工作年度計劃

時間:2024-01-19 07:53:54 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃5篇【薦】

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃5篇【薦】

工作年度計劃 篇1

  展望即將到來的20xx年,我們充滿了希望和期待,對我們醫院及普通外科來說,依然是需要穩定、鞏固、發展和壯大的關鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:

  一、進一步強化經營意識。

  具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰場。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下,普通外科明年工作更上一層樓。

  二、繼續加強抗菌藥物的合理運用。

  按照醫院部署,認真學習《青島市中心醫療集團抗菌藥物臨床應用專項整治工作實施方案》,并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查,及時發現問題、解決問題,力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處。

  三、加強臨床路徑及單病種的工作。

  積極努力完成現有的臨床路徑病種的工作,并繼續將臨床路徑拓展到更多常見病和多發病,繼續申報單病種,盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國、利民、有利于醫院和科室的工作做好。

  四、抓規章制度的落實。

  各項規章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠實施的保證。雖然普外科醫護人員人手少,工作量大,尤其是醫生大量存在加班 加點現象,但更應抓好個性規章制度的'落實,使每一位職工在工作中有章可循、有法可依。同時加強崗位責任制和勞動紀律的管理。

  五、提高醫療、服務質量。

  改善醫德醫風及服務態度,堅持以病人為中心的醫療宗旨,努力工作,團結一致,提高服務質量,使醫療護理更上一層臺階。

  六、保障醫療安全。

  加強急危重病人和手術病人的管理,嚴把質量關,吸取經驗教訓,消除一切事故及差錯隱患。

  七、加快人才培養步伐,形成合理的人才梯隊。

  加強在職人員的業務學習和繼續教育,加強科研工作,每人制定了撰寫和發表學術論文的計劃,提高學術氣氛,提高醫院和科室的知名度。

  八、強化學習氛圍,提高業務水平。

  科內人員的業務素質、服務意識需要進一步加強。學無止境,服務無邊,關鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環節。

  九、深入學習醫療安全及相關法律法規知識。

  維護患者的合法權益,避免醫療差錯及事故。繼續加強并規范醫療作風,加強每個醫務人員的風險意識,提高患者對醫療行為的信任;強化醫德醫風教育,杜絕紅包和收受禮品等不正之風,為提高患者滿意度,為減少醫療糾紛提供保障。

  十、嚴格執行醫療保險和合作醫療的各項標準。

  千方百計減輕患者的經濟負擔,合理增加科室經濟效益,厲行節約,開源節流,為建設節約型醫院做出我們的貢獻。

  十一、改善服務態度。

  堅持以病人為中心的醫療宗旨,多向其他服務行業學習,將臨床醫療護理服務切實抓好,而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優良的醫療服務,用自己的優質服務回報病人、回報社會。

  總之,普通外科還處于發展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發展做出力所能及的貢獻!

工作年度計劃 篇2

  降損增效是提高經濟效益的一個主要工作,也是經營管理的綜合體現。為了全面完成局年初下達的各項工作任務,降損工作尤為重要。降損工作的主要措施可以歸結為以下幾個方面;

  1、合理的電網結構、電壓等級,避免迂回線路供電,迂回線路越多,勢必造成供電半徑越大,電壓越低,損耗越大。

  2、更換大截面導線,降低線路的電阻。

  3、選擇合理的配電變壓器,避免大馬拉小車。

  4、采用節能配電變壓器,更換高耗能變壓器。

  5、平衡配電變壓器的三相負荷,提高設備的負荷率。

  6、盡可能采用電容補償箱,增加線路電容容量。

  7、及時合理檢修設備,加強配電線路和設備健康運行。

  8、加強線路設備巡視,特別是地埋線路故障,架空線路通道暢通,安全距離是否合理。

  9、隨時檢查客戶用電情況,避免竊電行為的發生。

  10、其他不可估量的電量損失。

  這些都是降低線損的主要工作,只要做到以上降損措施,線損率就會大大降低,針對這些降損措施,我們計劃做到以下幾方面工作,來完成20xx年的`降損增效工作任務。

  1、加大線路巡查力度,由于網改后,新建設的農戶增多,原來的線路規劃被無形改變,造成線路結構不合理,迂回線路較多,我們進一步整改完善,提高客戶用戶質量,降低線路損耗。

  2、新規劃的線路設備,不采用遠見目光,就設備規劃線徑,避免設備負荷小線徑過大,造成線損高。

  3、對需要更換的配電變壓器和新裝配電變壓器,根據用電負荷配置,不出現大馬拉小車現象,新裝配電變壓器都要求配置帶有電容器補償的配電箱,便于一次性達到降損的目的。

  4、檢查高線損臺區的負荷情況,對三相不平衡的臺區,合理調整線路分布,達到三相平衡,新裝設的用電設備,在規劃時也要考慮原來負荷平衡情況。

  5、在春秋兩季檢修的基礎上,隨時巡視線路,發現需要檢修的問題,隨時檢修,把隱患處理在萌芽狀態,保持線路供電正常。

  6、完成年初下達的電能表檢驗任務,清理需要校驗的電能表,按期校驗。

  7、加強夜間線路巡視,聘請農村素質較高的用電客戶監視設備運行情況,堅決杜絕竊電行為的出現。

  總的來說,降損工作是比較復雜繁瑣的工作,我們圍繞降損增效工作完成今年的各項工作任務。

工作年度計劃 篇3

  一、指導思想:

  新羅區大地幼兒園本學年根據本園實際依據董事會的辦學宗旨,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,深入貫徹學習《3-6歲兒童學習與發展指南》

  堅持“以幼兒園保教質量為本”的教育方針,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點

  以促進幼兒發展為目的,從實際出發,突出全面教育,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色課程,

  提升教師整體素質,深入完善家長工作,繼續以“品質和服務”為主線,以增收節支為重點,注重團隊建設

  加強五常管理的常規性,為進一步提高辦園質量,下學期的工作我們將這樣展開:

  二、工作目標

  1、安全為首,加強安全管理,實施安全接送雙重保障,加大督管力度,杜絕事故發生。

  2、幼兒總生數力爭超過270名,突破300名。

  3、以標準化管理為核心,做好五常管理各個細節,突顯優質服務,樹高端園品牌形象。

  4、實施梯隊管理建設,實行“一幫一”績效考核制,提高保教隊伍專業能力。

  5、繼續以創建學習型團隊為導向,立足大地教育可持續發展,聚焦幼稚園特色發展, 致力追求內涵發展。

  6、加強教職員工職業道德學習,倡導愛心教育,加大幼兒各項常規培養。

  7、 凸顯中英特色、閱讀特色、美術環境幼兒作品的美觀和品質。

  三、具體措施:

  1、 規范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申修改和學習幼兒園各項規章制度,保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

  2、 因目前9月份周邊幼兒園競爭大,要做好穩定團隊建設的各項工作,求真務實做好園內保教工作

  發揮教師主人翁精神,團隊擰在一起做好招生工作,緊密與社區、社會的聯系,開展多形式、多樣化的招生宣傳活動,力爭9月底幼兒總生數突破270。

  3、 注重家園合力、幼兒階段展示、班級工作各項管理,實行月考核制評選選文明班級來減少班級之間差距

  促進個人發展,形成人人做標準,處處講規范、樹品質的良好氛圍。

  4、 繼續發揮骨干教師老帶新的作用,實行“一幫一”對象確定,明確幫扶對象指導目標

  采取周隨堂課聽評、集備活動組織、學期觀摩課展示指導交流,力求教師整體業務水平比上學期有一個質的提升。

  5、 緊緊圍繞總部學期工作目標,每月圍繞有計劃、有重點、有策略、有總結,扎實開展各項保教常態工作,確保師生幼兒安全。

  6、 通過請進來,走出去,認真開展教育教學活動、凸顯特色教學、提升幼兒常規建立、提高保教質量

  本學期將美術和閱讀特色做到力求嚴謹、細節速度和品質并進。

  7、 加強保教隊伍之間的密切聯系,團結和帶領各教職工,以“愛崗敬業、創造奉獻”

  的園風精神為核心,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。

  8、 繼續通過五常管理法規范后勤各項物品交接、財物、檔案材料清收工作。

  9、 本學期突顯大班“幼小銜接”計劃及獨立營活動開展,通過一系列活動,提前行動

  做好學期留園班工作,為下一學年招生工作做鋪墊。

  四、本學期工作重點

  (一)行政管理工作:

  1、加強行政之間的溝通和協調能力,明確學期目標,要求行政閱讀相關的行政管理書籍,提升個人管理能力,發揮行政團隊的力量

  有目的、有計劃的制定各項計劃,在實施過程中,注重強調解決問題的管理能力。

  2、行政帶班,中層督導。下學期將重點加強行政值班成員的跟進、檢查、指導力度,充分利用和發揮領導班子成員各自的優勢

  在維持正常工作秩序的前提下,深入基層、高效率地開展工作、指導工作,利用培訓學習、交流感受、自查自糾、聯動檢查評比等方式層層遞進

  落實管理的“嚴、細、實”,強調細節的重要性,從而提高辦園質量。

  3、注重教師隊伍建設。調動教師積極性,參與幼兒園各項工作,針對中層計劃制定,指導學習后,提出要求、目標鎖定,完成的計劃需可行性和操作性。

  4、繼續加強團隊和諧文化建設,堅持各行政之間及時溝通的實效性,真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標準語言”

  開展文明班級、優質課、衛生先進標兵等活動,通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象

  5、加強財務管理,落實班級資產管理力度的標準化操作,開源節流增收節支,如:參照大地園所之間資源共享,效益的綜合權衡。

  6、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色

  A、加強教研,充分調動段長的`職責和積極性,園和段的教研活動銜接到位,促進 教師的專業提升。

  B、加強大地特色課程-美術和閱讀課程推廣,培養幼兒的綜合性

  C、加強園本教研,做好領域分組教學,每月每組代表一次公開課,教師進行說課, 評課和反思。一月寫一次教學筆記。

  (二)教育教學工作:

  1、有針對性地根據各教師的能力,充分發揮各教師長處,加強教師自我學習、互學習的能力,組織認真學習大地組織各類培訓學習,切實加強教師的學習能力,每周、每月有計劃、有重點開展各類學習研討活動,組織開展優秀課的評比、區域活動評比、環境創設評比等活動,提高教師的業務素質。

  2、提高教師的專業素養,學習和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》,按照幼兒園教育目標,針對大、中、小幼兒年齡特點及各班幼兒發展的情況,各班主任擬定出學期工作計劃,做到月、周、日工作目標明確,在實施教育教學活動中要富教育于生活、游戲中。

  3、加強現有資源的利用,加強特色課程---美術和閱讀客場,成立研討小組,具體實施,落實到位,學期末匯報。

  4、加強幼兒成長袋的建立,要有創意、用心、互動性和實用性強。

  5、加強園內教育教學常規管理,培養寶貝生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每月一次的明星班級的評比。

  6、繼續加強幼兒戶外活動開展,豐富幼兒戶外活動鍛煉器械的變化,要求戶外活動教師必須隨時把幼兒放入自己的視線中,細心管好幼兒。注意幼兒運動量,氣候變化等。隨時注意幼兒的安全,把安全放在首位。

  7、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

  8、教師個人技能的培養,實施教師學年基本功考核。

  9、注重教師禮儀教育和家長溝通工作,有針對性開展小組研討形式,鼓勵老師多看書籍,聽取借鑒經驗,與家長溝通成良性狀態發展。

  (三)后勤衛生保健:

  1、更新員工觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,加強保育人員的素質教育,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

  2、繼續加強保育員隊伍建設。開展保育員知識競賽及崗位技能比試活動。本學期起,將繼續對保育員進行保育知識培訓,加強她們的保育常識,改變一些錯誤的觀念,提高工作責任心。培訓內容包括消毒常規知識、組織幼兒餐點、午睡、如何護理幼兒等生活各環節操作要點等等

  3、繼續加強安全制度建設,建立健全安全工作管理機制。在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人負責制的原則,做好各項安全工作嚴肅查處和及時整改各種安全隱患,對各種安全隱患和事故決不姑息遷就,杜絕幼兒園安全事故發生。

  4、做好衛生保健工作。 本學期,我們將嚴格各項操作細則,根據我園實際制訂合理的幼兒生活制度,建立健全各項衛生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,填寫各種薄冊,保健老師認真做好每天晨檢工作,對患病幼兒加強觀察和護理并做好記錄

  每天晨午間巡視各班1次,了解幼兒健康情況。教師對每日來園幼兒進行全日制觀察,記錄好每日來園幼兒人數,幼兒健康、午睡和當天發生的情況,做到心中有數。對生病的幼兒要注意觀察,細心照顧,對一日的活動量要適當調節。

  5、嚴格執行各項消毒衛生工作。繼續做園各班級、功能室的環境創潔工作。堅持實行入睡房脫鞋制度,堅持對幼兒進行一人兩巾一杯制度的使用,教育幼兒外出活動、上廁所、午睡、起床、進餐前養成洗手的好習慣,堅持培養幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉,不定時抽查,進入量化考核內容。堅持每周的衛生評比工作,通過細化、標準化的衛生評比,讓幼兒園的整體衛生環境上一個新的臺階。

  6、做好食品保管工作。 后勤人員要把好食品關,嚴格物品供用手續,出納要嚴格執行財會制度,做到帳面清楚,手續齊全,對不合理開支,嚴防把關,為幼兒園當好家,理好財。全體教師更要發揮主人翁精神,勤儉節約,以最小投入換取最大的收益。

  另外,我們還將一如既往地抓好營養計算工作,合理配置幼兒營養膳食,保證幼兒營養量的攝入。

  7、開展幼兒健康教育。 培養幼兒良好的生活衛生習慣,除了作好日常生活中的養成教育外,本學期還將有計劃有主題地開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等,通過各種形式提升幼兒的自我保護意識。

  (四)家長、社區工作:細節決定成敗

  1、完善和細化現行的家長服務工作,重點在堅持——成功就是簡單的事情重復做,堅持地重復;

  2、加強接送寶貝的家長溝通工作,并做好工作銜接;

  3、加強病假缺勤寶貝的跟進工作的溝通、做到1天電訪,3天家訪的工作;

  4、重點放在提升家長滿意度上,所以各機構要加強與家長的溝通與聯系,并多方了解家長的意見和反響;

  5、通過多方面渠道,走進社區,發揮家長資源,發揮家委會的紐帶作用,針對二胎時代,積極開展宣傳工作。

  6、加大收集家長問題的力度,并及時給予回復與解決;

  7、重點培訓接待、咨詢工作人員,在理念解析、課程設置、收費標準、咨詢技巧等方面作完善梳理,并整理成冊,提高咨詢質量——收集匯總問題;

  (五)、招生工作

  1、生源目標

  秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人,總計超過270名,突破300名。

  2、編班計劃:

  小小段【4個班】:貝貝班(托班)、萌萌班、磊磊班、芽芽班

  小 段【3個班】:苗苗班、朵朵、葉葉班

  中 段【3個班】:丁香班、百合班、玫瑰班(月季班—名字待定)

  大 段【2個班】:櫻桃班、山竹班(草莓班—名字待定)

  3、宣傳方面:

  A.成立招生小組,制定學期招生計劃,有計劃、有目的實施招生計劃

  B.通過網絡平臺,媒體報道等各種宣傳手段,發揮家園寶、幼兒園微信平臺

  C、調動家長資源,成立家長學校,試運行家長積分獎勵制度,大力鋪開宣傳。

  D、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個人發展。

  (六)、其他(對外交流)方面:

  1、3年一次爭創市級文明學校復評;

  2、參與龍巖市民辦示范園評估。

  3、利用各種資源與外界取得聯系,多互動交流,提高大地教育品牌建設。

  4、落實邀請大地督學走進校園,教師走出校園的培訓機會。

  五、各月份工作安排:

  九月份:放假(9月3號-5號)(9月26-28號)

  1、做好開學前各項準備工作。(大掃除、廚房用具消毒、環境布置、家訪、制定各類計劃、玩具配置、采購、分發各類幼兒用品)

  2、制定園務計劃、教研計劃、培訓計劃、安全計劃、后勤計劃、招生計劃、班級計劃及周逐日計劃。

  3、對園安全、消防、衛生方面存在的問題進行檢查、整改、落實(開學前完成)。

  4、做好老師們的職前培訓(教師園本培訓活動、新班老師培訓、領域教學分組等)。

  5、制定招生、編班、收費等開學準備工作。

  6、修改、完善幼兒園的各種考核、制度。

  7、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度,進行師德師風教育。

  8、制定幼兒園課程表、學期計劃表、各段特色活動計劃。

  9、大環境進行大掃除,各班玩具進行消毒清洗工作。

  10、做好各班入學前的各項準備工作,如:環境衛生、環境區域布置等。

  11、檢查各類戶外活動器械的設備安全、針對存在的安全、衛生問題進行整改。

  12、全體保育員消毒常規的培訓工作

  13、組織全體員工“教師節”慶祝活動(可結合外出活動一起)

  14、“中秋節”親子活動【9月25日】

  15、延伸班發動,開班,新學期各班點名冊完善。

  16、各班級編排早操,老班級常規開展工作

  17、各項安全責任書簽訂(各崗位、家長接送等)

  18、全園體育器械規整及制作,9月底檢查評比【9月30日】

  19、全園家長會、家委會召開--開學前召開新生家長會【8月31日】

  全園家長會【9月17日】

  20、2樓閱讀區環境創設啟動

  10月份:放假(10月1號-7號)

  1、加強秋季消毒、防病工作,做好清潔衛生工作。

  2、進行隨堂聽課,了解教師教育教學情況。

  3、根據教育教學需要,適當添置用品。

  4、檢查大地各班級幼兒一日生活環節的銜接及情況。

  5、加強園本培訓。

  6、全園延伸班開班

  7、全園早操評比檢查【10月10日】。

  9、幼兒秋游活動結合重陽節開展【10月21日】

  10、加強班級常規教育,組織環境創設并環境區域檢查評比【10月29日】

  11、啟動全園運動會活動計劃,并結合招生計劃開展。

  12、后勤全園財產、倉庫盤點造冊明確、月底及時上交各項表格

  13、全體后勤人員消毒培訓和秋季傳染病預防培訓

  14、后勤組織園內安全大檢查,進一步落實和加強五常管理

  15、家委會召開—可以結合廚房伙食公開來開展【10月14日】

  16、文明學校復評工作開展

  17、豐富幼兒園種植基地的活動(保教負責貫穿學期活動)

  十一月份:

  1、幼兒安全演練【11月12日】

  2、全園班級一日常規檢查,小中大班幼兒重點在于幼兒區域操作

  3、切實做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。

  4、園本教研活動,重點突出美術和閱讀

  5、評比各班級幼兒成長記錄冊的規整和完善

  6、生活老師比武活動【11月中旬】

  7、進行安全衛生大檢查;

  8、 組織大地寶貝進行體育技能能力競賽。【各段為單位】

  9、 美術和閱讀研討小組回顧與小結

  10-教師基本功展示活動評比—繪畫

  11-準備市級民辦示范園評估

  12、全園運動會開展【11月28號】

  十二月份:

  1、教師禮儀各方面考核及培訓。

  2、園內教師教研、集備等活動。

  3、啟動全園大地年度寶寶比賽評選活動計劃

  4、全園幼兒常規評比檢查【12月10號】

  5、全園家長開放日(結合圣誕活動開展)【12月24號】

  6、教師技能基本功比賽(二)講故事、美語考核

  7、后勤物品管理分類細致化檢查

  8、檢查各班特色活動計劃實施情況

  9、召開膳委會會議,督促醫生做好食譜的安排

  一月份:

  1、期未各項工作總結

  2、各項資料歸檔

  3、期末做好幼兒發展評價工作、家長問卷調查

  4、準備大地全體職工年會活動。

  5、園長和教職工個別談心,聽取意見。

  6、做好寒假各項準備工作。

  7、教研課題組總結與整理一學期的教研經驗

  8、大地特色延伸班展示活動。

  9、檢查消防設施和廚房設備,安全工作放在第一位

  10、學期末財產盤點及下學期物品采購

  11、大地年度寶寶大賽活動開展(結合外出招生)【1月23號】

  12、大地全園員工年底尾牙活動【1月30號】

  13、制定新學年計劃和經費預算計劃

工作年度計劃 篇4

  根據縣委辦統一安排部署,對照年初、縣政府辦《關于分解落實縣政府20xx年度主要工作任務的通知》提出的工作目標、工作任務及縣委、縣政府交辦的其他重要任務,現將我局工作進展情況、主要成效和存在的問題匯報如下:

  一、20xx年工作總結

  (一)加快高新技術產業發展

  目標任務:申報國家高新技術企業2家,認定1家。確保實現高新技術產業產值30億元,力爭實現40億元。

  完成情況:我局積極培育高新技術企業,組織安徽詠琪機械有限公司、翔合汽配有限公司2家企業申請高新技術企業認定,順利通過認定,完成全年目標任務。

  我縣現有高新技術產業企業16家,預計全年高新技術產業產值可達33億,同期增長32。63%(去年同期為24。88億)。

  (二)以知識產權強縣為抓手,實施知識產權戰略

  目標任務:全年發明專利申請量500件,發明專利授權量65件。

  完成情況:預計全年發明申請量可達580件,發明專利授權量可達70件,完成目標任務。

  今年,省知識產權局對全省第三批16家省知識產權強縣工程試點縣(市、區)進行了中期考評,我縣以92。1分位列全省第四名。

  (三)以項目為依托,提升企業創新能力

  目標任務:組織實施各類縣級科技項目25項。引導企業不斷加大創新投入,全社會研發投入達6000萬元。

  完成情況:經組織引導、實地考察、嚴格篩選、項目成員單位會審,實施科技計劃項目25項,其中:工業項目4項,農業項目19項,其他項目2項。許多項目實施取得了較好的經濟和社會效益。

  同時積極爭取上級資金支持。如:XX縣群力蔬菜專業合作社承擔的“辣椒標準化綠色種植科技”專家大院擬通過市級批復建設。該專家大院主要研究辣椒標準化綠色種植示范田建設及辣椒綠色種植的技術規程。項目建成后,每年帶動周邊地區辣椒種植面積達1500畝,輻射帶動椒農200余戶,為農民增收300萬元。蚌埠諾德科技有限公司承擔的“梯度加熱熱交換法制備藍寶石襯底材料和產業化關鍵技術”項目獲省級科技攻關項目35萬元,一期17萬已足額發放到企業。安徽省天麒面粉有限公司的“臭氧加速新麥后熟關鍵技術研究”獲市科技進步三等獎并獲20xx年省科技幫扶重點項目。

  通過項目引導企業不斷加大創新投入,預計全年全社會投入研發投入達1。1億元。今年來,我縣蚌埠翔合汽車配件有限公司等6家企業獲市自主創新專項資金支持47萬,現代牧業、秋實草業分別獲省“1+8”政策補助73。36萬元、4。8萬元。

  (四)以“科技踏春”為載體,開展科技政策和科技知識培訓

  目標任務:組織開展科技政策和科技知識培訓班活動全年不少于2次。

  完成情況:縣科技局啟動為期一個月的第一屆“科技踏春”服務月活動。本次活動共走訪各類企業數十家,挖掘專利資源近百件,發放征集技術需求表上百份,發放科技政策匯編百余冊。4月18日,在城南園區會議室舉辦了“XX縣自主創新政策和知識產權專題講座”,市科技局副調研員聞建中、縣科技局副局長魯建輝和合肥知信專利事務所主任馬健分別講授了省市縣自主創新政策和專利方面相關知識。5月5日,在縣經開區會議室舉辦“安徽省高新技術產業投資叁號子基金政策解讀”,邀請了市科技局高新科長聞建中同志為園區20多家企業解讀了“叁號子基金”的投向和使用辦法。

  (五)產學研對接步入新常態

  目標任務:充分發揮XX縣科技局網站、創新驛站及科技路路通服務體系優勢,促成產學研合作不少于5次。

  充分發揮XX縣科技局網站、創新驛站及科技路路通服務體系優勢,發布技術需求,組織企業參加蕪湖—以色列產學研對接活動,促進校企、院企合作。目前為止,共促成產學研合作6次。如:朱頂群力蔬菜專業合作社與安徽科技學院簽訂辣椒標準化綠色種植技術合作協議;XX縣鴻鶴大雁養殖專業合作社與安徽科技學院簽訂大雁健康養殖合作協議;天麒面粉公司與武漢科技學院簽訂協議。

  (六)積極完XX縣委縣政府交辦的其他任務

  目標任務:完成牽頭部門分解的招商引資、拆遷、文明創建、秸稈禁燒等目標任務。

  完成情況:一、全面完成青年圩西地塊的拆遷安置工作。縣科技局努力適應新常態、積極參與“大建設”,自我加壓、主動謀劃,截止到3月21日,全面完成青年圩西地塊的拆遷安置工作。本次拆遷工作共涉及16戶,約1850平方米。

  二、積極開展文明創建活動。按時按質按量完XX縣委縣政府安排的文明創建活動。

  三、積極開展黨建活動:1。開展三結三聯三服務活動。分別與澮南鎮安子口村黨總支、澮南鎮彭圩村黨總支成立聯合黨組織。縣科技局負責同志劉輝、陳壽堯、魯建輝三同志前往安子口村和彭圩村,分別召開黨員大會和支委會,商討活動計劃、召開工作例會。深入安子口村和彭圩村開展走訪慰問活動。2。積極開展扶貧慰問活動。分別到東劉集鎮小吳村、鯤鵬食品飲料公司開展扶貧送溫暖活動,給困難戶及困難職工送去慰問金。3。深化在職黨員干部“雙重”管理。科技局包括地震局在職黨員一共9名,到社區報到9名,累計參與社區服務9次。4。積極開展“七一”活動,赴小崗村開展學習沈浩精神活動,重溫入黨誓詞,走訪慰問困難黨員四名。

  四、完成“三嚴三實”規定動作。嚴格按照縣統一部署,開展“三嚴三實”專題集中學習活動,積極配合開展全縣解決群眾反映的突出問題專項行動,按時報送周報表。

  五、較好完成秸稈禁燒任務。按照縣委縣政府的'要求,我局承擔朱頂鎮劉臺村、柳湖村和石坑村四個村的禁燒任務。先后給石坑村制作了五幅宣傳橫幅、七頂遮陽棚、35頂禁燒小紅帽。我們配合村黨組織,成立了以村兩委干部牽頭的黨員禁燒志愿報務隊,設立了七個禁燒值守點,堅持24小時輪流看守,確保時間無盲點、看守無盲區。實現了全村“零火點”的奮斗目標,圓滿完成了20xx年的禁燒工作任務。

  六、招商引資工作。按照時間節點,積極推進河北歐塑產業園項目進度。

  (七)抓好防震減災各項工作

  一、強化政府管理職能,加大政府管理力度。出臺了《XX縣人民政府辦公室關于印發XX縣創建省防震減災示XX縣試點工作實施方案的通知》(五政辦[20xx]43號)和《XX縣創建省防震減災示XX縣試點工作實施細則》(五震組[20xx]3號),開展防震減災示XX縣創建工作。

  二、認真開展業務工作,努力提高觀測質量。1、皖11井已經連續七年在全省地下水評比中榮獲第一。縣地震局再次評為安徽省縣級防震減災工作先進單位。2、積極推進“三網一員”建設,全縣14個鄉鎮均配備一名副鄉鎮長兼任防震減災助理員。3、女山地震綜合臺暨防震減災科普教育基地建設項目通過縣發改委立項,土地劃撥到位,目前施工設計階段已經完成,即將進入施工階段。

  三、加大防震減災宣傳,提高公眾防震減災意識。1、高度重視科普示范學校、地震安全社區建設。城關鎮西苑社區被中國地震局授予國家地震安全示范社區稱號。XX縣實驗小學獲省級“防震減災科普示范學校”稱號。2、積極利用科技下鄉、5。12防災減災日、7。28唐山地震紀念日、國際減災日,開展防震減災科普知識宣傳活動。

  四、增強應急保障,提升應急反應能力。1、完成青年圩廣場、縣體育場兩處避難場功能區劃分工作。2、5月14日,在XX縣高級中學舉行避震疏散與應急救援綜合演練活動。

  五、強化服務職能,努力提抗震設防管理。1、充分發揮行政審批中心服務窗口作用,做好建設工程抗震設防服務。截止今年10月底,審定一般建設工程項目64個,落實重大建設工程地震安全性評價5個(XX縣汽車站、祥源星河國際金港灣、農商大廈、源達銘座、金域藍灣)。

工作年度計劃 篇5

  20xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內,我將帶領生產系統的全體員工繼續努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業績更上一層樓。

  1、整體工作思路:20xx年生產系統的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規范,規范有制度。

  2、 做為生產管理干部,主要任務就是公司內部的生產管理,我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點:

  1)、人員崗位職責的配訓,主要針對以目標為導向的培訓,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;

  2)、負責生產任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;

  3)、負責處理產量與質量的關系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;

  4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協調與生產有關的對內外事宜,負責制定生產組織計劃,召開產前組織會議,負責各種管理考核制度的落實,負責協調生產各車間之間的協調工作

  3、 20xx年工作措施及方法:

  1)、 人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產活動中,其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產系統就應該加強教育培訓,改善工作環境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲課件下載[]公平,人事升遷任免公平

  合理,只有這樣才能夠激發員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質,同時也會減少人員的流失;

  2)、 做事的態度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經說過一句話“態度決定一切”是的,無論做什么事,態度最重要,沒有端正的態度,用什么方法都不會有好的結果,我們不論做什么事,必須現有積極的心態,然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

  3)、 成本管理方面:20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤,除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的.使用,具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準; 通過20xx年1月份的生產,合計生產59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產的屋頂盒有三個范文網[]批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產成本,正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

  4)、質量控制方面:

  A、沒有系統的質量管理體系,需建立并運轉;

  B、沒有穩定、優秀的品控隊伍,需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩定性;

  C、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;

  D、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;

  E、沒有完善的質檢記錄,質量題目及質量事故記錄(發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

  F、沒有完善的質量周報、月報、年報(匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等),技術部應該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;

  G、對員工的培訓需要再規范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;

  H、需針對技術部出的工藝規范、質量標準,完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;

  4)、 安全方面:落實規章制度,嚴格安全管理;

  “安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產是每個公司常抓不懈的工作。

  A. 要發揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發現問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應遵守的各項規章制度及注意事項;

  B. 定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓,使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導員工遵守操作規程,不違規操作;

  C. 將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰,我要繼續加強自身的業務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。

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