實用的工作年度工作計劃匯編五篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的工作年度工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度工作計劃 篇1
XX年已接近尾聲,過去的一年里在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。
一、回顧過去的一年,現將工作總結如下:
(1)管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、vi、品牌宣傳設計素材。
(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用品設計及監督制作,協助布置7.8晚會現場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。
(3)完成XX年新帝豪招商手冊方案及設計制作
(4)提供加盟經銷商店面設計方案,根據形象風格和客戶意向設計出平面圖有:布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻),必要時出3d立體圖。
(5)通過電話,qq等溝通協調解決客戶在施工過程出現的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。
(6)配合布置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。
(7)10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術。
(8)12月開始協助金福門業總策劃(段觀鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業識別系統(vi)、畫冊風格款式跟蹤制作、設計定出品牌logo及風格色調,品牌代言人勾圖等工作。
二、在今年工作中所出現的問題如下:
(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容,然后自己再仔細的分析思考,查閱相關資料和范本。在這過程中我覺得我經驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷單張后不擅審查,才出現漏項、缺項等問題。
(2)在設計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務,把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。
三、展望XX工作計劃
XX年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:
(1)1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤等。
(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。
(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。
(4)7~8月全力協助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。
(5)8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所簽回的'新開加盟店進行服務與設計。以及10.1促銷活動。
(6)對于XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。
表格如下:
XX年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標放在第一位,發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風,虛心的向領導學習,向同事學習請教,敢于面對自己過失,敢于承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。
工作年度工作計劃 篇2
截止20xx年11月,XX區遭受臺風等自然災害,全區8個鄉(鎮、街道辦事處)不同程度受災,受災人口約10.05萬人,緊急轉移安置1515人;農作物受災面積3762公頃,成災面積3183公頃,絕收面積292公頃,106戶農房倒損房屋318間,全區因災經濟損失2513萬元(含蔬菜大棚被催倒),其中農業損失約2361萬元,家庭財產損失約129萬元。
一、20xx年工作情況
1為提高應急能力,有效開展防災減災救災工作,全區和各鄉鎮(街道辦事處)都建立了《自然災害救助應急預案》。預案明確了災害應急的組織指揮體系、職責任務、應急準備、預警預報與信息管理、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內容,規范了緊急狀態下救助工作程序和管理機制。全區制訂了鄉鎮(街道辦事處)級自然災害救助應急預案8個,區級1個。
2積極做好農房統保工作,自治區在去年完成與保險公司簽訂農房統保協議,我局已完成8個鄉鎮農戶核對工作,共為全區106499戶農民的住房投保,我區負擔的保費28。16萬元已在3月21日劃撥給保險公司。截止20xx年10月共106戶農戶得了理賠 57.87萬元。
3為切實做好受災困難群眾的生活救助工作,建立《XX區冬春災民生活困難救助實施方案》。20xx年春節前后,我局發放了冬春臨時生活困難救助資金209。38萬元,發放了一批庫存棉胎222床和被套222床,共救助受災人員達15608人,解決了災民的基本生活困難問題,達到了救助災民的預期效果。冬春救助款物的落實符合規定程序,救助對象準確、重點突出,未發現擠占、私分、代領等問題,有效保障了災民和特困群眾的基本生活權益。
4認真貫徹上級黨委、政府關于災民倒房恢復重建的工作,建立了《XX區災民倒房恢復重建實施方案》。我區認真貫徹“政府主導、分級管理、社會互助、生產自救”的工作方針,切實加強對恢復重建工作的領導,做到摸清因災倒塌、嚴重損壞房屋需恢復重建和一般損壞房屋需維修的底數,逐戶建檔,登記造冊。20xx年因災重建的50戶農戶,已按重建住房標準按時全部竣工。自治區重建補助資金每戶2萬元,區本級重建補助資金特困戶每戶補助5000元,低保戶每戶補助3000元,一般戶每戶補助1000元。重建補助資金共108萬,已全部補助到位。農戶申請政府支持重建住房的審批手續完備,規范開展了因災倒損民房重建工作。
5為有效應對自然災害,做好應急物資儲備工作,確保受災群眾的基本需求,建立了《XX區民政應急物資儲備工作方案》。截止目前,我區本級救災物資儲備倉庫共儲備有應急救助物資包括有棉被(含被套)44床、蚊帳435頂、床單435床、棉衣9件、折疊床20張、帳篷20頂。對不適合長期儲備的糧食、飲用水、快餐面、餅干等應急物資,區民政部門和華隆超市等單位簽訂了救災應急物資采購協議,建立了協議儲備制度,約定一旦發生災情需要緊急調運物資,協議單位將按要求及時提供。
6從今年4月份進入汛期以來,業務股嚴肅值班紀律,嚴格落實24小時值班和領導帶班制度,明確崗位職責,確保聯絡渠道暢通。
7加強減災防災知識宣傳。在防災減災宣傳周期間,為了讓民眾進一步增強安全意識,提高應對自然災害突發事件的能力,結合本轄區災害風險隱患特點,通過現場演練、張貼海報、現場咨詢、組織觀看防災減災公益宣傳片等方式進行了廣泛宣傳,有針對性的普及各類自然災害知識和防范應對措施。全區共散發各類宣傳單3萬多份,宣傳版面40多塊,橫幅 100多條,學校應急演習6次,舉辦知識講座4次,解答知識咨詢1萬余人次。通過宣傳,使群眾懂得如何識別災害風險,掌握一定的預防、避險技能和自救、互救應急知識,提高全社會的防災減災意識。
我區的`各類預案、通知、方案進一步明確了救災工作職責任務、應急準備、應急響應、災后救助與恢復重建等方面的內容,規范了緊急狀態下救助工作程序和管理機制,提高我區應對自然災害的能力,減少各類自然災害對社會造成的損失,保護人民群眾生命財產安全。
8社區減災準備認證工作。20xx年我區開展減災準備認證工作的社區共13個,并認證通過。20xx年開展減災準備認證工作的社區共24個,計劃今年11月份完成各項工作。20xx年認證的社區,每個社區已安排減災準備認證補助資金11835元。
二、存在的問題
1自然災害救助應急演練要不斷開展,要提高應對能力。
2農村(社區)群眾防災減災意識不高,宣傳工作有待進一步提高。
三、20xx年工作計劃
1。加強災害應急演練,提高群眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能,對于具備救災技能的群眾,在參與救災的過程中,也能保護自己,減少災害對自身造成的傷害。
2加強災害預警預報信息發布,及時讓群眾了解災害預警預報信息,提高群眾防災減災意識。
3組織落實好汛期新災的應對工作。做好災情預測會商、物資儲備、災情報送等準備工作,災害發生后迅速啟動應急預案,及時開展災后重建。
工作年度工作計劃 篇3
我片區在成立一年的這段時間里,認真貫徹落實公司的各項規章制度。根據營銷中心的統一部署,堅持客戶規模發展,深度開展戶外營銷及存量市場保有,夯實基礎管理,狠抓執行與落實,精耕細作開展各項營銷工作。
一、主要工作成效
1.較好地完成每月KPI任務。充分做到以KPI為導向,認真按照公司經營思路要求,指導各廳有針對性開展好每月的營銷活動。通過有效溝通、經驗交流及現場培訓指導等方式促進各廳業績的穩步提升,確保均衡發展。
2.認真開展戶外主題營銷活動。片區通過指導并協助服務廳開展戶外營銷活動累計10場次,通過進村設點擺攤,深入挖掘潛在市場,充分利用TD終端及無線寬帶等資源,開拓新增市場及回挖對手客戶,以數據業務、電子錢包為抓手,通過聯合村連點、村委會及當地能人宣傳,切實做好農村客戶的保有工作。
3.協助各合作廳開展日常工作。要求各廳高度重視手機銷售和數據業務的辦理、寬帶的營銷,同時關注村連點形象包裝及宣傳物料的支撐,實現村連點作為公司服務窗口戰略意義。
4.認真落實和貫徹公司的實名制工作。加強合廳的管理,確保合廳認真貫徹落實實名制工作,張貼海報,對進店顧客進行宣傳。每周進行一次自查,發現問題及時進行整改,對異網的違規行為及時發現并上報。
5.1-10月共計完成累計市場凈增通話客戶份額70%。包頭湖農場市場占有率由去年底的58.28%提升到現在的63.16%,提高4.88個百分點。拖布力其鄉市場占有率由去年底的58.46%提升到現在的60.64%,提高2.18個百分點。全年累計銷售完成TD終端613部。完成咪咕3318戶,完成任務指標的153%。完成流量2478戶,完成任務指標的419%。每月亦完成市場部下達的新入網流量開通率。完成WLAN銷售60戶,期中基站型20戶。
二、存在突出問題與不足
1.思想意識有待增強。面對復雜多變的市場環境,危機感仍然欠缺,對待工作的責任心不夠,體現在只為工作而工作,沒有樹立大局觀。
2.戶外營銷缺少創新舉措。戶外營銷的開展不僅需要常態化,更需要創新,通過前期營銷工作總結發現,只有細分市場,精心策劃才能起到良好的營銷效果,合作廳開展戶外營銷的組織策劃能力有限,只有切實提升營銷人員綜合能力才能持久有效提升業績。
3.普通型WLAN寬帶發展滯后。WLAN寬帶業務是今年的重點工作,在發展和營銷WLAN寬帶時缺乏有效的宣傳和營銷手段。
4.合廳的基礎管理工作仍存在緒多問題。基礎管理是各項工作有序開展的前提,目前仍存在重視不足,沒有能按要求常態化開展。服務質量的提升沒有明顯改善,合廳的主動營銷還需加強。
三、20xx年工作重點及舉措
明年我片區將認真按照公司要求,深刻領悟公司的指導精神,貫徹落實各項指標,引領各廳精細化開展好各項工作。重點做好如下幾項工作。
1.實名制工作。我片區將嚴格按照實名制的要求張貼海報,將實名制工作長久不懈的抓下去,嚴格執行。發現異網有違規行為及時取證并上報。
2.寬帶的發展。我片區將加大有線寬帶及無線寬帶的發展。努力完成公司下達的各項指標。以寬帶為抓手,對存量用戶進行捆綁。
3.細分市場開展創新的營銷模式。通過認真地市場摸底掌握市場第一手資料,仔細分析潛在市場,細分客戶,強化支撐,將營銷效果做到最大化。通過組織學習及相互交流促進合廳的技能提升,把每一次營銷的'成功經驗進行總結,有針對性地復制,在不斷總結中不斷提升營銷能力及水平。
4.高度重視每一次的勞動競賽。做到全員參與,強化執行,樹立“平庸便是過,無功就是錯” 的思想,確保每一次的勞動競賽均取得優異成績。
5. 繼續加大客戶規模發展不放松。任何時候業務發展都要以新增客戶發展為主線,同時重視存量客戶的穩定。沒有客戶,就沒有寬帶和數據業務的發展;沒有存量客戶的穩定,就沒有客戶規模的有效發展。新增規模發展與存量客戶的穩定和價值提升必須兩手抓!兩手都要硬!市場占有率力爭在今年的基礎上再提高2個百分點。
6.堅持TD終端的銷售。加大合廳的TD終端的鋪貨率,對合廳手機銷售技巧進行培訓。鼓勵幫扶合廳進行集團手機營銷和定點開展集市營銷活動。
7. 強化基礎管理工作水平。要改善各廳存在的不足,尤其重點提升服務質量工作,主動營銷技能,避免服務質量投訴,大力發展新業務。注重對服務廳進行常態化的檢查,功過是非要獎罰分明,實現閉環管理。
我將以積極的工作心態,高度負責任的完成公司交付的每一項工作。實現合廳賺大錢及自己業績的全面提升,保障片區運營指標的圓滿完成。
以上是我片區20xx年工作總結及20xx年總體工作思路及舉措,因水平有限文中難免有錯漏之處,懇請領導批評指正。
工作年度工作計劃 篇4
20xx年,街道基層組織建設工作緊緊圍繞“基層黨建規范提升年”這個中心,通過“落實基層黨建工作責任制、整合優化區域化黨建服務資源、探索提高黨員發展教育成效、打造干事創業的基層干部隊伍”這四個方面入手,全面加強基層組織建設,服務街道發展穩定大局。
一、落實基層黨建工作責任制,提升履職擔當能力
1、強化主體意識,全面落實基層黨建工作責任制。起草制定了《街道20xx年黨建工作責任清單》和《黨工委書記20xx年黨建工作責任清單》,召開基層黨建工作專題分析會4次,有針對性地研究部署基層黨建重要工作,推動解決重點、難點問題。同時,根據街道基層黨建年度重點工作任務,擬定了10項基層黨建重點項目,由各區域化黨組織按照“工作有基礎、試點出成果、面上能推廣”原則,分別認領1~2項重點項目,并由街道對每個認領重點項目進行季度督查和工作指導。按照整頓轉化軟弱渙散基層黨組織的標準要求,開展村社區班子動態評估,倒排出相對后進基層黨組織,開展分類定級、星級管理。通過“先鋒指數”和“鋒領指數”兩項測評工作,強化基層黨員的宗旨意識教育,引導黨員積極參與支持重點工作中發揮好應有作用。按照區委相關要求,開展“三嚴三實”主題教育活動,以中心組學習、七一黨員大會、專題集中培訓等形式開展了三個專題學習和研討活動。
2、完善街道黨員代表會議各項制度,提升黨員代表履職擔當能力。在做好20xx年街道黨員代表大會各項試點工作的總結回顧基礎上,完善20xx年街道黨員代表年會的各項議程和內容,重點抓好幾項制度的落實:一是啟動黨員代表提案制度。在20xx年黨員代表年會召開前,分代表團片區開展提案征集活動,共征集提案13件,并在今年的年會上對街道實事工程進行票決。二是完善街道黨員代表會議閉會期間黨員代表接待日、票決提案領銜督辦等各項制度,提升黨員代表履職擔當能力。一年來,組織黨員代表對實事工程進行專項督查3次,通報工程進展情況1次。繼續發揮好“五水共治”黨代表工作室的動態排摸和監督辦理作用,配合做好“護美浹江”水環境綜合整治項目工作,促進治水成效惠及百姓。
二、整合優化區域化黨建資源,實施黨建品牌工程
1、加快智慧黨建平臺建設增效擴面。街道以“互聯網+”模式對民情快遞站線上服務平臺建設進一步優化和升級,提升基層問題解決的效能。新增手機app、推送通知、限期回復、延期說明等功能和模塊,優化辦理流程和細節,加強后期維護。年初,啟動實施智慧黨建app“先鋒”項目開發建設。以移動互聯網為突破口,以智慧黨建app平臺為核心,把黨員信息采集、黨組織日常管理、黨員網上組織生活、活動項目實施、投票考核評價等有效整合,同時對接微信平臺和網站平臺,實現“移動黨組織”的功能模塊運行。該平臺成為全省首個社交型智慧黨建app。截止目前,通過“先鋒”app發起的各類服務項目已累計達40余起,服務群眾上萬人次。
2、打造服務型區域化黨建工作新平臺。參考“紅領之家”黨建工作模式,整合各區域化片區原有社會組織資源,成立“紅領浹江社”黨員之家,并在四個區域化黨建片區分別設立了四個黨員志愿服務隊,相繼開展了醫護進社區、結對松陽留守兒童等志愿服務活動。在繼續抓好機關干部和基層專職工作人員“走村入戶、聯社包片、進企服務”基層大走訪工作的基礎上,通過推進在職黨員進社區、每季度微心愿認領、開展創意組織生活等活動,打造服務型區域化黨建工作新平臺。在青峙社區公共服務中心,重新增設調整了相應功能用房和電子沙盤展示欄目,創建示范性開放式組織生活基地。
三、實施黨員規范化管理機制,提高黨員教育成效
1、規范基層黨員日常教育管理。嚴格把好黨員入口關,按照新頒布的《黨員發展工作細則》中的新要求,規范發展黨員程序,進一步提高發展黨員質量。一年來,預備黨員轉正18名,發展24名,列入入黨積極分子并參加培訓11人。加強黨員意識形態領域教育,一年來組織基層黨組織書記專題培訓3次,黨工委書記上黨課2次;高度重視黨員干部參教信教情況的排摸,強化黨紀黨規教育。
2、穩妥做好失聯黨員和不合格黨員處置工作。針對部分基層黨員長期不參加組織生活、不交納黨費、與組織失去聯系后黨員意識不強、宗旨意識淡化等問題,街道統一制定下發失聯黨員排摸登記表,全面排摸在冊失聯黨員情況,重點詳細了解掌握失聯黨員籍貫、工作去向、失去聯系原因和時間以及可能可以聯系的方式等情況。同時,街道聯合公安等部門向失聯黨員戶籍所在地或工作去向所在地的鄉鎮(街道)黨組織寄發函件或電話聯系,每次聯系都登記造冊。據統計,共排查出因企業破產、轉制、解散而癱瘓的黨組織2個(協和石化、聯合區域)、失聯問題黨員145名,占全街道黨員人數的9.6%,街道暫時將失聯黨員納入到一個“僵尸”支部統一管理,實施一人一檔,指定專人負責并分類處理,積極為能聯系上、已離職或退休的黨員辦理黨組織關系轉接提供便利和幫助。一年來,已有25名失聯3年內的黨員把組織關系轉移到現居地或工作地,對一名信教黨員進行誡勉談話,對兩名長期不參加組織生活的預備黨員取消其預備黨員資格。同時,配合紀工委等部門對7名違法違紀的黨員按規范程序進行黨紀處理,保持黨員純潔性。
四、注重培養優秀獅子型干部,強化基層隊伍建設
1、加強街道機關干部隊伍建設。20xx年年初,街道對所有機關中層崗位開展競爭上崗,共有19名機關干部報名競聘。通過競聘演講、民主測評、考察公示等規范程序,把17名優秀的同志選拔到中層崗位上來,增強機關中層隊伍的生機與活力。
2、強化干部目標管理考核制度。重新制定出臺了《街道20xx年機關干部目標管理考核辦法》,通過征求意見和簽名確認,把街道重點工作的落實情況與街道干部聯村、聯社“一崗雙責”結合起來,促進街道整體工作開展。
3、加強基層專職工作人員隊伍建設。對村、社區主要干部、后備干部、一般社工三支隊伍開展分層次教育管理,一年來共組織和參加各類培訓15次;進一步深化社工分片走訪制度,加強日常考核和督查,促使社工作風轉變,提高服務水平。新招錄基層專職工作人員4名,充實社區工作力量。
20xx年,街道基層組織建設工作將按照區委組織部的工作要求和部署,結合街道實際,服務中心,開展各項工作,主要將做好以下幾方面工作:
一、 繼續深化基層黨建工作責任制的落實
繼續以兩個責任清單為指導,結合“三嚴三實”專題教育活動,將“三嚴三實”各項要求與街道黨建工作責任制的落實結合起來,不斷提升基層黨建科學化水平,夯實黨的執政根基。
二、 繼續優化整合區域化黨建工作平臺
在智慧黨建“先鋒”平臺建設的基礎上,不斷優化整合街道區域化黨建工作資源。著力推進“紅領浹江社”黨員之家建設,借鑒“紅領之家”黨員活動積分制、黨員掛牌上崗制、黨員服務承諾踐諾制等成熟的規范化管理機制,設置“菜單式”社會服務活動項目,提高基層黨員參與組織生活和社會服務的吸引力和積極性;依托各社區的社會組織,組建專業服務團隊,以黨員服務項目認領的形式,為基層群眾提供各類家政護理、公益宣傳、義務勞動等服務,并對服務情況進行登記跟蹤和評優總結。
三、 進一步夯實基層干部隊伍建設
穩步推進李隘、沙頭整體拆遷村的撤村撤社并居工作。通過撤村撤社化解各類歷史矛盾;撤黨組織將各村黨員實行屬地化管理,解決目前整體拆遷村黨組織相對薄弱的問題;同時整合優秀黨員資源,將優秀的黨員干部充實到區域化黨建工作片區。將基層黨建工作與基層組織專職工作人員年度考評掛起鉤來,為各項工作的開展提供組織保證,培養和建設一支“有擔當、有作為、有口碑”的高素質基層干部隊伍。
四、 強化兩新組織黨建工作,不斷提升服務企業發展的能力
街道目前有78個兩新組織黨組織,其中75個是企業黨組織,黨員830名。如何幫助企業黨組織和黨員找準定位,有效發揮“引導帶頭、凝心聚力”的'作用,幫助企業解決生產經營問題,是當前我們“兩新”組織黨建工作的頭等大事,必須充分發揮黨建工作的服務性。作為上級黨委組織部門,計劃在以下兩方面下功夫:
1、挖掘企業黨建工作示范點。計劃在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企業黨建工作開展較為成功的外資或民營企業中,提煉基層黨組織和黨員發揮作用的方式方法,幫助完善相應的活動場所和制度。街道將通過設立兩新組織黨建工作示范點創建專項活動經費等一些行之有效的激勵措施,引導兩新黨組織根據各自特點,不斷改進黨組織的工作方式和方法,使黨建工作得到企業老板的認同和廣大員工的歡迎,從而促進企業健康發展。
2、切實發揮兩新組織黨員骨干作用上下功夫。不斷壯大“兩新”組織黨員隊伍,把一些中堅力量吸納到黨員隊伍中來。特別要重視對“老板黨員”的引導,讓其處理好雙重身份的關系,通過培養使之成為“書記老板”;業主不是黨員的,符合條件的要重視發展入黨,使之成為“黨員老板”,成為企業黨建的有效力量。與此同時,出臺相應的黨務工作者補貼激勵政策,充分調動和發揮兩新組織黨務工作者的積極性,更好地促進兩新組織黨建工作開展。
工作年度工作計劃 篇5
20xx年財務部在大豐公司的主要工作是在上半年協助公司其他部門完成寶能城市廣場各項開業前準備工作;下半年處理好由于寶能城市廣場未開業而造成的遺留問題;在中港城的主要工作是協助公司其他部門為中港城購物廣場開業做準備工作,并使用新系統處理好新商場的供應商貨款結算工作。
xx上半年財務部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場開業進行各項籌備的工作,修改完善《財務管理制度》、《會計核算制度》等制度,融通系統的測試,財務人員的招聘培訓及日常會計核算工作等,具體領導本部門人員完成了以下工作:
1、根據集團財務管理制度及修改意見,修改完善了公司《財務管理制度》;
2、根據集團會計核算制度及修改意見,修改完善了公司《會計核算制度》,并修改了會計科目方案;
3、制定購物卡方案;完善出納手冊和收銀手冊;完善了貨款審批制度;
4、準確、及時進行日常帳務處理;
5、完成了08年賬套的初始化工作;
6、協助會計師及稅務師事務所完成07年的報表的審計工作;
7、跟進金蝶、融通系統的運行及完善,確保信息系統的穩定運行;
8、加強資產、資金、票據的管理,確保資產、資金的.合理使用和安全:
9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓,進行合理的稅務策劃;
10、組織編制了公司20xx年年度財務預算;
11、完成對融通系統的財務培訓工作;
12、加強財務團隊建設,堅持每周進行例會制度;
13、配合公司業務部門,對供應商合同條件進行審核;
14、整理開業需要固定資產、低值易耗品、物料用品清單;
15、設計印刷財務單據表格;
16、簽定銀聯POS協議;
17、完成跟進財務結算中心的設計和裝修改造,跟進龍崗財務辦公室、收銀辦公室和銀庫的設計方案;
18、完成07年企業所得稅減免;
19、印刷了國稅發票,購買地稅發票。
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