，對培訓課程安排、授課老師進行評估，評價本次培訓效果，不斷提高培訓項目的針對性和有效性。
第七章附則
第十九條本辦法由市分行人力資源管理部負責解釋。
第二十條本辦法自發布之日起執行。
培訓管理辦法6
為了加強機電管理工作，使本礦的設備、配件能最大限度地服務于生產，特制定本規定。
一、要嚴格執行《設備領取發放制度》、《防爆設備使用、運行、維護、定期檢修制度》、《防爆設備入井檢查、驗收制度》、《機電設備包機制度》、《機電設備潤滑管理制度》等相關制度。
二、回收設備的檢修移交程序
(一)使用單位回收的設備必須及時交到設備庫，經機電管理部相關井上下相應的管理驗收人員驗收后，由設備庫庫管員開據收到證。按設備驗收情況，根據設備丟失損壞考核條例開出罰款單。
(二)設備庫庫管員在收到回收設備后，與相關人員共同將待修設備移交檢修單位進行檢修，三方在《設備、配件檢修任務單》上簽字認可，設備庫保管存根，另一聯由檢修單位保管。
(三)檢修單位檢修完好的設備，通知防爆檢查組驗收，其驗收人員必須按相關驗收程序進行驗收把關，并填寫《設備、配件驗收單》簽字認可交回設備庫，由設備庫庫管員在驗收單上簽字認可，并保管驗收單存根。
(四)所有交檢修單位檢修的設備配件，由機電管理部全程跟蹤負責和落實考核。
(五)外委設備或機電配件執行《機電設備、配件外委檢修制度》。
三、設備使用維護及保養
(一)設備使用單位要嚴格按照機電設備技術要求對所用設備進行維護和保養，同時要分別健全設備的使用維護檢修等相關臺帳，并做好設備運行中的有關記錄和相關數據(特別是新投入使用的新設備)，搞好現場設備的質量標準化工作。
(二)設備的潤滑必須使用符合設備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規定定期對油脂進行加注和更換。
(三)掘進機截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座損壞3個的必須進行更換。
(四)采掘設備在運行過程中，遇到工作面地質條件發生變化有構造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進行打眼放炮，不得強行截割、出現拼設備現象。
(五)設備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現缺絲少墊、松動等現象，短缺、松動情況下嚴禁開機。
(六)設備使用過程中，嚴禁帶病運行，嚴禁超負荷運行，嚴禁甩保護運行，嚴禁占用設備的檢修時間，嚴禁帶負荷停機等。
(七)水冷卻設備，必須做到開機前先開水，嚴禁無水或水壓不夠開機運行。
(八)嚴格執行相關制度。
四、設備停用、存放、回收管理
(一)設備停用后要及時回收入庫，若不能回收入庫要以書面的形式報機電管理部，經機電管理部同意后，方可進行妥善存放。
(二)未經有關領導批示，不得對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸。
(三)在地面存放和使用的設備必須采取防凍、防曬、防雨保護措施。
(四)在井下存放和使用的設備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無淋頭水。
(五)在井下存放和使用的設備必須嚴格執行《機電現場管理考核制度》。
(六)損壞與縮拆設備、配件必須在三天內回收上井，以便于及時進行檢修和周轉，時間以換發新設備日期開始。
五、設備管理處罰辦法
(一)領用新設備未按規定程序審批驗收的，扣領用人50元/臺次；
(二)防爆電氣設備未經驗收下井投入使用的，扣責任單位500元/臺次，并株連單位機電負責人100元。
(三)安裝或施工單位未按設計圖紙領用設備，多領用的扣100元/臺次。
(四)因生產急需晚上或星期天無法辦手續，領取的.設備，次日使用單位必須及時補辦正式手續，否則每推遲一天扣責任單位500元/臺次。
(五)無手續、手續不合格、未經同意先發設備后辦手續的扣發放人員50元/臺次，造成的后果由發放人員負責。
(六)設備、配件領用和回收料單上、收到證上填寫設備編號不準確的扣發放人員和使用單位各30元/臺次，發放無編號設備扣發放人員50元/臺次。
(七)在料單上亂寫亂畫的每張料單扣領用人30元，未按要求填寫料單的扣領用人50元。
(八)領用開關拆套當配件使用的扣責任單位200元/臺次，并株連機電負責人50元，井上庫房存放開關和井下私自備用開關的扣責任單位100元/臺次。
(九)使用單位亂領取設備的扣單位100元/臺次，欺騙簽字人員，私自下井的設備扣單位200元/臺次。
(十)工作面條件發生變化未采取措施拼設備生產扣300元/次，并株連單位有關負責人各100元。
(十一)在設備附近放炮未采取有效措施保護設備扣責任單位200元/次，造成事故加倍處罰。
(十二)設備帶病運行，超負荷運行扣200元/次，甩保護運行，未經批準占用設備的檢修時間扣500元/次。
(十三)水冷卻設備無水開機運行扣100元/次。
(十四)每月最后五天到機電管理部核對所領設備配件，遲一天扣單位對帳人員100元/次。
(十五)損壞與縮拆設備、配件不按規定回收，每臺次扣責任單位100元/天。
(十六)對停用的設備亂堆、亂放者扣責任單位100元/臺次，
(十七)未經有關領導批示對停用設備或淘汰設備亂拆、亂卸的扣有關責任單位500元/臺次。
(十八)在地面存放和使用的設備未采取防凍、防曬、防雨保護措施的責任單位扣500元/臺次。
六、設備損壞、報廢后處罰標準
(一)經分析事故原因屬正常磨損損壞的設備及配件，按設備價值5%-30%處罰責任單位。
以下是人為責任事故的處罰規定
1、損壞報廢設備、配件價值在5000元以下的按90%處罰責任單位。
2、損壞報廢設備、配件價值在10000元以下的按70%處罰責任單位。
3、損壞報廢設備、配件價值在20000元以下的按50%處罰責任單位。
4、損壞報廢設備、配件價值在20000元及以上的按30%處罰責任單位。
5、損壞報廢新投入使用的新設備按原價的100%處罰責任單位。
6、低值易耗鉆機等專用工具類使用不夠一年報廢的按原價的80%處罰責任單位，一年以上報廢的按原價10%處罰責任單位，鉆機在二年以上報廢的按原價10%處罰責任單位。
(二)40T刮板機
1、使用單位弄虛作假多領取40T大鏈和溜槽每次扣責任單位200元。
2、回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開碼放每次扣責任單位100元，并株連機電負責人50元。
3、使用單位丟失40T大鏈和溜槽按原價的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。
4、溜槽損壞每節扣責任單位100元(指非正常磨損的)，造成報廢的扣責任單位200元/節。
(三)膠帶
1、違反新膠帶使用管理規定的每次扣責任單位負責人100元，造成新膠帶報廢的按每米原價的100%處罰。
2、違反百米膠帶拆縮規定的扣單位負責人100元，造成報廢的膠帶按原價的100%處罰責任單位。
3、未申報、同意在井下亂割未報廢膠帶做其它用途的，按每米原價100%處罰使用單位。
4、膠帶運輸機中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。
5、巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價的5%、10%、15%處罰責任單位。
6、盤區固定皮帶機使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時，按每米原值的20%處罰責任單位。
7、折帶、跑偏造成膠帶報廢的按每米原價100%處罰責任單位。
8、丟失膠帶按原價100%處罰責任單位。
9、因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價50%——80%進行考核。
培訓管理辦法7
根據《天津市畢業后醫學教育考核辦法（試行）》及《天津市全科醫師規范化培訓項目實施方案（試行）》、《天津市畢業后醫學教育學員管理辦法（試行）》、《天津市畢業后醫學教育培訓基地管理辦法（試行）》要求，結合我院實際制定此考核辦法。
一、考核目的
通過考核，了解學員學習和掌握臨床技能情況，進一步分析和了解培訓質量和效果，為進一步完善我基地培訓標準和培訓體系，保證規范化培訓質量提供依據。
二、考核內容
主要評估學員在醫德醫風、本專業和相關專業“三基”實踐效果、日常考核、出科考核等方面的成效，對學員培訓一年來的.綜合情況進行評估。
三、考核方式
學員以述職方式對一年來的培訓效果和成績進行陳述，然后由考核小組提問3個問題，考生做出答辯，最后由考核小組給出年度考核成績。
四、考核小組成員組成
考核小組成員由基地醫院主管院長、管理部門負責人或干事、基地主任和學科專家組成。
五、考核評估流程
1、科教科主持年度考核并宣布考核規則和要求。
2、學員述職：每人15分鐘，其中個人述職10分鐘，主要介紹“三基”培訓收獲、完成培訓細則要求的內容和數量、日常考核、出科考核成績、醫德醫風、日常工作表現等方面的內容；專家提問、學員答辯5分鐘；
3、考核小組打分：學員答辯后，考核小組當場打分并計算平均分，結果分為優秀、良好、合格、不合格。
培訓管理辦法8
一、實施目標
堅持多種形式培養入門三年內的青年教師，幫助青年教師盡快適應幼兒園各項工作，快速成長為幼兒園的骨干力量，以實現幼兒園教育教學事業的高效發展。
二、具體要求
1、要求新教師用三年的時間上三個臺階：
第一階段為班級管理工作，能勝任班主任工作。
第二階段為教學工作，能勝任所教學科教學工作。這兩個階段要求在二年內達到。
第三階段為教學基本功，能進行教育教學研究，教學基本功有明顯提高，在某些方面工作已成為骨干。
2、建立"拜師"制度，指定德才兼備的教師幫帶，時間一般不少于1年。
3、開設新教師培訓班，根據新教師實際成長需求制定培訓計劃，開展相關培訓活動。新教師進入我園后必須參加三年新教師培訓班學習。
4、定期組織、指導新教師的'過關考核，幫助新教師明確問題與努力方向。
5、為新教師學習與培訓創造機會與提供條件。
6、對于新進人員的規定：
有本專業工作經驗三年以上者參加一年園新進人員培訓班培訓與學習，不作考核要求；有本專業工作經驗三年以內者須出示工作經歷證明后按第二年、第三年新教師參加培訓與考核；無本專業工作經驗者均按第一年新教師管理
7、對于青年教師三過關內容：
第一年過關考核項目：
A.現場考核：設計一次主題半日教育活動方案并開放活動。
B.基本功考核：語言
C.筆頭工作：周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。
第二年過關考核項目：
A.現場考核：設計一個教學活動方案并開放活動。
B.基本功考核：藝術
C.筆頭工作：周計劃、日計劃、聽課筆記、成長手冊。
第三年過關考核項目：
A.現場考核：設計一個教學活動并開放活動。
B.基本功比賽：案例解析、課件制作
C.筆頭工作：案例反思、論文、成長手冊。
培訓管理辦法9
1、基本要求
1.1本規定適用于與本單位形成勞動關系的人員及進入生產廠區的臨時用工、施工實習人員、技術服務人員、參觀人員等。
1.2各單位應貫徹落實國家、地方政府安全教育培訓的政策、法規，嚴格遵守和執行安全教育培訓規定、標準和中國石化、油田安全教育培訓各項制度。
1.3各單位必須加強全員安全教育培訓工作，普及安全知識，倡導安全文化，建立健全安全培訓工作各項規章制度，切實落實員工的安全教育培訓工作。
1.4安全教育培訓實行分級管理，單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員的取（換）證及復審培訓、HSE兼職教師培訓、各單位科級以上人員的HSE取（換）證培訓，由油田指定的具有相應培訓資質的培訓機構進行；其他崗位人員的安全培訓及日常安全教育由各單位組織實施。
1.5油田所有員工均應當接受安全教育培訓，熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位安全操作技能，增強風險識別、預防事故、控制職業危害和應急處理的能力。
1.6未經安全教育培訓合格的人員不得上崗任職和作業。本規定所要求的各項安全教育應有記錄、有確認、可追溯，培訓資料應存檔3年；涉及對外單位和外來人員的相關要求，應在書面合同或協議中予以明確。
1.7安全教育工作應納入各單位教育培訓年度計劃和中長期計劃，保證所需人員、資金和物資。
1.8各單位均應建立健全安全教育檔案并實行分級管理。
1.9機關相關職能部門按照“誰主管、誰負責”的原則，負責相應的安全教育培訓工作。
1.10凡在油田內部和外部舉辦的各類干部培訓（包括生產、技術、經營、黨務等）、專業技術培訓、崗位技能培訓（包括新員工）都必須開設HSE培訓內容，并作為培訓的第一課。
2、職責與分工
2.1安全環保處職責
2.1.1負責制定安全教育培訓管理規章制度，制定油田中長期安全培訓規劃。
2.1.2根據安全工作部署和生產實際，協同人力資源處提出年度安全教育培訓需求，并納入油田年度培訓工作計劃。
2.1.3負責對員工安全教育培訓的監督、檢查；參與新進企業人員的油田層面安全教育，監督檢查直屬單位做好廠、車間、班組安全教育培訓與考核。
2.1.4負責監督管理、檢查單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、H2S防護、全員HSE的培訓取證、換證（復審）培訓與考核及備案工作。
2.1.5參與安全教育培訓教材開發。
2.2人力資源處職責
2.2.1按照安全監督管理部門、業務部門提出的安全教育培訓需求，編制培訓計劃。
2.2.2負責組織落實員工的技術業務培訓、崗位練兵，組織做好職業技能鑒定與資格取證工作。
2.2.3會同安全環保處組織對員工的安全技術教育及特種作業人員的培訓與考核；協助業務（技術）部門做好井控、急救、消防取證培訓與考核。
2.2.4負責安全教育培訓的歸口管理工作，負責做好新進企業技能操作人員油田層面入廠教育的組織與實施。
2.2.5負責師資隊伍和培訓基地建設等工作；組織安全監督管理部門、培訓部門做好安全教育培訓教材開發。
2.3鉆井工程處職責
2.3.1按照國家、行業和油田有關規定，及時掌握油田石油工程板塊單位各類人員“井控操作證”的持證范圍和取證情況；
2.3.2對油田石油工程板塊單位井控培訓工作及持證情況進行監督管理；
2.3.3制定油田石油工程板塊單位井控年度培訓計劃，并報送人力資源處。
2.4油氣技術管理部職責
2.4.1按照國家、行業和油田有關規定，及時掌握油田油（氣）生產單位各類人員“井控操作證”的持證范圍和取證情況；
2.4.2對油田油（氣）生產等單位井控培訓工作及持證情況進行監督管理；
2.4.3制定油田油（氣）生產單位井控年度培訓計劃，并報送人力資源處。
2.5局黨委組織部會同安全管理部門提出局處兩級領導干部、安全科長和安全管理專業技術人員安全教育培訓需求，納入油田年度培訓工作計劃，并負責組織實施。負責新進油田大學畢業生油田層面入廠教育組織與實施。
2.6衛生處負責現場急救取證培訓及考核。
2.7對外經濟貿易總公司負責境外人員（含外籍雇員）的培訓與考核，負責甲方要求的取證培訓與考核，對國際項目人員進行安全教育，并對取證情況進行監督、檢查。
2.8消防支隊負責消防取證培訓及考核。
2.9油田機關各相關業務部門會同安全環保處做好安全技術教育培訓與考核。
2.10培訓中心職責
2.10.1根據油田人力資源處下達的年度安全教育培訓計劃和臨時安全教育培訓計劃，嚴格按照國家、行業及油田的有關規定，組織實施安全教育培訓項目，努力提高培訓質量和培訓效果，每期培訓班結束后及時上報安全培訓情況。每月底上報安全培訓總結；
2.10.2及時為培訓合格人員辦理相應的資格證書。
2.11油田所屬各單位安全教育培訓職責
2.11.1按照國家有關法律、法規和行業及油田的有關制度，制定符合單位實際的安全教育培訓規定。各單位主要負責人對本單位安全教育工作負責。
2.11.2及時準確地上報本單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員（包括井控和硫化氫防護）的年度取證（復審）培訓計劃，并及時組織人員參加相關培訓，培訓計劃執行情況將納入油田HSE日常考核；
2.11.3負責做好本單位“三級安全教育”和HSE持證培訓工作，組織開展新員工的`廠級安全教育，督促基層單位做好日常安全教育；
2.11.4建立健全安全教育培訓檔案、臺帳，及時掌握本單位主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員（包括井控和硫化氫防護）及員工崗位變動和持證情況并建立臺帳。臺帳內容按照《中國石化安全臺帳管理規定》要求規范記錄。
2.12基層單位（區、隊、車間、站、庫）安全教育培訓職責
2.12.1按照國家有關法律法規和行業、油田、本單位安全教育培訓規定及年度安全教育培訓計劃，制定切合實際的基層單位年度、季度、月度安全教育培訓計劃，并做好教育培訓工作；
2.12.2負責新員工的車間（隊）級安全教育培訓，督促做好基層班組新員工的班組崗位安全教育；
2.12.3做好日常安全教育培訓工作，落實各類人員及時參加取證和復審培訓；
2.12.4建立健全安全教育培訓和各項安全活動的臺帳、記錄，詳細、準確地記錄各類人員安全教育培訓情況。
3、管理內容
3.1主要負責人、安全管理人員的安全教育培訓
3.1.1主要負責人是指油田及油田所屬單位行政主要領導。
安全管理人員是指油田和油田所屬單位分管安全生產的負責人、安全生產管理部門負責人及專（兼）職安全監督管理人員、專職安全工程師、安全官；三級單位行政負責人和分管安全生產負責人以及三級單位機關安全生產管理人員或專職安全員；四級單位（區、隊、車間、站、庫）行政主要領導。
3.1.2物探、鉆井、測井、錄井、固井、管具、井下作業、采油（氣）、煉油、油氣儲運、油（氣）田建設、建筑施工、危險物品的生產、經營、儲存等需要取得安全生產許可證的重點生產單位，主要負責人與安全生產管理人員必須接受專門的安全培訓，經過省級安全監督管理部門考核合格，取得《安全資格證書》后，方可任職。
其他生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員，參加培訓中心組織的安全培訓，經油田HSE委員會考核合格，取得《安全培訓合格證書》方可任職。
3.1.3主要負責人安全培訓主要內容
3.1.3.1國家和集團公司有關安全生產方針、政策、法律、法規、制度及有關規章、規程和標準；
3.1.3.2安全生產管理的基本知識、方法與安全生產技術，行業有關安全生產管理專業知識；
3.1.3.3危險化學品基本知識及專業技術知識；
3.1.3.4職業健康及工傷保險知識；
3.1.3.5重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理、責任追究的有關規定；
3.1.3.6國內外先進的安全生產管理經驗；
3.1.3.7典型事故和應急救援案例分析；
3.1.3.8其他有關安全生產知識。
3.1.4安全管理人員安全培訓主要內容：
3.1.4.1國家和集團公司有關職業安全衛生的方針、政策、法律、法規、制度及有關規章、規程和標準；
3.1.4.2安全生產管理、安全生產技術、職業衛生和安全文化等知識；
3.1.4.3本部門、本崗位安全職責；
3.1.4.4傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；
3.1.4.5應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；
3.1.4.6國內外先進的安全生產管理經驗；
3.1.4.7典型事故和應急救援案例分析；
3.1.4.8其他有關安全生產知識。
3.1.5油田重點生產單位主要負責人、安全生產管理人員初次安全資格培訓時間不得少于48學時；每年再培訓時間不得少于16學時。油田所屬其他生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時；每年再培訓時間不得少于12學時。
3.1.6再培訓的主要內容：
3.1.6.1有關安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和政策；
3.1.6.2安全生產的新技術、新知識；
3.1.6.3安全生產管理經驗；
3.1.6.4典型事故案例；
3.1.6.5其他有關安全生產知識。
3.2特種作業人員、特種設備操作和管理人員安全培訓
3.2.1特種作業是指容易發生事故，對操作者本人、他人的安全健康及設備、設施的安全可能造成重大危害的作業。特種作業人員是指直接從事特種作業的從業人員。特種作業包括：
3.2.1.1電工作業：指對電氣設備進行運行、維護、安裝、檢修、改造、施工、調試等作業（不含電力系統進網作業）。包含高壓電工、低壓電工、防暴電器作業。
3.2.1.2焊接與熱切割作業：指運用焊接或者熱切割方法對材料進行加工的作業（不含《特種設備安全監察條例》規定的有關作業）。包含熔化焊接與熱切割、壓力焊、釬焊作業。
3.2.1.3企業內機動車輛作業（叉車、工程機械、廠內機動車作業等）；
3.2.1.4高處作業：指專門或經常在墜落高度基準面2米及以上有可能墜落的高處進行的作業。包含登高架設、高處安裝、維護、拆除作業。
3.2.1.5制冷與空調作業：指對大中型制冷與空調設備運行操作、安裝與修理的作業。包含制冷與空調設備運行操作、制冷與空調設備安裝修理作業。
3.2.1.6石油天然氣安全作業，包含作業司鉆、鉆井司鉆及勘探司鉆作業。
3.2.1.7危險化學品安全作業：指從事危險化工工藝過程操作及化工自動化控制儀表安裝、維修、維護的作業。包含光氣及光氣化工藝作業、氯堿電解工藝作業、氯化工藝作業、硝化工藝作業、合成氨工藝作業、裂解（裂化）工藝作業、氟化工藝作業、加氫工藝作業、重氮化工藝作業、氧化工藝作業、過氧化工藝作業、胺基化工藝作業、磺化工藝作業、聚合工藝作業、烷基化工藝作業、化工自動化控制儀表作業。
3.2.1.8國家安全生產監督管理總局認定的其他作業。
3.2.2特種作業人員必須經專門的安全技術培訓并考核合格，取得《中華人民共和國特種作業操作證》（以下簡稱特種作業操作證）后，方可上崗作業。
3.2.3特種作業操作資格證書每3年復審一次，復審培訓內容和學時按照國家有關規定執行。特種作業人員在特種作業操作證有效期內，連續從事本工種10年以上，嚴格遵守有關安全生產法律法規的，經原考核發證機關或者從業所在地考核發證機關同意，特種作業操作證的復審時間可以延長至每6年1次。
3.2.4特種作業操作資格證書需復審的，應當于有效期屆滿60個工作日前，由特種作業人員本人或用人單位提出申請，并由考核、發證機構負責復審。復審內容包括：
3.2.4.1縣級及以上醫院健康證明；
3.2.4.2違章作業記錄情況；
3.2.4.3安全生產新知識和事故案例培訓；
3.2.4.4本作業安全知識考試。
3.2.5離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考試，經確認合格后方可上崗作業。
3.2.6特種作業操作證遺失的，應當向原考核發證機關提出書面申請，經原考核發證機關審查同意后，予以補發。特種作業操作證所記載的信息發生變化或者損毀的，應當向原考核發證機關提出書面申請，經原考核發證機關審查確認后，予以更換或者更新。
3.2.7特種作業操作證有效期為6年，在全國范圍內有效。
3.2.8特種設備操作和管理人員安全培訓。嚴格執行《特種設備安全監察條例》、《特種設備作業人員監督管理辦法》規定進行取證、復審和換證等培訓。
3.3生產崗位員工安全教育培訓
3.3.1班組長和兼職安全員的安全教育培訓由各單位人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施，經考核合格后方可上崗；安全培訓時間不得少于24學時。安全培訓的主要內容是：
3.2.1.1國家安全生產方針、政策、法律、法規和中國石化、油田及本單位安全生產規章制度。
3.2.1.2安全技術、職業衛生和安全文化的知識、技能。
3.2.1.3本班組和有關崗位的危險危害因素識別及防范措施、安全注意事項、本崗位安全生產職責。
3.2.1.4典型事故案例及事故搶救與應急處理措施等。
3.3.2所有新員工（包括學徒工、勞務合同工、大中專院校畢業生、復轉軍人、外單位調入員工、合同工、聘用人員、季節性臨時工等）上崗前應接受廠級、車間（隊）級、班組級三級安全教育，教育時間不少于72學時，經考試合格后方可上崗。單位對其必須進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置等所需的知識和技能，考試合格取得《HSE上崗證》，方能安排上崗作業。
3.3.3一級（廠級）安全教育不少于24學時，由油田所屬單位安全生產主管領導負責，人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施。廠級安全教育可會同人力資源管理部門委托培訓中心在入廠教育中實施。安全教育內容應包括：
3.3.3.1國家有關安全生產方針、政策、法律、法規；
3.3.3.2通用安全技術、職業衛生和安全文化的基本知識，包括一般機械、電氣安全、消防和氣體防護等常識；
3.3.3.3本單位安全生產的一般狀況、性質、特點和特殊危險部位的介紹；
3.3.3.4油田和本單位安全生產規章制度和五項紀律（勞動、操作、工藝、施工和工作紀律）；
3.3.3.5職業健康、安全生產、環境保護（HSE）相關知識；
3.3.3.6典型事故案例及其教訓，預防事故的基本知識。
3.3.4二級（車間級）級安全教育培訓不少于32學時，由基層單位（區、隊、車間、站、庫）負責人組織實施。安全教育內容應包括：
3.3.4.1本單位（區、隊、車間、站、庫）的勞動安全衛生狀況和規章制度；
3.3.4.2工作環境及危險因素識別和防范措施；
3.3.4.3所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；
3.3.4.4所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；
3.3.4.5自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理；
3.3.4.6安全設備實施、個人防護用品的使用和維護；
3.3.4.7預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；
3.3.4.8有關事故案例；
3.3.4.9其他有關安全生產知識。
3.3.5三級（班組級）安全教育不少于16學時，由班組長負責組織實施。安全教育內容應包括：
3.3.5.1崗位生產工藝流程、工作特點和安全注意事項；
3.3.5.2崗位職責范圍，應知應會；
3.3.5.3崗位安全技術操作規程，崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項；
3.3.5.4崗位事故預防措施，安全防護設施、個人防護用品的性能、作用和使用操作方法。
3.3.6員工廠際調動工作后應重新進行入廠三級安全教育。單位內工作調動、轉崗、下崗再就業、干部頂崗以及脫離崗位12個月以上者，應進行二、三級安全教育，經考試合格后，方可從事新崗位工作。
3.3.7在新工藝、新技術、新裝置、新產品投產前，各單位應組織編制新的安全操作規程，并組織專門培訓。相關人員考試合格后，方可上崗操作。
3.3.8發生事故或未遂事故時，按照中原油田《安全事故管理與責任追究規定》要求，對事故責任者和相關員工進行安全教育，吸取教訓，防止發生類似事故。
3.4HSE培訓
3.4.1油田的HSE培訓是針對全體員工進行的普及安全生產、環境保護、職業衛生知識的全面培訓，HSE培訓按照干部管理權限和人員類別分類進行。各單位科級以上人員的HSE取換證培訓，由油田指定的具有相應培訓資質的培訓機構進行；其他崗位人員的安全培訓及日常安全教育由各單位人力資源管理部門會同安全管理部門組織實施。全體員工都應進行HSE培訓，經考核合格后持證上崗。
3.4.2HSE培訓時間不得少于24學時，培訓的主要內容是：
3.4.2.1《安全生產法》及相關法律法規；
3.4.2.2中國石化集團公司HSE管理體系標準；
3.4.2.3環境管理體系（ISO14000）；
3.4.2.4職業健康安全管理體系（ISO18000）。
3.4.3安全環保處負責對各單位HSE培訓考核實施監督，對考核合格者進行備案，并辦理《HSE上崗證》。
3.4.4對新員工進行“三級安全教育”，并考核合格后，應及時辦理《HSE上崗證》。
3.4.5《HSE上崗證》有效期為3年，各單位須提前一個月組織進行換證培訓。
3.5員工日常安全教育
3.5.1油田所屬單位應建立班組安全教育制度，并督促基層單位開展以班組為單位的安全教育活動。安全活動應有針對性、科學性，做到經常化、制度化、規范化，防止流于形式。單位安全監督管理部門、基層單位負責人和安全員應對班組安全活動的形式、內容、要求作出明確規定，做到有領導、有計劃、有內容、有記錄，對安全活動記錄進行定期檢查、簽字，并寫出評語。安全部門應定期檢查。
3.5.2班組安全活動每季度710天；部門安全活動每月1次，每次不少于2學時。安全活動時間不應挪作它用。
3.5.3班組安全活動是班組的一項重要工作，應認真組織，嚴格考勤制度，保證出勤率，不得無故缺席，有事須經單位領導批準。
3.5.4油田領導在進行關鍵要害部位檢查時每季度參加1次班組安全活動，二級單位領導及管理人員每月參加1次班組安全活動，基層單位領導每月參加2次班組安全活動。
3.5.5安全部門應聯系班組安全生產實際，制定班組安全活動計劃，做到有計劃、有安排。
3.5.6班組安全活動主要內容：
3.3.6.1學習國家有關安全生產的法令和法規。
3.3.6.2學習有關安全生產文件、安全通報、安全技術規程、安全管理制度和安全技術知識。
3.3.6.3結合事故通報和《班組安全》等安全學習材料，討論分析典型事故，總結和吸取事故教訓。
3.3.6.4防火、防爆、防中毒和自我保護能力訓練，以及異常情況緊急處理和應急演練。
3.3.6.5開展崗位安全技術練兵，組織安全技術表演。
3.3.6.6檢查安全規章制度執行情況，查找并組織消除事故隱患。
3.3.6.7開展安全文化活動，進行安全技術座談，觀看安全教育電影和錄相。
3.3.6其他安全活動。
3.6其他人員及外來人員的安全教育
3.6.1臨時用工人員、外來施工人員的身體狀況應能適應所從事的工作，實際年齡不得超過60周歲；能按照要求獨自完成安全教育答卷、簽訂《安全承諾書》，并有效識別現場各種警示標識。
3.6.2臨時用工、外來施工和實習人員的廠級安全教育由二級單位安全管理部門負責，安全教育時間不應少于8學時。培訓結束后進行安全教育答卷并保存。安全教育主要內容：
3.6.2.1企業安全生產基本特點。
3.6.2.2進入廠區應遵守的安全生產規章制度。
3.6.2.3所從事工作的危險有害因素及HSE注意事項。
3.6.2.4典型事故案例。
3.6.3臨時用工、外來施工和實習人員的車間級安全教育由基層車間領導和安全管理人員負責，安全教育時間不應少于4學時。安全教育主要內容：
3.6.3.1車間危險部位（主要生產系統、關鍵設備）及安全、環保注意事項。
3.6.3.2車間職業危害因素（包括危險化學品和各種傷害能量）的性質及防護處理注意事項。
3.6.3.3著火爆炸、泄漏中毒、環境污染事故的應急處理措施。
3.6.3.4安全作業許可證辦理的程序及注意事項。
3.6.3.5生產裝置的安全消防、氣防衛生器材及設施的位置、使用程序和使用方法。
3.6.3.6作業活動中應遵守的安全規定。
3.6.4外來參觀人員的安全教育，由各單位接待部門負責，內容包括本單位有關安全規定及安全注意事項；要安排專人陪同外來參觀人員。
4、獎懲
4.1對于認真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業危害方面做出成績的單位和個人，油田及所屬單位應予以表彰和獎勵。
4.2對未按本管理辦法進行安全教育培訓的單位，由油田安全生產管理部門督促進行整改和完善，并按有關規定納入年度考核。因未按本管理辦法對員工進行安全教育培訓而發生傷亡事故或造成職業病的，按照油田相關規定追究有關人員的責任。
培訓管理辦法10
附件
制度編號：XXX 施行日期：XXX
XXX公司
培訓管理辦法
發布文號：XXX字〔20xx〕XXX號
第一章 總 則
第一條 為加快建設系統化、規范化和專業化的培訓管理體系，不斷提高公司培訓管理水平，充分發揮培訓在人才培養、隊伍建設和管理創新方面的引領作用，持續滿足公司、團隊和員工三者協調發展的內在要求，根據《XXX暫行規定》（XXX字
[20xx]XXX號），結合公司實際情況，制定本辦法。
第二條 培訓工作緊密圍繞公司發展戰略、人才發展規劃和專業發展趨勢，以打造具有XXX特色的培訓管理體系為中心，以精細管理和專業創新為手段，以提升員工崗位勝任能力、團隊協作能力和公司人才競爭實力為目標，為建設國際一流XXX公司提供可靠的專業支持和服務保障。
第三條 培訓工作堅持員工思想道德建設與崗位勝任能力建設并重原則；堅持滿足當前急需與中長期發展需要相結合原則；堅持公司自主培訓為主導、外部培訓支持為輔助的原則；堅持按需培訓、學以致用、注重實效的原則。
第四條 本辦法適用于公司總部部門和所屬單位。總部單位、專業分公司需參照本辦法制定本單位員工培訓管理辦法。
第二章 管理體制與職責
第五條 培訓工作堅持“總分結合、分級管理、分類指導、分層實施”的管理體制。
（一）總分結合。培訓工作由公司人力資源處主管，由其發揮職能、資源和區位優勢，負責公司級重點培訓項目總體規劃、組織、實施和管理工作。總部部門、總部單位、專業分公司及其人力資源部門結合各自職能分工、管理權限、責任范圍單獨做好本級、協同做好公司級培訓項目的規劃、實施和管理工作。
（二）分級管理。按照“誰主管、誰負責”的原則，培訓計劃實施分為公司級、公司所屬單位（部門）級、公司所屬單位基層單位（部門）三個層級，在各自職責范圍內獨立完成本級培訓管理工作。
（三）分類指導。根據培訓對象、業務分工和專業特點等劃分培訓類型，組織開展差異化和針對性的培訓業務活動。
（四）分層實施。根據培訓主體和培訓對象層級，分層、有序組織開展培訓管理工作。
第六條 人力資源處，是公司培訓工作主管部門，履行培訓工作整體規劃、宏觀管理、組織協調和督促檢查職能。主要工作職責和內容包括：
（一）建立公司培訓管理體系和規章制度；
（二）編制公司中長期培訓規劃、總部年度培訓計劃和總部職工教育經費預算；
（三）公司參加集團公司培訓項目歸口管理；
（四）公司及總部重點培訓項目的設計、實施與評價；
（五）總部部門內部培訓、公司專業系統培訓業務指導和服務支持；
（六）總部副處級及以上中層管理人員、專業分公司班子成員等重點培訓項目的組織管理；
（七）總部新聘人員（包括應屆畢業生）入職培訓及總部部門轉崗人員轉崗培訓管理；
（八）總部單位組織轄內分包商開展HSE等相關培訓的'監督和檢查；
（九）培訓機構與師資選擇、審查及評價；
（十）總部培訓經費管理及支出合規性審核；
（十一）總部質量、HSE、內控
等體系和程序文件培訓要素的運行管理；
（十二）總部培訓文檔、臺帳、SAP等數據庫維護及培訓數據統計與對外報送；
（十三）公司重要培訓工作和活動宣傳報導。
第七條 總部部門，是公司培訓工作協同部門、公司專業系統培訓的主管部門，履行專業培訓工作規劃計劃、組織實施、協調管理和監督考核職能。主要工作職責和內容包括：
（一）編制專業系統培訓規劃和計劃；
（二）根據年度培訓計劃和職工教育費用預算設計專業系統培訓方案；
（三）組織實施專業系統培訓活動，保持過程合規性和文檔完整性；
（四）組織部門新聘人員入職培訓和轉崗人員轉崗培訓；
（五）組織部門專業人員資格取證考試及繼續教育；
（六）部門或專業系統內部培訓師選拔、培養、管理和考核；
（七）組織業務培訓教材編寫及配套培訓課件開發；
（八）部門或專業系統培訓活動宣傳報導。
第八條 總部單位和專業分公司，是公司培訓工作協同單位、是本級培訓工作的組織實施單位，由人力資源部門具體履行本級培訓工作規劃計劃、協調管理、組織實施和監督考核職能。主要工作職責和內容包括：
（一）制訂本單位培訓管理制度并報公司備案；
（二）編制本單位年度培訓計劃和職工教育經費預算并報公司備案；
（三）組織本單位新聘人員入職培訓、轉崗人員轉崗培訓及轄內分包商有關員工能力意識培訓；
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（四）根據公司安排組織集團公司和公司級培訓項目人選推薦；
（五）上級單位（機關）委托舉辦培訓項目組織實施；
（六）本單位所屬培訓機構建設與運行管理；
（七）本單位培訓經費使用情況監督、審核與管理；
（八）本單位培訓簽到表、培訓班效果評估表等培訓文檔、臺帳、SAP等數據庫維護與統計數據報送；
（九）質量、HSE和內控等管理體系和程序文件培訓要素運行管理；
（十）本單位重要培訓工作和活動宣傳報導。
第三章 培訓內容
第九條 按照建設XXX公司的內在要求，公司以思想道德、政治理論、政策法規、專業知識、工作技能、職業素質、安全防恐等為基本內容，重點加強經營管理人員領導和管理能力建設培訓，突出專業技術人員技術應用與創新能力培訓，注重操作技能人員崗位實操技能培訓，逐步實現三支隊伍專業化、職業化和國際化的建設目標。
第十條 根據隊伍建設與專業管理需要，培訓分為經營管理、專業技術、操作技能、體系運行和基礎培訓五類。
培訓管理辦法11
為了加強產學研結合，更好地為地方社會和經濟發展與技術進步服務，直接面向地方企業的需求培養各類高素質應用型、技能型人才，增強學院的活力和可持續發展能力，實現學院的跨越式發展，特制訂本辦法。
第一條學院成立培訓部。培訓部在院務會領導下開展工作，代表學院專門負責對內、對外各種非學歷教育的培訓服務的計劃、組織安排、運行管理、收費辦法制訂等工作，并行使相應的職權。
第二條培訓部設主任1名，管理人員1~2名，主任及管理人員均為兼職，由學院院務會任命，不定行政級別。培訓部主任負責培訓部的全面工作并向學院院務會負責。培訓部管理人員在培訓部主任的領導下開展日常輔助性工作。
第三條學院可根據培訓部在培訓工作方面的業績在年終對培訓部主任及管理人員予以適當獎勵。此外，學院在申報科研項目、職稱晉升、崗位聘任、年度考核與聘期考核等方面對培訓部主任及管理人員予以適當的政策傾斜。
第四條培訓工作是學院建設與發展工作的重要組成部分，全院教職員工均有責任和義務積極參與，并在培訓工作上服從學院及培訓部的領導、工作安排與協調。
第五條理論課培訓核算學院教學工作量，工作量計算參照學校相應理論課的計算辦法計算，對初次參與授課教師的工作量按開新課計算，并在年度和聘期考核時與學校工作量同等對待。此外，學院對理論課培訓工作量暫按每當量學時10元給予現金補貼。
第六條實踐環節培訓核算學院實踐教學工作量，工作量計算參照“工學院教學實驗室考核及工作量計算辦法”計算，對初次參與實踐環節培訓指導的教師的工作量按開新實驗計算，并在年度和聘期考核時與學校工作量同等對待。此外，學院對實踐環節培訓工作量暫按每當量學時10元給予現金補貼。
第七條培訓收費標準與收費辦法由培訓部根據培訓成本并參考社會培訓收費標準制訂，經院務會審核通過并在必要時報請市物價局審核批準后執行。對校內學生培訓收費給予適當優惠，具體優惠數額視培訓性質與培訓內容酌定。
第八條培訓部為更好地開展培訓業務，可以將部分培訓收入用于公關和廣告宣傳等，但公關和廣告宣傳的支出需控制在培訓利潤的'20以內，且需事先報院務會審批。
第九條為調動全院教職員工的積極性，對介紹社會人員接受培訓的人員予以適當的介紹費作為獎勵，介紹費暫定為每名培訓學員培訓費的10。
第十條在培訓收費總額中去掉培訓工作量酬金和現金補貼、公關和廣告宣傳支出、介紹費支出、資料費支出、材料費支出、考證費支出等，余額即為培訓收入。
第十一條培訓收入納入學院財務進行管理，并按學校有關規定用于學院的發展基金、福利金、專項獎金和年終獎金。
本辦法由工學院首屆3次教代會討論通過，自20__年5月1日起實行。未盡事宜，由工學院院務會負責解釋與補充。
培訓管理辦法12
第一章總則
第一條為不斷提高員工綜合素質，改善員工的知識、技能結構，以適應公司不斷發展的需要，根據公司相關管理制度規定，特制訂本辦法。
第二條員工自受聘之日起，隨其職業生涯的發展應需要不斷地接受知識和技能的再教育培訓。
第三條本辦法適用于本公司各部門。
第二章目標
第四條公司的教育培訓目標是：創建“學習型組織”，造就一支德、才兼備的高素質員工隊伍。
第三章職責
第五條員工在職教育培訓工作實行統籌規劃、分級實施的原則。 1、公司人力資源部門歸口管理本公司的教育培訓工作。主要職責是：⑴擬定、修訂、呈報、執行公司教育培訓制度、規劃、計劃；⑵督導、追蹤與考核教育培訓實施情況；⑷外聘講師授課安排與接待；
⑸審查、辦理公司員工外派培訓的手續；⑹公司各項教育培訓費用的計劃與管理；⑺員工自我學習的組織與管理；
2、本公司各部門，負責所屬員工的在職培訓及其考評。主要職責有：⑴編報本部門（單位）在職員工的教育培訓計劃；
⑵通過各種形式，組織員工踴躍參加各種教育培訓，并及時上報實施結果；⑶編撰、印制專業培訓教材；
⑷檢查本部門（單位）培訓計劃實施情況，考評上報培訓效果；⑸匯總、上報本部門（單位）員工對培訓工作的建議與要求；
⑹推薦、呈報外派培訓人員；⑺按規定程序合理使用培訓費用；
第四章方式
第六條員工的在職教育培訓采用“內培”、“外派”與業余自學相結合的方式，實行“內培為主、外派為輔”的原則。
1、內部培訓：主要對員工進行企業文化、規章制度、業務知識和專業技能、智力開發等方面的培訓。
⑴舉辦不定期公開講座及專題研討會；(2)開展“以老帶新”的幫教活動；
(3)組織在集團內部進行參觀、訪問、考察、交流活動；
(4)組織進行崗位技能競賽和技術演練；
2、外派培訓：即根據工作需要，選派員工到公司以外的培訓機構或院校進行重點培養。培訓內容與方式主要有：
⑴選送員工到指定的院校、黨校、職校等進行進修；⑵選送員工組團或隨團出國學習、考察、訪問；
⑶組團到當地或外地學習外單位的先進經驗、先進技術、先進管理等；⑷選送員工出席各種學術研討會、報告會、交流會、展覽會等；⑸選送員工參加公司外部的各種專業培訓班。
3、員工業余自學：即員工根據個人職業生涯發展需要，自己選擇學習方向，通過參加自學考試或函授學習，取得畢（結）業證書、資格證書。
第五章實施
第七條員工在職培訓，應統籌安排培訓時間，合理配置師資人員，預算培訓費用，協調工作環節，必須實行嚴格的計劃管理。
1、人力資源部門每年12月底前，綜合編制出公司年度培訓計劃匯總表（附表1），上報批準后，組織實施。
2、未列入年度培訓計劃的臨時性培訓活動，必須填報臨時性培訓實施計劃表（附表2），經核準后實施。
第八條凡需要參加脫產培訓、集中學習或外派培訓的必須提前報批。未經審批，不得參加。
1、公司內部脫產培訓和集中學習
⑴生產線員工脫產三天以內（含三天）的報部門經理批準，三天以上十天以內（含十天）的報分管副總經理批準，十天以上的報總經理批準；
⑵專員及以下行政人員脫產一天以內（含一天）由部門主管批準，一天以上三天以內（含三天）的由部門經理審批，三天以上十天以內（含十天）報分管副總經理審批，十天以上的報總經理批準；
⑶部門主管、經理脫產三天以內（含三天）的由分管副總經理批準，三天以上的報總經理審批；
⑷高層管理者直接由總經理批準。 2、外派培訓
⑴經核準需到外部接受培訓的，由人力資源部門開具外派培訓通知單（附表3），依規定辦理出差手續。
⑵外派受訓員工返回后，應將考試成績單、員工外派培訓心得報告書、結業證書復印件、通知單回執等有關資料送人力資源部門存檔。
⑶外派受訓員工應將接受培訓期間所學的知識整理匯總成講習資料，及時向有關人員傳播所學的知識。
第九條如因需要而調整變更培訓計劃、教材與大綱時，各單位要及時提出補充意見，經人力資源部門匯總、平衡、變更，經上報核準后實施。
第六章管理
第十條培訓主辦單位應依據核準的培訓計劃組織實施，并負責師資配備、教材編撰與印發、場地安排、培訓考評等全部事宜。
第十一條各項在職培訓計劃實施時，應參加培訓的員工必須按時參加。因故不能準時參加，須辦理請假手續。對于曠課、遲到、早退的員工，參照公司員工考勤制度的規定辦理。
第十二條參加培訓學習的員工必須遵守課堂紀律，自覺維護課堂秩序。第十三條各項培訓結束后，根據實際需要，實行相應的測評：
1、測驗：根據受訓員工的不同層次要求，分別命題。 2、考評：培訓結束后，根據需要作相應的測評。 ⑴員工的'《在職培訓考試成績單》（附表4）；⑵填報《在職培訓總結表》（附表5）；⑶匯總《在職員工培訓意見調查表》（附表6）；
第十四條為客觀地評估培訓成效，及時改進培訓工作中存在的不足，人力資源部門按年度組織開展培訓成效調查活動（附表7），以便及時提出綜合評估意見和改進方案。
第十五條凡參加與本職工作相關的業余自學的員工，事前須匯報直接主管，以便合理調劑學習與工作時間，并將錄取通知書等入學手續報人力資源部門備案。學習期間費用自理，考試合格取得正式畢業證書后，根據其與公司簽訂的繼續服務協議年限，公司分別給予報銷不同金額的學習費用（報銷比例為：繼續服務年限為二年者報銷總費用的50%，三年者為70%，五年以上者為100%）。成績特別優異或有創新成果的，人力資源部門予以報請獎勵。
第十六條員工在職培訓費用實行“人力資源部門統一管理、財務部門嚴格把關、主辦單位合理使用”的原則。各單位報送培訓計劃時，務必根據需要將預算費用填列清楚。人力資源部門會同財務部門審核、匯總、報批；臨時性培訓及講師、教材等所需支付的費用，都必須按規定的標準和申報程序報批后支付。
第十七條舉辦各種在職培訓，應全面平衡、統籌安排，以盡量不影響正常工作為原則。
第十八條人力資源部門對員工進行業績考評、晉升、晉級時，應參考員工的培訓考評成績與在職培訓資歷（附表8）。
第十九條員工參加公司投入經費較大的培訓,視情況在培訓前與擬參加培訓的員工簽訂《培訓協議》，該協議作為《勞動合同》的附件或補充條款，在協議中明確員工參加培訓后必須繼續為公司服務的服務年限以及未滿服務期需按國家的勞動法律法規對企業經濟補償的條款。
第七章附則
第二十條本辦法由本公司人力資源部門部負責解釋。第二十一條本辦法報總經理批準后公布實施。修訂時亦同。
培訓管理辦法13
接到上級部門《關于醫療機構醫務人員抗菌素臨床運用管理辦法全員培訓的通知》后，醫院領導非常重視，立即啟動相關事宜認真組織實施。
一、認真如實統計上報，及時聯系購買學習卡。
根據我院人員目前人員配備，由醫務科統計、院長審核，全院共計79位醫務人員需進行全員培訓，并于20xx年7月將名單上交于市衛生局醫政法制股備案；同時與“好醫生網”聯系相關事宜，于20xx年8月初即收到了學習卡。
二、規范管理，及時下發通知監督學習。
為方便管理，由醫務科將需學習人員的“好醫生”用戶名及密碼申請成功，編程好網上學習流程并隨通知下發各個科室。要求科室主管人員認真負責監督，按專業上網學習。
定于20xx年10月1日以前學習完畢，以方便驗收。
三、認真組織驗收，糾正錯誤。
為了學習人員均能順利通過網上培訓，所以于20xx年10月20日以前由醫務科人員進入每個用戶名中進行驗收，糾正了11位學員由于電腦使用不當而造成的申請錯誤等問題，及時與“好醫生網”的客服人員聯系并解決，避免了不必要的失誤。為以后網上學習打下了一定的基礎。
四、通過學習提高了認知、達到了目的。
由于組織得當，監督認真，名單內79位人員均通過了學習并申請學分成功。
統計結果：79位上網學習人員是我院在職、在編醫務人員的80%以上，符合文件的要求。
通過此次網上學習，加強了我院職工對合理應用抗菌素的.相關法律、法規的認識，強調了抗菌素在臨床中合理應用的重要性，規范了醫務人員在以后的臨床診療過程中應用抗菌素的行為。總之，提高醫務人員的抗菌藥物臨床合理應用水平，取得了效果，達到了目的。
培訓管理辦法14
一、總則
職工教育培訓是按照工作需要對職工進行的思想政治、職業道德、管理知識、業務技術、操作技能等方面的教育和訓練活動。為加強職工教育培訓工作，提高公司職工素質及管理水平，促進公司技術進步和發展，特制定本制度。
二、職責
（一）經理
1、批準《年度職工教育培訓計劃》。
2、負責《計劃外辦班申請》的批準。
3、負責主持“職工培訓年會”。
（二）綜合辦公室
1、綜合辦公室主任
（1）負責審核《年度職工教育培訓計劃》和《計劃外辦班申請》。
（2）負責核閱《年度職工教育培訓總結》。
（3）負責《培訓辦班更改申請單》的批準。
2、綜合辦公室培訓員
（1）負責編制公司《年度職工教育培訓計劃》。
（2）負責組織公司教育培訓文件、制度的編制、修訂及管理。
（3）負責組織經批準的《年度職工教育培訓計劃》的實施。
（4）負責監督、檢查培訓辦班情況。
（5）負責指導、協調和幫助辦班負責人組織培訓辦班，包括聯系授課教師，安排學習教室，準備教學用具及教材，組織辦班結業監考，協調內外部關系。
（6）負責組織召開“職工培訓工作年會”。
（7）負責將辦班培訓的有關資料錄入公司《職工教育培訓檔案》。
（三）辦班負責人
（1）按要求組織實施培訓辦班。
（2）負責對參加培訓班的人員的管理、考勤、考試等工作。
（3）負責編制《培訓辦班總結報告書》。
（四）各科室、車間
1、按要求填報本部門的《培訓需求計劃》。
2、負責建立、保管本部門的《職工教育培訓檔案》。
（五）授課教師
1、負責提供學習用教材及講義的適用版本。
2、負責認真組織教學，保證教學質量。
3、負責考核試卷的編寫和批閱（特殊情況除外）。
（六）參加培訓學員
負責服從安排認真參加學習培訓，掌握培訓知識。
三、培訓計劃控制程序（詳見附1）
四、相關規定
（一）計劃管理規定
1、如遇特殊情況，不能在計劃的時間內完成培訓任務時，由辦班培訓負責人提前10天向綜合辦公室提交《培訓辦班更改申請單》，經綜合辦公室主任批準后方可更改。
2、計劃外或臨時性辦班的.，由申請單位提前填寫《計劃外培訓辦班申請》，報綜合辦公室主任審核，經理批準后，方可實施。
（二）職工外出學習、培訓管理規定
1、職工外出學習、培訓必須堅持“實際、實用、實效”的原則，并符合如下條件：
（1）確實為公司生產經營管理急需，而無法在公司內部組織完成的教育培訓任務。
（2）外出學習的職工必須專業對口或工作性質接近，并具有一定的實踐經驗和文化基礎。
2、職工外出學習培訓按如下程序管理控制
（1）申請單位填寫《職工外出培訓申請表》，經職工所在單位和分管領導同意，綜合辦公室主任審核，經理批準后方可實施。
（2）職工外出學習歸來后要填寫《職工外出學習報告書》一份，由組織培訓單位填寫《學習期間鑒定》后，經所在單位審核，分管領導批準后報綜合辦公室培訓員歸檔。
五、考核及獎懲
（一）公司每年度評選出優秀兼職培訓員2-3名。
（二）公司每年度評選出優秀授課教師2-3名。
（三）公司將職工參加培訓情況作為職工晉級、晉升、評先的參考依據。
（四）由綜合辦公室將本制度相應條款納入每年經濟責任制專業管理考核中。
六、本制度解釋權歸綜合辦公室，并由辦公室組織實施。
培訓管理辦法15
為規范教師培訓經費的管理和使用，提高資金使用效益，全面提高教師教育教學水平和教師隊伍素質，促進教育事業健康發展，根據《中小學公用經費管理暫行辦法》和《中小學（幼兒園）教師專業發展培訓實施細則（試行）》精神，特制定本暫行辦法。
一、教師培訓經費的來源
1.培訓專項資金。
區財政按不少于全區教職工工資總額3%的比例安排培訓專項資金，其中專項資金的30%用于本區指定培訓項目，由區教育局委托區教師進修學校負責管理；其中的70%用于教師自主選擇性培訓，按人均以學校為單位下撥，由學校負責管理。
2.生均公用經費。
各中小學按照不少于學校年度日常生均公用經費總額10%的比例，提取教師專業發展培訓經費。
二、教師培訓經費的開支范圍
教師培訓經費主要用于以下教師培訓項目：
1.教師全員培訓。五年一輪的教師專業發展360學時培訓，包括90學時集中培訓、短期分散培訓、校本培訓、遠程培訓等。
2.各類指定性培訓。包括干部培訓（中小學、幼兒園及其他教育教學機構中層以上干部)、骨干教師培訓、班主任培訓、新教師培訓等。
3.其他方面培訓。國家、省市區以及學校舉辦的其他方面的教師培訓，包括教學研討活動、送教下鄉等。
教師培訓經費主要用于交通費、伙食補助費、培訓費、資料費、住宿費等與教師培訓有關的費用，以及組織教師培訓時所需的培訓場地租用費、接送車輛租用費、外聘授課專家講課酬金等開支。
三、教師培訓經費的使用
1.培訓費、資料費、交通費、住宿費、伙食費。
培訓結束后，教師持相關文件或培訓通知、正式票據等，按標準據實報銷。交通費、住宿費、伙食費報銷標準，按區政府有關規定執行。住宿費一般每人每天不超過200元，伙食費一般每人每餐不超過30元。培訓機構提供食宿等費用的不再報銷相關費用，外出培訓不安排食宿的，按區公務出差標準報銷。外聘授課專家一般按三星級賓館標準住宿。
2.培訓場租費、包車費。
原則上應利用學校的場地開展各類培訓教育活動，確因學校無法容納，可向外單位租用場地。培訓場租費、包車費需厲行節約，按需使用。
3.講課費。
用來支付外聘專家的講課報酬，本校教師不享受。培訓開展前，根據活動方案和預算要求制作培訓任務書，明確專家講課工作量和報酬金額；培訓結束后，憑培訓通知或培訓計劃、培訓任務書和勞務簽領表，經學校領導審批后，報銷講課酬金。外聘專家酬金參考標準如下：
（1）區級專家講課酬金每人每天500元-800元左右；
（2）市級專家講課酬金每人每天800-1000元左右；
（3）省級專家講課酬金每人每天1000-XX元左右；
（4）國家級專家講課酬金每人每天XX元-3000元左右；
（5）確因特殊情況，專家講課酬金無法參照上述標準，經校長辦公會通過，學校可自定酬金標準。
4.異地培訓
教師培訓安排原則上應就近便利，如確實需要異地培訓（出鄆城主城區），必須依照教育局相關規定進行報批。具體要求如下：
（1）長途異地培訓原則上每人每兩年不超過一次，時間不超過6天。為了不影響正常教學秩序，長途異地培訓需分期分批外出，每次組織外出人員不超過教師總數的三分之一，人數不超過30人，費用控制在人均4000元以下。培訓經費按區教育有關規定安排，其中使用培訓專項資金兩年合計不超過1000元。
（2）短途異地培訓原則上每人每年不超過一次，時間2-3天，每次費用控制在人均600-800元。
（3）全年異地培訓經費實行總額控制，控制在人均2500元以下（包括教師培訓費和教師公用經費，不含工會經費）。
（4）參加上級組團的，按上級有關部門的通知規定執行。
教師異地培訓報批程序具體如下：
（1）每年8月底，各校制定一學年教師培訓計劃，落實培訓的時間、主題、對象、形式等。如安排異地培訓，需在計劃中注明，異地培訓的主題、大致時間段、培訓天數、考察費用等要明確。
（2）每年9月初，區教師進修學校對各校的異地培訓計劃進行審核備案。
（3）各校根據已備案的異地培訓計劃制定詳細的.實施方案，并按照《XX市教育局關于加強系統內干部、教師外出管理工作的通知》要求，由區教育局相關部門進行外出審批。對于沒有列入學年計劃的異地培訓，原則上不批準。
四、教師培訓經費的管理
1.教師培訓經費要合理規劃、科學使用。校長應當認真做好培訓計劃和預算的審批以及培訓經費報銷的復核工作；財務人員要嚴格把關，按照培訓要求、培訓項目和相關財務規定及本辦法認真做好報銷單據的審核工作；然后由江干區會計結算中心教育分中心認真審核，不符合報銷相關規定的一律予以退回。
2.由區教育局委托區教師進修學校管理的教師培訓專項資金主要用于區級指定性培訓項目。培訓前，項目負責人要做好培訓計劃書及教師培訓經費預算，報進修學校領導審批；培訓總金額超過10萬元及以上的指定性培訓項目，須經區教育局分管局長審批后方可實施。報銷培訓經費，除提供相關票據外，還要附上培訓計劃書或培訓通知以及培訓經費預算審批表。
3.教師培訓經費嚴格現金支出。除培訓活動發生的交通費、培訓公雜費、外聘專家差旅費和講課酬金等符合現金支出規定的費用外，其他費用，無論支付給個人或單位，一律轉賬支付。
4.教師培訓經費要嚴格管理，加強監督，做到專款專用，合理使用。任何部門、單位、個人不得弄虛作假，不得截留、擠占、挪用。對弄虛作假、虛報冒領的，要嚴肅處理。
5.學校教師培訓經費不得用于旅游性質參觀考察費、職稱晉升資格培訓費；不得用于管理人員工資、津貼、獎金等勞務性支出；不得用于辦公設備、教學設備、交通及通訊工具購置；不得用于購買與教師培訓無關的資料等。
6.學校教師培訓經費使用情況應每年公布一次，自覺接受上級部門及本校教師監督。區教育局每年對各學校教師培訓經費的管理和使用情況進行檢查，并將檢查結果作為學校績效評價和學校領導干部年度考核的依據。
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