【精華】工作年度計劃模板集錦6篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編整理的工作年度計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
做好XX年廣告創收工作，對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義，做好XX年廣告創收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創收工作。
通過XX年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃XX年做到如下幾點：
一、制定每月、每季度的 工作計劃 。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大我公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有“五一節勞動節”的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的'學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
另外，在XX年末的時候，我報考了**大學的****專業，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對XX年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。XX年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。
業務部年度工作計劃
業務部：業務部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴，不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而業務部在捕捉市場信息的前提下，結合企業實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業“靈魂”的作用。
制定XX年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會。實行精兵簡政、優化銷售組織架構， 實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力況合理性、科學市場調研、督促協助市場銷售，把握市場機會、制定實施銷售推廣， 信息收集反饋、及時修正銷售方案，挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
1、強化人員素質培訓、提升團隊作戰能力：
春節后的二月份完成對各區域的市場部信息管理和業務部人員招聘和培訓包括：產品知識系統培訓 銷售知識系統培訓 銷售人員職業道德培訓 銷售人員必備素質培訓 應用技術及公司產品培訓。
使XX年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用，切勿濫竽充數。業務部明年至少要招錄2名業務，
許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續負責XX年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內的區域全部讓出讓新進的業務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂，自己區域聯系的極少，都是盲目開發聯系客戶!要加強區域跟蹤!
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
2. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對客戶信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結。
3. 加強市場調研：以各區域業務成員提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，并且開會討論該區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
為進一步打響“特雅麗”品牌，擴大特雅麗在西北市場占有率，建議公司XX在青海還有寧夏當地的安防雜志也做幾期宣傳!每個業務也要加強和同行業人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!
4、弱勢增強
XX年西安辦最弱的環節是廣告機系列!XX年初就要求總部專門技術人員對廣告機進行培訓!
工作年度計劃 篇2
20xx年度主要工作 回顧
20xx年，xx商會深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞鎮委、鎮政府的中心工作，在市工商聯（總商會）的精心指導下，牢牢把握 “服務立會、聚心強會、活動興會”的工作總基調，充分發揮商會的平臺作用，不斷拓展服務領域和內容，在新形勢、新常態下，把握大局、服務經濟、凝聚力量、服務會員、敢于擔當、回報社會，著力打造特色商會、一流商會、活力商會的工作目標，在切實提高xx商會的凝聚力、影響力和綜合實力上下功夫，著力拓寬工作視野、提升服務水平、履行服務職能。按照年初工作計劃，商會層面主要做了以下12項工作：
1、1月15日晚，商會會同鎮創二代聯誼會在慈溪國際大酒店召開以“適應新常態、實現新作為”為主題的20xx年新年茶話會。商會、創二代全體會員企業負責人、副鎮級以上領導，各有關部門負責人共140余人應邀參加了活動。
會議由執行會長張忠良主持，會上茅忠群會長代表商會、創二代聯誼會致新年賀詞，時任鎮黨委書記、商會顧問王耀學作了講話。商會秘書處對全年工作以PPT的形式進行了匯報演示，中興精密公司向到會同志贈送了孝經、了凡四訓等書籍。茶話會還舉行了抽獎活動。
2、1月下旬（春節前夕），商會通過走訪調查以及征求相關村領導意見，慰問了全鎮11個經濟條件差、無正常收入來源、身體患病的老廠長、老村干部以及貧困戶家庭，并送上了1000元、2000元不等的慰問金，表達了商會對他們節日的慰問和關懷，這是商會新年集體獻愛心的首個主要舉措。
3、3月24日，商會組織會員企業會計一行70余人到余姚天下玉苑、慈城清風園參觀。通過參觀，使大家對玉文化以及浙東第一個古人類聚居城壘和河姆渡文化延續的歷史古鎮——大隱有了初步的了解，對孔子的儒家文化和思想，中國科舉制度的歷史沿革有了初淺的認識。通過參觀清風園，使大家身臨其境地感受了傳統廉政文化的熏陶，接受了一次生動直觀的廉政教育，從而對黨的十八大提出的反腐倡廉和依法治國的重要性有了足夠的認識。
4、4月27日中午，秘書處代表商會赴xx賢江小學，與鎮教辦領導共同參加為學生們發放“愛心書卡”的活動儀式。此次活動，使全鎮6所中小學118個班級的500名相對家庭經濟條件較差的學生，免費享受到商會贈送的每張價值120元的愛心書卡。這是商會關注教育，關愛學生，倡導全民讀書活動的善舉。
5、4月29日下午，商會在杭州灣環球大酒店召開了四屆二次會員大會，本次會議通報了商會20xx年度所做的主要工作，提出了20xx年度的主要工作和要求，對商會20xx年度的財務收支情況作了書面提交。會議還邀請市環保局周巷分局桑麗群局長對《新環保法》進行了解讀，并對一些企業的環保案例進行了重點分析和講解。茅忠群會長結合方太實際，給與會企業分享了20xx年公司業績及今年的經營戰略和定位。隨后全體會員企業參加了鎮工業經濟工作會議。
6、自5月中旬以來，商會先后對慈西消防中隊、交警中隊、派出所等12個顧問單位的290余名一線工作人員，進行了高溫慰問，感恩各顧問單位對商會工作，對會員企業的大力支持，從而使商會與各顧問單位更加增加了感情和相互交流。
7、5月21日上午，商會黨總支組織會員企業黨支部書記或政工負責人一行35人赴上海中國共產黨“一大”會址，參觀了紀念館內出席中共“一大”會議代表的塑像、珍貴文物與文獻資料等，聆聽講解員的現場講解，重溫黨史，接受革命精神的洗禮。近年來，商會黨總支把開展“紅色傳承”活動作為企業“兩新組織”黨建工作的主要內容之一，結合“兩新組織”支部星級創建活動，全面助推企業黨建工作，提升黨組織的整體素質。
8、7月14日晚和12月14日晚，商會理事以上在恒元廣場大酒店舉行簡節的鎮主要領導及有關班子領導調整迎送會，鎮班子以上成員和有關顧問單位負責人參加了活動。
9、7月27—28日，商會組織67名會員企業負責人或家屬，赴杭州空軍療養院體檢中心進行健康體檢。這次對體檢的醫院及相關項目進行了調整，體檢后及時將體檢報告發送到各企業體檢人員。通過檢查，使大家對自己身體的各項指標有了進一步了解，在平時工作、飲食、保養等方面更加注意身心健康。
10、9月9日下午，商會在杭州灣大酒店召開全體理事會議暨企業“二次創業”座談會。中興、萬佳、億日、吉盛等企業負責人深入剖析當前經濟形勢和企業發展所面臨的挑戰和機遇，淺談在科技創新、技術轉型、管理精細化、設備更新、內部挖潛等方面的做法，提出了企業下步向自動化、專業化、標準化和智能化方向發展的目標，使與會者深受啟發。會議還邀請了市經信局、市科技局有關領導對開展“二次創業”和科技創新作了輔導講話。
11、9月16日，商會會同鎮女企業家協會組織商會理事家屬和女企業家協會成員一行20余人赴伏龍山、上林湖考察。考察組成員在伏龍山熟悉了滑翔傘的培訓基地，領略了伏龍山的佛教文化。在上林湖慈溪市上越陶藝研究所，大家還親自操土上盤，制作各式各樣的瓷器胚胎，體驗了制作陶藝的樂趣。
12、10月下旬商會分二批組織會員企業家屬60余人赴新昌、橫店、臨海等地旅游考察，領略了“江南第一大佛”和“江南長城”的佛教文化和地域文化，參觀了剛開放不久的新圓明園。觀看了世界頂級的“大型激光多媒體奇幻神話功夫故事水秀”等，還來到了涌泉蜜桔采摘基地�；顒悠陂g，大家相互熟悉，不斷交流，增加了解，共享快樂時光。
除此之外，去年商會共向市工商聯上報并錄用信息18條，牽頭協調會員企業與相關部門，會員企業相互之間的事件15余起。在全市開展的雙百律師服務千家企業活動中，商會選定了5家會員企業作為服務對象，協調并及時解決企業法律方面的問題，維護企業合法權益，促進規范經營，預防和化解經營風險，為企業定期開展法律咨詢服務活動。去年，方太黨委復審通過市五星級黨組織，萬佳電器黨支部、吉盛電器黨支部復審通過市四星級黨組織，新增中興黨總支為市四星級黨組織，商會黨總支下屬發展預備黨員5名，黨員轉正6名。
在20xx年12月18日召開的市工商聯（總商會）九屆五次執委會上，xx商會開展的“二次創業”座談會和會員企業二次創業（不斷創業）的精神，得到了市工商聯（總商會）的高度肯定，是大會唯一被點名表揚的基層商會。
在商會開展日常工作的同時，廣大會員企業熱心社會公益事業，積極參與全民文化體育事業和慈善光彩事業，成為全鎮各類創建活動的.堅強后盾，也是鎮政府各部門開展活動、做好工作的根基所在，例如：
（1）2月5日上午，鎮體育分會在副會長單位慈溪市振成機械有限公司召開工作會議，新組成的籃球、武術、乒乓球、風箏、羽毛球等9個協會，其中有8個協會會長是由商會企業負責人擔任，全年鎮重大體育賽事中有15項均由商會企業承辦。其中舉辦了“金佳佳”杯風箏會、“盛達”杯羽毛球比賽、“恰恰”杯民星廣場舞展示大會、“永佳”杯籃球邀請賽、“萬佳”杯迎國慶跳繩比賽、“鼎盛·歡樂”杯釣魚比賽、“三和”杯20xx年浙江業余乒乓球個人等級積分聯賽慈溪xx站比賽以及綠色出行、騎樂無窮“福蘭特”杯自行車騎游活動等。
（2）2月10日下午，浙江中興精密工業股份有限公司舉行20xx新春送溫暖感恩環衛工人活動。執行會長、中興精密董事長張忠良為全鎮296名工作在環衛一線的管理和保潔人員每人送上了價值500余元的保暖背心、食品和保健品。
�。�3）在今年的慈善款募集中，全鎮有36家會員企業及個人共募集資金193.59萬元，其中涉及7家企業1個個人（張忠良）募集的88.8萬元定向到4個村，全鎮現有慈善冠名企業8家。寧波方太廚具有限公司、浙江中興精密工業有限公司董事長張忠良（個人）被市政府授予20xx年度慈溪市“慈善之星”榮譽稱號。
�。�4）5月下旬，會員企業興瑞電子、吉盛電器、萬佳電器、永佳科技等4家企業在員工中積極倡導人道主義精神，做到精心組織、廣泛發動，動員健康適齡員工參加無償獻血活動。這四家企業有163名員工參加了鎮組織的無償獻血活動，累計獻血53310毫升。
�。�5）在今年的企業助推“五水共治”活動中，萬佳、金佳佳、永佳等會員企業，主動承擔工業區內企業對出的勝大河、陸家路江河部分地段的整治工作，既清潔了河道，又提升了水質。同時，也確保了排水暢通。
過去的一年，商會和全體會員企業面對極為復雜的發展形勢，主動適應經濟發展新常態，沉著應對，冷靜思考，全面謀劃，一步一個腳印，以企業家自身良好的素質和信心，加快企業轉型升級、技術改造、精細管理。通過各方面的努力，較好完成了年度目標和任務，受到了有關部門和社會的高度肯定，在謀求經濟發展和社會責任擔當等方面做出了一定的成效和貢獻。但聯系xx商會實際，在工作創新、聯系會員、組織協調、日�；顒�、參政議政等方面長期存在著缺陷，由于人手少，掌握的情況不夠全面透徹，平常聽取會員意見少，不夠注重新會員發展，商會日常工作開展不夠接地氣等。面對存在的問題，今后商會秘書處要進一步加強對各會員、特別是理事以上會員的交流溝通，理清工作思路，轉變工作作風，適應大的政治氣候，創新工作模式，在新形勢下把商會工作做得更好、更有特色。
20xx年商會工作的總體思路
20xx年是本屆商會承上啟下的一年，工作的總體思路是認真貫徹落實黨的十八大和十八屆五中全會精神以及中央經濟工作會議精神，沉著應對當前經濟新常態下的各種困難和問題，引導廣大會員企業明確新要求、理清新思路、落實新舉措，著力在轉型升級、科技創新、優化產業結構、淘汰落后產能等方面做好文章，推動互聯網+模式，逐步實現企業的自動化、專業化、標準化和智能化，推進企業從產品制造向產品創造的跨越。要以創建“五有五好”示范商會為契機，在服務企業、參政議政、慈善公益事業和兩新組織黨建上有新的突破和提升，更好地凝聚商會力量，發揮商會的平臺作用，努力把xx商會打造成全市一流的商會。主要做好以下幾項工作：
�。�1）組織召開商會四屆三次會員大會（暨鎮工業經濟會議）。
（2）組織全體會員企業負責人進行一次健康體檢。
�。�3）商會與企業聯動組織開展文藝小分隊送戲、送文化下企和廣場晚會活動；
�。�4）積極開展慈善和社會公益活動，切實引導非公人士履行社會責任，做好貧困幫扶和愛心系列活動，全力助推“五水共治”、環境整治、慈善捐款活動。
�。�5）組織商會企業“兩新黨組織”做好支部星級創建和愛國主義為主題的教育實踐活動。
（6）擇時召開商會全體理事成員會議、研究和交流有關商會工作，同時，結合全鎮工業經濟的現狀分析和研討交流活動。
�。�7）協助有條件的村建立若干個村級商會。
�。�8）鼓勵或組團商會企業參與海內外交易會、洽談會、博覽會等各類經貿活動，開展科技合作交流，為會員企業搭建有針對性、有效性的服務平臺。
（9）配合中心工作，努力完成上級組織和鎮委、鎮政府交辦的各項任務。
工作年度計劃 篇3
教師職業作為一種育人的職業，對其勞動質量提出的要求是很高的、無止境的，所以，作為一名教師，我總是時刻告誡自己要不斷提高自身素質，注重自身創新精神與實踐能力、情感、態度與價值觀的發展,使自己真正成長為一名合格的人民教師，把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。為此，我為自己制定了教科研計劃，來不斷激勵自己進步。
一、指導思想：
積極推行素質教育，推進《新課程標準》，真正確立起與新課程相適應的體現素質教育的教育理念，以學生發展為根本，堅定不移地推進教學方式和學習方式的轉變，讓學生成為學習的主人。
二、具體計劃內容：
（一）自身業務方面：
1、爭取堅持養成及時反思和勤于積累的'習慣。
2、努力改進課堂教學，激發學生的學習興趣，使他們變“苦學”為“樂學”。
3、認真上好每一節課，把教學能力的提高落實在每一天的課堂教學中。認真參加每一次的教研活動，認真思考并虛心學習。
4、認真對待每一個學生，認真處理每一件事情，認真參與每一次班級活動，協助班主任管理好班集體。
�。ǘ﹤�人進修方面：
�。�、堅持參加小學繼續教育學習。
２、學習信息技術，不斷提升教育教學水平。
�。场⑻岣咦陨硭刭|，不斷學習進取。
４、主動認真練習“三字”，堅持練畫簡筆畫，練說普通話，也是我的一個發展規劃。
�。ㄈ┗ハ嘟涣鞣矫妫�
1、做好讀書筆記。
2、寫好教學反思，努力使自己業務水平再上新臺階。
3、寫好隨筆。
4、做好集體備課，每次與同事互相交流，一學期準備一節校級“公開課”。
5、積極參加各項教科研活動。
工作年度計劃 篇4
一、人事部戰略目標
結合國內經濟發展趨勢及酒店的實際經營狀況，xx年人事部的戰略定位為“內部整休、管理提升、加強執行力”，圍繞企業的戰略定位，xx年度人力資源的戰略目標為提升企業人力資源的整體素質，形成一個具有核心價值理念、專業技能突出、管理能力強、有序流動的企業人力資源團隊，突顯企業在“人才”方面的核心競爭力。
二、人力資源發展規劃
�。ㄒ唬┢髽I內部的有序人才梯隊的培養與形成。
充分挖掘內部員工的潛能，通過2—3年時間的大力度培養內部員工，集中培養管理崗位和專業技能崗位。員工的發展通道為管理崗位和技能崗位的雙通道。技術型崗位通過星級服務員的鑒定來實現個人發展的突破。關鍵管理崗位的增補以內部增補為主，即出現崗位空缺，通過內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵酒店員工的工作積極性，激發員工自我學習、提升的激情，從而提升團隊的整體素質，創造出學習型的團隊氛圍，人人爭先恐后，相互趕超，積極上進。
�。ǘ┱�、制度及項目支持。
1、制定與實施餐飲和客房的星級服務員的評定。
2、招聘與培訓發展。
�。�1）招聘。
xx年招聘的主要目的為企業有計劃的人員調整后的增補，招聘的主要途徑為內部員工推薦、校園招聘、網絡資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費或低成本投入為主；
A、出現崗位空缺，人事部在酒店內部發布崗位增補的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應聘或者自薦；
B、校園招聘的優勢為資源集中，投入少，具有增值效應，xx年將作為招聘工作的一個重點；
C、網絡招聘主要通過xx人事人才網發布招聘信息，重點增補基層服務人員和專業技能型人才；
D、招聘宣傳工作將作為招聘工作的.另一項重點，以傳單和廣告的方式來做宣傳，這樣即能起到一個招聘的宣傳工作也能對酒店有一個很好的宣傳。
�。�2）培訓發展。
①根據xx年部門培訓計劃，按時按量完成部門的培訓工作，重點為：員工職業素養、執行力和團隊建設。
�、诮⑴嘤柟芾眢w制。
建立人事部培訓管理體系，加強培訓與培訓管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓機制，實行部門自身培訓與酒店培訓相結合的方式，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓，使得培訓一體化、機制化、結構化、有效化，人事部將積極的配合與監督各個部門的培訓工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質的提升。
三、人力資源管理體系的構建
�。ㄒ唬┙⑵鹑肆Y源各個模塊的規范體系，制定并完善各項操作流程，該項工作具有一定的周期性，通過一年左右的時間將各個模塊的工作流程及標準細化；xx年度重點系統規范招聘管理流程、人事檔案管理流程；完善酒店的規章制度：員工休假管理規定、員工福利制度等。
�。ǘ﹨f助各個部門制定和完善工作流程及工作標準，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質量，通過一年的系統梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。
四、績效考核方面工作
完善績效考核的正激勵加分項目，突出績效考核的正面激勵作用；重點突出人才培養方面及工作流程優化方面的正激勵力度；同時對部門的人才梯隊培養關注力度不夠的部門加強督導。
五、質檢工作
xx年，人事部將建立完善的質檢體系，對質檢獎罰細則，廣泛的征求意見，進行合理的修正和完善�？朔|檢人員少的困難，抓重點，抓實際，培養部門質檢骨干，增加質檢的數量，擴大覆蓋面，增加項目和內容，向全面質檢管理邁進。
六、企業文化建設
人事部將建立員工業余生活計劃，如出游、生日會、趣味運動會等；人事部還將建立員工心聲計劃，及時、深入的了解員工心聲。
七、后勤管理
人事部將在xx年度對酒店后勤板塊重新作出管理計劃與方針，特別是酒店員工宿舍和員工食堂的管理方面下足功夫。
xx我們任重道遠，人事部將繼續堅持總經理對酒店的經營與管理的指導思想，完善部門各項工作，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；同時，要不斷地提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加科學、合理。加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展�？傊�，xx年人事部將繼承并發揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神，使人事部的工作要求走向正規化、標準化，使人事工作能繼往開來，為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。
工作年度計劃 篇5
根據區委、區政府對計劃生育工作的部署，我辦認真依法履行人口和計劃生育目標管理職責，積極參與區人口和計劃生育工作領導小組組織的各項活動，完成區人口和計劃生育工作布置的各項任務，全面開展人口和計劃生育工作，促進了我區社會政治經濟快速發展�，F將一年來的工作情況總結如下：
一、人口和計劃生育目標管理責任制工作回顧
（一）認真履行成員單位共性職責
1、年初我辦與區委、區政府簽訂了人口和計劃生育工作目標管理責任狀，并把人口計劃生育工作納入法制辦年度工作計劃。因人員變動，我辦及時調整了人口和計劃生育工作領導小組，由法制辦主任王芝武任組長，領導小組下設辦公室，由法制辦副主任吳赤英具體負責辦公室工作，抓好本部門計生工作。堅持一把手親自抓、負總責，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作體系。
2、建立健全區法制辦干部職工計劃生育檔案，并把我辦已婚育齡人員的計劃生育檔案向區衛計局提供，及時把變動情況向區衛計局通報。
3、按照“屬地管理”原則，我辦積極參與和配合單位所在地計劃生育工作，并接受屬地監督和檢查考評。
4、我辦在本部門的評先表彰中認真進行計劃生育審查把關，并落實計劃生育“一票否決”制度。經查，我辦年度內本部門干部職工無違法生育。
5、從人力、物力、財力上支持掛鉤聯系的鄉鎮（大嶺鄉）開展人口和計劃生育工作，協助鄉鎮很好的完成人口和計劃生育工作目標管理責任的各項工作。
6、我辦積極參加區人口計生領導小組組織的.會議、督查、檢查、考核、教育培訓等活動，完成區人口和計劃生育領導小組布置的各項工作任務。
�。ǘ┱J真履行區法制辦具體職責
1、嚴格執行規范性文件的備案審查制度。我辦結合本部門職能，研究出臺有利于推進人口計生工作相關措施、辦法。我辦在20xx年3月出臺《關于進一步加強涉及人口和計劃生育規范性文件審查的通知》，在審查各部門送審的涉及計生內容的規范性文件或一般性文件時，如沒有征求計生部門意見的，一律不出具法律意見書，確保了現行的人口計生規范性文件的合法性、科學性和合理性。
2、加強對人口和計劃生育行政部門的行政執法活動的監督檢查，對計生部門行政執法情況進行監督、考核，規范計生部門行政執法行為，嚴格人口和計劃生育工作行政執行人員持證執法制度，確保人口和計劃生育法律、法規的正確實施，年內計生部門無違法違規執法現象。
3、切實履行行政復議工作職責，大力宣傳行政復議法律法規，指導各鄉鎮和人口計生部門依法辦理與人口和計生工作有關的行政爭議案件，及時化解與計生有關矛盾糾紛，維護社會穩定，年內沒有發生計生行政復議案件。
�。ㄈ╅_展人口和計劃生育其他相關工作
1、加強學習國策，提高思想認識。為進一步貫徹落實計劃生育基本國策，我辦全體人員切實加強學習《中華人民共和國人口和計劃生育法》、《XX區人口和計劃生育條例》等法律、法規、規章和政策規范性文件精神，充分認識到我區人口和計劃生育工作面臨的嚴峻形勢和做好人口和計劃生育工作的重大意義。
2、加強行政執法人員培訓，把計劃生育行政執法人員的業務培訓納入年度培訓計劃并進行檢查指導。根據區《關于舉辦區20xx年行政執法人員考試培訓班的通知》文件精神，區法制辦于今年8月舉辦了行政執法人員業務培訓班，把計生部門新增的行政執法人員納入培訓計劃，并組織我區行政執法人員參加自治區行政執法資格考試和續職考試，協助自治區法制辦對考試合格者及時發放行政執法證。
二、存在問題
我辦今年的人口和計劃生育目標管理責任制工作取得了顯著的成績，全面完成了全年人口和計劃生育目標管理工作任務。盡管如此，在此項工作中，我辦距區委、區政府的要求還有不小差距，存在不少困難和問題，主要表現在：一是監督計生依法行政工作不夠深入。二是為人口和計生工作提供法律服務的能力和水平有待進一步提高。
三、下一步的工作思路
�。ㄒ唬├^續加大計生行政執法檢查監督力度，進一步規范行政執法行為，確保計生部門依法行政。
�。ǘ┘哟笮麄骱团嘤柫Χ�，通過發放計生宣傳資料、舉辦培訓班等活動，宣傳國家法律法規和計生政策，促進群眾自覺執行國家計生政策。
�。ㄈ┘訌妼煦^聯系鄉鎮的指導工作，協助掛點鄉鎮做好計生各項工作。
工作年度計劃 篇6
一、在20xx年的基礎上，全面提高行政人事管理
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執行中不斷完善。
2、 把人才管理看作戰略支持，抓好《20xx年后備人才培養計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強公司員工關系管理
加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題公司員工及時解決。
認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次公司員工活動：加強企業文化建設，豐富公司員工文化生活，提高公司員工凝聚力。 認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規劃好公司員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正公司員工進行分級，拓寬公司員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位公司員工的溝通交流：通過公司員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位公司員工保持交流，了解公司員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質量
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期公司員工每月談話一次，隨時向主管了解新公司員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期公司員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整)
三、調整、規范培訓工作
1、加強新公司員工入職培訓：修訂《新公司員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新公司員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新公司員工的職前培訓。如帶領新公司員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老公司員工之間的'親切感受，加強團結合作，相互協助精神。
2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發展潛力的公司員工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵公司員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
四、進一步完善績效考核評估工作
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度
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