存貨核算管理辦法

時間：2023-05-01 10:40:44 管理辦法我要投稿

存貨核算管理辦法

為了加強存貨管理，加速資金周轉，降低成本，提高經濟效益，根據企業實際情況制定本辦法：

一、材料的核算管理：

我單位不設專門存放材料的倉庫，根據工程施工進度的需要，材料直接送到施工現場，最終根據實際用量與供貨方結算。

（一）、大宗的主要材料的采購，應簽定購銷合同并報送財務處備查，

對已建立購銷業務的供貨單位，實行每月核對制。即物資處將每月各單項工程實際發生用料的計劃單、驗收單、發票登記造表，一式三份，交財務處核對數量、單位、金額、名稱后簽字，一份留財務處，一份交回物資處備查，一份送交主管經理，以便主管經理及時掌握購料情況，有計劃的安排資金。

（二）、其他材料的采購由各工程隊根據計劃單的實際用量采購，報

銷前需開具正式發票，辦理工地驗收單，經辦人，項目主管，主管經理簽字后交財務入帳。

二、低值易耗品的核算管理：

（一）、對不夠固定資產標準的實物列入低值易耗品核算，管理。

（二）、核算方法采用一次攤銷法。

（三）、購置的低值易耗品在報銷前需開具正式發票，在保管處辦理

驗收，領用手續，并辦妥審批手續，簽字手續后交財務入帳。財務建立實物備查簿。

（四）、各實物負責部門對低值易耗品要進行定期清查盤點，年終將

盤點表報財務處核對，如有盤盈、丟失、損壞情況應立即呈報主管經理，查明原因，及時處理。

西安自來水第三工程公

存貨核算管理辦法司

二00四年三月一日

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