工作年度計劃

時間:2023-09-25 08:14:23 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃4篇[精華]

  時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候寫一份詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的工作年度計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃4篇[精華]

工作年度計劃 篇1

  一、納新

  納新之前先把積極的老會員召集起來開一個會議,聽聽大家的好意見,并分配納新工作。同時每天晚上在宿舍樓下展開我們的輪滑活動,吸引大一新生的眼球。納新時間安排在新生軍訓結束后。九月二十號前完成納新工作。

  二、納新后的第一個會員會議

  會議目的:讓新社員充分了解我們協會,信任我們協會,了解輪滑裝備以及協會管理結構。

  參加對象:協會管理人員以及新社員

  會議地點:四號教學212教室

  會議內容:

  1、介紹咱們協會的發展亮點(過去的照片&視頻)

  2、介紹輪滑的有關常識

  3、公布在任職務人員姓名,在職人員自我介紹

  4、介紹我們協會的管理方式,并根據實際情況分好幾個技術小組

  三、新人培訓

  培訓目的`:使新人盡快掌握基本輪滑技術,保證能正常參加協會舉行的活動

  培訓時間:每晚9:00至10:30 培訓地點:揚子津西校區宿舍樓下的廣場

  培訓內容:1.前兩個星期重點培訓刷街技術、只有通過刷街考核者才能進行平花培訓 。刷街的培訓包括:規范大家的輪滑姿態并熟練的轉彎,T剎。

  2.接下來,開始最基本的平花練習---過樁,包括正蛇,正剪,倒蛇倒剪,然正切反切,單腳過樁和crazy等。

  四、活動

  活動A:在新成員學會基本的刷街動作之后,每周兩次帶領新成員刷校園。讓新成員體會刷街過程中可能出現的問題。比如:路面不平,地面有石子,地面有積水。讓他們發現問題,解決問題,并為他們以后的大型刷街做好準備。

  活動B:十一月中旬舉辦一次真正的刷街活動,與揚州各大高校一起刷揚州。刷街時由老成員帶領,從學校出發,帶領大家去瘦西湖,京華城。讓各個成員體會到刷街的樂趣,同時鍛煉他們的毅力 活動B;與江蘇大學等南京高校輪滑愛好者舉辦一次交流會。各高校之間交流技術動作以及最新的輪滑發展。同時,舉辦一場輪滑表演秀,給新成員展示輪滑的魅力。

  活動C:和我院其他公益協會一起,上街宣傳“低碳環保,從我做起”的理念。讓人們知道其實輪滑也可以成為代步工具的一種。

  活動D:舉辦一次社團內部的比賽,同時考察成員在一學期內掌握的各種動作,對于進步較快的成員,進行獎勵。

工作年度計劃 篇2

  新學期到來,我根據各位老師、部長給予我的意見和建議,去年的工作經驗以及對競選所作的承諾,作出XX-XX年校宿管部工作計劃。請領導和老師給予意見建議和指導。

  本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常安排,另一部分為詳細的除日常安排外的各月的其他安排。

  以下為日常安排:

  1、衛生檢查 各系部分系每周全查一次,抽查一次,時間自定。每周檢查結果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

  2、查寢 各系部分系需每周查寢,次數自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

  3、考核 各系部長對干事、樓層長的考核結果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、推薦優秀人員的憑證之一。

  4、大功率檢查 各系部分系每月不定時不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學可增多),統計結果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

  5、通報 衛生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評優秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導員報喜。

  大功率用電器統計結果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應說明情況,提出整改意見,書面匯報到宿管科。

  每個系、每棟樓、每層樓月評衛生、大功率結果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況,提出整改措施交宿管科。

  6、《橘井家園》設一專欄為宿管部發表獎勵和其他本部的內容。(待定:為心聯部設一專欄講大家關心的心理問題)

  以下為各月的其他安排:

  XX年9月 宣傳 制花名冊 制表

  新生入學,各系部按照學校的安排做好迎新的'工作。

  新生軍訓期間

  出一期《橘井家園》專刊,主要內容為宣傳宿舍方面的基本規范和紀律,防盜防騙的技巧方法,對新生生活做一些指導。

  各系部長應在此期間晚上去本系各個寢室看一看,向各個寢室宣傳一下本部,為新生做一些生活指導,同時向各寢室發一份《橘井家園》專刊。創造本部的良好形象。

  各系部長在此期間應將本系各寢室成員名單向各班統計后交到宿管科,并協助制好花名冊。

  各系部出一張展板,內容包括寢室的安全、衛生、紀律等。同時擬定一份招賢榜。

  各系部按照本部要求出一份招賢榜,再一次宣傳招新事宜。

  各系部長去班上宣傳。

  新生軍訓結束

  以各系部為單位開始招新干事、樓層長,建議新干事最好為班級宿管委,新樓層長最好為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設計方面特長的。

  對外公布新干事、樓層長名單。

  各系部聯系XX屆干事、樓層長熟悉日常工作。

  各部長可在周末組織本部門新招干事樓層長一起外出活動一次,帶領他們熟悉了解一下荊州的歷史、文化,旅游景點、風土民情,注意安全

  XX年10月:開始工作 分享交流

  新干事,新樓層長,新樓棟長在9月份的工作熟悉后開始獨立、正式地工作。

  各部長將各寢室衛生檢查結果統計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。

  部長組織本系召開一次例會,主要內容為干事、樓層長分享工作中的心得、體會、經驗交流,組織大家共同解決存在的問題,部長給予意見、指導。

  系部長和樓棟長例會二次。 第一次為對干事,樓層長培訓

  第二次為經驗交流,所得成果及工作匯報。

  召集宿管委會議一次

  各個系組織一些活動,活動各系自己策劃準備,要盡量讓大部分人都可以參加。為11月活動周積累經驗。

  《橘井家園》內容專欄以國慶為主要內容。

  XX年11月:宿舍文化活動周

  各系部出一份活動策劃書。

  系部長、樓棟長開會,共同討論活動方案。

  與女生部部長、青協負責人會面,共同商討,征求意見,邀請老師參加。

  宿舍文化活動周開始,各系部按活動方案密切配合,共同辦好此次活動。

  活動結束,對活動中表現優秀的干事、樓層長進行表彰,讓受表彰者發表心得演講。全校宿管部成員參加會議。各系部對活動的方式、經驗、不足以及獲得的效果進行總結。

  《橘井家園》為本次活動宣傳一次,活動結束后對活動進行一次專刊,通報活動中的優秀班級、寢室、個人。

  活動前各系出一份宣傳海報。活動后出一份活動成果展的展板。各系部長向獲獎班輔導員報喜。

  活動期間日常工作照常開展。

  XX年12月:工作質量 工作成績

  各系部要在肯定前端時期工作努力、成績優秀的前提下,提出新的更高一層次的工作要求,提升本部的工作質量,增進本部的工作形象。

  干事工作時應提醒大家注意防寒保暖。

  干事、樓層長匯報本年度工作總結。

  各系根據平時的考核評選優秀干事、樓層長、宿管委,學校評定優秀樓棟長。

  開表彰會,邀請老師參加,頒發榮譽證書給獲獎者。向所屬班級的輔導員報喜。

  《橘井家園》對獲獎者專欄表彰,宣傳欄以紅白榜對外宣傳表彰。

工作年度計劃 篇3

  一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事。

  2、工作要公開公正透明。

  3、采購效益全線凸現。

  4、監督機制基本形成。

  二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

  三、進一步加強對供應商的管理協調

  四、加強對材料價格信息的管理

  20xx年采購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

  五、提高自己的素質和責任感

  六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進:

  1、細化采購管理流程

  2、改進供應商的選擇。

  3、貨比三家,擇優選商。

  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量,又能有力的控制采購支出。

  4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

  以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的.產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

  5、建立同一類貨物的價格目錄。

  以便采購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

  6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

  設計圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時間,降低采購成本。

工作年度計劃 篇4

  一、工作目標

  1、積極配合連然街道平安社區創建,扎實抓好平安社區工作,保障人民群眾安居樂業。

  2、堅持穩定壓倒一切,吸取歷史經驗教訓,依靠群眾宣傳教育群眾,貫徹落實維護穩定工作責任制,防患于未然,始終保持社會,政治穩定。

  3、深入開展嚴打整治斗爭,建立健全打、防、控一體化治安體系,全面落實社會治安綜合治理措施,確保無違法犯罪活動發生。100%幫教好兩勞歸正人員。

  4、加強外來人口管理,加強對外來人口的法律法規宣傳教育,引導外來人口文明守法。

  5、上下聯動點面結合,構建大信訪格局。以居民代表和黨員聯系戶、社區工作人員走訪為依托,全面掌握轄區不穩定因素、不穩定人員動態。

  二、工作措施

  1、加強組織建設,領導平安創建。

  以平安村創建領導小組為幅射核心,調配好合適人選,建立健全社片、企業上聯分組,把平安創建工作列入年度工作計劃,確定專人負責,做到個人向分組負責,分組向小組負責,做到層層落實,并有部署檢查,提升平安創建工作的領導力度。

  2、加強法制教育,提高平安創建。

  要依據鎮政府的科學部署,積極開展法制宣傳和教育活動,應人而易,對不同人群采取多樣性和針對性教育、引導。同時也要加強干部的法制意識培訓,促使干部提高依法辦事的能力,做到率先講公德,帶頭樹正氣,全年各類教育不少于4次。

  3、利用各類活動,推進平安創建。

  在努力鞏固創建平安社區成果的基礎上,加強人防、物防和技防力度,落實治安防范措施,確保全年不發生重大刑事案件和治安災害事故,一般刑事案件,治安案件和多發性案件得到有效控制黃、賭、毒三大丑惡現象得到有效整治,治安環境優化,積極調處各類民間糾紛,調解率100%,成功率95%以上,有效防止和減少因民事糾紛引起的'非正常死亡和激化為刑事案件。

  4、幫重點,抓流入,履蓋平安創建。

  認真做好輕微違法犯罪人員的歸正人員的幫教工作,落實幫教措施,歸正人員安置率達到100%,輕微違法犯罪人員好轉率達到90%以上,加強暫住人口管理和服務工作,做到底數清,情況明,暫住人口登記率100%,關心暫住人口生活,務工情況,幫助他們實現年薪年清。切實保障他們的合法權益,做到平安創建無遺漏。

  5、加強矛盾排查化解,掌握轄區動態。

  進一步加強對矛盾糾紛的清理排查工作,不定期在轄區內進行走訪,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。對轄區內重點人員進行走訪,通過居民代表、黨員聯系戶及時了解社區轄區內不穩定因素。

  6、強化群防群治,全民平安創建。

  建立平安創建領導小組,以社區巡防隊、居民小區安保人員、社區民警建立群防群治組織。注重安全防范工作,將人防、物防、技防結合,形成有效安全網,營造全民參與平安創建良好氛圍。

  20xx年我社區將進一步統一思想,振奮精神,扎實工作,大力開展平安創建活動,抓好本職推動全局,為連然街道建設發展奠定良好的社會、經濟環境基礎!

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