工作年度計劃

時間:2023-10-12 08:28:07 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃6篇【優選】

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃6篇【優選】

工作年度計劃 篇1

  根據×城市物業管理得現狀,××物業管理有限公司正面臨嚴峻得挑戰,為贏得市場,提升品牌,樹立××物業新形象,不斷提高物業管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力,加強與業主得溝通和合作,不斷增進與業主之間了解,滿足業主得需求,不斷提高管理處得業主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小得成本為公司獲取最大得社會效益、環境效益和經濟效益,特此擬定管理處工作計劃:

  一﹑充分發揮××物業公司得團結協作精神,調動員工得主觀能動性和增強主人翁意識。

  1﹑每半月召開一次工作例會,在總結工作得同時,積極充分聽取基層員工得呼聲﹑意見或合理化建議或批評。

  2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生﹑愛護小區周邊環境得宣傳等活動,增強員工得凝聚力和向心力。

  二﹑轉變思想,端正態度,牢樹為業主(住戶)服務意識。

  轉變守舊走老路,凡事“等﹑要﹑靠”得思想,樹立以業主為中心全新得服務理念。

  三﹑激活管理機制

  1﹑管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

  2﹑管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業主得聲音。

  3﹑制定切實可行得管理措施,推行“首問責任制”。

  4﹑健全完善管理處規章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

  5﹑月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。

  6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾得員工提供發展得空間與機會。

  7﹑加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工得凝集力。

  四﹑嚴格管理,提高管理水平和服務質量。

  1﹑小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

  2﹑小區業主對服務工作得滿意率達90%以上。

  3﹑急修及時,返工﹑返修率不高于2%。

  4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。

  5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養,運行正常,無管理責任事故發生。

  6﹑管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組,負責開展豐富多彩得社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容得板報。

  7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。

  8﹑物業管理服務費收繳率達98%以上;物業管理報告每年度向業主公布一次。

  五﹑加大培訓力度,注重培訓效果。

  管理處挑選精兵強將,成立以主任為主得培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓:

  1.新入職培訓

  為新招員工提供得基本知識和基本操作技能得培訓。培訓得目得是使新員工了解公司得基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業得歷史、現狀及發展趨勢),熟悉公司得各項規章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本得服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等),掌握崗位工作得具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新得工作環境并掌握必要得工作技能。

  崗前培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司得發展史、公司得規劃、經營理念、公司得組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

  2.在職培訓

  培訓內容:

  1、××物業公司得各項規章制度

  2、××公司得《員工手冊》

  3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構

  4、各部門相關得專業知識

  通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。

  六、 提升××物業服務品牌,樹優質服務新形象。

  1、人力資源整合,根據管理處工作需要,適當將部分崗位職能合并,實現因才設崗,因才定崗得復合型人才管理機制。

  2、客戶服務:繼續貫徹執行《員工手冊》,注重規范員工服務禮儀、工作效率和服務質量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適得優質服務。

  3、設備設施維護:按機電運行和維修分工得原則,對小區所有得機電設施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區得供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養有計劃,有落實,杜絕發生重大安全責任事故。

  4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度,力爭在此方面有較大得改觀。

  5、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。另外,擬想對業主資料、業委會資料進行較徹底得分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現規范化管理,同時制定完善資料得保密制度、借查等規章制度。

  6、車輛管理:對進入小區得車輛進行嚴格管理,逐步實現業主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管得車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。

  7、安全、消防管理:加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件得處理等得培訓,完善標識系統,對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋得登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區內得業主熟知度達80%左右。消防設施設備得檢查由保安員進行檢查,維修保養由維修工進行。

  七、開展多種經營與措施

  管理處將加大對欠款業主得催交力度,有選擇地對頑固業戶采取一定措施,每月統計, 落實到人。另外,管理處將采取如下系列措施,開展多元化經濟,努力創建“社區經濟圈”,力爭實現管理費收支平衡。

  1、根據小區實際情況,管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點,制定相關制度和有效措施,定人定崗,把業主委托代為出租得房屋及便民服務統一搞活管好。

  2、利用廣場地面資源,對在小區內合法、方便顧客為前提得擺點商家以臨時占有使用場地得,適當收取一定費用。

  3、節約管理成本,減少不必要得開支。嚴格控制辦公用品得采購與支出。

  4、修訂管理處有償服務標準,增加有償服務項目。

  八、其它工作。

  1、關注、督促房地產公司對小區屋面防水、供暖工程遺留問題得解決。

  2、充分利用轄區派出所治安群防群治,建立完善聯防預警機制。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  根據學校本學期工作計劃,從學校實際情況出發,開展現代教育技術工作。繼續對教師進行現代教育技術的培訓,不斷提高教師現代教育技術水平。充分發揮現有電教軟硬件的作用,做好電教服務工作。圍繞數字校園建設,在做好“寬帶網絡校校通、優質資源班班通”的基礎上努力探索“網絡學習空間人人通”工作。

  二、具體工作任務

  1.信息中心所有成員帶頭認真學習現代教育技術,在校內營造良好的學習氛圍,以提高教師應用現代教育技術的能力和水平。

  2.結合課堂教學改革和“網絡學習空間人人通”工程,探索各學科教師在網絡中應用個人學習空間,逐步使網絡學習成為一種新的學習方式。

  3.做好學校電教硬件的維護工作,保證28個白板教室和10個一體機教室設備正常使用。指導、督促廣大教師規范操作多媒體設備,做到熟練使用,自覺愛護電教設備。

  4.要維護好學校的通訊設施和校園網安全工作,做到及時變更號碼、排除故障,努力保暢通。

  5.按時更新學校的網頁,做到新聞及時報道,照片及時上傳。

  6.根據學校要求,做好校園OA辦公系統的維護工作,做到暢通無阻,響應及時!

  7.本學期,信息中心成員都會以積極的態度按照學校總體規劃完成“校園文化節”安排的各項工作任務。

  8.利用好學校的錄播室,做到有序安排、提前準備、按時錄制、課后制作并下載,為講課教師提供方便。

  9.維護好校園廣播指揮系統,按學校的要求及時調整作息時間以及播放內容。

  10.我們要維護好校園音響設施,保證每周一的升旗儀式順利進行。

  11.本學期將配合學校后勤有關人員做好舊教學設備的報廢工作和二樓學生微機室設備報廢準備工作。

  12.按照學校總體要求,利用暑期完成新微機室安裝工作。

  13.配合教導處、教研室等處室相關人員一起積極推進全國的“一師一優課,一課一名師”活動,保證全體教師在網上順利開展曬課任務。根據市教育局要求完成“三通兩平臺”布置的'任務。

  14.配合教導處開展教育教學工作,積極為教師提供指導與幫助,解決上網以及上傳時遇到的困難和問題。讓我校所有教師都能順利完成本學期利用網絡進行教育教學研究等任務。

  15.配合教導處,積極和體育教師合作,努力完成每天的課間操和大課間的音樂播放工作。

  16.認真做好學校交給的臨時性工作。

  本學期,我們信息中心成員都將以積極的態度與學校的各部門通力合作,認真完成學校交給的各項任務。

  20xx年3月5日

工作年度計劃 篇3

  一、進一步做好定向招商工作。

  (一)根據區的戰略布局和發展定位,積極制定實施定向招商的工作方案,以定向招商為手段,以區中、西部為招商重點區域,創新招商工作體制機制。在項目引進中,對影響力大的重點項目采取分段式進行,接洽談判、達成意向、簽訂投資協議后,成立由區級領導牽頭的專門項目小組負責推進項目的落地、開工。

  (二)結合現代商貿區建設,突出抓好商圈優勢,特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區域,加大招商力度,爭取引進外資商業和星級酒店等服務貿易類項目。做好黑石房地產、日本JUSCO、保利房地產等重點項目的跟蹤與服務。

  (三)圍繞交通商務區建設,培育物流配載市場,促進以汽車運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現代物流業的發展。繼續推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。

  二、濾布積極應對出口企業搬遷。

  協助做好拆遷企業的安置工作,盡量留住拆遷范圍中的優質出口企業,減少出口流失。大力做好招商引貿,跟蹤我區百通大廈、蘇寧電器等商業地產,發展樓宇經濟,加大外貿公司引進力度。加強出口企業電子商務平臺應用;組織企業廣泛參加各類展會,拓寬國內外市場;重點加強和扶持出口基地建設,推進公共服務平臺建設;力爭每年培育出口品牌2個。針對企業存在的經營困難,多方反映,積極協調,力爭解決;切實為企業在審批、通關、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協調服務。

  三、加快提升商貿集聚區能級。

  依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業街的落成開業,不斷豐富商圈,培育壯大新興消費市場。積極推進等商貿重點項目建設,促進新型業態加快發展。加快餐飲住宿業發展,研究制定加快我區餐飲住宿業發展的政策措施,突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資,新建酒吧一條街、工業濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發展新型消費模式,創新營銷方式,拓展消費空間,繁榮消費市場,大力培育骨干商貿企業做強做大。配合“區國民休閑匯”,繼續開展“休閑購物節”活動,抓住“小長假”、“黃金周”和重大節慶商機,開展“滿意消費進萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設,做好特色商業街區規劃建設,研究制定特色商業街區的'組織、管理、政策措施,促進商旅、商文的有機結合。大力發展專業市場,積極發展社區商業,加快便民商業設施建設,培育示范商業社區,積極推進農貿市場升級改造和建設,推進“菜籃子”暨三綠工程建設,完善肉菜流通追溯體系建設,加強“菜籃子”商品質量監管,做好生活必需品市場的監測和調控,全力抓好重點商貿企業的生產安全。

工作年度計劃 篇4

  時光荏苒,XXXX年已經結束,新的一年已經到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規范化,統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

  一、關于門店和公司

  1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在XX年2月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

  2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

  3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恒的主題,做到真正的'“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

  4、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低于12次,并每周向公司領導匯報檢查工作情況

  5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調整

  6、xx下市前準備好XX年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據XX年的流行趨勢增加相應的新品種。

  二、關于xx店

  xx店在暫停營業半年后于XX年三月十八日將以全新的面貌重新開業,鑒于xx路的特殊情況,根據公司領導決定,這家店所經營產品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門,現將整個計劃做下安排

  1、通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導審核!

  2、在XX年2月底進行廚房人員組建,本著節約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房a級員工一致。

  3、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓!

  4、了解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價

  5、針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。

  6、在11月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

工作年度計劃 篇5

  行政工作是一項很重要的基礎工作,我在公司領導和同事的關心和幫助下基本完成了各項工作,在工作不斷地向領導請教、向同事學習、自己實踐摸索,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想覺悟上有了更進一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領導交辦的工作任務,在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結工作經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將xx年度的工作做如下總結。

  一、xx年年度工作總結

  1、 協助上級做好了各部門的協調工作,與各部門建立了的良好關系不定期交流,其目的是為使公司各部門能夠相互協調的工作,配合公司整體發展的需要。

  2、辦公用品的管理

  完成了對xx年辦公用品每月計劃性采購,計劃性采購滿能足每月全體員工所需合理節約辦公成本;對辦公用品出入庫的詳細登記,并每月對辦公用品進行盤點。

  3、辦公設備的管理

  辦公室辦公設備每月盤點并對于設備故障的及時報修以保證員工順利辦公。

  4、會務管理

  參加公司每周例會, 提前準備會議相關資料并做好會議用PPT及將會議議題發至參會人員郵箱,做好會前安排和簽到,會議過程中

  對每件需做出處理的事情均要求將具體的負責人或部門、協助人或部門、要求完成的時間、要求完成的質量等明確,會后兩個工作日內作出詳細的會議紀要,并發至各參會人員郵箱。

  5、人事檔案管理

  完成了對員工入職、轉正、離職的相關資料的審簽流程的跟蹤,員工入職、轉正、離職的相關資料的整理歸檔,對員工檔案電子文檔的每月更新。

  6、集團話務的管理

  公司通訊錄的每月更新,每月集團號話費清單的打印及報銷,內部固定電話的轉接以及傳真的收發和登記。

  7、公司資料的管理(工商、資質、安全生產、勞動年檢)

  對于原件的使用必須經過部門經理以上人員簽字。對于復印件,使用人須簽字領取。用于項目使用的須進行詳細項目登記。外用資料(原件和復印件),一律須報總經理批準,針對原件則必須有公司指派人員攜帶。完成了四川鑫永臻輝建筑工程有限公司、四川永臻輝建筑安裝工程有限公司、成都永輝精誠制冷設備安裝工程有限公司營業執照及勞動年檢,對現有資料使用登記明細,保證公司證件使用安全。

  8、合同管理

  新增合同的詳細交接記錄。合同實行備案建檔編號管理。借閱合同的詳細登記,對于借閱時間超過三天的,進行跟蹤催還。

  9、車輛管理

  車輛的'使用:對行政用車進行的調度和行程的監督以及里程的匯總和上報;車輛的年檢:每月進行一次公司車輛年審時間的核查并上

  報;車輛的保險:每月進行一次公司車輛投保時間的核查并上報;駕駛員管理:每月對駕駛員的出勤、行車的安全性、違章進行統計和考核。

  10、辦公室內部管理

  接待工作:對外來人員的接待以及陌生來訪人員的記錄和引導;環境衛生:監督辦公室衛生的打掃;辦公紀律:監督執行辦公室管理規定。

  11、辦公備忘

  每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關備忘的制作。

  12、招聘:根據公司招聘網站的情況,不定時瀏覽簡歷投遞情況以及其他招聘形式的參與。

  13、集體活動開展:集體活動的策劃、準備以及開展。

  14、領導布置的其他各項任務:對于非常規性事務或臨時工作,我都積極主動地完成。

  二、工作中存在的問題

  1、 執行力不佳,反饋不及時

  在工作過程中,對各項事務都能積極發揮主觀能動性,熱情熱心的去做好每一項事務,然而,美中不足的是常常因為工作不夠細致,使的事情不能完美落幕。在進行過程中,亦偶爾忘記及時向部門主管及事務負責人匯報工作進展,造成信息斷層。

  2、工作缺乏整體思路,系統性、規劃性執行力需加強

  3、原則性不強,不能堅持自我

  在工作過程中,服務意識太過,造成其他部門的心理依賴,并易

  于妥協,使得公司規章、流程或某些事務不能堅決的執行。

  三、xx年工作計劃

  1、協助招聘

  為滿足各部門人力資源規劃,引進高層次人才,在淘汰低績效員工的同時,做好招聘工作即加強對招聘網站簡歷的瀏覽及時了解投遞情況。

  2、年檢及申報

  完成營業執照等證書年檢工作。

  3、學習《勞動合同》管理、合同管理

  學習《勞動合同》管理,規范各項人事手續如入職、離職、轉正、轉崗手續的辦理流程。 完善各種手續辦理的流程,以提升工作效率。

  4、認真完成好其它日常辦公工作。

  在新的一年里,將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展做出更大的貢獻!

工作年度計劃 篇6

  本學期,**鎮教委教研工作以全面實施素質教育、提高小學生綜合素質為教研工作的中心,以構建規范、和諧、高效的小學教育為目標,強化內部管理,深化教研,堅持依法治教,全面提高教育質量,堅持“教研教管一齊抓,教研科研一體化,促進學生全面發展和終身發展”的工作思路,不斷推進教學創新和管理創新,開創我辦事處教研工作的新局面。

  一、指導思想

  認真貫徹落實《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》和教育部《基礎教育課程改革綱要》精神,全面提升全體教師教學研究能力,促進教師專業化水平發展,促進學生全面發展和終身發展,大力、扎實、有效開展教學研究工作。

  二、工作思路

  堅持“教研教管一齊抓,教研科研一體化,促進學生全面發展和終身發展”的工作思路。以加強師資隊伍建設為重心,做好教師專業化培訓工作,建立一支業務素質強的教師隊伍,加強過程管理,堅持抓好教研室的常規工作,在此基礎上,創造性地開展工作,大力開展比較新穎的、富有成效的、被廣大教師認可的教學研究活動。

  三、工作目標

  1、通過開展卓有成效的教研活動,加快教師的專業化成長。

  2、發揮好骨干教師對學校、教師的引領示范作用。

  3、重過程管理,及時發現工作中存在的問題,及時推廣先進經驗。

  4、做好師資隊伍建設工作,搞好師資培訓。

  5、搞出幾項特色教研活動,至少各校有一項特色教研活動。

  6、培養一批優秀的學科帶頭人。

  四、主要任務及措施

  1、繼續扎實有效地推進課程改革,搞好課改年級的課改研討和新課程師資培訓工作,充分組織好課改年級教師積極參加上級教研部門組織的各種培訓學習活動,不斷提高各科教師實施新課程的能力。指導各學校建立健全新課程體系,扎扎實實地推進新課程的實施,進而搞好我辦事處的課改年級各項教學教研工作。

  2、繼續深化課堂教學改革,進一步優化課堂教學策略。教委將集中骨干教師力量認真研究新型教學策略,組織進行對課堂教學科學性、實效性的研究,優化課堂教學策略,進一步提高課堂教學的水平和效益。進一步完善小學各學科各種課型的課堂教學優化策略和課堂教學評價標準,切實改變教師教的方式和學生學的方式,讓各科教學策略盡快進入學校、教師的心中,落實到課堂上,努力使我辦事處各學科的課堂教學更好地促進學生的'全面發展和終身發展。

  3、加大教研管理力度,轉變教研工作作風,深化教研方式改革,全面提升教師隊伍素質,全面提高教研工作的層次和水平。狠抓常規教研的改革,增強常規教研的實效性。堅持發揮教研員示范引領作用,不斷強化教研員的責任意識、目標意識、服務意識和壓力意識。每學年初制定學科管理和發展計劃,每學期末寫出學科教研工作總結。教研員作為學科管理的第一責任人,對學科教學規劃、教學進度計劃、名師培養、學科成績提高等負責,并負責督促檢查本學科落實國家課程計劃情況,高質量地完成教學任務。每學期深入基層學校聽課指導不少于20節,開教師座談會不少于10次。每次外出學習,須寫出學習報告或學習總結,將在外學習得來的經驗以講座或示范課的形式對我辦相關學科教師進行培訓。

  4、轉變教學研究的方向,加強對課堂、對學生的研究,加強對典型教學案例的研究,關注學生的思想品格、情感態度、行為習慣、學習習慣、學業發展,提高教學研究的針對性和實效性,真正落實以學定教,發展學生個性特長,促進學生主動、全面、充分地發展,全面提高學生的綜合素質。

  5、加強、深化校本教研工作。引導教師加強學習,潛心研究教育教學理論、綱要、課標,深入鉆研教材,探索改進教學方式方法,加強反思揣摩,撰寫教學論文、心得體會、教后札記、教學隨筆、案例、教育故事等。著力指導學校解決校本教研過程中存在的教師被動參與、過于注重形式、針對性和序列性差、積累和反思不夠等問題,結合自身實際創造性地開展好校本教研工作。加大對薄弱學校的研究、管理和指導,促進辦事處教育的均衡發展。

  6、以教學管理精細化為目標,促進小學教學管理水平再上新臺階。認真落實常規,強化教學質量監測和教學評估,進一步規范和優化辦學行為,指導學校、學科建立起制度制約與人文教育相結合的教學管理體系。通過建立科學化、人文化的教學管理體系,以精細化管理促進小學教學水平的再提高。

  7、認真抓好國家課程方案的貫徹落實,為學生可持續發展奠定堅實基礎。確保開齊課程,開足課時,開好實驗課和綜合實踐活動課程,促進學生全面發展和主動發展。扎實開展“大閱讀”活動,進一步開闊學生視野,拓展學生思維,豐富學生的積累。積極組織多種形式的實踐活動、比賽活動和展示活動,全面提高學生素質。

  8、加強“教研、科研、教師繼續教育、校本培訓、校本教研”的有效整合,堅持教科研一體化,進一步發揮科研的引領作用,繼續深化課題研究,抓好重點課題。鼓勵學校和教師結合自身實際,積極開展課題研究,勇于進行教學改革,不斷推進教學與管理創新。結合課程改革,確立一批新的研究課題,“以教改帶動教研,以教研促進教學”,以課題研究提升教育科研工作的質量和水平。把校本培訓、校本教研作為搞好教研工作的有力雙臂;把科研工作作為搞好教研工作的提升點和切入點,加強對課題研究過程的指導,及時交流教育科研成果,以促進教師成長。

  9、抓好功能室管理與使用工作,教委定期到各校實驗室、儀器室、圖書室、微機室、語音室、舞蹈室、勞技室等功能室檢查指導,讓這些功能室充分發揮作用,全面培養學生綜合技能。

  10、做好教育信息化工作,抓好教師和學生的信息技術教育,不斷加強硬件建設,加大信息技術培訓力度,讓廣大教師迅速掌握現代化的教育技術手段,讓全體學生接受正規的信息技術教育,為今后的發展打下良好的基礎。

  11、抓好實驗教學工作,加強硬件建設,規范軟件建設,搞好學生實驗技能測試。

  12、充分利用圖書室、閱覽室,提高資源利用率,開闊學生的視野,為學生全面發展打好基礎。

  13、抓好教師讀書學習活動。按照構建學習型學校的要求,開展以全面提升教師素養為核心的讀書活動,每學年教師要精讀兩本以上教育專著,學習過程中做好讀書筆記。

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