財務管理的工作計劃

時間:2022-12-17 09:39:42 財務工作計劃 我要投稿

財務管理的工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的財務管理的工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務管理的工作計劃

財務管理的工作計劃1

  上半年工作完成情況:

  1、強化預算執行工作。上半年預算執行完成率達到100%。網上采購率達到70%超額完成上級要求。

  2、加強日常財務監督檢查工作,規范財務收支行為,監控預算執行、資產管理以及資金支付的潛在風險,逐步實現事前、事中的監控和預警。

  3、在經費支出過程中,經費支出本著“預算控制、以入定出、科學管理、規范高效”的原則,秉承“無預算不支出”的理念,嚴格經費支出范圍和標準,嚴把經費支出審批審核關口。

  下半年工作工作重點和措施:

  1、進行明年的預算編制準備工作。在20xx年“一上”預算編制工作中,進一步改變預算編制方法,積極探索各科室參與預算編制的新路子,提高了預算編制水平。

  2、嚴格預算執行。建立預算執行分析機制,具體要求各基層單位編制本單位的預算報告,定期通報預算執行情況,召開預算分析會議,研究解決預算執行中存在的問題,提出改進措施,提高預算執行有效性。

  3、編制20xx年決算報表。將20xx年的經費使用清晰、完整、真實的體現出來。按照上級的時間節點保質保量的.完成20xx年決算工作,經得起各級的檢查。

財務管理的工作計劃2

  一、十月份月初安排(每月1日-10日)

  1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,x后編制公司報表,x終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

  2.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。與管轄區稅務所進行聯系和溝通。對部分報銷人員票據的審核。

  二、十月份月中安排(每月11-20日)

  1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

  行原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

  2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的.原始憑證進行粘貼。

  3、上月工資的發放。

  三、十月份月末安排(每月20-30日)

  1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

  2、進行本月工資的計提。

  3、進行本月固定資產折舊的計提。

  4、期末成本收入的結轉。

  5憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、配合相關部門做好工作。

財務管理的工作計劃3

  全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之后,全年經濟開始緩慢回升,我們房地產公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產市場中取得了良好的工作成績,為了使公司在年的房地產市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務的收入和支出成正比。以下年公司財務工作計劃:

  一、指導思想

  在年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

  二、主要經營指標

  1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

  2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

  3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

  4、實現凈利潤萬元。

  5、委托銀行扣款成功率達%。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

  2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。

  3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

  4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

  5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

  6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

  7.強化員工培訓工作計劃。

  (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

  (2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

  8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

  (1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

  一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

  二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

  三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使

  各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

  (2)進一步提高企業的執行力。

  企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想干的.事干成功的能力;對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施:

  首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

  其次,找到合適的人,并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

  其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

  其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每

  個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

  其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

  其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

  最后,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

財務管理的工作計劃4

  一、指導思想

  本學期財務工作以“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實各級基礎教育工作會議精神。真正樹立后勤為教育教學服務的思想,加大力度抓好學校財務管理工作。科學抓好后勤管理工作,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,創造良好的辦學條件和辦學環境。

  二、工作要點

  1、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規定的收費項目和標準收費。認真做好義務教育階段學校收費工作,為學校完成任務創造條件。

  2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”,嚴格按上級文件規定開支經費,不亂開支、亂發資金、補貼。認真編制學校經費預算,根據預算理支,堅持“統籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產負債表,收入、支出財務報表,定期公開主要領導公務經費使用情況及學校大宗物品采購,大中型維修支出,分發揮學校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅持勤儉辦學方針,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據齊全,有經辦、見證、審人簽字,手續規范,報銷合理。同時,在20xx年實現了九項“零增長”的基礎上繼續嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設性開支。

  3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執行有關衛生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質或超過保質期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發生食物中毒。

  4、加強學習。經常組織學習有關財務工作的文件資料,以提高管理水平、業務水平。經常組織財會人員學習財經法規,樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質,在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋。”認真組織人員學習《學校總務工作職責》、《學校財務管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,端正服務態度,樹立服務育人的`觀點,做到以身作則,厲行節約,堅持原則,推動學校的整體工作。

  5、切實落實學校安全保衛工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態之中。按時開門,按時關門。節假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學校的財產,重點保護好多媒體教室各科室的貴重物品。

  6、加強學校固定資產管理,克服重錢輕物的現象。嚴格執行教育局《關于進一步加強學校財務管理的若干規定》,凡購置價值在500元以上的一般設備和價值在800元以上的專用設備都要列入學校固定資產帳,全面建立完善的固定資產帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點,及時做好固定資產的'報廢和轉讓工作,確保學校財產不流失。不斷完善學校校產管理制度,嚴格學校財產出借,回收手續,加強維修,充分發揮固定資產的效益,不浪費教育資源。

  7、有計劃,合理使用資金,嚴格執行預算方案。

  三、管理制度

  1、校產管理制度

  (1)教室財產管理。

  班主任必須重視本班校產的管理,做好學生愛護公物的思想工作。學生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價賠償。教室里的窗簾、錄音機、要專人負責(在領取時填寫好領物憑證),期末要清查,若有損壞要賠償。教室里的日光燈要愛護,不能開長明燈,教室里的玻璃實行承包制度,非自然損壞班級要負責賠償。配合學校期中、期末兩次校產檢查,班級必須根據校產保管清單做好預查工作。

  (2)各處室的財務管理。

  各處室要按時關好電燈、飲水機、電風扇,下班要關好門窗。期中、期末要根據校產保管清單進行兩次財產自查,損壞或失落馬上報總務處。實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學校在每學期末對各室的財產進行清查,學校對無故損失要賠償。

  2、財務管理制度

  (1)學校經費收入,應交出納員開具收據,由學校統一收入金額并解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。

  (2)出納人員在規定范圍數額內收付現金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。

  (3)嚴格實行校長一支筆審批制度,出納按規定手續收付現金。學校財務要做好校長的參謀,把好學校經濟關。校內要經常性開展集體會審制度,發現問題,及時反饋,及時糾正。

  (4)學校公款一律不得出借。

  四、月份工作安排

  一月份:認真做好20xx年財務年報工作;及時規范建好新年度帳;

  二月份:認真實施規范收費的有關規定,規范收費管理,所收款項及時解繳財政結算中心;

  三月份:認真做好20xx年會計檔案歸檔工作,及時辦理各項年檢工作,根據學校經濟實際,編制學校每月經費收支計劃;

  四--五月份:規范學校財務管理,對經費使用情況及食堂的收支情況,進行進行月查,審計開支是否正常合理。發現問題,及時糾正;

  六--七月份:做好學生代辦費、期末結算工作,及時結算,及時上報審批,及時清退;

  八月份:做好開學收費準備工作,規范收費。

  九月份:做好10-xx學年初的報表統計工作,及時上報匯總;檢查學校收費是否規范,是否及時解繳,有無“亂收費”和“私設小金庫”現象,發現問題,及時糾正;做好固定資產年度調整工作,做好財產清查和核對工作。

  十--十一月份:認真完成20xx年部門預算工作。發現問題,及時糾正;

  十二月份:做好年度結帳、轉帳準備工作,結算并清退學生代收費等服務性收費。

財務管理的工作計劃5

  一、主要經營指標

  1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

  2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

  3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

  4、實現凈利潤萬元。

  5、委托銀行扣款成功率達%。

  二、指導思想

  加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

  2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

  3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

  4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的.后續服務工作。

  5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

  6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

  7.強化員工教育培訓工作。

  (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

  (2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

  8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

財務管理的工作計劃6

  圍繞全局中心工作,明確工作重心,尋求科學的方式方法,研究具體對策,進一步推進財務管理水平,為構建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。

  主要工作目標如下:

  1、在繼續抓好會計基礎工作的同時,致力于工作重心從會計核算向會計監督和財務管理穩步推進。

  2、構建科學完整的內控體系,積極推動內審工作的監督職能,強化預算和資金風險的管理,建立有效的激勵機制。

  3、有計劃有步驟促進和穩妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務問題。

  4、做好資產管理工作,進一步對往來款項清理,加大財務規范化管理。

  5、進一步加強會計電算網絡化信息工程建設,推進會計信息化工作全面實施。繼續做好會計人員職業道德教育和專業知識、實踐能力培訓。

  6、堅持積極穩妥的'原則,對重大投資和基建項目進行財務評審,防范資金風險,提高資金使用效果。

  圍繞上述目標,做好五個方面工作:

  1、嚴格抓好會計基礎工作,規范會計機構設置和人員配置,強化會計核算和監督職能。培訓一批既懂會計技術、又懂管理的復合人才;推進高級會計人才和會計領軍帶頭人的培養;進一步對會計人員的業務技術實訓和職業道德、專業品質培養,實現會計核算、監督和財務管理職能必須做到同步提升

  2、對年度財務決算進行全面分析,結合實際調研,科學而有嚴格執行年部門預算,提出年財務收支執行計劃。

  3、進一步加強收入管理,理順投資關系,促進經濟實體健康發展。

  4、全面推進會計信息化建設。

  根據財政部《關于全面推進我國會計信息化工作的指導意見》,結合我局管理工作實際,全面推進會計信息化建設。一是完善會計基礎工作信息化,為全面信息化奠定扎實的基礎;二是通過將相關會計準則制度與信息系統實現有機結合,自動生成財務報告,確保會計信息等相關資料更加真實、完整;三是根據各單位內部控制規范制度要求,將內部控制流程、關鍵控制點等固化在信息系統中,促進各單位內部控制規范制度的設計與運行更加有效,形成自我評價報告;四是財務報告與內部控制評價報告標準化。

  5、強化內審職責,擔當全局經濟運行的“免疫系統”。把內審職能煉就為我局的“免疫系統”,成為現實資產的守護者、財務帳表的復核者,當好領導決策風險前瞻的瞭望者,促進健全機能、改進機制、健康發展。上半年將對等單位進行法人離任審計,對新建辦公樓進行造價審核。

  對各單位的內控制度深度了解,并分別在整體和業務流程兩個層面進行測試評估。在此基礎上,構建完整的內部控制體系。

財務管理的工作計劃7

  一、樹立正確服務思想:

  嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。

  二、認真抓好以下常規工作:

  學校檔案是學校在教育教學、黨政管理和其他各項活動中直接形成的,具有保存價值的文字、圖表、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,是維護真實面貌的歷史記錄,是學校工作的有機組成部分,也是科學管理學校的重要基礎。學校配備兼職檔案管理人員,制訂檔案工作目標管理實施計劃,確保在今年檔案管理工作順利完成。

  搞好文化建設,打造高質量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內容,營造良好的`學習氛圍。

  1、準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據。

  進一步加強人事管理。完成教師分類管理,明確各類教師的教學、科研和社會工作量。制定新的職稱評審辦法。

  2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監督。

  3、加強財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平。

  逐步添置、增設衛生設備。醫務室的設備、器械要逐步達到國家教委頒布的中學衛生室器械與設備的Ⅲ檔配備標準,發揮醫務室作用,更好的為師生服務,保證學生能喝到熱開水,確保腸道傳染病不在我校流行。

  強化周邊治安防范措施。邀請公安、社區介紹社會及校園周邊治安形勢,嚴防不法分子滲入和破壞。對師生校內外重大突發事件,及時求助公安機關支持,妥善加以處理。

  4、嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

  5、嚴格報銷手續,各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規范》的規定及要求。報銷單據必須為合法的、正式的發票。一切單據需經校長簽字后方能驗收。

  遵循學校總體工作思路,通過建設和加強后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作積極性,建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。

  6、配合財產管理人員加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。

  2.加強成本控制。目前公司的生產經營還很粗放,員工成本觀念不強,各個方面的浪費現象還很普遍。例如:停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產過剩的浪費、重工的浪費,消耗品的浪費,我們必須學會精打細算,讓花出去的每一分錢都產生其應有的價值,在這方面,我們公司還有很長的路要走。企業成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

  7、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  8、完成領導臨時交辦的其他工作。

  加強宿舍安全管理。學校宿舍由德育處和管理人員進行管理,嚴格執行學生宿舍的值班、防火、防盜等安全制度。宿舍內所有物品必須按規定有序擺放,嚴禁私接線路和擅自使用大功率用電器,嚴禁將個人用電設備(充電器、取暖設備等)帶到床鋪上使用,嚴禁使用明火,禁止留宿他人,禁止兩人同睡一張床鋪,禁止在雙層床鋪進行學生、娛樂和其它游戲活動。睡上鋪的,睡覺前必須做好防護保護,冬季應防止墊褥太厚使護欄失去保護效果而發生傷害事故。

  其次,找到合適的人,并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

  總之,在新的學期里,我校將盡力做到財務管理科學化,核算規范化,費用控制合理化,切實體現財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學校的健康發展而做出更大的貢獻。

  加強兒童午睡管理,培養幼兒衣、褲放在指定地點,堅持巡視幼兒午睡情況,糾正不良睡姿和習慣,保證兒童午睡質量。

財務管理的工作計劃8

  一、繼續配合專業化經營,強化損益核算應用。

  損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核,提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算,為優化資源配置提供依據。

  人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

  會計代理制效果好不好、能否長期堅持下去,很重要的是看有沒有管好管活村級財務,有沒有調動村干部的積極性,群眾是否滿意,還需進行長期的實踐摸索,還需要各方的積極配合。

  推進義務教育均衡發展。結合實施中小學校舍安全工程和中小學教育信息化工程,推進中小學標準化建設。繼續實施農村教育振興計劃,繼續開展“市教育示范鄉(鎮)”和“義務教育示范縣”創建工作。整合城鄉教育資源,著力解決中小學大班額問題和縣域內義務教育擇校問題。廣泛開展城鄉學校“結對”、“手拉手”等活動,實現“強校”帶“弱校”。通過教師“支教”、“走教”等方式,加大中小學教師、校長城鄉交流、掛職力度,逐步實行縣域內教師交流制度。發揮中小學現代遠程教育平臺作用,加快教育資源庫建設,促進優質教育資源共享。

  做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的'監督,加大財務監督力度。

  二、繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大計財支撐力度。

  在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業務發展能力為核心,有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。

  三、以預算管理精細化為目標,提高經濟發展質量。

  對重點成本項目繼續加強管控力度,實時監控,嚴格考核。

  四、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。

  按照國家統一的財經制度,認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度,根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區開展會計基礎規范達標工作,使會計工作秩序規范有序,會計基礎工作更加規范。

  五、繼續發揮統計優勢,為郵政實行產品量核算提供依據。

  對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經營決策服務。

  六、提升管理手段,穩步推進信息化建設和應用。

  繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

財務管理的工作計劃9

  一、完善財務制度、落實財務管理

  1、嚴格執行財經紀律,做到錢帳分管。認真學習教育財務會議精神,建立健全整個財務體系。實行支出票據必須要做到三要素(1、經手人簽字,指明用途;2、財務聯絡員簽字,查看票據是否合格;3、分管財務校長簽字,查開支是否合理)。嚴格控制亂報亂支的現象。

  2、認真落實財務管理人員職責。總務(會計)、出納、保管各負其責,實行責任跟蹤制,明確責任分工到人。加強財務內務管理,課桌凳、門窗、玻璃、電燈責任到班。勤抓多講,保護校園文化環境建設,爭做文明小區。

  二、民主理財、實事求是;改革創新、集資辦學

  1、堅決執行財務公開原則,每月由學校指定教師清帳,按期身教師們公布帳目。杜絕“后院起火”確保教學秩序順利展開。2、認真聽取教師們的建議,在搞好秋季收費的`同時,努力融資的突破口,深挖財源。3、加強食堂管理,使學生能吃好吃飽,讓家長放心、學生安心。

  三、加強財務人員政治思想及業務能力

  學習和努力創建一支全心全意任勞任怨,使每個財務人員工作計劃詳細,不計得失的業務過硬的財務管理隊伍。做到“常在河邊走,切記不濕鞋”。虛心地接受別人的批評和教育,當好教育工作的后勤兵。

  四、不徇私情,大公無私,科學地使用和管理經費

  由于我校近年來修建項目較大,且資金缺口多,要想圓滿理想地完成任務,特把本期開支作如下預算:

  “巧婦難為無米之炊”學校資金欠缺,依靠學校自身難解決,所以我們還應主動爭取外援,本校師生勤儉節約,同心協力,共渡難關。

財務管理的工作計劃10

  為了完成公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。現制定工作計劃如下。

  一、顧全大局,服從領導

  按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取經濟利益。深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。

  搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。今年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

  二、加強管理,挖潛增效

  管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

  三、明確責任,從嚴要求

  財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實xx公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

  四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓

  穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核,同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變,充分認識財務工作的連續性、復雜性,培養超前意識。

  加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。

  總之,在今后的`財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

財務管理的工作計劃11

  為更好地完成會計工作,增強服務意識,提高工作效率,特制定會計工作計劃如下:

  1、嚴格貫徹一費制制度,開學初公示收費標準,讓每位家長明明白白繳費。

  2、開好票據,與銀行做好協調工作,將每筆款項進入相應專戶。

  3、按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時調整、變動相關工資,完成各類工資表格。

  4、做好每季度退休教師的醫藥費發放工作,服務到位,讓每位退休教師滿意。

  5、做好在職教師及子女醫藥費的發放工作。

  6、與校領導商議,做好×年度學校收支預算,努力做到科學、合理、節約、務實。

  7、與總務主任合作,做好一學期社會實踐活動費、作業本費的退費工作,做到實事求是、絲毫不差。

  8、配合區財政局,做好各種報表的填寫工作。

  9、和班主任老師密切配合,做好xx年度少兒醫療保險的`申報工作,為家長、為社會做實事。

  10、每月月底完成學校財務的月報工作,及時匯報學校財務狀況。

  11、積極配合學校,完成學校各種應急任務。

財務管理的工作計劃12

  為進一步強化監督,加強管理,扎實推動民主理財和財務公開,深入、持續推進農村財務管理規范化建設,圓滿完成縣委、縣安排的各項工作任務,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為統領,緊緊圍繞縣委、縣“五年倍增,爭創一流”的工作主題,按照《xx縣村級組織工作規則》的要求,夯實財務工作基礎,充分履行部門職能,確保村級財務管理各項任務得以落實,確保管理水平不斷提升,確保工作質量不斷提高。

  二、工作目標

  全面推行賬務、資金“雙代理”,完成村級財務審計200個村以上,建設村級財務管理規范化試點單位20個。

  三、工作措施

  (一)嚴格資金管理,全面推行賬務、資金“雙代理” 按照縣委、縣《xx縣村級組織工作規則》(x發[20xx]4號文件)和《20xx年工作報告》的要求,所有的村級組織必須實行賬務、資金雙代理,即設立銀行存款賬戶,實行收支兩條線管理,收支業務必須通過村級賬戶,不得設置賬外賬、小金庫。資金代理的基本程序和要求是:

  1、盤底查庫。逐村盤查村級集體資產、負債,重點查清村級銀行存款和庫存現金,對于超過備用金限額的現金必須存入指定的存款賬戶。壓庫白條,原則上收回現金,對暫時無法收回現金的白條,要嚴格按照財務管理制度規定分別采用掛賬、沖銷等辦法進行處理,堅決杜絕白條抵庫。對村級歷史遺留的債權、債務等,要按照規定的程序,采取必要措施,作出妥善處理,維護好集體資產、資金的安全和完整。

  2、開設賬戶。各村原來在銀行和信用社開設的所有賬戶要全部撤銷。由各村提出申請,駐鄉鎮銀信機構核準,以鄉鎮為單位,報縣人民銀行審批,逐村設立存款專戶。專用賬戶須啟用三枚印章,???代理中心財務專用章、代理中心主管會計印章、各村報賬員印章。三枚印章由各自分別保管,支取劃撥銀行存款時,必須事先填寫銀行提現審批單,同時在支票上加蓋三枚印章。

  3、票據管理。各鄉鎮代理中心統一向開戶銀行(農業銀行或信用社)領用現金和轉賬支票,一次限領一本,用完即繳,以舊換新。支票由代理中心會計統一保管、填寫,支票業務由村級報賬員會同代理中心會計辦理。

  4、備用金管理。各村日常開支實行備用金制度,備用金額度由各鄉鎮核定,一般不超過20xx元,核定額度報縣經管局農村財務管理股備案。備用金由各村預支,只用于日常零星開支,不予結算在建工程。工程項目款,一律由代理中心設立專賬核算,實行專款專用。

  5、收支管理。村級報賬員負責本村現金收、支日常管理,平時要將所收款項及時存入開戶行存款專戶,然后持存款回單到村賬代理中心填制收入報賬單。往來結算、上級撥款要填制往來資金和收入報賬單。對村級支出,各鄉鎮代理中心應根據管理要求和村級需要,逐月(季)報賬一次,并補足村級備用金。

  6、收據管理。村級領用、繳銷收款收據,要按照票據管理制度的規定,由村級報賬員先到鄉鎮代理中心辦理,一次限領一本,不得多領,用完以舊換新。

  7、提現管理。村級提取現金,先由村級報賬員填寫銀行提現審批單,村負責人審批簽字,鄉鎮代理中心負責人審核同意,再交代理中心業務人員辦理。未履行手續或手續不全,不得提款。

  8、工作要求。以鄉鎮為單位,4月份啟動,5月底前全面完成。6月底至7月初由鄉鎮代理中心將各村集體財務匯總表上報縣局農村財務管理股。

  (二)強化財務監督,進一步加強農村財務審計

  1、工作目標。全縣完成村級財務審計200個村以上。

  2、審計方式。縣經管局統一組織,各鄉鎮經管站具體指導,以村民主理財小組為主體,開展財務審計工作,各鄉鎮財務審計的村級單位占總村數的40%以上。

  3、審計內容。主要包括村級集體的'財務計劃、預算和經營決策的可行性及執行情況;村級集體的會計憑證、賬簿、報表的合法性、真實性、準確性;各項財務收支及其經濟效益情況;各項財務制度的建立健全及其執行情況;各重大建設項目、資產處置、公物采購等經濟行為進行合理性、合法性、真實性評估;轉移支付、一事一議、上級各項拔款等專項資金及使用情況;村干部工資、補貼及廉潔自律情況;村干部任期經濟責任。

  4、時間安排。準備階段(4月下旬-5月上旬),加強宣傳、成立機構、培訓人員;審計階段(5月中旬-10月下旬),賬目審查、審計結論、審計報告;驗收階段(11月下旬),文書整理、立卷歸檔、檢查驗收。

  5、審計程序。由鄉鎮確定審計單位,發出審計通知,村委會接到審計通知后,及時向村民公告,征求意見,并召開村民會議或村民代表會議,討論決定本村委會任期財務審計的重點問題,由村民主理財小組具體負責審計。審計工作結束后,出具書面審計報告,由鄉鎮審計負責人簽名,召開村民會議或村民代表會議,公布審計結論,并及時在村務公開欄上進行公開。各村審計報告于10月底前報鄉鎮和縣經管局備案,作為年終工作考核的依據。

  (三)健全管理制度,切實抓好農村財務管理規范化建設 積極開展村級財務管理規范化創建活動,每個鄉鎮選擇一個工作基礎較好的村作為創建單位,推動全面工作。規范化建設的要求是:

  1、嚴格依法依規。要認真執行《會計法》、《會計基礎工作規范》等有關制度,統一按照《村集體經濟組織會計制度》進行會計核算。

  2、建立健全財務管理制度。包括現金銀行存款管理制度、集體資產臺賬管理制度、債權債務管理制度、票據管理制度、財務審批制度、財務結報制度、民主理財制度、財務公開制度、一事一議籌資籌勞制度、財務審計制度、會計檔案管理制度等,各項制度張貼上墻并嚴格執行。

  3、實行賬務、資金“雙代理”。所有的賬務、資金納入村賬代理中心進行核算,建立健全財務工作流程,嚴格審核原始憑證的真實性、合規性、合法性,做到報賬及時、手續規范齊全,各村全年報賬4次以上。

  4、賬務處理規范及時。做到賬證、賬賬、賬實、賬表、賬款“五相符”,會計報表填寫準確,報送及時,每季度末月28日向縣局上報村級財務匯總表。

  5、加強票據管理。統一使用省農村稅費改革辦公室監制的收款收據和縣經管局設計的賬簿憑證,并建立票據領用登記制度,收款收據和有價憑證實行統一領用、核查、銷號、歸檔。

  6、實行民主理財。按規定程序成立村民主理財小組,明確理財小組職責,制定民主理財辦法,召開民主理財會議,各村開展民主理財活動全年不少于4次,并有理財活動記錄,所有的財務支出憑證要由民主理財小組審核簽字蓋章后方可報賬。鄉鎮要對民主理財小組成員定期進行民主理財和財會知識培訓。

  7、及時進行財務公開。各村財務公開全年4次以上,公開的內容全面、真實、完整,并由村民主理財小組成員簽字,公開底稿整理裝訂成冊。對群眾普遍關心和重大經濟業務事項要逐項逐筆進行專項公開。

  8、檔案保管齊全。設立專門的會計檔案柜,年末應將會計憑證、賬簿、資產臺賬、財務計劃和經濟合同等財務文書,財務公開底稿等文字材料以及電子數據等統一歸檔管理。

  9、工作要求。5月上旬確定并上報規范化創建單位名單(含工作方案、示范點基本情況及財務管理工作情況),9月底前全面完成,10月底組織驗收。

財務管理的工作計劃13

  為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

  (一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

  (二)結合ISO9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清.往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資.購的要求,進一步健全物資比價.購制度。

  (三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的'基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

  總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

財務管理的工作計劃14

  一、對企業內部控制初步進行內部審計調查

  1、詳細了解企業的管理現狀,以及存在的問題,不規范企業財務管理工作計劃。

  (1)了解企業行業情況

  (2)了解企業基本情況及其環境

  (3)了解企業各業務流程,具體包括:采購與付款循環;工薪與人事循環;生產與倉儲循環;銷售與收款循環;籌資與投資循環;固定資產循環。需提供行業相關資料;企業歷史發展背景、組織架構資料;財務憑證、賬簿、報表,及其他各部門內控相關資料。

  2、內部審計調查報告對企業內部控制審計調查進行總結,描述各業務管理現狀及存在問題,為提高企業效益、減少成本、改善企業管理提供管理決策建議。

  二、規范財務管理階段

  1、會計核算體系建立(ERP總賬、固定資產、現金管理、成本核算、倉存管理等模塊);財務崗位設置及人員分工,工作計劃《不規范企業財務管理工作計劃》。

  2、財務管理制度的建立:企業是一個以營利為目的經濟組織,組織管理具有共性,那就是制度化,以制度管理替代人治管理是企業發展壯大的必然,財務管理作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分,而且是核心部分,財務管理體系化和制度化必不可少,財務管理者應組織好對企業內部財務制度的制定、貫徹執行;對制度的執行進行詳查。

  3、財務分析工作:對企業經濟活動情況進行綜合分析,寫出讓管理者讀得懂的系統化財務分析報告,為企業最高決策者提供決策所需要的相關財務信息。

  4、財務預算編制、日常檢查:建立全面預算體系,監控預算執行。在執行過程中時刻進行預算的日常檢查,使執行不偏離原定規劃,做到事前有規劃、事中有管理,事后有分析。

  5、組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出:在激烈的市場競爭中,成本在很大程度上決定了企業盈利水平,決定了企業命運,成本控制是企業財務管理的重點。財務管理應組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出。

  6、資金管理:對營運資金有效管理,做好資本運作。企業資金流動不暢會出現經營困難。在企業資金的.循環過程中,為確保資金流動順暢,需要合理調配資金,對企業營運資金管理是企業財務管理的重要內容之一。

  7、融資管理:通過資本市場、金融市場、經營市場籌措企業經營所需要的資金,以滿足企業生產經營、投資發展所須要的資金。

  8、參與企業投資決策:企業除生產經營外,如果說日常生產經營決定企業短期的生存狀況的話,投資則決定企業長遠生存與發展。企業作為一個持續經營、追求發展的營利性組織,為了長遠發展投資必不可少。財務應積極參與企業投資決策,組織對投資承受力分析、投資經濟效益分析。

  三、ERP系統全面實施(附:ERP系統實施有關參考資料)

財務管理的工作計劃15

  一、指導思想:

  樹立后勤為教育教學服務的思想,本學期財務工作將根據《學校財務管理實施細則》的要求和和上級主管部門有關《進一步加強學校財力管理》的若干規定,提高資金使用效率,為全面提高教育教學水平,創造良好的辦學條件和辦學環境。

  二、工作要點:

  1、加強收費管理。認真學習上級關于收費的文件精神,嚴格按照上級文件規定的收費項目和標準收費。認真做好低保對象學生,特困生的減免和午餐資助工作。為貧困生排憂解難,為學校完成任務創造條件。

  2、加強預算資金管理。嚴格實行“收支兩條線”,嚴格按上級文件規定開支經費,不亂開支、亂發資金、補貼。認真編制學校經費預算,根據預算理支,堅持“統籌兼顧”,保證重點“量入而出,保持平衡”的原則,決不編制赤字預算,消赤保平努力遏制學校負債的增長,實行民主理財,人人參與管理,增加經費收支透明度,實施“陽光工程”定期在校務公開欄里公布資產負債表,收入、支出財務報表,定期公開主要領導公務經費使用情況及學校大宗物品采購,大中型維修支出,分發揮學校紀律作用,在紀檢人員的嚴格監督下,提出不合理收支和審核意見,公布與眾。堅持勤儉辦學方針,切實加強支出管理,學校一切支出做到票據齊全,有經辦、見證、審人簽字,手續規范,報銷合理。同時,要人人嚴格控制日常水電費、電話費、差旅費、招待費等一切非建設性開支。

  3、重視食堂管理。食堂工作人員要持證上崗,食堂要嚴格執行有關衛生制度,消滅四害、生熟器具分開。做好清洗、清毒。飯菜要新鮮衛生。杜絕假冒偽劣、腐爛、變質或超過保質期及“三無”食品進入食堂,確保廣大師生用膳安全。杜絕發生食物中毒。

  4、加強學習。經常組織學習有關財務工作的文件資料,以提高管理水平、業務水平。經常組織財會人員學習財經法規,樹立正確的人生觀、價值觀,提高思想政治素質,在與錢、物打交道時,要做到“常在河邊走,就是不濕鞋。”認真組織人員學習《學校總務工作職責》、《學校財務管理制度》,不斷明確職責和提高管理水平,掌握科學的管理知識,端正服務態度,樹立服務育人的觀點,做到以身作則,厲行節約,堅持原則,推動學校的整體工作。

  5、切實落實學校安全保衛工作。加強對學校教學樓和教師宿舍的電線、玻璃、瓦片、人字架進行檢查、維修。把安全隱患消滅在萌芽狀態之中。按時開門,按時關門。節假日安排教師護校,加強防盜、防火工作,保護好學校的財產,重點保護好多媒體教室各科室的.貴重物品。

  6、加強學校固定資產管理,克服重錢輕物的現象。嚴格執行教育局《關于進一步加強學校財務管理的若干規定》,凡購置價值在200元以上的一般設備和價值在800元以上的專用設備都要列入學校固定資產帳,全面建立完善的固定資產帳目,做到不漏登,不錯登,帳物相符,克服重“錢”輕“物”的思想。并進行定期的清查、盤點,及時做好固定資產的報廢和轉讓工作,確保學校財產不流失。不斷完善學校校產管理制度,嚴格學校財產出借,回收手續,加強維修,充分發揮固定資產的效益,不浪費教育資源。

  三、管理制度:

  (1)校產管理制度

  1、教室財產管理。

  班主任必須重視本班校產的管理,做好學生愛護公物的思想工作。

  學生桌、椅不得亂刻、亂畫,若有損失或丟失,要按價賠償。

  配合學校期中、期末兩次校產檢查,班級必須根據校產保管清單做好預查工作。

  2、各處室的財務管理。

  各層辦公室要按時關好電燈、飲水機、電風扇,下班要關好門窗。

  期中、期末要根據校產保管清單進行兩次財產自查,損壞或失落要馬上報總務處。

  實驗室、圖書室、體育器材室由該室專人保管,具體管理制度由各室另訂,學校在每學期末對各室的財產進行清查,學校對無故損失要賠償。

  (2)財務管理制度

  1、學校經費收入,應交出納員開具收據,由學校統一收入金額并解繳財政結算中心,不得公款私存,設立“小金庫”。

  2、出納人員在規定范圍數額內收付現金,定期向財政結算中心教育分中心報帳結算支出。

  3、嚴格實行校長一支筆審批制度,出納按規定手續收付現金。學校財務要做好校長的參謀,把好學校經濟關。校內要經常性開展集體會審制度,發現問題,及時反饋,及時糾正。

  4、學校公款一律不得出借。

  四、工作安排:

  九月份:認真實施規范收費的有關規定,規范收費管理,所收款項及時解繳財政結算中心;

  十月份:規范學校財務管理,對經費使用情況及食堂的收支情況,進行進行月查,審計開支是否正常合理。發現問題,及時糾正;

  十一月份:規范學校財務管理,對經費使用情況及食堂的收支情況,進行進行月查,審計開支是否正常合理。發現問題,及時糾正;

  十二月份:做好年度結帳、轉帳準備工作,結算并清退學生代辦費等服務性收費,結算清單人手一份。

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