【推薦】工會工作計劃范文匯總6篇
時間真是轉瞬即逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編整理的工會工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
工會工作計劃 篇1
一、組織建設
1．工會組建工作。全鎮已有單建工會125家，根據銷售500萬以上企業必須組建工會的要求，今年還要建10家，在6月份已新建2家。
2．工會規范化建設。在年初召開基層工會主席會上已提出目標，今年要求規范化合格基層工會10家，創三星級工會5家。
二、維權工作
1．民主選舉。6月份寧波金帥集團重新選舉產生職代會，用了10余天時間，把選舉產生的職工代表開會討論，制訂了員工手冊，共10章52條，把通過的員工手冊發給每個員工，鎮工會大力支持，肯定做法和效果，并要向其他基層工會推廣。
2．勞動關系協調。鎮便民服務中心專門成立的勞動保障窗口，有一人專門協調勞動關系協調，今年上半年已協調處理工傷事故、勞資糾紛等案件60余起，成功調解50起，凡已建工會企業從未拖欠職工工資和其他糾紛。
3．安全生產。今年已組織安全培訓5次，500萬元以上企業安全生產檢查五一前每家檢查不漏，并且每家企業都配備安全員，如福達軸承工會主席胡同康親自兼任安全負責人。
三、教育培訓及文體活動
1．基層工會培訓今年上半年達到100余次，參加人數約6000余人，環馳、慈興、金帥、金鵬、福達、貝士達、和森等銷售上億元的企業已有自己的培訓場地，中型企業都去參加上級有關組織的培訓，如貝士達公司與影響力教育培訓集團簽訂了一年的培訓協議。培訓內容有管理、技術、勞動保護、認證多方面的。
2．基層工會主席由鎮工會專門組織了一次培訓，邀請了市總工會領導講課，下半年還將繼續舉行。
3．今年五一節前夕，鎮工會專門發了文件，要求基層工會在五一期間開展各項活動的'通知，然后環馳集團、旭日軸承等10家企業響應了號召，評選出先進職工五一期間外出旅游考察等活動，貝士達公司排練企業之歌參加市第二屆企業之歌演唱賽，翔龍公司職工開展電腦操作賽等活動，鎮機關工會開展各種文體比賽活動等。
4．3-4月份開展勞動保障集體合同、工資協議、安全等活動的調研，在和森鋼管進行試點取得較好效果。
四、其他工作
1．成立了橫河鎮工會財務工作互助組。
2．推薦6位基層工會主席參加寧波市組織工商管理者培訓。三八節參加市總組織的女工英語演講比賽。
3．勞動模范推薦工作。
4．冠名捐款企業幫困職工260人，幫扶資金28000萬，企業助學結對28人。
5．從XX年開始，基層工會主席及組建工會企業負責人逢生日鎮工會奉送鮮花蛋糕。
下半年工作計劃
1．按市總要求組建的基層工會，爭取完成90%以上，村聯合工會予以指導做好換屆工作。向黨委匯報后，做好工會換屆工作。
2．響應市總號召，開展三級聯創活動，讓更多的企業做到規范化合格，以金帥集團為榜樣，建立職代會制度，訂員工手冊。
3．開展各類培訓、技術創新、安康杯競賽的企業在60%以上繼續發動基層工會開展合理化建議，提金點子行動，發動職工開展技術創新、新產品開發，為企業降低成本獻計獻策，今年全鎮表彰一批先進人物。
4．加強維權工作，發揮維權領導小組作用，把勞資糾紛、企業與職工矛盾解決在萌芽狀態。
5．健全職工保障體系，加強勞動保護。建立困難職工長效救助機制，發揮大企業救助作用，助學結對、困難慰問、急難救助，切實為職工排憂解難，動員職工參加特種重病保險和工傷保險，多關心外來職工和婦女職工。
6．開展安康杯競賽，避免和減少大小事故發生。
7．加強企業文化建設，增強企業凝聚力。引導企業開展形式多樣的活動，包括體育競賽、文化活動、知識競賽，采用鎮和企業或村聯合舉辦，或企業村舉辦，鎮支持。
8．加強工會經費管理，保證完成總工會會費上交，合理使用工會經費，做到少花錢，多辦事。
我們相信，在黨委政府的正確領導下，在市總工會關心指導下，我鎮下半年工會工作會搞得更好。
工會工作計劃 篇2
一、認真組織學習，不斷提高認識。配合黨政部門組織廣大會員認真學習中央文件精神，以兩個“率先”為龍頭，引導教職工振奮精神，明確目標，積極投身學院的改革和建設中，關心、支持新校區的建設。
二、積極組織廣大教職工學習《工會法》和《江蘇省實施<工會法>辦法》，提高民主監督、民主決策意識和維權意識，引導教職工樹立主人翁意識，為學院的各項改革和建設獻計獻策。
三、組織廣大教職工積極參加爭創“文明校園”、“文明個人”和“文明小家”的活動，鼓勵教職工在教書育人和管理育人、服務育人的工作中大膽創新，敢于提出合理化建議，教師節前組織好“青藍工程”優秀師徒和“168”愛生優秀教師的評比，12月份組織評選一批“文明教工標兵”等各類先進個人。
四、充分發揮教代會的民主監督和民主管理作用，在民主管理的形式、內容、實效方面要不斷引進新觀念，開拓新思維，取得新突破，使校務公開工作有實效。認真組織好一屆三次教代會的召開及提案和建議的落實，完善對教代會通過的.有關決議的落實的全程監督和檢查，為召開院下次教代會做好各方面的準備工作。
五、擴大和加強工會的宣傳陣地，完善更新工會網頁建設并利用進行黨的路線、方針、政策和《工會法》等有關法律法規的宣傳。
工會工作計劃 篇3
根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業部在x年的工作思路。
一、以客戶為中心，做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的'一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
工會工作計劃 篇4
根據國家《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律和我區安全生產“一崗雙責”有關規定，依照工會組織性質和職責，結合我區工會工作實際，制定**區總工會20××年安全管理工作計劃，具體如下：
一、落實制度建設
一是年初修訂《**區總工會20××年領導干部安全生產“一崗雙責”責任分工明細一覽表》并貫徹實施。二是每季度召開一次區總工會安全生產工作會議，貫徹、落實區安全生產工作會議的有關精神。三是各街道總工會、各工委會、教育工會按照《安全生產法》第七條、第五十二條的`規定，指導基層工會做好相關工作。
二、組織宣傳培訓
一是開展職業病防治宣傳活動。擬于4月份，與區衛生監督所等單位聯合舉辦職業病防治宣傳活動，向企業和職工宣傳《職業病防治法》和有關職業病防治知識。二是開展安全生產培訓活動。從“安全生產月”開始，逐步組織職工安全生產素質培訓，每個街道總工會各組織1場安全生產培訓。三是舉辦“初級安全生產主任”培訓班。擬于5月組織報名，6月正式開班，推動職工安全管理知識水平和安全業務技能的提高。
三、開展競賽檢查
一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據市總工會的要求，組織企業工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區總工會每半年對工人活動中心進行一次安全檢查，督促工人活動中心落實安全生產工作制度。三是開展職業安全衛生檢查。擬于4-7月，聯合區有關部門對相關企業進行職業安全衛生檢查。
四、依法調查督促
一是依法參加我區有關死亡事故調查，維護職工的合法權益。二是開展職工工傷探視工作。三是協助掛點社區解決安全生產工作中碰到的困難和問題。四是按區安委會統一部署，依法參加區有關安全生產檢查工作。
工會工作計劃 篇5
1、配合機關黨組織抓好理論教育學習。抓好黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神、《中國工會章程》、《全國總工會關于加強機關工會工作的若干問題的試行意見》等學習。通過集中學習、討論交流等各種學習方式，深化理論學習效果，努力提高干部職工的思想素質。
2、積極倡導文明機關、文明處室、文明崗位的創建活動，使干部職工在建設創新型機關，服務型機關，構建和諧機關中做好表率、帶好頭。下半年，舉辦一次《公務禮儀》專題講座。
3、充分發揚民主，增強干部職工的參與積極性。組織機關干部職工參與事務管理，實行民主監督，保證他們的知情權和參與決定權。
4、開展民心工程，關心困難職工。組織開展“送溫暖，獻愛心”活動，對生活困難和生病住院的職工堅持“五必訪”。繼續做好干部職工的醫療互助保障、走訪慰問等工作。組織機關干部職工參加慈善雙日捐、向貧困地區捐衣物、捐書等活動，為構建和諧社會發揮自己的'作用。
5、積極做好機關干部的療休養工作。在機關工作任務重、壓力大的情況下，倡導干部職工帶薪休假，領導帶頭休假，在休息中養心健體。繼續做好職工的體檢和療養工作，建立職工療養檔案，合理安排休養人員，以良好的心態、充沛的精力做好各項工作。
6、努力提高干部職工的生活質量。以提高機關干部職工的生活質量為目標，加強健康教育，強化健康意識，繼續貫徹“健康工作、快樂生活”的思路。積極推進機關工間操工作，引導大家建立科學健康的生活質量。
7、建立學習制度。機關工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學習一次制度。強化學習意識，加強自身修養，提高服務能力，做好帶頭作用。
8、完善工會財務制度，加強工會經費審查工作。工會經費是加強工會組織建設開展工會工作的基礎和保障，要嚴格按照工會的財務制度來操作，勤儉持“家”，做到來往賬目清楚，財務手續規范。工會經審組織要嚴格履行職責，做到一年一次的審計，并公布于眾。
9、堅持每半年召開一次機關工會會議，交流工會小組工作經驗和體會，探討工作中存在的問題及研究對策，進一步加強工會小組之間的合作和聯系，促進活動經常化。
工會工作計劃 篇6
一、圍繞一個重點——勞動競賽
根據公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據總廠《關于開展以“和諧企業，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據公司實際，著眼于企業安全文化的建設，著重于員工安全生產意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發揮工會勞動保護監督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現場管理水平，特別是將現場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節約、增收節支規劃。全面樹立節能意識，為建設節約型企業添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設
根據《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發揮班組建設的“源頭”作用，不斷優化企業“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創新、班組奪標計劃，把員工個人和企業團隊崗位創新能力的提升作為素質工程的出發點和落腳點。
1、突出“固化和養成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養成上下功夫：即從外在面貌向內部管理深化，從管理形式向管理內容深化，從規范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養成推進。
2、實現“三個逐步轉向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉向著眼于班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現班組建設工作“質”的轉變。
3、創設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業生涯設計而開展的班組三年規劃，也就是班組的職業生涯設計。其目的有三：
(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創新整合。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。
(3)將公司領導提出的'“為十一五項目培養儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟：1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤，持續推進。
4、班組崗位自主創新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進創建“工人先鋒號”活動。創建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業愛崗、求知創新、關愛互助、節約降本、和諧奮進”的要求，充分發揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發員工勞動熱情和創造活力，使“工人先鋒號”成為引領發揚工人階級優良傳統，發揚工人階級主力軍作用，推動企業建設的旗幟。
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