公司財務工作計劃

時間:2023-05-02 00:05:13 財務工作計劃 我要投稿

【熱門】公司財務工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的公司財務工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】公司財務工作計劃

公司財務工作計劃1

  回顧過去,展望未來,xxx房地產公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:

  一、進一步加強員工的成本控制意識:

  嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的.宣傳,老職工帶新職工,把xxx嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優良作風延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。

  二、加強往來款項的催收力度:

  需要各項目總監極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的傭金結精精算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。

  三、配備財務人員:

  財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協助往來款項的清欠工作。

  四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:

  至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉全盤內、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統,進行現金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發生時,由經手人將手續完備的單據直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監控性更強。由此,財務管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統籌安排和臨時資金調精精配。

  五、日常工作:

  認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。

  六、其他:

  配合其他部門完成公司交給的其他工作。

公司財務工作計劃2

  在20xx,一如既往的做好日常財務核算,加強財務管理,推進規范化管理,加強財務知識的學習和教育。做好財務工作的長計劃和短安排。讓財務工作在規范化、制度化的環境中發揮更好的作用。專門制定了20xx的工作計劃。

  一、參加財務人員

  繼續教育每年,財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。然而,20xx年11月底,繼續教育的教材發生了徹底的變化。作為國家財政部最新公告:20xx年財政將有較大變化,《新會計準則》 《新科目》將實施,可以說20xx年財政部的工作將圍繞這一改革展開。唯一重要的是,這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。一、參加財務人員繼續教育,了解新標準體系的框架,掌握和理解新標準的內容、重點和本質。全面按照新標準的`規范要求,熟練運用新標準等。并進行會計處理和編制財務相關報表和表格。參加繼續教育后,匯報學習情況。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1 、根據新的制度和標準結合實際情況,核算業務,做好財務工作。

  2 、做好工作的同時,處理好與其他部門的協調關系。

  3。做好正常出納會計。按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,努力開拓新的來源和結算,使有限的資金發揮真正的作用,為公司提供財務保障。加強各項費用的核算。及時記賬,編制出納日報表和匯總表,在月初前提交總經理留存。嚴格辦理收票手續,按要求開具現金票和轉賬支票。

  4 、財務人員必須堅持崗位責任制原則,秉公辦事,以身作則。

  5 、完成領導臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施

  要求財務管理科學化,會計核算規范化,成本控制完全物化,強化監督,細化工作,切實體現財務管理職能。使財務運作更趨于理性健康,更符合公司的發展步伐。總之,在新的一年里,我會以改革為契機,繼續加強現金管理,提高業務運營能力,充分發揮財務職能,積極完成全年各項工作計劃,最大限度地為公司服務。為公司的穩步發展做出更大的貢獻。

公司財務工作計劃3

  20xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。

  一、20xx年度工作簡要回顧

  總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

  1、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;

  2、財務管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務管理工具沒有發揮應有的作用,財務對公司的參與程度有待進一步提高;

  3、財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發物料跟蹤不及時、完整等問題;

  4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡;

  5、財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規范地去執行,相關財務制度沒有有效的推廣;

  6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優化;

  7、ERP系統的使用及利用能力不足。

  二、財務部及公司財務工作SWOT分析

  1)優勢:

  A、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

  B、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現;

  C、現有財務人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

  D、20xx年度的經營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環境;

  E、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的外部環境。

  2)劣勢:

  A、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式;

  B、財務部門成員的財務素養不高,能力有待提升,成員結構有待優化,會計核算基礎不扎實;

  C、財務/倉庫人員對業務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業務;

  D、公司成員財務意識不足,在數據統計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務工作的開展;

  E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產品體系,技術不能滿足業務的需求;

  G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配,人民幣升值對外向型的出口企業產生巨大的匯差壓力;

  3)機遇:

  A、20xx年度經營預算如果能夠得到有效執行和控制將使公司步入快速發展的軌道為后續目標的實現奠定堅實的基礎;

  B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

  C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。

  4)威脅:

  A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經營成本費用,如果收入目標沒有有效執行將起到反效果,增加經營的風險;

  B、預算將大幅增加資金需求的規模,資金投入不足將影響預算的執行并考驗公司整體協調資金的能力,極大增加資金的安全性;

  C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。

  三、20xx年度的財務部目標及工作規劃

  1)財務目標:

  經營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;

  財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

  倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

  內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

  2)20xx年度財務部組織架構

  3)20xx年度工作規劃

  1、進一步鞏固會計核算改革工作

  搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

  2、完善財務制度建設

  我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

  3、進一步加強財務系統信息化建設

  我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。

  4、配合后勤部門做好社會化改革工作

  從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的`范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

  5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

  20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

  XX年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

  7、管好、用好各種專項經費

  做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握"985"經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件

  對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

  9、完成助學金一級核算工作

  在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。

  10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

  進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

  11、拓寬結算中心業務,實現金融創新

  恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。

  12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律

  按照教育部、財政部的要求,總結"大口徑"預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進資源配置優化和基層管理水平的提高。

  13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作

  鑒于天財財務軟件適于規模化、分工流水作業的特點,20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區辦公服務和會計人員委派制打好基礎。

公司財務工作計劃4

  1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流。

  2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全。服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的.經濟效益。

  3、在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法。

  4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用。

  5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。

  6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結。做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等。做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確。

  7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

  在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

公司財務工作計劃5

  公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理信息系統建設。

  20xx年下半年公司財務工作要重點抓好以下工作

  一、以電價為突破口,解決經營中的主要矛盾

  電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,是公司發展的生命線。

  二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現

  全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。

  1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。

  2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度,提高項目投資經濟效益。

  3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,優化債務結構,降低融資成本。

  三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網建設提供財務支持

  進一步發揮電網公司現金流量的優勢,優化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮xx財務公司xx業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網建設提供財務支持。

  四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行

  認真研究財政部《關于電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其xx有關政策,做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的'財務問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關財務問題。

  五、大力推進財務經營管理信息系統建設,推動財務管理現代化

  20xx年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,并爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

  六、做好城農網工程的竣工決算工作

  今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。

  七、規范代管縣供電企業的財務管理,提高管理水平

  我們要繼續開展對代管供電企業財務調查,進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規范代管供電企業的財務管理行為。

  八、進一步加強財務監督,做好迎審工作

  今年,受*中央組織部委托,國家審計署將在電力系統進行20xx年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

  九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發展要求

  積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。

公司財務工作計劃6

  20xx年公司財務經理工作計劃

  20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:

  會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

  緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:

  一是財務開支操作:

  對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負 的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:

  即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:

  對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:

  對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:

  嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

  去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。13年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然11年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

  五、按標準開展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、 三會 召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

  20xx年公司財務經理工作計劃

  一名新的財務經理進公司,對公司的制度、相關業務流程、公司組織架構、部門人員、生產流程以及生產工藝等情況不完全了解,為此近段時間內對于本部門工作的開展,建議暫按原來的運作模式進行。將通過三個月的前期調研,將迅速的了解公司相關情況,并在此基礎上提出相應的整改或工作建議。

  一、了解部門工作目標、范圍、職責:

  1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。

  2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

  二、了解下屬工作目標、范圍、職責:

  1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

  2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

  3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

  三、了解公司和本部門相關業務:

  1)了解公司的組織架構。

  2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

  3)了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

  4)了解公司的產品、設備、工藝流程。

  四、階段性日常工作安排:

  1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展。

  2)穩定現有財務團隊,保證日常工作開展。

  3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。

  4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

  5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

  6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的.資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司匯報。

  五、后續工作計劃開展

  通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

  1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

  2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

  3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

  4)建立財務報表體系,制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

  5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃;

  6)依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

  7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

  8)依據需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》

  以上僅從業務層面上講述一些個人觀點,從政治層面上自已領悟了。

  20xx年公司財務經理工作計劃

  20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂20xx年公司財務工作計劃:

  一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育

  11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:

  20xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規范化。

  費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

  總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

公司財務工作計劃7

  xxxx年,全球經濟在經歷了金融危機的洗禮之后,全年經濟開始緩慢回升,我們房地產公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產市場中取得了良好的工作成績,為了使公司在20xx年的房地產市場中取得更好的成績,我們已做好準備措施,將財務的收入和支出成正比。

  以下20xx年公司財務工作計劃:

  一、指導思想

  在20xx年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學習業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各項工作的新局面。

  二、主要經營指標

  1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

  2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

  3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

  4、實現凈利潤萬元。

  5、委托銀行扣款成功率達%。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

  2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。

  3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

  4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

  5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展.企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

  6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

  7.強化員工培訓工作計劃。

  (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

  (2)職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

  8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

  (1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

  一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

  二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

  三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使

  各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。

  (2)進一步提高企業的執行力。

  企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業,則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。提高執行力的具體措施:

  首先,要設立清晰的目標和實現目標的`進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

  其次,找到合適的人,并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

  其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

  其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

  其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

  其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

  最后,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

公司財務工作計劃8

  由于前段時間的財務工作出現紕漏導致很多地方的努力都白白浪費,實際上出現這種狀況也是由于年初制定財務工作計劃的時候沒有認真對待導致的,所以盡管面對明年的任務略感緊張卻也要吸取以往工作中的教訓才行,在這種情況下我制定了20xx年的企業財務個人工作計劃并希望自身能力有所進步。

  妥善管理公司資產并對財務方面的調配進行嚴格的監督,實際上以往財務工作出現賬目模糊的緣故正是因為這方面的事務沒能處理好,因此對于企業財務的調配要做好嚴格的監督才能夠確保賬目明細有著相應的備份,否則的話即便努力完成當天的財務工作也會在年終之際出現難以解決的問題,因此對于公司的資金做好相應的管理也是作為財務工作人員的職責所在,盡管這樣做顯得財務部門有些不通人情卻也是為了后續報表整理工作做好相應的準備,因此在明年的工作中自己應該對賬單之類的憑證保持相當高的敏感度才能夠提前發現問題所在。

  根據財務支出方面的費用制作相應的憑證并列舉出詳細的清單,根據這方面的財務工作可以得知以往自己僅僅是掌握了部分財務支出的數據,因此在20xx年需要根據財務部的每筆支出做好詳細的記錄才行,這樣的話縱使出現賬目不清晰的狀況也能根據事先預存的清單進行對照,這種一目了然的賬目記錄方式自然能夠為明年的財務工作帶來很大的便利,因此我在工作之余的.時候也應該思考最近財務支出的合理性并確保能夠獲得部門領導的認可,若非以往的財務工作中出現誤差的話也許自己也不會意識到制定合理計劃的必要性吧。

  根據每個季度的收支狀況制定相應的財務計劃并做好相應的監督,雖然資金管理方面的工作并未出現問題卻也要提前排除可能存在的隱患才行,因此在明年的財務工作中應該對公司的收支狀況進行詳細的分析并找出產生波動的原因,盡管可能是部分活動經費超支或者沒有起到效果所導致的,卻要實現考慮到相應的因素并制定出更加合理的財務計劃才能獲得領導的認可,既然以往的財務工作中沒有做好這點就應該重拾信心以后面對新一輪的挑戰。

  雖然只是大致的計劃缺有效地彌補了過去在財務工作中的遺憾,而且根據以往的經驗可以得知財務工作中的心態對于個人能力的提升也是很有效的,因此我在做好計劃的同時也不能盲目相信其中的條款并需要考慮到意外事故發生的可能性。

公司財務工作計劃9

  今年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

  1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

  2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的.安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

  3、在新的一年里,財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

  4、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

  5、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

  6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;

  7、其他方面,聽從公司領導的工作安排,認真的完成每一項任務。

  在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發展!

公司財務工作計劃10

  為了物業公司順利的運作發展,使得物業通過對x大樓及基地、家屬院實行的物業管理,不斷總結管理經驗,提升物業灌木里水平,積極努力地參與市場競爭,拓展業務管理規模,最終走向市場完全轉化為經營性物業管理,達到最佳的經濟效益,制定今年的工作計劃。

  一、定編定崗及培訓計劃

  二、代租、代收計劃

  按照廠里的物業管理委托要求,對x大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃,計劃完成x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于x萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業的正常運作。

  三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費)

  今年完成物業管理費x萬元,代租、代辦費x萬元(x×20%),一共為、萬元。其中x大樓物業費及代租代辦費合計為x萬元,其它收入x萬元。

  四、費用支出控制計劃

  今年其費用支出控制在x萬元之內(不包括x元以上的修理費用),其中:

  1、人員工資包括三金總額為:x萬元(按現48人計算)

  2、自擔水電費:x萬元。

  3、稅金:x萬元。

  4、其它x萬元。

  五、拓展業務、創收計劃

  2、組織成立對外擴大管理規模攻關組,派專人負責,爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米,實現盈利。

  六、綜合治理、消防安全

  1、保持天山區綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛生單位稱號。

  2、每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查,發現隱患及時整改,做到最大限度地消滅各種事故的.發生。

  3、完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。

  4、五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用,并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

公司財務工作計劃11

  在20xx年的工作中,我將一如既往地做好公司日常財務核算工作,加強自身財務管理能力,積極推動規范管理和加強財務知識學習教育。努力使自己做到財務工作長計劃,短安排。使公司20xx年財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂本人20xx年個人財務工作計劃:

  一、加強財務知識學習,在新的一年里,我要繼續加強財務知識學習教育,了解財物新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳本務處理和財務相關報表、表格的編制。并及時向領導匯報學習情況。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、我將根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  2、我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協調關系。

  3、做好正常出納核算工作。我會按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  4、我會按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作

  三、按照工作措施,使公司財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

  總之在新的.一年里,我會繼續加強自身學習,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

公司財務工作計劃12

  一、財務基礎

  1。對存貨加強監管。由于存貨價值高、存放地點跨度大且不在自己的倉庫中,所以擬制定存貨盤存制度,對存貨定期盤點;另外要規范收發貨流程;

  2。根據集團統一要求,下年將取消現金日記賬與財務報表excel形式的定時上報。公司將根據這個要求加強帳套管理,提高滿足信息的準確性和及時性;

  3。加強成本核算。隨著制造業務日益正常,要求財務核算也越來越準確而快速,為了達到這一要求,要財務部人員從公司的總體出發,找到問題的關鍵點,勇于創新;

  4。培訓學習。財務部人員將參加集團、股份公司組織的'集體培訓、會計人員繼續教育,另外還將有針對性的自我組織部門學習,以應對工作上的新挑戰。

  二、財務管理

  1。考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則,制定財務人員考核標準;

  2。完善內控。公司運營時間不長,中間因為制度不完善出現的問題或者隱患常常存在。下年要對已經或有可能出現問題的環節進行“堵漏”,從流程和制度上給予解決;

  3。以xxx為整體考慮問題,配合各關聯企業的共同目標與行動;

  4。一人多責。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務人員要勇于擔當,配合收購、生產、銷售等一連貫的工作。

公司財務工作計劃13

  一、制度建設方面。

  1、年頭年月整理、圓滿了各部分崗亭職責,包括行政人事類、財務類、店長類、阛阓類、售后類、業務類。商場營業員培訓總結酒店人力資源部20nn工作總結暨20nn

  2、正在公司分經理的帶領下,取分裁辦共同,對公司各項管理制度進行了梳理。

  3、規范了人力資流部工做流程,整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。

  4、正在公司分經理的帶領下,按公司的事實狀況,對公司的定員、定編進行了核定。

  5、依照公司架構的改觀,編削各部分管理架構圖。

  二、聘請、培訓方面。

  果部分內部分工,年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責,后果盛燕私自收取停業員服拆費被公司開除,接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問題,如私自承諾停業員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進行了從事,對入職培訓內容進行了整理,并組織了xx月的一次聘請活動。

  xx年xx月xx加入公司,將聘請、培訓工做轉出,并取之進行踴躍共同,使工做順利交代。xx月底xx辭職,再次接辦聘請工做,整理了劉榛交代的停業員資料,取各聘請公司、獵頭公司進行接洽,梳理并對公司的聘請渠道進行了取舍。

  xx月接辦聘請工做后,共辦理入職xx,離職xx(均包括商戶停業員),共無xx商戶要求代聘停業員,其外未落實的無xx,其缺為商戶要求太高,不到符合的人,或商戶給出的待逢低有人情愿去。

  三、考核方面。

  1、公司,設計了360°考評表,涉及的部分無:財務部、正常行政管理職員、實習停業員、阛阓管理職員。正在年頭年月進行了使用,左旋肉堿,,,不過隨滅公司架構、管理職員的不斷變動和我工做量的變遷而沒無得到延續。

  2、依照公司4月調零的要求,設計了各部分的績效考核表,包括:副分、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、籌謀部。

  3、7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項目標進行了再一次的匯分。

  4、分的來說,XX年的考核工做完成的`不是那么抱負,腳踏實地的說,公司的績效管理體系并沒無實反建立起來,那取公司大狀況有關,但我的工做做的不敷也是緣由之一,xx年將做出改進。

  四、薪酬方面。

  1、正在公司分經理的帶領下,編削、圓滿了公司薪酬布局表;

  2、xx月對公司的整體薪酬做出調零,對公司員工的底薪等進行調零,全公司工資部分整年為萬元,獎金依照公司銷售狀況按比例核算;

  3、對各部分的獎金方案進行了調零,并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進行獎金方案的編削,舉例:售后部方案從xx月到xx月共編削了xx。且每次編削都無大量的測算工做。

  4、每月對各部分上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部分薪酬比例進行綜合。

  5、xx年正在薪酬管理方面,只是做了簡略的核算及綜合工做,沒無做到歷程控制,沒無實反起到為公司決策層提供決策依照的做用,正在xx年將做出改進。

  五、其他工做。

  1、正在體系外,設計增添了“人事管理體系”,包括了職員基本消息、培訓狀況、同動狀況等,進行其一樣平常維護工做,包括:錄入員工檔案、轉反錄入、離職錄入、同動錄入、培訓錄入等。

  2、xx日凡人事檔案的清算。

  3、各部分的銜接工做,包括和賣場等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶關系等。

  4、公司內部一樣平常勞動讓議的從事。

公司財務工作計劃14

  一、工作要點

  (一)促進產業結構優化升級

  一是要抓好組織收入工作,按照財政總收入增長10%,一般公共預算收入增長9%的目標,分解落實責任,確保完成全年收入任務。二是堅持抓龍頭、鑄鏈條、建集群,在促進工業穩定增長、培育產業龍頭、強化創新驅動、發展互聯網經濟和服務業上下功夫,積極發現培育新增長點。三是貫徹《國務院關于清理規范稅收等優惠政策的通知》、《國務院關于進一步優化企業兼并重組市場環境的意見》,完善財政投入激勵機制,設立戰略性產業創業投資基金,靈活運用產業引導基金、股權投資、風險補償、企業技改、貸款貼息等科技金融、市場化扶持手段比重,鞏固總部經濟和龍頭稅源。四是加快濱江商務區、金融廣場、智能裝備產業園、經濟開發區“一區多園”等專業園區建設和項目落地,完善的金融、物流、資訊等商業支援服務體系,打造公平的競爭平臺和優越的營商環境。

  (二)致力服務新型城鎮化建設

  構建“政府引導推動有力、投資主體豐富多元、項目管理精細規范、資金要素保障到位、社會經濟效益良好”的新型投融資體制。按照“政府引導、社會參與、市場運作、平等協商、風險分擔、互利共贏”的原則,建立規范的項目抉擇論證和監管機制,完善項目合同文本和財政補貼管理,推廣運用政府和社會資本合作ppp模式,鼓勵社會資本通過特許經營等方式參與城市基礎設施投資運營。有節奏加快土地招拍掛出讓,及時盤活回籠資金滾動發展。嚴格執行《國務院關于加強地方政府性債務管理的意見》,梳堵結合分清責任,規范管理防范風險,健全政府債務運作機制和風險防控體系。

  (三)持續提升社會民生福利

  堅持量力而行、盡力而為,加快社會事業發展。完善城鄉居民養老、合作醫療、最低生活保障、經濟適用房和廉租住房等制度。重點建立績效激勵機制和落實設備購置、藥品供應補助,加快推進公立醫院改革。支持社會福利中心、殯儀館、療養院及市醫院等惠民、利民項目建設,大力實施交通便民工程、城市自行車租賃站點、公共停車場等便民建設。支持舉辦優秀文化活動、體育賽事,構建惠及全民的公共文化服務體系,提升文化軟實力。強化社會治安防控體系,維護社會和諧穩定,推進“平安晉江”建設。加大農村環境保護和基礎設施建設力度,安排美麗鄉村、農村排污設施建設、綠化造林、鎮村衛生保潔補助4億元,建設晉江美麗新農村。

  (四)構建現代預算管理新體系

  貫徹落實新《預算法》,建立健全覆蓋公共財政預算、政府性基金預算、社會保險基金預算和國有資本經營預算的全口徑預算管理體系,探索編制以權責發生制為基礎的政府綜合財務報告。健全預算標準體系,充分發揮支出標準在預算編制和管理中的基礎支撐作用。建立厲行節約反對浪費長效機制,完善科學合理、完整規范、符合實際的'公務支出標準體系,推進公務用車制度改革,嚴格控制機關運行經費,年度一般公共服務支出剔除體制下劃因素實現同比下降。擴大財政資金績效目標管理和績效評價的覆蓋面,注重績效評價結果反饋和應用。積極穩妥推進預算公開,提高財政預算透明度。重點加強征遷款、企業補助、種糧直補和重點國企等專項監督檢查,建立健全覆蓋財政運行全過程的財政監督檢查機制。

  (五)全面加強國有資產管理

  完善國有資本經營預算和國有企業全面預算,按照產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學原則,建立靈活高效的國有企業經營機制,實行國企經營班子分類管理,探索國企與行政事業單位干部雙向交流制度,政府任命、雙向交流和社會公開招聘相結合,培育經營管理人才和優秀團隊。建立以“績效掛鉤、總量控制”為主要內容的薪酬激勵機制,健全國企議事決策規則和程序,加強國企成本效益和費用控制,激發企業經營活力,促進國有資產合理流動,實現保值增值。貫徹落實《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《地方行政單位國有資產處置管理暫行辦法》,加強安置房等資產信息化管理,安置余房、店面、車庫嚴格實行全市統籌調度,確保公開規范處置和有效盤活利用。

  (六)全力打造優秀服務團隊

  深入開展“馬上就辦”等活動,加強機關作風建設和效能建設,建立政令暢通、行為規范、運轉高效的工作運行機制,加強重點工作督導,梳理優化業務流程,提高辦事效率。推進依法行政依法理財創建活動,規范自由裁量權,加強財政干部業務法規知識培訓,提高依法理財能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制,健全內部監督制約機制,確保財政資金和財政干部“兩個安全”。強化鎮級財務管理,加強業務指導,推進財政所標準化建設。

  二、年度工作計劃

  元月份:

  20xx年度績效考核

  向人大報告20xx年財政預算執行情況和20xx年財政預算(草案)

  下達20xx年度單位預算指標

  編制20xx年度財政總決算及各專項決算

  編制20xx年度部門(單位)綜合預算

  編制20xx年度重點建設項目綜合預算

  制訂20xx年度重點建設項目籌融資方案

  廉政監督員與民評代表座談會、簽訂《勤政廉政責任狀》

  做好銀行存款(專戶)余額核對工作

  預算單位指標、撥款及工資發放明細核對

  黨的群眾路線教育實踐活動回頭看

  制訂20xx年度城建項目閑置房產處置方案

  組織第二批符合購買優秀人才保障住房條件企業競購搖號

  匯總整理編制部門采購預算

  20xx年村級一事一議財政獎補項目摸底工作

  審核撥補地方儲備糧油利費

  兌現石油價格改革財政補貼

  布置20xx年度農業綜合開發建設項目編制工作

  組織會計從業資格考試

  開展會計證換證工作

  初級會計資格職稱報名資格審查

  20xx年度機關事業單位工作人員及黨員目標管理考核

  二月份:

  召開全市財政工作會議

  完成固定資產對賬和數據更新

  完成公有住房信息系統數據更新

  “兩節”期間廉潔自律情況檢查

  “兩節”期間送溫暖活動

  “兩節”期間綜治、計生、保密、安全保衛工作檢查

  梳理、排查稅收優惠政策

  完成20xx年度財政票據核銷

  完成20xx年度部門(單位)綜合預算編制下達

  落實財政供養人員調資發放

  20xx年“一事一議”財政獎補項目績效考評

  部分城建項目成本效益評價

  完成行政事業單位固定資產管理信息系統統計報表

  擬定20xx年地方儲備糧輪換計劃

  落實20xx年種糧農民農資綜合補貼資金

  完善充實農業綜合開發和標準農田項目庫資料

  深化公立醫院改革

  20xx年度財政投資項目評審情況分析

  完善重點工作督查落實制度

  部署20xx年度財政系統政風行風建設

  三月份:

  20xx-20xx年度省級文明單位驗收

  20xx-20xx年度省級文明單位申報

  業務科室內部財務稽核

  清理、規范機關內部檔案

  行政事業單位經營性資產管理制度改革

  落實市對鎮(街道)、村(社區)轉移支付資金

  城建項目征遷補償資金專項檢查

  20xx年度“一事一議”財政獎補項目申報和初審

  開展巡邏隊工資專項檢查

  財政所標準化建設檢查考評

  部署懲防體系、黨風廉政、政風行風等工作責任分解

  與省廳對接新部門預算管理系統軟件

  公布政府采購目錄和限額標準

  制定出臺國有企業管理體制

  兌付副食品直控基地及產銷掛鉤補貼

  20xx年科技項目篩選論證

  擬定20xx年軍供煤燃料補貼

  落實地方儲備糧陳糧輪出計劃

  優化、完善遠程報賬流程

  優化更新財政國庫支付平臺硬件終端設備

  黨風廉政、反腐倡廉、警示教育

  “三八婦女節”活動

  四月份:

  第一季度財政預算執行情況分析

  完成20xx年度財政總決算

  統計符合購買優秀人才保障住房條件企業名單

  統籌優秀人才保障住房房源

  做好依法行政、依法理財階段性工作

  全面實施公務卡制度改革

  通用產品季度批量政府采購

  機關效能建設督查

  探索建立國庫集中支付動態監控機制

  編制20xx年農業綜合開發項目實施方案

  國有企業績效考核

  外商投資企業網上聯合年檢

  完善投資評審數據分析指標體系

  落實教育“兩免一補”補助金

  報賬會計和服務對象征求意見會

  第二季度會計從業資格考試

  會計人員繼續教育培訓工作

  中級會計資格職稱報名資格審查

  落實地方儲備糧新糧輪入計劃

  財政信息系統網絡安全檢查

  村級“一事一議”財政獎補項目籌資籌勞

  五月份:

  向人大匯報20xx年度財政決算情況

  部門預算管理系統軟件優化

  開展會計代理記賬機構年檢工作

  政府采購中介代理機構監管調研

  完善政府采購信息平臺建設

  制定出臺國有企業薪酬制度改革

  配合衛生醫療機構財務檢查

  財政投資項目評審宣傳月

  廉潔財政系列活動

  行風“樹新培優”示范點培育

  “五一”、“五四”系列活動

  團員青年志愿者助學活動

  發展新黨員

  六月份:

  抓財政收入雙過半

  重點稅源跟蹤調研

  稅收財政運行分析

  城建項目調研

  審核兌現種糧農民訂單補貼

  機關事業單位和企業養老金發放情況檢查

  新農合票據專項檢查

  檢查20xx年農業綜合開發項目資金管理使用情況

  制定出臺國有企業工資總額預算制度

  處置盤活城建項目剩余店面和車位

  開展專項資金使用情況監督

  政府采購宣傳月

  綜治、普法、計生、保密、安全教育及檢查

  七月份:

  向人大匯報上半年財政預算收支執行情況

  上半年工作總結和下半年工作計劃

  部署編制20xx年部門預算

  部署編制20xx年度重點項目綜合計劃

  完善規模企業稅收統計分析系統

  預算單位指標、撥款及工資發放明細核對

  財政系統與核算單位財會業務培訓

  20xx年度財政支農、農綜項目實施

  組織20xx年農業綜合開發項目工程竣工驗收

  審核撥付地方儲備糧油利費

  財政所標準化建設檢查

  經濟發展扶持資金專項檢查

  市級單位備用金檢查、對賬工作

  第三季度會計從業資格考試

  黨風廉政建設和反腐敗工作回頭看

  機關效能和政風行風建設督查

  走訪掛鉤聯系企業和村(社區)

  入黨積極分子培訓

  八月份:

  20xx年度農業開發項目和標準農田項目推薦上報

  被征地人員養老保險擴面

  20xx年度“一事一議”財政獎補項目進度檢查

  陳糧輪出、新糧輪入價格調研

  完善財政投資項目績效評價指標體系

  非稅收入收繳管理信息系統升級維護

  兌現生均公用經費、學校績效工資等轉移補助

  依法行政、依法理財工作總結驗收

  專項教育經費投入情況檢查

  財政收費、罰沒票據核銷稽查

  財政專項資金預算項目庫分析論證

  財政投資評審軟件升級完善

  懲防體系、黨風廉政、政風行風等工作半年自查

  基層財政所政風行風建設檢查

  慰問共建部隊和困難群眾

  九月份:

  完善部門預算編制辦法

  醫院、衛生院財務運行情況調研

  農業產業化專項補助資金項目驗收

  新部門預算管理系統軟件上線

  推進社會保險擴面征繳工作

  開展文明創建結對共建活動

  政府采購執行情況檢查

  重點建設項目資金管理運行情況調查

  會計信息質量檢查

  種糧直補資金專項檢查

  催收農業綜合開發有償資金

  部署20xx年度國有資本經營預算

  十月份:

  第三季度預算執行情況分析

  編報年度財政收支預算調整方案

  民政專項資金及救濟救災款專項檢查

  政府采購產品銷后服務和中介機構檢查

  完善財政轉移支付分配辦法

  民政定補對象普查

  第四季度會計從業資格考試

  兌現種糧農民訂單補貼

  重點國有企業財務收支專項檢查

  新農合資金專項檢查

  完善國庫集中支付和投資評審業務流程

  國慶節活動

  重陽節慰問離退休老干部

  十一月份:

  協助編制土地收儲計劃

  落實全年增收節支措施

  鄉鎮財政運行情況調研

  財政普法宣傳

  環保、科技、城市維護費專項資金使用核檢

  軍供煤補貼情況核檢

  財政性轉移支付資金檢查

  兌付“一事一議”財政獎補項目資金

  完善國有企業績效考評

  家庭助廉活動

  黨風廉政建設責任制落實情況檢查

  十二月份:

  財政專項資金支出績效考評

  向人大、政協、民主黨派和廉政監督員匯報工作

  布置20xx年財政財務收支決算

  20xx年財政預算內外資金執行情況分析

  20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃

  草擬《XX市20xx年財政預算執行情況及20xx年財政預算》

  兌現經濟適用房、廉租房補助資金

  網上銀行系統安全檢查與維護

  “兩節”期間加強廉潔自律和財務管理

  完善財政供養人員信息管理系統

公司財務工作計劃15

  1、財經整頓貫徹一個"實"字

  按照國家局《五條紀律》要求,針對xx年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環節,如扎賬時間不規范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規、核算不實、手續不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區局和基層網點,要規范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續,落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環節安全運轉,全面推動財務管理規范運作,通過專項整頓建立起規范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

  2、財務集中實現一個"流"字

  全省"集中財務、資金中心、電子商務"三位一體的信

  息管理系統應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業務的跨單位審核、聯查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立"集中財務、分級控制、全面預算、責任會計"的財務管理體系。

  3、資金管理突出一個"零"字

  一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執行劃帳,留在企業周轉的`錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

  二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

  4、費用開支堅持一個"降"字

  堅持費用管理"算、控、降"三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行"定額包干、責任到人、超支自付、節約獎勵"的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節支、堵塞漏洞。

  5、會計核算落實一個"真"字

  一是摸清"家底",開展全系統的"清倉、清產、清資、清債"活動,對現有資產存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環節,組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網點會計基礎達標,促進分公司的會計基礎工作更上一層樓。

  二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

  6、審計監督強化一個"嚴"字

  結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監督,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發票等違規違紀行為,堅決抵制假憑證、假規范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監督進一步規范化、制度化、透明化。

  7、人員素質保證一個"高"字

  在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習"兩個務必",加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風;在業務素質上,學習財務、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學習行業、省局有關規定,保證依法理財、依法監督、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業管理新形勢發展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評"理財能手",全面提高會計人員素質。

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