關于年度工作計劃合集八篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的年度工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
。1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。
。2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的.東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步
驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理
1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。
2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
年度工作計劃 篇2
對照市教育局教研室、教科室20xx年上半年工作意見,本學期我校教導處將繼續以科學發展觀為指導,以推行基礎教育課程改革為中心工作和核心任務,增強實施課程改革的使命感和責任感,圍繞教學研究、指導、服務和管理的主要工作職能,進一步加強教科研制度和工作方式,大力推進教學研究、校本教研和網絡教研,努力提高研究、指導、服務和管理的質量和水平,全面促進我校教師的專業發展和教育教學質量的提高。
一、注重加強和創新德育及體衛藝工作。
1、繼續以執行《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》為抓手,注重培養學生良好的行為習慣;以法制教育、養成教育、生命教育、心理健康教育為重點,組織開展系列主題教育活動,不斷提高學生的道德認知和行為水平。通過德育實踐活動,加強對學生的思想道德教育,規范學生行為,養成良好的文明行為習慣、學習習慣和講衛生習慣;具有遵守社會公德的意識、集體意識、自我管理和分辨是非的能力,無違法現象。強化學生的法規意識。加強學校德育工作,強化班集體建設,更進一步加強對社區教育和家庭教育的指導。改進德育課程教學方法和綜合評價方法,豐富德育活動的載體和渠道,增強針對性和實效性;加強對班主任管理和考核,著力建設一支業務能力強、敬業精神強、工作責任心強的班主任隊伍;積極實踐校內實踐基地的建設和學生活動的開展,推動校外教育基地建設。
2、依托學校少先隊的思想教育陣地,通過多種形式的少先隊主題活動,培養學生對學習有廣泛的興趣,能掌握一定的學習方法,具有初步的觀察、思維、動手操作和自主學習的能力;能綜合運用已有知識和技能分析解決實際問題,具有初步的探究與創新精神。熱愛勞動,樂意參加簡單的公益勞動和家務勞動,會進行勞動小制作,珍惜勞動成果;自己能做的事自己做,具有初步的生活自理能力。
3、根據學校第三輪發展目標,在學校被評為溧陽市優秀家長學校的基礎上,繼續堅持家校相結合的教育原則,辦好家長學校,構建學校、家庭和社會相互配合的和諧的教育環境,使絕大部分學生家長積極配合學校,努力做好學生的思想教育以及學習習慣的教育工作。
4、繼續做好學校體衛藝工作,力爭使學校體衛藝工作步上一個新的臺階。
二、積極推進課程改革 努力提高課程實施水平。
。ㄒ唬┙∪碚搶W習制度,提高理論學習水平。
1.各教師要加強理論學習,及時閱讀前沿教育理論和相關課程理論,學習時自覺地與教學實際相結合,同時寫出讀書心得并在校園網教研論壇上交流。
2.進一步健全理論學習制度,本校各教研組確定雙周一為理論學習日,并做到堅持不懈。進一步營造濃郁的學習和研究氛圍,促進全體教師理論和研究水平的提高。
3.組織全體教師學習《課程與教學》、《江蘇教育研究》、《上海教育科研》等刊物及常州市教育教研室編寫的《課堂動態生成資源的理論與實踐》等理論和研究書籍,促進全體教師理論素養的提升。
4.進一步加強校園網教研論壇的建設,及時上傳最新、最好的教學資源,努力提高網絡教研的水平和質量,充分利用網絡為教學和教學研究服務。
5、各學科要不定期地開展學術沙龍活動,營造濃郁的學術氛圍、為全體教師的進一步成長提供平臺。
(二)深入推進校本教研,切實提高教研質量。
1.進一步改善本校教學研究制度和教研工作方式,努力將教學研究和校本教研結合起來。進一步將教研工作的重心下移到學校,充分調動教師參與教研工作的積極性,指導教師自主開展教研活動。既要精心組織“研究課”、“觀摩課”,充分發揮其示范作用和借鑒作用,更要潛心研究“常態課”,堅決杜絕“表演課”,努力追求真實的教研工作質量。
2.全校各學科要定期開展各種形式的教育教學研究活動。
3.積極主動地做好市局有關科室對校本課程開發和綜合實踐活動的開展情況進行調研和抽查的準備工作,根據學校實際及地方資源特色開發、實施好校本課程,有計劃、有步驟、有針對性地開展綜合實踐活動。
4.積極營造良好學術氛圍,探討促進教師專業發展的途徑和方式提供平臺。適時邀請課程專家來校講學,“引領”我校的課程改革工作,推進我校的課程改革。
5.進一步加強對教研組、備課組建設的指導,發揮學校優秀教研組在校本教研方面的示范輻射功能,精心組織校本教研經驗交流和研討活動。
(三)繼續深化課程改革 提高課程實施水平。
1.各學科要認真舉行研習課程標準、改進課堂教學學術研討會,結合課程改革,引導教師改進教學方式,認真總結反思課程改革中的經驗與問題,積極推廣先進經驗,認真研究解決問題的對策,提高實施新課程的水平,切實把課改的重點落實到提高課堂教學效率上來。
2.要繼續把做好課程改革的研究指導工作作為本學期的一項重要工作。組織教師進一步認真學習新的各科《課程標準》,明確課程改革的方向。
3.針對本校課程改革中出現的薄弱環節,與市教研室及市教師培訓中心等有關單位聯系,有重點地開展研討活動。
(四)規范教育科研管理,增強教育科研實效。
1.進一步確立正確的課題研究的`價值取向,以本校所確定的六個市級課題及一個省級課題為抓手,以課堂教學和課程建設等具體問題為著眼點,真實地面對教育教學中的現實問題,提高課題研究的針對性和實效性。重視應用研究、行動研究,強調結果價值與過程價值并重,進一步落實“過程即成長”的理念。
2.加大課題調研的力度,摸清學校所定課題研究的現狀,找出目前課題研究中存在的問題,逐步改進課題指導方式,進一步完善課題管理制度。
3.繼續組織課題研究成果的展示和觀摩活動,大力推廣課題研究成果,逐步把優秀的教科研成果轉化為教學常規,促進教育教學質量的提高。
4.根據市教科室工作計劃,指派教科室主任、教科研中心組成員及教科研骨干教師參加市級以上的各類培訓活動,進一步增強教科研管理及骨干人員的教科研意識,促進他們教科研管理、課題研究及研究指導的水平。
5.大力推行課題網絡研究,探索課題網絡化管理的有效路徑與方法,加強課題網絡研究的管理。所有課題必須在學校網站上建立課題研究專門網頁,及時上傳相關研究資料,學校教科室進行日常具體的指導和管理,迎接市教科室對有關課題的網絡管理鑒定和驗收。
6.各學科要組織多種形式的研討會和學術沙龍,引導課題組開展扎實、真實、樸實的研究。
7.在校長室的統一領導下,完善各部門分工協作職能,做好對其他類課題的日常管理工作。
。ㄎ澹┩七M課堂教學改革,促進教學方式轉變。
1.課堂教學是提高教學質量的關鍵,是課程實施的主渠道。20xx年上半年,教導處將繼續以教學方式和學習方式的轉變為研究重點,進一步深化課堂教學改革,加強對課堂教學有效性的研究,根據學科、課型、學生的不同運用不同的教學方式,以達到凸現學科特性、體現課型特點、張揚學生個性的要求。繼續引導全體教師科學地處理好接受式學習和探究式學習、學生的獨立思考和合作學習、課堂的精心預設和動態生成、現代化的教學手段和傳統樸素的教學手段之間的辨證關系,改進教學評價方式,堅持把學生的狀態、教師的素養、課堂的互動、教學的效果作為評價課堂教學的關鍵因素,促進教學方法的優化、學生思維的激活、教學智慧的提升,讓課堂真正成為促進教師和學生共同發展的場所。
2.扎扎實實落實教學常規,組織教師認真學習常州市《中小學學科教學建議》,提高教師的常規意識和落實常規的自覺性。引導教師合理把握新課程課堂教學的深度、廣度和難度,切實提高課堂教學的有序性和有效性,促進教育教學質量的提高。
3.根據常州市教育局頒發的《常州市義務教育階段學生學業質量監控方案》的有關要求,進一步加強對各種考試的研究,改革考試內容和改革方式,科學、及時地做好考試后的質量分析和跟蹤調研工作。我們將繼續以考試改革為切入口,促進教師教學行為的改善和教學質量的全面提高。
4.各年級繼續抓好閱讀與積累以及學生學科基礎知識的掌握監測工作,切實保證學生達到當學期應有的水平。
(六)抓實畢業班工作,促進教學質量提升。
1.總結20xx年下半年小學畢業班復習教學情況,及時捕捉小升初的有關信息,提高畢業班各科復習教學的針對性和實效性。
2.派員參加全市小學畢業考試研討會,認真回顧總結20xx年小學畢業考試的命題、抽考、閱卷等工作,逐步改進完善各環節的工作,發揮好教育評價的功能,促進小學教育教學質量的提升。
(七)精心組織常規教研活動,努力提高教研活動質量。
1.繼續組織新教材和《課程標準》的學習和培訓,組織教師認真學習新的各科《課程標準》,結合課程改革,經常性地開展研討活動,圍繞教學中存在的一些實際問題進行探索,引導教師用好新教材,改進教學方式,促進教學效益的提高。
2.探索校本課程開發的方式、方法和綜合實踐活動開展的途徑,促進學生學習方式的多元化。積極探索提高教學質量的途徑和方法,采取有效措施,改善教師的教學行為和學生的學習方式,促進教學質量的全面提高。
3.繼續組織好期中、期末教學質量調研活動,搞好教學質量過程監控。
4.根據上級教育行政、教研部門有關文件精神,切實組織好學生參加全國、省、市有關學科競賽活動。
5.進一步重視教師培訓工作,切實組織好市級和學區級的繼續教育培訓工作,提高培訓工作的針對性和實效性。
6.切實組織好教師參加各種教師基本功競賽、優秀課評比、論文評比等工作。
7.配合基礎教育科、電教中心搞好常州市“春暉工程”建設工作。
。ò耍┩瓿缮霞壊块T布置的其他工作。
xxx小學教導處
二OXX年XX月
年度工作計劃 篇3
一、指導思想
以求真的精神,求實的態度,開展“魅力課堂”課題研究活動;以團隊協的研究方式,構建數學教學新的平臺,形成新的思路,尋求新的突破;通過工作室扎實有效的活動,吸引全體數學教師的研究興趣,真正成為青年教師成長的樂園。
二、工作目標
1、以自主學習為基礎,在分享中研究;
2、以課例研究為載體,在對話中探索;
3、以專題學習為依托,在研究中積累;
4、以共同提高為目的,在工作中創新。
三、實施策略
1、堅持圍繞一個主題展開工作。為創建工作室的品牌特色,打造小學數學課堂教學的品質,工作室確定一個主題——小學數學魅力課堂的建構,圍繞這個主題設立若干小主題。深入開展活動,大膽嘗試,潛心探究,積極開拓,做實、做深、做新、做響這個主題。本學期確立的三個小主題分別是:讀懂課標、讀懂教材、讀懂學生的研究。
2、以某個領域的知識系列(課程標準中的四大領域)的`研究為抓手,進行縱向學習內容及目標分解的實踐研究;并在各個領域進行讀懂課標、讀懂教材、讀懂學生的研究。
3、以典型課例為抓手,圍繞“讀懂課標、讀懂教材、讀懂學生”的研修主題,在不同年級做不同課型的分析研究,形成精品課例,輻射一類課型,實現“類”遷移;
4、把本工作室建成一個工作團隊、學習團隊、研究團隊,做到以點帶線,以線拓面,影響和發展全集團的小學數學教學。
5、做到工作、學習、培訓、研究一體化。即學習培訓與課題研究相結合、理論學習與實踐操作相結合、自主學習與專家引領相結合、獨立思考與合作交流相結合、自我反思與不斷提升相結合。
四、工作安排
本學期安排了四次活動:
第一次:制定工作室和成員個人三年規劃,制定第一年工作室工作計劃,明確成員分工,建立工作室博客;
第二次:“讀懂課標”小專題學習交流;
第三次:“讀懂教材”小專題學習交流;
第四次:“讀懂學生”小專題學習交流。
五、具體要求
1、每個工作室成員每個人有教學雜志;
2、每個成員要積極為“工作室博客”撰稿,要求每月寫出高質量的 “博文” 一篇(包括教學論文、教學隨筆、教學反思、聽課隨想、讀書筆記等)和教學設計一篇。使博客內容豐富多彩,更新頻率快,吸引力強。每個成員每月要上工作室博客點擊瀏覽每位骨干教師博文一次,并為其中至少五位寫評論。
3、每學期至少寫一篇教學論文或一篇案例分析,并在市級及以上獲獎或發表。要參與一個立項課題。
4、每個工作室成員每學期讀1——2本教育教學專著,并撰寫2篇讀書體會文章。
5、工作室成員每學期至少上一節示范課,帶一名徒弟,至少聽工作室成員上課4節。工作室成員上課后先談教學的設想,再作自我反思,然后進行工作室成員互評,最后全體工作室成員結合小專題撰寫反思。
6、每次活動主持名師要結合研究主題組織討論,形成文字材料。
7、本學年的課堂教學重點形式為磨課。
年度工作計劃 篇4
本學期,我繼續擔任四二班的班主任工作。
一、班級情況
四二班共有34人,其中男生15人,女生19人。班中設有班長、體委、衛生委、警察局副局長等多種職務?傮w來看,班委成員工作都比較積極主動。男生中打斗情況比較多。應重點、反復教育。班級中站隊速度較慢,隊伍中徐靖源、馬世雄等人愛說話推搡。張紹杰、魏美琪等學生性格內向,不愛說話,略有自卑情緒,要及時鼓勵。
二、班級目標及措施
圍繞上學期確定的班訓“明禮誠信、拼搏進取”進行班級活動開展,營造良好班風。對學生加強文明禮儀教育、誠信教育和上進教育。
1、利用班隊會以名人故事、情景重現等方式,引導學生展開討論思考。讓學生做班級的主任,學生自主總結班級情況。
2、加強路隊紀律。引導學生站隊做到快、靜、齊。
3、加強班干部隊伍建設。定期對班干部進行培訓,引導學生樹立自我管理、自我教育的.意識。爭取做到學生自治。
4、加強與家長尤其是家委會的聯絡,家校緊密聯系。利用家長接待日與家長就學生思想狀態、行為習慣相關問題進行聯絡。倡導家長與學生多談心,鼓勵學生。
三、研究內容。
將評價制度與學校的雛鷹爭章相結合、與美德少年活動、月度人物相結合。鼓勵學生向榜樣學習、力爭成為榜樣。
年度工作計劃 篇5
根據“市質量技術監督局質監計函[20xx]06號文”《關于對20xx年〈計量標準證書〉到期進行復查》的通知精神,我集團現運行的四項《計量標準合格證書》將于20xx年10月底到期。根據以上通知要求計量標準合[]格
證書到期的企業應提前六個月提出申請,否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標準復查工作的`順利進行,質檢處特制定計量標準復查工作計劃:
一、復查的項目及費用
復查的項目是已在市質量技術監督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項,計量檢定人員到期換證、培訓四人(次)共9項費;標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。
二、申報
1、申報時間:20xx年4月19日—28日2、根據《通知》精神和《JJF1033—20xx計量標準考核規范》的規定申請復查《計量標準合格證書》的企業應按統一格式填寫《計量標準復查申請表》,一式兩份報市質量技術監督局計量處,并同時提供計量標準穩定性考核記錄、計量標準測量重復性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復印件。
三、準備階段
1、時間:20xx年4月29日—9月30日。
2、根據《計量標準考核規范》規定的考核內容:記錄標準器及配套設備、管理制度、環境條件、人員等五項53條的要求,分別做好如下工作:計量標準復查工作計劃表序號項目數量完成時間相關部門、人員備注1計量標準技術報告4項20xx.7.30前質檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按周期計劃質檢處、計量科3編制《計量標準測量重復性考核記錄》全部20xx.8.30前質檢處、計量科4建立健全管理制度全部20xx.7.30前質檢處、計量科5編制《計量標準穩定性考核記錄》全部20xx.7.30前質檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓四人次20xx.7.30前7環境、衛生現場考核前8計量器具現場自查現場考核前相關生產車間
3、20xx年5月,技術監督局對我企業內部開展計量檢定工作的環境條件、設施等進行初步考察。(時間技術監督局另行通知)
4、20xx年6月30日至7月30日,由技術監督局組織對我企業的初審。
四、現場考核
1、考核時間9月底前后(具體時間根據質量技術監督局通知)
2、質檢處相關負責人全過程陪同現場考核人員,并做好接待工作。
五、總結根據復查現場考核情況,認真總結以便今后更好地開展計量工作。
年度工作計劃 篇6
xx年,為鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發展綱要》、《重慶市婦女發展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,推動愛嬰醫院進一步建設和發展,特制定愛嬰醫院工作計劃:
一、完善創愛的組織機構
鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。
二、重點培訓,確保質量
1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的'強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫院知識培訓,考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。
4、具體培訓計劃如下:詳見附頁
三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全
1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。
2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。
四、加強產兒科急救和規范化建設
1、為認真體現“兒童優先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續實施孕產婦免費接送。
2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證,為醫療安全提供必要的技術保障。
3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產婦母乳喂養指導實行責任制護士管理,對母乳喂養中存在的問題及時進行指導。
5、繼續落實三級醫師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。
五、抓好產前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校
1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。
2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養能順利實施。
3、繼續搞好母乳喂養咨詢門診,開通,對產婦在母乳喂養中存在的問題要給予及時的指導。
4、繼續作好葉酸的發放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。
鞏固愛嬰醫院成果是一項重要工程,全院醫護人員要不斷提高業務水平,杜絕的發生,保障母嬰安全,以達到提高醫院的整體形象。
年度工作計劃 篇7
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定20xx年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到實處。
一、全年安全生產目標 :零傷亡、零事故、零損失
二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎
以公司20xx年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以各項目和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉;
三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識,高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產;
四、深入開展好安全生產專項整治工作
根據公司安全生產現狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。嚴格按照新《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。
2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。
3.加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質
通過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。
1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的'安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
3.加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生;對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。
4.認真組織學習和貫徹執行總公司下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。
5.深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;
六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。 強化基層安全管理、安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。細化安全績效考核項目和考核標準,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。
綜上所述:公司安全部20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理。” 的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。
年度工作計劃 篇8
隨著山XX區市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。XX年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我山東區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。
著眼公司當前,兼顧未來發展。XX年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、銷量指標:
至20xx年12月31日,XX區銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);
二、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
三、客戶分類:
根據04年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施:
1、技術交流:
。1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;
。2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的.交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。
。1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我XX年工作重點。
3、網絡檢索:
充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。
4、售后協調:
目前情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市嘗長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
【年度工作計劃】相關文章:
年度的工作計劃11-24
年度工作計劃10-03
年度銷售工作計劃04-26
年度工作計劃01-09
年度質量工作計劃10-25
年度安全工作計劃12-16
年度工作計劃!12-16
年度工作計劃09-26
年度教研工作計劃12-17
年度工作計劃12-13