社區管理工作計劃

時間:2022-09-29 10:49:50 社區工作計劃 我要投稿

社區管理工作計劃匯編七篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的社區管理工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

社區管理工作計劃匯編七篇

社區管理工作計劃 篇1

  一、活動目的:走向社會、接觸社會、了解社會、學會做人、學會做事,增強社會責任感,培養并提高社會交往、組織管理、分析思考、實踐創新能力。

  二、活動主題:深入社會、了解社會、增強社會責任感,盡情展示“遼油一高”的風采。走進社區,開展社區服務活動,自主參加社會公益活動,進一步培養和提高“自我管理、自我教育、自我服務”能力。

  三、活動時間:寒假。

  四、活動內容:

  1、參與社區管理,協助社區出墻報、普法宣傳,進行清潔樓道、拾撿垃圾等活動,清理綠化帶內隨意丟棄的垃圾;

  2.清理社區內墻面上張貼的廣告;

  3.為社區居民分發報紙;

  4.服務孤老,為社區孤寡老人做家務事;

  5.收集社區廢品賣掉處理,將掙的錢用于社區公共建設.,為社區買幾盆花。

  6.開展綠色環保活動。在社區開展節約用水、保護水資源的.宣傳活動;開展本地區水資源狀況的調查及提出改善的建議;對本地區水環境污染的調查、分析和建議等。

  7.開展讀書學習互助活動,幫助和指導社區內的小學生開展讀書學習。

  五、活動心得:通過服務社區的活動,使我熟悉社區在地理環境、人文景觀、物產特色、民間風俗等方面的特點,繼而萌生親切感、自豪感,并懂得愛惜、保護它們;留意社區中人們關注、談論的問題,并能學會綜合而靈活地運用自己的知識加以解決,從而掌握基本的服務社區的本領,形成建立良好生活環境的情感和態度;在服務的過程中學會交往、合作,懂得理解和尊重,形成團隊意識和歸屬感,增強服務意識和責任感。

  自覺地從身邊小事開始,關注周圍、社區、國家乃至世界性的環境問題,并養成隨時隨地保護環境的意識和習慣。

社區管理工作計劃 篇2

  為進一步改善十一團的整體環境,提高居民生活條件,推進全師創建文明城鎮環境綜合整治工作的深入開展,結合師市提出加快墾區中心鎮建設的有利條件,現就十一團物業管理工作制定如下計劃:

  一、社區物業管理概況

  社區物業管轄區范圍包括:新村小區、團部1-5#樓、老機關家屬區、修造廠家屬區、老加工廠家屬區和新老農貿市場。管理面積83公頃,管理人口3031人,現管理樓房664戶,平房225戶,農貿市場174戶,管理綠化面積13公頃,管理環衛面積8160平米,供應全團10471人的自來水及管網維護約135公里,管理團部小城鎮供熱面積達14萬平米。

  二、組織領導

  為確保社區物業管理工作的有效開展,加強對轄區小區物業管理工作的指導、協調、監督、考核,社區建立物業管理工作領導小組。具體組成人員如下:

  分管領導:楊玉萍 十一團副團長

  組長:張秀榮、劉虎

  成 員:趙盛利、殷新春、劉麗君、朱萬芳、姜林、張鳳箐、杜娟、約提·庫爾江

  三、工作目標

  (一)、力爭在20xx年前,基本解決物業管理中存在的問題,社區計劃分三年將我團物業管理全面推向市場:

  1、20xx年6月之前對有條件的封閉式新村小區實施物業管理市場化運作,開展好對物業公司的招投標和物業的接管工作(計劃對新村小區物業費初步定為0.45元/㎡,居民承擔0.3元/㎡,團承擔0.15元/㎡)。

  2、20xx年將有條件的胡楊小區、雅居小區物業管理推向市場

  3、20xx年將鎮政府小區等小區物業管理推向市場。

  對推向市場的'小區要按不低于三級物業管理服務的標準實施規范化物業管理。

  (二)、成立花橋農貿市場管理委員會,管理規范我團農貿市場。

  (三)、成立3-5人的物業維修、搶修小組,負責小區內的供排水、供暖、供電等方面維修,解決和處理年內90%以上關于物業管理的相關投訴和建議。

  四、實施步驟

  一、實施規范化物業管理:

  1.劃分物業管理區域:社區根據區域計劃劃分五個小區:胡楊小區、新村小區、雅居小區、開放小區、團鎮政府小區和農貿市場(后附各小區平面圖)。

  2.征求意見:就是否同意成立業主大會向業主征求意見并公示。

  3.成立業主大會,選舉業主委員會委員:2/3以上業主同意成立業主大會的小區在社政科、社區等部門的監督指導下成立業主大會,選舉業主委員會委員。每個小區選出3人負責該小區內人員管理、治安等工作,對其工作進行經濟補貼(費用經協商后確定)。

  4.選聘物業管理企業:成立業主大會的新村小區,由業主大會在房管中心和社區的監督指導下采用招標或議標的方式選聘具有相應資質的物業管理企業簽訂物業服務合同,實施物業管理。

  二、通過市場管理委員會制定出《市場管理辦法》、《農貿市場收費標準》、《農貿市場環境衛生管理辦法》等各項市場管理制度,規范我團農貿市場秩序。計劃安排3-5人專項負責市場的管理、治安等工作。

  三、建立物業維修、服務考核辦法,以提高物業維修的服務水平,通過居民委員會每季度對維修工作人員進行考核,采取優勝略汰方式激勵維修人員。以此提高我社區物業維修管理的整體服務水平。

社區管理工作計劃 篇3

  為做好20xx年人口與計劃生育工作,進一步加強流動人口服務與管理,及時更新全員流動人口信息數據庫,近日,潁東區袁寨鎮計生辦抓住流動人口返鄉過節為契機,多措并舉,安排計生專干對轄區內的流動人口計生基本情況進行隨訪摸底調查。

  一是訪問流動人口計生服務需求,二是訪問流動人口計生政策及知識知曉情況,三是訪問流動人口計劃生育狀況并落實相關服務,四是訪問流動人口就業狀況并開展就業信息服務,五是訪問流動人口家庭生活狀況并開展幫困服務,六是訪問了解外出未返鄉流動人口重點對象的情況。

  通過此次入戶摸底調查和隨訪,既全面掌握了轄區常住人口的動態情況和流動人口信息的變動情況,又扎實宣傳了計生政策,提高了群眾的`知曉率。對重點人群,做好孕情監測,提高了早孕發現率,同時收集了流動人口好的意見和建議,為全鎮開展計劃生育信息化服務與管理打下了堅實基礎。

社區管理工作計劃 篇4

  應急管理工作是一項長期、艱巨的任務、是一項復雜的系統工程。為提高我校應急管理工作水平,20xx年今后將重點抓好以下幾方面工作:

  一、進一步規范應急管理工作機構建設

  按照管委會要求,開展相關類別突發事件的應急管理工作,逐步建立完善應急管理的各類專業工作機構,加強人員調配,做到機構到位、人員到位、工作到位。同時,通過整合資源、明確任務、強化職責,真正形成“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制和高效運轉機制。

  二、不斷健全和完善應急預案體系

  切實加強突發公共事件應急預案的編制、修訂和完善工作,建立“縱向到底,橫向到邊”預案體系。一是加快預案編制進度。在抓緊制訂和完善專項和部門應急預案的同時,繼續加強對各部門、各班級應急管理工作的指導和督促檢查,切實做到有組織、有計劃,形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。二是實行預案動態管理。根據社會形勢和學校實際任務的變化對已制定完成的預案實行動態管理,扎實推進各類預案的組織實施和應急演練,并針對演練中出現的問題,不斷修訂和完善,提高預案的實用性和可操作性。

  三、繼續加強預測預警和信息報告工作

  突發事件的早發現、早報告、早預警,是及時做好應急準備、有效處置突發事件、減少人員傷亡和財產損失的`前提。一是加大風險隱患排查力度。進一步明確風險隱患的監管主體,把風險隱患排查監管工作作為預防和處置突發事件的基礎性工作切實抓緊抓好,加大對全校公共危險源、安全隱患、不穩定因素的排查力度,建立各職能部門隱患排查及治理檔案,健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度,努力減少突發事件的發生和降低事件發生后的影響程度。二是加強應急值守和信息報告工作。切實落實各有關部門的應急值班和信息報告制度,明確任務主體,強化責任意識,堅持日常應急值守,認真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,并及時發布預警信息,確保突發事件信息得到及時、準確上報和妥善處置。

  四、大力推進應急救援隊伍建設

  堅持“專群結合”的原則,按照“一專多能、一隊多用”的要求,充分發揮校園治安隊和年輕骨干及教師、學生干部等隊伍在應急管理工作中的骨干作用,繼續加強各類應急搶險救援隊伍建設,改善技術裝備,強化培訓演練,確保在緊急狀態下能拉得出,打得贏,并建立應急救援專家隊伍信息庫,充分發揮專家學者的專業特長和技術優勢,形成統一高效、上下聯動、協調一致、保障有力的應急救援體系。

  五、努力建立健全應急保障長效機制

  按照合理布局、資源共享的原則,在深入調查研究和充分論證的基礎上,對我校現有專業救援隊伍的裝備進行補充、完善,重點裝備骨干應急救援隊伍。同時,加大財政資金投入力度,儲備必需的防災救災應急物資,規劃建設必要的應急公共設施和備用系統,保證應急處置工作的順利有力開展。

  六、深入開展應急科普宣教工作

  進一步加大《中華人民共和國突發事件應對法》宣傳力度,多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作,營造良好的社會輿論氛圍。采取多種形式推進“平安校園”創建工作,切實提高應急能力。同時,深入開展應急預案和安全知識學習培訓,大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能,使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,提高廣大師生應急管理綜合素質,從而全面提升我校應急管理工作綜合水平。

社區管理工作計劃 篇5

  為促進公共衛生服務均等化,更好地實施老年人健康管理服務項目,為老年人提供疾病預防、自我保健及傷害預防的指導,減少健康危害因素,有效預防和控制慢性病。根據《廣州市基本公共衛生服務包》的工作要求,根據花都區第二人民醫院的實際情況,制定計劃如下:

  一、服務內容及要求

  按要求為轄區內65歲及以上老年人建立健康檔案,老年人建檔率≥80%,老年人健康檢查管理率≥80%;

  二、工作安排

  (一)體檢要求

  對各村65歲以上老年人提供1次健康檢查服務,體格檢查包括:體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、身高、腰圍、皮膚、淺表淋巴結、心臟、肺部、腹部等檢查以及口腔、視力、聽力和活動能力的一般檢查以及認知功能和情感狀態的.初篩檢查;女性增加乳腺、婦科檢查。輔助檢查包括:血尿常規、大便潛血、空腹血糖、血脂、肝腎功能和心電圖檢查、胸透。

  (二)相關科室工作分工

  1、體檢科:布置體檢場地,組織各科室體檢工作人員下鄉并做好人員分工和體檢現場工作分流,在一周內將合格的體檢表、體檢結果(電子版)等有效資料反饋防保所專職人員。

  2、防保所:制定體檢方案,與各村委溝通,安排體檢時間,并做好體檢前的宣傳告知工作。及時收集整理體檢資料,一個月內反饋給各村,建立健康檔案并錄入電子系統。

  3、預防保健部:牽頭及協調人員參加體檢。負責配合體檢開展相關健康教育工作。

  (三)具體做法

  1、體檢前與村委、鄉醫做好溝通、前期準備工作,主要為宣傳發動和通知村民參加體檢工作。

  2、公示體檢項目,嚴格按照廣州市要求的項目開展。

  3、對參加體檢的老年人、慢性病病人發放健康小禮包,體檢同時進行義診咨詢或健康教育講座,對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育。

  4、體檢應根據各村范圍大小實行分片區體檢方便村民,提高村民參加體檢的意愿。

  5、告知老年人健康體檢的結果并進行相應的干預。對發現已確診的高血壓和2型糖尿病者納入相應的慢病管理;對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪。

社區管理工作計劃 篇6

  為促進公共衛生服務均等化,更好的實施老年人健康管理服務項目,為老年人提供疾病預防,自我保健及傷害預防的指導, 減少健康危險因素,有效預防和控制慢性病。根據《國家基本公共衛生服務規范》(20xx年版)制定我中心老年人健康管理實施細則。

  服務對象:我中心所轄4個街道14個社區65歲以上的老年人。

  服務內容:為在我中心所轄社區內的65歲以上老年人每2年進行一次免費的體檢,體檢的時間視情況具體安排,體檢項目完全依照《國家基本公共衛生服務規范》進行。具體步驟如下:

  1 中心組織所轄社區的老年人進行每2年一次的健康體檢,體檢日程安排按社區劃分。由各團隊工作人員通知需要體檢的居民,到體檢中心進行體檢。少數不能到體檢中心的居民能安排醫務人員上門體檢。體檢結果及時錄入電腦慢病系統。

  2 老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結合。

  3 體檢的內容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。

  4 健康狀況評估包括:吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見的癥狀、既往病史、遺傳病史、現病史及臨床表現、治療和目前用藥情況。

  5 體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結、心肺聽診、腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏

  輔助檢查有:每年一次血糖、血脂,有條件的話還應加上血常規、尿常規、B超、心電圖、X光片。

  6告知老年人健康體檢的結果并進行相應的干預。

  ○對發現已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理。○對存在危險因素但是尚未納入慢病的`居民定期隨訪 。

  ○對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育。

  主要工作目標:

  1 掌握中心65歲以上老年人的基本資料及健康狀況,規范管理率90﹪、2年一次體檢率≥90%;

  2 健康體檢表完成率≥95%。

  工作進度:

  1. 20xx年完成50%總人數的老年人體檢工作,至20xx年12月中旬全部完成。

  2. 各團隊將體檢結果及時錄入電腦相應的欄目,并及時上報已體檢人員名單,以方便中心統計數據,評估工作的進度。

社區管理工作計劃 篇7

  一、工作思路

  (一)工作計劃繼續加強專業建設

  1.構建和完善理論、實踐和素質教育教學體系。理論教學體系重在教育理念和教學方法的突破;實踐教學體系重點在運行機制及教材建設;素質教育教學體系則要解決思路問題。

  2.完善專業方向,構建公共管理與服務專業群。重點考慮物業管理專業及物流管理專業方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專業。

  (二)工作計劃繼續加強師資隊伍建設

  1.根據專業要求進一步整合教師資源,合理專業布局,優化專業教師結構,使教師都能夠有自己合適的專業方向。

  2.通過各種方式提高教師的教學水平尤其是實踐教學能力。

  3.建立有效管理機制,提高全體教師科研水平。

  (三)工作計劃加強實驗、實訓基地建設

  1.根據學院“xx”規劃,做好我系實驗、實訓基地建設的十一國規劃。重點是物業管理專業的建筑工程實驗室、物流管理綜合實驗室、及社區管理實驗室建設。

  2.充分消化現有實驗、實訓條件。主要是提高管理水平和使用效率。

  3.鞏固和發展校外實習基地建設。重點是物流管理專業和社區管理與服務專業的校外實習基地建設。

  (四)工作計劃加強系科學管理,提高系運行效率

  1.加強專業管理工作。重點抓好教研活動,理順系里與專業的分工,培養專業負責人、使專業真正成為專業建設的主體。

  2.進一步規范系日常管理工作:強調教職員工的工作紀律,保持較高的工作效率。規范系里文件、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系,使管理走上正軌。

  (五)工作計劃運用各種方法,促進學生就業

  二、工作目標

  (一)工作計劃近期目標:認真積極貫徹學院各項工作部署,全力進行師范校評估建設,順利通過師范校評估。

  (二)工作計劃遠期目標:

  1.結合學院“xx”規劃,力爭在5到XX年的時間里,建立以社區管理與服務專業為基礎,以物業管理專業為核心,以現代物流專業和旅游管理專業為重要發展方向的社會公共事物管理與服務的`專業群。

  2.探索管理類專業的職業教育教學模式,把物業管理專業建設成為我院的重點專業。

  3.培養一批在北京市社會公共事物管理及服務行業領域里有一定知名的教師隊伍。

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