工作年度計劃

時間:2023-08-13 11:39:13 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃[薦]

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的工作年度計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計劃[薦]

工作年度計劃 篇1

  在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,中亞大酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經理為核心的總經理室的領導下,在社會各界朋友的關心、支持和廣大員工的努力拼搏下,中亞人創品牌、樹形象、拓市場,一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經營業績,圓滿地完成了“三高二好”總目標。又是企業拓展的又一年,是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業內功,爭創中亞品牌!在新的市場形勢下,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高員工福利,創新體制、創新產品、創新營銷手段,牢牢抓住創新----這一企業發展的永恒主題,進一步實現酒店質的飛躍。20xx年酒店工作計劃

  一、提升產品質量,強化隊伍建設

  隨著三亞市大小酒店的異軍突起,以及顧客消費心理的日趨成熟,對酒店產品的要求也越來越高,不斷地提升酒店產品質量,以適應市場的需求,已經是不可回避的選擇。在硬件設施設備上,酒店將在20xx年改造的基礎上,進一步細化產品改造工作,全面提升硬件產品質量;在軟件上,進一步完善各類規章制度,加大人員培訓及人力資源開發力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才,以個性化、人性化的'服務爭創一流的服務環境。

  二、加大促銷力度,強化市場拓展

  “天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定中亞之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發展與鞏固打下堅實的基礎。

  三、培養創新意識,加大創新舉措

  創新---是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,20xx年,我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創新,并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,必須要大力培養創新意識,加大創新舉措,對陳舊落后的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,在20xx年的基礎上,進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

  四、嚴格成本控制,量化部門成本

  控制各項成本支出,就是增收創收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,對經營部門(如餐飲、康樂部)實行獨立核算,自負盈虧,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  五、提高員工福利,增強企業文化底蘊

  我們將進一步加強企業文化建設,豐富員工生活,增強企業文化底蘊,隨著“三高二好”總目標的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經營業績下,繼續以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到酒店、個人雙豐收。

  隨著“三高二好”總目標的實現,我們已經走過了打基礎、攻難關、聚能量的時期,進入了在高臺階上加快發展、在高水平上實現跨越的新階段,此刻全體員工思想要點擊查看本資料原創網站更多文章高度統一,步調高度一致,行動高度自覺,進一步增強自信心、必勝心。綜觀全局,加快發展的機遇難得,只要集中全體員工的智慧和力量,調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性,就一定能夠克服種種困難,把中亞大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去,我們倍感自豪;展望未來,我們信心滿懷!在新的一年里,我們將借三亞市快速發展的春風,以內強素質為契機,以“產品、銷售、創新、成本、福利”為方針,同努力、共奮斗、創佳績!真正實現個人與企業“雙贏”,共同譜寫我店發展的新樂章,共同描繪中亞大酒店美好的明天!

工作年度計劃 篇2

  20xx年是深入推進綜合行政執法體制改革的關鍵一年,為保障綜合行政執法工作的順利進行,促進綜合執法事業更上新臺階,依據黨委鎮政府和市局相關要求,制定本計劃。

  一、大力開展宣傳教育,營造執法“好氛圍”

  一是將宣傳教育貫穿于整個綜合執法工作的全過程。利用宣傳車、張貼標語、下發通知等形式,宣傳綜合執法的意義,改變鎮居民過去對于綜合執法的偏見,讓群眾家喻戶曉,支持綜合執法工作,為綜合執法工作的開展創造一個良好的輿論氛圍。

  二是實施綜合執法“大走訪”問卷調查。對群眾關注的熱點問題制訂詳細的整改方案,并對整改效果進行回訪,一方面通過更為貼近群眾的方式,讓群眾認可綜合執法,另一方面也能夠準確找到群眾關注的熱點、難點問題,從而促進綜合執法工作的開展。

  二、全面推進綜合執法,保證執法“無死角”

  城鎮管理方面。一是以“一點三線”,即鎮駐地一個點,104國道、344省道和富源路三條線為重點,建立網格化管理體系,取締占道經營,規范公共場所經營行為。清理、取締各類落地式廣告牌、燈箱、黑遮陽傘、廣告條幅;拆除店外棚廈和旗幔;嚴禁噪音擾民;嚴禁未經批準在店外進行促銷活動;所有店鋪商品一律入店經營。清理擅自設置、不規范設置的各類廣告牌、指示牌等;對經批準但影響鎮容鎮貌的戶外廣告進行整改。嚴禁在道路兩側堆放建筑材料、建筑垃圾和其他雜物。規范公共停車區域,嚴厲查處亂停亂放的行為。嚴禁破壞綠化苗木,嚴禁在樹上楔釘、晾曬衣物,嚴禁擅自挖掘城鎮道路,嚴禁擅自筑砌路沿石護坡。同時,在城鎮管理執法過程中,結合工商行政方面、公安交通方面、食品安全方面的執法內容,強化對于公共場所無照商販違反規定隨意擺攤設點、侵占道路行為,以及未取得健康證明從事街頭飲食攤檔經營行為和違法回收販賣藥品監督管理。

  城鄉規劃方面。重點抓好違法建設。一是全面調查摸底。要對全鎮違章違建情況進行調查,按照“統計數量、掌握情況、分門別類”的工作方針,將違章違建的數量、種類、原因等相關情況全面掌握,登記在冊,為后期工作打好基礎;二是全面禁止新的違法建設行為。通過定期巡查、公開舉報電話等方式早發現、早制止、早處置。

  國土資源方面。加強對于非法占地、土地審批、土地復墾、土地登記、土地調查、基本農田保護的監管;完善礦產資源勘查、登記、勘探、開采保護管理;強化對于測量測繪資質、項目、成果的管理,完善對測量標志和相關設施的保護。

  住房城鄉建設管理方面。重點監管建設單位參與搬遷活動的行為。

  環境保護方面。重點是加強噪音污染與大氣污染的治理。尤其是大氣污染方面,配合好鎮政府強化對于省道344兩側洗煤企業的揚塵治理。

  民政方面。一是加強行政區域界線管理彩票管理。定期巡查界樁和界線標志物,嚴禁故意損毀或者擅自移動界樁等行政區域界線標志物。二是完善殯葬管理。對于未經批準,擅自興建殯葬設施的;辦理喪事活動妨害公共秩序、危害公共安全、侵害他人合法權益的嚴厲治理。三是強化彩票管理。重點治理委托他人代銷彩票或者轉借、出租、出售彩票投注專用設備;向未成年人銷售彩票;以賒銷或者信用方式銷售彩票的行為。四是加強養老機構管理。定期對養老機構進行檢查,重點對配備人員資質、是否開展與養老服務無關的業務、侵犯老年人合法權益等行為進行監管。五是社會救濟管理。主要是對采取虛報、隱瞞、偽造等手段,騙取社會救助資金、物資或者服務的行為進行監管。

  文化廣電新聞出版方面。結合張汪鎮的實際,重點規范相關網吧的經營活動,同時匯同張汪鎮文物管理所做好薛國故城的保護工作。

  商務方面。結合城鎮管理,強化對洗染業和酒類流通的管理。

  糧食流通方面。強化對糧食收購、銷售、儲存、運輸等流通環節的管理,重點做好三個層面的工作,一是強化糧食收購許可證的監管。嚴禁無證收購,或者以不正當手段取得糧食收購許可證、以及違法利用糧食收購許可證的行為;二是加強對于糧食收購者“打白條”的監管。對不及時支付糧款的`糧食收購者進行處罰,保護種糧農民利益;三是完善對統計資料報送的監管。重點加強對糧食收購者的糧食經營臺賬、基本數據和有關情況報送的管理,尤其是在夏糧收購期間。

  三、嚴格規范執法環節,完善執法“工作流”

  一是完善執法程序。堅持按照法律法規相關精神,尤其是《行政強制法》、《行政處罰法》和市局下發的《滕州市綜合行政執法行政處罰程序規定》的具體要求,嚴格規范執法程序,完善相關法律文書,建立健全相關臺賬,堅持全面取證,構建完整證據鏈。

  二是建立案件審查制度。堅持對案件內容的評查監督,確保每個案件做到“事實清楚、證據充分、定性準確、處罰恰當、程序合法”,全面提高行政處罰案件質量。

  四、實施區域聯合執法,創新執法“新方式”

   發揮地域優勢,集中執法力量,定期聯合鮑溝、官橋、楊莊等中隊,開展大型執法活動,“集中優勢兵力,各個擊破”。對違法建設、占道經營等突出問題實施強有力的治理。

  五、配合政府各項工作,提升執法“滿意度”

  積極配合鎮政府的迎檢等相關工作,參與鎮政府組織的各項相關的治理活動;關注涉及民生的重點項目建設,高質量的完成鎮政府安排的各項工作,提升綜合執法在鎮政府和群眾心中的滿意度。

工作年度計劃 篇3

  回顧過去的一個月,我主要做了三個方面的工作,現將八月份個人工作總結匯報如下,敬請大家提供寶貴意見及建議。

  一是按照荊河街道第二次計劃生育集中服務活動的要求,配合計生主任抓好我居的婦檢工作。我們首先分析了我居計劃生育工作的形勢,做好計劃生育工作計劃,明確了工作責任。然后加大了對婦檢的宣傳力度,配合街道計生辦工作人員和包居干部對持證育齡婦女孕情進行了全面的清理清查,將全部已婚育齡婦女納入管理范圍,目前婦檢掃尾已全面告捷。

  二是配合市委組織部、團市委、市婦聯在非公有制企業中組織開展的“黨群共建聚合力,科學發展促和諧”活動,積極為我居翔宇兒童城的黨群共建出謀劃策。我與居黨支部的同志幫助兒童城設計了黨建版面和群團建設版面,建成了黨群活動室并制作了門牌,購置了文件櫥柜和學習記錄簿,在活動室內設置了黨旗,組織黨支部、工會、團支部、婦委會相關同志召開了共建活動動員會,計劃開展“黨員先鋒崗”、“青年文明號”等系列活動。

  三是針對居兩委工作人員計算機水平較低的特點,義務為大家講授計算機知識,主要是WORD、EXCEL、POWERPOINT、WPS等辦公軟件的應用和郵件的收發,并帶頭參加了遠程教育高級管理員考試的報名,利用瑣碎時間努力學習遠程教育相關知識,爭取通過下個月的遠教考試。

  8月的工作是忙碌的.,8月的工作也是充實的。由于工作經驗的缺乏和工作方法的不當,工作中難免存在這樣那樣的不足,難免也走了一些彎路,但幸運的是,有上級領導的關心,有居兩委領導和同事的支持,我順利走了過來。在未來的工作中,我必定會以十足的信心,做好九月份工作計劃,服從領導,團結同志,發奮工作,盡職盡責,以最大的努力,做一名合格的主任助理。

工作年度計劃 篇4

  隨著學生的陸續返校,我們新的一學期又開始了。根據四年級的孩子的所處的由低年級向高年級轉化的特殊階段,因此我打算在本學期的班主任工作中強化以下兩個重點:培養得力的班干部,并進一步規范加強班級的日常的管理。在班級管理中要突出以下三個特色:養成教育有特色,書香活動出特色,班級管理要特色。所以,我將本學期的工作安排如下:

  一.紀律方面:

  進一步貫徹小組管理模式,充分發揮好小組長的作用。為達到這個目標。首先我要選拔、培養和使用班干部。選拔培養班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在工作過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養和教育。班干部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛煉的機會,同時也培養了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。同時還要培養良好的班風。一個優秀的班.體還應該有良好的班風,正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此,在本學期我把培養良好的班風放在了班級工作的首位。而培養班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學風、班風就可以達到鞏固的目的。

  二.學習方面:

  在本學期中,在學習上我要把工夫下在平時。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業,了解學生的學習態度和進度,并積極與各任課教師溝通。當學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚;當學生的成績出現較大的退步時,要及時調查原因,幫助他趕上去。盡最大努力的.調動每一位學生的學習積極性,使班級形成良好的“你追我趕”的學習氛圍。并開展互幫互助,使班級兩極分化現象減少。

  三.生活的方面:

  在日常的...的生活的中,我要多與學生交流,多關心一下學生,利用班會課與思想品德課與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況的,增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜。而我在組織學生開展.體活動的同時,還要注意對學生進行個別教育工作。班.體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。本學期我必須做好這些特殊學生的教育工作。使每個學生都能深切的感受到我對他們的愛。

  作為一名班主任,我還是一個新手,在工作中仍有許多的不足。但當我寫下這篇計劃時,我是下定了決心要好好干這一學期的班主任工作。最后寫給自己一句話:記住,工作是做給你自己的!加油!你是最棒的!

工作年度計劃 篇5

  多年來,川匯區出租車的運行,為廣大人民群眾提供了許多的方便,解決了群眾生活、工作中的出行困難。隨著社會經濟的不斷發展,出租車所發揮的作用也更為重要。出租車服務質量的高低、車容車貌的優劣,直接代表著川匯區的形象。但近幾年來,出租車司機素質、自身形象以及出租車公司、出租車協會之間的一些問題直接損害了出租車行業形象。針對目前存在的問題,20xx年我站計劃做以下幾方面工作:

  一、加強對出租車司機的管理,提高出租車司機整體素質

  1.加強對出租車司機整體素質的教育,安排出租車稽查人員采取發放宣傳手冊群發短信等多種形式對他們進行上崗前的溫馨提醒。督促和提示出租車司機注意服務態度,做到上車打表,不亂收費等。

  2.對出租車本身的車容、車貌制訂和推行嚴格的規范標準,特別是對衛生條件差的車輛,將采取停運整改等措施,促使其達到規范營運。

  3.責令落實主體責任定期舉辦駕駛員培訓班對出租車駕駛員進行繼續教育培訓。教育他們要自覺遵守交通規則,遵紀守法、文明行駛。對一個月內連續3次違犯交通規則的出租車輛將配合公安交警部門,按有關規定進行處罰。

  4.設立監督舉報和投訴機制,發現問題及時處理,處理結果10個工作日之內反饋給乘客。

  二、加強對出租車公司的管理

  1.實行質量信譽考核。按照省交通廳文件要求,在市運管處的部署下,我站將遵循“公開、公平、公正”的原則,對全區十三家出租車企業開展質量信譽考核工作。對不達標的企業,責令其限期整改。

  2.加強市場監督。我站在對十三家企業考核的同時,也將加強對出租車市場的監督和檢查,認真受理社會投訴和舉報。十三家企業要建立信息平臺,及時公布各家企業的服務質量.違法違章行為和上級主管部門的指示和精神。

  3.實行聯席會議制度。開誠布公,定期召開出租車行業協會、出租車公司經理及出租車代表座談會,及時的開展政策宣傳和工作交流、信息反饋,進一步加大對出租車公司收費的.監督,嚴禁擅自提高收費標準。對司機反映的問題做到三個“及時”:即及時查處、及時反饋、及時化解矛盾,為出租行業提供一個相對穩定的經營環境。

  4.加強對公司的監管力度。凡企業在經營過程中對出租車司機服務不到位、監管不到位、政府的有關政策落實不到位或因企業自身經營管理混亂、造成司機行為失控者,出租車管理部門在進行年審時,要求其停業整頓,直至取消其公司經營資格。

  三、認真協調好出租車公司與出租車協會之間的關系

  1.加強對出租車協會的管理,把出租車協會納入到出租車行業主管部門的管理范圍,在積極發揮協會作用的同時,要使他們知法、懂法,服從政府領導,支持政府工作。

  2.建立信息溝通機制。我站將經常與協會、公司進行溝通,遇到問題都站在政治的高度看待,形成合力,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,為出租車市場的穩定共同作出努力。

  3.建立執法聯動機制。發揮協會協調監督作用。周口市川匯區出租

  車協會成立于20xx年12月,協會成立以來,在會長的帶領下,在服務經營業戶、協調各方面關系、促進出租汽車行業健康和諧發展上做了大量卓有成效的工作。在今后的工作中積極發揮協會的監督作用,發動廣大出租汽車經營業戶,積極參與舉報,由出租車管理站會同有關部門對黑出租車進行嚴厲打擊。

  四、繼續維護行業穩定

  1.建立行業信息員隊伍及時掌握行業動態。

  2.積極配合各部門解決行業焦點、熱點、難點問題,加大“打擊黑出租”的工作力度。

  3.進一步優化出租車經營環境。

  此外,我站將在交通運輸局的正確領導下,在有關部門及社會各界的大力支持下,不斷加大管理力度,按照有關法律法規及市政府規范性文件的要求,多措并舉,認真履行職責, 及時研究解決出租車司機的合理訴求,化解矛盾和糾紛,有效地規范出租客運市場經營秩序,維護好廣大乘客和經營者的合法權益。

  出租汽車管理站

  二〇一x年三月十一日

工作年度計劃 篇6

  陳總在制造公司xx年的工作規劃中,首先對xx年的工作進行了簡單的總結,一方面肯定了xx年取得的成績,同時也指出了工作中存在的不足。同時,圍繞吳總“提高質量、降低成本”的目標,明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作,一是從細處著手,采取綜合措施,進一步提升產品質量。二是全方位開展降耗活動,降低產品制造成本,特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

  質量是企業生存之本,為使xx年產品質量再上新高,陳總要求作好如下工作: 一是緊密跟蹤售后和檢驗,確保產品質量問題得到有效、持續的改進,重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝,更好的保證產品質量;三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度,嚴把制造過程質量關;四是持續進行員工培訓,不斷提高其技能,以技能保證產品質量。對出問題和易出問題的環節進行重點培訓;新員工和老員工培訓要有區別;出問題點與不出問題點培訓有區別;特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區別;五是細化質量責任制,加大考核力度,根除因責任心不強導致的質量問題;六是嚴格按體系文件要求執行,確保體系有效運行;七是學習國內外同行業名牌企業先進產品質量管理方法,提升出口產品質量。按照自找問題,自我否定的方法,提升水平。

  xx年是管理提升年,為提升管理水平,陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度:1、車間調度會制度;2、車間質量分析會制度;3、車間技術準備會制度;4、車間成本費用分析會制度;5、管路現場評審會制度;6、車間考評制度;7、車間專檢制度;8、車間合理化建議獎勵制度。

  優秀的.干部員工隊伍是企業發展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面,陳總也作了具體的安排和布署,要求各部門要發現人、培養人,用好人,做好員工的職業生涯規劃。

  陳總最后號召全體干部員工要養成認真負責、兢兢業業的工作態度,不論何種工作、不論事情大小,都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我們公司產品質量和基礎管理在06年的基礎上百尺竿頭,更進一步。

  最后貝萊特執行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價,并對xx年市場環境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹,同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍,按照我們制定的計劃扎實開展工作,我們的目標就一定能夠實現。

  這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向,同時也增強了大家為實現xx年公司總目標的信心和決心。

工作年度計劃 篇7

  一、指導思想

  認真貫徹省市縣會議精神,扎實有效推進高效課堂建設,以全面提高教育教學質量為中心工作,以特色高中建設為重點,以安全教育為保障,嚴格規范辦學行為,實現質量、特色、文化立校的目標。

  二、總體目標

  1、管理目標:努力實現年初目標,爭取XX年教育目標管理先進單位、平安校園綜合治理先進單位、優秀基層工會等榮譽稱號,非生產性開支比XX年下降30%,學校總收入同比有所增加,保證學校正常的財務開支,確保教職工政策性福利待遇按時足額發放,總體待遇比XX年有所增加。

  2、質量目標:XX年高考完成縣預測目標(超過XX年,理科前十名2-4人,文科前十名1-2人,力爭奪取文理科第一名),努力保持學校穩固發展的勢頭;XX年學業水平考試爭取穩定在全市前十名,一次性合格率達90%以上,并逐漸實現文理均衡發展;高一年級在縣期末統考中力爭前十名2-5人,力爭第一名,前100名占25%。

  3、德育目標:進一步抓好安全綜治工作,搞好安全校園建設,確保師生生命財產安全、學校財產安全,抓好特色德育,形成有影響的德育品牌,抓好學生愛護公物教育和行為習慣養成教育。

  4、師資建設目標:以師德建設為主線,打造一流的教師團隊,搞好四支隊伍即班子隊伍、骨干教師隊伍、青年教師隊伍、班主任隊伍建設,進一步提升學校管理水平;建設和諧校園。

  三、工作要點(一)管理方面

  1、更新觀念。領導班子要率先垂范,更新觀念,并帶領教師樹立新的事業觀、新的人才觀、新的`課改理念,構建高效課堂,充分發揮現代化教學設備的作用。

  2、加強管理。行政人員要帶頭遵守學校的規章制度,要有危機意識,服從意識、示范意識和奉獻精神,要有事業心,要加強協作意識,要提高政策水平,努力適應新的形勢。

  3、“三線值日”制度要落實,要有擔當精神,除了坐堂值班以外,其他時間也要加強巡查(如早晚自習、三餐就餐等)。教師坐班采用刷卡方式,第一、七節到校、第四、八節離校刷卡。

  4、加強教學期間的課堂管理,嚴控教學人員的遲到、早退、缺席等違紀行為,建立課堂考評日志。

  5、加強專業生的培養。對專業老師實行考評(教科部門建立專門的考評方案),防止音美特長生教育出現滑坡。

  6、班級建設方面,家校聯系制度化,每周要向家長通報(政教處要建立考評機制)。

  7、禁止吃空餉的行為,加強出勤管理。

  (二)教學方面

  1、進一步抓好課堂教學改革,進一步完善小組建設方案,完善提高導學案質量。

  2、進一步抓好常規教學,建立更規范、嚴格的檢查制度。

  3、做好招生工作,規范擇校生招生。

  (三)德育工作

  1、安全教育方面要有新的內容和舉措,全年要有規劃,要編寫方案,要定期考評。

  2、加強安全隱患排查。

  3、抓好校門口的管理。

  4、開展法制教育,不定期檢查攜帶違禁物品行為,對教工進行一崗雙責考評。

  5、特色德育建設要周周有檢查,要公布、考評。

  6、定期召開家長會。

  7、衛生工作要加強,要充分發揮學生的力量,大力改變現有的環境衛生局面。

  8、兩操管理:班主任的到位和學生的出勤要加強考評。

  9、加強學生公寓的管理,搞好寢室內務。

  (四)教研工作

  1、集體備課不能流于形式,要有實效。

  2、導師制要充分發揮培訓師資的作用,檢查評比要落實。

  3、配合工會搞一次讀書活動。

  4、學科競賽要涵蓋各科目,各科競賽的時間可以合理安排在兩個學期。

  5、課題建設要加強。

  6、要求學生每期讀幾本好書,要檢查考評。

  (五)信息中心

  電教器材要進行普查,并造冊登記。

  (六)后勤工作

  1、落實財產管理制度。

  2、加強經費管理。

  3、加強學生食堂管理,排除安全隱患,調處矛盾。

  (七)特色辦色

  1、協調政教處加強兩操管理。

  2、協助教導處抓好體育常規教學。

  3、抓好體育專業隊,爭取XX年高考有更大突破。

  (八)團委

  1、勵志演講要有創新。

  2、專題、主題教育每月一次。

  3、日常工作要常抓不懈。

  4、要充分利用學校廣播站開展主題宣傳。

  5、做好扶貧助學及社區服務工作。

  (九)工會、婦委會

  1、工會小家建設要有主題。

  2、組織教工讀書活動。

  3、整治校園環境衛生尤其是家屬區環境衛生。

  4、抓好計劃生育不放松。

  5、加強女性師生的心理健康疏導工作。

  (十)辦公室

  1、協調各處室工作,當好校長的助理。

  2、搞好接待、接洽工作。

  3、加強坐班管理,多找教師溝通。

  4、嚴格出勤管理,加強作風建設。

  5、做好文秘工作。

  6、審批工作要把好關。

  7、做好考核和檔案工作。

  8、協助工會管理好辦公室尤其是班主任辦公室衛生。

  9、做好宣傳工作,修訂宣傳獎勵方案。

工作年度計劃 篇8

  依然清晰記得XX年10月31初來公司報到的情形,轉眼間已經過了一年兩個多月之久。在這期間內,承蒙公司領導及同事的幫助、關心及工作的指導和支持,以及自身的不懈努力,各方面均取得非常大的進步。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我的人生留下了精彩而美好的回憶。作為xx的員工,我感到萬分榮幸,因為xx給了我太多太多……

  初來公司,曾經很擔心,不知能否做好工作,但是領導和同事耐心的關心、幫助及耐心指導,是我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程:從學習房地產相關專業知識習到濰坊xx名都項目相關知識,到后來的單獨接待客戶,以致最終客戶認籌,我都能熟練操作完成。同時我每天堅持打電話,積極開拓積累客戶,并且經常給老客戶打電話做好維系工作,使老客戶能夠給我帶新客戶,提高成交量。從入職到現在,我從對房地產行業的初步了解,到現在可以熟練的講解沙盤接待客戶,并且抓住客戶心理,努力成交。在此,我要特別感謝公司領導及同事對我的指引及幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  在工作中,我自覺遵守公司的規章制度,對待工作認真負責,高標準嚴要求,不懂的問題及時虛心向同事學習請教,不斷努力提高充實自己。在到公司的這一年幾個月中我認真的學習了公司的各相關資料,并從網上攝取了大量有用素材,對同行優勢及劣勢有了一定的認識與了解,同時也意識到了公司的壯大對房地產行業所起的作用。

  我所在的銷售部門是一個充滿激情和挑戰的部門,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售。在經歷了一年兩個多月的專業知識的學習及向領導同事的學習請教后,自身有了很大的提高。

  在xx的一年多,對我的人生產生了極大的影響,不管是從為人處事上,還是心理素質上,我都獲得了很大的提升。首先我要感謝xx給了我這么好的機會,使我從一個莽莽撞撞的孩子,變成了一位處事不驚落落大方的人。在xx的每一天我都感覺自己在變化,而且是向好的方向發展,每天我都在進步。在xx壓力很大不假,但是也正是由于有這樣大的壓力,當自己面對壓力的時候才能適時的把壓力變成動力,使自己在這樣有壓力的環境中,不斷的成長進步,不斷的走向成熟。一個人如若在一個非常安逸的環境中成長,那么他會慢慢的腐化,從而慢慢的被社會淘汰。而對于風華正茂的我們,需要的正是這充滿機遇與挑戰的環境,需要在這種環境中不斷的成長與進步,所以說選擇了xx,是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝xx的領導給了我不斷發展進步的機會,在xx的一年多里,我們經歷過酸甜苦辣,有過歡顏,有過悲傷,從前期的客戶儲備到xx的開盤,作為xx的老員工,我們經歷的很多很多,不是用語言就能表達完整的,我們見證了濰坊xx名都的成長及不斷的發展變化,如果把濰坊xx名都比作一個“小孩”,那么我完完全全見證了這個“小孩”的成長。我感到榮幸并且慶幸來到了濰坊xx名都。

  XX年10月31日,我有幸來到我們濰坊金碧置業有限公司,我正式踏進了房地產公司的門坎,開始了學習和實踐,通過自己的努力在這期間我的學習是做得最好的。隨著整個房地產市場環境的變化我們濰坊xx名都項目XX年5月1日開盤,歷經7個多月,終于盼來了期望已久的開盤,我們所有的人對這一天都期盼好久了,開盤當天場面非常的壯觀,也非常的火爆,這一天的開盤是非常成功的,開盤當天連算運轉單都算不過來了。僅僅是開盤當天房源就售出了差不多一半。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過程的操作經歷,對我來說受益匪淺。開盤現場的火爆和客戶對公司品牌的信任,對整個濰坊房地產市場產生了轟動的`影響。截止到目前我們樓盤已成功銷售1000多套商品房,創造了濰坊房地產行業的奇跡。截止到目前,我已成功銷售85套商品房,銷售總金額約6000萬。我的目標是要售出110套,銷售總金額8000萬。這離我的目標還有一段距離,但是我也會不斷地努力去實現目標。這么轟動成功的開盤,大家的心里也都非常的開心,雖然開盤那幾天案場的所有人都很忙碌,雖然也會經常加班,但是每個人心里也都很開心。因為我們成功收獲了,xx的成功開盤,對我們每個人都產生了很大的影響,也給我們的人生上了美好的一課。

  XX年是給力的一年,是充滿希望的一年,是充滿機遇與挑戰的一年。在新的一年里,在公司各級領導的帶領下,我們仍會奮力拼搏,努力完成公司下達的指標任務。XX年新的開始,新的征程,也是我人生中新的起點,在新的一年里我將以更加飽滿的激情和熱情投入到我的工作當中,緊跟公司發展的大步伐。我作為xx的銷售人員,對XX年的工作做如下計劃:

  第一 要給自己充電,專業化自己的專業知識及對業界房地產項目的充分了解,提高自己的學習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經驗,但房地產這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個房產營銷人員不能及時的掌握政府對房產的調控政策,他就很難再房產銷售上作出很棒的業績。很多限制性的政策需要對客戶有個好的說辭,自己只有不斷地總結經驗教訓,不斷地學習積累,才能有能力做說客。只有不好的業務員,沒有不好的客戶,沒有銷售不出的產品,只看銷售人員是否具備銷售的能力。

  第二 認真接待好區域及案場的每一位客戶,做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發掘潛力客戶,努力促成交。

  第三 個人業績要提高,XX年我的年度奮斗目標是成功銷售120套商品房,銷售額到達9000萬;季度銷售目標是成功銷售30套商品房,銷售額達到兩千萬;月度銷售目標是成功銷售10套商品房,銷售額達到七百萬;周度銷售目標是成功銷售3套商品房,銷售額達到二百萬;每2天成功銷售一套商品房,銷售額達六十萬。

  第四 認真遵守公司制度,積極的學習培訓,為未開盤的項目做好充分的準備,及完善專業化知識。

  沒有做不到,只怕想不到。我將以我的實際行動來實現我的奮斗目標!

  第五 對公司發展合理化建議:

  我們公司是一個充滿激情和活力的團隊,在以后的工作中我經更加努力的學習專業知識及團隊協作精神。

  1、做好細節工作,現在部門間工作因溝通不到位,在給購房客戶辦理相關業務時造成辦公繁瑣,效率低下的感覺。

  2、針對各部門的銜接工作,做好相關的一些流程制度,并以書面的形式頒布。

  3、希望XX年能多舉辦一些關于公司企業文化的培訓,針對公司修改的一些章程、規定等及時讓員工學習,讓每一名基層員工對企業有更深刻的認識。

  4、復雜問題簡單化,簡單問題條理化,各部門在加強緊密聯系的同時,提高辦事效率。

  5、提高人文關懷,增強企業凝聚力

  6、希望公司加強團隊協作,做好各部門之間的配合,真正做到一條龍服務,真正成為相親相愛的一家人。

  7、做好上傳下達工作,做好上下級之間的配合,減少不必要的誤會,提高工作效率。

  8、簡化工作程序,復雜問題簡單化。

  9、一個公司要發展,要壯大,單單靠自己的力量是不夠的,想在短期內取得更大的輝煌,團隊建設是至關重要的。一個公司團隊建設做的好,對公司的發展是很有幫助的,而且在短期內就會有非常明顯的體現。

  公司給了我們一個自我發展和自我提高的平臺,我也很希望通過自己的努力在這個平臺上發光發亮,為公司的輝煌獻出自己的微薄之力!和公司同發展共壯大!

工作年度計劃 篇9

  為了加強治理,增強隊員的安全意識和服務理念,進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平,20xx年在酒店總經理的領導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防為主”的.方針。為酒店創造良好的經營治理環境,具體工作計劃如下:

  一:工作目標.

  1.認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務。

  2.完善部門工作,培養一支紀律嚴明.作風頑強的保安隊伍。

  3.做好為酒店其他部門在各項工作的溝通.協調.協助。

  4.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養。對夜間車輛的停放做好看守工作。

  5.做好本部門隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開展和進行落實。

  6.做好治安管理監控系統的保密工作。

  7,配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設.打造一支團結.素質高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍,確保酒店經營安全。

  8,在日常工作中引導保安員提高服務意識.禮貌待客.不能與客人發生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。

  9;加強各種設備設施的管理.保養.完善維保制度明確.維保.責任.

  保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業精神。激勵保安員繼續求真務實的精神面貌。高標準.嚴要求.努力打造一個高效務實文明的新形象。為酒店的發展做好保駕護航的工作。

  保安部

  20xx年11月4日

工作年度計劃 篇10

  一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資

  繼續以招商引資工作為抓手,促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保盡快投產達效,力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作,加緊與客商洽談,確保盡快達成協議,力促儲備項目投資12億元的`聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫,在創新招商方式、優化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進來,努力地降低招商成本,提高招商效率。

  二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展

  今年確保新增規模以上工業企業3個,力爭4個。

  新開工億元以上工業項目個(分別為)。

  新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。

  完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

  實現工業企業入庫稅金20xx萬元。

  新建標準化廠房3000㎡。

  進園區項目4個

  基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。

  工業集中區企業銷售收入4.5億元。

  三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉鎮水平

  稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年,我們將重點在項目建設服務上下功夫,確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發,要在做好調查和產權明確的基礎上,擴大招商力度,加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度,努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導,采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。

  四、以社會化運作與招商引資相結合的方法,大力推進小城鎮建設

  今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅游開發和湖景美墅小區的開發,確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個以上,提高“六個一”的建設水平,力爭建設高層建筑一個以上,并逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作,消除蜘蛛網、布局好集鎮的色彩格調,進一步提高亮化、美化水平。

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