實驗小學學年度德育工作計劃

時間:2023-05-05 03:36:15 年度工作計劃 我要投稿
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實驗小學學年度德育工作計劃

  一、德育目標

實驗小學學年度德育工作計劃

  1、以“雅園雅生,自主發展”為德育活動主題,通過落實常規評比、深化和落實“文明禮儀教育”,培養知禮文雅,熱情友好、自主發展的雅園孩子。

  2、結合班隊會賽課和班主任培訓,建設一只有思想、有魄力、有強大協作能力和執行能力的班主任隊伍,探索班主任個性化發展道路,推進班主任專業化成長。

  3、完善A城建制和信用系統,將A城的特色活動開展與學生的自我管理和良好行為習慣養成緊密結合起來,使A城成為孩子自主體驗、自我管理和自主發展的真正平臺。

  4、以“優秀班級體”評比為抓手,完善德育評價研究工作,立足一日常規建設,提升校園德育常態。

  二、工作要點

  *德育文化建設

  (一)以班級美化為契機,建設現代化教育德育環境

  1、班級文化氛圍建設和營造;建設現代化教育成果的適時呈現的平臺。

  1、校園公共區域的德育文化建設。

  2、推進衛生間的美化和維護工作。

  (二)通過學生與德育環境的人文互動,活化德育環境,提升環境育人效能。

  (三)加強班級清潔衛生的管理和檢查,促進學生良好衛生習慣的養成。

  *德育常規建設

  (一)以“文明禮儀”的習慣培養為中心,細化學生在校“一日常規”要求。

  離家——進校——課間休息——午餐——放學——回家

  (二)緊密結合學生的家庭教育,促成家校文明教育合力的形成,提升文明禮儀教育的效能。(召開全校家長會,交流和溝通學校的文明禮儀教育,讓家長和家庭成為延伸學校禮儀教育的平臺)

  (三)將A城建設和日常活動開展與德育常規建設緊密結合起來,為大朋友全面了解和參與德育管理提供平臺,為A城小干部提供日常自我管理的平臺。

  1、推行“大朋友巡查”制度,每一周由一位大朋友老師參與德育室課間巡查(每周兩次),為大朋友老師深入調查和了解A城學生活動提供第一手的資料。

  (四)調整集體放學的方式,將1、2年級的放學地點確定為一、二校門之間,加強時間管理和現場秩序的維護和管理,確保3——6年級學生放學場地的安靜和有序;

  3——6年級的放學將推行“音樂伴我行”的放學方式,整個放學過程取消組織老師的口令組織,通過不同的音樂片段提示放學過程,讓孩子在美妙的音樂聲和溫馨的回家詩歌中安靜有序的離校。

  (五)建立“小干部值周制度”,有大隊輔導員牽頭,讓小干部全面參與校園學生管理工作和活動,重點加強課間文明管理和放學靜校,促進校園常規的全面有序。

  (六)開展“友好市民,微笑A城”德育常規系列活動,深化文明禮儀教育

  1、“圍繞一日禮儀常規”,深入推進德育常規評比和管理工作。

  2、立足進校、課間和放學,加強“常規禮儀”檢查。

  3、調整和完善“常規檢查通報”制度,促進德育常規的進一步規范和優化

  (七)開展“文明在線”的拍攝、記錄和反饋調整活動,利用課間抓拍學生課間的文明行為,在校訓時間播放,弘揚正氣,促進文明行為的形成和傳揚。

  *德育活動建設

  (一)以紀念“建國60周年”為主題,開展歌頌祖國發展,增強民族自豪感的“紅歌連唱班級賽”和“祖國發展我成長”的個人繪畫比賽,通過比賽和現場展示,為全校師生提供認識祖國發展、體驗民族自豪感的機會。

  (二)以“獻禮——我親愛的祖國”為主題,開展隆重的開學典禮活動,拉開紀念建國60周年系列活動的序幕。

  (三)以“敬禮——人民的利益高與一切”為主題,開展紀念建隊60周年主題隊會活動,讓全體少先隊員親身體驗“祖國發展我成長”的成就和驕傲。

  (四)研究、探索和實踐A城社區特色活動,逐步開發出具有各社區特色的傳統經典活動,進而形成A城社區經典活動序列,大幅度提高學生參與交往體驗活動的比率。

  (五)逐步完善A城建制,繼續推行A城信用系統,服務于A城制度建設,服務于A城活動和德育常規建設。

  (六)結合專科特色,開展群眾性的合唱、繪畫和科技類的普及比賽,豐富孩子的課余生活,為全體孩子展示自我創造機會,搭建平臺。

  (七)結合各級各類接待活動,嘗試推行年級承辦制度,充分發揮各年級的自主能力,由年級主任牽頭,結合年級特點,充分集合各班能力,自主創意、組織和實施,充分展示年級特色和水平和風貌。

  (八)豐富少先隊特色團隊種類和活動,通過培訓和活動,加強管理,為特長學生展示風采提供舞臺。

  *德育團隊建設

  (一)班主任團隊建設

  1、堅持間周一次的全體班主任會議,開展通識性培訓,強化班主任團隊意識,增強團隊凝聚力和歸屬感。

  2、立足校園網絡,開展定期的班主任專業化知識培訓,為班主任提供學習、研修和提升的平臺。

  3、結合班隊會賽課,成立賽課研究小組,開展深入的研究和試講,邀請相關專家參與,請班主任列席,提高班主任班隊會組織能力和水平。

  4、集合骨干班主任老師,研究班主任專業發展的途徑和方式,探索具有我校特點的多種典型班主任類型,推動班主任老師形成獨具一格、卓有成效的個性化的管理模式。成就不同類型的優秀班主任老師。

  5、抓住每一次外出學習和提高的機會,為優秀班主任老師提供不斷提升和實現價值的平臺。

  (二)德育骨干隊伍建設

  1、確定德育骨干教師隊伍的成員,吸納個別專科組的老師參與。

  2、定期開展研討會,就德育當前問題、現狀和德育科研,積極開展研究活動,增強團隊凝聚力和歸屬感。

  3、依據骨干老師發展特點,盡力為他們提供發展和提升的機會,增強團隊成員的自豪感。

  *德育科學研究

  1、立足德育室,依托骨干教師隊伍,認真開展德育科學研究。完成“十一、五”課題——少先隊活動中學生自主管理能力的研究。

  2、開展調查、研究,結合上級部門指示,確定德育“十二、五”課題。

  學月工作安排

  第一學月:

  1、“慶祝建國60周年”系列主題活動

  2、文明A城系列常規活動

  3、教師節主題活動

  4、小干部選拔、培訓活動

  5、各(班級)中隊主題班、隊會

  6、國學經典誦讀比賽

  7、國慶慶祝活動

  8、常規評比推進

  第二學月:

  1、A城社區活動

  2、年級社會實踐活動

  3、常規強化評比和推進

  4、建隊日紀念活動

  第三學月:

  1、少先隊常規評比活動

  2、A城社區活動

  3、新隊員培訓活動

  第四學月:

  1、少先隊總結工作

  2、A城工作總結

  3、期末總結活動

  4、迎新活動

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