個人工作計劃

時間:2023-05-25 07:36:12 個人工作計劃 我要投稿

【實用】個人工作計劃模板匯總八篇

  時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的個人工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】個人工作計劃模板匯總八篇

個人工作計劃 篇1

  一月份工作告一段落了,剛剛結束的春節呢讓我們迎來了嶄新的二月份,在二月份工作當中一定會有很多的工作要做,作為一名xx 的員工,我一直本著樂觀的工作心態,在工作當中沒有什么事情會阻擋這我去學習,進步。2月份工作任重道遠,回顧過去一個月來,有很多經驗都值得去思考,去學習,雖然工作很多,但是我依然是充滿著對信心,作為一名xx的員工就應該有著這種精神,我也相信我能夠在今后的工作當中做的更好,這也是我對自己的一個期望,對于即將到來的2月份工作我也計劃一下。

  第一就是在一月份工作當中有部分事情沒有處理好,雖然不是非常重要,可是我相信做一件事情就應該要有始有終,在即將到來的二月份這就是我的方向,我希望能夠在未來的工作當中不管是什么事情都要有始有終,2月份的第一件事情就是處理好一月份工作的不足,我是一個在乎細節的人,特別是在工作上面我從來都不會給自己找什么借口,我認為很多事情都是需要有一個好的狀態才是,這也讓我對自己的工作充滿了很多信心,無論是做什么事情都做好自己能做到極致,這么一來在能力上賣弄才會有進一步的突破,很多事情就是從這些點滴開始的,我希望在未來2月份的工作當中進一步加強自己的工作能力。

  第二提高自己工作能力,在工作當中虛心的請教同事們,不把自己的位置看的很高,該工作的時候就應該做好的自己的工作,不能有什么僥幸的`,我也知道能力是需要逐步的加強,有的時候就是不能感覺自己什么都會,應該客觀的去看待自己能力,在工作方面要一步步的去做好相關的規劃,工作能力是可以通過學習提高的,也是可以通過不斷的積累提高,這些都是需要時間,2月份我會本著提高自己能力初衷,認真的負責好工作,落實好公司的沒一項制度,在未來奮發圖強。

  第三做好相關的工作規劃糾正自身缺點,我是一個做事情有始有終的人,不管是在什么時候都應該處理好這些工作,在2月份工作當中糾正自己一月份工作不足,我有一些工作上面的缺點,工作的時候太過于主觀了,我現在認為這是非常不好的,可能會影響接下來的工作的,這是我不希望看到的,做到有缺點我就端平心態糾正自己。

個人工作計劃 篇2

  從儲備中心到黨政辦公室辦公室,自己的工作內容,工作性質,服務對象都發生了變化,面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環境,要適應新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優質、高效的完成各項工作任務,只有不斷加強學習、加強鍛煉,全面提升自身的素質與能力。為此制定個人工作計劃,促使自己進步。

  一、近期目標

  今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

  轉變工作角色:參加工作近五年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他部門的工作所知甚少,以至陌生,黨政辦公室作為全局的核心機構,工作涉及到全局各個方面,對此在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在業務科室的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

  明確工作職責:認真做好公文及印鑒管理、勞資、保密、精神文明及辦公室日常事務,協助辦理日常黨務、干部考核工作等工作。按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉黨政辦公室的各項規章制度,明確工作要求;二是熟悉黨政辦公室總體工作及相關業務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的`運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

  二、中期目標

  在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業務能力、工作績效“三個提升”。

  提升政治素質:

  一是要善于從政治角度看問題,保持清醒頭腦。

  二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

  三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

  提升業務能力:

  一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。

  二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。

  三是提升辦事能力。準確領會工作內容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。

  提升工作績效:

  虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優質的完成各項工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

  三、遠期目標

  加強學習,確保思想上的先進和作風上的優良;加強鍛煉,促進服務意識和業務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創新,能獨立且出色完成各項工作。

  四、工作措施

  1、加強學習。放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到“身強體健”。一方面要端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一。

  2、踏實工作。只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實實履好職,認認真真服好務。

  3、勇于創新。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,更應在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創造性地開展工作。

  新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信,在單位領導的指導下,在辦公室其他同志的幫助下,通過自己的不懈努力,一定會正確面對挑戰,把握機遇,使自己不斷進步,成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。

個人工作計劃 篇3

  家長工作是幼兒園工作的重要組成部分,做好家長工作是提高辦園水平和促進兒童健康、協調發展的重要保證。經過上學期家園雙方共同的努力,已取得了許多問題上的共識。本學期我們將繼續努力,進一步樹立家庭是幼兒園重要的合作伙伴的觀念,遵循“尊重、平等、合作的原則”,爭取家長對我們工作的理解、支持和主動參與。

  一、指導思想:

  以《幼兒園教育指導綱要》為工作指針,嚴格遵循、貫徹《綱要》所提出的:“幼兒園應與家庭、社區密切合作,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件”精神,進一步樹立“服務第一、質量至上”的觀念,爭取家長的理解、支持和主動參與,共同為幼兒營造健康、愉悅的成長環境。

  二、工作目標:

  1、努力營造家園合力的教育環境,提高親子關系、師生關系、家園關系的親密度和融洽度。

  2、結合本班家長的實際,找準切入點,提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動內容與參與方式,切實提高家長工作的實效性。

  3、真正把家長工作作為班級工作的重要組成部分,高度重視,堅決抓好落實。

  4、把家長作為共同促進幼兒發展的主體來看待,做到互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通。

  三、具體措施:

  1、召開家長會對上學期的工作進行全面總結,并認真聽取家長的反饋意見。及時調整工作計劃。

  2、形成有班級特色的“家園之窗”和“家園反饋表”

  “家園之窗”和“家園反饋表”是進行家園互動的有效途徑,我們將拓展原有家長園地版面,根據班級、家長以及教學的需要設計新穎的家長園地,突出新意,增加互動內容,辦出特色和品位。其中“互動內容”主要是根據班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題,有針對性地吸引家長積極參與討論。堅持每周更換“家園之窗”的內容,每個月發放“家園反饋表”,達到家園共同教育的目的`。

  3、在家園溝通問題上,我們要切實樹立為家長服務的思想,把家長作為平等的合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。

  4、家長開放日活動

  本學期向家長開放半日活動1-2次,根據本班家長、幼兒的特點,以親子活動的形式組織家長開放活動。

  5、家長委員會

  召集會員家長參與幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及幼兒園發展的話題沙龍。

  6、利用網絡讓家園路路通

  隨著社會的發展,科技的進步,電腦走過千家萬戶,上網具有信息量大,獲取知識便捷,效率高,速度快的特點,因此網上學習,交流,溝通已成為人們獲取知識,提高素質的有效手段,我班將鼓勵家長繼續多多瀏覽我們的班級論壇,把自己的教育經驗發表出來和大家分享,把自己教育的疑問提出來大家共同解決。并且,通過網頁,讓他們了解幼兒園及我們班級的動態,可以通過網絡相冊看到自己的孩子在幼兒園的學習生活情況。

  四、主要內容:

  1、虛心聽取家長意見,及時改進工作態度和方法,要求把工作做到每個幼兒和幼兒家長的心上,在家長心目中樹立起良好的教師形象。

  2、舉行“三八”、“親近大自然”等親子活動,增進老師、家長與幼兒之間的情感聯系。

  3、開展“家長做一天老師“活動

  家長不同的職業背景、成功的育兒經驗、鮮明的個性特征,是幼兒園有效教育資源的來源之一。本學期我們將繼續進行“家長做一天老師“活動,吸納更多的熱心幼教的家長參與進來。

  4、舉行幼兒行為習慣培養問題的專題研討,邀請有興趣的家長參加。

  5、學期末對兩位老師進行民意調查,廣泛吸收家長對老師工作的意見和建議,為下學期工作提供信息支持。

  

個人工作計劃 篇4

  一、分公司財務科工作計劃:

  1、財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現審計工作。嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。

  2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。

  3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

  4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

  5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。

  6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

  7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。

  8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

  9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。

  10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

  11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

  12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。

  13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。

  14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。

  二、對項目部的資金有償使用管理:

  分公司與項目部及經營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

  2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的`第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。

  3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。

  三、支付各種款項的措施:

  為了強化財務管理,規范經濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領導責任。

  在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。

  四、“備用金”管理辦法

  根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:暫借“備用金”的人員范圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經分公司經理確認后再定。

個人工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以《新課程標準》為綱,以課本為本,以課程改革為核心,圍繞“以教育科研為突破口,以課題研究為載體,全面提升學校品位”這一總體思路,積極開展校本教科研活動,以提高教育教學質量和提高教師業務水平為重點,推進課程改革,轉變觀念,使教科研工作有新的發展,新的突破,新的高度。

  二、工作目標

  1、提高教師的教育科研理論水平。以專家講座和學校自主培訓相結合的方式,幫助教師學習教育教學新思想、新理論;與學校讀書活動相結合,開展教師讀書活動。鼓勵教師閱讀教育理論書籍并撰寫讀后感,每學期至少讀一本教育理論書籍,寫一篇讀后感,豐富教師的理論素養。

  2、要全面提高教育質量,深化課程改革,發展學校的內涵,教科研工作必須發揮應有的積極作用。本學期學校教科研工作將來以“建學習型組織,做研究型教師”作為工作重點,全面計劃,及早落實,努力使教科研工作出成效。

  3、以課題研究為載體,增強教師的實踐研究和反思能力。本學期,學校將繼續加強科研力度,規范課題管理。把學習與研究、教研與科研、教學與實驗緊密結合,使課題研究取得實效。認真做好課題研究的資料積累、經驗總結工作,力爭每位課題組教師在市級以上教育教學論文評比中獲獎,更多的教師在雜志上發表文章,使教研之風深入人心;注重課例積累,強調教學反思。每學期撰寫一篇較高質量的教學反思。

  4、認真做好四項教學規范工作,積極推進教學規范化建設,開展備課、上課、改作、檢測等專題培訓活動,切實提高教學質量意識,教學中心意識。

  5、認真落實《溫州市各科課堂教學規范》,強化課堂常規管理,老師做到提前進教室,做好上課準備,規范課堂常規,努力創設民主和諧的課堂氣氛。

  6、教科研常規流程管理工作規范化、科學化、信息化。注重平時資料的積累、歸檔;借助學校自主開發的網絡平臺,創建學校教科研信息化管理。

  三、工作重點

  1、大力營造學習之風,完善教科研規章制度。

  2、抓好教科研工作的常規管理、扎實有效地開展課題研究工作。

  3、做好相關課題研究及結題的相關準備工作。

  四、工作措施

  (一)深入學習教育理論,構建基礎理論工程

  本學期結合學校教科研工作的實際,根據學校教師理論學習的實際情況,建立和完善相關的教師學習制度,把教師的理論學習作為學校科研發展的一項基礎工作來做實、做好。通過學習,讓教師進一步把握教育改革和發展的趨勢,把握新課程改革的實施要求,從而在思想上和行動上切實轉變教育觀念,改進教學行為。學校要求每位老師一學期至少寫兩篇讀書心得、一篇教學論文或一篇教學案例。

  (二)認真做好常規管理,提升教科研品質

  1、完善教育科研制度,認真做好考核工作

  認真做好平時和期末的教師教科研和業務學習的考核工作,為期末教師專業發展評價考核提供詳實可靠的數據。

  2、做好課題管理、資料積累及上報工作

  認真、負責地管理好課題,督促各課題正常開展活動,做好課題過程性資料的積累工作。

  3、鼓勵教師積極投稿,做好教育教學論文評選工作

  積極組織教師撰寫教育教學論文,鼓勵教師參加省市各項征文活動,力求有更多的教師有論文在市級以上獲獎或發表,為我校課程改革發展和教師專業成長鋪路搭橋。本學期,我們要更多地關注教師科研活動的參與率、全校教師文章的.投稿率、發表或得獎的普及率,促進學校整體科研水平發展。

  4、積極做好學生能力的培養

  結合樂清市教科研的安排,我校積極開展“三小”培養系列活動(比如:在小文學家活動中,我校準備于在高年級中開展一系列的文學方面的比賽;小數學家由數學組負責在五六年級中展開活動;小科學家由科學組老師負責活動)這一系列的活動促進了學生各種能力的培養。

  (三)認真開展科研活動,濃厚學校科研氛圍。

  1、骨干教師校內展示課:為讓學校教壇新秀教師、骨干教師真正起到骨干作用,推動學校教研氣氛,提高教師的綜合素質,為骨干教師提供展示和交流的舞臺,為普通教師搭建學習提高的平臺,學校擬定王旭曉、傅紅、陳金微、張明福、徐秋云等十二位老師將于第8周開始向全校老師上骨干教師校內展示課或會前講座。

  2、規范學科教研活動:本學期,學校將注重對教研組工作的指導,協助教研組長認真制定教研計劃,規范每一次的教研組活動。以理論學習、集體備課、公開教學、集體評析等方式扎實開展教研組工作,充分發揮教研組的工作職能。期末學校將對各個教研組的活動開展情況進行綜合評價,評選出優秀教研組,并在學校中進行工作交流和展示。

  3、繼續開展“科學實驗”課堂教學展示活動:實驗是基礎,創新是目的。這學期,我校科學組將加強科學實驗教學,積極鼓勵學生創新能力,從而提高教師的教學水平。

  4、我校積極參加市教育局組織的與金華婺城小學結對活動,本學期將繼續與金華婺城區長山鄉小學聯誼活動,推廣兩所學校之間的交流。

  5、為了更好的進行家校聯系,促進學生的發展,我校在第6周進行“小班化”家長開放周活動。

  五、具體工作安排:

  二月

  1、制定教科研工作計劃和課題組研究計劃。

  2、開展課題培訓工作。

  三月

  1、開展課題培訓工作。

  2、“青藍工程”師徒“同課異構”展示課。

  四月

  1、舉辦教學增效專題研討活動。

  2、組織省金鑰匙科技知識競賽的報名工作。

  五月

  1、舉辦第二期課題專項培訓。

  2、做好省師陶杯優秀論文評選的選送工作。

  3、與教導處協作,做好課堂教學模式教學情況調查及總結、推廣工作。

  六月

  1、收繳教師的教學反思

  2、做好省教育學會優秀論文選送工作。

  3、組織好省金鑰匙科技知識競賽初賽。

  七月

  1、各課題組做好學期工作總結材料及成果材料。

  2、檔案整理,做好學期總結工作。

個人工作計劃 篇6

  門診部護理工作總結本年度5月,門診部正式成立,5月設立門診部副護士長,在門診部和護理部的領導下,在相關科室的支持和幫助下,主要做了以下幾項工作。

  一、通過組織門診護士認真學習各種醫療法律法規,院發文件資料,提高了門診護士的職業道德素養,強化了護理質量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業觀。在工作中做到態度熱情,積極主動,急病人所急,想病人所想,使用規范的著裝,暖和的語言,親切的語氣,對病人一視同仁,護理周到細致,實現了病員對門診護理工作的零投訴。

  二、在護理部的指導下,在科主任的`支持下,組織門診護士進行護理技術操作培訓,通過觀看技術操作錄像、示范、現場指導,互相交流經驗,使新護士的護理技術操作得到了規范和統一,促進了護理技術操作水平的提高,順利通過了醫院的護理技術操作考核。

  三、每月組織門診護士業務學習和讀書筆記交流一次,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學習愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養護士科研意識。

  四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,滅菌包的合格情況,發現問題,及時整改,確保急救藥品器材完好率達100%,滅菌藥品達標,消除安全隱患,杜絕事故的發生,全年無一例護理差錯事故的發生。嚴格執行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術操作,無交叉感染發生。每月接受護理部的定期檢查,發現錯誤,及時提出整改措施,及時糾正。

  五、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,時間、內容、場地的安排,設施的預備、資料的發放,病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,滿足病人信息需求,促進病員身心健康。在相關科室的支持下,本年度自7月至今,已經完成六期健康講座,聽講人員已經達200人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫院的影響力。

  六、接受護理部的人員調配,一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調換。門診護理人員緊缺,通過護理不和門診自身內部調配,圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的大批量體檢工作。社區護理人員加班加點,圓滿完成了社區的兒童預防接種和社區保健任務,取得了良好的社會效益。

  七、門診護士向護理雜志投稿1篇,向健康金橋投稿2篇。通過內強素質,外樹形象,團結奉獻,努力工作,門診部護士的職業素質和護理業務技術水平進一步得到提高,滿足新形式下病人的護理。

個人工作計劃 篇7

  一、指導思想

  弘揚朱的“積累財富、追求卓越”精神,深化教學六項精細化管理,進一步提高管理效率,形成具有我校特色的管理模式;圍繞學校工作重點,以校本教研為重點,積極探索“簡單開放”的課堂教學模式,深化課堂教學研究,全面提高教學質量。應該努力提高學生的學術素質,促進每個學生的文化發展。

  二、工作目標

  1.以十五規劃《課程分析:基于校本課程資源的教學行為改進研究》為起點,積極探索“簡單開放”的課堂教學模式,不斷提高教學質量。

  2.重點抓好教學六項檢查,進一步提高管理效率,形成具有我校特色的管理模式。

  3.以課程研究中心為平臺,實施藍色工程,加強骨干教師培訓,加強對新教師的指導和引導,快速提升專業能力。

  4.開展國家課程校本化實施和校本課程建設,豐富各種學科活動,促進學生科學素養和綜合素養的提高。

  5.建設數字化校園,以推廣電子白板教學為切入點,進一步探索信息技術與學科教學的融合。

  三、工作重點

  第一,加強教學常規管理,加強質量控制。

  1.打開所有課程

  學校開設了小學規定的所有學科。要求教師每門課都教好,不隨意調整課程,不隨意占課,加強基礎課的實施,促進學生思維和綜合素質的發展。如果你發現任何隨機出席,你將被追究責任。嚴格執行“351”規定:小學生在校學習時間不得超過6小時;小學一、二年級不允許安排書面作業,中、高年級書面作業每天控制一小時;學生每天在校體育活動時間不少于一小時;小學生每天睡眠不少于10小時。

  2.好好把握“三個層次”

  (1)做好備課

  a、注重目標設定:這學期我們會特別注意獨立備課和集體備課。備課要從教學目標入手,目標的設計要科學、恰當、簡潔、可測、發展。具體體現在三個方面:一是體現了學科的特點。在整個學科體系中,設計一個班級的教學目標是必要的,目標的表達應該簡單、清晰、可觀察。二是體現核心目標。目標的設計要覆蓋三維目標,但不能“被眉毛胡子抓住”,要突出核心和關鍵目標。第三,它反映了對人類發展的促進。目標的設計要有前瞻性和跟進性,核心要素是促進學生的長遠發展。這學期我們會把目標執行情況的檢查作為專項檢查項目。

  b、抓好集體備課

  加強“個人備課、集體討論、個人復習”的集體備課制度。備課組長在開始的時候會給小組每個人確定一個準備好的題目,定好集體備課的時間,達到活動的目的,有效提高備課質量,通過提高備課質量來促進班級質量的提高,杜絕補課備課材料檢查的現象。同時拓展了備考小組活動的內容,將試卷命題和習題組的設計納入集體備考小組活動,提高習題組和命題試卷的質量。

  (2)關好課

  第一、繼續探索和研究

  b、注重課堂教學的實際效果。強調以學生為本,重視學生的原創想法,給予學生充分的`話語權,培養學生良好的學習習慣。數學在“調整內容”的教學中注重教學資源的呈現點的處理,力求及時掌握,有效重構,注意學生的錯誤,多說話多練習,保證3-5分鐘的課堂作業時間。英語注重目標的設定和實施,目標的設定要科學、恰當、簡潔、可測量、發展。語文注重學生學習活動的簡單性和開放性。所有老師都可以按照教學部的要求,認真細致的做常規的教學工作,上課40分鐘要求質量。

  (4)密切好心理咨詢

  做好培訓和補差工作,全面提高“優良率”和“合格率”。為了彌補這種差異,我們應該遵循“面向不同的學生,實施不同的教育,獲得不同的發展”的操作思路,做到“科學有效”。學生沉重的學業負擔在很大程度上表現在后進生身上。因此,教師必須給他們耐心的指導,努力體現“四個特點”:指導要有針對性、層次性、趣味性、戰略性。他們不僅要填補知識漏洞,填補能力空白,還要堅定學習信念,讓自己體驗成功的喜悅。同時要合理分配時間補差,注意課內補差和課后因材施教補差。在課程開始時,需要在備課組長的會議上做出安排。

  第二、加強教學研究;加強師資隊伍建設

  1.加強備課組、教研組建設。

  繼續開展編寫組和教研組的教材學習活動。每周備課小組活動,定時間,定主題,有效開展教研活動。組長帶領組內學科教師圍繞課堂教學的熱點和難點開展深入的研究活動和創造性的工作。這學期的備課小組活動分為兩部分:一是每周練習討論,而是集體備課,比如學習教材,討論命題,設計習題等等。學校將不定期對備課小組的活動進行抽查和監督。

  各教研組計劃單獨研課,經過“集體備課、考試、評課、修改”的過程后,介紹給全校。每月一次,學校教研組公開展示活動。

  2.開展課堂教學研究活動。

  提高課堂教學質量的關鍵在于課堂,提升教師專業發展的主陣地在于課堂。學校將以“改善教師教學行為,塑造簡單開放的課堂”為主題,開展各種課堂教學研究

個人工作計劃 篇8

  一、年度財務目標

  財務目標:公司xx年計劃實現銷量1700萬元。有效銷售網點:36個。

  二、銷售部薪酬管理

  說明:在xx年薪酬計劃基礎上,增加大區總監一職(預計xx年4-6月挑選一名實力派擔任),為保持成本,其他職位薪酬保持不變,原則上,今后的'區域經理提成點數控制在3%之內(含3%),具體如下:

  1、總經理

  (1)年薪30萬,構成包括:1、基本工資為15000元/月(11月×15000元/月=16.5萬);

  (2)績效考核獎金每月按實際總銷售千分之五計提(11個月×0.5%×實際銷售);

  (3)根據實際情況,乙方可享受交通補貼1000元/月、電話補貼最高上限為1000元/月(電話費以套餐形式發放)、招待費最高上限3000元/月(招待費以發票形式實報實銷)。

  (4)大區總監(副總級)——暫未招,擬xx年4-6月挑選一名實力派擔任。

  年薪15萬,構成包括:1、基本工資為7000元/月(11月×7000元/月=7.7萬);

  (5)績效考核獎金每月按實際銷售千分之三計提(11個月×0.3%×實際銷售);

  (6)根據實際情況,乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為 500元/月(電話費以套餐形式發放)、招待費最高上限1500元/月(招待費以發票形式實報實銷)。

  2、大區經理/區域經理

  年薪12萬,構成包括:1、基本工資為3000元/月(11月×3000元/月=3.3萬);

  (1)績效考核獎金每月按實際銷售百分之三點五計提(11個月×3.5%×實際銷售);

  (2)根據實際情況,乙方可享受交通補貼600元/月、電話補貼最高上限為400元/月(電話費以套餐形式發放)、招待費最高上限600元/月(招待費以發票形式報銷)。

  3、跟單按原有標準執行

  機密出差標準:總經理/大區總監實報實銷,大區經理和區域經理按每天220元/元包干,機票和長途車費另報。

  三、xx年市場政策

  說明:渠道政策的核心不是成本而是激勵和引導客戶完成銷量。在xx年市場基礎上,實現“店長責任制”,三四級市場“連門頭、連店長、連銷售”;一二級市場“連品牌、連店長、連店面”,深入渠道,捆綁店長,保證公司返點不變的情況下給店長發工資(以點數的形式發放到店長基金,激勵銷售,責任到人)。

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