后勤管理工作計劃

時間:2023-04-28 14:19:39 后勤工作計劃 我要投稿

后勤管理工作計劃精選15篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編精心整理的后勤管理工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

后勤管理工作計劃精選15篇

后勤管理工作計劃1

  一、績效管理

  沒有考核,就等于沒有管理!貫徹公司戰略發展意圖,20xx年作為公司的l績效考核年,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

  1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準。(元旦至春節期間)

  2、使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應的績優推廣和績效不足的.改進。

  二、培訓交流

  人力資源部倡導20xx年作為公司的績效考核年,績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內的績效管理培訓,按規范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處,人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實際問題,有針對性地開展交流和培訓。

  由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

  三、薪酬體系

  按照崗位+技能+績效的薪資結構完善現有薪資體系,20xx年底對現有體系做必要調整。

  四、員工溝通

  1、半年在公司范圍內開展員工滿意度調查一次。

  2、輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。

  11年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄,記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制,將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點,生日、合同續簽作為輔助溝通點。

  五、營造氛圍

  1、歡迎新同事加盟;

  2、心靈啟示;

  3、輕松一刻,周末愉快;

  4、生日祝福;

  5、中高層管理交流會。

  六、下屬培養

  通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與,用半年時間使招聘及員工關系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。

  七、管理制度

  對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善,20xx年1月份提交公司管理制度調整意見,6月份形成《員工手冊》2.0版。

  八、工作分析

  平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。

  九、提煉企業文化

  形成公司文化手冊。

后勤管理工作計劃2

  學校后勤管理工作是學校管理的重要組成部分,做好后勤管理工作是辦好學校的重要保證,做好學校后勤工作有利于促進學生的全面發展,做好學校后勤管理工作有利于調動教師的積極性,做好學校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作,深知后勤管理工作的重要意義,作如下工作計劃:

  一、實踐后勤管理指導思想

  后勤工作是做好學校管理和教育教學工作的基礎所在,為了給每一位孩子創設一個愉悅、健康的.學習和成長環境,后勤管理工作已成為學校管理工作的核心。可謂加強學校后勤管理意義重大。

  二、實踐后勤管理工作目標

  1、通過實踐后勤管理工作,使自己明白學校后勤管理的重大意義。

  2、通過實踐后勤管理工作,詳細了解學校后勤管理包含的內容。

  3、通過實踐后勤管理工作,明白學校后勤管理的各項制度、教育政策法規。

  4、通過實踐后勤管理工作, 進一步提高思想認識,轉變工作方式,強化師德意識。

  三、實踐后勤管理工作措施

  1、充分利用網絡和課外課物,認真學習《教育政策法規》、《學校安全事故的預防與管理》。不吝惜一滴墨水,認真做好筆記。

  2、時常與總務主任溝通,不斷轉變工作方法,積極探索后勤管理工作新路子、新方法。

  3、不怕臟,不怕累,協助后勤管理人員做好校財管理、安全管理、衛生管理、微機室管理、多媒體管理、圖書管理

  4、美化、綠化和凈化校園,協助管理學校環境衛生工作,為教學提供安靜舒適的環境。

  5、關心師生的生活,協同教工會搞好師生和生活福利,辦好食堂及其他公共福利事業,逐步改善師生學習、工作,生活條件。

  6、做好學校交辦的其他臨時工作。

  7、協助學校做好疾病預防工作,杜絕食物中毒。

  8、做好安全教育工作,保證師生平平安安。

后勤管理工作計劃3

  一、指導思想

  后勤處堅持為集團服務的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設,在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業,從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目標任務

  1、在新的一年里,積極配合校領導,以集團為中心,認真做好集團后勤的常規管理工作,確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高集團財物的'利用率。

  2、關心愛護全體集團職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

  3、以人為本,加強集團管理,營造一個“以美促德,以美益智”的環境。加強對包干區的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。

  4、加強對食堂的管理,認真執行食品衛生法,對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查,盡最大努力杜xxx品事故的發生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作,從根本上嚴把病從口入關。

  5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續,健全規章制度,防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結合,嚴格財務管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

后勤管理工作計劃4

  新學期開始,為保證我園工作的順利開展,我園特制定此工作計劃。力求新學期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供一流服務。指導思想:后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,抓好后勤工作,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境的綠化管理工作等。

  具體工作如下:

  一、積極探索,與時俱進

  1、加強學習,提高素質,增強自信。

  2、促進學習交流、互動,善于學習、勇于創新。

  3、團隊合作,用心去做,用心體會。

  4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

  5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。

  6、有計劃、有目標,主動地工作,克服消極心態,樹立積極態度,與全園的工作保持一致。

  二、重視安全、保衛工作

  1、門衛每天做好下班前的.電器、電源、門窗的常規檢查。

  2、教育學生要遵守交通規則,不橫穿馬路,注意安全。

  3、做好各班幼兒的請假登記工作。

  三、財務工作

  1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

  2、做好每月的財務報表上報工作。

  3、按計劃購買學校所需的辦公用品。

  4、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金

  5、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作

  6、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。

  四、門衛工作

  1、做好體育角的管理工作。

  2、每天做好責任區的衛生工作。

  3、管理好花木、草坪、果園。

  4、加強幼兒園的衛生環境管理。

  五、食堂、保健工作

  1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作

  2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。 3、做好幼兒園的衛生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。

  4、要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度

  5、幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好

  6、做好開水的供應工作,讓幼兒隨時喝水。

  7、搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素

后勤管理工作計劃5

  一、指導思想:

  全面貫徹落實xx市中小學食堂規范管理工作意見(試行)等文件精神,全面提升學校食堂衛生安全管理水平,本著“打造幸福教育,辦師生滿意食堂”指導思想,切實維護師生利益,保障廣大師生的身體健康和生命安全,規范學校食堂管理,確保師生伙食質量,積極調動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持“三公開”(即管理辦法公開、管理過程公開、運營情況公開)的原則。

  二、工作目標:

  1.規范學校食堂賬務管理,確保記賬合規合法、票據真實、手續齊全、賬表規范。

  2.規范學校食堂財務管理,確保收支合規合法,把緊支出關,嚴禁非伙食支出在學生伙食費中列支,嚴禁占用學生伙食費。

  3.加強學校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發生。

  4.加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員服務態度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排,努力服務于學校教學和師生生活,力爭食堂滿意度達95%以上。

  三、主要措施:

  1.加強內部管理:

  針對上學期的運行情況,進一步完善學校食堂管理制度,學校必須建立健全食堂管理的各項制度,尤其是要建立和完善食堂管理制度、財務管理制度、食品衛生安全制度、食品(物品)采購驗收制度、工作人員崗位職責制度、監督檢查考核制度等并制定與之配套的考核制度及獎懲方案。和校醫室加強聯系,每月開展1-2次的'工作人員的業務學習和講座,學年開展業務考試1-2次。建立健全食品安全管理制度,明確每個崗位每個環節從業人員的責任。食品安全管理人員每周必須參與監督葷蔬菜原料過磅驗收一次,并做好監督驗收記錄。建立從業人員健康管理檔案,每年督促從業人員進行健康檢查,并在取得健康證明后上崗工作。加強從業人員食品安全知識和技能培訓,確保采購、加工、供應、貯存等關鍵環節安全可控。

  2.加強外部監督:

  充分利用膳食委員會和校醫室的監督職能,加強每日的食品安全檢查工作并做好臺帳記錄、同時檢查結果和考核聯系。學校必須嚴格執行食堂財務公示制度,自覺接受師生監督。要做到每日公示“食堂采購日報表”、每周公示“一周菜譜”,每月公示食堂財務報表。積極改善服務態度。學校要經常組織食堂工作人員學習有關規章制度和餐飲業專業技術培訓,教育食堂工作人員努力改善服務態度,講究個人衛生和個人儀表。食堂工作人員必須持證上崗,并在食堂醒目處公布服務證,接受師生監督。

  3.食堂開源節流:

  認真做好學生每月就餐人數統計工作,做好食材的進貨、出貨明細統計工作,同時做好市場調研工作,把好進貨關,保證食品安全。針對師生就餐情況和反映,及時調整食堂菜譜。

  4.配合其它部門工作:

  對學校和各部門的公務招待,認真配合完成。配合住宿部做好住宿學生的一日三餐供應,在保證營養、衛生的前提下,搞好食品口味和花樣的調整,同時針對學生中考,完成對住宿生的營養餐的供應。加強信息通報和報告。學校要建立和完善食物中毒事故信息通報、報告制度,及時掌握學校食堂許可情況、日常監督檢查情況、違法行為查處情況等,并暢通社會投訴渠道,重視和認真處理學生、家長及社會反映的學校食堂食品安全問題,形成學生、家長及社會各界關心與支持學校食堂食品安全的良好氛圍。

后勤管理工作計劃6

  后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,本學期認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作、門衛工作及園內環境管理工作等。

  一、指導思想:

  本學期我園的保健后勤工作將繼續認真貫徹《托幼機構衛生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標,為培養和諧發展的兒童,特制定出本學期后勤保健工作計劃。

  二、工作目標:

  1、嚴格執行《食品衛生法》和有關保健工作法規,認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規范化。

  2、繼續探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。

  3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發生,杜絕事故發生。

  4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求。

  5、進一步加強全體保教人員的業務培訓,加強后勤管理,規范操作,落實日常監督、檢查,有效提升保教服務質量。

  三、主要工作及措施:

 。ㄒ唬﹥灮笄诠ぷ魅藛T隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。

  1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,細學《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協助老師共同完成保教任務。

  2、以“保教聯動”主題為重點,繼續以月觀摩活動為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現場”等板塊,加強后勤員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。

  3、堅持保健教師每日早晚巡查制度,能及時發現問題,分析癥結,并與相關人員交換意見,發揮指導功效。

  4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規范、有序以及與教師之間的相互協作配合。

  5、繼續實施后勤員工月工作考核制度,獎優罰劣,進一步激發后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質量。

 。ǘ┰鷮嵱行虻刈ズ糜變簣@的衛生保健工作。

  1、進一步規范衛生保健工作,完善各類保健制度,自覺執行好各項制度,加強過程性的檢查與指導。

  2、加強各類衛生傳染消毒工作的規范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。

  3、嚴格控制各種傳染病的`發生和預防,認真執行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發現異常及時處理,并做好記錄。

  4、加強伙食質量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,加強兩園廚房之間的溝通,及時反饋當月膳食營養分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況,做好三個堅持“堅持溝通調整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內”。

  5、繼續做好營養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導,每月進行一次情況反饋。

  6、提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導,進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校、幼兒園網頁的編寫工作。

 。ㄈ┣袑嵶ズ煤笄诔R幑芾,不斷提高服務質量

  1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產的管理。

  1)進一步完善請購、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產電子管理程序,數量、價格準確,保管責任到人。

  2)、完善分室活動室的財產保管,落實到人,加強過程性的管理,

  2、抓好校園環境衛生管理。

  1)繼續抓好環境衛生工作,堅持衛生保潔工作包干,明確責任區與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環境衛生整潔有序。加強包干責任區域的過程性檢查的執行力。

  2)重視幼兒園綠化管理,根據季節適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環境凈化、美化、綠化。

  3、加強安全管理,提高操作規范化。

  1)進一步強化門衛人員的安全責任意識,嚴格執行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現象的發生。

  2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養和維修,確保安全使用。

  3)繼續切實做好消防安全工作,實行安全網絡管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

  4)每學期至少開展兩次次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

  月份安排:

  八月:

 、睌M定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。

 、舱衅2名新保育員。

 、橙珗@衛生大掃除。

 、礄z修全園水電設施和門窗桌椅。

  5。添置2臺空調,一個開水桶,三臺電風扇,八個圖書架,一大套結構玩具

  6。與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件。

  7。組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。

  九月:

  1根據編班情況調整班級桌椅。

  2重新安排保育員工作。

  3檢查巾杯消毒情況。

  4做好“中秋”、“國慶節”值班人員安排。

  十月:

  1檢查保育員一日工作情況。

  2抽查寢室衛生和班級衛生。

  3舉行衛生講座。

  4幼兒體檢

  十一月:

  1各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修。

  2檢查廚房工作人員執行職責的情況。

后勤管理工作計劃7

  為了進一步加強學校后勤管理工作,規范學校后勤工作職責、職能和制度,明確學校后勤工作新任務新思路新要求,全面提升學校后勤管理工作水平,開創學校后勤管理工作新局面,為學校創造良好育人環境,為教學提供優質服務,為師生提供生命安全保障,結合新時期新形勢新特點,制定20xx年度學校后勤管理工作要點如下:

  一、指導思想

  以黨的十八屆六中全會精神為指導,以依法依規辦學為宗旨,以優化美化學校育人環境為目標,以保障學校教育教學良好秩序為目的,以規范學校后勤管理為抓手,以推進學校后勤管理制度化、標準化、精細化為核心,以確保廣大教職工學生在校安全學習生活為重點,緊緊圍繞“千校達標”任務,傾心聚力,下茬立勢,把學校管理好,高標準、高質量、高水平建設美麗新校園。讓師生滿意、人民群眾滿意。

  二、工作目標

  推進教育部門管理職能化,強化責任與工作職能;推進學校后勤管理規范化,制定辦法與管理制度;推進學校后勤管理工作標準化,改革試點與培訓交流;推進學校后勤管理工作信息化,設立網站與典型宣傳;推進學校后勤管理工作現代化,強化設施與標準配置;推進學校后勤管理工作考核常態化,開展評比與評估驗收。通過學校后勤管理工作“六推進”,全面促進學校后勤管理工作“三化”建設(制度化、標準化、精細化),全力開創我市學校后勤管理工作新局面。

  三、主要任務

  (一)修定《xx市學校后勤管理試行辦法》,進一步明確教育部門管理工作職能、工作任務,xx市、縣學校后勤管理工作機構和工作職責。全市建立健全各級各類學校幼兒園后勤管理工作制度,編定印發《xx市學校后勤管理工作制度手冊》,規范、有序管理學校后勤工作。組織召開全市學校后勤管理工作研討會,探討新形勢下學校后勤管理工作面臨的問題和困難,研究解決對策與措施。

 。ǘ┙M織開展學校后勤管理工作人員學習培訓提高活動,采取走出去、請進來的辦法,學習外地先進經驗,邀請相關專家教授對學校后勤管理工作人員進行輔導學習和提升培訓。轉變思想認識和服務態度,轉變工作方法和工作作風,強化大局意識、責任意識、服務意識,全面加強管理人員工作能力的提升和個人素質的提高,發揚“以人文本”和“主人翁”精神,把學校的后勤保障好,把師生在校的`吃、住問題解決好。

  (三)緊緊圍繞全市“千校達標”工程,在全市開展“美麗新校園”創建活動,從20xx年起實施三年創建行動,全市共創建1000所“美麗新校園”,20xx年全市創建學校達到50%,20xx年全市創建學校達到70%,20xx年全市創建學校達到100%。通過創建,全市實現中小學后勤管理城鄉一體化,為實現全市教育后勤管理均衡化、公平化打好堅實基礎。

 。ㄋ模┙M織開展校園商店、廁所、衛生、電路、飲水“五項”大整治活動,開展綠化、文化、美化“三化”建設活動。各縣市區結合薄弱學校改造項目,把學校“三化”列入建設內容,逐步擴大校園綠化面積,提升校園文化氛圍,創建優美的校園環境。通過集中整治,解除校園美化建設短板,達到“美麗新校園”建設的標準。

  (五)全市開設學校后勤管理工作網路平臺,實現后勤管理工作信息化、現代化。各縣市區在6月底以前,完成學校后勤管理工作網站建設,并于中省市鏈接成功。

 。┤婕訌妼W校公寓規范管理,各級各類學校幼兒園要結合本校實際,堅持學校公寓自主管理原則,按照“八統一”標準,對學校公寓統一公寓管理制度、統一緊急疏散路線圖、統一宿舍門牌標識、統一床鋪規格、統一物品位置、統一整容鏡、統一鋪位牌、統一學生信息管理、統一公寓管理員職責,建設標準化學生公寓,建立規范化公寓管理制度。

 。ㄆ撸╅_展學校后勤管理工作試點和經驗推廣工作。全市計劃在富平縣進行校服規范管理試點,在蒲城縣開展校園綠化建設試點,在大荔縣召開后勤管理工作推進現場會,在合陽縣召開學生公寓規范化管理推進現場會,通過“兩個試點兩個推進”,全面促進全市后勤管理工作。

  (八)強化學校后勤管理工作考核活動。針對各縣市區工作進度和目標任務,全面開展監督檢查活動和考核評比活動,通過檢查推進工作,通過評比促進工作,通過表彰激勵工作。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┙∪珯C構,夯實責任。各縣市區教育部門建立健全學校后勤管理工作機構,配足配齊工作人員,保障辦公場所、辦公設施,明確分管領導和工作負責人,明確工作職能、工作任務。各級各類學校幼兒園建立健全學校后勤管理工作機構、工作人員、工作職責,明確校級負責領導和后勤工作負責人,確保學校后勤工作有人抓、有人管。

 。ǘ┙∪贫,規范管理。各縣市區教育行政部門學校后勤管理機構要統一制定實施辦法,指導學校幼兒園制定各項管理制度,組織開展規范化管理,創建標準化學校。各級各類學校幼兒園要結合學校實際,制定學校幼兒園各個環節管理制度,定人定崗定責,實施精細化管理和無縫管理,確保校園安全,確保學校管理規范,確保教育教學秩序正常。

  (三)緊盯任務,強抓落實。今年學校后勤管理工作任務重,涉及范圍廣,各縣市區要以縣為主抓落實,把學校后勤管理工作提升一個高度、提升一個層次、提升一個水平進行認真管理,要制定具體措施、具體辦法,大力推進學校后勤管理工作上臺階。

 。ㄋ模┭a齊短板,強化保障。各縣市區要瞄準學校后勤管理工作短板,不斷加強學;A建設、環境建設,做好后勤服務保障工作,既要管好人、又要管好事、更要勤儉節約辦實事,把學校辦的讓師生滿意,辦成人民群眾期望的名校、好校。

  (五)高度重視,加強管理。各縣市區教育部門、學校后勤管理機構要認真分析當前學校后勤管理形勢,研究解決存在問題,要投入人力、財力提高服務保障能力,要經常檢查指導學校后勤管理工作,考核評比學校后勤管理工作,力爭使學校后勤管理工作有創新、有亮點、有成效,全力提升和塑造學校新風貌,把學校建設成“美麗校園”。

  xx市教育局

  20xx年2月27日

后勤管理工作計劃8

  根據上級20xx年工作要點和相關工作要求,為了認真做好我校20xx學年度第一學期的財務后勤工作,特制定如下工作計劃:

  一、工作思路

  本學期財務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。

  搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,個人簡歷為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結,講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標

  本學期后勤財務工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  一:加強思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

 。1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

 。2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

 。3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  二:加強校產管理。

  定期對固定資產進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理,自然損壞的.要及時維修。

  三:做好后勤常規服務工作。

 。1)開學初工作。做好書本的提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,各室位照明設施檢查維修等。

  (2)教學物品供應工作。認真做好校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應工作,確保教學供應及時到位。

 。3)管理和使用好水電,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  四:強化食堂管理,認真做好營養改善計劃實施工作。

  嚴格執行上級有關制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環節的監管工作,搞好學校食堂衛生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛生。要認真做好成本合算,強化飯菜質量監督,充分發揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。

  五、修訂完善財務后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。

  結合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續制定和修訂完善學校財務后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務質量和師生的滿意率。

  六:積極完成學校安排的一些臨時性工作。

  總之,在本學期的工作中,將本著服務于教育教學、服務于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

后勤管理工作計劃9

  為使醫院發展更給力,更好的人民身體健康服務,結合自己的分管工作,擬確定以工作思路,即:一個主旨、兩創活動、三個文件、四項措施、五項任務,促進醫院快速發展。

  一個主旨:

  樹立以為病人和為臨床一線服務的主旨。自己分管工作是黨務和行政,分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衛科,協助院長管理藥事和設備科,這些科室都是醫院的職能科室,既有管理職能又有服務職能,而服務病人、服務一線是主要工作職能,自己要積極協調各科室關系,深入一線、深入臨床,做好服務工作,做好保障工作,使醫院工作慣性運行。

  兩創活動:

  開展創先爭優活動和創新服務活動。創先爭優活動是統領醫院工作的核心,要充分運用創先爭優活動,加強醫院黨的基層組織建設,發揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開展“亮牌示崗”活動,通過黨員亮作風,模范亮業績,奉獻亮精神,強化“我的責任我負責”的責任意識,“我的崗位我示范”的帶頭意識,“我是黨員我付出”的奉獻意識。

  樹立先鋒形象,使創先爭優活動扎實開展。創新服務活動是提升服務質量的有效載體,在今年工作的基礎上,確定明年為創新服務年,要明確創新服務的目標、方法、步驟和效果,在“細”、“實”、“做”上下功夫,把創新服務和業務工作相結合,將各項創新服務措施落實到具體實際操作和醫療護理行為中,讓群眾感受超值的服務。

  三個文件:

  修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務人員服務行為規范》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院的大法,是醫務人員工作的行為指南,醫院要以衛生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》為藍本,結合醫院實際,成立專門組織,抽調專業人員,研究修訂確定可行的醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》,以規范醫務人員行為。

  醫療服務是常抓不懈的工作,針對幾年來開展的服務細化、服務創新等工作情況,認真總結和歸納醫院服務的各項措施的方法,從iso的服務操作指南到創新服務的410條,從醫務人員的衣表著裝語言禮儀到醫德醫風等,制定詳細可行的《醫務人員服務行為規范》,用此規范統一醫務人員的工作行為。

  四項措施:

  要加強學習型醫院建設,提升醫務人員素質。針對醫院知識分子集中,年輕同志多的特點,認真開展創建學習型醫院活動,從總支、支部到科室,把學習型醫院創建活動組織好,明確目的,明確內容、明確時間、明確責任,充分運用好黨員教育網和雙衛網的平臺,形成良好的學習氛圍,培育優良的職工隊伍;要深入科室,深入基層,轉變工作作風。醫院科室多,分類細,各科室情況復雜,堅持深入科室制度,掌握科室情況,了解職工的思想動態,轉變工作作風,為科室和職工解決工作生活中的困難,提高工作效率;要強化督導檢查,工作有布置、有檢查和有落實。

  科室多、類別多、分類細是醫院工作的特點,成立相應組織或用現有人員,加大工作的督導檢查力度,克服布置多,檢查少;說的多,做的.少的缺點,轉變作風,靠前指揮,既當指揮員又是戰斗員,工作身先士卒,推動工作開展;要發揮各級組織和黨團員的作用,凝聚大家的智慧和力量。工會、共青團、婦聯等群團組織是凝心聚力的有效組織,在醫院發展中功不可沒,黨、團是中堅力量,發揮先鋒模范作用。

  五項任務:

  以內科病房樓建設使用為依托,抓好環境建設。內科病房樓預計7月份投入使用,依據工程進度情況,做好工程質量監管、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內科室布局和科室搬家工作;做好醫院商務樓的勘察和設計工作;改造院內停車場,為來院群眾提供溫馨的診療環境。以創新服務為主線,抓好服務質量提升。完善細化創新服務措施,在細化、深化上下功夫,走出去,學習先進醫院服務理念,請進來,聘請專家來院講座,對幾年的重點投訴案例進行分析,剖析患者不滿意的環節,提出改進意見,對醫療服務進行持續改進,滿足群眾對醫院服務的需求。以慶祝建黨90周年為主題,抓好創先爭優工作。

  認真落實上級黨委的各項要求,開展豐富多彩的慶;顒,謳歌建黨90年來的偉大成績,歌唱共產黨好、社會主義好,組織黨員“亮牌示崗”活動,使創先爭優工作和業務工作相得益章,真正做到抓好黨建促進醫療,抓好醫療促黨建,推動創先爭優工作扎實開展。以二甲醫院復審為載體,抓好管理各項工作。

  各職能科室在服務臨床、服務一線的同時中,應重點深入下去,做到腳勤、嘴勤和腦勤,強化科室管理,規范業務行為,爭取二甲復審取得好成績。以社會綜合治理為核心,抓好醫院軟秩序建設。醫院規模在擴大,人員在增多,診療軟環境需進一步提升,后勤保障重點加強,深入科室服務患者,聘請保安人員,優化秩序,強化安全生產檢查督導,創建平安醫院、綠色醫院。

后勤管理工作計劃10

  20xx年,我校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環境衛生、安全意識等工作為全部內容、并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃,學校后勤管理工作計劃。在我校領導的正確帶領下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作繼續與教師教學工作、師生的生活方面配合良好。20xx年,我校后勤工作還將繼續為教學工作服務,為師生生活服務為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學后勤工作計劃:

  一、指導思想

  堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點:

  (一)做好學校后勤安全工作

  (二)加大校產管理力度,不斷完善校產管理制度

 。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ

  (四)進一步加大校園環境與衛生管理工作力度

 。ㄎ澹┘訌妼W;üぷ鳌⑹程、球場管理工作

 。┘訌妼W校后勤食堂、財務工作管理,精于當家理財,爭創后勤食堂和財務管理先進單位

  三、工作措施:

  (一)更新觀念,增強服務意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生所想、想家長所想,全心全意為師生生和家長服好務。

  2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策,參與后勤管理。爭創“A”級食堂,繼續提高全校師生的餐飲質量

  (二)精打細算,嚴格財務管理

  1、依據學校實際教學需求,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用。

  2、加強對電話費、水電費、打印費、車船使用費等的管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上學科主任及部門負責人根據實際需要來領齲

  5、加強學校后勤食堂、財務工作管理,精于當家理財,爭創后勤食堂和財務管理先進單位。鑒于我們一些學校后勤食堂、財務管理不規范,食堂臟、亂、差,進出食堂的實物手續不全、臺賬不清,引起教職員工不滿情緒,中心學校將在本學期加強對后勤食堂和財務管理工作的檢查、督導與評估,從而規范后勤食堂和財務管理工作,表彰獎勵一批后勤食堂和財務管理工作先進單位。

  6、加強用水、用電的日常教育與管理

 。1)建立、完善學校用水、用電管理制度。

 。2)對全校師生加強節約用水、用電的宣傳教育。節約水電資源,節省辦公經費。堅持每日巡查并做好相應記錄,發現問題及時與有關科室溝通,并與文明科室、班級評比結合起來。

 。3)加強高能耗設備的'使用管理,完善相關的管理制度。

  (4)加強日常水電設備的檢查,及時發現問題,以免造成直接經濟損失。

 。ㄈ┪锉M其用,發揮設備功能

  1、為使學,F有校產校具發揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用,真正發揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

  (四)加強協作,做好環境衛生工作

  1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養,環境綠化等工作,力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。

  2、做好宿舍安全保衛工作,督促宿舍衛生,健全考核制度

  3、協同政教處、團支部、少先隊等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

  4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

 。ㄎ澹╅L抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時徹底的維修、排除。

  2、加強門衛的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

后勤管理工作計劃11

  為了配合好企業的發展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:

  一、指導思想:

  20xx年是xx公司經營發展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規范管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為公司的經營發展提供可行的后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

  2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創建和經營發展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現代企業模式運作,規范并開拓公司后勤經營服務市場。

  三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

 。ㄒ唬、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質,增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂于奉獻。

  2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

  3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

  4、做好公司開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

  5、為公司員工的培訓工作提供有力的`后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環境。

 。ǘ、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

  2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

  3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質量達標,做作過程規范,質量價格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

 。ㄈ⒁詥T工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

  2、成立由行政總監為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區域衛生清理由部門或責任人按照規定執行。

  b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊 和其它雜物等。

  c、廁所必須經常保持清潔干凈。

  d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時清理煙灰筒。

  f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

 。ㄋ模、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯系,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立后勤服務新形象。后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

  2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  3、加強和學公司相關部門的聯系,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,并組織演練。總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發展提供有力的后勤保障。

后勤管理工作計劃12

  20xx年已經漸行漸遠了,企業的工作也已經到了新的局面了,為了更好的開展新一年的工作,也為了讓自己在工作的時候有目標有方向,給自己計劃好20xx年工作是很有必要的,雖然我的計劃可能會有所變化,但是這也不影響大致的工作方向;厥20xx年的后勤管理工作,我發現咱們這個部門還有著諸多的不足之處,所以在新的一年里得好好地修正一下咱們的工作狀態。

  后勤對于一個企業來言是十分重要的,要是我們的后勤工作做得不到位,不僅會影響到大家的工作狀態,就連企業的運轉都會受到嚴重的影響,所以咱們的領導是十分看重后勤工作的,時常就會來巡視后勤部,這也讓我們感受到了不小的壓力,所以把后勤工作做好成為了我們工作的重中之重。為了做好后勤工作,我們積極地配合好其他部門的工作,按照大家的需求采購相關的物品,并把消防安全工作給做到位,保證大家無后顧之憂。從20xx年的后勤工作來看,我發現后勤工作雖然看上去完成的還比較圓滿,但是在諸多細節之處還是沒做好,例如和各個部門的交接不到位,沒有嚴格按照要求來工作,這些都是我們在20xx年里面需要改進的地方。

  所以,在新年里,我們要加強個人的業務能力,不少的人都認為后勤是一個整天沒事干的空閑職位,所以我們要一改大家對于后勤部門的印象,我們要加強對企業業務的了解,同時多多組織一些培訓,這培訓包括了技能、安全等等方面,爭取讓每一位同事都能從中受益,并有所感悟。目前后勤工作的成績還不夠顯著,所以我們會在20xx年里多做一些事情,例如把咱們公司里面的`內外環境打掃干凈,做好衛生處理,爭取做到里里外外都整潔如新,其次就是要多多為公司里購置一些有必要的物品,置換一些已經老舊或者破損的物品,爭取為大家提供更好的工作環境和工作氛圍,這個過程雖然會比較麻煩,但是這也是我們后勤應該做的,畢竟沉默可不是我們想要的表達方式,干實事才是我們后勤的真正任務。

  在新年里,我們會爭取做好每一項后勤任務,按照領導們和各部門的要求,把后勤工作開展的認真、細致、到位,這樣才不會辜負大家對我們后勤部的期望!

后勤管理工作計劃13

  一、增強安全意識,重視安全管理

  牢記“安全無小事”,做好對師生的安全宣傳,使人人有安全憂患意識,重視學校安全管理各項工作,包括:交通安全、食品安全、人身安全、集會安全等,具體工作有:

  1.學校門衛管理。完善門衛、保安的值班制度及考核制度,加強對外來人員的檢查、登記工作和夜間巡邏工作的管理,落實好“護學崗”工作,提高警惕。加強監控應用。

  2.消防安全管理。認真做好每周一次的安全檢查,特別是對消防安全重點的圖書室、計算機室、化學和物理實驗室等的檢查,消除各種不安全隱患,確保安全責任事故發生率為零,同時確保消防通道通暢、疏散標志燈完好、消防器材可使用等。本學期仍然聯系消防安全部門到校進行消防及疏散安全知識講座,開展消防及疏散演練,達到增強師生安全意識,提高災難的自救能力。

  3.校產及周邊安全管理。堅持對學校房屋及各室每周進行一大查,每日一小查,并做好臺帳記錄。對于每次檢查發現的安全隱患,要盡量想辦法及時解決,由于具體困難不能解決的,及時上報校長室,請示幫助解決。加強對周邊安全的監督與管理,當日值班人員監督及檢查學生在校園周邊的食品衛生與交通安全,做到每天要檢查,每天要記錄,確保不發生交通、食品安全事故。

  4.疾病預防工作。各班主任及任課教師要向學生宣傳預防疾病的知識,學校張貼常見傳染病的預防知識,教師要宣傳到位,管理到位,檢查到位,確保不出現大面積疾病傳染事件的發生。

  5.宣傳教育工作。利用專題講座、班會課等陣地,每學期向全校師生作不少于兩次的安全知識專題宣傳教育,聘請學校的法制副校長和交通安全輔導員作法制教育和交通安全教育的輔導報告。在學校宣傳欄中設立安全和法制宣傳專欄,加強對全校師生日常的普法教育和安全知識宣傳,使全校師生的法制和安全意識得以提高。加強對學生進行愛護消防設施的教育,每年組織學生進行一次消防演練,使學生基本掌握突發火災事件時的逃身方法,初步掌握一些基本的滅火方法。通過“全國中小學安全教育日”、“愛國衛生月”等系列宣傳教育活動,進一步培育學生的安全意識,增長安全知識,提高防范能力。

  6.完善各項預案制度。健全預警機制,完善應急預案,提高對突發事件的快速反應和處置能力。

  二、完善資產登記,規范資產處置

  1.對學校新增的財產進行登記、造冊,強化財產管理,使學校財產管理逐步走上規范化,明細化,專業化,嚴防學校財產的流失。

  2.統計學校各倉庫已報廢、損壞物品,并對學校報廢物品按照處置程序進行規范報廢處置、入賬。

  3.加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執行發放、使用登記手續。如:復印紙張、油墨、辦公用品等。并進行專人管理和維護。

  4.加強節水、節電教育,同時加強巡查管理力度,對師生中出現的'浪費現象進行批評教育,對水電設備出現的問題及時維修。

  5.規范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品,先向分管領導申請,交校務辦匯總,然后由校長審核,再由校務辦具體購置,并做好入賬記錄。

  6.通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。

  三、落實檔案管理,亮化辦公環境

  1.提高檔案室、心理健康中心的利用率。將各處室儲存的文件轉移至檔案室進行統一保管,方便分類查找。重視對學生的心理健康教育,加強心理健康中心的宣傳,使學生愿意抒發內心的壓力和不快。

  2.制定辦公室管理制度,美化辦公環境。本學期將制定教師辦公室管理制度,定期對辦公室進行檢查評比,美化辦公環境,提高辦公效率,愉快辦公心情。并配合德育處做好教室、包干區衛生的檢查和評比。

  3.加強對校園內環境的清理,對花草樹木的栽培與管理。

  四、加強校園宣傳,做好校務公開

  1.安排信息宣傳專人對校園動態進行及時宣傳報道,提高學校知名度,為學校發展奠定基礎。(校刊出版)

  2.規范財務管理,利用各種渠道進行校務公開宣傳。

  3.堅持做好后勤服務常規工作。如:開學初教學用品、生活用品等的發放,開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記造冊,落實財產責任制管理。及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學生正常上課。

后勤管理工作計劃14

  一、工作思路

  本學期后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結 ,講奉獻,講文明,講實干。

  二、工作目標

  本學期后勤工作的總體目標是:完成一個創建、一項建設,做到三個確保、三個力爭。

  一個創建是:中心小學創建市級后勤示范管理學校,年底通過市級檢查驗收。

  一項建設是:寇家村小學教學樓工程建設,嚴格工程管理,確保施工安全和工程質量。

  三個確保是:確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  1、加強后勤職工的思想建設,樹立管理育人,服務育人的思想。

  20xx年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛 護公物教育、保護環境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量,本學期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

 。1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

 。2)認真學習學校的各項規章制度,提高自身修養,愛崗敬業,吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想,不斷提高職業道德水準。

 。3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創造優良條件,在搞好服務的`過程中,實現自身價值,貢獻自己的力量。

  2、加強校產管理,健全校產檔案

 。1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

 。2)年終 對庫房進行盤點,做到帳物相符。

 。3)無論固定資產還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

  3、做好后勤常規服務工作

  (1)開學初,在總務主任的組織下,做好:書本的提取和發放,衛生工具的采購和發放,教室的調整,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

 。2)班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物,每學期對班級財產檢查兩次:期中和期末,檢查結束后對損壞的財物進行賠款,然后由木工維修。

  (3)其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產,辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次,發現人為損壞按《魏家臺鎮中心小學財產管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

  (4)管理和使用好水電暖,把節水節電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施,防止跑水和漏水。

  4、狠抓食品安全管理工作,落實各項食品安全管理制度,確保營養改善計劃平穩運行。

 。1)重視食品安全教育。各校要經常開展食品安全教育活動,通過舉辦食品安全知識講座,利用班會、板報等方式方法,向全體學生普及食品安全知識,教給學生鑒別劣質食品的方法,增強學生食品安全意識和自我保護能力,大力營造全社會關注校園食品安全的良好氛圍。

  (2)以食品安全專項整治活動為契機,建立健全食品安全管理制度。學校在食品安全管理中建立各項管理制度,如《定點采購制度》《購貨索證索票制度》、《食品進貨查驗登記制度》、《庫房管理制度》、《從業人員健康檢查制度》、《從業人員培訓制度》、《餐具清洗消毒制度》、《衛生檢查制度》、《留樣制度》、《陪餐制度》等規章制度,并落實到位。

  (3)強化監督,確保營養改善計劃補助資金全部“吃”到學生嘴中。學校統一購置營養改善計劃伙食原料,每頓用料炊事員在庫房簽字領取,食堂管理員、陪餐領導全程監督加工過程,每頓一核算,定期公開營養改善計劃補助資金使用情況,接受社會各界監督,確保營養改善計劃實施過程不走樣,讓惠民政策落到實處。

  5、做好校園的綠化美化工作

 。1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據雨 水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。

  (2)綠化帶的管理。根據生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

  6、嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統一上下班時間,隨時處理各部位的突發事件,如教室門上的鎖壞了學生進不了教室等。

  7、完成校內出現的一些臨時性工作。

  四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。

  1、目標:在全校上下深入學習和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人員要樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。

  2、措施:

 。1)工作長計劃短安排,統籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時間內無事可做。

 。2)嚴格上下班時間,不定期查崗和考勤。

  (3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責>,避免推委扯皮現象。

 。4)工作安排后要檢查落實,限定完成時間。

  總而言之,后勤服務工作,我們將本著服務于教學、服務于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內工作。

后勤管理工作計劃15

  為了全面做好“十二五”期間的后勤管理工作,結合實際,特制定發展規劃如下:

  一、物業管理社會化

  按照物業管理100%進入社會化的目標,著重抓好四項工作。

  一是增加物業收入。強化宏觀指導,進一步明確物業服務的內容及服務標準,出臺物業收費指導價,合理調整收費標準,適應形勢變化。“十二五”期間,力爭使管理費由原來的每平米/元,增加到每平米/元。

  二是細化目標責任。進一步加強組織領導,明確相關責任,定期研究物業管理問題,明確職責,分析制定相關的政策性文件,指導開展業務工作,組織好后期物業的招投標,及時處理業主的投訴。

  三是增強全民認識。充分利用宣傳媒體,對物業管理與服務的相關法律法規、服務標準、消費理念、業主的權利與義務、業主委員會的組成及其職責進行廣泛宣傳,讓廣大業主了解物業管理的法規政策,增強業主的參與物業管理的自覺性,努力營造物業管理與服務的社會氛圍,注重深入基層,研究解決帶有普遍性的物業管理問題,建立物業服務監督機制,形成有效的工作機制。

  四是提高服務水平。要不斷轉變工作作風,全面增強服務意識,建立完善的服務機制,定期開展從業人員的專業技能培訓和個人素質培訓,不斷創新服務項目,提高服務質量。

  通過采取扎實舉措,不斷推進物業管理的專業化、規范化、社會化進程。

  二、公務接待規范化

  公務接待不僅反映一個單位的接待水平和能力,也反映出單位是否規范,因此,將著重在幾下幾方面下功夫。

  一要嚴格審批程序。高度重視接待工作中過程中存在的審批不嚴現象,在接待之前,辦公室要進行通篇考慮,制定計劃,認真把接待流程、招待標準、物品采購、禮品贈送等事項形成清單報主要領導審批。對其他部門來客接待,也必須本著“先申請、再批準,后安排”的原則,細化流程,對事前沒有審批,事后也沒補單的事項一律按規定不予審批,避免人為管理混亂現象發生。

  二要控制接待流程。在流程管理上,要有效防止大手大腳、鋪張浪費現象;當事人責任心不強,禮品亂送,拿集體利益做人情現象;用餐、消費簽單點太多,不利于管理現象;外單位來人一客多陪現象;存貨管理混亂,領用手續不健全現象。在實際操作中,要積極引導當事人要有大局觀念和節約意識,做到精打細算,避免因為考慮不周、責任心不強而造成浪費。堅持“派餐單制度”,規定接待級別和檔次標準,定人定點定額,防止招待費無節制支出;要明確對口接待制度,限制內部人員巧立名目的招待,同時,嚴格制定限人陪客制度,不能形成一客多陪現象;嚴格控制高端消費場所消費,在娛樂性場所消費任何人不得簽單,一律實行現款現結。招待費超標的部門或人員進行處罰,明確超出自負原則。

  三要強化經費管理。在接待經費管理上,堅持認真負責的態度,嚴格落實制度,努力把好經費的申報、調撥和日常開支的審批關。做到開支合理、使用得當、賬目清楚、去向明確。對所有接待開支的單據,都由經手人和證明人簽名確認,按照經費報銷的審批權限逐級審批報銷。注意加強對接待服務項目的財務審查稽核和監管,確保審批公開透明。

  三、車輛管理科學化:

  在車輛管理上,嚴格實行統一調控,未經主管部門和主要領導批準,任何人不得私自出車。同時,堅持“三定”:

  一是定人。駕駛定人,每輛車由指定駕駛員駕駛,車隨人動,盡量避免“中場”換人。車輛維修定人,經批準維修的車輛,有指定技術人員跟車維修。油卡管理定人,實行“一卡制”管理,由指定人員保存并負責加油,加油時做好記錄交由駕駛員簽字確認,以相互監督。二是定點。定點停放,非工作時間所有車輛均停放在指定位置,以便于核查。定點加油,由主管部門統一指定在規定時段加油。定點維修,由車輛維修鑒定小組對縣城的維修單位進行考查,依據資質、信譽等多方面因素確定維修服務供應商,以加強對車輛維修的管理和控制。三是定額。油耗定額,所有車輛核定百公里油耗。遵循兩年調整一次的原則,按照“車隊主導、員工參與、共同見證、合理協商”的方針,由車隊安排技能嫻熟人員按一個工作周期,對全局車輛進行核定。里程定額,在核定百公里油耗的同時,對一個工作周期內的運行里程同時進行核定。

  落實“四嚴”:一是嚴格程序。車輛使用上,嚴格派車手續,堅持申請—批準—派車—使用的流程,無派車單,駕駛員人員一律不準出車。車輛維修上,嚴格報批流程,由駕駛員提出維修申請,經車輛維修鑒定小組現場鑒定,并聯系維修服務供應商進行比質比價,后拿出維修意見,報辦公室主任、分管領導審核,堅決避免“無病呻吟,小病大治,大病亂治”情況的發生。二是嚴格監督。加強對工作紀律的監督,充分利用GPS車載衛星定位系統,采取“飛檢”的'方式,不定時抽查車輛運行狀態,看“三交一封”制度執行情況和有無違規帶人帶貨情況。加強對維修環節的監督,建立更換配件回收登記制度,確保維修過程真實發生,督察人員定期核對帳實是否相符。選定一名懂技術的管理人員作為監督員,專門加強對維修過程的監督工作。三是嚴格考核。解決多頭管理的問題,將駕駛員的考核權一律交由主管部門負責,使職責更明確,內容更全面,方法更專業,效率也更高。四是嚴格獎懲。建立節油獎勵制度,每月對駕駛人員的用油進行一次統計,與核定油耗比對,節約部分按比例60%獎勵駕駛員,超支部分按50%個人承擔,同時在獎勵額度上科學標準,避免獎勵過高以及差距過大的問題。

  四、資產管理制度化

  一是要突出重點。以高度的責任感抓好國有資產的管理,防止流失。單位要立足實際,進一步突出資產管理重點,建立和健全國有資產管理制度,堅持資產管理與預算管理相結合、資產管理與財務管理相結合、實物管理與價值管理相結合、資產所有權和使用權相分離的原則。

  二是要突出規范!笆濉逼陂g,單位要全面貫徹執行國家有關國有資產管理的法律、法規和政策、制定國稅系統事業單位國有資產管理辦法,并組織實施和監督檢查,組織開展國有資產的清查、登記、統計匯總及日常監督檢查工作,督促按規定繳納國有資產處置收入,并接受財政部門的監督、指導,保證國有資產管理工作卓有成效地開展。

  三是要突出檢查。要認真開展國有資產的清查、統計匯總、資產評估管理及日常監督檢查等工作,負責本單位資產購置、驗收入庫、維護保管等日常管理,負責本單位資產的賬卡管理、清查登記、統計報告及日常監督檢查工作。接受主管部門的監督、指導,并報告本單位國有資產管理工作進展情況。對固定資產進行清理盤點,發生的盤盈、盤虧及時查明原因,并辦理報批手續。對于購入、調入、自建的固定資產組織驗收,已入庫的固定資產要按使用說明和存放要求進行保管,并定期檢查。

  五、綜合治理安全化

  社會治安工作涉及一個單位的健康、和諧發展,因此,“十二五”期間,我們要堅持五個到位:

  一是組織領導到位。保持高度的警覺感和政治敏感性,全面落實綜治目標責任制。要把強化組織領導作為促進安全發展的重要因素,調整充實社會治安綜合治理工作領導小組,明確了一把手負總責的領導責任制,真正把綜合治理工作擺上重要議事日程。要定期召開社會治安工作會議,層層簽定綜治責任狀。確保了“大事不出局,小事不出部門”。

  二是法制教育到位。要不斷強化社會治安綜合治理工作,要認真組織干部員工學習法律法規,學習普法條例,認真組織學習《物業管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》等法律知識讀本,全面增強危機意識。認真組織各部門加強社會治安法制宣傳,每年計劃組織6次以上安全知識培訓,安排職工進行6次考試。充分利用到位的宣傳陣地,開展普法宣傳,真正做到教育為主、預防在先、警鐘長鳴、永保本色。

  三是創安機制到位。認真落實各項安全防范措施。堅持落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,狠抓安全防范工作。不斷完善內部安全保衛制度。制定治安管理暫行規定》以及門衛制度、車輛管理辦法、保衛人員工作獎懲辦法,明確職責,使治安防范工作落到實處。全面加強安全巡查,認真組織開展轄區治安巡邏,及時掌握治安動向,加強重點時間,重點部位的治安把控,做好安全防范工作確保全局無重大治安案件,無治安災害事故發生,真正做到“無發案、秩序好、社會穩定、群眾滿意”。

  四是糾紛排查到位。全面推行領導接訪、干部下訪、結案回訪制度,領導班子堅持每月對單位內部不安定因素排查一次,重點排查干部員工與納稅人之間產生的矛盾和糾紛。對排查出來的問題,實行部門分工,分管領導負責,歸口調處,落實到具體部門、單位和個人及時整改。同時堅持抓早抓小抓苗頭,把矛盾消滅在萌芽狀態;全年無重大矛盾糾紛發生,無重大事故發生,無人越級上訪,無刑事案件。

  五是消防安全到位。堅持每季度檢查一次的工作管理制度,對不符合安全要求的消防器材和消防通道,及時進行整改,消除安全隱患。保證全年沒有發生消防安全事故,完成上級下達目標,力爭社會治安綜合治理先進單位。

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