(優選)護理年度工作計劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的護理年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
護理年度工作計劃1
20xx年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了本職工作。現將本年度個人工作總結如下:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科的環境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問題。
3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。
4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節”大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、xx日報、xx電臺、電視臺等多種媒體的`宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97、9%、抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者”教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。
7、個人在自我建設方面:今年榮獲“xx市市級優秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
護理年度工作計劃2
一、工作目標
1.完善護理質量標準體系,各項工作指標達到二級甲等醫院要求。
2.全面提高護理服務質量,病員滿意率≥95%以上。
3.認真做好護理文書書寫,達到規范要求。
4.加強業務培訓,提高業務能力。
二、實施措施
1.整理制定各項護理工作標準,下發各護理單元。
2.對質控委員會成員及科室質控人員定期進行護理質量管理知識培訓。
3.護理部每季度進行全院護理質量綜合目標檢查及考核,結果與效益工資掛鉤。
4.護理部及質控委員會確定每周檢查重點,下病區對全院護理單元進行普查,結果與效益工資掛鉤。
5.質控小組每月下病區檢查3—4次,并對檢查結果進行匯總,在護士長例會上進行通報。
6.護士長做好每周工作自查,并認真填寫工作自查表。
7.繼續執行護士長夜查房制度,對夜間、節假日護理質量進行檢查。
8.每季度進行一次患者滿意度調查,結果在護士長例會上進行反饋,對病人反映的問題,要及時給予答復和解決。
9.每月召開一次護理差錯、事故分析討論會。
10.針對護理缺陷,做到現場指出,立即改正,重大問題及時上報護理部。
11.加強業務培訓,做到技術操作規范化,基礎理論考核常規化。
12.年度內個人出現3次以上差錯,護理部對其進行當面警告和經濟處罰。
護理年度工作計劃3
為進一步提高護理質量,改善服務態度,確保醫療安全,根據護理部工作計劃,制定年度護理計劃如下:
一,加強細節管理,培養良好的工作習慣
細節決定質量。婦產科隨機性強,平時工作習慣差。因為護士長日常事務繁忙,疏于管理,所以20年后她會專注于日常質控工作,從小事做起,把質控工作落實到日常工作中,每周一兩項質控,形成一個標準,讓科室工作人員逐漸形成良好的質控習慣,減少懶惰心理和應對心理,真正以工作和管理方便為出發點。此外,要充分發揮質控人員和責任護士的作用,給他們一些日常質控工作,提高大家的參與意識,動員全科醫生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。
二、規范業務查房,提高查房效果
改變往年查房的情況,床管護士負責選擇病歷,真實選擇科室疑難病歷,責任護士負責討論該病疑似、疑難護理問題,集思廣益,提出問題解決方案,提高專業水平,解決護理問題。同時,討論的'過程也是一個學習的過程,學習專科疾病的知識,規范?萍膊〉淖o理常規,將此類疾病的護理常規應用到日常工作中,逐步提高護理工作的規范性。
三、加強業務學習,提高整體專業水平
加強專業知識的學習,在全科醫生的參與下,系統學習婦產科、圍產期知識、新生兒復蘇、急救護理、婦產科急救程序,每月輪流備課一次。開展婦產科急救演練,讓每個人都能通過測試,提高應急反應能力和專科護理水平。
四、完善和加強護理責任制,設計并制定負責病人的責任護士名單,責任到人。
第五,加強護理安全管理。
1、不斷加強安全意識教育,把安全護理作為護士例會的定期主題之一。應及時提醒工作中的不安全因素,并提出糾正措施。以院內外護理差錯為例進行借鑒,讓護理人員充分了解護理差錯的新情況、新特點,并從中吸取教訓。
2、進一步落實各項規章制度,定期或不定期檢查、監督到位。
3。進一步加強對重點患者和特殊患者的管理,如手術患者、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點,加強床邊換班,評估患者存在和潛在的風險,引起重視。
4。加強對實習生、新護士等關鍵員工的管理,對其進行法律意識教育,提高其抗風險能力,使其只能在老師的監督指導下對患者進行護理。同時指派有經驗、責任心強、有護士資質的護士進行一對一教學。
5。關注目前護理文書存在的問題,進一步規范護理文書的書寫,完善各項記錄,減少安全隱患。
6、加強護理人員自身的職業防護,每月組織一次住院常識知識學習,提高防護意識。
7、完善護理應急預案,注意培養護士在正常工作中的應急能力。
六、改善病房環境,增加床位配備。并適當增加優質病房以滿足需求
5。護理人員考核合格率100%;
6。常規消毒隔離合格率100%。
護理年度工作計劃4
一、繼續加強護理人員的細節管理和分級管理,確保護理安全。20__年將嚴格執行績效考核制度,實行責任班組長競聘制度。所有的質量控制工作都將被劃分到人員中,并將責任分配給人員。充分發揮責任組長和責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班的自我管理能力,規范科室管理。
二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入。制定助產士培訓計劃,重點培訓助產士觀察產程、判斷難產,并在護理文件中添加產程觀察記錄,詳細記錄整個產程的進展,提高助產士觀察和處理異常產程的能力。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進行專業學習,對危重病人及時組織護理查房;加強新業務、新技術培訓,嚴格執行準入制度,提高全部門理論和操作能力。
第三,嚴格消毒隔離,防止醫院感染
1.產房和新生兒室的管理:產房和新生兒室是預防醫院感染最重要的.。助產課工作人員實行周班制,責任組長負責,護士長負責全面質量控制工作。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,加強醫院感染控制和監測。通過檢查監督,全面提高產房和新生兒室的管理水平,完成護理質量控制和管理工作。
2、規范醫療廢物處置,嚴格消毒滅菌。并做好報名工作。
3.加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,每天對母嬰和發熱病人病房空氣進行消毒。出院當天,應對患者進行消毒,防止交叉感染。
四是加強護理安全管理,嚴格實踐教學
實踐教學是護理安全管理的重要組成部分。對實習生和進修生實行一對一的教學模式,不盯著他們,加強勞動紀律管理,制定學習計劃,定期進行學科考試的變更,對實習學生進行教師滿意度調查,選出當年最滿意的教師。
5.晨會護理班以注銷的方式交接,提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力。
六、繼續開展優質護理服務,不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續免費為新生兒提供第一步出生,做好產后乳房護理和新生兒護理的健康教育,開展中醫護理操作技術,盡可能滿足患者合理需求,定期征求患者意見,提高服務質量,為患者家屬提供滿意的醫療環境。
七、加強醫療設備的管理,急救醫療設備,責任到人,設備放置在每個區域都要指定專人負責管理、維護,定期檢查和維護,確保每個設備處于良好的備用狀態,實現醫療設備的最大經濟性;加強急救醫療設備管理,專人負責,定點安置,定期消毒,定期檢查維護,隨時處于待命狀態。
八、加強健康教育和產后訪視。20__年,科室將錄制《母乳喂養》、《新生兒護理》等科教片,在病房播放。同時日常工作會保證房間里有教育,隨時指導治療護理,抓住一切機會做好教育工作。助產士負責電話15-40的產后訪視
十、規范收費,認真研究收費標準,由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費。
護理年度工作計劃5
20xx年的鐘聲即將敲響,過去的也即將翻頁,新的一年里,的優質護理服務將繼續在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。
我科將全面實施“優質護理服務”的工作,以科學發展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”為,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、滿意的護理服務。
以患者滿意為總體,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量。
1、修訂各種制度、標準
嚴格執行我院護理部修訂的各項規章制度、工作職責、工作、疾病護理常規、臨床護理服務規范、標準以及質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執行護士執業準入制度,單獨上崗護士有執業證并注冊。
2、全面提升職業素質、優化護理服務
(1)加強基礎理論知識的培訓,使科室護理人員素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,包括基礎理論、?谱o理、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。
(2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。
(3)加強護理專業技術操作培訓。建立分層培訓機制,按照護士技能所規定的訓練,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底。
(4)加強護士禮儀規范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的.尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節和注重儀表、儀容、儀態等方面的規范和程序;護士美的儀表、禮貌的、落落大方的禮節,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。
(5)采取各種形式的學習培訓,以提高全科護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
3、加強管理,確保護理安全
(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。
(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周晨會上進行;每月組織護理組長對優質護理工作進行質量控制,綜合評價,對存在問題在護士例會進行講評,限期整改。
4、夯實基礎護理
切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內表揚并根據激勵考核方案給與獎勵。
5、嚴格落實責任制整體護理
(1)試行apn排班方法,彈性排班,嚴格落實分管床位包干制度,工作忙時可加班,閑時可輪休。
(2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。
(3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
護理年度工作計劃6
一、加強病區管理,確保安全
1.護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障孕產婦就醫安全。
2.孕產婦的環節監控:新入院、轉入、急危重孕產婦、有發生醫療糾紛潛在危險的孕產婦要重點督促檢查和監控。
3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。
4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。
5.從護理管理角度監控:不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
(1)堅持醫療安全天天抓,堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確;颊呔歪t安全、防患醫療糾紛的發生。
(2)強化科室注重搶救物品的管理,平時加強對性能及安全性的檢查,發現問題及時維修,保持設備的完好率100%。
(3)加強薄弱環節的'管理,減少護理差錯事故發生。主要是科室新進人員,責任心不強人員的管理要重點幫扶。
(4)加強危重孕產婦的護理,預防并發癥的發生,認真落實產科各項護理常規,杜絕差錯事故發生。
(5)培養護士經營意識,認真執行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
(6)定期對科室人員進行院感知識培訓考核,定期或不定期進行院感質量檢查,進行原因分析,及時反饋并進行整改。
二、轉變護理觀念,配合市場部,做好科室的營銷
加強服務就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續好的服務反而是浪費資源,所以明年的工作中繼續加強全體人員服務意識的教育,加強服務態度,提高服務質量,同時還要加大宣傳力度,配合市場部做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯系我們,并取得孕產婦的信任。
1、繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。培養護理人員樹立“以孕產婦為中心”的觀念,把孕產婦的呼聲作為第一信號,把孕產婦的需要作為第一需要,把孕產婦的利益作為第一考慮,把孕產婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務需求信息,通過與孕產婦的交談,發放滿意度調查表等,了解回訪意見、獲取孕產婦的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3、深化親情服務,提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
三、加強護士在職教育,做好帶教工作,提高護理人員的專業素質
1、繼續保持臨床帶教小組,強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,分級針對性進行業務培訓,每月組織業務學習、技能操作培訓、急救演練,定期考核。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。
2、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍,不斷的更新護理知識。
3、新上崗護士實行一對一帶教,適應制教學,重點加強?萍膊〉呐嘤,將?萍膊〉沫h節分解講解,并定期召開帶教工作總結會,聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。
四、確保完成各項護理指標
1、基礎護理合格率100%。
2、急救物品完好率達100%。
3、護理文件書寫合格率≥90%。
4、護理人員“三基考核合格率達99%。
5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6、常規器械消毒滅菌合格率100%。
7、急救車管理合格率100%。
8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
五、產科20xx年工作計劃具體安排。
第一季度工作重點:抽查基礎護理落實情況,護理安全執行情況。
一月工作計劃:制定護理工作計劃、季重點、月安排。制定三基三嚴培訓計劃。組織召開護理人員會議,明確職責與分工。組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。
二月工作計劃:細化各項考核標準并落實到科室。組織一次護理業務大查房。護理文書書寫規范化培訓。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。
三月工作計劃:對第一季度護理質量進行檢查,對存在問題進行整改。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。
第二季度工作重點:組織護理操作技能培訓(靜脈輸液法),安排“5.12”護士節活動及專科護理健康教育內容。
四月工作計劃:抽查健康宣教,護士節活動安排?剖遗嘤栕o理操作。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。
五月工作計劃:慶祝“5.12”護士節活動。護理操作技能(靜脈輸液法)考核。檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控會議。分層次護士考核。
護理年度工作計劃7
1、繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。
2、全力協助護士長做好病區的有效管理,如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。
3、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。
4、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
5、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的`效益
6、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關系。
7、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。
護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!
第一季度:
二、按照護理質控計劃和標準進行護理質量檢查、結果反饋和整改。
三、配合院方進行手術室改造。
四、準備和制定護士節活動方案。
五、迎接國家級中蒙醫院等級評審專家組。
一月工作計劃:
1、制定護理工作年度計劃、第一季度計劃。
2、做好國家級中蒙醫院等級評審的迎檢工作。
3、安排好春節值班工作。
二月工作計劃:
1、進行護理質控的檢查、反饋。
2、修改和完善護理部的各種工作制度。
三月工作計劃:
1、組織護士長會議,針對等級醫院評審結果對護理工作的不足進行分析,提出改進措施。
2、護理行政查房。
第二季度工作計劃
工作重點:組織“5.12”護士節活動
四月工作計劃:
1、護士節活動安排,組織中醫護理知識競賽。
2、制作護理崗前培訓幻燈片。
3、組織籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。
五月工作計劃:
1、組織慶!5.12”護士節中醫護理知識競賽。
2、召開護士長列會。
3、制定護理部各崗位的崗位說明書。
六月工作計劃:
1、對新護士進行崗前培訓。
2、根據院方要求制定優秀護理組流動紅旗的實施方案。
3、籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。
第三季度工作計劃
1、根據方案評比優秀護理組。
2、組織實施各項護理查房。
護理年度工作計劃8
20xx年護理部按照“二甲”醫院標準要求,結合醫院的總體工作目標。緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:
一、工作目標:
1、健全護理質量、安全、服務、管理等項目管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規范化。
2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。
3、完善與落實各級護理人員業務培訓和三基考核(內容包括:法律法規、規章制度、專業理論、操作技能等)落實分層次培訓,提高護士三基理論與操作水平。
4、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民日益增長的醫療服務需求,創優質護理效益。
二、工作指標
1、基礎護理合格率≥90%
2、?谱o理合格率≥90%
3、分級護理合格率≥90%
4、危重病人護理合格率≥90%
5、急救物品完好率100%
6、常規器械消毒滅菌合格率100%
7、護理文書書寫合格率≥95%
8、病人對護理工作的滿意度≥90%
9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)
10、護理技術操作合格率≥90%(含中醫操作)
11、護理差錯發生率“0”、壓瘡發生率“0”
12、醫療廢棄物處理合格率100%
13、一人一針一管一用滅菌合格率達100%
15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達100%
15、健康宣教覆蓋率100%
16、健康宣教成效率≥95%
17、優質護理服務覆蓋率≥50%
18、責任制整體護理合格率≥100%
三、具體措施
(一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全
護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式進行考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。
1、重新調整護理質量管理委員會小組成員的分工,每月進行護理質量督查,各護理單元每周進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。
2、加強重點環節,重點時段,重點人群,重點部門(消毒供應室、手術室、急診室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。
3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。
4、健全、完善患者風險評估制度,加強危急重癥病人及護理不良時間的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。
(二)加快護士長、護理骨干、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質。
1、加大對護士長工作的考核力度。加大對基礎技術、?萍夹g、中醫技能技術培訓;護理部每月對護士長考核中西醫操作各一項,不斷提高護士長操作能力,加強正確指導護士的能力,從而使各科護理技能操作達到規范化。
2、護理部每季度組織全院性的業務學習一次,每月組織技能考試一次,每年組織全院性技能考試兩次、共八項(中西醫技能操作各四項)。科內每月組織業務學習一次。
3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核手冊。
4、加強護理管理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。
5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論?苾让吭陆M織一次護理查房,安排座談討論分析,找出工作中薄弱環節,制定出整改措施,護理部每天深入病區對日常工作進行實地指導,定期召開護士長管理經驗交流會,提高病區管理水平。
6、加強?谱o士培養,安排外出進修學習,20xx年擬安排骨干護士進修中醫、手術室和急診?谱o理,加快專科護理的建設和發展。
7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平,計劃今年排除5--10名業務骨干、護士長,外出進修學習。
(三)加強護理安全管理,不斷提高安全意識。
1、加強患者院內各科轉運途中安全管理,配備必要搶救器具,嚴格交接程序,做好交接記錄。
2、對于易發生意外傷害及不良事件如:壓瘡、燙傷、墜床、跌倒、紫外線灼傷等,要加強宣教及告知。評估危重病人可能發生的危險因素,及時正確使用床檔、約束帶、熱水袋等,加強巡視與護理,一旦發生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補救措施。
3、加強住院病人的管道護理與使用,規范管道標識,標明植入日期,妥善固定,保持通暢、防止滑脫,嚴格執行無菌技術操作規程和消毒隔離制度,防止交叉感染。
(四)開展優質服務,提高服務品質,打造醫院護理品牌。
1、嚴格按照標準落實各項工作。
2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二定為健康宣教日,責任班隨時做好健康教育指導及安全防范措施。
3、規范護理行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩戴胸卡和發網,淡妝上崗。推動優質服務新舉措,使每個護理單元都做到“三掌握”:掌握病人病情、治療和檢查結果;掌握病人醫療費用情況、掌握病人及家庭情況!八膫不”:不直呼床號姓名;對詢問不說不知道;對難辦的事不說不行;患者主訴不說不知道!拔逯鲃印保褐鲃悠鹆、接物、問候、自我介紹、入院介紹!傲鶄一”:一聲問候、一個微笑、一壺熱水、一張整潔的床鋪、一次熱情的入院介紹、一日內護士長到床前與病人溝通。
4、為病人提供一個舒適、安靜、整潔、安全方便住院環境。病區的設施處處體現“以人為本”滿足病人多層次的需要,疾病知識健康教育等提供全方位的指導。
5、夯實基礎護理,每周五下午定為全院基礎護理日。
(五)加強規范化培訓與考核
1、落實加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化他們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強?萍寄芘嘤,各科制定出?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每月組織考核考試1—2次,理論考試各科護士長組織進行閉卷考試,要講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下基礎。
3、基本技能考核,按崗位需求舉辦護理技能培訓班。如:心肺復蘇、吸痰、無菌技術、靜脈輸液、氧氣吸入、拔火罐、穴位按摩、艾灸、耳穴埋豆,不斷提高護士崗位技能,屬于規范化培訓對象的'護士,在年內12項基本技能及8項中醫技能必須全部達標。其他層次的護士,護理部每月按計劃,安排操作考試一次,全年理論考試四次。
4、強化相關知識的掌握與學習,組織一次全院護理人員法律、法規、規章制度的培訓與實際考核,理論與臨床應用相結合,并檢查遵章守規執行情況。
(六)繼續加強手術室護理質量管理
1、完善、規范手術室的各項管理制度、工作流程。
2、規范術前訪視、術后隨訪的工作。
3、有計劃、分批、選送上級醫院手術室參觀學習,掌握手術室質量管理,接受新技術、新觀念及器械護士工作程序的培訓。
(七)做好消毒供應中心工作
1、認真執行并不斷完善各項制度、職責,結合醫院的實際,按照“二甲醫院”的標準,規范各項內容的內涵。
2、從細節入手,完善各項服務流程。
(八)加強門診服務質量管理
門診是醫院窗口,又是接待病人的第一站,認真抓好窗口服務,首先做到以下幾點:
1、規范門診護士工作職責,塑造醫院窗口形象,維持門診區域秩序,指引患者到各個診室,創造良好就醫環境,提高人民群眾對我院醫療服務的滿意度,實施辦法:新服務理念:①接待每一位來診患者,要體現一個“親”字,要做到主動、親切、服務使患者就醫每一個環節都感到溫暖與關愛。②門診服務要有特色化:微笑服務,落實“首問負責制”,要做到不推諉、不說不知道,讓患者帶著希望而來,滿意而歸。③門診要開展“禮儀”服務,接待病人要禮貌、舉止要大方,常講文明五個字,“請”字當先,“謝謝”不離口,常說“對不起”,服務更重細節使來診患者消除陌生感。
2、加強急救意識及技能的培訓:①針對醫院現在門診的特點,定期進行培訓和考試,使每位護理人員都熟練掌握搶救技術和理論知識。②今年有計劃分期分批到上級醫院進行急救技能知識的學習,做到在搶救時突出一個“急”字。
(九)注重護理科研學習,不斷提高科研意識。
1、組織護理人員學習有關新業務新技術(中醫知識和技能)及護理科研基礎知識,不斷提高對護理科研的認識。
2、以“探索、創新、發展”理念為指導,加強臨床交流,了解患者的需求和建議。以科室工作需求為依據,培養和啟發護士在日常護理工作中發現問題、提出問題,不斷總結工作中小創新、專利,鼓勵護理人員書寫論文及臨床工作經驗總結。
護理年度工作計劃9
急診科護理在院領導及護理部的正確領導下,認真執行醫院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務主題,為更好地適應急診醫學的發展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。
一、要不斷加強急診護理站的建設,提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練,培養急診專業合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規的學習,增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合,以提高人員的專業素質。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能,要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的`管理,為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。
1、嚴格執行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發生。
2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序,以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關心體貼病人,推行人性化服務。
3、嚴格執行“十二項核心制度”。
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內感染的發生。
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護理年度工作計劃10
20xx年門診部護理工作總結本年度5月,門診部正式成立,5月設立門診部副護士長,在門診部和護理部的領導下,在相關科室的支持和幫助下,主要做了以下幾項工作。
一、通過組織門診護士認真學習各種醫療法律法規,院發文件資料,提高了門診護士的職業道德素養,強化了護理質量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業觀。在工作中做到態度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實現了病員對門診護理工作的零投訴。
二、在護理部的指導下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓,通過觀看技術操作錄像、示范、現場指導,互相交流經驗,使新護士的護理技術操作得到了規范和統一,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫院的護理技術操作考核。
三、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的`學習愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養護士科研意識。
四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發現問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發生,全年無一例護理差錯事故的發生。嚴格執行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染發生。每月接受護理部的定期檢查,發現錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。
五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,時間、內容、場地的安排,設施的預備、資料的發放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進病員身心健康。在相關科室的支持下,本年度自7月至今,已經完成六期健康講座,聽講人員已經達200人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫院的影響力。
六、接受護理部的人員調配,一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調換。門診護理人員緊缺,通過護理不和門診自身內部調配,圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的大批量體檢工作。社區護理人員加班加點,圓滿完成了社區的兒童預防接種和社區保健任務,取得了良好的社會效益。
七、門診護士向護理雜志投稿1篇,向健康金橋投稿2篇。通過內強素質,外樹形象,團結奉獻,努力工作,門診部護士的職業素質和護理業務技術水平進一步得到提高,滿足新形式下病人的護理。
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護理年度工作計劃11
一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優質、安全有序的護理服務。
1、將各項規章制度落到實處:定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。
2、強化安全意識教育:發現工作中的不安全因素時要及時提醒,嚴格執行“四不放過”。
3、加強重點時段的管理:如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神.
4、分層管理:按主管護師——護師——護士——新護士(1年以內)——實習護士,對她們進行分層管理,加強新護士的培訓學習教育,提高他們的專業能力。
5、完善護理文件記錄,減少安全隱患:規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則”,即客觀、真實、準確、及時、完整。
6、加強護理人員自身職業防護:組織全科護士學習相關知識,制定職業暴露報告制度、職業暴露防范措施及職業暴露后具體的處理措施和程序。
7、完善護理緊急風險預案:平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
二、以病人為中心,提倡文明優質服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。
1、確保、完善便民措施,管理責任到人,發現問題及時處理。
2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念。繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語,提高健康教育質量。
3、認真執行臨床處置前后的`告知程序,尊重患者的知情權,解除患者的顧慮。
4、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。
三、 定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。
1、充分發揮護理質量控制小組的作用,每周進行質量檢查,以便及時發現問題,及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質量標準,并組織學習,按標準實施各項護理工作。
3、護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。
4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
四、加強院內感染管理
1、嚴格執行院內感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、規范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促,對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。
護理年度工作計劃12
為了落實《中醫醫院中醫護理工作指南》,特制訂本年度中醫護理工作計劃如下:
一、完善組織
成立中醫護理工作實施領導小組。
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
明確職責,負責全院中醫護理工作的實施、監督、檢查與反饋。
二、人力資源管理
1、建立護理人員技術檔案。并對各種考核結果動態記錄。
2、加強護理人員中醫理論與技能培訓。重視中醫知識學習,由于我院護士以西醫為主,對中醫護理常規和中醫操作常規操作熟練程度不夠,影響了臨床運用,所以我們會逐漸修訂適合醫院實際的中醫護理常規和操作規程,并組織學習。為了提高大家的中醫理論水平,不僅參加院部組織的.中醫基礎知識的學習,而且要求各科定期組織自我學習。護理部將制訂中醫理論與操作考核計劃,每季度舉行一次中醫技術操作培訓并考核,每半年舉行一次中醫理論考試,使中醫護士熟練掌握中醫護理常規和操作規程,提高中醫護理水平。
2、加強中醫人才培養,鼓勵大家參加中醫護理的專業培訓,目前只有1名中醫護士,計劃每年增加2-5名,使中醫護理人員占20%。鼓勵西醫護理人員參加中醫職稱考試。西醫護士三年必須達到100學時的西學中,利用專業進修、參加培訓、個人自學等方式培養中醫護理人才。
三、開展中醫護理新技術
目前,我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療、中藥制劑貼敷等,今年,逐步提高中醫護理參與率,參與率將達50%,在開展好現有項目的基礎上,開展中醫護理新項目,如穴位按摩、刮痧等。
四、加強中醫質量控制
制訂中醫質量考核標準,每月進行一次質量考核,考核內容包括中醫護理常規及中醫技能的掌握、中醫護理常規的落實等內容。發現問題及時反饋整改。不斷提高中醫護理水平。
護理年度工作計劃13
20xx年,護理部認真落實“十三五”全國護理事業發展規劃,在醫院黨委和行政班子的正確領導下,在新病房樓投入使用之際,鼓足大家干勁,深化人文關懷理念,重視細節管理,從小事做起,從最基本、最常用的護理操作開始,處處關愛患者,進一步改善護理服務意識,加強專科建設、培養護理人才等方面加大力度,提升護理服務水平、保障護理安全、提高社會與患者滿意度,特制定20xx年護理工作計劃如下:
一、持續開展優質護理服務
(一)改善服務理念,提高門診護士的主動服務意識
1、組織門診、急診護理人員參觀學習其他醫院門診、急診服務先進經驗,改善服務理念,提高服務意識,熱情主動解決患者就診過程中遇到的各種問題,主動問候前來就診的患者,主動指導掛號、就診、咨詢、解釋和答疑,主動協助行動不便、年老體弱的患者就診。
2、對風險較高的患者要陪同檢查,需要住院的協助辦理住院手續并推送至病房;同時加強對候診患者的巡視,密切觀察候診患者的病情變化,發現異常及時給予有效處置;對急、危重癥患者實行優先診治,并盡快護送至相應?啤
3、門診部護士長每天對門診患者進行滿意度調查,每月調查100-120位患者,月底匯總調查結果,查找存在的問題,制定具體整改措施,并認真進行整改。
4、護理部每季度對門診患者進行滿意度調查,及時了解并解決工作中存在的突出問題,從而提高服務質量和工作效率,提高門診患者就診滿意率。
(二)落實入出院關懷服務流程,全程、全方位服務患者
1、病房要嚴格落實各項護理工作制度和關懷服務操作流程。責任護士按要求為患者提供入院、治療、護理、用藥、飲食、活動、休息、康復鍛煉等關懷服務,對出院患者進行回訪,解決出院患者遇到的困擾,確保護理服務的連續性和有效性,滿足患者需求。
2、加強病房管理。護理人員提前到崗,爭取在醫師查房之前完成晨間護理,同時做好午間護理和晚間護理,保持病區干靜整潔、維持良好秩序,努力為患者打造一個優美、舒適、安全的就醫環境。
3、認真落實并豐富人文關懷舉措
(1)各科室關懷成員認真履行職責,加強關懷護理建設。根據?铺攸c打造自己的特色品牌,適時關懷住院患者,并豐富出院患者的關懷護理內涵。
(2)進一步修訂常用護理操作,以常見治療為起點,讓人文關懷融入到治療的各個環節,如靜脈輸液,氧氣吸入、靜脈采血、皮試、發藥等護理操作流程,讓飽受病痛折磨的患者時時刻刻都能享受到來自護士的關愛,感受到護士的溫暖。
(3)各病區建立關懷故事分享記錄本,隨時記錄身邊的關懷故事,護理部每年舉辦一次關懷故事分享會,促進關懷工作,使患者經常享受到醫護人員的關愛。
(4)豐富“心愿墻”內容:護士自覺自愿、主動奉獻愛心,鼓勵患者、祝愿患者;家屬及親朋好友積極表達美好心愿,讓患者對治療疾病充滿信心,從而積極、主動配合治療護理工作,為早日康復打下堅實基礎。
(5)為進一步提高護理人員的交流溝通能力和關懷能力,各科室要認真學習與本專業關系密切的“116例護患情境會話”內容,并應用到實際工作中,使患者在我院能獲得不一樣的就醫體驗。
(6)給春節期間仍在住院的患者送上節日祝福;給日常住院的患者,恰逢生日時送上生日賀卡,使在外求醫的患者意外感受到護士親人般的牽掛與祝福,讓患者覺得護士“不是親人勝似親人”。
4、開展“你發現我改變”醫療服務提升的隨手拍活動
嘗試開展“你發現我改變”醫療服務提升的隨手拍活動,鼓勵大家積極參與,發現護理安全隱患、不規范行為以及其它需要改善的問題,隨手拍攝下來,本科室的問題提交護士長,其他部門或全院性的問題反饋給護理部,護理部匯總問題后制定出相應的整改措施,限期整改。同時還可以邀請患者參與到護理管理中,提升護理服務質量,提高患者就醫感受。
(三)進一步落實責任制整體護理工作
責任護士要根據患者的疾病特點、生理、心理和社會需求,規范提供身心整體護理。要嚴格落實護理分級制度,重點對患者實施全面評估,根據評估情況給予必要的專業照護。按照有關要求定時巡視患者,及時觀察病情變化、用藥及治療后反應,發現問題及時與醫師溝通,并采取有效措施。要對患者實施個性化的健康,注重用藥、檢查、手術前后注意事項及疾病相關知識等指導,并體現專科特色。
(四)建立人力資源庫彈性調配人力,滿足臨床需要
為應對二孩政策引起的人力資源緊缺狀況,成立機動人力資源庫,預設10位護士作為機動人力資源庫成員,在科室工作量徒增或婚假、產假、病假等集中出現時,立即進行調配,確保全院護理工作安全運行。當病區不需要時,到重癥單元學習、提高,不斷提升重病護理及監護水平。
(五)健全激勵機制,充分調動廣大護士的積極性
為充分調動廣大護士的積極性,在20xx年績效考核運行的基礎上,總結經驗、補充、完善護理考核內容,突出崗位職責履行、護理工作量、工作質量、工作強度、服務質量、行為規范、醫德醫風和患者滿意度等,進一步細化和量化績效考核指標,并將考核結果與護士的崗位聘用、職稱晉升、晉級晉升、評優評先、個人薪酬等掛鉤,并向臨床工作量大、風險高的部門傾斜,充分調動臨床一線護理人員的工作積極性。設立月度質量管理先進科室獎,年度質量管理先進科室獎,新業務、新技術創新獎,繼續進行護理服務明星評選、優秀護理管理者的評選,操作能手及理論高手的選拔,并在“5.12”慶祝表彰大會進行表彰,以提高大家的工作積極性。
(六)鼓勵大家主動學習健康管理知識,為患者提供個性化的服務
健康是人的最基本的需求,也是人民群眾的共同追求。實現由治病為中心向以人民健康為中心的轉變,滿足人民群眾多樣化的健康需求,通過健康教育、健康促進、防治融合,提高全民健康素養和健康水平,健康管理促進工作需從醫院開始開展。但專業的健康管理知識,大家都比較缺乏,因此鼓勵大家積極參加健康管理培訓、學習及考試,爭取讓更多的護士全面掌握健康管理知識,努力為住院、出院以及亞健康人群提供豐富、全面、個性化的健康管理服務。
(七)充分利用微信平臺,強化健康教育管理
繼續發揮?平】到逃⑿牌脚_的作用,設置專人管理微信平臺或公眾號,定期發布居家康復的注意事項,尤其是用藥、飲食、活動、休息、康復鍛煉、復診等關鍵知識點的指導,使出院患者依然能得到醫護人員的'關愛。
二、加強質量管理,保障護理安全
(一)加強護理質量控制
1、充分發揮護理質量與安全管理委員會及質控管理組織的管理職能,護理部主任與科護士長、科護士長與病區護士長簽訂《護理管理目標責任書》;實行三級質控管理,每月進行質量檢查與終末質量控制,逐級負責,層層把關,責任到人。
2、重點抓好一級質控工作,使一級質控貫穿在常規工作中,實行護士長跟班制,每周重點跟隨一位低年資護士或出現問題較多護士的一個班次,觀察其職責落實情況及工作質量達標情況,隨時發現問題隨時解決問題,從根源上把好護理質量關。
3、護理部每季度對護理質量進行全覆蓋檢查,發現問題除給予現場指導外,對不達標或得分較低的科室,及時下發整改通知書,督導其整改,并追蹤其整改效果;每月召開一次護士長例會,組織各質控組長反饋質檢結果;每季度出版一期《護理質量分析簡報》,同時根據結果進行病區之間護理質量排序,并與績效掛鉤,保障護理質量與安全。
(二)使用質量管理工具,持續改進護理質量
1、修訂護理質量控制計劃、標準、規范、流程等,所有護理人員均有效地執行標準、規范及流程?谱o士長、護理部進行監管,通過檢查、總結、分析,發現新問題和尚未解決的問題,將進入下一個PDCA循環,不斷解決護理工作中的一個又一個問題,不斷提高護理質量。
2、依據我院質控標準,根據醫療集團護理管理人員的需求,定期到醫療集團查看、督促、指導質量管理工作,及時發現問題及時給予指導,以不斷提高集團內護理管理質量。
(三)加強安全管理,保障患者安全
1、根據患者安全目標,進一步完善患者安全管理制度。為了減少因查對造成的用藥不良事件,更加規范、準確地識別患者身份,積極推進二維碼掃描系統的應用,與信息科一起不斷解決二維碼掃描系統存在的問題,爭取全面應用二維碼掃描系統確認患者的身份,提高護理人員對患者身份識別的準確性,確保患者護理安全。
2、加強安全管理,進一步規范急救車的管理和急救知識及技能的培訓,落實關鍵環節的交接制度及流程,規范高危藥品及口服藥發放及管理;做好每位患者壓瘡、跌倒/墜床、管道滑脫等風險評估工作,確;颊叩陌踩;鼓勵主動、及時上報不良事件,并做好討論、分析、防范及整改工作,以減少不良事件的發生。
3、每半年召開一次護理安全管理擴大會。各科室先匯總、分析半年內本科室典型不良事件發生的根本原因,討論、制定切實可行的整改措施,并選派代表參加護理部組織的不良事件討論分析擴大會,根據本科室的經驗教訓,推薦可行性強的整改建議,提醒或警示全院各科室,認真落實各項安全防范措施,做好安全管理工作,避免類似事件的再次發生。
(四)積極參與血栓防治工作,確;颊甙踩
靜脈血栓栓塞癥(VTE)的發生近幾年越來越多,一旦發生,致死和致殘率很高;而VTE又是一種可預防的疾病,積極有效的預防可以顯著降低其發生率,規范診斷與治療可以顯著降低其病死率。但是我院目前血栓防治工作不規范,護理人員血栓防治知識欠缺,相關工作能力較弱,因此護理部將組織大家學習、掌握、應用血栓防治相關知識,積極參與血栓防治工作,降低血栓發生率,確保患者安全,提高患者生活質量。
(五)發揮?谱o理小組的作用,提升護理質量
各專科護理組進一步拓展業務,堅持疑難重癥護理會診。各小組制定工作計劃,定期召開小組成員會議,對全院相關數據進行匯總、分析;完善危重患者查房和護理會診制度,定期組織相關?谱o理組核心成員進行護理會診、教學查房,或根據臨床科室申請隨時組織護理會診,進行?谱o理個案護理分享,進行?谱o理經驗交流。及時解決護士在臨床工作中遇到的疑難問題,提高患者生活質量。
1、傷口皮膚護理小組
在20xx年傷口皮膚護理小組工作基礎上,利用網絡平臺對護士長及聯絡員進行培訓,發布傷口護理前沿知識,交流臨床護理案例;每月深入臨床進行督導,嚴格落實壓瘡預防及護理措施,對發生的院內壓瘡嚴格審核,分析原因并整改;對院外帶入壓瘡進行床邊指導,合理選擇傷口敷料,提高壓瘡好轉率和治愈率;繼續監控手術壓瘡防護措施的落實,減少術中壓瘡發生。每季度對全院壓瘡進行統計匯總、、分析,進一步規范壓瘡管理。
2、靜脈治療管理小組
為充分發揮靜脈治療管理小組對臨床靜脈治療護理技術的指導作用,規范靜脈治療護理操作,限度的減少和避免不良事件及并發癥的發生,不斷提高護理質量,小組將在20xx年開展工作的基礎上,結合護理部20xx年護理工作計劃,今年將開展的工作如下:
(1)對臨床護理人員進行各種形式的靜脈治療相關知識培訓、教育,現場指導、病案討論等,不斷進行知識更新,提高護理質量。
(2)依據靜脈治療操作規范,對靜脈治療各項措施的落實情況進行督導,有重點的檢查,如CVC、PICC導管維護及記錄,告知書的簽名,并發癥的防范、處理上報等情況,降低CVC導管滑脫率,不斷提高靜脈治療護理質量。
(3)在20xx年PICC開展科室的基礎上,不斷擴大開展科室和開展數量。
(4)對全院靜脈聯絡員進行3M彈性柔膚棉膠布固定方法培訓,并指導各臨床科室規范落實。
(5)對相關科室進行帶入輸液港的使用及維護培訓、指導,對落實情況進行監管。
(6)隨時對靜脈治療相關不良事件進行會診、指導。
(7)在20xx年腫瘤二病區落實超聲引導下PICC穿刺的基礎上,20xx年力爭增加超聲引導下PICC穿刺數量,提高穿刺成功率,減少并發癥。
(8)每季度進行靜脈治療相關數據的匯總、評價、分析,年終進行全年相關數據的統計、總結。
(9)定期召開小組核心成員會議,聽取工作信息反饋,討論并不斷規范臨床靜脈治療相關工作。
3、管道護理小組
為了進一步促進臨床導管安全護理,降低非計劃性拔管率,依據20xx年管道護理存在的薄弱環節、重要環節,管道小組本年度將重新規范臨床常用管道的固定、交接、標識及注意事項,以圖文并茂的形式進行匯總、培訓并下發至相關病區;新增內科系統的靜脈小組聯絡員為管道小組聯絡員,履行職責;及時規范新增引流裝置的培訓和護理;根據購進的新型固定材料,以工作坊的形式,理論與實踐相結合,面對面、手把手進行培訓,利于護理人員盡快掌握并規范使用。
4、糖尿病管理小組
定期對糖尿病核心成員及聯絡員進行糖尿病?谱o理知識培訓,便于及時掌握新知識,更加全面地為糖尿病患者做好健康宣教;定期組織糖友會,加強醫、護、患之間的溝通與交流,使患者合理治療、準確用藥,減少并發癥,提高患者生活質量;計劃進行第二屆糖尿病知識風采大賽,提高全員的血糖護理水平。依托臨床護理質量檢查組,了解糖尿病患者對飲食、運動、用藥、并發癥的預防等知識的掌握情況及需求,針對性地予以解決,更好地服務患者。
5、疼痛管理小組
修訂《疼痛評估規定》,創建院內癌痛示范病房,維護電子疼痛表單,規范癌痛管理,關心和減輕患者的疼痛,提高患者生存質量;同時邀請麻醉專家對外科系統護理人員進行術后疼痛管理知識培訓,規范術后疼痛管理,全面提升疼痛管理水平。
三、加強各級護理人員的培訓,提高護士業務能力
(一)加強管理人員培訓
安排護士長參加省級以上管理培訓班的學習,及時更新知識、開闊視野,轉變管理理念,使護理管理向人性化、精細化方向轉變;組織院內護理管理人員的培訓,規范一級質控及護士長的管理,及時讓外出學習的護士長,介紹上級醫院的寶貴經驗及先進技術,不斷提高護士長的管理水平,充分調動每位護士的主觀能動性,打造積極向上的護理團隊。
(二)加強護士分層級培訓及考核
根據護士層級及分管患者的技術能力要求,護理部、科護士長及病區制定護士分層級培訓計劃,護理部以公共知識為主;各部門分專業,對外出學習后獲得的新知識、新理念及新技術,及時進行本專業的培訓;各病區可在護理部制定培訓計劃的基礎上,培訓制度、崗位職責、?萍膊∽o理知識及臨床各專業常見急危重癥的應急處理能力,提高護士綜合素質,滿足臨床工作需要。
護理部根據護理人員必須掌握的制度、預案、崗位職責、護理質量標準等,結合各專科疾病護理,確定復習范圍,進行理論考核,鞏固培訓內容,確保培訓效果。
(三)加強?谱o士培訓
加強護士的繼續教育,鼓勵各?谱o士積極參加省級以上?谱o士培訓;院內對重癥單元護士進行重癥監護?谱o士培訓,提高?谱o士的理論知識及監護技能。
(四)加強各專業技能培訓及考核
護理示教室工作日常態化開放、節假日預約開放;加強護士的實戰訓練,對新制訂的操作標準,護理部首先對各科教學老師進行培訓,教學老師分別再對各科室人員進行培訓;護士長及教學老師按照技能培訓及考核計劃,對照標準對科室人員進行考核;護理部根據臨床需求及技能薄弱環節,確定項目進行分層級技能考核,對N0-N1級護士重點考核基礎護理操作,N2級以上護士重點考核專科護理操作;計劃對全院護士進行人文關懷下的靜脈輸液技能競賽,重癥單元護士進行電除顫技能競賽,提高護理人員的技能水平,為患者提供更加優質的護理服務。
四、加強臨床教學管理,做好實習及進修人員的帶教工作
(一)制定實習帶教及考核計劃
結合醫院實際情況,定期召開臨床實習帶教工作會議,布置年度臨床實習帶教工作。根據實習大綱要求,制定護理專業實習計劃、科室輪轉計劃及出科考核方案,建立實習檔案,選拔優秀臨床指導老師,不斷改進帶教方法,努力培養實習護士的工作精神。護理部定期對全體實習護士進行理論培訓,科室每月結合?铺攸c組織理論授課,進行1~2項護理技術操作考核,使理論和實踐緊密結合,以提高學生的綜合能力,使實習人員能圓滿完成臨床實習計劃。根據進修人員的專業需求,合理安排進修帶教工作,滿足基層醫院工作需要。
(二)做好崗前培訓及帶教工作
安排實習生的崗前培訓工作,做好臨床帶教和實習生管理工作。崗前培訓內容包括:醫院文化建設、規章制度、護理法律法規、職業暴露與防護、護士職業道德教育、護士行為規范、實習生須知及臨床實習輪轉安排等內容;加強臨床帶教老師和實習學生、臨床帶教科室之間的溝通和交流,定期組織臨床師生座談會,交流和分享帶教經驗。定期深入病房,了解實習生實習進度,檢查和督導實習計劃的完成情況。實習結束,組織召開臨床帶教工作會議,總結當年帶教工作經驗教訓,對當年存在的帶教問題進行分析并提出改進措施
(三)豐富臨床教學活動
組織教學查房,培養學生評判性思維和主動學習的能力;做好臨床護理帶教雙向評價工作,定期發放護理實習生、進修人員對護理帶教滿意度調查表,收集有關信息,并進行匯總分析,做好教學信息反饋,持續改進教學質量,促進教學相長。
護理年度工作計劃14
20xx年困難與機遇共存,醫療衛生體制改革進一步深化之年;在這一年,我們重要任務是在衛生局指導、院班子成員的領導、全院職工的共同努力下創建二級甲等醫院,為了確保創建工作的勝利,醫療質量管理上臺階,業務水平上檔次,各個科室齊頭并進的新局面。對今年全科工作做以下支配:
一、杜絕醫療事故、醫療糾紛的發生,提升醫院、科室形象。
1、加強醫療質量管理,完善病情告知簽字制度;
2、接著完善執行規范化得病歷書寫制度,三級醫師查房制度、危重病人探討制度、值班及轉診會診制度、交接班制度;
3、實行首診醫生負責制、手術分級及術前探討制度
4、提高科室全體醫務人員對創二甲的相識,統一思想,主動主動完成院領導及醫務科交給的工作任務。
5、科室全體醫務人員仔細學習、熟識、駕馭創二甲評審標準,苦練基本功,駕馭臨床常規操作、緊急重癥搶救。
二、加強業務學習
1、搞好臨床工作的'同時,帶領全科室投入到創二甲的工作中,利用休息時間,做好創建打算工作。
2、“三基、三嚴”大練兵,必需達到100%過關;
3、熟識駕馭核心制度,利用到臨床工作中去,杜絕醫療事故及醫療糾紛發生。
4、組織全科室醫生仔細學習抗菌藥物的合理應用,漸漸拒絕濫用抗菌藥。
5、通過對臨床診療項目匯總,力爭有新項目完成。
6、進一步增加服務意識,加強醫患溝通。
總之,在做好以上工作的同時,還要堅持每月的業務學習,學習兒科新學問、新動態,提高每位兒科醫生護士的業務水平,將兒科全年業務收入提高15%。
護理年度工作計劃15
一、 我院護理工作現狀
1、護士隊伍不斷壯大,護理工作在醫院發揮著愈來愈重要的作用。
我院現有護理人員479人,占衛技人員總數的49.5%,其中高級職稱20人,主管護師146人,護師188人,護士124人,從事臨床病區工作的護理人員439人,護理人員除擔當全院護理任務外,還檢查指導下級醫院和醫學院護理專業的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次,特一級護理病人約 1600余人次,年培養進修實習人員300余人次。護理人員積極開展護理科研,吸取護理新技術、新項目,熟悉并掌握呼吸機、監護儀、除顫儀等各種新型醫療設備的應用,及時總結臨床護理經驗,年發表護理論文20余篇,年護理科研立項ge;1項。在全國愛嬰醫院、文明醫院、醫院管理年督導過程中,護理工作均取得了較好的成績,贏得了廣大患者的好評,使病人對護理工作的滿意度達93.5%。
2、護理理念、專業技術和服務領域得到一定發展。
護理理念是護理工作的價值觀和專業信仰,在護理管理過程中,只有首先確立了護理理念,才能制定相應的工作目標與標準,理念不同,其工作導向也不同。我院護理部在人性化服務方面,進行了積極的探索,制定了“以人為本、患者至上、關愛生命、誠信服務”的服務理念,宗旨是以患者的需求為導向,營造關心患者、愛護患者、尊重患者的氛圍,為患者提供體貼入微、技術嫻熟的人性化服務,使其在生理、心理、社會、精神上舒適,在質量上放心,達到患者和家屬滿意,零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育,將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環節,每項工作的細節過程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優質護理服務,從而滿足患者健康需求。
3、注重人材培養,提高護理隊伍素質
隨著國內醫療和護理體制的深化改革,我們注重護理人員的學歷教育,鼓勵大家廣泛獲取信息,目前,我院護理人員?茖W歷以上人員已占全院護理人員總數的84%。護理部積極創造條件,每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”,邀請各地知名教授講學,為臨床護理工作加大了理論指導,使我院護理人員更新了觀念,開拓了視野。
有計劃地選送了護理骨干赴北京協和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大二院進修學習護理管理及業務知識。不斷引進護理新理論、新技術,提高護理技術的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現場抽查和集中考核的方法,激發護理人員主動學習的積極性,提高醫學基礎知識、基本理論、基本技能。定期組織全院護理人員學習新理論、新技術,每年組織全院護理人員業務學習13次,參與科室護理業務和教學查房12 次,每月組織護理人員三基理論考試,合格率達100%,提高了全院護理人員的理論水平。
二、護理工作成績顯著,也存在問題
臨床護理崗位的護士數量少,由于臨床護士數量不足,護理工作不到位的問題突出。醫院聘用護士待遇低,影響了護士隊伍的穩定。個別護理人員服務態度差有患者投訴現象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務理念,提高護理質量和護理專業技術水平。臨床護理人員忙于機械的工作,忽視了護理科研工作的開展。護理部做不到垂直管理,受個別科主任的干預,正常工作不能正常運行,如新聘護士的輪轉、新聘護士的同工同酬問題都有待解決。
三、規劃目標和任務
以質量管理為核心,技術管理為重點,組織管理為保證,使護理業務不斷向深發展。建立相互理解,相互支持的人際關系環境,防止護理缺陷的發生,領導全體護理人員為病人提供安全、有效、高質量的護理,贏得社會信譽。
(一)具體目標和工作任務
1、依法加強護士隊伍建設,維護護士合法權益。
認真執行《護士管理辦法》規定,完善護士準入制度,明確護士的權利、義務和執業規則,維護護士合法權益,依法建立健全護士聘用、使用制度,同工同酬杜絕無證上崗,加強護士對法律知識的培訓考核,督促護士依法履行職責,規范執業。
2、增加臨床一線護士總量,實現護士人力資源的.合理配置。
根據臨床護理工作的需要,合理設置護理崗位,統籌護士人力資源,保證臨床護理崗位的護士配備,改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到xx年床護比逐步達到1:0.5的要求,icu床位與護士比為1:2.5-3,在達到規定的護士配備標準基礎上,實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法,并遵循以人為本,結構合理,動態調整的原則,按照護理崗位的任務,所需業務技術水平,實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,實施按職上崗,做到人力資源利用最大化,切實保證醫療安全。
3、深入“以病人為中心”的服務理念,提高醫院臨床護理服務質量
在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,人性化護理為病人提供基礎護理服務和護理專業技術服務,密切觀察病人病情變化,正確實施各項治療、護理措施,為病人提供基本的生活護理服務,提供康復和健康指導,保障病人安全和護理工作質量。
4、加強護理管理,全面提高護理質量
做到有管理目標,有實施計劃,有質量標準考評細則和獎罰制度,護理部下設基礎護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特殊科室質量組等七個護理質量小組,每1-3個月及時進行臨床護理質量的考評,每年2次對病區護理質量進行綜合評價,檢查結果在護士長例會上反饋,制定整改措施,提高護理質量,使各項護理指標始終保持在:危重一級護理合格率ge;90%,基礎護理合格率100%,搶救藥品完好率達100%,無菌物品合格率 100%,文書書寫合格率ge;95%(合格標準85分),特別是重病記錄單要求記錄及時,準確無誤,“三基”考試合格率均達100%,護理技術操作合格率 ge;100%,護理人員年培訓率ge;15%,年褥瘡發生率為0。
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