工作年度計劃

時間:2024-01-20 09:19:44 年度工作計劃 我要投稿

【集合】工作年度計劃7篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【集合】工作年度計劃7篇

工作年度計劃 篇1

  1、制度體系:建立健全公司生產類固資管理體系,監督各項目部、資產經營單位建立各層次機械管理體系,制定和落實各級機械管理責任制,完善起重機管理制度和記錄資料。

  2、固定資產購置:

  嚴格按照年前審批的《20xx年生產類固定資產購置計劃》對資產經營單位申請購置的資產進行審核,明確出計劃內和計劃外,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的采購,要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對設備的技術論證、選型和論證合同內容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》,明確采購候選廠家分析、機械規格型號對比、機械性能對比分析等內容。不得采購國家明令禁止的機械產品,或老舊、過時產品。

  3、固定資產的驗收:

  資產經營單位在資產購置驗收時,所填寫的數據有待完善。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數據進行審核,確保上報信息的完整。

  4、固定資產采購入賬:專業公司在資產采購申請審批之后到入賬之間要經歷很長的時間,有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在20xx年之中,要嚴格按手冊中規定的期限要求專業公司上報入賬,超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。

  5、機械、設備進場檢驗:項目部進場的機械設備在入場時都需

  要進行進場檢驗,20xx年要重點檢查項目部機械設備的進場檢驗留存的資料,嚴把入場關。以及機械、設備的使用臺帳。

  6、資產調撥管理:資產在各資產經營單位之間調撥時,必須辦理“機械設備調撥單”,明確調撥的調出調入單位,境內項目部不得調入生產類固定資產,明確調撥的注意事項。

  7、機械租賃:嚴格審核機械租出與租入信息,對租入機械的性能、資質、檢驗信息嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。

  8、修理:按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的管理內容。

  9、每月固定資產報表:各專業公司的'機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復。在20xx年上半年,將專業公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,明確上報數據的范圍。《特種設備臺帳》要進行嚴格審查,確保上報數據真實性、有效。要求專業公司、項目部每個月按手冊上要求的時間,準時上報。

  10、固定資產管理系統:目前公司的固定資產管理系統為EMIS系統和內部核算系統共同使用,使用過程繁瑣且不適用于現有管理模式。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統,規范公司的固定資產管理模式。

  11、報廢、處置與銷賬:由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在20xx年,要對公司已處置資產的帳務處理方式進行商討,確定一個合理的處理方案。

  12、檢查:在20xx年期間,要增加對項目部抽查的頻次,確保現場起重機械、中小型工機具的使用安全。

工作年度計劃 篇2

  屈指算來,進公司已將近四個月時間,通過這段時間對公司情況的逐步熟悉,領導、同事的關心和幫助以及自己的努力,現在已基本上融入到公司的氛圍中。同時對公司組織架構、運作模式等各方面都有了一個初步的了解。在過去的工作中,有很多收獲,同時也從出現的種種問題中發現了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實的工作態度,對過去的錯誤加以改正并從中吸取經驗教訓,積極適應辦公室工作特點。加強學習,嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃:

  一、做好各類公文的登記、上報、下發等工作:

  并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

  二、做好了各類信件的收發工作

  三、做好辦公用品的管理工作:

  做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  四、認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作:

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

  五、做好領導服務:

  及時完成領導交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

  六、做好各部門服務:

  加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

  七、做好員工服務:及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,做好

  員工與領導溝通的橋梁。

  八、做好信息保密工作:

  保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  九、做好文書工作:

  及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

  我深知:一個人的能力是有限的,但是一個人的發展機會是無限的`。現在是知識經濟的時代,如果我們不能很快地提升自己的個人能力提高自己的業務水平,那么我們就會被這個社會所淘汰。當然要提升自己,首先要一個良好的平臺,我認為佳興就是我最好的平臺。我一定會把握這次機會,提高自身素質實現自我的最高價值。一個企業的做大做強與員工的努力與支持密不可分,企業員工沒有基本的保險,員工感覺沒有保障,會造成老員工的離職,不能留住人才,而企業距離市區太遠,如果配備班車方便職工上下班就更能體現企業的人性化,給職工家的感覺。

工作年度計劃 篇3

  文化產業園暫時沒有“劃地為園”,是以產業為線索的開放性園區平臺。基于這樣的模式和定位,管委會領導一切從實際出發,全年按照20xx年確定的“不斷夯實機構,搭建平臺,完善服務,加大招商”整體工作思路,除了做好了日常工作確保工作正常運轉以外,主要圍繞園區重大活動、招商引資等重點工作和中心工作,進一步明晰了文化產業張力擴大,大力引進招商項目,核心工作見成效。現將20xx年工作和20xx年工作計劃總結如下。

  一、工作總結

  文化產業園管委會根據年初的目標責任書確定的目標,結合管委會的實際情況,主要做了以下工作。

  (一)日常工作有條不紊

  一是明晰了重點打造城區“一河兩岸”文化產業集聚帶的思路。在現有城市建設和規劃基礎上進行適當融合與調適,按照“傳統產業文化化、現有資源產業化、文化業態多元化、街區聚集鏈條化”的方向,圍繞煙花文化、文化旅游、工藝美術、新興創意等主導產業方向,提質一批現有企業,引進一批新興項目,通過串珠成鏈,形成一體化的沿河文化消費走廊,塑造“紅綠相間、山水靈動、名歌婉轉、焰火閃亮”的“瀏陽河”文化品牌新形象。

  二是健全了確保園區運行常態化的日常管理制度。管委會在20xx年的基礎上細化了日常管理制度、財務制度、學習制度、信息報送制度等日常工作制度,明確崗位職責,使園區工作進一步規范,工作效率大大提高。報送信息 20xx余條,其中1條被湖南文化采納。配合做好相關調研工作。長沙市委宣傳部聯合湖南大學進行文化創意產業園區調研,湖大經貿院來瀏調研文化產業并成功迎檢長沙市文化產業引導資金審計相關工作。今年7月,瀏陽河文化產業園以最高分被評為長沙市首批文化產業示范園區,園區瀏陽花炮有限公司被評為“湖南省文化企業三十強”、“世紀紅”被評為知名文化品牌。

  三是搭建了有效推介園區形象的宣傳立體網絡。20xx年管委會依托報紙、電視臺、電臺、網絡等立體宣傳網絡與媒介做好文化產業園區宣傳推薦工作。一是完善園區網站及時更新信息。繼續豐富和完善瀏陽河文化產業園網站信息,實現網站信息的及時更新,使官網成為動態的工作展示窗口。二是制定園區宣傳工作方案,加強本級媒體合作。為了進一步整合宣傳資源,拓寬宣傳路徑,提高宣傳效度,加強與瀏陽日報、瀏陽電視臺、瀏陽959交通頻道、每家每戶論壇、瀏陽論壇、紐扣瀏陽雜志等合作與對接,實現了文化產業報道動態及時聯動。20xx年瀏陽日報上報道文化產業相關專題、消息等 62篇,瀏陽電視臺報道38次。我園區重點企業紐扣雜志活動和園區團隊宣傳報道45篇。三是利用上級媒體,助推瀏陽文化產業走出去。在中國文化報、湖南日報、長沙晚報、香港大公網等上級媒體進行各種專題宣傳共20xx余次。宣傳報道瀏陽文化產業動態,推介瀏陽瀏陽文化產業資源,充分擴展信息渠道和影響效度,提升文化產業園影響力和知名度,吸引文化產業相關項目投資。

  (二)重大活動凸顯特色

  一是活躍的平臺培育發展氛圍。園區通過歡樂瀏陽河、智慧瀏陽河、浪漫瀏陽河的三類活動平臺全力構建瀏陽河文化價值新體系。由市委宣傳部、市文體廣電局牽頭建設了“歡樂瀏陽河”群眾文化活動平臺,通過bot模式,由企業全額投資近20xx0萬元建設了高清戶外電子屏,豐富的群眾文化活動培育了公眾的文化自覺和文化激情;創新了“智慧瀏陽河”文化產業思想實踐平臺,舉辦文化產業高峰論壇1場、文化產業主題沙龍11期,組織各類課題研討會5次,收集建議和創意136條;按照文化與旅游的深度融合的目標,啟動“浪漫瀏陽河”文化旅游產業平臺建設,目前有在談文化旅游項目2個。

  二是大型的活動策劃傳播影響。20xx年通過策劃舉辦“智慧瀏陽河”文化產業高峰論壇、“智慧瀏陽”文化消費節、“手繪瀏陽夢 創意生活家”文化體驗活動、“雅韻三湘 美麗瀏陽” 經典戲劇免費月月看、文化產業銀企對接會、文化企業成長課堂、“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河首屆音樂節等活動,不斷培育城市文化氛圍,引領消費時尚,激活產業能量,文化企業的聚集力和關聯度得到加強。

  (三)服務招商項目落地

  一是完善的服務吸引要素集聚。園區構建了一套服務企業、跟進企業、與企業共成長的完善機制,創造了“給園區企業寫家書”、“個性服務備忘錄”、“企業課研”等特色模式,舉辦了文化產業研修班,為瀏陽故事主題中餐會所、獅口戰地漂流召開專題研討會3次,為企業發展方向出謀劃策,樹立了園區高效服務的新形象。從政策對接、項目申報等方面提供對口服務,幫助8家文化企業爭取了長沙市的文化產業引導資金;引進各類文化企業13家、文化中介機構1家。

  二是高效的招商促進項目落地。6月份在長沙召開了“美麗瀏陽”招商推介會,推出園區重點招商項目6個;目前有貝特萊爾光電有限公司的led生產基地、大漢集團投資的菊花石博物館、依南生態文化小鎮等項目意向落戶;賜金灘櫻花主題文化公園等項目在談。瀏陽添麗煙花繡文化創意傳播公司、北盛文化傳播集團等龍頭文化企業已經入駐。湖南省首座瀏陽煙花繡藝術館在“智慧瀏陽河”文化創意孵化基地亮相,集中展示湘繡與煙花的創意融合魅力。10月底,在上海成功舉辦“心中那首歌、最美瀏陽河”為主題的20xx13“美麗瀏陽”(上海)文化產業招商懇談會,“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院4個項目成功簽約,簽約總額15.8億元。

  二、工作計劃與工作重點

  20xx年管委會取了顯著成果。目前園區有各類文化企業565家,規模以上文化企業45家。園區運行以來新引進文化企業26家、文化中介機構2家,招商引資文化項目4個,在建文化產業聚集街區3條,投入文化項目建設資金1.2億元,20xx年園區實現文化產業生產總值150億元。但管委會在運行的.過程中也遇到了諸多困難,主要表現為:產業集聚效應不夠、龍頭文化企業帶動不明顯,配套政策的杠桿效應不強,以及“泛園區”模式帶來項目招商過程中的主體身份尷尬等。20xx年管委會將取長補短、克服困難,在招商引資、活動策劃以及其他相關工作幾方面著手,以項目建設為核心抓手,加快文化產業發展。

  (一)加大招商引資力度

  20xx年管委會將繼續組織召開瀏陽市文化產業專題招商會,宣傳推介瀏陽文化產業資源、促成部分項目簽約。重點打造以“歡樂瀏陽河”、“智慧瀏陽河”、“浪漫瀏陽河”三大平臺的瀏陽河文化價值新體系為線索的16大招商項目:智慧瀏陽河文化創意孵化基地、米倉文化創意孵化基地、瀏陽河影視文化園、中國菊花石雕文化藝術中心、“山那邊”耕讀文化基地、“百草園”觀光養生基地、“煙花里”藝術生活街、夢游瀏陽河水上項目、上水河棧文化旅游、知青文化園、瀏陽煙花歡樂城主題公園、“東風夜放瀏陽河”實景煙花秀、瀏河源旅游綜合開發、瀏陽市大瑤煙花藝術體驗中心、永和菊花石旅游小鎮,重點建設智慧瀏陽河文化創意孵化基地、“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院等四大簽約項目。全年招商文化企業20xx戶,落地到位10戶,完成招商引資1000萬元。

  (二) 加強大型活動策劃

  20xx年繼續通過大型活動策劃營造氛圍,傳播影響。一是做好已有策劃活動。按照計劃年初舉辦一年一次的“智慧瀏陽河”文化產業高峰論壇、每月一期的“智慧瀏陽河”文化文化產業主題沙龍12期,9-10月份一年一次的“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河第二屆音樂節等活動。其次要在原來基礎上創意創新原有活動,開發活動衍生產品,挖掘活動產業價值,打造“瀏陽河”和“瀏陽煙花”兩大文化品牌新價值。

  (三)做好其他相關工作

  首先爭取兩塊牌子。20xx年管委會重點打造的瀏陽河文化產業園爭取申報國家級文化產業實驗園。管委會要創新思路,在逐步解決明晰市場經營主體、加強外圍環境建設、完善硬件設施設備等前期申報問題的前提下做好歐陽予倩大劇院國家級文化產業示范基地建設和申報籌備工作。通過牌子為園區打造靚麗的文化產業名片。其次要做好銀企對接,為文化企業融資貸款提供集中服務。再次要支持發展壯大瀏陽市文化產業協會并督促開展協會工作。

工作年度計劃 篇4

  新年新氣象,身為酒店餐飲部經理,也為今年的工作安排設定了相應的工作計劃。

  一、20xx年市場綜合分析

  1、本店的客戶群定位。

  2、年度競爭對手分析。

  3、廣告宣傳力度。

  二、鎖定目標進行市場分析

  1培養客戶群,減少酒店營業成本。

  2有效控制員工流失,培養具有忠誠度的員工隊伍。

  三、要用軟性服務去留住客人

  1、優質服務。

  2、嚴格紀律樹形象。

  管理的執行力度,督察力度加強。落實是個大問題尤其是長期執行。紀律是一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規則,是提高部門戰斗力的有效保障。古人云:無規矩不成方圓。所以,必須要以嚴格的組織紀律作保障。組織紀律要常抓不懈,部門管理人員要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規現象的發生。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規范,努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口。

  四、創新管理求實效

  1、美化酒店環境,營造溫馨家園。

  嚴格衛生管理是確保酒店環境整潔,為賓客提供舒適環境的有效措施。今年,我們將加大衛生管理力度,除了繼續堅持周一的衛生大檢查外,我們還將進行不定期的檢查,并且嚴格按照標準,決不走過場,決不流于形式,將檢查結果進行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現,以增強員工的責任感,調動員工的積極性,使酒店衛生工作躍上一個新臺階。

  2、創新宿舍管理,打造員工舒適家園

  宿舍的管理歷來是一個薄弱環節,今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正的舒適家園。為此,一是要有一個整潔的寢室環境,我們要求宿舍管理員搞好公共區域衛生,并在每個寢室設立寢室長,負責安排督促寢室人員打掃衛生,要求室內清潔,物品擺放整齊,并對各寢室的衛生狀況進行檢查,將檢查情況進行通報。

  第二要加強寢室的安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍,實行對外來人員的詢問與登記制度,以確保住宿員工的人身、財產安全。

  第三要變管理型為服務型。管理員要轉變為住宿員工的服務員。住店員工大多是來自四面八方,初出家門的年青人,他們大多年齡小,社會經驗不足,因此,在很多方面都需要我們的關心照顧,所以宿舍管理員要多關注他們的.思想情緒變化,關心他們的生活,尤其是對生病的員工,要給予他們親情般的關愛,使他們感受到家庭般的溫暖。

  五、節能降耗創效益

  1、加強宿舍水、電、氣的管理

  要加強宣傳、教育,將提倡節約、反對浪費、開源節流的觀念深入員工心中,增強員工的節約意識。同時更要加強這方面的管理。在水、電及空調的使用方面,我們將根據實際情況開放,并加強督促與檢查,杜絕長流水、長明燈、長開空調的現象,并加強員工澡堂的管理,嚴禁外來人員進澡堂洗澡以及員工在澡堂內洗衣服等現象發生。

  2、加強酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理

  我們將參照以往的有關標準規定,并根據實際情況,重新梳理,制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領用年限與數量標準,并完善領用手續,做好帳目。要求按規定發放,做到帳實相符,日清月結,并對倉庫物品進行妥善保管,防止變質受損。

  總之,在新的一年里,總辦全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在酒店的正確領導下,與各部門緊密配合,團結一心,為酒店的發展與騰飛而努力奮斗!

工作年度計劃 篇5

  初三,是初中的最后一年,也是最關鍵的一年,現在己進入第一學期的結束階段,為了讓學生更好的復習,為明年的中考做準備,制定以下計劃:

  奮斗目標:

  一、使全班同學都積極向上,為下學期的中考作好充分的思想和能力準備。

  二、養成認真的學習習慣,穩定相對成績比較好的勢頭,爭取增加優生的比例,提高相對比較落后的學生的成績,爭取全班的總分成績有明顯的提高。

  三、做好常規管理,繼續抓學生行為習慣,為高一級學校培養輸送全面發展的學生做好準備工作。

  四、遵守學校規章制度,爭當“文明班”。

  工作重點:

  一、 確立班集體的奮斗的目標和個人目標。

  二、 在學生中培養憂患意識、競爭意識,促成謙虛謹慎、認真學習的作風。

  三、 狠抓課堂和自習紀律,為學習建構最有利的保障。

  四、 鼓勵成績較好的學生;促進中間學生更上一層樓;幫助一般學生,增強自信,養成良好的學習和行為習慣。

  五、 配合任課任老師搞好培優補差。

  六、幫助學生解決思想和學習生活中的各種困難,盡量幫做到學生輕裝上陣,發揮最好水平。

  七、 繼續抓學生的行為習慣,做好日常的`管理。

  八、 充分發揮德育小組的作用。

  九、 充分發揮班委和班級團支部的作用。

  具體措施:

  一、搞好班級建設,針對班級實際,全力打造“快速、向上、認真、負責、有序”的班風。

  快速:行動迅速,不遲到。到班準時,鍛煉迅速。養成不拖拉、快速做一切事情的好習慣。

  向上:倡導積極向上的人生態度,宣揚不依靠父母、自己創造自己的未來的思想。倡導熱愛學習、關注人生與社會的精神。認真:認真做好每一件事,從作業、值日、體育鍛煉、上課筆記等方面,培養做事認真的習慣。

  負責:對家人負責、對自己負責、對自己該做的事情負責。

  有序:有紀律觀念,有計劃觀念,有經常的反思觀念。培養班風的注意手段是表揚和批評,是量化分數

  二、強化理想前途教育、學習目的性教育和形勢教育,幫助每個學生都樹立各個階段的目標。

  第一步:在期末期間分析每一個學生的學習情況,初步把握學生的發展,擬定時間找學生個別輔導,幫助制定各個階段的目標。

  第二步:跟蹤督促學生學習計劃的實施過程,及時把握學生的思想和學習狀態。

  第三步:關注學生的思想動態班主任工作計劃,發現情況,及時和家長取得聯系,爭取家長的積極配合和家庭的正確引導。

工作年度計劃 篇6

  回顧過去的一個月,我主要做了三個方面的工作,現將八月份個人工作總結匯報如下,敬請大家提供寶貴意見及建議。

  一是按照荊河街道第二次計劃生育集中服務活動的要求,配合計生主任抓好我居的婦檢工作。我們首先分析了我居計劃生育工作的形勢,做好計劃生育工作計劃,明確了工作責任。然后加大了對婦檢的宣傳力度,配合街道計生辦工作人員和包居干部對持證育齡婦女孕情進行了全面的清理清查,將全部已婚育齡婦女納入管理范圍,目前婦檢掃尾已全面告捷。

  二是配合市委組織部、團市委、市婦聯在非公有制企業中組織開展的“黨群共建聚合力,科學發展促和諧”活動,積極為我居翔宇兒童城的黨群共建出謀劃策。我與居黨支部的同志幫助兒童城設計了黨建版面和群團建設版面,建成了黨群活動室并制作了門牌,購置了文件櫥柜和學習記錄簿,在活動室內設置了黨旗,組織黨支部、工會、團支部、婦委會相關同志召開了共建活動動員會,計劃開展“黨員先鋒崗”、“青年文明號”等系列活動。

  三是針對居兩委工作人員計算機水平較低的特點,義務為大家講授計算機知識,主要是WORD、EXCEL、POWERPOINT、WPS等辦公軟件的應用和郵件的收發,并帶頭參加了遠程教育高級管理員考試的報名,利用瑣碎時間努力學習遠程教育相關知識,爭取通過下個月的遠教考試。

  8月的工作是忙碌的,8月的工作也是充實的。由于工作經驗的缺乏和工作方法的不當,工作中難免存在這樣那樣的'不足,難免也走了一些彎路,但幸運的是,有上級領導的關心,有居兩委領導和同事的支持,我順利走了過來。在未來的工作中,我必定會以十足的信心,做好九月份工作計劃,服從領導,團結同志,發奮工作,盡職盡責,以最大的努力,做一名合格的主任助理。

工作年度計劃 篇7

  我局將圍繞臺州市、臨海市“兩個社會”考核指標及“為民辦實事任務”中涉及到我局的工作項目,竭盡全力確保各項任務指標的圓滿完成。同時內抓管理,外樹形象,進一步發揮社會保障工作在經濟社會發展中的積極作用。

  (一)以《社會保險法》的宣傳貫徹為契機,擴大社會保障覆蓋面。《中華人民共和國社會保險法》將于20xx年7月1日起施

  行。《社會保險法》是我國第一部全國性、綜合性的社保“基本法”,這是實現我國社保制度由實驗性階段向定型、穩定、可持續發展的重大步驟。我們將把《社會保險法》的宣貫工作當作明年的首要任務來完成。同時以《社會保險法》的宣傳貫徹工作為契機,完善被征地農民基本生活保障,落實“村改居”居民生活保障待遇,加強城鄉居民養老保險宣傳力度,提高各險種參保人數、參保率,提高覆蓋面。

  (二)圍繞醫改,做好醫保政策修訂和完善。積極推進醫療體制改革,完善我市醫療保險政策,提高醫療保障待遇,逐步實現城鄉居民醫療保障政策一體化。明年醫保政策修訂和完善的重點是:一是進一步完善職工基本醫療保險、新農合醫療保險和城鎮居民醫療保險政策。二是做好新農合與城鎮居民醫療保險制度之間的銜接,逐步實現城鄉醫保政策一體化,提高醫保待遇。

  (三)做好城鄉居民養老保險參保繳費工作。今年是城鄉居民養老保險實施第一年,主要重心在45-60周歲的參保繳費和60周歲以上的參保和待遇發放工作上。明年的主要工作是抓參保,做好政策宣傳和業務培訓,提高參保率和服務水平,確保46-60周歲參保率達到95%以上,16-60周歲參保率達到80%以上。

  (四)配合市民卡建設,提高社保信息化水平。立足社保信息化系統多險種“同城同庫”的數據庫,結合市民卡這一社會保障和社會公共服務的共同平臺,做好社保各險種人員參保數據的分析、整合和與其他部門之間的聯網銜接,實現數據共享,提升社保公共服務效能,為市民卡順利啟用做好本職工作。

  (五)加強信訪工作。繼續做好信訪接待工作,針對我市涉及社保方面矛盾相對突出的信訪問題進行排摸梳理,加強宣傳、解釋和穩控工作,努力化解矛盾;對于因政策或其他客觀原因,部門和地方難以解決的,及時向上級部門反映,努力妥善解決特殊群體的.歷史遺留問題,維護社會穩定和群眾的合法權益。

  (六)其他工作。一是繼續完善社保信息化網絡,發揮鎮(街道)一級社會保障信息化業務平臺在城鄉居民養老、醫療保險參保業務辦理、待遇結算和發放、信息查詢和維護等方面的功能,真正將業務辦到群眾家門口,給群眾帶來實實在在的便利。二是認真做好社保業務的經辦工作。借信息化建設之機,全面完善基礎數據,簡化業務流程,提高工作效率;三是繼續加強對定點醫療機構和定點藥店的管理,確保基金的安全與完整。

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