體育教師德育工作計劃

時間:2023-04-26 22:42:22 德育工作計劃 我要投稿
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2022體育教師德育工作計劃

  時間是箭,去來迅疾,又將迎來新的工作,新的挑戰,為此需要好好地寫一份工作計劃了。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編為大家整理的2022體育教師德育工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

2022體育教師德育工作計劃

  體育教師德育工作計劃1

  一、指導思想

  嚴格執行學校的各項規章制度,樹立“健康第一”的指導思想,貫徹落實《學校體育工作條例》,推進新課程標準的實施,以體育教學質量為重點,解放思想、更新觀念、提高體育課堂教學質量和管理水平,認真組織實施《學生體質健康標準》,加強校園體育文化建設,促進我校體育教學工作健康、快速地發展。

  二、工作思路和工作目標

  概括為“一堅持,兩改革,四加強”。

  “一堅持”即堅持“以人為本,健康第一”的課程教育理念,充分調動師生教與學的積極性,切實發揮教師的主導作用和學生的主體作用。

  “兩改革”即改變觀念,推進研究性、集體性的教學方法;改進教學模式,努力探討高效的體育教學課堂模式。

  “四加強”:

  一是要加強政治素質、業務理論學習;

  二是要加強師德規范的培訓與學生溝通的技巧;

  三是要加強集體教研、備課活動與相互聽課、評課、議課、課后反思的交流;

  四是要加強體育教研、課題、體育特長生的突破。

  三、工作重點和舉措

  1、強化常規教學管理,做好體育課常規教學安排。

  (1)認真制定各項教學計劃。

  根據學年總課時數、學習的重點、難點和學生的實際水平制定合理的學年教學計劃、教學進度計劃、教學進度安排表、單元教學計劃和課時計劃(責任分工落實到人:初三年級負責人王涌、初二年級負責人林恒志、初一年級負責人李小冬)。有計劃、高標準的做好《學生體質健康標準》測試、統計、上報工作。一絲不茍地做好各種體育檔案資料的整理和管理工作,不斷充實,完善體育資料庫、資源庫、學生成績數據庫、教師個人成長資料庫。

  (2)加強集體備課管理制度、加大教學檢查力度。

  全體教師要熟悉、掌握教學課標和教材,明確教學目的、任務。根據《課程標準》和各年級學生的實際情況與目標,各教師按年級教學進度安排表和單元教學計劃,提前兩周寫出設計方案和課時計劃,提前一周分年級進行集體備課討論(全員參加),時間每周五上午教研活動(區上有教研活動時,改在每周三上午),由各年級負責人,制定執行教案,完善體育資源庫。認真檢查教學設計方案、課時計劃。查看課后小結,促進各教師學習和提高。

  (3)加強課堂常規管理,提高教學質量。

  進一步完善教師崗位制度,嚴格規范教學常規行為,初三年級教師,根據學生實際情況,認真抓好課堂常規管理與教學質量,提高學生身體素質和運動技能,力爭20——級中考體育成績平均分達到48分。

  (4)加強校內外體育工作的開展和安全教育工作。本學期計劃開展年級廣播操比賽,全面提高學生的做操質量,達到鍛練身體的效果。開展年級拔河比賽、教工拔河比賽、初一年級選修課、校運動會、參加區運動會、廣播操、自編操比賽、武術比賽。加強各項活動的宣傳、制定活動方案。積極開展校代表隊的訓練,體育教師要精心準備、嚴格要求、刻苦訓練、積極參加各項比賽活動;并激勵有體育特長和愛好的學生積極參加比賽,為校爭光。尤其是各種活動的安全問題要放在首要位置,由專人負責。確保各種活動都在有安全防護的情況下進行。

  2、加強與班主任的聯系,注意抓好學生的思想工作和學習成績。

  四、積極開展教研、教改活動,提高教師的業務理論水平

  建立健全責任目標,團結協作,保證教研活動順利開展。不斷提高自身的文化素質、專業素質、思想素質和身體素質。認真總結教學經驗,積極撰寫論文,每學期每人一篇;積極參加校、區級各種論文評選活動和公開課、賽課活動。在條件許可的情況下到外校、外地進行參觀學習,促進交流,提高見識,豐富經驗。對9月24日區上體育課題子課題《初中體育教師課堂教學質量評價指標體系的研究》的.結題任務,要積極參與并以的努力使其順利結題。

  五、開好選修課,打造特色

  積極開設選修課,開辦各類社團(健美操社團、羽毛球社團,乒乓球社團,籃球社團等)。堅持體育普及教育和特長優質培養兩手抓的方針,積極為各種類型的體育特長生搭建條件優良的發展平臺。

  樹立一個理念:堅持特色興校,走體育特色學校的發展之路。

  明確一個目標:“志存高遠、追求卓越”的人才培養目標。

  堅持兩個結合:普及與提高相結合,課堂教學與課外活動相結合。

  六、加強體育教學設施的檢查和維護

  對部分體育器材進行增加和更新,使體育場地更好的服務于體育教學和學生的體育鍛煉,做好體育場地、器材的安全檢查與上報工作,并提出改進的建議。

  體育教師要根據本計劃制定各自的學年體育教學計劃,各項具體體育活動安排如下:

  七、工作要點

  開學前:(8/25———8/31)

  1、區上體育教師培訓。

  2、學年教學計劃、學期教學進度計劃、教學進度安排表、單元教學計劃、課時計劃的準備。

  3、第一周上課教案,集體備課后的執行教案的確定(按年級、人員分工進行電子執行教案的制作)。

  4、全校升旗隊形、廣播操隊形、出操隊形站位安排(與德育處協商)。

  5、檢查體育器材設備(及時上報需要修理和添置的器材設備)。

  6、體育課題的資料整理、準備與完善(結題)。

  體育教師德育工作計劃2

  在新的學年里,全體德育工作者要振奮精神,提高認識、加強管理、密切配合,圍繞學校德育奮斗目標,從身邊抓起,從小事抓起,不斷提高德育工作的針對性和實效性,在德育工作中創造新成績,實現新突破。

  一、指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,樹立“社會主義榮辱觀”,貫徹《公民道德建設實施綱要》精神,落實《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》,圍繞學校“深入課程改革,提高生命質量”的工作中心,以少先隊工作為龍頭,加強班級管理,從基礎德育入手,重視學生行為規范教育和教師職業道德教育,突出活動和滲透,研究方法,探索途徑,加強針對性、主動性、全面性,進一步提高德育實效。

  二、總體目標

  要全面貫徹落實黨中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,努力實施德育教育,繼續在突出重點,抓出實效,創出特色上做文章。結合教育局和我校2007年的工作要點,加強教師隊伍和班主任隊伍建設,不斷提高班主任教師的自身素質和管理水平,以培養學生良好的行為習慣和高尚的道德品質為重點。確立一種意識:以學生為主體;抓住兩條主線:養成教育、班級管理;轉變三個觀念:變灌輸為活動滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸取。全體教師必須重視和加強學校的德育工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。

  三、主要工作任務和措施

  (一)明確德育工作目標和工作重點

  小學德育工作目標內容很多,簡單一句話就是“教學生學會做人”。因此,我們將組織教師認真學習、領會其精神實質。同時,把思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育做為德育工作長期堅持的重點,遵循由淺入深、循序漸進的原則,確定不同教育階段的內容和要求,通過生動活潑的校內外教育教學活動,對學生進行“做文明小公民”為基本內容的社會主義公德教育、社會常識教育和文明行為習慣的養成教育。

  (二)切實加強和提高德育工作的針對性和實效性

  繼續認真貫徹執行《小學德育綱要》,全面建立“一個堅持、兩個健全、三個寓于”的德育工作模式,全面改進和加強德育工作:

  1、堅持把德育工作放在學校工作的首位。

  2、(1)建立健全德育工作隊伍,增強德育工作實效

  ①加強德育工作領導。上學期末,學校成立德育領導小組,真正把德育放在學校工作的主導地位。組長是林明校長,副組長是謝文霞校長、陳璐主任、王小靜老師,成員有唐曉俐主任等。德育領導小組每月對各班和年級進行一次紅旗班和紅旗年級的評比。定期分析學校德育工作狀況,研究加強和改進德育工作的方法和措施,推動德育工作扎實開展。

  ②要圍繞“鑄高尚師魂”工作重點,強化師德建設。首先,將教師職業道德建設放在教師隊伍的突出地位,采取切實措施,大力加強教師職業道德建設。定期組織教師學習,通過持之以恒的師德建設,促使廣大教職工不斷增強“教書育人、為人師表”的自覺性。其次,強化教師的愛崗敬業精神。愛崗敬業是教師最基本的職業道德。要求教師在抓好理論學習,提高認識的基礎上,認真履行《中小學教師職業道德規范》。

  ③加強班主任隊伍建設。班主任肩負著對學生進行全方位思品教育的重要任務,班主任要嚴格履行崗位職責,具體要做到“七要”:①期初要制訂合理、確實可行的班級工作計劃;

  ②期末要做好班級工作總結;

  ③帶班要做到“三到位一跟班”(即早讀、課間操、班會要到位,凡班集體活動要跟班指導);

  ④班主任要深入到學生中,談心咨詢,培養良好班風;

  ⑤每學期要組織一至兩次有特色、富有教育意義的主題班、隊會;

  ⑥要做好家訪工作,每學期至少與家長聯系一次以上,并做好記錄;

  ⑦要做好后進生轉化工作。必須確立“全方位”的思想品德教育觀,積極鼓勵、推動和協調家庭和社會對學生的思想品德教育。

  (2)健全德育制度,加強德育管理

  形成融教書育人、管理育人、服務育人、環境育人和學生自我育人為一體的、科學高效的德育工作運行機制。做到學校規劃,實施有措施,工作有行動,使整個德育工作出現“人人主動參與、人人都是德育形象、事事都是德育資源、處處都是德育陣地”的局面。

  首先,對教師的管理。結合新形勢,以“禁止體罰和變相體罰學生”為突破口,落實好相應的管理制度,如班主任工作責任制、教師崗位職責等。并把評優、評先、晉級等與崗位業績掛鉤,優者上、劣者汰。學校將根據有關規定建立表彰制度,在每學年第一學期末開展“我心目中的好教師”評比表彰活動,對職業道德高尚的教師表彰獎勵,并宣傳他們的先進事跡。

  其次,對學生的管理。以流動紅旗、示范生評比為突破口,本著“小處著眼,點滴入手”的原則,少先隊要進一步完善《學校一日常規檢查評比細則》,學校成立文明中隊評比小組,建立常規評比、督查制度。各班師生要充分認識流動紅旗評比對于加強學校德育工作的重要意義,并做好充分準備,從開學抓起,并做好記錄工作。做到學生學有方向,教師導有目標,學校查有依據。評比結果每月一公布,做到每月小結并舉行授旗儀式。

  3、德育工作要寓于各學科教學之中、寓于課外活動及寓于校園文化之中,要貫穿于教育教學的各個環節。

  (1)通過各科教學進行德育滲透。本學期,學校將在教師的.教學方法上下功夫,改革傳統的教學方法,提倡青年教師大膽創新,把各科內容的科學性、思想性、趣味性結合起來,引導學生積極思考,獨立分析問題和解決問題。同時,根據各科自身特有的思想政治道德內容,加強學生的愛國主義、集體主義、社會主義教育以及辯證唯物主義世界觀、人生觀教育。

  (2)活動滲透。各班要把豐富多彩的教育活動作為德育工作的重要載體,努力開展各項活動。

  一要充分利用節日、紀念日,開展愛祖國、愛人民、團結友愛等方面教育。

  二要組織學生開展各種興趣小組活動。

  三要以少先隊主題活動為切入點,廣泛開展社會實踐活動,引導學生走向更廣闊的空間。社會實踐活動包括社會調查、春游遠足、公益勞動、社區服務、科技文藝活動等多種形式。要把學生的社會實踐活動作為必修內容,列入教育教學計劃,切實予以保障。各班要有計劃的安排學生參加社區服務和社會實踐活動的措施。從實際出發,到德育基地開展活動,寓德育于活動之中。

  (3)校園文化滲透。繼續重視校園環境建設,做到凈化、綠化、美化,要認識到學校是育人場所、文明場所,不能留有任何“死角”。學校將進一步加強環境建設,力求讓每一處場所、每一面墻壁、每一次活動都發揮育人功能。搞好多形式的宣傳教育,充分利用板報、櫥窗等教育陣地,發揮校園廣播優勢,讓學生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育。

  (三)建立學校、家庭、社會三位一體教育網絡,形成各方位、多渠道的工作格局

  1、加強家校聯系,了解學生思想動向。學校要通過家長委員會、家長學校、家長接待日、家訪等形式同學生家長建立經常性聯系,及時交流情況,了解學生思想動向,認真聽取家長對學校管理和教育教學的意見、建議。并關心支持家庭教育,要承擔組織和指導家庭教育的責任。要開展豐富多彩的家庭教育活動,通過多種教育方式,普及家庭教育知識,幫助家長樹立正確的人生觀、成才觀和教育思想,掌握科學的教育方法。辦好家長學校,班主任和任課老師實時向學生家長通告孩子家庭作業、在校表現、測驗成績等信息,做好與學生家長溝通工作,形成教育合力。

  2、健全社區教育網絡,把德育工作面做寬。繼續多方聯系,發揮社區教育委員會的功能,加強社區教育工作,多組織學生到德育基地、實踐基地等地方參觀,充分發揮社區在學生思想教育和校外教育中的重要作用。

  (四)把德育作為一個系統工程來抓

  要以肯定教育的整體性為前提,不能孤立地去實施教育,不能孤立地把德育作為一項單獨的工作去強化,而要處理好各育之間的關系,尋找各育之間內存的聯系和規律性的東西,然后相互融合、相互滲透。在實施的過程中,要有全面長期的考慮,將學生入校到離校這一段時間統合起來考慮、安排,充分發揮德育的特有作用,切實把德育工作抓出實效。

  體育教師德育工作計劃3

  為積極構建和諧校園,進一步提高德育工作的針對性、實效性,充分發揮德育的動力、保障和導向作用,確保我校德育工作有序推進,特制定《黃山頭中學德育工作規劃及實施方案》。

  一、德育工作的總體目標與具體目標

  (一)總體目標

  經過五年的努力,實現“德育隊伍精良,德育資源優化,德育管理順暢,德育氛圍和諧;打造平安校園、綠色校園、文明校園、人文校園,使學生德、智、體、美等全面發展”的總體德育目標。

  (二)具體目標

  以養成教育為主,加強學生自我管理、自我教育,使學生有一定的自我調節能力和自我控制能力,塑造健全人格,樹立具有“朝氣蓬勃、舉止文雅、智慧多元”的學子形象;形成德育組織網絡化,進一步拓展德育空間,通過網絡宣傳德育、展示德育,讓家長了解德育;推動全員德育,強化教師德育參與意識,形成“人人做德育、事事有德育”的教育理念;完善德育評價機制,保證德育工作的有效運行。

  七年級:以養成教育為主線,加強兩個文明習慣的養成教育。行為習慣以訓練為主,道德意識以身邊的先進事跡感染為主,使學生知道什么該做什么不該做。初步養成講文明、懂禮貌、守紀律,尊敬父母和長輩,尊敬老師,關心集體和他人,以為集體和他人做好事為榮的觀念。

  八年級:以增強辨別是非,識別真善美,自覺抵制外來干擾的能力為主線,明確學習目的。能夠較正確地看待和評價自我和他人,具有初步的自我調控能力,能夠正確處理交友與學習的關系,進一步形成自尊、自愛、自信、自強的心理品質觀念。

  九年級:以強化良好的品質養成教育和理智感、成人感、獨立意識的引導與教育為主線,加強法律意識和法制觀念,培養學生學會做人,學會生活,學會求知,學會創造,做合格的初中畢業生。

  二、德育工作的基本原則

  1.堅持學期目標與學年目標相結合,學年目標與三年目標相結合的原則。

  2.堅持個體思路與總體思路相結合,班級、年級活動與學校活動相結合的原則。

  3.堅持上級精神與本校實際情況相結合,傳統特色與與時具進相結合的原則。

  4.堅持實行分級管理與各處室協調合作原則,保障管理渠道的暢通。

  5.堅持“激勵性”與“民主性”相結合原則,創造條件讓更多人員參與管理,發揚民主作風。

  三、德育工作的內容

  (一)加強對學生兩個習慣的養成教育

  1.學生的行為習慣

  根據我校具體情況,日常管理常抓不懈,常規工作“細節細抓,實事實干”。在對學生“兩個習慣”的養成教育上下功夫,提高我校學生整體的規范性。認真

  貫徹落實《學生管理制度》,遵循“起點低、標準高、教育嚴、處理寬”的教育原則。從到校、進校中培養學生的時間觀念,在課堂、課間、課余生活中培養學生良好的行為習慣。

  2.學生的學習習慣

  以自覺獨立完成作業為切入點,教導室要對個別學生進行一對一面查,做好相應的記錄,及時反饋給相應人員。重視學科德育,努力挖掘學科德育資源,充分發揮科任教師德育功能。

  (二)加強德育隊伍建設

  1.加強班主任隊伍建設

  做好“班主任培訓”工作,引領一支家長、師生稱贊,具有“奉獻精神強、鉆研勁頭足、適應能力快、專業水平高”的班主任隊伍,打造一支“特別能奉獻、特別能投入、特別能鉆研、特別能戰斗、特別能創新、特別能忍耐、特別能舍己、特別能付出、特別能團結”具備團體作戰能力的德育工作小組。

  切實兌現“誰為德育工作添彩,學校就為誰爭光”的承諾,開展評選、表彰優秀班級、優秀班主任,開展優秀德育論文及優秀主題教育活動評選工作。

  2.借助每年的“師德教育月”活動,進一步強化教師的職業道德,推進全員德育。

  (三)加強中學生思想道德教育

  1.認真組織開展主題教育活動

  通過組織開展社會實踐活動(參觀、訪談、調查等),采用視頻、圖片、廣播、板報、專欄等多種形式,廣泛宣傳身邊發生的變化,取得的成就,認真組織征文、演講、朗誦活動。

  2.加強禮儀教育、公民道德教育

  (1)強化學生管理制度的落實,進一步落實中學生十個文明習慣的養成教育,鞏固文明禮儀教育的成果,開展文明禮儀示范班、文明禮儀標兵評選活動。

  (2)開展尋找身邊的道德榜樣、宣傳身邊的道德榜樣、學習身邊的道德榜樣的主題教育活動。開展評選“十佳中學生”、“文明禮儀標兵”活動,定期召開優秀學生事跡報告會。

  (3)從實際出發,深入開展“三禮教育”進社區道德實踐活動,宣傳文明禮儀、傳遞文明禮儀、踐行文明禮儀。

  3.加強法制教育提高學生法制觀念

  (1)建立有不良行為及嚴重不良行為的學生檔案,嚴格管理,定期談話,了解其思想動向,班主任、家長和政教室積極配合,做好對不良行為學生的轉化工作,并有教育轉化工作記錄。

  (2)定期召開研討會,分析、研究、探討不良行為學生產生的原因及教育對策,做到教育工作有理論支撐,有有效方法。

  4.加強時事政策的學習教育

  以時事政策教育教材《中學時事報》為主要內容對學生進行時事政策教育。每次發放《中學時事報》的當周,作為時事政策教育周,各班利用晨檢讀報學習,指定時間專時專用,形成制度化。

  (四)加強中學生的身心健康教育

  每學期舉辦一次針對性較強的心理講座。做好學校衛生、學生身體健康教育與“陽光體育”活動的開展工作,堅持每天活動一小時的鍛煉常規。

  (五)探討家、校結合的有效途徑

  從實際出發,以班級為單位,深入開展家校合作教育工作,提高教育效果。繼續開展“家校互動”,積極營造“校呼家應,家求校應”的家校互動局面。

  (六)加強校園文化建設

  進一步加強校園文化建設和規范學生管理工作,以學校特色建設、校園文化建設為載體,努力創建學校德育工作特色,利用好現有的宣傳欄、榮譽墻等設施,打造特色校園文化精神,提升育人水平。

  通過五年文化建設,使我校主流文化更加突出,人文氛圍更加濃厚,師生發展更加全面,育人機制更加完善,建設師生廣泛參與的具有較強生命力和持久力的校園文化。

  (七)加強畢業年級的德育管理,認真落實德育流程,針對畢業班的特點,精選活動內容,設計好活動形式,做到兩手都要抓,兩手都要硬。

  四、德育工作的領導小組與職責

  德育工作的落實必須有健全的領導小組給予保障,強化職責管理,形成以校長為核心,政教室、教導室、總務室、工會、團委齊抓共管,積極參與的德育工作管理小組。相應職責如下:

  (一)校長:領導、指導和支持德育工作開展,為德育工作提供必要的`保障,把握處理學校德育工作的重大性問題。

  (二)政教室:

  1.依據學校德育總體目標規劃,制定學校學年和學期德育工作計劃,安排每月德育活動重點,明細月德育工作內容,落實周重點工作。并負責檢查、督促及評價。

  2.完善校紀校規及相應的管理制度,抓好各項常規的檢查、評比、反饋,保證學校有良好的教學秩序。

  3.加強德育隊伍建設,做好德育隊伍的管理。實行每月一次班主任學習及每周一次班主任、年級主任例會制度,將培訓在實踐中進行,評優在業績中體現。

  4.建立學生活動組織體系,努力挖掘學生活動項目,組織好學生的各項德育活動,力爭做到每名學生掌握一項藝術技能,兩項體育技能。

  5.加強德育科研,積極參加各級別的論文征集活動,提倡班級課題、年級課題、學校課題的開發,每學年召開一次德育研討會,提高德育的針對性、實效性。

  6.做好校、縣市級的“三好學生”“優秀學生干部”的評選及爭創“優秀班級”的活動。

  7.做好相關德育材料的歸檔工作。

  (三)教導室:

  1.指導學科教學滲透德育內容,參與聽課評課,制定規定或措施對學科滲透德育提出要求并檢查落實。

  2.合理安排相關學科(比如思品、勞技、心理健康教育等),有計劃地落實各個環節,充分體現德育學科的德育功能,形成教書育人、管理育人的氛圍。

  (四)總務室:

  1.樹立為德育服務意識、完善服務措施、增強服務效果。

  2.保障德育活動場地和設施配套齊全。

  3.適宜對校園環境進行美化、凈化、綠化,營造德育育人氛圍。

  (五)工會:

  1.抓好教職工政治,師德教育工作,協調和處理好教職工各方面的關系,

  把德育教育滲透到各項教職工活動中去。

  2.組織好每年的師德月活動,加強全員德育意識。

  (六)團委:

  1.領導和主持學校共青團、學生會工作,明確職責。把握好發展團員的標準,加強學生團員的教育管理工作,起到“一名團員、一面旗幟”的模范帶頭作用。充分發揮學生會的功能,主持開展學生自我教育活動。

  2.負責各個系列常規主題教育與思想教育活動,組織團員開展豐富多彩的校園文化活動,做好宣傳、文化建設、團組織建設等工作,協助做好常規管理。

  五、德育工作的實施途徑

  (一)班主任工作

  1.確立班級德育目標,制定班級學期德育工作計劃,制定符合班級實際的規章制度。

  2.組織和建設好班集體,做好個別學生教育轉化工作,加強班級常規管理,形成良好的班風。

  3.根據德育大綱的內容要求,結合本班學生的實際情況,有計劃地開展教育活動,提高育人的實效性。

  4.注意發現每個學生的閃光點,發揮學生的主觀能動性,培養他們的自我教育和自我管理的能力。

  5.配合本班各科教師的教育管理工作,在班內形成教育合力。

  6.做好家校互動工作,每學期完成學生的家訪工作,尤其要加大個別學生家訪的密度,讓家長參與學生的全程教育。

  7.堅持“學生在校,班主任在崗”的原則,組織指導班級日常管理,檢查督促班級常規的落實。

  8.配合政教室開展工作,組織指導學生德育考核,組織各級獎項的評選。

  9.配合政教室做好學情分析工作,全面掌握學生家長情況、生活狀況、學習成績等信息。

  10.配合年級主任做好本年級的其它工作。

  (二)學科教師

  1.結合學科特點,拓展教材,全方位滲透德育,寓德育于學科教學之中,傳授知識的同時指導學生學習做人。

  自然科學類,可以滲透辨證法與方法論;文史地,可以傳承中華美德,激發愛國之心;思品的每一單元,可以作為一個專題講座等。學科教師可以有目的地對資源進行歸類整理,形成不同年齡段學生使用的不同主題的資源體系。

  2.根據學生特點,積極改進教學方法,切實體現出教學中的德育目標。

  (三)德育綜合實踐活動

  落實德育活動積極組織學生參觀、訪問、遠足、進行社會調查、參加社會服務和軍訓等實踐活動,使學生開闊眼界,認識國情,了解社會,把理論和實踐結合起來,增強辨別是非的能力。

  (四)豐富課外活動課程

  各種科技、文娛、體育及班團隊活動是促進學生身心健康發展,培養良好道德情操的重要途徑。通過多種形式指導學生開展豐富多彩的科技、文娛、體育活動(包括課外興趣小組和各種社團活動),發展學生的個性特長,培養學生的良好道德情操、意志品質和生活情趣,提高他們審美能力。

  (五)校園環境建設

  整潔、優美、富有教育意義的校園環境是形成整體性教育氛圍的不可缺少的條件。學校要積極進行校園環境建設,加強校園環境管理,使學生受到良好的熏陶和影響。要充分發揮校訓和校風對學生的激勵和約束作用;利用黑板報、宣傳欄、廣播、圖書室、榮譽室等多種形式專用場所,創造良好的教育環境。

  (六)家庭和社會

  通過家訪、家長會、開展家庭教育咨詢、建立教師家長協會等多種方式,密切與家長的聯系,指導家庭教育,每學年對家長培訓不少于一次,更新教育理念,改進教育方法,提高教育質量。積極開發利用社會的德育資源,開辟青少年教育的社會教育輿論陣地,利用好社會德育基地,提供青少年需要的豐富多彩、健康有益的精神文化。

  六、德育工作的的措施

  (一)抓常規、促養成

  1.強化德育常規管理,完善各項管理制度,實現常規管理精細化,建立班主任管理制度、考核制度、檢查制度、表彰制度、例會制度等,形成德育管理的整體效應,保證德育工作有章可循。

  加強學生“兩個文明習慣”的養成教育,每學期校內設立“學習態度獎;學習勤奮獎;學習進步獎;學習幫扶獎;學習成果獎”等獎項,做到獎懲分明,激勵學生不斷強化自己的優良行為,淡化自己的不良行為。

  2.注重過程管理,堅持常抓不懈,從細處著眼,小處著手,從班風、學風抓起,以管理促落實,做到不走過場,不搞形式。以量化考核為基礎,以學生值日檢查、教師值日檢查、政教室常規檢查為保障對學生開展養成教育。政教室每周集中對各班情況進行檢查,促進學生自覺規范自身形象。

  (二)強抓德育隊伍建設,推進全員德育

  1.發揮德育三大功能(保障、導向、激勵),成立由校長任組長,政教室、教導室、總務室、工會、團委組成的德育領導小組,對德育工作進行督促和指導。

  2.組建由年級主任、班主任、教研組長、學科教師組成全員德育育人小組。政教室負責加強對年級主任和班主任每周一次指導和每月一次培訓,教導室負責對教研組長和學科教師指導和培訓。

  3.組織學生會按要求開展各項主題教育活動,指導學生自我管理和自我教育。團委負責對學生會的指導和培訓。

  (三)狠抓班集體評價,不斷優化班集體建設

  1.把握班集體評價的內容和原則,遵循主體性、發展性、激勵性、差異性等原則,客觀全面的評價班集體建設工作。

  2.明確細化班級管理細則,完善班級考核制度,通過自查、互查、抽查相結合的評價手段,借助問卷調查、材料匯報、評估量化等評價載體,對班集體的建設與發展進行督促。以爭創“優秀班級”活動為載體,樹立行為文明,管理規范,班風正,學風濃的典型班級。

  (四)深化校園文化建設,打造學校德育特色

  1.規劃校園文化建設,對校園環境、校園櫥窗、班級環境進行規劃,增加德育教育宣傳內容,增強校園文化的育人功能,營造寬松和諧的氛圍,促進師生的全面發展。

  2.豐富學校文化活動,賦予德育特色。比如:運動會、藝術節、教職工體育比賽、師生書畫比賽等活動。

  3.加強學校社團建設,發展學生的個性特長,培養學生的良好的生活習慣,發揮文化的育人功能。

  (五)豐富德育內容,追求特色發展

  1.重點做好“抓好四個環節,促進四個轉變”(即:抓衛生,促環境轉變;抓紀律,促秩序轉變;抓儀表端莊,語言文明,促精神狀態轉變;抓集合、出操集體活動,促班風、校風轉變)的行為養成教育工作,豐富活動內容。

  2.以年級、班級為單位,進行籃球、乒乓球、跳繩、棋類比賽等活動項目的競賽活動,在活動中注重培養學生的良好行為習慣,培養學生自我管理,自我教育意識。

  七、德育工作的管理與評價

  (一)各處室領導分別負責本處室人員的德育管理與評價,實行過程管理監督和指導。

  (二)認真吸收家長對學生的德育評價、對教師和學校德育工作的評價。

  (三)規范教師育人行為,提升學校育人質量。努力做到“十個提倡,十個反對”。即:

  ①提倡“只要你肯下功夫,就一定能學好”,反對“就你拉我們班的后腿”;

  ②提倡“老師相信你可以做得更好”,反對“你再這樣,就把你家長叫來”;

  ③提倡“你真的很出色”,反對“我教這么多年書,還沒見過你這樣笨的”;

  ④提倡“經過努力,相信你一定能行”,反對“你把這道題再給我寫xx遍”;

  ⑤提倡“你的回答很有見解”,反對“別人都懂了,怎么就你不懂”;

  ⑥提倡“老師很愿意幫助你”,反對“不愿意上課就出去”;

  ⑦提倡“你別著急,再想一想,你回答得很好”,反對“你真讓人失望,誰教你誰倒霉”;

  ⑧提倡“誰都可以會有錯誤,只要改正了,你仍然是好樣的”,反對“你怎么這樣沒有教養”;

  ⑨提倡“你很有個性,希望你能發揚長處,克服不足”,反對“我看你一輩子就這樣了”;

  ⑩提倡“謝謝同學們對老師的信任和支持”,反對“你給我站起來”。

  建立德育評價機制,逐步制定實施《主題班會評價標準》、《班主任日常教育行為規范》、《班級管理評價標準》、《班主任工作評價標準》、《優秀班級、優秀班主任評價標準》等評價體系。

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