有關工會工作計劃模板匯編五篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也不斷更新迭代，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編為大家整理的工會工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
工會工作計劃 篇1
一、指導思想
公科所黨組織的領導和上級工會組織的指導下，深入貫徹落實黨的***和十七屆三中、四中、五中全會精神，按照全總十五大、公路局工會各項指示精神。在以積極推進公科所健康持續發展為主題，以履行維護職工合法權益為基本職責，以推進工會自身建設為動力，積極服務職工，積極服務公科所，積極服務改革發展，團結動員廣大職工，為完成公科所20xx年工作任務目標，實現公科所又好又快發展，建設和諧公科所努力奮斗。
二、加強學習，創建學習型工會
要加強學習，用學習指導各項工會工作，用學習促進工會工作全面發展，努力把我工會創建成學習型工會。在創建學習型工會中，要加強理論學習，著重學習黨的十七屆五中全會文件，深刻領會與牢固掌握十七屆五中全會的精神實質與深刻內涵。要學習全總十五大、公路局工會的各項工作精神，貫徹落實到實際具體工會工作中。通過學習，提高全體工會干部的政治理論水平、思想道德情操與業務知識技能，增強在重大問題上堅持原則、明辨是非的能力，堅定貫徹黨的路線、方針和政策的自覺性。要創新學習模式，活躍學習氣氛，形成集中學習教育與各類活動、多種平臺結合的學習模式，做到學習與工作相結合，注重運用科學的觀點和方法分析、判斷和解決工作中出現的新矛盾和新問題，力求做到以用促學、學用相長，促進各項工會工作全面、科學發展。
三、加強民主，樹立職工主人翁地位
1、尊重職工的主人翁地位。要不斷健全和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，支持和保證職代會依法行使各項職權，保障職工的合法權益。我工會要切實做好職代會工作，把職工就公科所年度工作計劃、重點工作和其他重點、熱點問題提出的`意見、建議及時反映給公科所行政，使公科所行政落實職工的意見與建議，切實做好行政工作，促進各項工作發展。
2、不斷豐富民主管理工作的內容。要探索和不斷豐富民主管理工作的內容和形式，有效發揮民主管理在促進公科所發展中的作用。要傾聽職工心聲，讓職工表達意愿，調動職工參與民主管理的積極性和主動性，貫徹落實黨全心全意依靠工人階級的方針。
3、創新民主管理的方式方法。要通過設立職工代表、召開職工代表會議、采用所務公開欄、舉行溝通會等創新民主管理的方式方法，增強全體職工的民主意識、參與能力，積極獻計獻策，提合理化建議，形成濃厚的民主管理氛圍，促進民主管理工作的深入發展。
四、加強引導，立足崗位做貢獻
我工會要組織職工認真學習黨的理論和十七屆五中全會精神，大力開展形勢目標教育、職業道德教育、市場意識教育和先進人物事跡教育，促進職工思想觀念的轉變，引導職工立足崗位做貢獻。
1、加強隊伍建設，提高職工綜合素質
擁有一支高素質的職工隊伍，是公科所在市場競爭中立于不敗之地的基礎。我工會要切實加強職工隊伍建設，提高職工綜合素質。廣泛開展技術比武、崗位練兵、讀書自學、崗位成才等活動，鼓勵職工學習掌握先進的科學文化技術知識和操作技能，培育職工的創新意識和創新能力。通過這些活動，加強職工隊伍建設，全面提升職工的綜合素質，增強做好公路科研工作的本領與能力，促進公科所的全面發展。
2、發揮職工的創造力，提高公科所市場競爭力
我工會要充分調動職工的積極性，發揮職工的創造力，提高公科所在市場中的競爭能力。千里之行，始于足下。要實現這個宏偉目標，就必須從現在開始，一步一個腳印的向目標靠攏。我工會要緊緊圍繞提高公科所核心競爭力這個目標，抓住質量與效益兩個重點，廣泛深入地開展各種主題明確、重點突出、形式多樣、實效性強的群眾性技術創新活動。要求每個職工充分發揮積極性、主動性和創造性，努力提升自身工作水平，立足基層、立足崗位、立足公路養護生產實際，爭做科技創新能手，爭做科技創新標兵，在本職崗位上創一流業績，為提高公路科研所核心競爭力，為公科所健康、持續、快速發展，做出“崗位奉獻”。
3、創建各類平臺和載體，鼓勵職工建功立業
我工會在引導職工做出“崗位奉獻”的同時，要積極創造條件，建立各類平臺和載體，鼓勵職工建功立業。一是圍繞公科所生產經營目標舉行各類勞動競賽，讓先進優秀職工在勞動競賽中脫穎而出。二是廣泛深入開展職工群眾性科技創新活動，充分發揮重群眾的創造力和想象力，提高公科所的科技創新水平。三是認真征集合理化建議，做好節能減排，增收節支等活動，鼓勵職工發揮聰明才智，為公科所提高經濟效益做貢獻。
五、關愛職工，做好送溫暖活動
送溫暖活動是黨的優良傳統的發揚，是一種社會的價值引導。關心職工生活，解決職工生活中的各種實際困難，是工會責無旁貸的一項重要任務。我工會要牢固樹立職工觀念，傾聽職工呼聲，反映職工意愿，為職工誠心誠意辦好事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，使我工會的各項工作更好地體現廣大職工的利益，與保民生、保增長、促穩定、促發展結合起來，達到建設和諧公科所、和諧社會的目的。我工會要調查、了解職工生活情況，建立困難職工檔案，組織職工向有特殊困難的職工捐款；要走訪困難家庭，慰問傷病職工，補助困難職工，解決職工的實際困難；要建立以“預防、預測、預審、預報、協調”為主要內容的勞動關系預警協調機制，做好勞動爭議調解工作；要了解職工思想動態，反映職工所關心的熱點、難點和焦點問題，做耐心細致的宣傳、說服工作，保證職工隊伍的基本穩定，維護公科所穩定、和諧的工作環境。
六、加強文化建設，提升職工思想境界
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，優秀的企業文化是構成企業核心競爭力的主要組成部分。我工會要加強文化建設，用先進文化武裝職工，占領職工思想陣地，提升職工思想境界，樹立愛崗敬業、遵紀守法、開拓創新精神，促進公科所健康持續發展。文化建設要做到形式多樣、豐富多彩，根據公科所的特點和實際，經常變換活動形式，開展職工喜聞樂見、形式多樣、適合職工口味的球類、棋類、歌詠、讀書演講、知識競賽、創意革新等文化活動，形成健康向上的文化氛圍，使職工各取所需，各得其所，營造公科所和諧氣氛，讓職工在潛移默化中培養起良好心態、群體意識和主人翁精神，以最舒暢的心情和最積極的態度投入到公科所的各項工作中。
七、加強工會自身建設，提高工會干部服務能力和水平
1、做好調研工作。重點調研我工會發展中的新情況、新問題和職工權益保障問題，促進工會工作進一步發展。
2、加強作風建設。促進工會干部轉變思想觀念，持續改進作風，提高能力素質，創新工作機制。強化工會干部群眾意識、服務意識，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，真實反映職工意愿，疏導民意，熱心為職工辦實事，積極服務公科所發展，切實提高工會工作的實效。
3、發揮工會小組作用。根據公科所不斷發展的實際，適當調整、充實工會小組，把那些政治素質好、熱心工會工作、深得職工信賴的同志推薦到工會組織中來，增強工會組織的活力。
4、積極開展工作交流與學習。采取走出去，請進來的方式方法，與工會同行進行工作研討交流，學習人家工會工作的好經驗、好方法，取他山之石，為己所用，辦出工會特色，增強工會對職工的凝聚力。
工會工作計劃 篇2
1。健全當前工會工作機制，并與時俱進
在現代國有企業中，由于相關領導干部對工會工作的忽視，企業對工會工作的投入資金也十分缺乏，并且在企業的改革過程中，工會組織人員不斷削減，導致人員匱乏。所以，在對工會工作進行創新、提升時，首先要根據當前工會人員稀少、工作任務重的問題，健全當前的工會工作機制。所謂“無規矩不成方圓”，只有建立了相應的工會工作制度，工會的工作在開展時才能有理可依，有據可循，才能更好地維護員工的切實權益。另外，完善工會的制度可以實現工會工作的透明化、信息公開化、員工平等化，使企業的工會組織發揮其應有的作用。
2。加強國有企業工會干部及職工的專業素養建設
為解決當前階段工會遇到的問題，工會組織要加強企業的人員素質建設，切實提高工會組織領導干部的專業素養與創新意識。在很多的國有企業中，工會干部大都是非專業人員，或是一人身兼多職，他們沒有多余的精力進行工會工作的創新。所以，當前工會工作創新的重點應該放在對領導干部的'培訓上，提高人員的綜合素質，這樣才能提高工會的工作質量和效率。企業可以定期開展工會干部的內部培訓或講座等活動，組織工會人員及時學習、充電。此外，企業也應該及時選拔優秀人才加入到工會組織中去，提升工會人員的整體素質。
3。積極創新工會溝通方式
加強溝通可以促進工會工作的順利開展，也能加強工會組織與群眾的聯系。在國有企業工會組織創新時，可以采用與地方工會維權組織加強溝通的方法。國有企業工會維權機制需要不斷地建立健全，但同時，國有企業也需要借助地方工會或是產業工會等組織的協調，幫助國有企業的工會組織有效解決在進行維權工作時遇到的各種問題。首先，企業工會要做好社會法律服務工作。在幫助企業困難職工進行相關維權活動時，可以借助縣、區等地方工會的協調幫助。其次，基層工會要重視典型個案的維權工作。特別是影響特別大的案件，工會組織要及時與當地政府部門協商，依靠法律援助或媒體幫助等方式做好維權工作。最后，國有企業工會要集中企業內部的力量，建立一個與勞動保障部門聯系的部門，重點解決企業員工遇到的各種問題，做好國有企業員工的維權工作。
4。加強工會工作的創新，提高企業的服務能力
國有企業工會組織歸根到底是為企業的員工服務，工會工作的完善不僅關系員工滿意度，還關系著企業的順利發展。所以，企業工會組織要做好創新工作，加強工會的服務能力。應實行制度信息公開化，從制度上進行完善；定期實行員工滿意度評價，針對不足的地方及時進行改善。從實處做好服務工作，才能保證企業員工為企業做出貢獻，從而提升企業的整體質量。
工會工作計劃 篇3
新的一年20xx年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為20xx年工作計劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。
3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。
5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。
1） 通過日常教育和班組學習提高政治素質
2） 今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機、實現GIS的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質。
二、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力
1、要規范維護內容，把“維護”落在實處。
2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的'重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發展與企業發展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍；根據需要及時更新宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續發揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容
1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。
3、要加強“職工之家”創建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設。
5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。
7、繼續開展工會職工技協工作，圍繞推進企業科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。
8、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創建》的書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
工會工作計劃 篇4
xx年，我局在市局的正確領導下，在縣委、單位的大力支持下，團結帶領華池局干部職工，緊緊圍繞發展這個主題，以人為本，轉變思想觀念，加強企業管理，創新發展思路，就自身的實際而言，較好的完成了年度主要經營指標，各方面取得了一定的成效。業務收入完成241.65萬元，為年計劃的95.51%，同比增長6.5%。業務總量完成291.8萬元，為年計劃的104.2%，同比增長4.31%，郵儲凈增余額1222萬元，完成年計劃的103.51%，市場占有率達到24.15%，累計余額達到9484萬元，全員勞動生產率達到6.17萬元�；仡欉^去的一年，我們主要做了以下幾方面的工作
一、一心一意搞經營，全力以赴促發展。
按照省、市局關于經營工作的安排布暑，因地制宜，把重點放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點業務和特色業務上，取得了較好的成效。
1、傳統函件業務萎縮是不可逆轉的現實。要使這一傳統業務有新的發展，必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用，書信大賽的造信工程、企業金卡的攬收上。積極協調好各方面的關系，爭取業務發展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚，收入1.3萬元，書信大賽收入1.02萬元，特別是企業金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發展。經千方百計地努力和多方攻關，得到了各級單位的認知和支持，全縣15個鄉鎮有8個鄉鎮制作了企業金卡8種8000枚，縣單位一次性撥款3萬元制作了9種11500枚，共計攬收制作了20種23500枚，實現收入5.62萬元.促使了函件業務量收穩步增長。
2、始終把儲蓄作為業務發展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監管部門支持為主要手段，在首季業務發展競賽中完成了594萬元的凈增余額，為全年任務的完成打下了堅實的基礎。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會，真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會，進一步樹立了華池郵政新形象，提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認知度，增強了職工的企業榮譽感及向心力和凝聚力，確保了在業務發展淡季的穩步增長。在第四季度，緊緊抓住了商業銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機，及時調整對策，確保了全年計劃任務的完成。
3、報刊業務把重點放在一次性收訂上，作為階段性重點業務實施攻堅戰略。積極爭取當地各級黨委部門的支持，以黨報黨刊為重點，為配合黨報黨刊督查，組成六個收訂小組，分段包干，責任到人，及時匯總情況，匯報主管領導，督促完成。同時抓大不放小，門店、商廈、小區分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員，挖掘自費訂閱潛力。xx年全年流轉額完成97萬元，占計劃的102%，xx年一次性收訂完成99.3萬元，完成年計劃93萬元的107.8%，較好的完成了報刊收訂任務。
4、按照省市局的安排布署，借服務“三農”政策的東風，努力促進物流業務的發展。與工商局多次協調，更換了營業執照，增加了物流配送等業務種類，在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處，各鄉鎮及部分行政村建立三農服務點40處，并給予優厚的提成比例，調動了職工及代辦人員發展業務的'積極性。有選擇地配送質優價廉的洗衣粉、洗潔精，重點代理西鳳系列酒。經過一段時間的市場培育，現已打開了一定銷路，市場初具規模，并積累了一定經驗，為開展物流業務奠定了政策和經營基礎，使物流業務成為各項新業務發展中速度較快、前景較好的一項業務。
二、以人為本，加強企業文化建設，進一步增強企業活力。
根據我局多數為勞務工的特點，利用工余時間，組織職工學習業務知識，進行崗位技能培訓，開展經常性的郵政發展形勢教育，并對生產人員進行業務技能考試、民主測評，實行分等定級管理，按季考核，與工資掛鉤，增強了職工的危機感、緊迫感和爭先創優的使命感;對管理人員實行綜合考評，能者上，庸者讓，動態管理，使人人思想上有壓力，有動力，增強了工作上的積極性，主動性;鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動，組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節目演出，在重大節日組織開展文體比賽、聯歡等活動，增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力，調動了職工為郵政事業奉獻的熱情和工作積極性，營造了較好的工作氛圍。
三、加強基礎硬件建設，增強企業發展后勁。
良好的工作環境和生活環境是提升企業形象和增強企業凝聚力的有效措施，我們在省市局的大力幫助和自身的努力下，克服局房緊張，資金緊缺的困難，先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網點，使服務環境和服務設施得到了較大的提升，為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環境，騰出專門的場地，建成了“職工之家”，添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳，使辦公環境較前有了較大的改善。
四、存在的困難及問題
xx年在全局職工的共同努力下，各項工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放，思路不夠開闊，在一些新業務的發展、新市場的開拓上信心不足，成效不顯著，個別業務出現了下滑，例如燈箱廣告、身份證快遞等;二是職工整體素質不能很好地適應現代郵政發展的需求，一定程度上阻礙了企業的快速高效發展;三是生產經營沒有達到預期的目的，未完成收入計劃任務;四是服務上離客戶的需求還有一定的差距，出現了用戶申告現象;五是郵儲網點全縣只有3個，占全縣32個儲蓄網點數的9%，且縣城網點地形較偏，分布于南北兩頭，繁華地段無郵儲網點，造成業務發展后勁不足，潛力不大，中街急需增設網點，懇請市局幫助解決。
工會工作計劃 篇5
一、要加強工會組織的自身建設
1、要加強各級工會組織建設，從基礎入手，對全局郵政工會組織建設情況進行普查，掌握各級工會組織的基本情況，建立電子文檔，
XX年郵政工會工作計劃。根據情況給基層單位配發健身設備和學習工具。
2、要加強對職工代表的培訓，強化對工會工作職責和職工維權工作的認識，明確、規范工作程序和職責，保證工會工作有序、合法進行，保證有效維護職工利益。
二、要繼續開展合理化建議征集活動，為郵政企業的長足高效發展獻計獻策
XX年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來，一是要突出重點，圍繞企業的經營策略、管理方式、服務手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進行征集;
二是抓好建議的落實，凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負責監督實施;
三是建立獎勵機制，對于被采納的并創造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復、有落實、有效果。
一是依法維護職工的勞動權利，繼續抓好集體合同的執行情況檢查，維護職工的勞動權利。
二是依法維護好職工的民主權利。強化職代會制度，堅持民主評議干部的制度。
三是依法維護好職工的經濟權利。做好對低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查，積極與上級工會溝通，爭取將這部分職工納入保障線之內。再次是加大“送溫暖工程”的力度，突出抓好困難和特困職工救助解困工作，進一步做好生活困難、特困職工檔案，搞好資金和物資的'援助工作。
三、開展勞動競賽和企業文化建設
把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，要針對企業在生產、經營、服務、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本、增效益、技術公關、管理創新、服務規范等為內容的勞動競賽，完善企業管理、促進技術進步和效益提高。
深入開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，XX年將舉行所有工種參加的林芝地區郵政局職工業務技能比賽，進一步調動林芝地區郵政局全體員工學習鉆研業務技術的積極性，推進職工素質工程和提升服務服務水平。廣泛開展企業文化系列主題活動，采取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式，廣泛吸納職工參與，從中受到教育和提高。
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