工作年度計劃

時間:2024-03-03 07:59:48 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃【實用5篇】

  時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃【實用5篇】

工作年度計劃 篇1

  指導思想:堅持“三個面向”、“一個方針”和科學發展觀為指導,按照學校三年發展規劃,腳踏實地的一件件事情做起,狠抓務實的工作作風形成,落實以人為本的理念,促進教師的專業成長,為學生成功奠基,力保教學質量的提高。

  工作目標:安全工作抓緊抓細抓實,重大安全事故零發生;學生的行為養成教育有實效,形成儒雅行事的校風;教學質量有大幅提高,進入曾都區前五;全面落實國家課程計劃,體育特色有成效;內挖潛力,外爭機遇,實現校園環境和教學裝備的大改觀。

  主要工作和措施:

  一、抓黨員干部隊伍的建設,形成一支務實、創新、高效、廉政、團結的干部隊伍。堅持干部的周學習制度,純潔干部思想,轉變干部的不良作風,提高干部的管理水平和業務水平;建立干部學期考核制度,促使干部自覺履行職責,大膽開展工作;堅持黨員干部的月生活會制度,結合“創先爭優’活動,認真開展批評和自我批評,強化干部的自律性;堅持優秀處室的評比活動,促進各處室更好的發揮其功能作用,更好的為教職工服務。

  二、加強學校安全工作,做到全時空全方位的安全監管,實現安全工作目標。

  1、全面實施政教處制訂的由教師討論通過的《萬店中心學校安全工作管理和創新工作實施方案》,把安全工作始終放在學校工作的第一位,將各項安全工作做細做實。

  2、加大安全設施的投入,使物防工作落到實處。時刻堅持對學校各種設施的安全檢查,發現一處,整改一處,不留隱患;增加滅火器的數量,更換過期失效的滅火器,保證滅火器的數量和質量,以防火患;加強對監控器技防的管理,讓攝像頭起到監控和震懾作用。

  3,建立安全事故應急制度,做到小事能在校內迅速解決,大事能處理得果斷有序,防止事態的擴大。

  4、建立安全責任追究制度。安全工作分層管理,責任到人。造成安全事故的當事人和負責人都要追究責任。

  5、設立安全獎,每學期對學校安全作出貢獻,學校無重大安全事故發生的,發放每個責任人安全獎100元。

  三、探索教育學生新途徑,扎實有效的開展養成教育。

  1,按照《萬店中心學校有效性課堂研究中教育學生具體方案》,通過高尚師德引領、主題教育活動、學科德育滲透、校園文化影響、家校互動協管等途徑培養學生良好的守紀習慣、學習習慣、生活習慣、衛生習慣,做儒雅行事的好少年。

  2、建全學生教育網絡,形成育人合力。在學校,以班級教育為主體,黨、團、群組織,工作在各崗位的所有教職工,都是教育學生的有生力量,使學生在生活中,在學習中,在學校里所有的場所都時刻在受教育,真正做到“學校無小事,事事皆育人”。同時學校還將堅強與社會的聯系,讓學生了解社會,讓社會理解學校,理解學生,激勵學生。還要定期召開家長代表委員會會議,家校聯合,形成教育合力,使學生健康成長。

  3、加強班主任隊伍的建設和管理。定期組織班主任學習,提高班主任管理班級的水平和能力,增強班主任的`責任心;定期組織班主任校內和校外的交流,讓班主任開闊視野,創新管理班級方法。繼續完善萬店中心學校班主任工作考核細則,公正公平、科學合理的對班主任進行考核。學校在評優評模等表彰獎勵方面向班主任傾斜,同時保證班主任應得經濟利益的兌現。

  4、繼續加強對學生教育內容的創新,繼續探索對學生教育形式和途徑的創新。在注重教育全體學生的同時認真貫徹落實《湖北省關愛學生工程》,切實加強對留守學生、殘疾學生,外來生的關愛,讓所有的學生在學校能體驗到家的溫暖,享受到如到家的幸福。

  四、全校動員,全員行動,集中全部精力全面提高教學質量

  教學質量是學校的立校之本,強校之源,發展之基,探索一條提高教學質量的新路子是學校的迫切需要,也是學校始終的追求。為此,學校組織全體老師在暑假學習班上討論制定了《萬店中心學校教學質量提高工程實施規劃》,主要從以下幾個方面抓:

  (一)加強領導,建立教學教研立體管理網。

  二0一一至二0一二學年度學校小組成員分工實行管線和包年級雙責制,教學教研工作由分管教學的副校長孫晨曦同志主管,教務處主任陳秀中協管并主持教務處日常工作,其主要職責是要制訂教學質量提高工程的規劃,制定教學管理制度,安排并實施教務處的日常工作,負責督促檢查全校教師的教學常規落實情況,組織教學教研活動,安排并組織實施大型考試,落實課題研究項目。教務處副主任萬大江、諶海波協助教務主任的工作并落實教務處分派的具體工作。

  為保證學校各項工作落到實處,尤其是教學工作扎實開展,學校實行工作年級負責落實制。其分工是:

  六年級:包年級負責人--xxx年級主任--xxx

  七年級:包年級負責人--xxx年級主任--xxx

  八年級:包年級負責人--xxx年級主任--xxx

  九年級:包年級負責人--xxx年級主任--xxx

  年級負責人和年級主任在教學管理方面的主要職責是:反饋各年級組在執行教學管理制度和計劃過程中教師門的建議和意見;執行教務處所安排的教學管理和組織任務;協助教務處搞好教學工作常規檢查;協助教務處安排教師任課表和辦公用品的發放;組織年級組內各備課組的教學教研活動;組織并檢查本年級各課單元檢測情況;協助教務處搞好大型考試的考務工作;協助教務處搞好先進備課組和教學先進個人的評選。

  各年級組內設長線學科備課組,全校設短線學科備課組,各組配備組長一名。其職責是;組織本組教師制定教學工作計劃,教學進度計劃;組織執行教務處安排的教學教研活動;組織本組教師商討備課和書寫教學反思;協助教務處和年級組對本組教師的教學常規進行檢查;組織本備課組的單元檢測。

  教務處、年級組、備課組三級管理要協調配合,為每位教師建立教育教學工作檔案,真實的記錄教師在教育教學工作中的表現和成績,為績效工資發放、評優評先、職稱評聘和教師管理提供依據。

  (二)凝聚人心,統一思想搞教學

  1、充分發揮黨員干部的帶頭作用,通過對黨員干部的自律教育,高效行政教育,廉潔奉公教育,使全體黨員干部成為廣大教師在教學工作中的榜樣,同時號召黨員干部牢固樹立為教師服務的思想,使全體黨員干部以任勞任怨的工作態度,多為教師設身處地的著想,多服務,少命令,多鼓勵,少指責。用自己的言行來影響和鼓動老師全身心投入到教學工作中,形成比工作,比成績,比貢獻的教學局面。

  2、充分發揮工會、教代會的協調功能,積極組織老師參加各種文娛活動,健康教師身心,讓老師在活動中放松自己,展示自己,使老師們以愉快的心情投入到教學工作中。學校將添置必要的活動器材,整理工會活動室和教師鍛煉的場所。

  3、執行校務公開,政務公開制度。公正公平的進行各種評比和管理,做到各種工作安排,各種表揚獎勵,凡涉及到教師個人利益的都盡全力做到公正公平公開,特殊情況的向老師解釋清楚,讓老師知情,凡涉及到學校大的建設或開支,都經過職代會的討論通過。尊重教師的意見和建議,真正實行民主治校,讓每位教師都能發揮主人翁的作用。

  4、在學校財力許可和不違背政策的情況下,多為老師謀福利,照顧困難教師家庭,為教師解決實際困難。同時在教師中提倡用陽光心態去生活,不比吃、不比玩,比工作成績,比奉獻精神。

  (三)抓教學秩序,認真落實常規教學環節

  1、學校將嚴格按照制訂的計劃總結制度、教師守崗制度、集體辦公制度、教學時間管理制度、教學常規管理制度、考試管理制度招生與學籍管理制度進行管理和兌現教師的獎懲,保障正常的教學工作秩序,使教學工作能順利開展。

  2、嚴格執行各學科的教學常規,對不能執行教學基本常規環節的,堅決按制度予以扣款。使各科的教學計劃、備課教案、作業布置和批改、輔導、考試和參加教研各個環節都得到落實。

  (四)改革績效工資的發放方法,實行優勞優酬。

  1、在績效工資的發放辦法里向教學一線教師傾斜

  2、改革以前的按校內年級站位分配績效工資的辦法,用各科的絕對得分率來分配績效工資。教務處按照此思路制訂科學的發放辦法。

  (五)重視九年級教學工作,保證中考成績有較大提高。

  在學校的教學工作中,對九年級工作實行教師優先配備,物資優先供應,資金優先解決,工作優先考慮。積極組織動員九年級全體教師真抓實干,以優異的教學成績為學校爭光。

  (六)認真實施《如何提高課堂教學有效性》課題研究方案,把課題研究和常規教學有機結合,有計劃的展開活動,出階段性成果。

  (七)堅決落實國家課程計劃,開全課程,開足課時,實施素質教育,搞好特色學校創建工作。大力實施陽光體育工程和體育、藝術2+1項目,全面推進體育藝術和國防教育。

  五、采取多種措施,抓好招生和防流控輟工作。按照中心學校的要求,制訂詳細的防流控輟實施辦法,學校與包年級領導,班主任,及科任教師層層簽訂防流控輟責任書,力保在校學生年鞏固率達到97%以上。同時搞好學校的招生宣傳,人人參入,個個有任務,加大招生力度,確保二0一三年在校學生達到1200名的目標。

  六、加強后勤管理,提高服務質量

  1、加強后勤管理人員和從業人員的思想、業務培訓,強化服務意識,樹立廉潔自律的思想境界,加強制度建設、加強監督,消除腐敗和貪占現象,將后勤列為第一風險崗位,接受全校教職工的公開監督。

  2、全力經營好教師食堂和學生食堂,保證飯菜質量,做到保本經營,讓家長放心,讓學生滿意。同時,搞好學校商店,豆奶廠的生產和經營,服務學生。保證各種食品的絕對安全,杜絕食物中毒事件的發生。

  3、建立完整的學校公物臺賬,執行學校制定的公物登記、保管、賠償制度,嚴防學校財產財物的損壞和流失。

  4、完善學校財金支出審批制度。制定各線物資,辦公品耗材登記管理制度,嚴防浪費。從嚴控制車費、招待費,嚴格執行物品購買制度,將有限的資金用在學校的發展上,用在教師的學習上。

工作年度計劃 篇2

  為加強公司人事行政部工作的計劃性及量化時效性,人事行政部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司XX年相關能收集到的資料為基礎,制訂出人事行政部XX年工作目標及計劃。

  人事部XX年度主要工作計劃和目標:

  一、建立健全人事行政管理的各項規范及管理制度、員工手冊等

  二、人力資源招聘與配置

  三、員工培訓與開發

  四、建立真正以人為本的企業文化

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構管理

  六、完善員工福利與激勵機制

  七、績效評價體系的完善與運行

  八、人員流動與勞資關系

  九、公司日常工作及后勤的管理

  一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊完成時限:

  XX年12月至XX年2月份起草各類管理制度,XX年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。

  二、人力資源招聘與配置按人員配置及XX年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數量。

  人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。

  1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:

  通過評估確定招聘人員數量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。

  完成時限:XX年12月至XX年1月份,這段時間內可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。

  2)招聘渠道與方式:網絡招聘、現場招聘、內部招聘:

  具體實施時間:

  根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

  三、員工的培訓與開發并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃

  從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。

  具體實施時間:

  1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫XX年度員工培訓計劃,計劃XX年三月份完成;

  2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;

  3、計劃培訓內容:主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能。

  4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。

  四、建立真正以人為本的企業文化建立內部溝通機制。

  建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定,才會有基本的保障。

  通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:

  此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續的過程,需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來,共同創造,讓維隆的企業文化真正的活躍起來!

  五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構薪酬制度的透明化

  1、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!

  2、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

  具體實施時間:

  在企業的發展過程中進行適當的引導,使員工認同并執行公司的薪酬制度,發現問題不斷完善

  六、員工福利與激勵員工福利

  為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

  1、計劃制訂激勵政策:

  季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

  1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。

  建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。

  對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的工作熱情,同時,也讓員工學到的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的.工作崗位奠定基礎。

  2)提供有競爭力的薪酬水平。

  首先,調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力。

  具體實施時間自總經理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行行調整和完善。

  七、績效評價體系的完善與運行績效考核

  工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。

  XX年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監督貫徹和運行。

  1、具體實施時間XX年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通,協助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。

  2、主要工作內容:

  根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。

  3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。

工作年度計劃 篇3

  隨著第八屆學生會選舉落下帷幕,在廣大同學的信任關注中產生了新一屆學生會,生活部是一個深入同學之間及時了解同學們在生活中的各種困難,及時向上級有關部門反映并予以解決,維護廣大同學們的生活福利和衛生保障利益的有力部門。為了更好的貫徹我部宗旨,更好的維護廣大同學們的利益,我部決定制定XX-XX年度工作計劃,確保各項工作有章可循。

  一、平常工作具體安排

  我部決定每周二、周四中午12:30,周日晚7:00對各責任教室進行衛生考核,檢查教室有601、602、603、604、608、609、610、611、618、619、620.協同檢查的生活委員有周二旅游一班董曉敏,商務二班王垂超;周四旅游二班彭錦萍,應用一班康國星;周日商務一班凡丹丹,應用二班杜春娟。檢查內容涉及講桌(干凈,無粉塵)、課桌(桌面及桌內無紙屑)、地面(無垃圾,要拖地,垃圾簍內垃圾清理干凈)、窗臺(干凈)、黑板及板槽(干凈,無粉塵,無水漬),此外我部安排以下班級對我系東西兩個工具房看管,東面第十一周旅一,十二周旅二,十三周應二,依次循環;西面第十一周商一,十二周商二,十三周應一,依次循環。各負責班級生活委員安排人員看管好勞動工具,確保值日人員有工具可用,我部始終堅持公平公正公開和少數服從多數原則,五人檢查結果整理登記后予以公布,并按我部相關規定酌情扣分。

  二、月末考核

  我部組織各班值日人員及學生會全體干事對當天所屬衛生區進行月末大掃除,內容涉及辦公室、會議室、責任教室、要求各值日人員打掃后確保辦公室(桌面書擺放整齊,水換掉,地面掃拖干凈,桌面擦干凈無水漬,窗臺擦后光滑,垃圾倒掉,桌椅擺放整齊)、會議室(同上)、責任教室(桌椅擺放整齊,黑板及黑板槽干凈無水漬,窗臺干凈,講桌干凈)。打掃期間我部對各責任區進行監督,督促,并予以指導。

  三、協調各部門開展工作

  學生會各部門彼此是密切聯系的,需要各部門密切配合才能充分發揮學生會模范帶頭作用,才能更好的.為同學們服務。我部成員在征得部長同意后,根據自愿原則,協同其他部門處理相關事宜。

  四、總結

  我部決定每周日中午12:30召開例會,針對上一階段工作的得失進行總結,進一步明確下一階段工作目標,做好下一次工作安排,同時開展我部成員對自己的工作方法和工作態度進行糾正反省,以便進一步提高工作效率,在工作之余,注意留心其他部門成員工作方法和工作態度,吸收其精華部分留意備用,在提高自身辦事效率和辦事能力的同時,不斷加強自身修養,學會和諧的待人處事方式,快樂的工作學習!

  以上工作計劃經我部成員討論后決定通過,若具體情況發生變化,我部堅持發展觀點進行臨時調整,是約束我部成員行為,指導我部開展工作的有力保障!

工作年度計劃 篇4

  一、指導思想

  圍繞局中心工作,抓住檔案室搬遷機遇,立足本職,確立新起點、新定位、新標準,以全新的精神狀態,扎實推進檔案基礎工作,繼續確保本局的檔案工作在全市同級單位中的領先地位。

  二、主要工作

  1.完成檔案室的搬遷工作。認真制定檔案材料移遷計劃,確保搬遷中不遺失、損壞任何一份檔案材料。按照新檔案庫房的實際,認真規劃檔案的分類、存放。

  2.落實文書檔案信息化相關要求,完成對20xx-2013年度移交文書檔案的掃描工作。認真做好20xx年度文書檔案的收集、鑒別、整理、分類、信息輸入、入庫等工作。

  3.嚴格規范各類個人材料的歸檔要求,認真甄別入檔材料的真偽,不屬歸檔范圍的材料堅決不予入檔。投遞20xx年度在職教職工的考核表、工資表、教師資格申請表、獎勵登記表、干部任免表、先進個人審批表、畢業生登記表等各種個人檔案材料。

  4.高標準做好20xx年度錄用教師的建檔工作。

  5.對20xx年度退休教職工的檔案進行整理、轉遞、入庫。轉遞調離教職工的零散材料。

  6.做好日常接待、查閱、轉遞等服務工作。

  7.做好檔案保管、保密工作;做好檔案庫房的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫工作,確保檔案的絕對安全。

  三、工作措施

  1.人事檔案

  嚴格按照文件,以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執行,采取多種形式,加大工作力度,逐份清理干部檔案,對所缺材料逐項進行登記、索要。對收集歸檔的材料,認真細致地進行鑒別,剔除不應歸檔的材料,使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續完備。

  ①加強歸檔材料的收集。強化教職工對檔案材料規范化的認識。當前,檔案資料的收集、整理工作沒有引起學校、教師的重視,尤其是教師個人的資料常出現姓名、出生日期前后不一致、材料規格不符合歸檔要求的情況,使我們在投檔時困難重重。今年在檔案材料的收集上,我們要嚴格按照相關要求執行,對材料不全或不符合規范的進行指導和整改,直至達到要求。建立健全干部檔案材料收集網絡,制訂詳盡的干部人事檔案收集范圍、要求和具體內容,根據材料形成規律和特點采取定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法,確保歸檔材料及時收集歸檔。對收集上來的干部檔案材料,嚴把鑒別關,保證檔案材料的真實有效。

  ②強化干部人事檔案的整理。嚴把分類關,做到分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊、排列有序。通過整理使每份檔案達到完整、真實的要求。及時建立新錄用人員檔案,按照要求統一信息錄入,統一規格,對不歸檔的材料進行銷毀登記。

  ③嚴格干部人事檔案的審核。根據上級組織部門要求,審核干部檔案材料的完善情況,并對缺少的檔案材料限期補充收集。對填寫不規范、內容遺漏或錯誤的材料及時予以更正,使干部人事檔案更齊全完整。

  ④規范干部人事檔案的利用。按照查閱、借用干部人事檔案的規定辦理相關手續。在干部人事檔案的轉遞中,嚴格按照“干部檔案轉遞通知單”要求,通過規范的機要渠道進行檔案轉遞,堅決杜絕非正常渠道轉遞。

  2.文書檔案

  20xx年文書檔案的工作重點是加強檔案材料的收集。收集工作是文書檔案管理的起始環節,與其他各個環節的工作相比,它處于一種特殊地位。特別是在文件電子化的今天,紙質檔案的`收集工作已變得越來越難,也越來越重要。從前兩年收集資料的情況來看,紙質文書檔案常有遺缺情況。根據這種情況,擬定出臺各科室、單位、學校文書檔案的收集的具體的類別和內容。

  ①嚴格按照歸檔要求、內容進行接收。各部門文件的歸檔既是我們檔案室文書檔案的主要來源,也是檔案收集工作的主要任務之一。20xx年,我們將按照規定,對各科室歸檔文件進行認真清點,在核實無誤后辦理交接手續。

  ②加強對零散文件的收集。有些文件不能按照歸檔要求及時歸檔,特別是未經收發登記的文件,在歸檔時往往容易被遺漏。主要有領導及有關業務人員學習、參觀、考察或參加各種會議帶回的文件材料,這些材料很容易分散在個人手中。另外在人員工作崗位變動的過程中,也會出現歸檔文件被經辦人帶走的情況。因此,我們要及時與相關科室、單位聯系追要,確保零散文件也能齊全歸檔。

  3.其他

  ①推進學校檔案工作規范化。《江蘇省中小學管理規范》第八條明確要求學校要建有檔案資料室,建立學校行政、教育教學、教師業務、學生學籍、師生健康、人事、財務、固定資產、榮譽、實物等各類檔案,并要求保管好、使用好檔案資料。學校檔案資料收集目錄已經在海門教育網上公布,但到目前為止,較為規范地做好檔案工作的學校尚不多,收集的教師個人檔案、文書檔案不全。20xx年,我們將努力督促學校重視檔案,利用檔案,建立檔案工作規范,做到有檔案室、有專(兼)職檔案員、有收集、整理檔案資料制度、有合格的檔案裝具。利用假期,組織專(兼)職檔案員的業務知識培訓,提高學校檔案收集、整理、利用能力。

  ②加快檔案工作信息化步伐。為了使檔案工作更適合新形勢的需要,根據檔案局和組織部的要求,在實現文書檔案微機化檢索的基礎上逐步開展檔案材料的數字化處理工作。

  ③進一步加強科室人員的學習。除了學習檔案業務知識以外,還要學習上級部門有關教育教學工作的政策文件,把握當前教育工作的發展方向。尤其要加強對《中華人民共和國保密法》、《檔案法》、《江蘇省檔案管理實施條例》的學習,強化檔案管理的法律意識,在工作中以法規、條例為依據,保證檔案管理工作的每個環節都能達到規范。

  ④積極搞好開發利用,提高檔案服務的整體功能。檔案工作的歸宿是提供利用,我們將進一步提高服務質量,端正服務態度,熱情接待,始終以良好的精神面貌對待每天的工作,用自己的熱心、耐心、愛心、真心、責任心為教育系統穩定、領導的決策、教師專業水平的發展提供基本的信息保障。

  過去的一年里公司經歷了比較大的起伏,在新的市場形勢和經營環境中,公司的發展充滿著更多的挑戰。在行業市場持續疲軟、產品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產品增加新的利潤點和加大營銷力度外,如何優化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

  “不改革則弊端永遠存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題:如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過去,至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好,還有20%需要我們去革新,用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。

工作年度計劃 篇5

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發展觀,以辦好人民滿意的教育為目標,以20xx年督導為契機,繼續貫徹“新童謠教育”理念,強化“新童謠教育”深入研究,深刻把握學校實際,把學校教育工作重心落實到關注每一個孩子健康快樂成長上來,全面實施素質教育,不斷促進學校內涵發展、科學發展。

  二、工作目標

  1、努力創建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。

  2、進一步強化學校規范管理,完善各項規章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。

  3、踐行學校“新童謠教育”理念,推進學校內涵發展,注重學生的品行培養,激發學習興趣,培育健康體魄,養成良好習慣,全面提升教育質量。

  4、深化特色學校建設,不斷營造師生讀書氛圍,促進師生共同學習,共同成長。

  5、加強學科教學質量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領,發揮學校團隊優勢,全面提升各個學科的教學質量。

  6、修改、完善學校績效考核方案和班級考核評比機制,調動教師積極性。

  7、不斷推進“校本課程”建設,豐富“童謠教材”內容。形成完整體系。

  8、加強教師隊伍建設,創新師德教育的方法和途徑,積極踐行“新童謠教育”,強化骨干教師隊伍建設,細化“童樂教師”評價標準,形成金茂教師嶄新整體風貌。

  9、積極拓展學校對外交流的渠道,加大學校宣傳力度,樹立學校良好的社會形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發展的潮流。

  10、管好、用好教育設施設備,提高教師使用的能力和水平,充分發揮現代化教學手段提高教學質量。

  11、加強音體美教學工作,拓展學生社團活動項目,提高活動質量,逐步形成學校傳統經典項目。

  三、主要工作:

  (一)德育工作:育人為本,德育為先,

  1、加強學生德育隊伍建設。

  首先,重視班主任隊伍建設,通過班主任專題講座、經驗交流、專業能力大賽、主題班隊會互觀互檢等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓,提高班主任的管理能力和水平。

  其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,補充隊伍新鮮血液。

  2、繼續抓好德育常規工作,強化養成教育。利用童謠載體,引導學生把規范內化為自覺的行為,重點抓好學生良好習慣的養成。

  3、強化“國學經典教育”。在“新童謠教育”中,有機拓展國學經典教育,《讀書溢趣、經典養正》學生讀書活動,以舉辦演講、征文等主題活動,濃厚校園的讀書氛圍。

  4、健全和完善德育工作領導機構,明確職責,完善校內外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強學校管理,健全德育工作管理網絡,進一步優化校內育人環境,二是要加強家庭教育指導,開展家長培訓講座,增強德育實效,三是發揮好社會與學校之間的教育合力。

  5、加強班主任的工作管理。完善“文明班級”各項常規的檢查評比,強化“文明班級”的名優效應,將文明班級、文明教師、文明學生的評比貫徹到底。加強對學生的紀律衛生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,實行每天領導、教師和學生同時值日,對各班進行日常規管理,以班級為單位,以值日情況為依據每月實施一次文明班隊、文明班主任、文明學生考評。

  6、重視體藝工作:(1)開展陽光體育活動,確保學生每天1小時體育活動時間。(2)認真實施了《國家學生體質健康標準》。高標準實施《國家學生體質健康標準》(3)認真開展體育競賽。組織了學校田徑運動會、跳踢比賽等工作。

  (4)與少先大隊一起組織開展好六一藝術節活動,把慶祝六一兒童節活動作為展示我校藝術教育成果的平臺。

  7、加強衛生工作。(1)規范衛生管理工作。建立健全并落實學校傳染病疫情報告制度、學生晨檢制度。(2)加強宣傳、積極預防,按照《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件應急條例》等法律法規做好學校傳染病的預防和控制工作。 (3)積極開展健康教育。圍繞學校常見病、多發病和季節性呼吸道傳染病防治等主題,利用健康課、周晨會、板報等渠道積極開展形式多樣的宣傳教育活動,努力提高廣大學生的健康意識和衛生防病能力。。

  (二)教學工作:注重過程,加強引領,

  新學期,我們要進一步堅持課題研究引領,抓實“童心課堂”研究,加強教育常規管理,實現教育質量的提升。

  1、常規管理過程化

  (1)嚴格教學常規。對教師的教學“五認真”要常抓不懈,一是改革備課,注重學校電子備課的管理與模板的開發;二是重視課前準備,提高課堂教學效率;三在作業管理上,課堂練習時間不少于10分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業做到“有發必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,并要保證批改的正確率。培養認真作業的習慣,為后續發展打下堅實的基礎。四是強化課前侯課制度,認真、高效的完成35分鐘課堂教學任務。

  (2)重視過程性質量檢測。新學期將重點做好各學科教學質量的檢測工作,將優勝班級、優勝學科作為學校重點宣傳對象,發揮榜樣帶頭作用,共享優質教育資源。將薄弱班級、薄弱學科列入學校重點幫扶對象,定期調查教師教學五認真的各個環節,找出問題解決的辦法,形成“比學趕幫”的良好氛圍。

  (3)(4)重視校本教研制度開展

  繼續發揮各個年級學科備課組的作用,規范集體備課制度,提高集體備課質量。通過“童心課堂”教學研究不斷發現問題、解決問題,適時調整和改進課改實施的思路和策略,形成“童心課堂”完整體系。

  2、質量管理機制化

  (1)抓質量分析與評估,認真作好質量分析。樹立“輕負高質”優秀教師先進典型,進行經驗推廣,將過程性質量調查、檢測形成常態化機制化,帶領廣大教師共同努力,切實提高教學質量。

  (2)抓好“兩頭生”,在培優補差記錄中建立后進生質量跟蹤檔案,以年級為單位進行跟蹤調查,及時發現并化解問題。

  (3)立足課堂,落實隨堂聽課工作,做到“推門課”與“預約課”相結合;“隨班聽課”與“隨人聽課”相結合。聽課時注重“四看”:看課前準備是否充分、看課堂組織教學是否有效、看是否關注兩頭(優生和后20%學生)、看教學是否扎實有效。

  (三)教科研工作:持續深入,擴大成效

  1、本學期將圍繞“童心課堂”認真開展研究活動,將研究活動制度化、規范化,做到每月有主題,每學期有成果,通過讀書沙龍、專題討論、優秀讀書感想評比、讀書先進個人評比,不斷豐富“童心課堂”研究體系。

  2、采取骨干教師引路策略、大力宣傳、制度約束等剛性措施,積極探索“童心課堂”的策略、途徑與方法,不斷豐富研究內容,擴大研究成效。

  (四)、校本研修:扎實有效、不斷創新

  1、扎實有效地開展校本教研。立足全校教師結構現狀,圍繞學校科研主課題,加強教研組、集體備課組建設,培養一支高素質的教研組長、備課組長隊伍。

  2、加強中青年教師的培訓。學校將采取“請進來、走出去”的方式,開展豐富多彩的教師培訓,致力于多搭臺子,采取派出輪流學習、輪流支教、專題培訓、師徒結對、課題研究等等辦法,努力提高他們的業務水平。

  3、繼續依托“伙伴合作、共同成長”平臺以及“跨區合作、同課異構”項目,為校本研修插上騰飛的翅膀。

  (五)后勤工作:服務為本,優質高效

  1.建立健全各項規章制度,樹立為教學服務,為師生服務的'觀念,做到管理育人、服務育人。

  2.做好收費工作,加強財務管理,帳目齊全,收入手續完善。嚴格執行財務制度,繼續實行校務公開。

  3.搞好校園規劃和建設,繼續抓好校園美化、綠化、凈化工作。

  4.高效利用現有教育資源,做到開支精打細算,做到花小錢辦大事,提高教育經費的使用效益。最大限度地開發現有圖書、計算機和各種教學設備的使用功能。

  5.安全工作常抓不懈,各校要積極創造條件,思想上高度重視,責任上明確落實,宣傳上加強力度,防范上全力以赴。加強綜合治理和安全工作,堅持“安全第一,預防為主”的方針,進一步抓好綜合治理和安全工作,爭創“平安校園”。

  (六)群團工作:團結穩定,民主和諧

  1、切實發揮學校黨支部的戰斗堡壘作用,充分調動全體黨員工作熱情,將黨員的先鋒模范帶頭效應落實在學校的各項工作中。

  2、切實發揮工會組織在學校工作中的橋梁和紐帶作用,增強教師的民主管理意識和主人翁責任感,調動積極性,激發工作熱情,深入教師,了解教師的疾苦,盡學校的能力及時解決他們的實際困難。暢通學校信息交流溝通的渠道,將矛盾消化在萌芽階段,將問題解決在最基層

  3、規范教師代表大會的議事,關乎學校發展的重大投入、重要工作、重點規章制度要充分發揮教師代表的積極作用。

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