中學學校工作計劃

時間:2023-05-12 17:29:04 學校工作計劃 我要投稿

關于中學學校工作計劃范文匯總八篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候抽出時間寫寫計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的中學學校工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關于中學學校工作計劃范文匯總八篇

中學學校工作計劃 篇1

  一、結合學校教研中心工作,規范教研工作,提升教研工作的質量

  教育的發展要依靠教育科學的進步與教師素質的全面提高,加強名師、骨干教師及學科帶頭人隊伍建設是激勵各學科教師不斷提升業務水平,進一步提高我縣教育教學質量的一項基礎性工作。為使全縣中小學各學科擁有一支高素質的學科帶頭人隊伍,逐步建立起各級骨干教師和學科帶頭人成長的機制,使一批具有良好的職業道德素養,扎實的專業基礎知識和較強的教學教研能力的優秀教師,在學科教學、教改、教研中起到示范、輻射和帶動作用,縣教育局決定組織開展中學學科帶頭人評選活動。這也是本學期我縣中學教研工作的中心,我們一定要落實好。

  1、結合學校的評選方案,制定中教部方案。

  從評選內容上:一是教育教學及專業理論測試,包括教育教學理論通識部分和學科專業理論知識部分;二是課堂教學;三是業績及獎勵;四是其它,包括教案書寫、成績統計與質量分析、作業批改與教學隨筆與反思等。

  2、具體實施。

  上半年是學校自評階段,這時候我們按部計劃繼續開展工作。下半年是縣級評選階段,我們的教研工作以學科帶頭人工作為主,同時兼顧部里的其它工作。

  二、深入基層學校聽課指導,檢查教學業務工作

  為了進一步深化基礎教育課程改革,推進教育一體化發展,中教部要進一步加大工作力度,改變工作策略,幫助基層學校教師研究、解決實際問題,提高教研工作效率。

  1、深入學校調研,進行面對面的指導。一年內,將要對所轄的中學的全體教師的課聽一遍,個別的還要進行跟蹤聽課,同時還將要檢查教師的所有教學業務工作,并進行面對面的交流和指導,并把所有的老師集中到一起,進行講座和培訓,在課堂教學、教學方法、教材使用和學生管理等方面,進行指導,總之,要采取切實可行的策略,幫助他們解決課堂教學中的實際問題,特別解決去年在調研過程中發現的問題。

  2、組織送教下鄉活動。教育要均衡發展,教育資源就應該在限度的范圍內得到利用和共享。五月份和九月份,中教部分兩批,把城鄉優秀的新課程理念、課堂教學模式、先進教學策略及學生的跟進管理方式等送到農村學校。要通過專題講座、互動研討、課例教學等多種形式,為他們送去先進實用的教學成果,真正達到教學相長。

  三、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質

  1、加強教師培訓工作。每學期初,都要都新教本學段的教師進行或集中或分散的課標、教材和課堂教學的培訓,使他們盡快成長,適應新的課程改革的要求。

  2、加大骨干教師培養力度,形成骨干教師群體。加強培養和使用骨干教師,著力打造品牌教師。一是調查摸底,掌握我縣現有骨干教師的現狀。二是培養新的骨干教師。三是樹立典型,打造品牌教師。四是樹立并培養新秀。這樣就形成了結構合理的梯隊教師隊伍。

  3、積極創造條件,組織行之有效的教研活動,為教師搭建展示自我,提升素質的平臺。各學科要根據本學科教育教學和教師隊伍的實際情況,開展有針對性和實效性的教研活動,同時也要考慮國際金融危機和我國節約性社會建設的現狀,盡可能地減少基層學校的經濟壓力。

  四、加強對校本研修工作的指導和管理,提高我縣校本研修工作的質量和水平

  1、各校要制定校本教研和校本培訓工作計劃和方案,要認真實施。教師少的學校或學科,可以搞校際間教研活動,堅持專兼結合,專群結合,形成全員參與教研的良好氛圍和局面。時機成熟要開一個校本教研工作經驗交流會。

  2、發揮群體教研優勢,形成我縣教研網絡。一是加強專題研究,以課題為牽動,使教研工作更加扎實深入。各校要有學校、教研組、教師的'教研專題,并具體實施。成果顯著的可上報縣級教研部門予以推廣。二是加強教研組的建設和管理,充分發揮教研組在教研工作中的戰斗堡壘作用。三是發揮教務主任、教研組長、學科帶頭人、教學能手、骨干教師在教研工作中的帶頭和引領作用。四是借助省、市、縣教研部門的指導和幫助。

  3、網絡教研工作。結合大慶市網絡教研的要求,開展好我縣的網絡教研工作。

  五、狠抓教學質量監控,促進教學管理上水平

  一是加強教學研究,召開不同層次的教學研討會,加強針對性,提高實效性。二是做好兩個學期的檢測命題和質量分析工作。三是做好兩次中考模擬考試命題和質量分析工作,及時召開中考質量分析會,提出中考復習備考意見。

  六、加大對高中學校的指導和管理,穩步提高我縣高中的管理水平和教學質量

  一是經常深入高中,了解高中的教學和教研工作情況。二是積極參加省、市有關高中的會議和培訓。

  七、加強教研部的自身建設,提高教研質量

  一是教研員要不斷充電加油,強大自我,提高服務的水平和能力。二是落實教研員工作職責。三是分工協作,形成強大的教研集體。

  總之,教研工作,事無巨細,可多可少,教研員要增強責任感、緊迫感、危機感和使命感,為我縣教育事業的大發展、快發展,為打造我縣龍江西部教育強縣做出貢獻。

中學學校工作計劃 篇2

  一、工作目標

  以為指針,以為標準,從課堂教學改革、師資隊伍建設、學生法制教育和心理健康教育,特色教育研究等方面入手,以改進教學方法,全面發揮課堂教學的功能為總目標,進行多學科的教學實驗與研究,形成以課堂教學為主要途徑、以課外活動為輔助途徑、課內外相結合的教育教學體系,以促進學生個性和諧發展,實現全體學生的主動、生動的全面發展,從而全面推進素質教育,努力提高辦學質量。

  二、基本內容

  根據社會發展對素質的要求,從現實的條件和需要出發,我國社會發展的需要,針對中學生身心發展的客觀規律,安排我校素質教育的基本內容:

  1、組織廣大教師認真學習國家教育部頒布的,聯系思想實際和工作實際,展開討論,充分認識全面推進素質教育是我國教育思想和人才培養模式的重大變革,是當代社會發展和人發展的必然要求,同時也是提高國民素質、培養跨世紀人才的必然要求,端正每個教師的教育思想和教育觀念。

  2、進一步加強師德師風建設,并把它作為師資隊伍建設的重點工作抓緊抓實。一方面學校在周五下午放學后的政治學習時間中,安排一定的師德

  教育內容,并圍繞教育工作開展師德教育,寫出學習筆記,定期交流學習體會。幫助教師形成“愛事業”、“愛學校”、“愛學生”的師魂,引導教師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才,增強教師教書育人、以身立教的社會使命感。

  3、加強學生的思想品德教育,安全教育和紀律法制教育。由政教處制訂,統籌安排各項德育活動,調動各方面的德育力量。明確提出“校內無小事,事事都育人;校內無閑人,人人都育人”的口號,制定教書育人、活動育人、管理育人、服務育人、環境育人的各項措施,建立起“每月一主題”,“每日一刻鐘”德育活動制度,完善德育教育,廣播站、黑板報、宣傳窗、校長信箱等德育設施;健全政教處、教導處、總務處、班主任、團隊、少先隊、學生會等部門相互配合的德育工作管理體制。并加強學生的心理健康教育,不斷增強學生適應社會生活的能力。

  4、切實改進課堂教學,提高教育效率。課堂教學是“減負”的關鍵,依據素質教育的要求,在新課程理論基礎上,建構新的課堂教學模式,其基本內容是:以教師為主導,以學生為主體,以新課程標準為主線,努力實現接受式學習與探

  究式學習的'最佳結合,實現學、思、習、行的整體優化和學生素質的全面提高。要求教師改進教學方法,努力掌握現代化教育技術,提高業務素質,讓學生學習得扎實,學得快樂。

  5、提高教科研的力度,組織骨干教師參與到學校教科研當中來,爭取每個教研組都有校本課題;1—2個課題在旗教研室立項。

  6、推選課堂教學“限時制度”;即教師在課堂教學中做到精講多練,教師講課20以內;學生活動控制在20分鐘左右的學生練習時間。知識重點、難點及時消化,學生作業做到“堂堂清”,并盡可能地做到面批,提高練習實效。

  7、加強與家庭、社會的密切配合,為學生成長創造良好環境,開辦家長學校,定期不定期召開家長會,全面宣傳黨的教育方針,宣傳正確的教育思想和方法,宣傳人才成長之路,宣傳學校教育教學改革路子。

  8、教導處加強教學工作常規管理。要求教師使用教材做到“三準一活”:即對知識點的認識、重點的把握、訓練項目的掌握要準,組織教材和教法選擇要活;備課做到“三清四明”:即教師對學生的一般認知水平,了解學生的個體差異、預測學生學習中出現的問題要清,寫教案做到目的明確、難點明確、步驟明確、方法明確;上課做到

  鮮明生動、嚴密系統、準確連貫。教導處對教師備課、上課、作進行不定期抽查和指導,以提高各環節的工作實效。

  9、引導學生積極參加興趣小組活動。興趣活動課采用彈性課的形式,做到定時間、定內容、定要求、定人員,課課有教案,次次有記錄,人人有小結,做到內容要廣、參與面要寬、自愿選學、形式新穎、效果實大。并嚴格按活動計劃組織進行,在器材、時間、場地、師資等方面予以保證,以提高假日活動的教學質量,推進“特色教育”。

  10 、豐富環境課程、強化環境課程的積極作用。學校教育要加大投入,繼續改善辦學條件,充分利用遠程教育資源和多媒體教室,優化自然環境。同時強化校園文化建設,陶冶學生情操,優化學校布局,凈化、綠化、美化校園;并努力創設和諧的生活環境,搞好人際關系。

中學學校工作計劃 篇3

  指導思想:

  以辦人民滿意教育為宗旨,以“活力教育、生態校園、幸福師生”為核心,秉承“以人為本、以德立校、以法治校、以質興校、建和諧校園”辦學理念,圍繞“高品位、有特色、國際化”辦學目標,創新管理模式,推進教學改革,提高教育質量;促進內涵發展,彰顯辦學特色,提升辦學品位,促進制度、隊伍、特色、文化建設,努力把外中建設成為教育思想與時俱進,學校管理科學規范,師資隊伍德藝雙馨,教學質量穩步提升,學校文化激人奮進的現代化初中。

  工作目標:

  1.創新管理機制,落實三年規劃;

  2.加強師資培訓,提高隊伍水平;

  3.強化自主管理,形成德育特色;

  4.打造魅力課堂,提升教學質量;

  5.推進創建工作,彰顯學校特色;

  6.建設校園環境,提升文化品位。

  具體舉措:

  一、完善管理機制,落實三年規劃

  1.高揚管理主旋律,完善學校制度建設。

  本學期,我們將進一步完善學校管理機制,積極探索依法辦學、自主管理、民主監督、社會參與的現代學校制度,細化管理制度,落實管理職責,強化管理責任,提高管理人員執行力,營造人人參與管理的氛圍。

  一是制度管理。學校將繼續推行校長負責制下的校務委員會制度,形成以校長負責制為主,教職工代表大會、校務委員會為輔,“一主兩翼”的新型學校管理體制,推動社會各界對學校管理的參與和監督,建設精簡高效的管理團隊。為了使已出臺的各種制度能嚴格執行到位,我校要充分利用校園網絡的優勢,充分發揮現代化設備設施的使用效率。

  二是制度創新。我們將在原有的基礎上創新學校管理體制和機制,如教師選崗、競崗制度,師生獎懲制度,學習考核制度,課程超市管理制度,骨干、青年教師培養制度,校園環境、公物承包責任制度,購物審批、申報制度等都需要進一步創新,跟上學校發展的步伐。本學期尤其將加大人事制度改革,制定較為完善的教師定期交流機制,鼓勵拔尖人才、優秀教師到農村學校工作。同時擬設外中校長獎勵基金,用于獎勵在多方面成績突出的學生。

  2.圍繞規劃總目標,投身素質教育實踐。

  今年三年規劃的推進將作為學校一項重點工作。一是繼續根據學校現狀組織人員修訂、完善規劃。二是進行規劃措施具體分解,明確責任,達成年度目標。要以學習規劃、落實規劃為抓手,用學校的發展來引導教師、促進教師。在全校教師中形成“學校發展我榮耀,我為學校作貢獻”的觀念,動員全體教職工,積極投身教育教學改革,投身素質教育實踐,在學校發展過程中建功立業。學校要善于發現為學校發展做貢獻的優秀教職工,大力宣傳他們的事跡,在學校形成學先進、比成就、促發展的熱潮。

  二、加強師資培訓,提高隊伍水平

  師資隊伍建設作為學校的一項重點工作,全校教職工要牢固樹立“學校為教師創造環境,教師為學校創造價值”的理念,創造“人人想干事,人人能干事,人人干成事”的工作環境,努力建設一支觀念超前、師德高尚、知識豐富、勤于育人、精于教書、善于創新、團結和諧、會學習,能研究的高素質教師隊伍;著力培養一批學有專長、業有專精、教有特色的骨干教師隊伍。

  1.加強師德建設,提升職業道德

  本學期我校將圍繞《師德培養計劃》、《獎勵性績效考核方案》、《教師學習考評制度》等,結合教育工會開展“做最好的老師”主題實踐活動開展師德培訓,確立全心全意為學生服務的思想,堅決抵制有償家教,進一步增強教師責任感、使命感,塑造人格魅力和學識魅力,形成教書育人、敬業愛生、遵紀守法、為人師表的良好師德風尚。學校將組織開展師德征文、演講活動,倡導教師愛崗敬業、關愛學生、依法執教。同時,黨支部要持續開展“廉潔文化進校園”、“創先爭優”、“先鋒承諾”、“百千萬走訪工程”系列活動,使黨員教師成為校園廉潔文化建設的重要力量。

  2.優化師資結構,實施分層培訓

  本學期,我們將通過人事制度改革、系列培訓加大隊伍建設步伐,確保師資結構趨向合理,師資水平顯著提高。

  一是繼續通過人事制度改革,推進教師競聘上崗制度,實施教職工選崗,優化師資結構,力求做到人盡其才,才盡其用。

  二是加大名師、中青年教師培養力度。鼓勵中青年教師參加高層次學歷進修,力爭研究生學歷比例有大幅度提升。確保拔尖人才數量相對穩定,努力造就一支結構合理、治學嚴謹、博學善教、團結協作的高質量教師隊伍。同時,我們將盡快促成結對交流活動的制度化、常態化。

  三是豐富培訓模式,鼓勵管理人員、教師積極投身培訓學習活動。

  (1)學科培訓要改變“研而不教,教而不研”的不良現象,切實做好觀摩課、教研課、抽簽課的研討工作,扎實開展課堂教學校本研究活動,做到“每課必評,每評必究”。

  (2)教科部門要有計劃地開展科研方法培訓,鼓勵教師大膽探索,創新教育理念、教育模式和教育方法,形成教學特色和風格。

  (3)分層開展信息技術培訓。本學期教務處、信息組要繼續加強教師信息技術水平的提升,每周分層次對教師進行網絡、多媒體、軟件應用等的培訓,及時了解教師現代教育技術掌握情況。全體教職工要積極參加校園網的建設、管理與網絡教研,提高自身信息素養。

  (4)抓好班主任隊伍的培訓。政教處要按學校《班主任工作考核細則》,加強對班主任工作的指導和督查,認真負責地做好班主任的考核工作。通過理論學習、主題班會觀摩、經驗介紹、討論交流、專家講學、外出參觀等形式,不斷提高班主任工作水平,造就一支師德高尚、經驗豐富、業務精湛、方法科學、工作踏實的班主任隊伍。

  (5)心理健康培訓

  在籌建心理咨詢室的基礎上,學校將派出教師參加專項培訓,促進教職工心理健康,不斷致力于提高教師的幸福指數、魅力指數、健康指數、責任指數。

  四是符合條件的教師要積極參加一年一次的公需知識考試,學校配合進修學校對教師進行繼續教育情況審驗,審驗合格率要達到100%,優秀率也要有所提升。教師在基本功、課件制作、視頻說課、信息化能手、教育技術等競賽中要取得優異成績。

  3.營造讀書氛圍,內化教師素質。

  讀書雖不能改變人生的起點,但可改變人生的終點;讀書雖不能改變人生的長度,但可改變人生的寬度;讀書可拓展一個人的視野,讀書可開闊一個人的胸懷,因此,作為一名教師身上要能散發書卷氣。

  (1)籌建教師書吧,開展讀書沙龍活動。除了為老師們提供良好的讀書環境,學校還將聘請教育專家、優秀教師來我校講學,繼續開展讀書沙龍、教師論壇活動。我們希望在全校形成謙虛、和諧、向上的學習氛圍。

  (2)打造學習共同體,積極構建交流平臺。本學期我們將定期召開青年教師座談會,繼續開展教師“優秀博客”展評,讓教師通過博客來展示思想、顯示風采。除了在校園網上舉辦“課改論壇”、“班主任論壇”等活動外,學校還將開展“優秀教學反思”評比活動,編輯“優秀論文集”,為教師課改心得或經驗提供交流平臺。同時,學校將深入推行拜師結對、校際聯誼、國際交流等系列活動,為教師提供更為寬闊的學習平臺和提升空間。

  4.完善考評制度,促進教師發展。

  本學期,學校將完善社會、家長、學生評教制度和學習、監督、考核機制,把師德測評結果作為教師聘用、評先評優、職務晉升的重要依據。學校將舉行學生座談會、家長問卷、校長信箱、校長電話家訪等制度,對有無亂收費,有無亂訂資料、教輔用書,有無吃請收受禮物,有無體罰變相體罰等問題進行調查。通過這些方法,主動把學校和教師置于學生、家長和社會的監督中,以此來約束規范學校的辦學行為和教師的教育教學行為。

  同時,在日常管理中,學校將通過每周各項公示、通報等對教師實施全方位管理,促使各項監管考核措施內化為教師的自覺行動,促進教師發展。另外,我校還將舉行各類校內外評優評先活動,如“十佳學習型教師”、“十佳優秀班主任”、“十佳優秀備課組”等的評比,以此來激勵先進,弘揚正氣,促進良好師德師風的形成。

  三、強化自主管理,形成德育特色

  新學期,學校德育工作要有計劃地策劃與實施各項主題教育、德育活動,以豐富多彩的校園文化熏陶人,以生動活潑的群體活動教育人,以切實可行的行為規范引領人,以學生發展為終極目標,引導學生自理、自信、自律、自強,打造德育特色。

  1.規范常規管理。本學期的重點有二,一是加強對重大活動的紀律管理,做好“軍訓”、跑操、校規校紀考試、科普知識競賽、班級文化設計、道德文化表彰、體育節、藝術節、學生論壇、網頁制作等活動。二是對班級工作、規范等進行全方位、精致化的管理。完善《班級管理量化評估制度》,堅持一日常規量化結果網上日公布、周小結、月評比,確保各項抽查的“公平、公正、合理”,促進班級管理水平上臺階。以“家校聯系手冊”、“家長會”等形式及時反饋學生信息,抓教育、抓典型,使學生在生活、學習上養成良好的行為習慣。

  2.加強信心和激勵教育。牢固樹立以學生發展為本的教育思想,以誠信教育為著力點,增強德育工作的針對性、實效性。

  3.倡導以“提高學生自我管理、自我發展、自我服務的能力,促進學校管理工作良性發展”的德育方法,深化班級自主化管理、學生會自治、班級輪流值日“三位一體”的管理模式,努力將學生從“看臺”推向“舞臺”,讓學生在教育中得到尊重,在反思中成長。校園廣播站開播、校報組版、黑板報培訓、廣播操比賽等活動,都盡量放手讓學生通過自主、合作完成,使學生的獨立性得到強化,創造性得以充分釋放。

  4.重視學生心理健康教育。學校的心理健康教育、生命教育、人生規劃教育要有新的進展,特別是心理健康要研究新形勢下在學生的心理狀態,為學生健康成長保駕護航。我們要利用好心理咨詢室、校園網心靈對話欄目、黑板報、宣傳欄等,加強對學生的心理教育,特別是對單親家庭、留守學生的心理健康教育。建立網上“心理熱線”欄目,擴大心理咨詢室的影響力,加強工作的積極性和主動性。利用好校園網,讓學生通過圖文并茂的網上學習,獲得更多的知識,以積極、健康、向上的生活態度,邁好青春第一步。除每月召開一次班主任德育工作研討會外,還針對學生實際,設立了“青少年維權崗”、“校長信箱”和“關心下一代工作委員會辦公室”,切實維護學生權益,確保學生的身心健康發展。

  5.抓好班會課建設。本學期,學校將通過加強班會課建設,積極開展讀書征文活動、詩詞進校園活動,并將各類專題教育(科普、環保、健康、法制、國防、消防、禁毒、安全、文明禮儀教育等)納入到班團隊主題教育中去。德育處要加強對系列教育活動的謀劃、組織和實施,力爭做到形式新穎、內涵豐富,以形成既生動活潑又成效明顯的思想工作新局面。

  6.構建家校網絡。利用家長資源,讓家長參與學校管理,家長學校授課等形式,定期召開家長會,提高家長參與管理的積極性,通過各種形式增強家長對子女養成教育的重視。同時尋求與社區的合作,獲取社會辦學資源。

  四、打造魅力課堂,提升教學質量

  本學期,學校將全面總結學校教育教學經驗、發展模式和存在問題,開齊開足課程,切實減輕課業負擔,聚焦課堂有效、高效教學,打造魅力課堂。

  1.完善教學常規,加強集體備課

  本學期學校將加大教學各環節的常規管理和監控,實行抽查與集中檢查相結合,每月要有檢查匯總,情況要及時通報在校園網上,記入教師網上檔案,檢查結果將作為考核、評優的重要依據。教務處要定期召開各年級教師座談會、學生座談會征求意見,以便改進管理方法。在集體備課方面,學校將繼續推行使用教學案。每周各組都要組織各種類型的教研課,經由說課、上課、評課等集體備課形式,形成的教學案再在全組推行,進行二次備課、修改。教務處要及時對集體備課質量及教學案推行情況進行檢查、考核。

  2.聚焦課堂教學,提高教學實效

  第一,要完善課堂評價制度。本學期我們要求行政人員帶頭聽課,并在行政會議上通報聽課情況,在教研組活動中組織交流。每位老師聽課節數要足,聽課筆記記載要規范。

  第二,依托微格教室,打造一批精品課堂。教務處要引領全校教師認真研究課堂教學,在分層教學、情景創設、練習設計、教學重難點突破等方面作重點研究,提高課堂教學水平。

  3.推行“減負增效”,推進課程改革。

  我們在教學中要真正減輕學生的課業負擔,讓教師在樂中教,讓學生在樂中學,確保“減負不減質”。教師要采取多種措施幫助學生培養自主學習能力,讓學生主動學習、學會學習、自主學習。學校要制定有關條例,在校內評選減負增效先進備課組和先進個人,并推廣他們的經驗。

  4.重視檢測反饋,加強畢業班工作。

  落實并不斷完善各項考試制度,加強期中、期終考試及階段性檢測學生成績檔案的管理,探索和制定平時、學期、學年成績綜合評價方案;進一步加強重大考試各層面(教研組、備課組、任課教師、學生)科學有效的質量分析和評價,加強并指導學生進行自我評價,尋找差距,明確努力方向,進一步加強階段測驗的考試管理,形成良好的學風、考風。

  本學年我校將參加回歸公辦后的第一次中考,社會各界對此十分關注。外中到底能交出怎樣的答卷,人們正在拭目以待。本學期正是我們提升中考質量的關鍵時期,全校所有教師都必須牢固樹立團隊意識,打好整體戰。我們要進一步研究中考形勢,分析中考變化,鉆研復習方法,將及早謀劃、實施優秀生、臨界生的輔導方案另外,對畢業生的思想教育、心理疏導、學法指導和考試技巧指導工作不放松,適時開好每一次班會、學生大會、家長會,爭取20xx年中考各項指標正常。

  5.落實“2+1”項目,加強體藝教育。

  (1)加強體育工作。本學期,我們將結合體藝2+1項目的實施,根據全市體育競賽項目的類別和學校體育工作要求,設定項目內容,由學生自主選擇,使每個學生至少掌握兩項體育技能。學校將繼續開展陽光體育活動,實施《國家學生體質健康標準》,確保學生每天鍛煉一小時。本學期,體育組要認真研究新學年體育中考新方案,總結經驗,應對不足,積極落實有關計劃,確保我校體育中考的領先地位;要認真組織好每天的“兩課兩操”,辦好“體育節”活動,迎接市各項比賽,爭取最好成績。學校將完善體育設施和器材,為學生提供更好的鍛煉身體的環境。

  (2)重視美育。我們要以課堂教學為主陣地,以興趣活動為載體,以組織競賽為杠桿,三位一體加強藝術教育,努力和自主發展一項藝術特長,進一步提升學生健康素養、藝術涵養和文化修養。我校將在開展多元的課外活動的基礎上,舉辦好校園文化藝術節,為學生提供展示個性的舞臺。

  6.整合信息技術與課程,構建開放教育體系。

  學校要鼓勵師生積極參加學校網站“學習答疑中心”建設,發揮網絡優勢,為學生解惑、指導、幫助、建議等,成為學生最喜愛的學習伴侶。我們要優化、整合和應用教育資源,建立開放的教學體系,落實課外活動計劃,讓學生享受多元教育,激發學生學習興趣和潛能。本學期除了校本課程課程外,還要全面開放實驗室、圖書室、閱覽室、微機室以及操場、乒乓室等各種功能室,為學生提供最佳的教育教學資源和教育服務。教務處要拿出可操作的活動方案,使所有的活動都要在老師監控下和指導下,使活動的開展有計劃重過程出實效。輔導老師要加強管理,杜絕學生既不參加輔導又不在教室無人監控的情況發生。

  五、推進創建工作,彰顯學校特色

  本學期,我們將圍繞教育現代化提升工程中心工作,堅持文化引領發展的理念,以內涵提升為重點,打造學校辦學品

  外國語中學學年度第一學期學校工作計劃提要:一是制度管理。學校將繼續推行校長負責制下的校務委員會制度,形成以校長負責制為主,教職工代表大會、校務委員會為輔牌,塑造學校辦學個性,提高學校辦學品位,促進學校特色發展。

  1.開好教育現代化提升工程現場會。

  本學期,為了開好教育現代化提升工程現場會,我們將繼續凸顯三大亮點,繼續推進數字化校園建設,打造“外國語”品牌,深化校本課程建設,形成“三位一體”的多元創建態勢。

  數字化校園建設。

  一是外中網站建設要將“服務于管、服務于教、服務于學”的“三服務”理念貫穿始終,在原有的基礎上在省內引起更為廣泛的關注。二是提高校園監控、電視臺、廣播站、微格教室等硬件設備的使用效率,提升學校管理、教育教學質量。三是加強與北京四中網校的合作,將數字化學習融入日常教學。

  “外國語”特色建設。

  我們要著力做好“雙語”教學工作。在英語教學方面:要充分利用外籍教師資源,編撰“常用英語”培訓手冊,加強全校教師口語培訓,真正實現“雙語”教學,呈現地道的“外國語”教育;舉辦第三屆外語節,開展各項英語競賽、演出,充分呈現外中特色;抓實學生英語社團建設,開展豐富多彩的外語活動;常態開展外語角交流、展示活動;規范“快樂英語”課程,確保課程實施出成效;啟動與加拿大倫敦國際學院、楓葉國際學校間實質性合作;策劃、組織師生到國外進行互訪活動,與國外中小學、藝術團體開展友好交流,為培養具有國際視野、通曉國際規則并能參與國際教育事務的人才奠定基礎。在語文教學方面,稻花香文學社要通過組織學生廣泛閱讀,開展系列采風活動,與校外文學社團組織聯誼活動,互相探討交流,邀請專家講座等,拓展學生的文學視野,激發學生的創作熱情,提高審美修養,文學社員要積極向《江花》校報提供稿件;力爭向校外優秀期刊、雜志等推薦優秀作品。上學期我校成功申報“十二·五”教育部規劃課題《“少教多學”在語文教學中的策略與方法研究》,并成為該課題實驗學校。語文組要結合教學實踐潛心鉆研,爭取出成果,出好成果。

  校本課程建設。

  本學期,我們將在改造、新建專用教室的`基礎上全面實施“課程基地”建設工程,定期組織、帶領學生走出校園,參加校外課程超市的活動,發揮其在課程建設、教學研究、教師培訓與培養、教學資源開發等方面的輻射和引領作用。同時,學校將要進一步完善GBR課程設置、開發機制,增強課程的多樣性和選擇性,形成規范、系統的課程體系,提高課程實施水平;教務處要制定出一整套檢查、考核、激勵機制,強化課程超市的日常檢查和管理。每次活動時從教師的到崗、備課、上課、衛生、安全、活動效果等方面進行巡視檢查,并及時記錄。同時不定期對照計劃對“課程超市”活動情況進行隨機檢查,發現情況隨時交流及時整改。在學期末對照檢查記錄和活動效果對教師進行考核。另外學校要與相關單位聯系,籌建“校外基地”,促進相關學科、科技活動的開展;組建“家長講師團”,讓學生家長參與課程超市建設。

  科技教育。學校將開展科技節活動,進行科技知識的普及;學校的機器人工作室要規范開展。同時,與科研院校取得聯系,尋求他們的支持與幫助,爭取科技活動的品位有所提高。

  2.成功創建鎮江市教育現代化初中。

  我校是我市最后一批創建鎮江市教育現代化初中的學校。全校教師要齊心協力,敢拼敢創,改善學校辦學條件,實施素質教育,建設強有力的領導班子,打造一流的教師隊伍,抓實常規管理,提升辦學質量,提高教育信息化水平,保證創建工作圓滿成功。

  六、建設校園環境,提升文化品位。

  本學期,我們要進一步研究學校文化對學生成長的促進作用,進一步弘揚學校倡導的“和為貴、干為高、目標至上”的價值觀,提高學校師生的向心力、凝聚力和進取心,在師生中提倡“奮進”與“和諧”,精心打造具有內涵的校園文化、辦公室文化、教室文化和網絡文化,落實“三風一訓”,力求做到學校環境建設、文化建設具品味。

  1.加強校園環境建設。我們將利用教育現代化提升工程契機,對校園文化進行整體規劃,加大基礎設施和校園環境建設的力度,完成校園改造和新建任務,打造綠化、美化、香化、教化融為一體的設施良好、景觀恬靜、環境優美的新校園。我們將把硬件添置重點放在凸顯學校文化內涵上。一是著力打造課程超市專用教室,如歷史、地理、書畫、器樂等;二是籌建心理工作室、教師書吧等,努力營造生態校園、幸福師生的和諧教育氛圍。

  2.打造特色學校文化。規范校徽、校歌、校旗、電子屏、展牌、燈箱、櫥窗、黑板報等各種校園標識,落實校園文化建設目標,彰顯學校辦學思想、人文特色、文化內涵,體現外中精神。

  3.重視信息宣傳工作。結合文化創建活動的開展,學校要增加校園育人的宣傳設施,充分發揮網絡、電視臺、廣播站、宣傳櫥窗、宣傳板等宣傳陣地的作用,辦好《江花校報》,加強學生社團建設,展示師生風采,宣傳外中的素質教育,宣傳外中教師的敬業精神,形成正確的輿論導向,讓更多市民了解教育、了解學校,為促進學校發展服務。

  七、規范后勤管理,提高服務質量

  1.樹立服務意識

  我們要繼續樹立經營學校的理念,不斷強化管理制度執行的嚴肅性,推行責任追究制。全面樹立超前發展的理念、計劃發展理念、科學發展理念,在學校管理經營中落實“儉”字,要采取有效措施提高后勤服務質量,提高管理效能。后勤工作人員一定要進一步提高認識,發揮自身原有的敢想、敢干、不怕苦累的好的作風,在物資管理、設施維護、校園綠化美化方面完善管理方式,積極主動、勤奮工作,保證管理有方、管理到位、有令必行、服務及時、物盡其用,以提高服務質量為核心,完善后勤保障職能,讓廣大師生滿意。

  2.規范校產管理

  總務處嚴格執行學校財產和物品流通管理制度,做到帳物相符,規范領物、借物及歸還的登記與審批制度。要堅持勤儉辦學的方針,加強校產管理,做好校產歸類登記工作。領用及物品保修要進行網上公示,每學期盤點倉庫,對固定資產的盤查要及時。加強財產保管力度,學校要與班主任等財產保管責任人簽訂合同,嚴格執行合同要求,對財產保管工作做得好的責任人要予以獎勵。各類教學設備要妥善保管、合理使用,如因人為因素造成遺失或毀壞,必須照價賠償。

  3.加強衛生管理

  本學期,我們將重視衛生知識的宣傳和傳染病的控防,繼續開展愛國衛生活動。學校將切實做好教學樓、辦公室、廁所等公共場所的通風、消毒與清潔衛生工作,堅決做到每天至少監督檢查一次,努力消除傳染病可能發生或傳播的條件。本學期,衛生室要加大校園環境衛生和學生個人衛生檢查力度,做好校園衛生的保潔工作和衛生的常規評比和檢查工作,特別是食堂和宿舍的衛生檢查要形成制度,及時公布檢查結果。要繼續加強健康教育,配備專職教師,認真落實健康教育課程計劃,履行健康教育職責。

  4.強化食堂管理

  本學期將積極推進后勤服務體制改革,校食堂繼續實行公益服務、零利潤經營。食堂要進一步加強管理,按照服務師生的宗旨,促使食堂改進服務態度,把好食品進貨關,在飯菜的質量、衛生安全等方面狠下功夫,確保食品安全,努力提高師生的滿意率。

  5.嚴格財務制度

  學校將加強財務預算,強化財務宏觀調控,各項支出嚴格按規定標準和程序進行。同時,嚴格購物計劃扎口管理和審批購物程序,堅持質量、價格檢查制度,認真執行市財政局、監察局相關通知精神。繼續推行財務公開,嚴格執行收費政策,按規定標準收費,讓群眾明白收費項目和標準,取得廣大學生及其家長的信任,為學校贏得聲譽。

  6.推行校務公開

  本學期將繼續推行校務、黨務、教務、財務“四公開”。各職能部門要充分利用校園網校務公開欄,及時向廣大教職員工通報、公示學校收支、財務管理、工程建設、教職工獎懲、職稱評審、評優評先、福利發放、教師績效工資發放等事關教職工切身利益的事項,維護師生的知情權。我們要發揮“校長信箱”、“家校連線”的作用,為師生和家長反映意見提供渠道。工會要召開教代會,鼓勵教職工為學校發展建言獻策,工會民主理財小組要定期對每季度的收支情況進行審計、公示。

  7.建設平安校園

  本學期,學校將繼續以創建“平安校園”,以綜合治理為載體,重點抓好校舍安全管理、交通安全管理、公共衛生管理、消防安全管理、食品衛生管理、校園周邊綜合治理、大型活動安全管理和校園突發事件的處置等工作,積極創建家長放心、社會滿意的“平安校園”“和諧校園”。學校將與各責任人簽定好工作目標責任書,層層落實責任。總務部門要定期檢查、公布各場所的安全防衛情況,確保師生的人身安全、交通安全、飲食安全與財物安全;嚴格整治校園周邊環境,安排好校內外值勤,確保校園內外井然有序。德育處要開展消防自救演練活動,認真檢查接送學生校車車況,確保師生生命安全和校園安全。學校要通過召開法制報告會、交通安全知識講座,加強民防知識課程建設,增強學生的法制觀念,讓學生明辨是非,依法處事,學會自我保護。同時,要加強對學生的網絡安全教育,從根本上杜絕學生上網吧現象。

  此外,學校檔案工作、人事工作、工會工作、關工委工作等都要緊緊圍繞教育現代化提升工程,呈現新的面貌,做出新的成績,登上新的臺階。

  當前,新的形式下教育的競爭異常激烈,外中正面臨前所未有的挑戰。但挑戰即機遇,如何抓住這次難得的機遇實現學校跨越式發展,是擺在我們面前的命題。只有我們每一個外中人以飽滿的熱情、昂揚的精神、務實的作風投入工作、開拓創新,勤勤懇懇做園丁,兢兢業業育桃李,才能化挑戰為機遇,不斷推進學校又好又快發展,共同創造外中燦爛輝煌的明天!

中學學校工作計劃 篇4

  一、指導思想

  根據《學校20xx年上學期工作計劃》,督導室在校長、副校級督學的領導下,按照職責范圍,認真執行學校年度工作要點,對全校各處、各個部門的教學管理、學生管理、后勤管理等三個規范方面的工作進行認真的檢查、督促、指導、評價和考核,創造性開展、出色完成上級交辦的相關工作,及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校發展的參謀者。

  二、工作目標

  1.緊緊圍繞提高教書育人、教學質量的中心任務,創建和諧、平安、優質校園環境,打造高效目標管理運行局面,以發現問題,診斷問題,落實整改,提煉經驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育和教學工作的情況;注重發現、總結教育教學成果。

  2. 推動學校進一步加強教師隊伍建設,重點加強班級教育小組長和核心成員、學科拔尖人才、青年教師和行政管理隊伍建設,為持續、科學、健康、快速發展,奠定人才基礎。

  3.推動學校完善管理體系改革,促進部門的運行協調效率的提高,提高管理水平和服務質量。把部門執行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統考評機制,為績效考核提供真實依據。充分發揮督導室檢查、督促、指導、評價和考核的工作職能。

  著力于創新與實踐,著力于常規與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升行政與教師的工作執行力,提高各部門的工作效率。

  4.抓好督導檢查,根據近學校三年工作規劃和年度工作計劃,重點對學校學生管理、教學常規和后勤管理管理以及安全工作等方面進行經常性督導考核,督促學校各部門實實在在落實各項工作任務。

  5.根據學校開學行政會議精神,迎接教育局的學期開學工作檢查。平時督導各部門進一步提高工作質量,切實樹立“管理即服務”的理念,切實提高工作執行的力度、效度和群眾滿意度。

  三、具體措施

  (一)督教

  1.對教學職能部門的教學管理與服務,對各部門教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業建設、課程建設、師資培養、教科研工作、技能大賽、創新大賽、數字資源庫建設以及信息化建設等情況進行督查。

  2.對課堂教學和實踐教學質量進行監控;對課程教學內容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優等活動;負責評教評學工作;組織行政聽課并匯總、公示聽課信息。

  3.定期對各專業的專業課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環節進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設性意見,并及時向當事人、相關

  部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質量。

  (二)督學

  1.走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風、考風建設的意見。

  2.通過問卷調查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。

  3.通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態;通過抽查學生的作業、課堂筆記、作文等檢查學生的自覺學習狀態。重視對自習課、實訓課、體育課、音樂課、美術課堂秩序的檢查。及時向相關部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。

  (三)督管理

  1. 堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、各教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的.重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質保量地完成任務。

  2.督促、督查各部門對學校布置的各類迎評創建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執行和創建任務落實情況;監督和檢查學校各部門的協調、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。

  3.不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。

  4、通過“督導室發現日”。收集廣大教師對學校各部門及學校建設、發展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關職能部門,發揮督導室的協調、溝通作用,促進各部門提高服務質量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發揮督導室下情上達的橋梁作用。

  (四)督安全

  安全督導配合安全保衛與學生處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關人員參加,確保安全底線無突破。

  (五)安全督查內容

  1.檢查校區設施設備是否符合安全規范要求。電器設備、線路是否有不安全因素,設備的安全防護裝置是否完善、良好。

  2.督查專業實訓安全操作規程的執行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。

  3.督查班級財產,水電門窗常規管理到位情況。

  4.對食堂、宿舍、小賣部等衛生、安全重點場所進行專項檢查。 對于安全督導中檢查出的問題,檢查組應及時通報相關部門,相關部門應立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內整改。

  四、各月重點工作

  九月份:

  1.制定本學期督導室工作工作計劃。

  2.召開督導室部門工作人員會議,明確分工。

  3.對學校開學典禮的召開進行督查。

  4. 對全校各個班級開學準備工作的檢查。

  5. 對學校儀表檢查整改情況進行督查。

  5. 對教研組的調整、分工及工作情況進行督導。

  6.對村小教育教學管理、辦學行為進行督查。

  7.對學校教師九月份的教育教學常規工作進行督查。

  十月份:

  1.對學校大走訪活動進行督查。

  2. 學生學籍信息教學情況專項督導。

  3. 對學校特崗教師的穩定性情況督導。

  4. 對學生的三操情況進行督導。

  5. 對全校學生宿舍的管理情況及宿舍內部的安全、消防設施進行專項檢查督導。

  6.對學校學生上報的體質健康數據督查。

  7.對學校教師十月份的教育教學常規工作進行督查。

  十一月份:

  1. 對學校期中考核、考務工作督導。

  2. 對學生晚自習情況進行檢查督導。

  3.對學校教師十一月份的教育教學常規工作進行督查。 十二月份:

  1. 對教學區的安全設施進行檢查督導。

  2. 學生信息常規工作、內網建設督導。

  3. 對參加技能大賽的師生的訓練情況進行專項督導。 一月份:

  1.對元旦文藝活動的督查。

  2.對學校抓長訓工作情況進行督查。

  3.期末教學工作、考務工作督導檢查。

  4.寒假前全校安全檢查。

  5.學期督導信息匯總,完成工作總結。

  6.對各部門工作量和全體教師教學質量及工作量進行考核、匯總、上報。

  7.對學校工作總結進行匯總上報。

  新田鄉學校督導室

  20xx年9月3日

中學學校工作計劃 篇5

  一、指導思想

  本學期,學校將深入貫徹市局暑假教育教學工作會議的有關精神,以“自能遠行”的特色辦學理念為指引,以再次榮膺市局教學質量一等獎為動力,堅持創新驅動,注重文化立校,加快隊伍建設,提升辦學品位,打造學校特色,努力實現學校發展的轉型升級。

  二、具體目標

  1.實施素質教育,提升教育質量,確保綜合考核達優。

  2.注重精神引領,促進專業成長,打造徳業雙馨團隊。

  3.建設特色社團,豐富學校活動,提升校園幸福指數。

  4.夯實教學管理,再創輝煌佳績,初三年級期末總均分力爭全市第一,初一初二年級期末總均分要確保全市位次。

  三、工作舉措

  (一)轉變理念,改進作風,促進學校管理更加務實高效。

  1.加強作風建設。全體行政人應牢固樹立“唯有發展自我,才能發展教師;唯有發展教師,才能發展學生;唯有發展學生,才能發展學校”的理念,始終站在師生發展、學校發展、教育事業發展的高度,審視學校現狀,梳理發展優勢,反思管理行為,解決存在問題。要對照辦學目標找不足,對照先進學校找危機,對照市內外優秀學校找差距,對照省內外名校找標兵。進一步加強行政科室之間、科室與級部之間的統籌、協調、配合,摒棄思想松懈、機械應付、形式主義的作風,牢固樹立服務意識,積極主動開展工作,深入基層,扎根一線,形成“橫向到邊、縱向到底、縱橫發展”的管理格局。從傳統觀念、經驗主義中解放出來,尊重規律,集聚智慧,大膽創新,推行年級管理、部門管理責任制、學科質量蹲點負責制、師生活動項目負責制、中心工作督導視導制;完善“即時反饋、每日通報、每周評點、每月小結”等管理信息的傳輸機制,切實解決學校在發展過程中的新矛盾、新問題,為學校內涵發展注入新的活力和動力。

  2.加強民主建設。加強學校制度體系建設,充分發揮學校管理制度對學校發展的保障、引領和促進作用,進一步規范辦學和管理行為。完善校務公開制度,自覺接受社會和師生的監督,暢通管理信息反饋渠道,做好開門辦學,主動向社會、家長、教師、學生征詢意見或建議,不斷改進和提升管理品位。

  (二)精神引領,價值驅動,促進教師隊伍更加德業雙馨。

  建設一支高素質的教師隊伍,是學校持續發展的根本。本學期,我們將堅持行政推動和內生驅動相結合,強師能,鑄師魂,大力提高師資隊伍素養。

  3.強化師德修養。親和力就是教育力,愛心就是教育力。愛生就是尊重學生的主體存在,努力克服急躁情緒,將學生當作獨立的人公平對待,當作發展中的人智慧引領;制定完善的班主任工作手冊,通過開展“最美教師”評選、“愛生故事”征集、向市首屆道德模范學習等一系列主題活動,將“愛心教育”落到實處。結合市局師德文化建設活動,以如皋市第四屆“師德標兵”的評選為契機,加強教師思想政治、法律法規教育,繼續深化教師職業理想、職業信念和職業道德教育,培養教師職業精神,弘揚高尚師德,引領精神成長。同時,加大社會監督的力度,以良好的輿論氛圍推動良好師德師風的形成。

  4.引領自主研修。繼續開展“讓人生因自我研修而精彩”的主題活動,認真做好“八個一”工程:每位教師每學期至少讀一本教育理論專著,并做好讀書學習筆記;至少開設一節校級或校級以上公開課;參與每周的聽評課活動,取人之長補己之短;切實增強自省意識,每周寫一篇教學反思、案例分析或教育敘事;每人建一個教育博客,定期上傳教育感悟;每學期至少寫一篇經驗總結或科研論文,學校組織評比獎勵并結集發表;每學期制作幾份優秀原創試卷;參與一項課題研究。

  5.促進專業發展。深入開展“名師發展工程”,發揮好導師作用,適時邀請名師到我校講學、上課,進一步提升教師的理論水平和教學技能;扎實實施“青藍工程”,落實師徒工作職責,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用,加強業務指導,經常組織骨干教師上示范課、年輕教師上匯報課,形成互聽互評、切磋共進的良性循環;以組內研討、校內展示、校際交流為主要形式,以教師成長共同體建設為抓手,以大型教研活動為契機,錘煉教師隊伍;加強教研文化建設,以“開放兼容、資源共享、協作爭優”為追求,營造“教研氣氛濃烈、人際關系和睦、精神狀態振奮、專業成長迅速、教學效果顯著”的教研文化氛圍,同時,切實開展和支教學校(考核共同體)之間的教研聯誼,真實開展教研活動;加強梯隊建設,積極打造“新人”,促進教師群體快速成長,讓更多的教師成為學習型、創新型教師,成為“學生尊重,家長信賴,學校倚重,同行欽佩”的實驗人。

  (三)立體架構,活動鍛造,促進德育工作更加系統實效。

  6.開發校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”,挖掘自能內涵,豐富活動載體,開發校本德育課程。拓展生活課程鍛煉學生自理能力,豐富學科課程培養學生自主意識,開辟活動課程提高學生自立精神,優化環境課程熏陶學生自強品格。避免教育的空談、灌輸和說教,充分利用“開學第一課”,精心組織“道德大講堂”、“國旗下講話”、“志愿服務”等主題活動,嘗試采用“微視頻”等學生喜聞樂見的形式,促進學生“生活自理、學習自主、行為自律、人格自強、發展自覺”,助推學生生動發展,靈動成長。

  7.扎實推進生活德育。以“活動教育”為核心理念,切實開展“生活德育”主題活動,認真組織“把操做好、把地掃好、把作業寫好、把課上好、把隊排好、把路走好、把衣穿好、把話說好、把飯吃好、把物放好”的“十好”評比活動,放大細節作用,強化素養涵育,引導學生“建設自己的生活”,促進學生良好行為習慣的養成。以社團活動為平臺,開展豐富多彩的德育活動,寓教于樂,增強德育的自主性和滲透性。繼續扎實推進“體藝2+1”工程,以六大節日(藝術節、讀書節、科技節、體育節、英語節、社團節)為平臺,組織豐富多彩活動,加強對學生的精神滋養。

  8.構建立體德育體系。充分利用班會課這一教育主平臺,優化班會組織形式,豐富活動內容,放大德育功能;正常開展“愛心小屋”的心理咨詢工作,邀請專家開展講座,為學生提供心理指引;重視學生家庭教育,大力開展家校聯系活動,幫助家長提高教育水平,完善學校家長委員會,定期邀請家長代表參與學校管理,引導家長為學校的學生管理工作積極獻計獻策;重視關工委的引領作用,邀請關工委走進學校開展主題教育;加強與轄區派出所、城管中隊、交巡警中隊、社區居委會的合作與聯系;聯系素質教育基地開展共建活動;加強學校德育網絡的建設,開展網絡道德教育和網絡道德體驗。

  (四)深化改革,規范創新,促進教學質量更加綠色高質。

  9.強化常規管理意識。嚴格執行新修訂的《課程標準》和《素質教育十條基本要求》;嚴格執行江蘇省“五嚴”規定:嚴格控制學生在校時間,嚴格執行有關“減負”規定,統一作業量,規定完成時間,切實減輕學生的課業負擔;廣泛開展大課間體育活動,保證學生每天至少鍛煉1小時,使學生養成堅持體育鍛煉的好習慣。

  10.強化綠色質量觀念。確立“綠色”(高效率、輕負擔)的科學質量觀,摒棄“死楸蠻干”的教學方式,研究教材,研究學情,研究方法,切實把握教育規律,在優化教學策略、改革教學方法、夯實教學過程、促進個性發展上狠下功夫。將“互慧教育”與“活動單導學”深度融合,圍繞“生生互慧、師生互動”做實“活動教學”研究,不斷優化教學設計,靈動組織教學,激發學習興趣,打造“生動活潑、真實高效、富有個性”的課堂,提升課堂教學的針對性和有效性。遵循面向全體的原則,注重學生的全面發展,均衡發展,基礎年級要通過英語潛能班,錯題反饋,完善學習互慧小組,進步之星評比等方式促進后進生的發展。遵循適度傾斜的原則,加大對前30%學生的培優力度,通過建立導師制,以目標引領、檔案管理、榜樣激勵、個別輔導等方式抓實培優過程,切實解決優生不足、優而不尖的現狀。

  11.強化科研強校意識。以省級立項課題為龍頭,以微型課題為載體,以貼近學校教育教學工作實際的問題為切入點,以切實解決教育教學實際問題為重點,由教科室牽頭,組織課題承擔者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結,不斷探索,使課題研究早出成果,多出成果。開展各種以教科研與教學相結合為主題的學術活動,引領教師始終關注和直面現實,善于發現、分析和解決問題,并在科研過程中交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑,將教科研成果轉化為教育生產力。

  (五)立足校本,高瞻遠矚,促進特色建設更加影響深遠。

  12.“自能遠行”課程化。重視校園文化濡染的效用,深入探索實踐,將“自能遠行”轉化為學校的文化財富。根據年初的方案,深入挖掘和完善“自能教育”的資源、素材,從組織人員系統整理,精心編排,開發“自能遠行”校本課程,精心設置自能專題活動,打造“自能遠行”特色校園。

  13.“社團活動”精品化。學生思維越活潑,發展越有活力。本學期,要繼續加強精品社團建設,尊重學生個性特點,充分發揮學生的想像力、創造力和管理力,引導學生自己組織形式豐富、趣味盎然的社團活動,激發學生向上進取的`動力,樹立遠大理想和人生追求。同時,通過精品社團活動,帶動學校社團整體水平的提高,提升學生的創新意識、實踐能力和人文素質。

  14.“班級建設”特色化。班級是一個文化場,是學生成長的主陣地,無時不在熏陶影響著學生。班主任是班級管理的設計組織者,是學生健康成長的引路人。本學期,我們應開闊眼界,開拓創新,喚醒學生的主體意識,激發學生的參與熱情,以“一班一品”為追求,營造奮發進取的環境氛圍,共建合理健全的班規班約,培育榮辱與共的群體意識,形成健康發展的價值觀念,錘煉有著獨特風格與個性標簽的班集體。

  (六)齊抓共管,凝心聚力,促進綜合治理更加和諧美麗。

  15.抓好黨團工作。充分發揮黨組織的政治核心和監督保證作用,充分發揮黨員的模范帶頭作用;不斷完善黨群聯系制度,加強對青年教師的培養,吸引青年教師向黨組織靠攏;加強對工作的領導和指導,不斷提高工作的整體水平。學校團委要繼續加強組織建設,健全學校、級部、班級三級組織,積極開展豐富多彩的的團隊活動,做好“志愿者服務隊”工作,與共建社區加強聯系,服務社會,展示風貌。

  16.創建長安校園。牢固樹立“安全第一”的觀念,做到人人、時時、事事講安全。加強學習,完善綜合治理與安全工作的各項制度,落實分級安全管理責任制。加強安全教育工作,抓好校舍安全檢查,發現問題及時處理,消除安全隱患。抓好食堂飲食衛生安全,努力提高從業人員的素質。繼續加強人防、物防、技防的管理,加強保安人員管理。完善安全工作臺帳,及時記載反映學校安全工作的重要事項和所采取的一系列措施。

  17.重視綜合治理。開展國防教育,創建軍民共建先進單位;開展民主法治、交通文明教育工作,教育學生爭做“知法、懂法、守法”的文明學生。開展消防宣傳教育,進一步增強疏散自救安全意識;開展禁毒教育和健康教育,要進一步重視關心下一代工作,不斷增強未成年人自我保護的意識和能力。

  18.提升后勤服務。后勤部門要細化人員分工,明確各自職責,切實轉變服務態度,將后勤服務工作落到實處,讓師生感受到家的溫暖。崇尚勤儉節約,繼續加強學校財務管理、資產管理,規范學校財務管理制度,健全物資采購制度,完善資產登記、領用等審批手續。繼續加強食堂管理,以更高標準規范自己,服務師生。

中學學校工作計劃 篇6

  一、指導思想

  德育為首,堅持“三從原則”(從自我做起,從現在做起,從點滴做起)、“三理”教育、學校教育、家庭教學、社會教育和學生自主教育密切配合,以課堂為主陣地,以德育活動為載體,加強德育實踐,常抓不懈,抓住契機,增強德育針對性,實效性,走出富有xx高中特色的德育路子。

  二、德育目標

  培養學生的“五愛”(愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會)情感、文明的行為習慣、良好的道德品質和遵紀守法意識,幫助學生樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,培養學生健全的人格及承受挫折、適應環境的能力。

  三、具體措施

  (一)“三理”教育

  “三理”教育教案檢查

  “三理”教育三理研討會(班主任)

  “三理”教育學生討論會

  (二)文明禮貌月

  2月20日—3月20日開展文明禮貌月活動。

  1、通過國旗下講話、班會、黑板報評比等形式,掀起講文明懂禮貌教育的`熱潮。

  2、三八節征文比賽。

  (三)“五四”系列活動

  ①開展以“經典誦讀”為主題的演講比賽。

  ②開展“五四”評優、表先活動。

  (四)慶祝建黨91周年德育活動

  1、主題廣播;

  2、主題團課;

  3、主題班會。

  (五)業余黨校

  3月—5月開展好業余黨校的集中培訓,舉行學生黨員的集體宣誓儀式。

  (六)堅持好周一集體升旗和國旗下講話制度,堅持好周一班會制度,開辦好校園廣播站。

  (七)德育隊伍建設

  進一步加強以班主任為骨干的德育隊伍建設,發揮全員育人的作用。

  1、開好班主任論壇,通過交流班級管理經驗促進德育工作的深入開展;

  2、組織好德育工作論文的收繳,評比活動。

  (八)校園文化環境建設

  1、利用好校園櫥窗和校園廣播站,引導健康高雅的校園文化氛圍,營造校園精神特區。

  2、堅持好紀律、衛生檢查,營造文明、衛生的校園環境,以優美的環境育人。

  3、開展豐富多彩的校園文化活動,舉行一次體育文化節,一屆魔方速擰大賽,一次書畫作品展。

  xx高中政教處

中學學校工作計劃 篇7

  一、指導思想

  20xx年,學校工作以黨的十八屆五中全會精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,以區教育局20xx年工作要點與中心學校會議精神,推進教育優質化和教育現代化為目標,堅持依法治教,根據學校規劃與實際情況,積極開展各項工作,優化育人模式,注重提高教育質量和促進教育公平,培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人,為建設生態宜居民富區強的幸福甌海做出新的應有貢獻。

  二、工作目標

  1。學校管理:進一步創新辦學理念,根據學校《章程》依法治校,定位管理科學年,開展班子讀書學習活動。推進學校規范、科學管理。利用好數字設備,推進無紙化辦公。

  2。德育工作:強化德育環境、隊伍、制度建設。強化共青團、少先隊、學生會組織建設,探索學生自主管理。加強學習養成教育,打造平安校園。

  3。教學工作:以提升教學質量為核心,加強教學常規管理,主動探索“問題導學”為主題的生本教育。建立和健全教學質量動態評價辦法,完善激勵機制,形成教師課堂開放機制,繼續探索課堂有效學習的教學模式。

  4。課程建設:協調基礎性課程與拓展性課程的關系,完善學校課程體系。在學校原有的基礎上繼續開發與豐富拓展性課程,編制部分拓展性課程教材,打造學校精品課程。

  5。教師管理:重視主要學科骨干教師培養,同時培養教師拓展性課程的執行力。營造氛圍,倡導教師課余閱讀與運動,追求自我提升。搭建發展平臺,重視對中老教師的繼續教育工作。

  6。教科研工作:完善校本研修,探索拓展性課程研究,繼續改革課堂有效學習模式。出刊教師學術文集、創辦學校刊物。做好“十三五”期間教師繼續學習計劃,倡導教師根據實際需求進行平臺選課。

  7。后勤服務:改善后勤服務,加強對食堂、財務管理。繼續重視數字校園,建設一個創客工作室。繼續改善辦學條件,特別建設部分拓展性課程活動場地。

  三、工作重點

  (一)學校管理

  1。實行規范化管理。一是結合學校《章程》,努力做到事事有規范,人人行規范,規范成習慣。二是結合我校實際,在廣泛聽取多方面意見的基礎上,逐步健全學校的各項規范,確保學校各項規范科學、合理、可行,讓規范在校園內實現“全覆蓋”。三是抓好學校行政隊伍建設,做執行規范的領頭人,努力提高中層領導執行力、凝聚力和創造力,牢固樹立大局意識,團結意識,學習意識和創新意識,發揚求真務實、開拓創新精神。

  2。開展師德師風教育活動。一是著力加強教師的職業理想教育,切實提高教師的職業道德修養,在廣大教師中大力弘揚正氣。學期內組織學習和討論各級教育部門相關文件精神,自我對照,自找差距。二是學校面向全體家長師德投訴電話,全體教師要簽訂拒絕“三亂”的責任書,對違反師德規范的.教師在評優評先實行“一票否決”。三是要求行政人員堂堂正正做人,踏踏實實做事,在學校民主管理實踐中,樹立為師生服務的意識,提高自身素質和管理水平,事事處處體現領導干部的先進性,當好全校師生的指揮員和服務員。

  3。進一步改革完善制度,實行目標管理。一是堅持公開、公正、公平的原則,完善教職工的量化考核工作,體現過程管理的精細。二是嚴格執行考勤制度,按時公布考勤情況,嚴格請假制度。三是進一步完善德育和教學常規月檢查考核制度,強化過程管理,進一步激發廣大教職工的積極性和創造性。四是各處室明確自身的職責,做到職責分明,合作高效。

  4。進一步提升校園文化。一是創建豐富高雅的校園物質文化,著眼于環境文化氛圍對學生的熏陶和感染,將現代文明氣息與學校文化底蘊有機滲透,讓學生時時處處都感受著學校文化的魅力,促進學生良好的思想道德修養的形成。二是學校將創設條件,繼續加強綠化、美化、凈化校園建設,讓學校的花草樹木,建筑設施都蘊含獨特的風格和文化內涵,具有教育意義,讓師生在潛移默化中受到良好文化熏陶和精神塑造。三是營造學校濃厚的讀書氛圍,創辦學校文學刊物《櫻花樹》雜志,進一步創建書香校園。

  (二)德育工作

  1。重視安全工作。一是開展安全教育活動,利用班刊、網絡視頻、講座、征文、演練等多種形式,對學生進行交通、飲食、消防、傳染病等各方面的安全教育。二是組織安全檢查,包括每周一小查,每月一大查,發現隱患及時整改。三是重視安全設施建設,人防、物防、技防到位,更新警報系統。四是做好保安培訓,落實職責,確保校園安全。

  2。抓好德育常規管理。一是有效發揮學生會自主管理作用,做好做實班級循環競賽工作,及時公布評比結果,及時指出不足。二是值周班級工作要繼續發揮最大效益,創新工作機制,擴大工作范圍。三是要提升值日值周工作的作用,提高值日老師參與管理的主動性、針對性,特別要是加強學生中餐管理。四是規范升旗儀式、溫馨教室評比、班刊評比、儀表檢查等活動。五是創造性實施班務日志、學生品行量化評分工作,使之更有效的發揮作用。

中學學校工作計劃 篇8

  通過十年來的辦學積累,我校各項工作已取得了一定的成績。為了進一步提高教育教學質量,切實做好教書育人工作,確保各項工作正常有序的開展,現根據上級相關文件精神,結合學校具體實際,擬定本學期工作計劃如下:

  一、基本情況:

  1、學生情況:本期有教學班24個,學生1281人。其中:女生635人,校內寄宿學生有436人,校外寄宿生245人,留守兒童233人。留守兒童是我們面臨的教育困難群體,對留守兒童要重視心理疏導。部分學生體質欠佳,因此要實施好營養改善計劃,加強體育鍛煉。

  2、教職工情況:有教職員工85人(其中教師72人,門衛1人、宿管員2人、食堂工人10人)。通過三年工作量化考核和績效工資實施,多數教職工與學校能達成共同愿景。學校擬通過進一步修訂完善近三年來的各類制度方案,不斷激發教職工工作的激情,推動學校進一步的發展。

  3、設施情況:有教學樓、綜合樓、辦公樓、學生宿舍、食堂各1幢;普通教室27間,專用教室12間,多媒體教室5間,計算機網絡室1間,教師資源室1間,行政辦公室3間,普通辦公室15間;有圖書室、閱覽室各1間,實驗室保管室各3間,存有圖書26000余冊,實驗儀器藥品達國家二類標準。上學期教育局用薄改資金為我校增配理化生實驗室設施設備各一套(學校搬遷后再安裝使用),圖書8000余冊(學校搬遷后再上架使用),部分音體美衛器材,學校已建設較為規范的音、美教室各1個。有較為規范的活動場地、升旗臺,校園封閉,廁所蹲位夠用。由于地質原因,學校將面臨整體搬遷,按教育局的目標責任是在下學期新校區交付使用。本學期擬再建多媒體教室6間。

  4、過去的工作: 20xx年中考,考出了我校十年辦學的輝煌。我校500分以上的同學有9人,有5人進入了全縣前150名。其中代云同學以583分的驕人成績名列全縣第三名。20xx年我校教育教學質量和教學成績初步估算均位列全縣30所中學的第七名,較xxxx年有了提升。上學期我們爭對九年級的情況,狠抓了該年級的學科教學工作。本學期,九年級的工作仍然還很薄弱,我們還要繼續加強九年級教學工作的研究,特別是復習迎考工作的研究。

  二、指導思想

  以科學發展觀為指導,全面貫徹落實黨的十七屆四中全會精神和國發[20xx]2號文件精神,貫徹落實“省教育廳關于堅決規范中小學辦學行為切實減輕學生課業負擔全面提升教育教學質量的意見”, 堅持“以師德立教壇,以管理促發展,以教學為中心,以質量贏人心”的工作思路,逐步構建學校精細化管理,全面推進素質教育,全面提高教育質量和辦學效益。

  三、工作目標

  構建學校、教師、學生、家庭的共同愿景,打造嚴謹的教風、自覺的學風、良好的校風。

  四、工作要點:

  (一)安全工作:堅持以預防和教育為中心的安全管理,確保無安全責任事故發生。

  1、狠抓安全責任落實。層層簽訂安全責任書,強化責任追究,切實落實“一崗雙責”的工作要求。學校整體的安全工作由劉屹副校長分管,安全隱患的排查消除及校產的管護由總務處負責,安全教育的事務由德育處負責,全體教職工人人都是安全責任人。

  2、狠抓安全隱患整治,建立安全隱患排查臺帳,及時排查和消除校園及周邊安全隱患,確保安全萬無一失。總務處要堅持“安全隱患日查日排”,定期組織安全大檢查活動,要結合季節特點、特殊時期(如暴雨天氣)或上級安排等,合理安排對校舍、樓道、教育教學設施設備、消防設施設備、集體活動場所和飲食、飲用水等易引發事故的各類隱患檢查。

  3、加強對師生安全教育,建立安全教育臺帳。德育處要做到“月有安全教育的重點、周有安全教育的主題、日有安全教育的內容”,加強對森林防火、消防安全、交通安全等的教育。

  4、加大安全日常工作管理力度,強化實驗藥品管理、電路管理、危禁區管理。嚴禁學生攜帶管制刀具、手機、mp3等進入校園,杜絕安全事故的發生。

  5、加強門衛工作,杜絕外來人員干擾,避免校園意外傷害事故的發生。加強與公安機關的密切聯系,有效處置校園傷害事故。

  6、加強地質災害及其他天災人禍預防。針對我校的地質狀況,明確專人對地裂縫監測監控。

  7、針對寄宿學生和即將啟動的營養改善計劃,著力抓好防食物中毒、防飲用水中毒,加大食品安全的宣傳學習。另就校內外寄宿學生,要注意防著火、防觸電、防煤氣中毒。

  8、狠抓安全機制建設。加強各類安全預案建設(特別是食物中毒應急預案),制定校園各個層面、各個領域、各個角落的安全管理細則。加強安全應急疏散預演(特別是消防應急疏散預演),提高師生的自救能力。

  8、積極請示黨委政府協調公安、工商等部門對校園周邊環境的治理,創建平安校園。

  (二)師德師風:堅持以愛崗敬業為核心的師德管理,教育教職工恪守《中小學教師職業道德規范》。

  1、認真貫徹執行《畢節地區中小學校、校長、教師“十個不”的承諾》,規范學校、教師的`辦學行為,認真做好“規范辦學行為鞏固年”和“師德師風大教育整改提高階段”的各項工作。加強作風建設,培養教師愛崗敬業、無私奉獻、廉潔從教,做到教書育人,為人師表。

  2、認真對照省委、省政府下發的“四要”“十不準”,開展好自查自糾和互查互糾,并針對存在的問題提出切實有效的整改措施。

  3、通力打造一支學習型的教師隊伍,學習工作化,工作學習化。認真完成“20xx—20xx”新一輪繼續教育的學習任務,抓好上海新紀元的教師培訓工作、“國培”及其他各類培訓。鼓勵支持教師在職培訓學習,堅持寒假自學自修。認真開展教師讀書活動,特別是要抓好中層以上人員的讀書活動。

  (三)德育常規:堅持以養成教育為中心的德育管理,樹立德育為教學質量服務的理念。抓德育、促教學、提質量。

  1、提高教師的德育主動性和責任心。每位教職工要切實履行教師崗位職責,不僅要教好書,更要育好人,營造“人人都是德育工作者”的良好育人氛圍。實現“全員育人,全程育人”,做到“教書育人、活動育人、環境育人、管理育人、服務育人”,真正體現“把德育工作放在首位”。

  2、提高班級德育工作的實效。抓好“副班主任工作機制”,抓好主題班會與班級活動。班主任要把環境衛生、課間操、集會等作為德育工作的抓手,學會從抓學生的著裝、頭式、首飾等來抓學生的思想道德,抓好學生的文明禮貌和良好行為習慣的養成。把班級德育管理考核分和班級會考、中考成績與班主任學期績效獎懲掛鉤(學期末把班級管理分百分制量化,以年級求平,高于平均分1分獎20元,低于平均分1分懲20元;班級會考、中考學科總平均分高于年級學科總平均分1分獎20元,低于平均分1分懲20元)。

  3、抓好年級組工作的有效開展。年級組要抓好班級管理,開展年級活動,召開好班級管理月評會,管理年級學科備課組,監控年級學科教師教育教學工作,定期召開學科教育教學交流會,監測監控年級教育教學質量,特別要針對半期考試和學期考試,認真進行年級質量分析,年級組要對年級的教育教學質量負責。

  4、德育處要落實德育常規教育,建立德育常規工作日志。加強對學生進行愛國主義教育、心理健康教育、法制教育、禁毒教育、反邪教教育、文明禮貌教育、誠信教育、習慣養成教育,做到“月有教育重點、周有教育主題、日有教育內容”,牽頭做好各類活動的開展。

  5、做好“文明班級”的評選,創建“文明校園”,加大對學生不良行為習慣的監控、教育,形成形成濃厚的校園文明氛圍。

  (四)教學常規:堅持以課堂教學為中心的教學管理,認真貫徹落實《納雍縣教學常規管理實施意見》。

  1、加大教學常規督查力度。從預備時間起就要查教師的候課,任課教師要借預備時間組織學生唱好課前一支歌、檢查學生的課前準備情況、做好當堂課的室內保潔、師生做好課堂教學的各項準備,確保上課時間一到就干凈利落進入正常教學;督查課堂教學的有效性,做好有效導入、有效講授(講授時間不超25分鐘)、有效提問、有效傾聽、有效評價;查拖堂教學,時間一到必須馬上結束教學任務。班子成員要深入課堂和辦公室抓教學常規管理,把教師的教案擬寫、作業批改和課堂教學的有效性作為重要內容來抓。教務處要把教學常規的月檢查變成月考核。

  2、以集體備課和各類賽課活動為突破口,狠抓課堂教學的研究。課堂是管理之根,課堂是育人之本,課堂是實施教育教學的主陣地。一方面要通過抓教師日常集體備課,抓日常的每一節家常課,全面提高課堂教學質量。另一方面還要抓匯報課、公開課、展示課、觀摩課、示范課、優質課等各類賽課活動,打造優質高效課堂。

  3、注重學生學習情感、態度和習慣的培養,強化良好學風訓練,使學生養成自覺學習的習慣和積極進取的心理品質。教給學生學習的方法,培養學生自主學習能力。加強特色培養,在面向全體確保“合格”的同時,努力培養出一批“拔尖”學生。強化學籍管理,構建學生成長記錄袋。

  4、加強音、體、美、綜合實踐、地方課和校本課等學校薄弱課程的指導。教職工要積極自主開發地方課程和校本課程的教育教學資源,使地方課程和校本課程的教育教學逐步走上正軌。認真抓好實驗課教學,開展好閱讀課和多媒體課。

  5、抓好教研常規,“五優”評選,開展各類學科競賽活動。倡導教師積極撰寫教育教學論文、教育隨筆,出版論文集。積極組織教師參加優秀“教學設計”、“教學課例”(優質課)、“教育案例”、“教育教學論文”等評選,形成良好的教育科研氛圍。開展優秀教案和優秀作業評展。年級組和教研組要開展豐富多彩的學科競賽活動,豐富學生的學習生活,提升學生學習能力。

  6、加強課題研究。重點抓好小課題(一學期結題)研究的過程管理和指導,已經申報“十二五課題研究”并立項的課題,要做好研究工作。在研究工作中,要樹立“問題即課題,工作即研究”思想。

  7、加強與鎮內各小學的交流聯誼,銜接好中小學教育工作。

  (五)后勤服務:堅持以服務保障為中心的后勤管理,確保教育教學工作正常運轉。

  1、辦公室工作:協調各處室,管理好各類公文的收發和擬寫,按時整理各類資料上報。管理好各類的考勤,抓好教師人事、考核、計生和學校接待工作。規范學校規章制度,完成辦公室的工作表、卡、冊,作好學校工作及各類會議記錄,完善教師的人事檔案及其他檔案資料,迎接督導檢查和目標檢查。及時做好教師的評優、評聘、晉級、調資工作。

  2、總務處工作:學校總務處始終堅持圍繞一個中心,即后勤工作要圍繞教育教學這個中心;搞好兩個服務,一是搞好教育教學服務,二是搞好師生生活服務,解決師生的后顧之憂,讓師生以旺盛的精力和充沛的體力投入到教育教學中去。在財金管理上,堅持收支兩條線,杜絕私設小金庫、小銀行,無挪用公款現象。堅持財務公開,購物合理,常用耗材由總務處按學期預算,總務、出納、保管、會計等人同去采購,專項采購由相關處室詢價報批采購。作好經費的預決算,及時發放教職工工資,當月公布開支,對辦公經費的開支,實行“四簽字”制度。及時添置教學設施、辦公用具,管理好固定資產、易耗品,建立新的學校資產數據庫。及時排查和消除安全隱患,保障水電路暢通。進一步加強“五化三園”工作,努力改善師生工作、學習、生活環境。

  3、加強寄宿制的管理,規范寄宿制各項規章制度,由德育處牽頭成立“宿管辦”對寄宿學生進行管理教育,監管學生宿舍衛生工作,注重寄宿學生安全,簽定安全責任書,做到每天值班巡查。由總務處牽頭成立“膳食處”對食堂的膳食進行監督管理,嚴把食品進出口關,注重食物樣品的留存和資料記錄,監督食堂衛生工作,杜絕食物、飲水中毒及不衛生引起的疾病。

  4、總務處要落實學生營養改善計劃,保障師生飲用純凈水。

  5、工會牽頭做好教師食堂早、中餐工作。

  (六)文體衛生:堅持以創建特色為中心的文體衛生管理,讓校園生活充滿生機與活力。

  1、抓好“整臟治亂”工作,堅持“每周兩打掃,一天三小掃,課上課下隨時保潔保”的清潔衛生制度,隨時保持校園、教室、辦公室干凈整潔。加強衛生常識的宣傳和學習,培養師生養成良好的衛生習慣,杜絕師生吃零食及亂丟亂扔的現象。定期檢查學生衛生,采取行之有效的疾病防范措施,控制傳染病的傳染。強化教師和學生的飲食飲水衛生管理,防止衛生事故發生。強化寄宿生的環境衛生管理,培養學生的獨立生活能力和自理能力。

  2、堅持抓好“兩操”,認真上好體育課,積極開展各種體育活動,保障學生在校體育鍛煉時間每天不少于1小時,讓學生充分加強體育鍛煉,提高學生身體素質。

  3、積極開展各種活動,抓好“女教師三八節活動”、“教職工籃球友誼賽”、“藝術節運動會”、“傳統節日清明節、端午節活動”、“讀書征文活動”、“迎5.1、5.4活動”、“畢業生籃球運動會”等。

  4、做好體育達標測試和中考體育工作。

  5、成立各類興趣小組,開展好課外興趣小組活動。

  6、做好校歌、校徽、校旗的征集工作。

  (七)功能室:堅持以應用為中心的功能室管理,通過現代教育技術提升學校的教育教學質量,引領學校辦學現代化。

  1、各“功能室”要發揮效用。實驗室要按照實驗計劃開展好演示實驗和分組實驗。圖書室除閱覽課和集體借閱外,要開架借閱,真借真讀,真正發揮圖書效用。音美教室要逐漸用活用好。

  2、保證計算機網絡暢通,確保為教育教學工作服務;強化遠程教育資源的管理與應用,及時下載下傳有關資源;加強局域網和網絡平臺的管理,及時上傳各類資料,充分展示學校形象,讓局域網和網絡平臺成為交流溝通的有效平臺。監管好教師資源室,把教師資源室與網絡教室服務器相接,啟用電子備課系統。調配使用好公用多媒體教室,推進班級多媒教室體建設。抓好硬軟件的維修維護,做好“五防”工作。

  (八)行政管理:堅持以各項規章制度為中心的行政管理,保障各項工作的順利開展。

  1、健全完善制度。進一步修訂完善近三年來的各類制度方案,制定《骔嶺中學教學事故的認定和處理辦法》、《骔嶺中學物資采購、保管、領用辦法》,為學校管理提供保障,推動學校進一步的發展。匯編《骔嶺中學管理制度》,為建校十周年獻禮。

  2、力保考核、評先選優、職稱評聘、崗位晉升公開公平公正。對“德、能、勤、績”的各個配套考核細則認真研究,體現時代發展和學校發展的要求,體現按勞分配,多勞多得,效率優先原則。在績效工資的二次分配和、評先選優、職稱評聘上,重實績、重貢獻、重激勵。

  3、認真研究管理的藝術,既要管理到位,又要搞好干群干系。

  (九)其他管理

  1、黨支部工作:加強學習,督促教職工清正、廉潔、自律,及時解決突出性焦點問題。加強組織建設和精神文明建設,積極貫徹黨的方針、政策、法律法規,發展入黨積極分子。

  2、工會工作:充分發揮教代會的職能作用,認真審議學校提交的計劃、規章制度和重大議案等文件,不能以損害教職工的利益來保學校的發展,也不能無視學校的發展來保教職工的利益。關心教職工家庭幸福、身體健康、生活美滿,積極反映教職工的心聲,為教職工排憂解難,積極反饋教職工對學校工作管理的建議和意見,提倡民主評議監督。既要維護教職工的權益,又要教育教職工履行自己的職責和義務。確保女職工的合法地位,發揮參政議事的作用。切實把“教工之家”建設成“學習之家”、“工作之家”,打造學習型教師隊伍。做好校務公開和財務公開,抓好師德師風,杜絕集體上訪和越級上訪,維護學校穩定。做好關工委工作,切切實實的為需要關心的困難學生、留守兒童及其他問題學生做點真真正正的事。

  3、團隊學生會工作:積極開展各項活動,“5.1-5.4”期間要發展一批入團積極分子。培養團員、學生會干部、入團積極分子積極參與學校管理和建設,做好“校園十佳小公民”的培養、評選、管理和使用,監督師生中的不良行為。

  4、做好中職教育的宣傳動員工作,完成上級下達的中職入學任務。

  5、抓好學校的遷建工作,做好附屬工程測算和主體工程質量監督管理。

  6、做好其他臨時性和突擊性工作任務。

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