工作年度計劃

時間:2023-06-05 08:20:06 年度工作計劃 我要投稿

實用的工作年度計劃范文匯總7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的工作年度計劃范文匯總7篇

工作年度計劃 篇1

  20xx年武陵源區建設工程質量安全監督管理工作,要繼續深入落實科學發展觀,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產安全為核心,扎實推進安全質量標準化、監督工作規范化、市場監管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創新監管方式,全面完成建設工程質量安全監督管理的各項目標任務。

  一、總體目標

  總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率100%,受監工程竣工驗收合格率100%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

  二、工作措施

  (一)進一步強化監督工作規范化,全面提升監管隊伍業務能力

  一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考核和責任追究,以規范化監督為主要內容,進一步優化考核指標;以省總站監督規范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監督人員項目監督記錄的'及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

  (二)大力推進“示范工地、示范工程”創建工作,認真開展建筑施工現場安全質量標準化達標驗收工作

  明確目標,認真執行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達100%。全區要力爭創省級“示范工地”2個以上。

  (三)進一步加強監督工作信息化建設

  一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

  (四)科學管理,全面提升工程質量水平

  (一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

  (二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  堅持“為學生的發展服務,為教師的成長服務”的思想,在縣教科室的指導下,在校長室的領導下,務實奮進,開拓進取,進一步落實科學發展觀,全面推進“科研促進質量”的科研興教戰略,圍繞學校提出的工作目標,聚焦課堂,研培結合,以課題研究為載體,著眼于教師綜合素質、專業水平的提高,充分發揮教科研的先導、引領和服務功能,不斷提高教師的教科研水平,從而推動學校的可持續發展,全面提高學校的辦學水平和教育質量。

  二、工作目標

  1、規范課堂教學行為,以“小組合作學習”和“自主探究學習”研究為突破口,積極推進課堂教學改革,以提高課堂教學效益為著眼點,突出重點,提高教師課堂教學水平,努力打造“輕負高效”課堂。

  2、全面推進以預習、課堂教學、限時作業為重點的教學改革,優化教學過程,有效開展小組合作學習,提高課堂教學效率。

  3、加強理論學習與教學實踐的聯系,實施“教師讀書成長”工程,促進每位教師專業發展,提高自我反思、自主發展、獨立開展教學研究的能力,促進教師向學習型、研究型轉變。

  4、充分發揮教科研的引領作用,加強對各級各類課題的管理與調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態。

  5、扎實開展校本教研。以專業引領、同伴互助、教學反思為重點,深入開展常態課堂案例研討、教育敘事、教育沙龍等多元化的校本研究活動。

  6、開展高效課堂研究活動。以課堂教學設計為重點,優化課堂結構,努力打造“輕負高效”的課堂,促進學生全面、自主、合作、和諧、持續發展。

  三、采取措施

  深入開展課題研究,以課題研究為突破口,切實解決教學中的疑難問題,推進課程改革向縱深發展,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,突出科研的實效性。同時,做好各種教科研檔案的整理歸檔工作,迎接市教科研樣本校年檢、課題年檢等上級部門的考核和檢查。

  不斷樹立“圍繞教學搞科研,搞好科研促教學”的思想,充分發揮課堂作為課題研究的主陣地的作用,使課題研究做到基于教育教學,帶著課題進行日常的'教育教學工作。本學期,我們將突出省、市、縣課題研究的常態化和實效性,形成以教科室為主導,主持人為中介和橋梁,參與教師為主體的三級教科研網絡,踏實穩健地開展研究。

  定期對各級課題進行階段推進,檢查落實研究的進展情況,確保課題研究的過程真實、有效。課題研究的基本內容包括理論學習、開課研討、階段研究討論等。開展好課題相關的實踐活動,確保在實踐中研究,在研究中實踐,并撰寫階段性研究報告或課題論文;各課題組要撰寫若干教育敘事或案例,課題論文、案例應該是對這些實踐活動的記錄、反思、概括。各課題組要作好研究實時記錄,積累好學習文獻、典型課例教案、評課表及其他相關活動資料。

工作年度計劃 篇3

  本年度學生宿舍管理工作指導思想是:以新時期教育理念為指導思想,緊緊圍繞學校教育教學工作,樹立為學生服務的意識。以學生為本,提高管理服務質量,重點加強搞好宿舍文明、宿舍文化建設,努力把學生宿舍建設成為安全、整潔、優美、文明。對學生進行全方位的管理,做到管安全、管生活、管學習、管紀律,使宿舍成為具有文化氛圍的育人陣地。工作中要重點具體突出一個“勤”字,作到勤走動、勤觀察、勤管理。工作要點如下:

  一。加強對住宿生的思想政治教育,提高宿舍管理水平和服務質量

  1、修訂和完善《直中宿舍管理條例》、嚴格控制住宿生的審批制度,使住宿是對品學兼優學生的一種待遇。

  2、制定和完善學生宿舍用水用電、防火防險等方面的管理規定。

  3、完善各項工作檢查制度。堅持每日查宿制度,不漏掉 一人 ,堅持每日檢查衛生制度,并將檢查結果及時記錄在冊,做到天天查、周周比、月月評,每月出一次光榮榜。

  4、堅持每月學生例會制度,表揚好人好事,指出有待改進的方面,及時獎勵,正確激勵。

  5、及時與年級、班主任、家長進行聯系,對學生進行全員管理。

  6、加強與學生之間的溝通,與學生多交流,發現問題馬上解決,建立一種和諧的師生關系。

  7、打算在離開學生宿舍后,要檢查一遍宿舍內務、衛生等,等學生回來后,必須在樓道及易出現問題的地方。

  8、帶領學生認真學習《直中宿舍管理條例》,并讓家長了解,與家長簽定協議,讓住宿成為對好學生的一種獎勵。

  二。充分發揮學生干部隊伍的作用,培養學生綜合素質

  1、培養學生管理干部隊伍,培養學生自理能力。

  2、加強對宿舍長的管理,每周一次例會,通過他們了解學生思想的'情況。采取各種獎勵和激勵措施,充分調動他們的積極性。

  3、建立學生反映問題的渠道,及時了解學生的動態,使問題解決于萌芽之中。

  4、每學期對在學生和管理工作中做出突出成績的學生干部、文明住宿生進行表彰,也對文明宿舍給予表彰和物質獎勵。

  總之,宿舍管理的好壞反映出學校管理和學生素質的好壞,充分挖掘寢室的德育資源,注意宿舍的德育功能,使學生在校園的每個角落都能得到教育,是本學年宿管工作的重點。我力爭使我校的宿舍管理讓家長放心、讓學生滿意。

工作年度計劃 篇4

  (一)工作思路:積極謀劃,牢固樹立責任意識、擔當意識,依法統計,開拓創新,不斷推進和深化統計改革,不斷提高統計數據質量,不斷提高統計服務科學發展的能力和水平。

  (二)重點工作及措施:

  一是抓住重點,進一步深化統計改革。積極跟進國家統一核算制度改革,扎實推進固定資產投資統計改革、勞資統計改革、農業產值核算改革等各項改革制度,完善社會消費品零售統計,加強服務業統計,按照新的城鄉劃分標準,加強城鎮化率統計調查,推進部門名錄庫建設。

  二是提高能力,強化統計服務水平。密切關注經濟運行走勢,加強與各部門協調對接,加強對重點產業領域發展態勢、群眾關注的熱點難點問題、各項經濟指標的監測分析,為黨委政府領導決策當好參謀。充分發揮統計“監測、分析、預警”功能,不斷創新服務方式,提高服務質量,豐富統計產品,拓寬服務范圍。充分發揮統計“信息窗”作用,及時編印《XX縣統計年鑒》和《臨邑統計月報》等資料,增添更加充實更加細化的統計數據。

  三是認真組織,做好三經普后續工作。一是資料開發應用工作,對全縣經濟普查成果進行公報,明確資料開發應用重點,出一批好數據,寫一批好分析。二是強化名錄管理,建立基本單位名錄庫和電子地理信息系統,加快名錄庫延伸,將符合“四上”條件的調查單位盡快申報審核。三是做好總結表彰,認真總結,表彰普查過程中涌現的先進事跡,為今后普查工作樹立榜樣、奠定基礎。

  四是適時推進,做好第三次農業普查的準備工作。認真參加省市第三次農業普查動員會議,做好第三次農業普查的前期宣傳工作,為20xx年農業普查工作提供保障。

  五是夯實基礎,切實提高源頭統計數據質量。加強基層統計機構隊伍建設,不斷充實各級統計力量。積極推進統計繼續教育培訓工作;加強統計法制建設。積極開展各類統計執法檢查,嚴查各種統計違法行為,提高政府統計公信力。

  六是提升效能,進一步加強自身統計隊伍建設。充分發揮績效考核的導向、激勵和監督作用,促進全局工作作風和工作效能提升;結合統計年報、大型普查和調查、統計執法、統計課題研究等重點工作,舉辦業務培訓和專題講座;不斷推進統計干部隊伍的年輕化、知識化、專業化;以建立長效機制鞏固擴大教育實踐活動整改成果,確保作風建設制度化、規范化、常態化。

  20xx年,我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署,把握穩中求進的總基調,突出工作重點,強化工作措施,抓好工作落實,確保圓滿完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾項工作:

  一是依法組織稅收收入,堅決完成市局下達的稅收任務。堅定不移地落實組織收入原則,密切關注經濟形勢,加強收入預測和分析,加強稅源管理。繼續實行領導包片、部門包點的收入督導機制,及時分析、解決組織收入工作中存在的問題,牢牢把握組織收入工作的主動權,不斷提高稅收收入的規模和質量。和地方黨委政府加強溝通與協調,贏得理解與支持。

  二是挖掘信息管稅潛力,積極推進稅源專業化管理。積極推進信息管稅,深化應用預警評估系統,強化生產要素分析法應用,落實信息管稅實效。對納稅人科學分類,完善行業稅收管理規范,認真研究專業化管理、立體化監控和信息化控管模式,推進稅源管理向更深層次發展。

  三是嚴格稅收執法,推進依法行政。按照既有利于科學發展、加強征管,又符合規范權力、優化服務的要求,切實推進稅收法制建設。加大政務公開力度,自覺接受社會監督。認真開展重點稅源檢查和專項檢查,規范稅收秩序,為納稅人營造公平競爭的.良好環境。強化職業風險管理,防范和化解稅收管理風險,全面推進依法行政。

  四是嚴格落實各項稅改政策,確保政策落實到位。密切關注政策調整帶來的新情況、新問題,及時采取有針對性的措施,確保稅改政策的執行不出偏差。對稅改及優惠政策實施情況及時跟蹤問效,及時掌握新政策落實對收入的影響,做到及時統計、及時分析,確保各項稅收優惠政策落實到位。

  五是優化納稅服務,打造優良辦稅環境。認真落實便民春風行動,繼續優化辦稅環境,開發應用好“臨邑稅企交流互動平臺”,努力打造優良稅收服務環境,減輕納稅人辦稅負擔,維護納稅人權益,不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。

  六是堅持以人為本,抓好干部隊伍。加強文化陶冶、教育培訓和實踐鍛煉,抓好各類功能軟件的學習培訓。完善制度激勵手段,強化分級分類培訓,重點抓好高層次人才、中層管理干部和基層業務骨干培養,盤活現有人力資源,為各項工作順利開展提供人才保障。

  (一)千方百計保障用地。一是緊緊圍繞全縣“一圈一帶”建設要求,立足本職,積極做好建設項目用地保障。二是繼續加大協調力度,千方百計增加建設用地指標總量;統籌謀劃,認真篩選,爭取把更多項目列入省重點項目用地盤子,利用“點供”政策等有效途徑,積極拓展建設用地增量。三是根據上級安排,積極開展工礦廢棄地復墾利用試點工作,完成1:10000上圖工作,高效挖潛建設用地內涵存量;四是科學編制20xx年全縣國有土地供應計劃。五是積極做好集約節約利用模范示XX縣爭創工作。

  (二)強力推進城鄉建設用地增減掛鉤項目實施。一是全面完成我縣20xx年度臨盤西十二里村掛鉤項目, 20xx年度興隆鎮興隆社區,臨邑鎮卞廟社區、鄭家-畢家社區,翟家鎮宮家社區,理合務鎮沙于社區,臨南雙豐社區和宿安鄉正升社區等8個掛鉤項目實施工作。二是擬申報增加掛鉤項目1個,規模500畝。

  (三)積極開展土地整理項目工作。一是繼續做好20xx年度、20xx年度高標準基本農田項目建設工作,確保20xx年6月竣工驗收。二是對20xx年度高標準基本農田建設項目,積極爭取批復,盡快開工建設,計劃于20xx年底完成竣工驗收。三是積極開展耕地后備資源開發復墾工作,確保完成市下達的補充耕地任務。

  (四)進一步強化土地執法共同責任機制建設。完善聯合查處協作辦案機制,推動查處糾正工作真正到位,切實解決土地執法難的問題。不斷加大土地動態巡查工作力度,及時發現制止違法用地行為,對土地違法行為保持高壓態勢。全力做好20xx年度土地變更調查暨土地礦產衛片執法檢查工作。

  (五)扎實推進國土資源系統“一個平臺兩個市場”建設;強化國有建設用地管理工作,加快完善建設用地出讓平臺建設,做好地質災害防治、礦產資源和測繪管理工作。

工作年度計劃 篇5

  20xx年全縣經濟社會發展預期目標:確保地區生產總值47億元、增長18%,完成“十二五”規劃目標的116.8%,力爭48億元、增長19%;500萬元以上規模工業增加值確保7億元、增長40%,完成“十二五”規劃目標的170.7%,力爭8億元、增長60%,其中20xx萬元以上規模工業增加值確保5億元、增長43%,力爭6億元、增長71%;全社會固定資產投資確保90億元、增長36%,完成“十二五”規劃目標的133.7% ,力爭100億元、增長52%,其中50萬元以上固定資產投資確保70億元、增長37%,力爭80億元、增長56%;社會消費品零售總額確保12.3億元、增長18%,力爭完成“十二五”規劃目標;財政總收入確保7.57億元、增長15%,完成“十二五”規劃目標的189.3%,力爭7.9億元、增長20%,其中公共財政預算收入確保3.8億元、增長20%,完成“十二五”規劃目標的172.7%,力爭3.96億元、增長25%;城鎮居民人均可支配收入確保22863元、增長14%,完成“十二五”規劃目標的162%,力爭23063元、增長15%;農村居民人均可支配收入確保7891元、增長16%,完成“十二五”規劃目標的154.8%,力爭7959元、增長17%;招商引資到位資金確保50億元、力爭60億元。減少貧困人口2萬人以上,貧困發生率下降6.6個百分點以上,小康實現程度達到87.6%,全面實現縣級和鄉鎮“減貧摘帽”目標。

  根據XX區區招商辦的工作部署,結合辦事處工作實際,堅持本著務實創新,擴大外延的原則,積極創新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。

  一、工作目標。

  確保實現省外到位資金5億元。

  二、具體的工作措施和方法。

  1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業及相關部門聯系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率

  2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環城路棚戶區改造項目。

  3、強化以商招商。

  (1)加強企業管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業實行跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬松的發展環境,讓落戶企業宣傳濱北,贊揚濱北。(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。

  4、建立行之有效的.招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的單位和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。

  5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。

  要從“三個圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,以開放促進開發,重點做好產業招商,盡快將資源優勢變為經濟優勢。

  二要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。

  三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資酒店開發項目,使旅游酒店產業成為新的經濟增長點。

  三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。

  招商引資是我辦經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:

  一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。

  二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。

  三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。

  20xx年是“十二五”規劃的收官之年,是全面深化改革的關鍵之年,縣發展和改革局的主要工作計劃為:

  一是扎實推進重點領域和關鍵環節改革,完成好縣委、縣政府確定的改革任務,深化行政管理體制改革,繼續推進統籌城鄉綜合配套改革,積極推進價格改革,進一步增強經濟發展活力。

  二是積極擴大有效需求,著力擴大有效投資,狠抓重大項目建設,著力擴大消費需求,努力推動投資消費穩步增長。

  三是大力促進產業結構轉型升級,積極發展現代農業,大力推動工業經濟轉型發展,深化服務業改革發展,加快構建現代產業體系。

  四是強化創新驅動,依靠創新培育競爭新優勢,加快推動新興業態發展壯大,大力推進創新成果轉化,著力培育新興增長點。

  五是加快培育新興增長極,加快縣域經濟發展,加快推進新型城鎮化,著力推進區域協調發展。

  六是進一步深化開放合作,積極承接產業轉移,加快“走出去”步伐,積極拓展發展空間。

  七是大力推進生態文明建設,強化節能減排,加強生態環境建設和保護,努力發展循環經濟,大力發展清潔能源,提高可持續發展能力。

  八是切實保障和改善民生,保持物價基本穩定,積極擴大就業,大力發展社會事業,著力實施扶貧攻堅,加快推進蘆山地震災后重建項目建設。

工作年度計劃 篇6

  文化產業園暫時沒有“劃地為園”,是以產業為線索的開放性園區平臺。基于這樣的模式和定位,管委會領導一切從實際出發,全年按照20xx年確定的“不斷夯實機構,搭建平臺,完善服務,加大招商”整體工作思路,除了做好了日常工作確保工作正常運轉以外,主要圍繞園區重大活動、招商引資等重點工作和中心工作,進一步明晰了文化產業張力擴大,大力引進招商項目,核心工作見成效。現將20xx年工作和20xx年工作計劃總結如下。

  一、工作總結

  文化產業園管委會根據年初的目標責任書確定的目標,結合管委會的實際情況,主要做了以下工作。

  (一)日常工作有條不紊

  一是明晰了重點打造城區“一河兩岸”文化產業集聚帶的思路。在現有城市建設和規劃基礎上進行適當融合與調適,按照“傳統產業文化化、現有資源產業化、文化業態多元化、街區聚集鏈條化”的方向,圍繞煙花文化、文化旅游、工藝美術、新興創意等主導產業方向,提質一批現有企業,引進一批新興項目,通過串珠成鏈,形成一體化的沿河文化消費走廊,塑造“紅綠相間、山水靈動、名歌婉轉、焰火閃亮”的“瀏陽河”文化品牌新形象。

  二是健全了確保園區運行常態化的日常管理制度。管委會在20xx年的基礎上細化了日常管理制度、財務制度、學習制度、信息報送制度等日常工作制度,明確崗位職責,使園區工作進一步規范,工作效率大大提高。報送信息 20xx余條,其中1條被湖南文化采納。配合做好相關調研工作。長沙市委宣傳部聯合湖南大學進行文化創意產業園區調研,湖大經貿院來瀏調研文化產業并成功迎檢長沙市文化產業引導資金審計相關工作。今年7月,瀏陽河文化產業園以最高分被評為長沙市首批文化產業示范園區,園區瀏陽花炮有限公司被評為“湖南省文化企業三十強”、“世紀紅”被評為知名文化品牌。

  三是搭建了有效推介園區形象的宣傳立體網絡。20xx年管委會依托報紙、電視臺、電臺、網絡等立體宣傳網絡與媒介做好文化產業園區宣傳推薦工作。一是完善園區網站及時更新信息。繼續豐富和完善瀏陽河文化產業園網站信息,實現網站信息的及時更新,使官網成為動態的工作展示窗口。二是制定園區宣傳工作方案,加強本級媒體合作。為了進一步整合宣傳資源,拓寬宣傳路徑,提高宣傳效度,加強與瀏陽日報、瀏陽電視臺、瀏陽959交通頻道、每家每戶論壇、瀏陽論壇、紐扣瀏陽雜志等合作與對接,實現了文化產業報道動態及時聯動。20xx年瀏陽日報上報道文化產業相關專題、消息等 62篇,瀏陽電視臺報道38次。我園區重點企業紐扣雜志活動和園區團隊宣傳報道45篇。三是利用上級媒體,助推瀏陽文化產業走出去。在中國文化報、湖南日報、長沙晚報、香港大公網等上級媒體進行各種專題宣傳共20xx余次。宣傳報道瀏陽文化產業動態,推介瀏陽瀏陽文化產業資源,充分擴展信息渠道和影響效度,提升文化產業園影響力和知名度,吸引文化產業相關項目投資。

  (二)重大活動凸顯特色

  一是活躍的平臺培育發展氛圍。園區通過歡樂瀏陽河、智慧瀏陽河、浪漫瀏陽河的三類活動平臺全力構建瀏陽河文化價值新體系。由市委宣傳部、市文體廣電局牽頭建設了“歡樂瀏陽河”群眾文化活動平臺,通過bot模式,由企業全額投資近20xx0萬元建設了高清戶外電子屏,豐富的群眾文化活動培育了公眾的文化自覺和文化激情;創新了“智慧瀏陽河”文化產業思想實踐平臺,舉辦文化產業高峰論壇1場、文化產業主題沙龍11期,組織各類課題研討會5次,收集建議和創意136條;按照文化與旅游的深度融合的目標,啟動“浪漫瀏陽河”文化旅游產業平臺建設,目前有在談文化旅游項目2個。

  二是大型的活動策劃傳播影響。20xx年通過策劃舉辦“智慧瀏陽河”文化產業高峰論壇、“智慧瀏陽”文化消費節、“手繪瀏陽夢 創意生活家”文化體驗活動、“雅韻三湘 美麗瀏陽” 經典戲劇免費月月看、文化產業銀企對接會、文化企業成長課堂、“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河首屆音樂節等活動,不斷培育城市文化氛圍,引領消費時尚,激活產業能量,文化企業的聚集力和關聯度得到加強。

  (三)服務招商項目落地

  一是完善的服務吸引要素集聚。園區構建了一套服務企業、跟進企業、與企業共成長的完善機制,創造了“給園區企業寫家書”、“個性服務備忘錄”、“企業課研”等特色模式,舉辦了文化產業研修班,為瀏陽故事主題中餐會所、獅口戰地漂流召開專題研討會3次,為企業發展方向出謀劃策,樹立了園區高效服務的新形象。從政策對接、項目申報等方面提供對口服務,幫助8家文化企業爭取了長沙市的文化產業引導資金;引進各類文化企業13家、文化中介機構1家。

  二是高效的招商促進項目落地。6月份在長沙召開了“美麗瀏陽”招商推介會,推出園區重點招商項目6個;目前有貝特萊爾光電有限公司的led生產基地、大漢集團投資的菊花石博物館、依南生態文化小鎮等項目意向落戶;賜金灘櫻花主題文化公園等項目在談。瀏陽添麗煙花繡文化創意傳播公司、北盛文化傳播集團等龍頭文化企業已經入駐。湖南省首座瀏陽煙花繡藝術館在“智慧瀏陽河”文化創意孵化基地亮相,集中展示湘繡與煙花的創意融合魅力。10月底,在上海成功舉辦“心中那首歌、最美瀏陽河”為主題的`20xx13“美麗瀏陽”(上海)文化產業招商懇談會,“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院4個項目成功簽約,簽約總額15.8億元。

  二、工作計劃與工作重點

  20xx年管委會取了顯著成果。目前園區有各類文化企業565家,規模以上文化企業45家。園區運行以來新引進文化企業26家、文化中介機構2家,招商引資文化項目4個,在建文化產業聚集街區3條,投入文化項目建設資金1.2億元,20xx年園區實現文化產業生產總值150億元。但管委會在運行的過程中也遇到了諸多困難,主要表現為:產業集聚效應不夠、龍頭文化企業帶動不明顯,配套政策的杠桿效應不強,以及“泛園區”模式帶來項目招商過程中的主體身份尷尬等。20xx年管委會將取長補短、克服困難,在招商引資、活動策劃以及其他相關工作幾方面著手,以項目建設為核心抓手,加快文化產業發展。

  (一)加大招商引資力度

  20xx年管委會將繼續組織召開瀏陽市文化產業專題招商會,宣傳推介瀏陽文化產業資源、促成部分項目簽約。重點打造以“歡樂瀏陽河”、“智慧瀏陽河”、“浪漫瀏陽河”三大平臺的瀏陽河文化價值新體系為線索的16大招商項目:智慧瀏陽河文化創意孵化基地、米倉文化創意孵化基地、瀏陽河影視文化園、中國菊花石雕文化藝術中心、“山那邊”耕讀文化基地、“百草園”觀光養生基地、“煙花里”藝術生活街、夢游瀏陽河水上項目、上水河棧文化旅游、知青文化園、瀏陽煙花歡樂城主題公園、“東風夜放瀏陽河”實景煙花秀、瀏河源旅游綜合開發、瀏陽市大瑤煙花藝術體驗中心、永和菊花石旅游小鎮,重點建設智慧瀏陽河文化創意孵化基地、“瀏陽河之夜”劇場演藝項目、米倉創意產業園項目、瀏陽河生態文化創業城、瀏陽國際花炮學院等四大簽約項目。全年招商文化企業20xx戶,落地到位10戶,完成招商引資1000萬元。

  (二) 加強大型活動策劃

  20xx年繼續通過大型活動策劃營造氛圍,傳播影響。一是做好已有策劃活動。按照計劃年初舉辦一年一次的“智慧瀏陽河”文化產業高峰論壇、每月一期的“智慧瀏陽河”文化文化產業主題沙龍12期,9-10月份一年一次的“心中那首歌 最美瀏陽河”瀏陽河第二屆音樂節等活動。其次要在原來基礎上創意創新原有活動,開發活動衍生產品,挖掘活動產業價值,打造“瀏陽河”和“瀏陽煙花”兩大文化品牌新價值。

  (三)做好其他相關工作

  首先爭取兩塊牌子。20xx年管委會重點打造的瀏陽河文化產業園爭取申報國家級文化產業實驗園。管委會要創新思路,在逐步解決明晰市場經營主體、加強外圍環境建設、完善硬件設施設備等前期申報問題的前提下做好歐陽予倩大劇院國家級文化產業示范基地建設和申報籌備工作。通過牌子為園區打造靚麗的文化產業名片。其次要做好銀企對接,為文化企業融資貸款提供集中服務。再次要支持發展壯大瀏陽市文化產業協會并督促開展協會工作。

工作年度計劃 篇7

  一、理順工作思路,做好財務基礎工作。

  1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。

  崗位職責:

  財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

  會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

  出納:負責現金收訖,登記日記帳等。

  庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。

  2、健全和完善財務制度。

  在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規章制度,使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

  3、規范建立財務檔案,提高檔案管理質量。

  收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

  目前,財務部半數人員為新進人員,必須規范人員管理,穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

  三、開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化。

  利用好電腦系統,開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的`信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規化、科學化,現代化。

  財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

  四、充分發揮財務管理職能,做好財務本職工作。

  1、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

  2、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  3、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

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