維修工年度工作計劃

維修工年度工作計劃（精選10篇）

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的維修工年度工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　維修工年度工作計劃 1

　　一、團隊管理方面

　　(1)首先，自己以身作則，處事嚴謹，做事公平，互助團結。建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所長，發揮維修員的特長優勢。

　　(2)建立部門制度，進行合理分工，明確每位員工的職責，定期對維修員進行考試，加強其責任心。

　　(3)注重下屬的技能水平，定期進行互助培訓，加強其業務技能水平。

　　(4)多與員工溝通，了解員工的思想動態，適時給予技能上的指導和幫助，關注員工士氣，在其有了成績時，給予表揚，在部門工作有了階段性的成就時，大家共同慶賀，相互鼓勵。

　　(5)適當的給員工分配挑戰性的工作目標，讓員工自我突破完成，在完成后獲得成就的快樂。

　　二、細節服務的提升

　　(1)要求員工樹立良好的個人形象意識，上崗期間必須著工裝、佩戴工牌上崗，儀容儀表干凈整潔。

　　(2)入戶維修穿鞋套進入，與業主溝通時使用文明用語，維修完畢后將現場要清理干凈。

　　(3)按約定時間守時入戶，信守，服務及時，行動迅速。

　　三、設備管理方面

　　1、與房產公司對接，匯總收集小區所有設備設施的原始資料和操作維修保養資料。

　　2、建立小區所有設備設施臺帳、完善設備設施的檔案，包括：設備臺帳、設備維修記錄、設備養護記錄、運行記錄。

　　3、制定設備設施的年、月、季、周的養護計劃，根據維修保養計劃對設備設施定期進行養護，達到以“以保養修”目的。

　　4、供電系統的檢修

　　針對小區頻繁停電的現象，制定電力檢修計劃，按時對低壓配電系統進行檢修，保證業主的正常用電。

　　(1)每月對低壓配電柜(箱)進行巡檢，確保各開關繼電器、控制線路、保護電器、上下接點、接口連接螺絲緊固，無滑絲，無搭接線路。

　　(2)檢測三相線路電流是否正常，接頭是否有金屬變色現象，是否有積灰，線路是否整齊，支架是否松動，殼體是否有銹蝕，發現以上現象及時進行處理，保證業主的正常用電。

　　(3)對標識編號進行核對，包括：指示燈、開關按鈕、報警裝置等，并檢查損壞的情況。

　　(4)用電高峰期，每周對低壓配電柜(箱)進行不少于一次的測溫檢查，確定是否有異響和異味。

　　(5)每半年對電纜標識進行一次核對，對電纜接頭井進行一次大檢查。

　　(6)每年對箱變和樓棟的線路斷路器、保護裝置進行一次檢修測試。

　　(7)每年對業主部分的線路進行檢修一次，防止出現因接線螺絲松動，而造成線路接觸不良斷路現象。

　　5、弱電系統的維修和保養

　　(1)業主家中的防盜系統。對業主家中的防盜系統每月進行一次測試，也可根據業主的要求進行變動。主要檢測項目為：窗磁、門磁、可視對講的檢測。

　　(2)每月對攝像機、云臺、半球攝像機、矩陣等設備運行的'情況進行檢查，并制定檢查記錄。

　　(3)每季度對視頻監視系統露天進行清洗，防腐加固，對監視系統線路進行檢查，確保其正常運轉。

　　(4)每月對遠紅外發射機、接收、線路等進行一次巡檢測試及清洗。

　　(5)每月對電子巡更、采集信息鈕巡檢一次，檢查固定是否牢固。

　　(6)每日隨機進行測試運行情況，每月對門禁控制器、分控板、通話控制、電控鎖、閉門器工作情況進行一次普查檢修。

　　(7)道閘系統。每日對道閘系統的配件和運行情況進行一次檢查，確保正常運行，防止發生意外。

　　6、電梯升降系統

　　(1)每天不少于2次檢查電梯的運行情況，對電梯的外觀和試運行進行檢查、發現異響和電梯轎廂出現不平穩現象，及時停運，聯系廠家進行檢修。

　　(2)根據電梯的運行維修養護要求，及時通知督促廠家定期進行檢修及保養，提前預防而不是等壞了再通知廠家維修。

　　(3)制定電梯困人、高層火災的應急預案，每年進行一次消防演練。

　　7、消防系統

　　(1)每日和消防人員檢查消防設施的運行情況。

　　(2)對消防的重點部位進行隨機檢查，主要對火災報警按鈕、火災探測器和消防水箱進行測試和檢修，對高層和地下車庫的消防箱內的消防水帶、消防接頭進行銜接測試，保證消防設施能銜接完好。

　　(3)每季對消防設施設備進行一次全面的大檢查和測試，確保消防系統能正常啟用。

　　(4)修改和制定《火災應急預案》、《消防報警系統和消防控制系統遇突發事件的應急預案》、《消防設施設備的資料檔案》和匯總各種設備的年檢年審資料。

　　8、供水水系統

　　(1)根據給水設備運行情況，制定完善的二次給水系統的維修養護。

　　(2)制定突發停水應急預案

　　(4)對二次供水箱進行定期檢查和清水消毒，并做好記錄。

　　四、節能降耗方面

　　節電方面

　　(1)提高所有員工的節能意識。不用的設備及時關閉。

　　(2采取技術措施

　　地下車庫所有燈雙燈管，只亮一組。

　　2.高層地下室燈，保證照明的情況下，其他全部關閉。

　　3.高層樓道的燈，在保證照明的情況下，減少燈組。

　　4.為加強公共設施用電監管，對二期地下車庫配電室加裝一塊電表，對二期路燈、地燈、中心景觀區水泵，加裝一塊電表。

　　5.對施工用電建立一份臺賬。

　　2.節水方面

　　1每月查看小區各水管，及其他設施。保證無漏水、泡水。

　　2.在公共用水處，張貼提示，提升大家節水意識。

　　3.對綠化工給予指導，錯時澆水，保證綠化管線完好，合理規劃用水。

　　4.對施工用水建立一份臺賬。

　　維修工年度工作計劃 2

　　一、目的

　　保證設備安全、穩定、長期、滿載、優良運行狀態，確保設備滿足檢測的要求。

　　二、范圍

　　適用于公司內對所有設備進行維護保養工作要求及管理。

　　三、職責

　　1、設備管理是設備維護保養的管理部門。負責公司所有檢測設施、設備的管理。

　　2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備維護和保養記錄》，對設施、設備實施全過程的管理。

　　3、設備管理負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作記錄管理。

　　四、工作程序

　　公司檢測設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。

　　保養作業內容

　　按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗。檢驗由本公司專職檢驗人員負責進行。

　　清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業由設備操作及維修工人執行。

　　五、保養制度

　　本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進行保養的原則，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。

　　設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養，保持設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。

　　1、設備的例行保養

　　公司檢測設備的例行保養是各級保養的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。

　　2、設備啟動前的工作項目。

　　1)清潔檢測設備，清除與生產無關的雜物，更換或清洗過濾網。

　　2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

　　3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現象。

　　3、設備運行中的檢查。

　　1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

　　2)運行中注意安全部件是否正常。

　　3)遇異常情況要及時向設備管理負責人報告。

　　4、收工后的作業項目

　　1)清潔設備外部，內部的剩余生產用料，清潔各種零部件。

　　2)排除運行中發現的'缺陷和故障。

　　5、設備的維修保養

　　檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強制性的保養制度取代隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。

　　設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，季節性保養。

　　5.1一級保養

　　一級保養是各級技術保養的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由使用保管人負責執行。主要作業內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

　　5.2二級保養

　　設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。

　　5.3季節性保養

　　冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，應結合一級保養進行季節性保養作業，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

　　5.4使用過程故障維修

　　運行過程中若發生機械設備故障，應及時通知本組組長聯系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進行正常工作。

　　5.5保養時間安排

　　日常例行保養由操作工按照要求日常進行，“一級保養”由設備使用操作人員負責，每半年進行一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進行.

　　維修工年度工作計劃 3

　　一、基本工作思路

　　20xx年下半年是xxxx物業xxxx小區管理處管理探索、穩步發展的階段。機遇和挑戰并存，但挑戰大于機遇，公司發展必須遵循轉變觀念，樹立服務意識的指導思想，以我為業主服務好，我為公司添光彩為服務精神，以培養造就一批骨干，樹立xxxx物業公司形象為宗旨，將物業管理規范化服務深入每個細節當中。物業管理是殘酷的逆水行舟、不進則退。如何開拓、創新、進取，如何降低、減少紕漏，是我們立足之本。針對xxxx物業管理xxxx小區管理處的實際情況及發展前景，制定如下工作計劃

　　二、20xx年下半年的指導思想

　　以服務群眾為重點，規范物業服務行為，推動物業管理行業精神文明建設，促進和諧社區的建設，結合公司自身情況創建具有xxxx物業管理特色的物業管理模式。努力探索公司內部的管理機制，強化服務中心的綜合服務能力和管理標準。堅持對客服務、多種經營的思路，全面提高各級人員的思想素質和業務素質。

　　三、20xx年下半年主要經營指標

　　1、全面完成xxxx小區一期住宅部分收入3萬平米，255戶物業費收費率達到90%以上。

　　2、一期泊車費要達到全額收取。

　　3、多種經營收入利用現有資源、群策群力爭取利潤。

　　4、開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源、提高項目經營效益。

　　5、合理安排崗位，根據員工自身特點、專長、進行合理評估。明確發展方向和目標，把服務中心的發展和員工的需求相結合，給有發展潛質的員工提供機遇。

　　四、20xx年下半年管理指標計劃

　　緊密圍繞xxxx物業xxxx小區管理處的發展方向，貫徹執行為業主服務、為用戶服務、為中心服務的企業宗旨，通過服務實現社會效益、經濟效益、環境效益和品牌效益的統一，為實現這一目標，特制定如下計劃

　　1、建設團隊、溶入團隊、立足本職、樹立服務意識。

　　2、鍛煉隊伍、打好基礎、規范服務、構建和諧、贏得業主滿意。

　　3、強化管理、提高技能、培養選拔一批技術骨干，成為公司支柱，樹立xxxx物業公司企業形象。

　　(1)從優越的環境逐步過渡到獨立經營，自負盈虧的物業機構。從思想上轉變需要一個過程。但必須適應環境，忘記自我，從零開始，學好技能把握未來，把主動權留給自己。所以必須轉變觀念，擺正位置，真正溶入到公司中來。

　　(2)堅持良好的工作作風，逐步完善服務體系，理順關系，明確責任，健全制度使管理工作逐步走向正常化。

　　(3)堅持原則，維護團結和協作單位經常溝通。保證較好配合，協調關系進行深層次開發、拓展領域爭取有新的突破。

　　(4)管理規范，樹立健全各式檔案，力爭全面詳實有據可查。

　　(5)定期走訪業主，并進行滿意度調查。不斷變換工作方式讓業主滿意，樹立xxxx物業形象。

　　(6)逐步完善各項規章制度，通過實踐，修改再實踐，再修改，最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質，不斷提高員工的綜合素質。

　　五、20xx年下半年的基礎準備工作

　　1、端正思想、改變認識，與開發商保持統一的思想，樹立本一家的理念，勇于承擔責任，為了共同的利益，不計得失，做好全方位的服務贏得業主對我們的信任，通過我們的言行讓開發商和業主了解、理解、肯定、選擇xxxx物業。

　　2、做好專業化物業管理流程的準備。使一期管理的項目，都能夠通過規范的作業流程，確保實現在事先設定的品質目標、成本目標和時間目標。

　　3、做好新項目接管的準備工作。

　　4、做好業績考核與激勵機制的準備。依據職責和計劃客觀評估工作業績，并以此為基礎公正確定職務晉升和利益分配，讓利益差別與業績差別成比例，保證團隊持續的工作熱情。

　　5、要做好多區域、多級分權管理架構的準備，要使整個體系的運轉高效且風險受控。

　　6、要做好核心管理和團隊建設的準備。

　　六、20xx年下半年主要工作計劃

　　1、規范服務、構建和諧

　　以規范服務、構建和諧為主題，進行深入規范化活動，以服務業主為為重點，規范物業管理的服務行為，提高物業管理工作水平，為業主創造一個良好的居住和工作環境，推動xxxx物業管理中心精神文明建設，促進和諧社區的建設。緊扣規范服務、構建和諧主題，組織員工開展知情、真情、親情、社情活動。

　　(1)知情：繼續按照住宅物業服務基本標準，在管理小區的適當位置向廣大業主公開物業服務標準、收費標準及依據;利用各種形式，宣傳物業管理的政策法規，在宣傳欄等醒目位置張貼形式向業主發送《物業管理條例》，讓居民了解、熟悉相關法律、法規、政策，做到服務透明，居民知情。

　　(2)真情：召開業主座談會、發放民意調查表等形式了解居民對物業服務的意見和建議，真正傾聽群眾的呼聲，在此基礎上制定切實有效的措施，進行認真的改進。

　　(3)親情：在元旦、春節前后開展形式多樣的愛民、便民、助民活動，開展上門服務，慰問孤寡老人、軍烈屬等，為廣大居民創造更加便捷的生活條件和環境，增進相互了解，融洽彼此關系，體現親情，凝聚人心。從業戶最關心的問題入手，切實為業戶辦實事，如免費檢查電氣線路、義務維修、建立孤寡老人檔案，參觀機房設備、宣傳燃氣使用常識等，加強業戶回訪、征求業戶意見等;

　　(4)社情：通過業主座談會形式建立與社區居委會的協商議事制度，定期共同研究社區共駐共建共管事項，及時溝通，做到掌握社情，了解民意;支持和配合各級開展安全防范、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區建設活動，促進團結友善、鄰里互助良好社會風氣的形成。

　　2、奠定基礎搞好培訓、讓業主滿意

　　xxxx物業管理中心人員來自基層，接觸物業行業不久。所以我們要從基礎培訓、從政策法規，從業技能，從觀念轉變進行系統的培訓。制定詳實可操有針對性的培訓計劃。并結合成人教育特點，項目部的具體情況，開展形式多樣的培訓。從而達到對工作程序，工作內容怎樣做，該做什么，不該做什么。對本職崗位有初步的了解達到上崗的要求。為迎接業主入住做好各項前期準備工作，達到預期效果。

　　3、樹立熱愛企業、建設企業的思想，積極配合、開展工作

　　在工作中我們要始終強調主人翁精神，以熱愛建設項目的態度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合，發揮團隊精神，主動為客戶服務不強調客觀。有條件要做，沒有條件創造條件也要做。只要對項目部發展有利，都要積極做好。當好主人。熱愛、建設、管好項目為xxxx物業在xxxx小區一期樹立良好的品牌。

　　4、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄

　　為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續性，必需健全檔案管理。檔案是在物業管理活動中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上，記錄著物業、業戶和管理過程的真實面貌。要求各部門檔案按期、細致的整理完成，并不斷更新，保持數據的完整性。同時督促廠家做好對設備、設施的保養，保持良好運行，延長使用壽命。并在合理控制公共能源上集思廣益，爭取合理化建議，把能源費控制在最低水平，減少開支。

　　5、大力加強項目安防管理工作

　　小區安防工作一直是小區工作的重點，我們要做到事前控制，流動巡視堵塞漏洞相結合。消除安全死角，確保小區內不發生任何安全問題，對施工單位出現違章操作和違反操作規程的事件，要立即予以制止，并責令其整改恢復。對突發事件要做好預案，同時也要讓全體員工牢記盜竊事件的重要性和嚴重性;

　　6、加強社區文化活動，促進精神文明建設

　　發揮xxxx物業xxxx小區管理處本地區域優勢，依托村委會的支持積極開展有益的社區全民健身文化交流，民俗展示等一系列活動，以滿足業主業余文化的需求，積極參加上級單位和地區的公益事業。如贊助希望工程給災區捐款捐物等。

　　7、加強物業管理知識的學習，提高專業化管理水平

　　通過對員工的定期，不定期業務培訓和考核，從而提高服務層次，改進服務質量，使員工專業培訓率達到100%。初步達到具有一定的專業知識和處理正常事務的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則，不斷提高工作質量和專業化管理水平，樹立良好的服務意識，積極主動地為業主服好務，贏得對xxxx物業一期管理服務中心的信任。

　　8、搞好宣傳教育，拉近業主與物業距離，用心與業主接觸溝通交流

　　(1)業主們，在從四面八方聚集到一個新的生活環境下，開始肯定有很多的不適，特別是預期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后，產生極大的心理不平衡，這種不平衡會持續一段時間，裝修以后或者更久，如果在其這段時間或裝修中出現不理想或一些堵心事，其的心態會有更突出的異常現象，在傳統思想的支配下產生一種自我保護意識，怕吃虧，怕受騙，怕被宰，說明他們對我們的企業不了解，缺乏認知度;這要靠我們在實際工作中去感動靠我們日常的宣傳;

　　(2)在物業管理這個事物或管理服務形式被全面認可接受前，要有一個較長的逐漸被認識、被接納的過程和過度期，在這個時期，方方面面都在做物質和經濟基礎方面的準備，在做思想、法規、理論、標準方面的準備、意識觀念方面的`準備;我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作，去與業戶、客戶作溝通工作，介紹我們的基本日常工作和基礎工作，使我們企業的管理服務理念深入人心，主動創造條件、機會，營造適合的氛圍;主動引導輿論，去控制輿論導向;

　　(3)物業要充分利用宣傳欄，開展物業基本知識，政策法規。社區活動概括。消防常識，防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業主引起警覺，真正為業主著想，共同建設自己的家園。保持和諧的鄰里關系，物業真正起到穿針引線作用讓業主滿意。

　　七、各部門工作計劃

　　完成xxxx小區一期入住后的工作重點

　　①培訓工作：制定培訓計劃包括行為規范，專業知識、先進經驗的學習等等。不定期的對員工的培訓效果采取多種形式的考核，嚴格要求并把獎懲制度落實到工作中。彌補工作中的不足，做好新入職員工的培訓工作，完善培訓程序，做好培訓記錄。

　　②在做好本職工作的基礎上，支持配合領導，協調好與各部門的關系。與員工們一起共同學習，共同提高。

　　③檔案管理：建立健全各類檔案，認真細致的收集各類檔案，將收集到的檔案進行認真細致的整理、歸檔，做到資料完整、規范，記錄清楚、詳細，查找方便、快捷，真正做到有據可依、有案可查。

　　④后勤保障工作：關心員工，加強凝聚力，盡力為員工解決實際困難，做好項目部的后勤保障工作。

　　1、客服部

　　實現物業專業化管理，為住戶營造優美、舒適的居住環境，是20xx年下半年客服部的工作目標和努力方向。

　　①業戶的檔案資料建立及時、完整，符合公司的要求。

　　②對員工進行細化培訓，不斷提高工作質量和專業化管理水平，樹立良好的服務意識，積極主動地為業戶、客戶服務。

　　③加強與業主的溝通，服務中心人人要建立自己的客戶群體。為業主辦好事、辦實事。業主滿意度要達到98%。

　　④積極開展業主需求的調查，提升物業服務價值。

　　⑤積極開展社區文化活動，營造溫馨、健康的社區生活環境。

　　⑥對入住業戶進行滿意度調查，全年覆蓋率達100%。

　　⑦開展豐富多彩的社區文化活動為業主增添生活樂趣。

　　⑧利用宣傳欄，向業主們介紹物業知識、生活常識、健康信息等，同時也將向業主們隨時介紹物業公司的工作，便于業主的認知和監督。

　　2、工程部

　　(1)設備設施的計劃保養工作

　　①嚴格執行定期巡視檢查制度，發現問題及時處理，每日巡檢不少于1次。

　　②根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

　　③消防系統的維護：結合安保部的需要，及時檢查、維護保養，使各類消防水泵、綠化用水設施、紅外對射以及消火栓設備處于良好的狀態，根據實際需要采購備品備件，以便及時更換，確保設備發揮應有的作用。

　　④單元門樓鐵藝護欄根據實際情況安排除銹刷漆。

　　⑤業戶裝飾裝修已基本接近尾聲，20xx年12月將全面進行樓道、陽臺欄桿等公共區域墻面的修繕工作。

　　⑥根據實際情況對各類設備(水泵、風機、監控設備等)進行維護保養。

　　(2)完善配套設施

　　①督促開發建設單位完善園區道路照明設施。

　　②督促施工單位完善設備設施的維修工作。

　　③督促開發單位將樓四周開裂部分進行修復。

　　(3)節能降耗

　　①進行小區照明設備的改造，將小區路燈能耗降到最低。

　　②將樓道、小區路燈的燈改為節能型。

　　③將樓梯內照明控制開關改造為觸摸延時開關。

　　(4)設備設施的重大技術改造：建議開發單位對一期水泵房、進出口改造，加裝監控設備，以降低xxxx物業xxxx小區管理處人力成本。

　　(5)提高服務質量：樹立為業主竭誠服務的職業志向，自身要做到儀表端莊;語言謙遜、文雅、準確;主動熱情，事事為業主著想。對業主委托的事情要認真做好，對業主的后顧之憂要積極想辦法解決，使業主能身心愉快安居在小區內。

　　(6)解決房屋遺留問題：督促開發部進行房屋遺留問題的返修工作。

　　(7)做好安全生產管理工作，逐級落實安全生產責任制，簽訂安全管理責任書。

　　(8)環境的管理：做好對房屋外立面、內部結構、室內裝修的管理和控制，維護園區環境的美觀，制止亂搭亂建、亂碼亂放、違章占用公共區域面積的行為，保持優雅寧靜的良好環境。

　　(9)防凍保溫措施：冬季防凍保溫工作不容忽視，針對樓內設備設施情況制定相關防凍保溫措施。

　　3、安管部

　　⑴安防管理：安防管理包括防盜、防破壞、防罪案等一系列管理活動，為此做出如下工作計劃

　　①加強門崗的檢查力度，嚴格執行來客登記制度，對進出小區人員進行嚴格管理，確保小區無閑雜人員進入，保證業主安全。大宗物品持出門證出門，各種機動車輛的進出嚴格登記并查閱車證。

　　②加大巡邏檢查密度，做到勤巡視、勤檢查，要害部位無異常、無隱患。

　　③加強對員工進行安全管理教育，如突發事件的處理，報警、現場保護、急救、事故報告等。

　　④對安管員、監控人員進行治安管理培訓，明確各自的崗位職責。

　　⑵消防管理：火災是物業安全管理的敵人，一旦發生火災，人身和財產都會受到嚴重威脅，為此制定如下防范計劃

　　①嚴格根據《中華人民共和國消防條例》的規定，建立健全防火組織，并確定相應的防火責任人，將防火責任分解到各戶，由各業主、住戶、裝修單位等個人或物業使用人負責所屬物業范圍內的防火責任。

　　②每日進行防火檢查，根據檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。

　　③以保安部為中心組建義務消防組織，實施嚴格的消防監督管理。

　　④加強對消防設備設施的巡檢和維護，對發現的問題及時進行處理和解決。

　　⑤建立和健全防火安全制度，向住戶、員工落實應急疏散程序等消防常識。組織安管隊員、工程維修人員、及相關部門人員進行消防演習，培養處理突發事故的能力。

　　⑶泊車管理

　　加強泊車管理，對安管人員進行專項培訓，提高停車管理的技能和服務質量。做到進出車輛記錄清楚，進行車況檢查，核對車證的真實性及有效期，加大便民服務力度。

　　4、保潔部

　　⑴加強保潔人員的服務意識和服務質量管理;

　　⑵定期對保潔人員進行技能培訓，促使保潔人員技能熟練率達到80%;

　　⑶監督指導保潔人員做好園區內的保潔、綠化工作，努力為小區住戶營造優美、清潔、舒適的居住環境;

　　⑷做好園區內的衛生清潔、消殺防疫、環境保護等基礎性服務工作。

　　八、20xx年下半年的六大希望

　　1、個人要在持續反思中去強化責任心、熱情和對人的尊重。

　　2、有意識去感受工作樂趣，追求大家合作成就一番事業的幸福感。

　　3、對自身能力要揚長補短，將自己不足之處列成清單，逐項改進。

　　4、重視工作的模式。注意總結改進工作方法，把成功做法形成模式，運用到同類問題的處理。

　　5、樹立經營意識，珍惜資源，要患得患失，重視投入產出關系。

　　6、強化項目管理能力。

　　在物業市場日趨激烈競爭的時代，隨著政策法規逐步完善，業主維權意識逐步提高，媒體不利的輿論導向使業主更加敏感，也使物業管理陷入尷尬境地，要擺脫尷尬除站穩市場，抓住機遇外，就要在服務的整體水平和服務質量上下功夫，服務重在細節。細節貴在以人為本，以誠為準于細微處見精神。我們要精誠團結，提高整體服務水平和服務質量關鍵的時刻，如何適應市場，得到業主認可,關鍵在轉變觀念、樹立服務意識做好各項基礎工作，充分利用現有資源及公司的平臺。認認真真、扎扎實實地做好每一件工作。

　　維修工年度工作計劃 4

　　賈村一中“雙高雙普創建”暑期整改提升計劃 暑期將至，為了進一步落實上級教育部門關于雙高雙普創建工作的意見和要求，充分利用暑期這一有利時間段，做好此項工作的整改及提升，保證秋季開學后一切教育教學活動正常開展，現就我校暑期整改提升工作做一具體安排：

　　一、環境提升

　　1.校園花草樹木的`管護與剪修。暑期學校將安排專人對校園花草樹木進行一次全面的剪修并定期澆水管護，做好綠化美化工作。

　　2.教學樓內外墻面的補修完善。學校將聯系相關人員對脫漆或損毀的墻面進行一次徹底補修。更換教學樓樓梯兩邊宣傳版面，為開學入學教育及后期迎檢工作做好準備。

　　二、項目建設

　　1.做好校園水井工程后續工作的完善。學校將與水利局、政府、施工單位等部門積極協商解決水井飲水問題。利用假期進一步做好圍墻及護坡的整修，為開學做好安全保障。

　　三、部室改造

　　1.繼續做好班級內部環境的整治與提升。及時更換破損陳舊的標語與版面，做好圖書角、衛生角、飲水機擺放、高效課堂宣傳版面等的布局與調整，維修破損桌凳。

　　2.對學校會議室及團隊部、德育館等部室進行進一步調

　　整與布置，突出這些部室的整體教育功能。

　　3.繼續努力爭取資金，協商解決微機室電腦更新問題。

　　4.為各年級電子白板室及微機室建立專網，保障開學后各教室及微機室能夠正常使用網絡進行教學。

　　維修工年度工作計劃 5

　　（一）公共設備設施的維護和管理

　　1、加強對施工單位的協調，努力在2月底完成西部柴油發電機故障的維護（柴油機控制計算機主板的維護和乳化潤滑油的更換）。

　　2、跟進公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案和建議，協調有關施工單位繼續維修整改。

　　3、改善生活水池水位控制和報警，增加安全系數，消除安全隱患，確保財產安全。

　　4、聯系施工單位對水泵監控系統進行維護，并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監控系統操作培訓。

　　5、對公司接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目進行檢查和數據核實。

　　6、明確施工單位對L4區公共設備設施的保修期，明確保修責任。

　　7、制定公共設備設施外包維修資金預算，報公司審核，提出外包維修方案。

　　8、建立詳細的設備臺賬、設備清單。

　　9、編制詳細的設備設施維護計劃、維護項目和維護標準，要求部門員工嚴格按照計劃和標準進行設備維護，使設備安全可靠運行，延長使用壽命，達到維護和增值的目的。

　　（二）營銷工作的合作

　　積極配合銷售部門的工作，確保各類板房、銷售大廳及相關配套設施的正常運行，為營銷工作營造良好的氛圍和環境。

　　（三）室內維修服務

　　1、首先，注重公共設施和設備的檢查、維護和維護，確保設備處于良好的運行狀態，同時注意室內維護服務，做到“雙手抓，雙手硬”。根據目前人力不足的情況，每天安排一名室內維修技術人員為業主提供維修服務，主要解決影響業主正常生活的維修項目。

　　2、協調客服部明確裝修單位和施工單位的室內裝修保修范圍，屬于保修范圍的，由客服部協調相關責任單位解決，減輕室內維修壓力；

　　3、建議公司確定幾個特殊維修單位。當收到超出工程部業務范圍或服務能力范圍的項目時，如業主要求，可向業主提供特殊維修單位的相關信息，業主應聯系上門服務進行維修。

　　（四）制度建設

　　1、根據社區設備狀況和服務特點，制定物業管理ISO程序文件、工作規范和質量手冊，完善工程部規章制度。

　　2、應用ISO文件，完善園區公共設施設備系統的運行管理規定和安全操作規程，科學管理設備設施，確保所轄系統設備的安全運行。

　　（五）規范管理

　　1、利用物業管理ISO程序文件、工作規范、質量手冊和各種記錄表，規范管理，提高物業管理水平。

　　2、組織員工學習公司規章制度，認真落實崗位責任制，督促下屬員工嚴格執行操作程序和員工規則，認真執行物業管理法規和公司規章制度。

　　3、組織下屬員工配合客戶服務部做好業戶服務工作，不定期與客戶服務部進行討論、溝通，共同進步。

　　（六）隊伍建設

　　1、加強員工技能培訓

　　（1）根據所轄物業各類設備設施的'運行狀態、功能和技術特點，全年開展理論學習、現場講解和操作培訓，要求員工清楚熟悉各類設備的位置和操作方法。

　　（2）根據下屬員工的技術情況，制定專業知識培訓計劃，按計劃實施，并定期進行考核。

　　（3）鼓勵員工在業余時間參加技能培訓，培養多才多藝的技術骨干（目前，我部有三名員工參加了供電局的高壓網絡操作培訓）。

　　2、重視思想教育

　　（1）增強安全生產意識，預防為主，防患于未然，確保人身安全和設備安全。

　　（2）重視職業道德教育，端正員工工作態度，嚴格管理，樹立正氣。堅決淘汰四種人：只說不做的人；人浮于事的人；業務水平低，不求進步的人；利用職務之便謀取私利的人。

　　（3）加強物業管理服務意識教育，培養競爭意識，提高員工素質，加強團隊精神教育，增強凝聚力。

　　3、促進人才培養

　　一年內培養50%的基層員工具備領班素質、領班素質和經理素質，為公司發展儲備和輸送骨干人才。

　　4、對公司前景的展望

　　通過加強管理，使公司物業管理服務科學化、規范化、專業化、綜合化，在一到兩年內加強公司，儲備管理人才，打造公司誠信品牌。

　　維修工年度工作計劃 6

　　為了設備檢維修、檢測過程中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保證公司財產和職工生命的安全，特制訂本制度。

　　一、設備檢維修可分為：計劃檢修和非計劃檢修二種：

　　1、計劃檢修包括設備大修、中修等有計劃的維修。

　　2、非計劃檢修是因特殊情況（如管道泄漏、機器突然損壞等）而作出臨時檢修決定。有短期檢修，局部檢修、日常維修，事后檢修等。

　　二、設備檢修維修提出和實施

　　1、大修、中修計劃由各組提出，生產管理責匯總，再由生產管理編制維修計劃，技術負責批準。

　　2、短期檢修、局部檢修、日常維修和事后檢修由生產管理實施，并對安全檢修加以監督。確保檢修能順利進行。

　　3、裝置停車大修必須做到事項

　　1）大修由車間主管作為檢修項目負責人組織技術科等相關職能部門進行實施，負責搞好項目落實，材料的準備，安全施工方案的`確立及勞力的準備等工作。

　　2）對大修實施方案和大修作業要進行安全風險評價，根據評價結果制定相應的預防控制措施。控制措施應安全、可行、可靠、合理。

　　3）大修時，做到由檢修項目負責人統一指揮，面向現場，分工負責，確保檢修過程的安全。

　　4）特種設備檢修必須由具備相應檢修資質的單位進行。

　　5）設備大、中修要填寫竣工驗收報告單，對設備進行驗收合格后，方可投入使用。

　　三、設備檢修安全規則

　　1、加強檢修工作小組領導，做到安全組織、安全任務、安全責任、安全措施“四落實“。

　　2、一切檢修項目應根據檢修計劃，到安全處辦理“設備檢修安全作業證”。

　　3、凡在廠區內需要動火、入罐、動土、高處作業、抽堵盲板、吊裝作業等都應到安全主管辦理相關的作業票證，電氣作業應到生產辦辦理電氣作業票。檢修單位應嚴格執行行業標準hg23011-23018-1999《化工企業廠區作業安全規程》，并檢查和落實安全措施。

　　4、檢修傳動設備或傳動設備上的電氣設備，必須切斷電源（撥掉電源熔斷器），并經兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關處掛上禁止啟動牌或上安全鎖卡。

　　5、使用移動電器應配備漏電保護裝置。

　　6、安全主管和檢修單位應檢查檢修中需用防護器具、消防器材的準備情況，若準備不完全，安全主管有權阻止檢修單位對設備的檢修。

　　7、應對檢修現場的爬梯、欄桿、平臺、蓋板等進行檢查，保證安全可靠，方可進入現場檢修施工。

　　8、檢修人員在檢修施工中應嚴格遵守各種安全操作規程及相關規章制度，聽從現場指揮人員和安全主管有關人員的指導，檢修人員不得任意更改施工方案及作業證指定的范圍、方法、步驟。

　　9、在禁火區內施工，要嚴格執行禁火區內相關規定，要使用防爆器械或采取其他防爆措施，防止產生火花。

　　10、在危險化學品的生產工段檢修，要經常與生產工段聯系，確保檢修安全，當色漿生產發生故障，出現突然排放或緊急停車等情況時，應停止檢修作業，迅速撤離現場。

　　11、檢修完畢后必須做到以下幾點：

　　1）一切安全設施恢復正常狀態；

　　2）根據生產工藝抽加盲板，檢查設備管道內有無異物及封閉情況，需做水壓試驗或氣密性試驗，應做好記錄并備案。

　　3）檢查閥門的開關情況。

　　4）檢修所用工器具，腳手架、臨時電源、臨時照明設備應及時搬走或拆除，保持現場整潔。

　　12、檢修單位會同技術科、生產辦，對檢修的設備進行試車驗收，合格后辦理交接手續。

　　13、開車前，崗位操作人員認真檢查確認維修部位和安全部件，保證其安全可靠，儀表管線暢通。

　　14、生產崗位交接班時，操作人員必須將檢修中變動的設備管道、閥門、電氣、儀表等情況相互交接清楚。以免下一班操作人員誤操作。

　　四、設備檢測一般規定

　　為確保特殊設備、壓力容器的安全運行，公司車間管理根據國家有關規定對壓力容器等設備進行定期委托有相關監測的檢測單位對其進行檢測，并做好相應的臺帳。

　　維修工年度工作計劃 7

　　根據龍馬潭區教育技術裝備站的文件和會議要求，結合我校實際，認真研究，想方設法做好暑期教育技術裝備安全和設備設施維護維修工作，現將有關工作計劃擬定如下：

　　一、教育技術裝備安全工作

　　1、學校在放暑期前，學校組織安全領導組全體人員認真對學校的所有教室、辦公室、實驗室、多媒體室、微機室及中小學、幼兒園室內外體育設施等教學和辦公用房的安全情況進行認真的檢查，逐一作詳細登記。

　　2、在全面檢查的基礎上，認真分析、研究，采取相應安全措施，啟動學校假期安全預案。

　　3、安排暑期值班人員和學校保安人員一道認真負責學校財產安全工作，為此，學校制定了《假期護校人員工作職責》。

　　4、學校組織專門人員對學校防盜系統、教育網站、教學區局域網運行情況進行檢測，如果有問題及時維修，確保此系統能夠正常工作。在信息安全管理問題上，利用師生集會認真宣傳和教育做守法的網民。

　　5、要求所有教室、辦公室、實驗室、多媒體室、微機室等教學和辦公用房都必須切斷電源和網線，防止雷擊。

　　6、認真排查學校各室的.防雨和排水情況，防止設備設施因受潮而損壞。

　　7、認真加強學校貴重物品和危險化學物品的管理措施。其一，對學校的貴重物品（如電腦筆記本、大容量的硬盤、照相機、錄像機等），其二，對化學危險物品（三酸兩堿）、有毒物品（汞、磷等）強化保管措施（鐵門鐵窗、專柜雙人雙鎖）。

　　二、設備設施維護維修工作

　　1、通過學校相關人員報告目前我校，中學部學生微機室中有2臺電腦（教師機和學生機各一臺）不能正常使用，小學部學生微機室中有5臺學生電腦和主控端，不能正常使用。學校網絡的網速級不穩定，時快（400多KB/秒）時慢（0—幾KB/秒）。

　　2、將上述在清理中所發現有問題的設備設施，通過負責電化教學設備設施的人員（鄭國強同志）及時與區教育技術裝備站龔主任和區網絡公司的陳主任聯系，力爭在暑期中修理完善，確保開學正常使用。

　　維修工年度工作計劃 8

　　為做好20XX年度學校公共房屋、道路、水電設施、教學設施和生活設施的維修、改造工作，切實加強維修項目計劃管理，為進一步改善學校辦學條件，深入推進學校均衡發展，特制定本校建設提質改造維修計劃。申報計劃內容：

　　一、維修地點、部位以及用途：

　　1、學校門口地面抬高、兩側建設和疏通下水道。

　　2、學校教學樓屋頂瓦片更新、教學樓前水槽更換。

　　3、宿舍及音樂室、西側文化墻外墻粉刷、室外體育器材油漆。

　　4、安裝綜合樓外防護欄。

　　5、維修實驗室天花板。

　　6、學校南綜合樓下水道疏通。

　　二、維修原因：

　　1、學校門口低于外面街道，一到下雨污水涌入校園，雨后留下一地淤泥，經常造成學生摔傷，影響學校工作開展。

　　2、學校教學樓屋頂由于使用年限已久，雖經多次維修，仍經常漏雨，損毀學校設備，影響正常教學秩序。同時教學樓頂的`水槽由于使用年限太久，塑料老化支架生銹，存在較大安全隱患，需要進行更換。

　　3、學校宿舍、音樂室外墻、西側文化墻由于使用時間很長，多處剝落或變黑，影響校園美觀，學校操場室外體育器材已經嚴重生繡，需要進行刷漆保護，消除安全隱患。

　　4、學校綜合樓前臺階高出操場約1米，常有學生從上面摔下來，為消除安全隱患，需要安裝防護欄。

　　5、學校實驗室的天花板，由于年久失修加上2009年在屋頂更換時有部分建筑垃圾掉落在上面增加壓力，整體有向下垮塌的危險，需要進行更換。

　　6、學校南綜合樓下水道堵塞，雨天水漫校園，必須馬上疏通。

　　三、 維修技術要求、質量要求和工期要求：

　　1、學校門口地面抬高30CM，面積約10平方米，兩側建設和疏通下水道。

　　2、學校教學樓屋頂瓦片更新，面積約250平方米。教學樓頂水槽更換，長約25米。

　　3、教師宿舍、音樂室、西側文化墻外墻漆粉刷約240平方米，刷體育器材油漆10平方米。

　　4、安裝綜合樓外防護欄，面積約40平方米。

　　5、維修實驗室天花板面積約40平方米。

　　6、學校南綜合樓下水道疏通，鋪出水管道20米。

　　四、維修工程量、經費概算； 經費開支渠道：

　　預計經費需捌萬元整，因學校辦公經費有限，申請全額撥款改造。

　　維修工年度工作計劃 9

　　為使設備經常保持良好工作狀態，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延長設備使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。

　　1、設備檢修分大修、中修、小修、系統（裝置）停車大檢修和事后維修。大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產費用支付；系統（裝置）停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。

　　2、實行科學文明檢修，認真執行檢修技術規程，企業設備動力部門必須嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步延長設備使用周期。

　　3、根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的'問題編制出設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達，同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。

　　4、設備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設備動力組織平衡，報主管廠（礦）長批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配二、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。

　　5、系統（裝置）停車大檢修要做到：

　　（1）由一名副廠長全面負責大檢修工作。

　　（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組，負責搞好檢修項目的落實，物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。

　　（3）組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產）和“五到現場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活業務到現場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。

　　（4）大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完后，應進行總結評比。

　　（5）會同有關部門做好安全保衛工作，防止發生事故。

　　6、嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批準手續。設備中、小修計劃調整由廠（礦）設備動力科批準；大修計劃調整，每年六月份由廠（礦）設備動力科組織進行，并報上級主管部門批準。

　　7、結合設備大、中修實現技術革新的（如改革結構、使用新材料配）應由車間向廠（礦）設備動力科提出報告并附圖紙說明，批準后方可執行。重大革新由廠（礦）設備動力科報上級主管部門批準。

　　維修工年度工作計劃 10

　　近年來，隨著信息技術的快速發展，半導體設備的應用越來越廣泛。因此，半導體設備的維修和安裝工作日益重要。作為一名經驗豐富的半導體設備維修安裝工，我將根據多年的工作經驗，為您提出一份完整的工作計劃。

　　一、日常維護

　　半導體設備運轉穩定，是生產工藝保證的重要基礎。因此，我們應該將日常維護納入到工作計劃中。每天對半導體設備進行檢查、擦洗、清理和保養，定期更換易損件，保證設備的穩定性和高效性。

　　二、設備故障排除

　　設備故障會影響到生產效率，需要及時排除。在日常維護中，我們需要注意設備的異常情況，立即進行疏通和處理。同時，還需要對設備的常見故障進行歸納總結，建立故障數據庫，以便在后續的維修中有更好的經驗借鑒。

　　三、外部資源管理

　　半導體設備的維修和安裝需要涉及到許多外部資源，包括人員、零件和工具等。為了高效管理這些資源，我們需要建立良好的外部資源管理系統，建立供應商庫存，定期維護人員知識、技能和培訓。

　　四、項目管理

　　半導體設備的安裝和維修通常是一個綜合性的項目，涉及到多個領域的合作。因此，我們需要實施有效的項目管理，包括項目計劃、執行、控制、評估等。在每個流程中都設定明確的目標和檢查點，確保項目按照計劃高效進行。

　　五、技術創新

　　半導體設備的.技術不斷更新，我們需要不斷創新，保持技術領先優勢。可以通過與用戶溝通，對他們的需求和痛點需求研究和分析，探索新的維修技術和裝備。

　　六、安全管理

　　半導體設備維修和安裝過程中，存在一定的安全風險。因此，在工作計劃中要加強安全管理。應該制定完善的安全操作規程，進行逐級審批，并在每次操作前進行安全事項的復查。同時，應對員工進行安全培訓，提高員工的安全意識。

　　總的來說，半導體設備的維修和安裝工作需要有良好的協作能力和溝通能力，同時要求高度的責任心和專業技術。通過全面、系統的工作計劃，可以提高工作效率，降低故障率，確保設備穩定、高效運轉，為生產工藝提供有力保障。

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