【熱門】實用的工作年度計劃9篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作年度計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
20xx年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的'完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
工作年度計劃 篇2
一、去就換新
對于二手房我們在今后的消費中主打兩個方面,一個是經濟型,一個是豪華型,對于經濟型的房產,是那種沒有再次裝修的價值,直接以低價拋售的,有裝修意義的,就會對房屋做精心裝修,調整房間的布局,當然這樣的裝修一般都會經過客戶的同意在裝修的,把售房和裝修變成一條龍的服務,客戶可以找我們買房想要裝修和家具之類的我們都可以提供,當然因為自己的資源不足原因,我會與其他公司合作共同開發,減少客戶裝修難的問題,給可以節約了時間也減少了精力消耗讓客戶可以在最短時間內擁有自己的房屋。
對于一些可以裝修調整的房屋經過裝修之后雖然不能與新房一樣的價格,但是我可以做到提高房屋的檔次,可以展現出二手房的優勢。讓客戶喜歡上這樣的房屋。
二、做好客戶資源的挖掘
手上有了房產資源最難的就是要把手上的資源銷售出去,讓更多的客戶來看房,只有這樣的方式才能夠找到更多的買家,為了挖掘客戶我們主打線上,但是線下也一樣不放過,線下有專門的門店,同時推出線上APP通過線上和線下的雙向結合讓我們多增加一條銷售渠道,隨著時代的不同網民越來越多所有側重線上渠道也是順應時代,當然還有線下看房的傳統,對于購房很多人都清楚這是一個非常重要的事情,都必須要慎重考慮,都必須要親眼看到實體才安心,所以我們有的是線上選擇,線下看房,這樣的方式來滿足客戶的`需要。
三、提高我們房產經紀人的能力
想要把房子賣出去,就要做好自己的工作,就要所有的員工有能力有實力去做好這份工作,所以為了加強我們經紀人的能力會在今后的工作中三個月為期培訓一次,培養員工的銷售能力同樣培養員工的禮貌和語言,保證員工在與客戶交流的時候不會發生沖突,再加上有禮貌有能力的人才會得到客戶的尊重,對客戶尊重才會獲得客戶的認可,才會得到客戶的青睞這樣才能做好工作,才能實現自身的目的,作為一個店長,要的是手下的人能夠為我分憂,能夠給我帶來更多的客戶,所以培訓是必須的,同時在平常工作中也會傳達自己的一些建議和個人的感悟讓他們可以快速成長起來。當我們店里的人都有了很好的能力之后我們才有更多的發展空間,才能夠在下一年中取得好成績。
四、管理方面
對于員工的管理做到以客戶為尊,犯錯偷懶的員工最多三次警告,最后一次機會直接清除,避免有員工因為一些原因不在上班,浪費資源浪費公司的培養,時刻維護店里的競爭環境,讓我們店時刻都處在一個高速的工作狀態,保持整個店的活力。
工作年度計劃 篇3
經網站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網站的名字暫定為:xx;性質為:價格查詢網。為使網站得到長足、健康的發展,特訂立了xx年度的工作計劃:
一、由xx負責網站的建設及維修工作xx、xx負責業務宣傳工作。
二、4月15日前完成網站的框架建設工作(包括網頁的設計、LOGO的設計、網站的宣傳言等)。
三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。
四、4月30日前網站建設工作完工,并開始試運行。
五、網站推廣工作:
1、 向各商家宣傳網站,在網站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網站。
2、 前三個月免費為商家做宣傳。
3、 開拓新客戶。
六、8月1日起網站運營見效益。
七、12月達月產值1千元。
1、工作計劃是什么?
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類,計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。
2、了解前臺文員是做什么的?
1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,不遺漏、延誤;2. 負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴格執行公司的接待服務規范,保持良好的禮節禮貌;3. 對客戶的.投訴電話,及時填寫登記表,并于第一時間傳達到客戶服務團隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經理;4. 負責公司前臺或咨詢接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;5. 接受行政經理工作安排并協助人事文員作好行政部其他工作;
認真執行目標卡的管理規定,完成本部門分配的工作和任務
4、工作計劃內容是什么?
要寫這個也不會很難呀,只是寫一下你做的工作內容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當你了解了前臺文員做什么,那就把要做的全部寫出來,站在你領導的位置去想他到底要你寫什么,你把平時做什么事,寫的詳細一些,這樣你的老板也就知道你平時在做什么了,同時也是對你的認可。
工作年度計劃 篇4
XX年度是我國全面實施第 十一個五年計劃的第一年,也是**市經濟轉型的關鍵一年,更是我們提前實現“兩個率先”目標的重要一年,年度市工業經濟工作打算。為此,我們要以十六屆五中全會精神為指導,樹立和落實科學發展觀,貫徹市委立足于快、服從于好、著眼于新、致力于本的指導思想,制定并實施自主創新、信息化帶動、特色產業基地等十個行動計劃,以轉變增長方式為主要任務,從根本上加快推進以追求速度為主的粗放型增長方式向以提高經濟效益為主的集約型增長方式的轉變,以推進產業優化升級為主要目標,堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人才資源得到充分發揮的新型工業化道路,立足于調整產業結構發展經濟、立足于資源節約利用發展經濟、立足于提高自主創新能力發展經濟,鞏固和提高**工業優勢地位,打造先進制造業基地,努力實現又快又好發展。
具體打算如下:
第一,以新型工業化為突破口,大力推進產業結構優化升級。
一是改造提升傳統產業。堅持信息化帶動工業化,實施信息化帶動行動計劃,把信息技術應用到制造業中去,提升技術水平,提高產品檔次。加強高科技與傳統產業的對接,運用高新技術和先進適用技術改造紡織、絲綢等傳統產業,實現產業升級、產品換代。
二是培育壯大優勢產業。立足現有產業優勢,加快提升電子信息、精密機械、汽車零部件等支柱產業,積極培育新材料、新能源、生物工程等新興產業,大力發展現代物流、工業咨詢、技術服務等生產性服務業,形成以高新技術產業為主導的、以基礎產業為支撐的、以生產性服務業為配套的產業集群優勢。
三是優化區域產業布局。千方百計地幫助搬遷企業克服困難,協調解決企業搬遷過程中出現的困難。在完成市屬非化醫類企業的“退城進區”掃尾任務的基礎上,全面推進化醫類企業的擴張性搬遷工作。同時圍繞城市化建設,有計劃地逐步將對城市環境有影響的工業企業搬遷出城(鎮),向各類開發區集聚,形成科學合理、符合建設生態城市的產業新格局。
第二,以提高創新能力為途徑,全力建設現代制造業基地。
一是做大產業,推動培育特色產業基地行動計劃。按照產業布局規劃,在產業集聚的基礎上,重點建設國家電子信息產業基地、國家軟件基地、中國紡織產業基地等5個國家級的產業基地和常熟高分子新材料、吳中醫藥、吳江光電纜、太倉特種材料、張家港精細化工、昆山精密模具等10家國家火炬計劃產業基地,以及特種鋼及制品、特種化纖紡織品等20多家市級產業基地,形成集創新、研發和產銷于一體的制造業基地。
二是做強企業,實施培育大企業行動計劃。按照“政府引導、企業主體、市場運作、政策扶持”的原則,加快建立產業發展導向基金,重點扶持220家年銷售收入將超10億元的企業,加強政策引導,加大扶持力度,促使各類資源向這些大企業傾斜,打造一批技術先進、結構合理、機制靈活、具有自主知識產權和有國際競爭力的企業集團。年度,力爭新增3—4家年銷售收入超100億的大企業。
三是做優產品,啟動自主創新行動計劃。鼓勵企業在工藝設計、產品開發、質量管理等方面與國際認證體系接軌,擴大與國際知名品牌的合作,形成一批具有一定規模的擁有自主知識產權的名牌產品,提高**產品在國內外市場上的知名度和競爭力。堅持名牌帶動戰略,支持中小企業、民營企業自主創新、開發新品、爭創名牌,支持名牌產品、馳名商標生產企業做大做強,成為行業龍頭,推動更多的“**制造”向“**創造”轉變。年度,力爭新增1—2個中國馳名商標、6—8個中國名牌、10—15個省著名商標、35個省級名牌產品。
第三,以發展民營經濟為重點,努力構建“三足鼎立”格局。
一是營造有利于民營經濟大發展的良好環境,工作計劃《年度市工業經濟工作打算》。要認真貫徹落實《中小企業促進法》和國務院關于發展非公有制經濟的36條精神,落實相關配套政策措施,制定并實施培養企業家行動計劃,大力弘揚創業、創新、創優的“三創”精神,營造更加濃厚的創業環境、更加寬松的'政策環境、更加高效的服務環境、更加開放的人才環境。
二是完善中小企業服務體系。主要是“一個中心,七個平臺”建設。重點建設好市中小企業服務中心,使它成為政府為企業服務的公共平臺;除此之外,還要建設融資擔保、創業發展、公共技術、信息咨詢、人力資源、信用、社會化服務等七個平臺,形成面向全社會的“方便、快捷、高效、優質”的中小企業服務體系。
三是實施中小企業成長行動計劃。要進一步加大對民營經濟的扶持力度,發揮中小企業擔保機構的作用,新增擔保額60億元,把具有最佳成長性的中小型企業作為重點扶持對象,著力解決中小企業“成長的煩惱”,引導其上規模上水平。重點推進“四個一百”工程,即扶持100家成長型、100家科技型、100家外向型、100家節約型民營企業。
第四,以開展循環經濟為抓手,著力構建資源節約型社會。
一是大力推進循環經濟。按照“減量化、再循環、再利用”的原則,實施節能降耗行動計劃,對563家重點耗能企業進行監測,在企業、區域、社會三個層面抓示范點,建設一批循環經濟的園區、一批綠色生態鄉鎮(街道、社區)、一批發展循環經濟的企業。
二是大力開展清潔生產。依照《清潔生產促進法》,圍繞水、大氣兩個環境系統,針對長江、太湖、陽澄湖等三個重點流域地區,突出印染、冶金、造紙、化工、電鍍、建材、醫藥等七大重點行業,結合各行業特點全面推進清潔生產,實施一批節能、節材、節水和資源綜合利用及污染防治項目,減少環境污染。
三是大力發展生態工業。圍繞工業資源綜合利用、可再生能源開發利用等重點領域,抓好環保技術的開發、應用和推廣,引導民間資本進入環保市場,大力發展生態工業,培育一批適應污染控制和生態保護需求、具有競爭力的骨干企業和優質產品。
第五,以轉變增長方式為手段,切實提高工業經濟運行質量。
一是加大工業合理有效投入。堅持投資對經濟的拉動作用,抓住新一輪全球產業結構和分工戰略性調整的重大機遇,主動承接全球產業轉移,引導資金投向以信息技術為主導的高新技術產業、循環經濟、現代服務業以及傳統產業的提升和改造,抓好一批帶動力強、發展潛力大的重大項目,對146個列入江蘇省重點項目導向計劃的項目進行全程跟蹤,推進核電閥、數碼印花、熔體直接紡等70個項目開工建設,以及實施銀河、夢蘭、沙鋼等10個信息化帶動工業化示范項目。
二是培育自主知識產權。加強引進、消化、吸收和再創新,通過引進尖端技術,增強大企業的集成創新能力、中小企業的原始創新能力、技術引進企業的二次創新能力。在消化吸收先進技術的基礎上,逐步形成產業自主發展的能力,研發具有自主知識產權的新技術、新產品,推動產業鏈向高端和前端環節發展延伸。
三是加強“產學研”聯合。主動與國內外高等院校、科研機構對接,通過知識、技術、人才等的高度集中,促進科研、教育、生產一體化,促使一批科研成果轉化和產業化,增強企業的核心競爭力,加快形成以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。
第六,以促進協調發展為目的,推動我市工業經濟上新臺階。
一是加強生產要素協調平衡。要對經濟中潛在的問題有高度的敏感性,進一步搞好煤、電、油、運等生產要素的綜合平衡,及早發現問題,及時提出對策,提高經濟運行調節的前瞻性和主動性。重點要加強對電力運行的監測分析和調度安排,集中精力制定并實施各項錯峰避峰方案,組織企業有序用電,合理安排夏季高耗能設備檢修,增加企業輪休密度。
二是做好銀企合作工作。抓好652項工業新增長點項目,重點是100項新增銷售收入5000萬元以上的省級新增長點項目,積極向有關金融機構推薦,解決項目實施過程中的資金等問題,幫助企業早日竣工、投產,使其成為帶動**工業經濟發展的增長點。
二是拓展國內國外市場。要實施“走出去”行動計劃,引導企業在海外投資興辦實業,建立海外生產體系、銷售網絡和融資渠道,貼近市場,貼近原料基地,直接利用當地資源和市場,為企業盡快融入國際經濟體系提供先導服務,不斷提高我市工業品的國內外市場的占有率。
第七,以現代物流為切入點,全面推進生產性服務業擴張。
一是扶持一批重點物流企業。要制定并實施現代物流行動計劃,以沿江開發為契機,充分發揮沿江三市港口以及各類開發區作用,充分利用港口、陸路口岸、出口加工區、保稅區(倉庫)、高速公路接口,建立面向不同區域、不同服務對象的專業化現代物流園區。重點做好開通“蘇深港”物流專線的協調工作,發展以第三方物流、專業運輸、物流配送、倉儲管理、國際采購等為內容的
工作年度計劃 篇5
1、引進高層次臨床醫療技術人才,全年計劃引進3—5人來我院。
2、完善xx年全院用人計劃,按照科室用人需求參加各醫學高等院校畢業生交流會,招聘我院需求衛生技術人才。
3、開展收入分配核查,做好實施績效工資工作。
4、做好xx年我院專業技術人員考試、工人等級考試、職稱英語、經濟師等各種考務工作。
5、認真做好市委組織部開展的衛生系統《北京市屬醫療單位中層科級干部備案辦法》工作。
6、積極配合我院展開的.《三級甲等醫院》復評工作,做好人力資源配置工作。
7、繼續做好崗位設置工作。
8、辦理xx年離退休人員手續,做好新進來院人員社會保險等各項手續的辦理。
9、完善人事管理制度,建立引人、用人長效機制,與全院職工簽訂勞動合同。
10、繼續做好各種統計、報表工作和日常性工作。
11、完成領導交辦的其他工作。
工作年度計劃 篇6
產品質量改進計劃是指企業為了向本企業及其顧客提供更多的利益,而根據其質量發展的規劃和計劃質量指標的要求,針對某項工藝編制的質量改進措施項目計劃或者某個質量問題,進行有目的、有計劃的持續不斷的質量改進。
產品質量改進計劃包含了以下內容:
(1)生產流程:要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序
(2)生產設備:要求標明各工序所使用的生產設備。
(3)作業指引:要求標明各工序的作業指導文件。
(4)控制項目:要求標明各工序應該控制的項目。
(5)接收標準:要求標明各工序作業、測試的接收標淮。
(6)責任者:要求標明檢測責任者。
(7)其他:包括抽樣方法及頻度,檢測設備和檢測方法等。
編制產品質量改進計劃的步驟:
(1)根據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題,確定每個季度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門;
(2)各負責部門定出每一項目的改進措施計劃,經質量管理部門綜合平衡,匯編成企業的季度、年度計劃草案,交由計劃部門納入企業的綜合計劃,按程序審批后執行;
(3)質量管理部門根據季度計劃和臨時出現且急待解決的質量問題,編制月度計劃草案,經審批后,同生產作業計劃一起下達執行。質量管理部門負責檢查執行情況。
實施產品質量改進計劃的步驟
1、確定產品質量改進的項目并做好活動的準備工作
組織全體成員參與產品質量改進及活動的準備。對質量改進項目及活動的范圍、計劃、資源配置和重要性都應加以明確規定和論證。規定應包括有關的背景和歷史情況,相關的質量損失以及目前的狀況。如可能,應盡量具體。應將項目及活動分配到小組、組長和員工。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產品質量改進活動的進展情況的定期評審做出規定。
項目的`計劃也應在這一階段準備好。要根據用戶的需求和生產過程中出現的質量問題,確定每個季度和全年的質量改進措施項目和項目負責部門。各負責部門訂出每一項目的改進措施計劃后,經質量管理部門綜合平衡,匯編成企業的季度、年度計劃草案。同時,質量管理部門要根據季度計劃和臨時出現且亟待解決的質量問題,編制月度計劃草案。
2、調查可能的因果關系
通過數據的搜集、分析和確認,進而提高對改進過程的性質的認識。應認真按照制定的計劃采集數據;以事實為依據,通過對數據進行分析,掌握待改進過程的性質,并確定可能的因果關系。
3、采取預防和糾正措施
在確定因果關系后,應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案,組織參與該措施實施的成員研究各方案的優缺點。
4、確認改進措施的實行
在采取了預防和糾正措施后,必須搜集有關的數據加以分析,以確認預防和糾正措施取得的結果。要注意的是,搜集數據的環境應與以前調查和確定因果關系時搜集數據的環境相同。 如果在采取預防或糾正措施之后,那些不希望的結果仍繼續發生,且發生的頻次與以前幾乎相同,以致影響了企業的產品質量和發展計劃,那就需要重新確立質量改進項目及活動。
5、保持改進成果
質量改進結果經確認及認可后.需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。
6.繼續完善及改進
如果所期望的改進已經實現,則應根據企業自身的情況再選擇和實施新的質量改進項目或活動。進一步改進質量的可能性總是存在的,要善于發現需要改進的地方。
產品質量改進計劃可以確定特殊項目或合同的特殊質量要求,并將其列入計劃表中。產品質量改進計劃還可以制定實現質量要求的具體措施和作為監督和評定質量的依據。在整個企業內所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中,企業主管所進行的質量改進必須是持續不斷的。
工作年度計劃 篇7
近年來,我市相繼開發了靈秀山莊、濱湖公園、碧水灣港、冀寶齋博物館等一批旅游景區(點),達到了“一日游”的規模。目前,我市旅游產品單一,沒有知名景點,留不住游客,創不了效益。為加快全市旅游業發展,提高旅游業的綜合效益,明年將著重從以下八個方面做好旅游工作:
(一)明確發展思路
要立足“濱湖、文化”兩大優勢,把冀州縣城作為一大旅游景區來打造,突出城市就是景點的理念,大力實施“旅游興市”戰略,把旅游業作為一大產業來培育,在全市吹響發展旅游業的號角,使冀州處處是景點、人人是導游。舉全市之力培育核心景區、知名景點,創建國家4A景區,打造旅游名片。成立旅游工作委員會,將各種旅游資源都整合到一個管理主體名下,實行統一規劃、統一建設、統一管理,力爭經過幾年的努力,把冀州建成中國北方地區知名的'旅游目的地,讓游客進的來、留得住、玩的好、再回頭。
(二)搞好規劃設計
結合冀州城市總體規劃,聘請北京九鼎創意旅游規劃發展研究院,高標準修編《冀州市旅游業發展總體規劃》,同時,依托旅游項目,編制濕地旅游專題策劃報告、濱湖公園旅游服務功能提升專題策劃報告、溫泉旅游專題策劃報告、養老養生旅游專題策劃報告等,規劃設計一完成,馬上就有旅游項目開工建設,使規劃設計能轉化為現實。
(三)開發旅游產品
發展旅游業,必須以旅游項目、旅游產品為依托。
長遠來講,重點打造三大旅游產業聚集區:
一是古城歷史文化產業聚集區,主要是建設漢城、道安寺文化風景區等;二是西部度假療養、健康產業聚集區,主要是建設冀州市衡水湖生態智慧新城、體育運動公園等;三是東部冀州湖生態旅游與青少年旅游產業聚集區,主要建設青少年科普拓展基地等項目。
近期(明年),計劃實施以下五大項目:
一是古城遺址公園項目。項目位于冀州舊城西北,占地面積約900畝,概算投資5億元,按照保護性開發原則,對西關至北關的漢城墻遺址及護城河進行整理,主要建設入口廣場、休閑游園、游客中心與商業餐飲配套、游船碼頭、集散廣場、停車場等旅游設施,打造漢城墻遺址公園,大力發展歷史文化鄉村游。
二是夜游衡水湖項目。項目位于衡水湖南岸、濱湖公園內,占地面積約20__畝,概算投資5億元,主要建設民俗文化園、陽光濕地文化園、習三內畫藝術展覽館、皇封匾牌博物館、珍禽展覽館、天街古市、古玩城、冀州畫院等項目,打造集自然風光、水體生態、休閑娛樂、歷史文化、民俗風情等多種元素于一體的旅游產品體系。
三是冀州湖生態公園項目。項目位于碧水灣港北側,占地面積約20__畝,概算投資1億元,主要建設荷花觀賞區、蘆葦觀賞區、觀鳥區和浮式木棧道(長約5000米)。通過木棧道,可零距離親近衡水湖,開展觀荷、觀鳥、采摘等活動,領略衡水湖自然風光之美。
四是玉澤園文化園項目。項目位于湖濱生態會館東側,占地41畝,其中,水面15畝,土地26畝,總投資4900萬元,由亞華膠輥公司承建,主要建設歷史文化景觀園、避暑堂(茶文化園)、舒逸舫景觀園(水文化園)等。目前主體建筑已封頂。
五是青少年科普拓展基地項目。項目位于衡水湖東南部,106國道東側,占地面積約20__畝,概算投資30億元。以青少年科普運動為主題特色,以水上娛樂、文化旅游、會議度假為核心功能,建設入口廣場、水上樂園、航天科技園、動漫卡通園、療養度假村、演藝廣場等“十大片區”,打造高水準的生態文化旅游產業集聚區。
(四)完善基礎設施
圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六大要素,完善各項設施。“吃”,就是在湖邊建設冀州特色餐飲一條街,將傳統特色食品如冀州燜餅、曹記驢肉、冀州燒餅、衡湖全魚宴、特色乳鴿、湖濱小籠包等納進來,開發旅游定點飯店。“住”,就是發展旅游定點星級賓館等。“行”,就是搞好旅行社建設,完善景區的通行道路、觀光游覽車輛、游船、游艇等。“游”,就是抓緊建設旅游景點、旅游景區,搞好配套設施建設。“購”,就是開發旅游購物商店,推銷衡水特色的內畫鼻煙壺、候店毛筆、宮廷金魚、衡湖葦編、田園棉、衡湖鴨蛋、天鷹椒等產品。“娛”,就是開發水上游樂場、體育場館、茶樓、咖啡廳等公眾休閑娛樂場所。
(五)搞好促銷宣傳
采取“走出去與請進來、獨立促銷與聯合促銷相結合”的方式。一是加大宣傳投入。每年市財政拿出專項資金,在衡水及周邊地區、京津石開展促銷,積極融入京津冀旅游圈,或與搜狐、新浪、網易等大型網站開展合作,擴大冀州旅游的知名度。二是加強聯合營銷。與周邊城市如吳橋(雜技)、趙縣(趙州橋)等地搞聯合營銷,旅游資源共享,同時,與中國旅行社、國際旅行社、青年旅行社等國家級旅行社搞好對接,打響冀州旅游品牌。三是開展賽事活動。申請舉辦龍舟邀請賽、水上摩托艇表演、帆船表演、衡湖攝影、釣魚比賽等各種形式的賽事活動,提高冀州的影響力。
(六)做好旅游培訓
為提高旅游接待能力和服務水平,迎接“五一”、“十一”、國慶、20xx衡水湖國際馬拉松賽,進一步擴大導游隊伍,培養兼具講解、駕駛電瓶車及游船等多技能的人才,為旅游行業樹立良好的形象。
(七)提高執法能力
深入學習、貫徹落實《中華人民共和國旅游法》,加強對A級景區、星級飯店和旅行社的監督檢查,維護良好的旅游市場秩序。同時,提高執法人員自身素質,創新執法方式,文明、和諧執法,提高整體執法水平。
(八)強化安全管理
為實現“平安旅游”,建設“平安冀州”,繼續開展安全生產專項行動,采取拉網式排查檢查方式,依法治旅與以德治旅相結合,繼續在全市旅游行業深入開展了“打非治違”專項行動,力爭實現“旅游安全年”的目標。
工作年度計劃 篇8
20xx年,為鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發展綱要》、《重慶市婦女發展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,推動愛嬰醫院進一步建設和發展,特制定愛嬰醫院工作計劃:
一、完善創愛的組織機構
鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續設立以邱鳳院長為組長的'鞏固愛嬰醫院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。
二、重點培訓,確保質量
1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫院知識培訓,考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。
4、具體培訓計劃如下:詳見附頁
三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全
1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。
2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。
四、加強產兒科急救和規范化建設
1、為認真體現“兒童優先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續實施孕產婦免費接送。
2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證,為醫療安全提供必要的技術保障。
3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產婦母乳喂養指導實行責任制護士管理,對母乳喂養中存在的問題及時進行指導。
5、繼續落實三級醫師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。
五、抓好產前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校
工作年度計劃 篇9
為了完善醫院的消防安全工作,預防和減少火災事故的發生,確保廣大患者、醫護人員的生命財產安全,根據《中華人民共和國消防法》、公安部第61號令,參照(×衛政函[20xx]01號)××縣衛生局關于印發《××××××××》的通知,結合我院實際,制定本預案:
一、組織機構及職責
醫院成立消防安全領導小組,負責本單位火災現場指揮。
組長:×××
顧問:×××
副組長:×××
成員:其他院領導班子成員及有關科室成員
醫院消防安全領導小組職責:指揮協調各工作小組和義務消防隊開展工作,迅速引導人員疏散,及時控制和撲救初起火災;協調配合公安消防隊開展滅火救援行動。
組長:具體負責指揮搶救傷員、疏散人員、物資、救護等協調全院消防工作。
副組長:具體負責組織傷員救治、搶救、轉移等工作;負責向縣公安消防大隊火場總指揮報告災情,按統一步驟,組織職工貫徹執行,做好安全工作;負責指揮疏散人員,看管好搶救出來的物件,協調各科室抽調人員組織滅火、搶救。
1、滅火行動組:由醫院保安、義務消防隊員及現場工作人員組成,義務消防隊長任組長,并兼任火場臨時指揮員,滅火行動組主要負責本院初期火災的撲救工作。
2、通信聯絡組:由行政總值班、各重點要害部位負責人組成,院辦公室主任任組長,負責通信聯絡、車輛調配及各部門工作的統一協調。
3、疏散引導組:由發生火災的科室負責人、護理部人員組成,科室主任(護士長)任組長,負責火災時人員的安全疏散及財產的安全轉移。
4、醫療救護組:由醫務科、護理部及各臨床科室骨干人員組成,業務院長任組長,負責火災時緊急救護、護送轉移傷員。
5、現場警戒組:由醫院保安工作人員組成,保安隊長任組長,負責控制各出口,無關人員只出不進,維持火場秩序,保護現場。
6、后勤保障組:后勤科人員組成,后勤科主任任組長,負責所需物資供應,道路通暢、供電控制、水源保障。
7、辦公室職責:負責上傳下達,通知科室參加滅火,轉移設備,到一線參加滅火,指引群眾疏散等工作。
8、機動組:其余工作人員,由領導小組具體指揮,負責各組增援行動。
二、火災處置一般程序
1.報警:工作人員、值班人員發現火情后應立即向院長和院分管領導報警,根據火情可直接報“119”火警。
2.接警:院長和院分管領導接警后,應立即通知各工作小組和義務消防隊,啟動應急預案,同時向衛生局報告。
3.處置:指揮各工作小組、義務消防隊迅速集結,按照職責分工,進入相應的位置開展滅火救援行動。
4.清點:處置結果后或在公安消防隊到場后,及時清點人員和已疏散的重要物資,查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散,并將情況及時告知火場指揮員。
三、應急措施
1.指定一名人員負責建立防火安全情況登記表,內容應包括消防栓、滅火器、消防通道、電
線、電路、門窗等情況。
2.日常巡查中應重點檢查消防栓、滅火器、消防通道情況,如發現問題,應仔細觀察分析,找出原因,及時解決,并匯報分管領導。同時應在登記表中做好記錄。
3.任何人發現火災應立即報警,報警人員在報警時應同時說清著火地點、部位、燃燒物品、火災狀況等。同時報告院總值班及院長、院安全工作領導小組成員,通知相關部門負責人,做好滅火前的必要準備工作,及時記錄火災情況。
4.接到報告后,本單位在場人員必須無條件及時趕赴現場,參加救火行動。在領導小組指揮下,疏散救護工作要有條不紊,責任到人。首先進行引導護送,向安全區(消防通道、消防樓梯)疏散,同時要查清現場是否有遺漏人員,疏散次序按現場通知辦。醫護人員及時對傷員進行處理或轉送安全處進行救治。
5.現場成立滅火救災指揮部,由院領導及事發部門負責人組成,院長任總指揮。其主要職責是:負責查看火情,掌握火勢發展情況,隨時向119指揮中心通報火情,根據火情指揮切斷電源、可燃性和助燃性氣體源,指揮工作人員滅火,指揮搶救傷員,疏散物資,及時控制火勢蔓延。在向119報警后,及時派出人員接應消防隊和清除通道障礙,疏散圍觀群眾,做好警戒工作。公安消防大隊到達后,應及時向公安消防火場總指揮報告災情,按統一步驟,組織員工貫徹執行,做好安全工作。
6.現場指揮員有權根據撲救火災的需要,決定如下事項:使用各種水源,限制用火用電直至停止使用,劃定警戒區,封鎖道路等。
7.根據現場具體情況劃分安全警戒線,安全警戒線分為建筑物外圍警戒和火災現場警戒。外圍警戒要及時消除路障,勸阻無關人員、車輛離開現場,維持好建筑物外圍秩序,為公安消防大隊到場展開滅火創造有利條件。負責火災現場警戒人員要及時指揮疏散人員,看管好搶救出來的物件。
四、善后工作
火災撲滅后,由醫院協助公安消防部門:
1.保護火災現場;
2.查明火災原因;
3.調查火災損失。
五、責任追究
1.當班人員人為引起火災,當班人員負全責。當班人員未能及時發現火情或者發現火災但未及時報告、未立即撲救,當班人員負主要責任。
2.日常巡查中未發現問題或發現問題未及時上報和未及時采取救急措施,屬當事人責任。{20xx年醫院消防工作計劃}.
3.因平時未認真維修保養,導致消防用水、用電、滅火器材不完好,影響滅火行動,當事人負主要責任,院分管領導、院長負領導責任。
4.緊急狀態時,未及時調集人力、物力及時救急,院長、院分管領導負主要責任。
5.醫院及科室負責人的手機無故關機,致使火災事件不能順利上傳下達,均要追究各自的`責任。
六、事后總結
1.輕傷事故的報告不超過20小時,重傷以上重大事故的報告不超過1小時(從發現起計算) 。
2.發生事故的次日,應將事故基本事實情況、結果及責任人的處理意見,書面報縣衛生局。
3.發生事故醫院負責人在事故后,應及時總結經驗教訓,并在本單位進行警示教育,杜絕再次發生類似事故。
4.事后組織重建、醫院工作秩序等,由院領導小組提出具體意見經縣衛生局批準后負責實施。
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