關于科年度工作計劃匯編7篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的科年度工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
科年度工作計劃 篇1
在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導下,依法治國、依規辦院、依制建科,20xx年,科室以加強實驗室質量管理和安全管理為重點,強化內部管理,提高檢驗質量,努力為人民群眾提供安全、準確、及時、有效、經濟、便民的衛生服務。
一、工作思路
1。起動新一輪“三甲”復評工作,進一步落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》,加強制度建設和內部細節化管理,加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度,進一步優化服務流程,規范服務行為,促進實驗室制度化、規范化和科學化管理進程。
2。進一步加強與臨床的聯系和溝通,定期舉辦 “檢驗科室聯系會”,定期下發《檢驗與臨床》資料,介紹新項目、新技術以及檢驗前質量控制知識,同時廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實驗室與臨床聯系的長效機制。
3。加強實驗室生物安全管理,增強安全憂患意識;加強職業道德和科室文化建設,建立一支團結、奮進、務實的'團隊。
二、工作量和經濟目標:
1。檢驗總人次:較20xx年增長15—20%;
2。總收入:較20xx年增長15—20%;
3。凈利潤:較20xx年增長20—25%;
4。人均凈結余:較20xx年增長為5%。
三、新工作開展計劃
20xx年科室根據專業發展擬開展新項目:自身免疫性肝。ㄩg接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養與鑒定、G試驗,結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開展部分分子生物技術,用于腫瘤病人的個性化治療及預后監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。
四、學科建設及人才培養
1。爭取申報成功20xx年衛生廳科研項目1—2項;完成市級科研項目2—3項,爭取申請成果鑒定。
2。 配合臨床醫教研工作,積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術革新(2項),在條件允許下盡量配合科室的科研工作,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委托檢驗,充分滿足臨床要求。
3。 計劃20xx年科室發表論文20篇以上,其中在統計源和核心期刊發表論文10篇以上,爭取發表SCI論文,省級以上學術會議投稿20—40篇。
4。召開市級質量控制學術會議和市臨床檢驗學術會議各1次,爭取承辦國家級或省級學術會議1次,計劃全年派出參加國際學術會議1次,國內學術會議、短期培訓、參觀學習共50人次。送上級醫院進修深造2人次(血液、細菌),短期培訓2—4人次。
5。 計劃引進博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗住院醫師規培學員7名。
6。 完善教師培訓制度,提升帶教老師自身素質及提高老師的技術水平;加強對規培、實習、進修學員的教學管理,從思想、生活、學習等各個方面關心學員,每月進行2次理論講課,嚴格實行出科考試;加強業務學習、“三基”培訓和考核,科內每月組織業務學習1—2次,對青年醫師、技師、規規學員2個月進行1次閉卷考試,并進行獎懲。
五、實驗室管理
1。根據“三甲醫院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規范,努力完善ISO質量體系的建立;落實和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》,完善各項制度、職責、標準、規范。 2。作好室內質量控制,保證按時、合格完成,不斷提高檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動,省室間質評成績各項保持優秀,衛生部室間質評成績各項保持優秀或良好。
3。繼續申報重點專科,完善科室建設。重視引進和培養優秀人才,加強繼續醫學教育和業務技能培訓,營造良好的學習氛圍。
4。完善河東分部檢驗項目,提升檢驗能力,保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機,以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協調改善非正班時間病員檢驗標本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,以及由此而引起的病人不滿意,(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告,然后標本由醫院護工送至檢驗科)。進一步優化LIS與HIS系統的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗結果與臨床的符合度;完善和改進預告系統,準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。
科年度工作計劃 篇2
20xx年,公司財務科在xx供電公司財務部、xx公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。
在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動遙年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。
財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的`費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基矗。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。
3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。
總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
科年度工作計劃 篇3
20xx年是“十三五”發展起步的開局之年,也是實施“中國制造20xx”的基礎之年。做好明年工作,我們確定的總基調是穩中求進、競進提質、升級增效。“穩中求進”,就是工業運行積極因素增多,呈緩中趨穩、穩中向好態勢,主要經濟指標穩中有升,規上工業總產值完成300億元,力爭突破310億元,增長15%;增加值完成74億元,力爭突破75億元,增長12%;規上工業固投、技改投資分別突破140億元、120億元,增幅達5.7%、11.7%;“競進提質”,就是正確把握和主動適應經濟新常態,以“中國制造20xx”為綱領,以創新驅動為引擎,搶抓戰略機遇,提升競爭優勢,追求有質量有效益的發展速度,努力實現結構優化、質量提升;全年開展循環經濟項目30項,其中節能項目8項,資源綜合利用項目22項;“升級增效”,就是按照“工業強縣”發展方向,以智能制造為主攻方向,努力提高制造業的硬實力和影響力,把xx建成三明跨越崛起重要的支撐點,福建加快發展重要的增長點,海西聯海承內重要的牽引點;力爭開展智能制造項目對接3場,創建2家以上省級智能制造示范企業。
圍繞上述工作目標,重點從四個方面努力:
一、夯實工業底盤
充分發揮有效投資的關鍵作用,堅持把項目建設作為經濟工作主陣地、主抓手,積極開展“項目建設競進年、項目推進提質年”等活動,激活企業活力,夯實工業底盤。一是列盤子,爭取列入市千萬元以上項目70項、市技改項目30項,列入省重點技改項目12項,省級技術創新項目5項,省、市兩化融合項目5項,省級智能制造重點項目7項。二是攻重點,按照“專、精、特”的要求,打造一批特色專業園區,通過政策配套吸引民企市場布點拓展項目落地投建,或引進戰略投資者推進特色專業園整體開發建設。重點推進高端裝備機械產業園、輕紡高新產業園建設。三是推對接,圍繞機械制造、電子商務、節能環保、清潔能源、食品藥品等產業策劃項目,力爭民企對接策劃項目15個、簽約合同投資額50億元以上;圍繞省屬企業市場布點、產業鏈延伸配套以及省屬企業“十三五”投資方向策劃項目,力爭策劃項目5個、簽約項目2個。
二、明確發展重點
圍繞“xx縣<中國制造20xx>”,增強攻堅韌勁,大力推進企業智能化改造,提升產業裝備數控化、智能化水平,建設智能制造示XX縣,促進產業轉型升級。一是抓項目,實施5000萬元以上重點項目35項,總投資207億元,年內完成投資33.2億元;推進115項“xx<中國制造20xx>”重點項目投資建設,力爭年內實施建設項目68項,完成投資358.5億元。二是抓示范,突出重點區域、重點行業、重點企業,發揮示范帶動作用,率先突破,以點帶面推動智能制造發展,重點抓好德為、鑫森、隆源、百營、金東、海翔、福磁等33家智能制造骨干企業的示范效應。三是抓路徑,堅持“立足實際、善借外力,重點突破、整體推進”的原則,因企制宜指導企業升級改造,促進產業升級,重點開展以“機器換工”為核心的'智能化、數控化生產線改造,推進智能制造發展;力爭年內實施“機器換工”120臺(套)以上。
三、強化推進措施
牢牢把握產業轉型升級的新趨勢、新方向,提升產業整體實力和經濟綜合競爭力,轉變工作觀念和方式,創新推進措施,力促全縣工業經濟“彎道超車”。一是研判形勢,切實加強對經濟走勢的預測預警,高度關注經濟運行中的傾向性、苗頭性和潛在性問題,聚焦鼓勵有效投資、盤活存量企業、扶持小微企業發展等重點和難點問題,及時研究應對之策,圍繞主要經濟指標序時完成目標任務。二是強化落實,將確定的目標任務細化分解,落實到具體項目、具體節點、推進步驟、完成時限、要素保障,并就貫徹落實省、市、縣經濟工作重要會議精神、重大政策措施、重大工作舉措展開專項督查報告,推動重點工作取得顯著績效、各項政策措施得到全面落實。三是加緊運轉,組建智能制造推進團隊,加強協調服務,推進“中國制造20xx”重點項目整體運轉,重點突破項目的前期、落地、投產等關鍵環節,形成“謀劃一批、對接一批、開工一批、在建一批、投產一批”的態勢。同時抓好示范引領,及時總結經驗,抓出亮點特點,全面推進智能制造發展。
四、優化服務保障
面對當前經濟新形勢與新挑戰,要懂占位,準判斷,主動靠前服務,強化要素保障,多層面、廣覆蓋的穩定工業基本面,最大限度的釋放經濟活力,增強發展動力。一是政策服務,認真抓好中國制造20xx、智能制造發展九條措施、大眾創業萬眾創新等各項改革舉措的落地見效,策劃項目、生成項目,爭取上級資金支持。重點利用市小微企業創業創新示范城市的良好契機,開展“扶助小微企業”和“優環境、優服務,助力創業創新”兩個專項行動,營造創業創新的良好氛圍。二是融資服務,鼓勵各類融資租賃公司對“機器換工”、“數控一代”等企業集中開展智能裝備融資租賃業務;支持成長性企業在“新三板”和海峽股權交易中心掛牌交易,擴大直接融資規模;通過設立產業股權投資基金,扶持智能制造產業發展,緩解融資難題。三是人才服務,建立“校企聯合培養”工程,吸引更多的智能制造高端人才到我縣就業創業;支持專業技術人員和能工巧匠到高等院校繼續深造,培養急需專業技術人才;根據市里“千名干部服務千家企業”活動,選派41名干部進駐41家企業跟蹤服務,促進專業結構和產業結構相適應。四是平臺服務,強化產業園區平臺支撐,進一步優化產業布局,完善配套設施,有針對性的引進一批智能制造企業,打造智能制造示范園區,提升我縣智能制造產業集聚發展水平。重點圍繞紡紗—織布—染整—服裝(涂層)產業鏈建設,加大智能技術裝備引進和再創新力度,打造全省高端紡織產業基地。
科年度工作計劃 篇4
xx年根據《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》和衛生部《二級綜合醫院等級評審標準》、《關于印發預防與控制醫院感染行動計劃(xx-xx年)的通知》等文件精神,結合我院實際,著力加強醫院感染預防與控制工作,加大相關法規、規章及規范的貫徹執行力度,加強醫院感染專業隊伍建設,健全完善相關技術標準,推進醫院感染預防與控制工作科學、規范、可持續發展。針對上年度存在問題,圍繞“更好地做好醫院感染控制工作、防止醫院感染暴發流行、突出院感各項監測前瞻性及時效性”等問題,制訂xx年工作計劃:
一、加強醫院感染管理三級監控網絡體系能效發揮
以加強醫院感染預防與控制工作為主導,堅持“科學防控、規范管理、突出重點、強化落實”的原則,健全和鞏固醫院感染防控體系,完善相關技術標準,落實各項防控措施,提高專業技術能力,提升醫院感染防控水平,最大限度降低醫院感染發生率,提高醫療質量和保障醫療安全。根據國家相關法律法規,將我院各項院感管理制度進行及時修訂,做到不斷完善,力求與時俱進。明確管理職責,理順管理環節,利用三級監控網絡組織,充分發揮臨床院感管理小組作用,實現醫院感染防控措施的科學化、專業化、規范化、精細化。
二、依據國家衛計委《二級綜合醫院等級評審標準》要求,分析院感工作現狀,進一步完善院感制度、流程,實施規范化管理,工作目標明確,措施可行。
1、醫院感染總發生率≤8%。
2、漏報率≤20%
3、清潔手術切口感染率≤1.5%
4、醫院感染現患率調查實查率≥96%。
5、醫務人員手衛生知識知曉率100%,重點科室手衛生操作正確率100%,全員洗手正確率及手衛生依從性≥80%。
6、可循環使用診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌合格率達到100%。
7、多重耐藥菌各項隔離預防措施100%落實。
8、職業安全防護和職業暴露處置知曉率100%。
9、Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例≤30%
10、接受限制使用級抗菌藥物治療的住院患者抗菌藥物使用前微生物送檢率≧50%。
11、一次性注射,輸液(血)器用后毀形率達100%。
三、加強醫院感染管理質量控制
1、每月按照《醫院感染管理考核細則》對各科室及重點部門進行質量檢查,對檢查中存在的問題,寫出書面反饋意見,由檢查者和被查科室負責人雙簽字,反饋單一式兩份,由科室監控小組提出整改意見并通報全科人員,同時寫出書面整改意見記錄在科室醫院感染管理工作手冊內。
2、不定期的對醫務人員手衛生依從性進行檢查,檢查標準參照我院制定的《手衛生日常督導考核評分表》。
四、全面開展醫院感染各項監測工作
1、采用回顧性與前瞻性相結合的方式進行全院綜合性監測,突出院內感染監測的前瞻性和預防性,20xx年計劃開展糖尿病目標性監測與手術切口目標性監測2項。重視無菌手術切口的管理,要求無菌手術切口甲級愈合率≥97%,無菌手術切口感染率≤1.5%。每季度將有關監測資料進行分析、反饋,找出感染控制的薄弱環節,制定有效措施并指導實施。
2、開展醫院感染現患率調查一次,通過調查,了解我院醫院感染的實際發生情況、侵入性操作情況、抗菌藥物使用情況等,及時發現醫院感染管理中存在的問題,為醫院感染防控措施提供依據,提高醫務人員院感病例診斷能力。
3、根據等級評審的要求,對較高感染風險的科室與感染控制情況進行風險評估。
4、加強多重耐藥菌的監測,與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通,做到早發現、早診斷、早隔離,切斷多重耐藥菌的院內傳播途徑,督促消毒隔離措施與手衛生的落實,合理使用抗菌藥物,降低多重耐藥菌的危害。每季度向臨床醫務人員反饋各項監控指標和細菌耐藥情況。
5、持續做好環境衛生學監測,對重點部門的空氣、物體表面、醫務人員手每季度進行檢測,發現或懷疑有醫院感染暴發跡象時,隨機進行環境衛生學監測,對檢測出的問題立即責令相關科室進行整改。
6、加強消毒滅菌效果監測,每季度對使用中消毒液進行檢測,每季度對消毒后物品進行檢測,保障消毒、滅菌質量達標,確保醫療安全。
五、規范管理醫院感染重點部門
對手術室、消毒供應中心、產房、新生兒室、人流室、內鏡室等感染高風險部門進行規范管理,從建筑布局、人員配置、消毒滅菌、隔離到醫務人員手衛生規范等各個環節進行質量控制,降低外科手術部位感染、導管相關血流感染、導尿管相關尿路感染及呼吸機相關肺炎的發生率。
六、開展醫院感染教育與培訓工作
1、制定合理的院感知識培訓計劃,安排合理的培訓內容及強度、頻率,使被培訓人員從接受認知到改變觀念,最終影響其行為的一系列教育過程;采取多種培訓形式,生動直觀的.進行知識宣講,將院感知識的傳播潛移默化的穿插進日常工作中,使培訓教育的過程更自然,更易于接受;通過院內網、知識講座、下發資料等途徑進行院感知識的宣傳;使醫務人員熟悉醫院感染暴發的報告和處置流程掌握醫院感染暴發的概念。
2、關注我省舉辦的醫院感染管理相關培訓信息,及時請示領導,派醫院感染管理專職人員參加培訓。
3、繼續開展20xx年新上崗人員、實習生、進修生崗前教育。
4、對醫療廢物、污水處理專職人員進行崗位知識培訓,指導保潔公司工勤人員院內交叉感染及職業防護相關知識。
七、醫務人員職業暴露防護管理
1、由醫院感染管理委員會討論,制定我院的職業暴露管理制度,保障醫務人員合法權益,對工作中發生的職業暴露,經評估有感染風險的職工,應采取相應的處理措施。
2、對醫務人員職業暴露相關防護知識掌握情況進行抽查,定期組織培訓,使醫務人員提高防護意識,做到標準預防,保障自身職業安全,降低職業暴露事件發生率。
八、開展手衛生宣傳日活動
手衛生是最簡單、最經濟、最有效的控制醫院感染的措施,舉辦一次宣傳日活動,通過手衛生宣傳日活動的開展,提高醫務人員手衛生意識,同時增強對感染控制的責任意識和防控能力。
科年度工作計劃 篇5
一、認真組織落實已申報的教育科研課題的研究與管理工作
1、學期初統計并通告已申報的課題名稱及其總負責人;
2、請課題負責人牽頭組織落實本課題的研究人員、具體分工、時間進程
(2月下旬開會落實);
3、督促、協助各課題組起草課題研究方案、進行課題實質研究和課題成果及時申報;
4、以課題為載體,充分發揮課題負責人引領下群體學習和研究功能,從而有效促進教師專業化自主發展水平。
二、繼續抓好教師繼續教育的培訓學習工作
1、在學校領導的倡導下,組織全校教師開展讀書學習活動,總結書寫學習心得體會文章,促進教師不斷提升師德和師能,不斷加強教師專業化自主發展;
2、準備請校外的專家來我校作師訓專題報告(3月中旬一次、5月上旬一次);
3、籌劃組織教研組長、競賽教練等骨干教研成員走出去參觀學習先進經驗;
4、準備請校內的專家為我校年青教師作教法學法專題研究報告(4月上旬一次)。
三、積極開展教育教學師德師能評比活動,不斷提高教師專業化自主發展的 學習與提升
評比項目設立名額評比部門評比時間備注
先進工作者10黨政辦(黨辦)12月教科處協助
師德標兵10黨政辦(工會)11月教科處協助
教科研十佳10教科處5月教科處主管
教學能手10教務處5月教科處協助
教壇新秀10教務教科處10月教科處存檔
最受歡迎的教師10教務教科處10月教科處存檔
優秀班主任10德體衛藝處12月教科處存檔
1、評比系列已列表如上表,由評比部門盡快擬定出評比方案(統一交教科處組織討論確定),同時注意明確參加評比的對象;
2、籌劃在20xx年上半年發動各教研組高級以上(含高級)教師主講一節示范課,下半年發動各教研組高級以下(含高級)教師教育教學技能創新大賽,參加者優先或才能參與某些評比活動。
四、努力組織各教研組參加校本教材的編寫工作
1、各教研組申報立項,教科處大力協助,計劃一年的時間完成編寫工作;
2、各學科校本教材立足本學科實際教學需要,努力體現學科基礎知識、基本技能、情感教育、德育滲透、生活科學和前沿介紹等,加強校本教材對本學科導學功能;
3、在學校教科處的統一協助下,校本教材自編自酬、自管自修。
4、學校對率先完成的前五個教研組給予一定的獎勵。
五、按時發放教研組與備課組的工作量浮動部分以及教科研成果獎勵
1、每個學期結束之前,各教研組與備課組組長要及時將本組的活動記載本、教研組總結以及其他活動資料上交教科處備查和存檔,教研組總結既要交A4紙打印的紙質件,還要將電子稿發送至教科處電子郵箱,以便教科處將所有的'總結上傳至黃石二中校園網;
2、教科處將依據上述前面工作情況(計劃與總結)及時造發教研組與備課組的工作量浮動部分;
3、每個年度結束之前,各教研組與備課組組長應按照教科處的統一要求和統一時間組織本組教師上報本年度教科研成果(填交教科處發放的成果登記表和成果復印件一式兩份,著作要交原件);
4、教科處將認真統計全校教師教科研成果,不僅上傳至黃石二中校園網,還要加入學校宣傳展板上,并且依據成果統計報表送學校領導審閱后及時發放教科研成果獎勵。
六、充分發揮教研組、備課組在教育科研工作中的戰斗堡壘作用
1、每學期初,教研組長帶領本組教師結合學校的工作重點與要求擬定新學期教研組工作計劃,備課組長圍繞教研組工作計劃擬定相應的教學教研工作計劃,并且既要交A4紙打印的紙質件,還要將電子稿發送至教科處電子郵箱,以便教科處將所有的計劃上傳至黃石二中校園網;
2、計劃的格式和要求是:標題用小二號黑體粗體,且格式是“╳╳教研組20xx-20xx學年度下學期工作計劃”,正文用小四號宋體;
3、請各教研組、備課組在學校教科處統一安排的時間和地點內認真開展教
研活動,尤其是組員不得無故遲到、早退或缺席;
4、每次活動要有主題及內容,詳細做好內容記載,學期結束之前上交教科處備查和存檔。
七、實驗室工作努力做到注重實效,積極教改
1、實驗教師應保量優質地發揮實驗工作的實效性;
2、各教研組的教師要做分組實驗或演示實驗均要按照實驗室工作的相關規定提前聯系,并且按時歸還演示實驗器材以免弄失或弄壞,分組實驗時務必要求學生認真作好實驗前的準備按正確的規程進行實驗,同時嚴格注意實驗室的衛生和分組定位;
3、實驗教師應配合任課教師抓好實驗室的衛生和分組定位工作;
4、實驗教師應認真作好實驗室的設備、儀器和藥品的管理、購買工作;
5、各教研組的教師、實驗教師都應該關心實驗教學,學習實驗知識,積極參加實驗的教學改革工作。
八、其他工作
1、按時完成20xx年版學校論文集的組稿、審稿和付印工作(配序言、題字、圖片及“結對子”等內容);
2、努力協助20xx級抓好高三復習備考工作,及時組織參加相關的高考信息會議,請進高考命題專家做專題報告;
3、進一步落實學科競賽的開展、外訓、參賽等工作,重點抓好組織及報銷規定的落實工作;
4、準確及時造發全校教師工作量,按時完成全校教師評價工作,認真做好職稱評定評聘工作;
5、盡量擠出時間整理教科處各類資料分類保存、歸檔;
6、臨時性工作。
科年度工作計劃 篇6
一元復始,萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月,感慨時光流逝,盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻,急救科制訂20xx年計劃如下。
一、一個中心:
發展
“發展是第一要務”,面對溫州急診急救醫療市場激烈的競爭,只有發展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫療總額上發展:突破2500萬元大關;科研上省級課題實現零的突破;Ⅰ級刊物論文發表實現零的.突破。
二、二個目標:
達到重點學科要求;不圖虛名的溫州市急診質控中心
1、達到市重點學科要求
提高技術水平,開展新項目,拓展市場,挖掘潛力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制訂一系列獎勵制度,采取派出去、請進來的方法,提高全科人員科研意識和科研能力。
2、加強溫州市急診質控中心工作
召開一次全市會議,學習省急診質控的標準,推進溫州市急診規范化發展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。
三、三個平臺:
和諧平臺、發展平臺、展示平臺
1、和諧平臺
急救科全體人員,一視同仁,公平競爭,團結友愛,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強溝通,和諧攜手,共同與病魔作斗爭;與領導和諧相處,贏得他們的幫助與支持。
2、發展平臺
提供全科人員,人人有發展的平臺,努力開疆劈圖。
3、展示平臺
提供人人有展示能力的機會。
四、八項措施
1、充實人員,提高素質
20xx年計劃醫師增加4名,護士增加7名。
2、加強學習,提高內涵
、趴剖覙I務學習:每月安排一次。
、仆獬鰧W習:計劃主治醫師級以上每年一次參加學術交流;副主任醫師以上每年2次參加學術交流。原則上不派人參加學習班,開展新技術、新項目例外。
、峭獬鲞M修:計劃派一名醫師進修;派一名護士長進修;護士1~2名進修。
3、成立創傷外科,提高創傷急救能力
引進腦外醫師一名、骨科醫師一名、普外二名,組織成立創傷外科。
4、成立高壓氧科,提高急救能力
計劃20xx年成立高壓氧科,收治顱腦損傷病人。
5、帶教繼教,推廣新知
、抛龊冕t學院學生及衛生學校學生帶教工作。
、屏路菖e辦一次Ⅰ類學分學習班,內容為省級繼續教育項目━━《神經科危重病監測治療學》。
、墙邮湛h級醫院以上的醫師進修學習3~5名。
、葹槿号e行二次講座。
6、臨床科研,并駕齊驅
在做好臨床工作同時,利用我科設備優勢,動員全科醫務人員開動腦筋,多審報市、省級課題;并且要做好已經報批的五項課題科研工作。
要求大家勤動筆、廣思路,多寫論文。主治醫師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。
組織編寫好人民軍醫出版社約稿——《實用危重病監測技術》一書。
7、加強宣傳,外樹形象
⑴印發急救科簡介資料,介紹我科技術力量、設備、就醫環境、就醫流程等,方便群眾就醫。
、朴“l常見病有關資料,宣傳科普知識。
⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。
⑷出好黑板報。
8、安全醫療,常抓不懈
急救科是醫院的前沿陣地,我們服務的對象病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快,是高風險地方。故此,要求我們時刻硼緊安全醫療這根弦,認真做好三查七對,提高全科人員法律意識,提高自我保護意識,做好全科醫務人員安全醫療教育,減少醫療差錯,避免醫療事件發生,杜絕發生。
總之,在新的一年里,我科計劃與時俱進,務實求新,以“便民、利民、為民”為方針,一心一意謀發展,把市重點學科——二醫急救科建設成為群眾信賴的科室。
科年度工作計劃 篇7
20xx年,在醫院領導的正確領導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協力,圍繞醫院中心工作,結合科室的特質,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質,較好的完成了科室的各項工作任務。在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新,科技興院的宗旨,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階,20xx年度檢驗科工作計劃如下
一、提高服務質量 加強與臨床溝通
1、與醫務科協調,組織檢驗科與臨床科室聯席會議,共同協商解決雙方工作中出現的問題。
2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。
3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。
4、努力完善血庫的各項工作,加快醫院臨床合理輸血進程。
二、加強與院領導溝通 爭取各方支持
1、爭取院領導的'理解和支持,引進x名專業人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發展。
2、在條件許可的情況下,爭取購置化學發光免疫分析儀x臺,可以提高現有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。醫學檢驗資訊編輯整理。
三、促進醫患和諧 完善科室管理
1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。
2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。微信公眾平臺:醫學檢驗資訊編輯整理
3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!
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