計劃科年度工作總結

時間:2023-10-08 07:55:53 年度工作計劃 我要投稿
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計劃科年度工作總結

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的計劃科年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

計劃科年度工作總結

計劃科年度工作總結1

  一年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  醫(yī)療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

  1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時。

  四、xx年整改措施

  1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

  (1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

  (2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

  (3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

  (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質量。

  3、建立新的借還片制度。

  五、xx年的工作計劃

  1、加強科室管理。

  科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的'獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務。

  科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

  堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。

計劃科年度工作總結2

  xxxx年,我市的農(nóng)業(yè)財政工作在局黨組的統(tǒng)一領導下,在省廳農(nóng)業(yè)處的具體工作指導和支持下,全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹市委農(nóng)村工作會議和全市財政工作會議精神,以加大強農(nóng)惠農(nóng)政策力度為核心,著力促進穩(wěn)糧、增收、保供給;以大力支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為平臺,著力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力;以支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為抓手,著力推進農(nóng)業(yè)結構調整;以整合資金為抓手,著力提高資金使用效益;以加強隊伍作風建設為基礎,不斷提高財政支農(nóng)工作水平,較好地完成了財政支農(nóng)和農(nóng)財工作的各項任務,為促進全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設做出了積極貢獻。

  一、 xxxx年農(nóng)業(yè)支出完成情況

  xxxx年,全市財政支農(nóng)資金支出25.1億元,較20xx年18.4億元增長6.7億元,增長36.6%。其中,農(nóng)業(yè)支出14.1億元,較上年同期增長40.2%,水利支出7.3億元,較上年同期增長34.5%,扶貧支出5912萬元,較上年同期增長191.1%,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)支出3924萬元,較上年同期增長-19.8%。

  二、主要工作完成情況

  xxxx年,我們按照年度農(nóng)業(yè)財政工作目標任務的總體要求,有計劃、有重點、分時期完成了以下主要工作:

  (一)多渠道、多層次籌集支農(nóng)資金,努力增加農(nóng)業(yè)投入

  xxxx年,我們在各級財政緊張的情況下,積極工作、克服困難,多渠道、多層次,千方百計籌措支農(nóng)資金,充分發(fā)揮財政職能作用,不斷完善支農(nóng)資金積累投入機制,努力增加農(nóng)業(yè)投入,確保了年度財政支農(nóng)資金的持續(xù)穩(wěn)定增長。xxxx年,全市各級財政共投入各項支農(nóng)資金25.1億元,其中,爭取中央和省財政各項財政支農(nóng)資金10.6億元,市、縣財政安排投入支農(nóng)資金14.5億元,較好地發(fā)揮了財政支農(nóng)職能作用,有力地支持了我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

  1、努力做好財政支農(nóng)年初預算安排工作。

  按照《農(nóng)業(yè)法》規(guī)定“財政每年對農(nóng)業(yè)投入的增長幅度應當高于財政經(jīng)常性收入的增長幅度”和財政支農(nóng)投入“三個高于”的要求,以及中央和省財政關于加大對“三農(nóng)”的支持保護、依法安排財政支農(nóng)預算的精神,積極做好年度財政農(nóng)業(yè)支出預算安排,并針對全市財政支農(nóng)資金預算安排情況,下發(fā)專題文件,對各縣市區(qū)支農(nóng)資金預算安排情況排名站隊,進行通報,提出要求,確保全市年度財政支農(nóng)預算合理安排,依法增長。xxxx年全市各級財政共安排支農(nóng)資金25.1億元,較xxxx年增長36.6%。從全年預算安排情況看,全市各級財政部門較好地貫徹落實了增加農(nóng)業(yè)投入政策,采取積極有效措施,做出了很大努力,盡可能擠出較多的資金用于支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,達到了《農(nóng)業(yè)法》要求,保持了全市財政支農(nóng)資金預算安排的穩(wěn)定增長。

  2、利用財政貼息吸引銀行貸款。

  xxxx年,在增加農(nóng)業(yè)投入方面,我們繼續(xù)采用“財政貼息、銀行貸款、農(nóng)民還錢”的方法,發(fā)揮財政資金的導向作用。引導銀行、農(nóng)民增加農(nóng)業(yè)投入,全年共計投入市級財政貼息資金263萬元,吸引扶貧貸款,水庫除險加固貸款,50家龍頭企業(yè)貸款貼息,農(nóng)業(yè)結構調整貸款以及其它貼息支農(nóng)貸款7300萬元。其中,市財政安排扶持畜牧業(yè)發(fā)展資金500萬元,通過市農(nóng)業(yè)財政信用資金管理處貸給新野科爾沁公司;通過財政貼息為鴨河水庫除險加固貸款20xx萬元。

  3、積極爭取上級扶持資金。

  xxxx年,我們緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策機遇,發(fā)揮財政職能,努力爭取增加中央和省財政對我市的農(nóng)業(yè)投入。一方面及時掌握上級投資政策和支持重點,結合我市農(nóng)業(yè)實際,積極做好項目的考察論證,建立支農(nóng)項目庫,有重點地及時向上級財政部門申報扶持項目。另一方面,加強項目管理,保證項目質量,在工作中注意及時總結項目管理經(jīng)驗,完善項目管理制度,反饋項目情況,注重跟蹤問效,上報典型材料,恪守資金信用,注重工作信譽,營造投資環(huán)境。xxxx年共爭取上級資金129614萬元,較上年增長10%。其中:農(nóng)綜開發(fā)資金10170萬元,財政扶貧資金13413萬元,其它各項支農(nóng)資金106033萬元。對增加我市農(nóng)業(yè)投入,支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了非常重要的作用。

  (二)集中資金,突出重點,支持社會主義新農(nóng)村建設

  今年以來,按照公共財政理念,改革支農(nóng)方式,優(yōu)化資金結構,突出支持重點,統(tǒng)籌各項支農(nóng)資金,積極支持社會主義新農(nóng)村建設,使有限的財政支農(nóng)資金發(fā)揮了較好的投資效益,有力地促進了我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入地增加。

  1、支持農(nóng)村公益事業(yè)和基礎設施建設。一是圍繞農(nóng)田基本建設,整合集中用于中低產(chǎn)田改造的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等資金,擴大農(nóng)田有效灌溉面積,提高排澇和抗旱能力,建設高標準農(nóng)田。全市各級財政集中財力,共投入財政資金萬元,重點支持了旱澇保收田,灌區(qū)配套,節(jié)水灌溉等農(nóng)田水利建設,有效鞏固和提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。二是籌措資金5.36億元,重點通過支持農(nóng)村小型農(nóng)田水利、農(nóng)村安全飲水,田間道路整修、村鎮(zhèn)規(guī)劃、村內道路硬化、農(nóng)村沼氣、秸稈氣化等農(nóng)村公益事業(yè)和基礎設施建設,改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件,逐步縮小城鄉(xiāng)建設的差距,為新農(nóng)村建設提供較好的硬件環(huán)境。xxxx年,有重點地支持農(nóng)村基礎設施和公益事業(yè)建設項目60個;共籌措資金1.16億元,解決了全市32.3萬人的飲水安全問題。

  2、支持構建農(nóng)業(yè)收入的支撐體系。支持構建國家對農(nóng)業(yè)收入的支撐體系,調動和保護農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。xxxx年,全市共投入農(nóng)作物良種補貼資金1.65億元,對棉花、小麥、玉米、水稻等1511.516萬畝農(nóng)作物進行良種補貼。把支持加快推進農(nóng)業(yè)機械化作為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、擴大內需的重要工作來抓,共爭取上級農(nóng)機購置補貼專項資金8431萬元,共補貼各類機具1.27萬臺(件),其中大中拖1908臺,小拖5043臺,玉米收獲機554臺,水稻聯(lián)合收割機37臺,抗旱機械1745臺套,旋耕機1219臺,秸稈還田機299臺,其它農(nóng)機具20xx臺(件),受益農(nóng)戶12275戶,拉動農(nóng)民投資1.9億多元。

  3、支持科技進步和技能培訓。進一步加大對農(nóng)業(yè)技術推廣和農(nóng)業(yè)科技成果轉化的支持力度,支持農(nóng)業(yè)新技術、新品種的推廣應用。支持農(nóng)業(yè)技術推廣體系建設,實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程。擴大測土配為施肥項目實施范圍。加強農(nóng)民技能培訓,根據(jù)擴大內需的新形勢,結合農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的新情況,積極開展農(nóng)村勞動力轉移培訓和新型農(nóng)民科技培訓,完善資金和項目管理辦法,強化監(jiān)督檢查,防止騙取、套取財政資金行為的發(fā)生,進一步提高培訓效果。xxxx年共爭取勞動力轉移培訓資金1551.9萬元,對我市1.8萬名農(nóng)村剩余勞動力和7690名貧困地區(qū)勞動力進行職業(yè)技能培訓。通過培訓,提高農(nóng)民勞動技能,增強轉移就業(yè)的本領,從而促進農(nóng)民增收。

  4、加強生態(tài)環(huán)境建設,創(chuàng)建綠色南陽。一是支持開展林業(yè)生態(tài)工程建設。以林業(yè)生態(tài)省建設為核心,將退耕還林、集體林權制度改革、森林生態(tài)效益補償、國家級自然保護區(qū)能力建設、林業(yè)科技成果推廣等納入森林生態(tài)體系建設,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,努力提高林業(yè)生態(tài)建設的效果。一方面籌措資金2789萬元,積極做好林業(yè)生態(tài)省建設工作。另一方面,認真抓好森林生態(tài)效益補償工作。開展森林生態(tài)效益補償是生態(tài)環(huán)境建設的需要,也是推進森林分類經(jīng)營、建立新的林業(yè)經(jīng)營管理體制和發(fā)展模式的需要。全年共落實補償資金2759萬元。同時,認真完善資金管理措施和補償制度,努力規(guī)范森林生態(tài)效益補償工作,為確保我市森林生態(tài)安全提供了保證。同時,積極做好退耕還林工程建設,共撥付資金12233.7萬元。二是支持蘭營水庫生態(tài)防護林建設。籌措資金1010萬元,支持蘭營水庫生態(tài)防護林建設,努力營建市民的山水休閑后花園、健康大森林和游憩大自然,促進南陽生態(tài)宜居城市建設步伐,實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。

  5、支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。一是支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。按照民辦、民管、民受益的原則,籌措資金480萬元,積極支持全市重點特色專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。二是促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。采取貼息、補助、信貸擔保等方式,重點支持宛西制藥等一批具有較強輻射帶動能力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)產(chǎn)品加工水平。三是支持現(xiàn)代優(yōu)質特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)建設,積極爭取上級財政資金4810萬元,重點支持了方城、唐河、鄧州糧食產(chǎn)業(yè),社旗、新野、鄧州畜牧產(chǎn)業(yè),西峽縣食用菌產(chǎn)業(yè)等具有區(qū)域優(yōu)勢和市場發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  6、支持扶貧地區(qū)扶貧開發(fā)。xxxx年,我們按照中央“一號文件”要求,進一步貫徹中央、省有關扶貧工作精神,堅持開發(fā)式扶貧的方針,不斷探索新時期新形勢下財政扶貧工作的規(guī)律,努力提高貧困地區(qū)的自我發(fā)展能力和貧困人口參與反貧困的能力,并努力做了四個方面的工作:一是努力做好解決貧困地區(qū)農(nóng)民貧困和貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方面的問題,充分發(fā)揮財政職能作用,突出資金使用重點,著力加強貧困地區(qū)基礎設施建設、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和貧困農(nóng)民培訓等。投入財政扶貧資金萬元,通過支持貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,帶動貧困人口脫貧致富。二是盡量將財政扶貧和財政支農(nóng)資金結合起來,形成合力,集中力量解決制約貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。三是強化資金的`投入管理,積極推行縣級“報帳制”管理辦法,做到資金到項目、管理到項目、核算到項目,按照項目建設進度撥付資金,確保資金及時足額到位,努力提高財政扶貧資金的質量和效益。四是不斷壯大貧困地區(qū)縣鄉(xiāng)財政,積極發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟,加快貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富,努力實現(xiàn)農(nóng)民與財政雙增收目標。

  7、建立應急機制,努力做好防災減災工作

  一是強化資金管理,全力支持抗旱應急灌溉工程建設。為管好用好抗旱應急灌溉工程建設資金,充分發(fā)揮資金使用效益,按照“急事急辦、特事特辦”原則,切實增強責任感和緊迫感,認真履行職能,及時撥付資金,強化資金管理,嚴禁擅自擴大開支范圍,防止截留、挪用和浪費資金的現(xiàn)象發(fā)生,確保資金安全高效使用。發(fā)揮政府資金“四兩撥千斤”作用,積極引導受益群眾及社會資金投資,形成投資聯(lián)動。理順產(chǎn)權關系,明確管理主體。按照“誰投資,誰受益,誰管理”的基本要求,在確保工程質量的前提下,將產(chǎn)權的歸屬予以明確,建立了項目的長效管理機制,確保了資金、工程發(fā)揮最大效益。二是要建立應急機制,全力做好防汛、抗旱、病蟲害防治、畜禽疫病防治、森林防火等防災減災工作。

  (三)加強管理、強化監(jiān)督,提高農(nóng)業(yè)財政資金使用效益

  一是積極配合審計部門對我市xxxx年度各類農(nóng)業(yè)財政資金進行審計檢查。二是積極做好審計問題整改工作,督促唐河、淅川等縣做好對審計署專員辦審計發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。三是認真做好xxxx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和財政扶貧項目的檢查驗收工作。下發(fā)了《關于對xxxx年度科技扶貧項目檢查驗收情況的通報》,通過檢查,進一步加強了財政支農(nóng)資金使用管理中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,使財政支農(nóng)資金管理使用的整體規(guī)范性、安全性和有效性明顯提高,確保了支農(nóng)資金效益地發(fā)揮。

  (四)深入實際,調查研究

  自3月份以來,我們按照年度工作計劃和省廳有關要求,抽調人員,部門配合,集中精力,集中時間,圍繞目前“三農(nóng)”的熱點、難點問題,切實加強調研,不斷增強工作的前瞻性,提高支農(nóng)決策水平。在調研中目的明確,措施得力,深入實際,積極大量地收集第一手資料,在理論上進行研討,在實踐中進行探索,并認真撰寫了《財政扶持引導破解中小企業(yè)融資難》等調研報告,通過調查研究,掌握了情況,發(fā)現(xiàn)了問題,提出了對策,對提高管理水平、促進支農(nóng)工作將起到有益推動作用。

  (五)深入實踐“科學發(fā)展觀”,加強科室自身建設,提高支農(nóng)工作水平

  今年以來,把深入實踐“科學發(fā)展觀”活動作為年度農(nóng)財內部建設的一項重要工作來抓,以主人翁姿態(tài)投入到活動中去。通過強化學習、征求意見、分析評議、整改提高,達到了學習討論氛圍濃厚,思想觸動深刻,工作革新力度較大的目的,切實提高了科室干部職工素質,增強了服務意識,工作作風更加扎實,工作效率進一步提高,使活動的開展真正起到提高“五個能力”、發(fā)揚“六種作風”、達到“五個明顯”的實效,有力地推動了農(nóng)業(yè)財政各項工作地開展。

  三、存在的主要問題

  xxxx年,我市的農(nóng)業(yè)財政工作取得了較好的成績,但同時也存在一些不可忽視的問題,需要在今后的工作中認真加以解決。

  (一)財政支農(nóng)進度不均衡,支農(nóng)專項資金大多擠在年末支出,支出質量不高,影響支農(nóng)項目落實。

  (二)在市場經(jīng)濟體制和建立公共財政的新形勢下,財政支農(nóng)的一些制度規(guī)定、工作方法以及資金使用管理與建立公共財政體制和轉換財政職能的要求還不相適應。

  (三)支農(nóng)資金管理不嚴的問題還沒有根本好轉,擠占、挪用支農(nóng)資金以及資金使用分散、效益不高的問題依然存在。

  (四)學習不夠深入扎實,有待進一步加強。

  (五)深入基層調查研究少,應付事務多,工作深度不夠。

  四、xxxx年工作計劃

  (一)積極籌措資金,增加農(nóng)業(yè)投入。一要安排落實好各項財政支農(nóng)支出預算。認真做好市級農(nóng)業(yè)財政支出預算安排,并督促指導各縣市區(qū)安排好農(nóng)業(yè)財政支出預算,確保預算內農(nóng)業(yè)財政支出依法增長;二要多渠道、多層次積極爭取上級財政對我市農(nóng)業(yè)扶持資金。三要利用財政貸款貼息等多種形式,吸引各類社會資金流向農(nóng)業(yè),增加農(nóng)業(yè)投入。

  (二)認真組織對農(nóng)業(yè)財政專項資金的檢查監(jiān)督和績效評價,強化資金管理,努力提高資金使用效益。

  (三)繼續(xù)推行農(nóng)業(yè)財政專項資金項目申報標準文本制度,進一步規(guī)范完善項目論證和專家評審制度。

  (四)進一步調整財政支農(nóng)方式,優(yōu)化支農(nóng)結構,整合各類資金,突出支出重點,改善農(nóng)業(yè)支出缺位、越位和錯位狀況。

  (五)開展調查研究,以財政支持社會主義新農(nóng)村建設為核心,結合農(nóng)業(yè)財政工作實際,加大政策調研力度,探索工作新思路,創(chuàng)新工作新舉措,努力提升農(nóng)業(yè)財政工作層次和水平。

  (六)加強新時期農(nóng)業(yè)財政政策和相關知識培訓,辦好2-3期培訓班,提高我市農(nóng)財干部隊伍業(yè)務水平。

計劃科年度工作總結3

  一年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  醫(yī)療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習,努力提高自己的`業(yè)務素質和業(yè)務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

  1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720

  張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時。

  四、XX年整改措施

  1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。

  (1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。

  (2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

  (3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

  (4)復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。

  2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質量。

  3、建立新的借還片制度。

  五、XX年的工作計劃

  1、加強科室管理。

  科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

  科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

  2、努力鉆研業(yè)務。

  科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

  堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。

  樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協(xié)作,全年無一人收紅包。

  4、把好質量關,提高經(jīng)濟效益。

  面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故安全。

計劃科年度工作總結4

  一年來,在院領導的正確領導下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務質量為主題,樹立高度的'事業(yè)心和責任心,努力學習、鉆研業(yè)務,圍繞本科室的工作性質,求真務實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務,現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧

  一、基本情況

  放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。

  醫(yī)療設備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。

  普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。

  二、工作開展情況

  科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務學習,努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平,不斷更新、知識、提高技術水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”

  1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720

  張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

  2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學生1328人次,征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。

  ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

  三、存在的問題

  1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標準,漏診率較高,導致臨床不信任放射科報告。

  2、提高質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,技術因素,暗房及膠片因素。

  3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

  4、與臨床科的協(xié)調度不夠。

  5、發(fā)放報告不及時。

計劃科年度工作總結5

  20xx年,是成熟的一年,工作經(jīng)驗、鋼廠資源信息、社會交流等等一切都是從無到有,從有到會,從會到穩(wěn),這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。20xx年,也是感恩的一年,真心感謝鑫邦公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培,同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

  工作中,從訂購合同、組織生產(chǎn)、協(xié)調交庫、催貨直到物料順利到達,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的員工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。回顧即將過去的20xx年度,對于采購部門是個困難的一年,公司的訂單批量普遍不大,而且貨期比較急,對成本控制、質量控制、貨期控制帶來了很大的挑戰(zhàn)。采購部門在張部長的領導下,克服困難、不斷完善部門的管理,在過去的一年當中,采購鋼廠的物料基本上滿足了公司市場訂單的需求。在20xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,新的一年已經(jīng)開始了,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

  一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

  一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以質量把控為原則,做好合格的鋼廠組織發(fā)運業(yè)務員,做到讓公司滿意、讓客戶滿意。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用、合理的完成鋼廠的組織和有關人員的協(xié)調。對訂購合同做到有力、有效的執(zhí)行,并與各部門做好良好的交接工作。

  二、明確崗位職能,認真做好采購工作

  入司近兩年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!

  今年上半年,在全球經(jīng)濟弱勢復蘇、國內經(jīng)濟增速放緩的形勢下,鋼鐵行業(yè)在低迷中艱難運行。由于鋼鐵產(chǎn)能快速釋放,而下游需求不溫不火,供需矛盾日益激化,行業(yè)盈利一度下滑至工業(yè)行業(yè)的最低水平。由此可見,當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力和之間的較量其根源可歸納為經(jīng)營理念、經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

  在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下,20xx年共完成采購合同32.65萬噸,其中管線鋼23萬噸,營銷9.6萬噸。雖然同比去年合同量下降20個百分點,但整體執(zhí)行比例要比去年增長25.7%,這與我們部門每一個人的.努力是分不開的,不僅在工作效率上還是工作創(chuàng)新、發(fā)展思路上都有了很大的改進和改善。

  三、存在問題和建議

  1、采購規(guī)范化程度還需進一步提高

  采購工作遇到許多問題,主要是采購的計劃性不強,審批程序過于復雜,浪費很多人力時間,影響工作效率。還需要進一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。

  2、業(yè)務人員的綜合素質還需進一步提高

  在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,加強與鋼廠人員溝通,要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,尤其是按時、按質、按量完成每月的正常交貨。

  四、工作思路及工作計劃

  明年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本。

  總結這一年得失,引導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,對待工作高標準,嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結,開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團結一致,克服困難,爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻力量。

  最后,我相信,隨著鑫邦公司的不斷壯大和完善,鑫邦的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,我愿和鑫邦公司全體員工齊心協(xié)力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝愿我們的公司飛煌騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!

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