電力公司安全監督重點工作安排

時間：2024-03-20 10:26:44 工作安排我要投稿

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電力公司安全監督重點工作安排

　　一、20xx年安全監督工作指導思想：堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖：以人為本，科學監督，創新管理；立足于安全生產長效機制的建設，建立完善常態機制、預警機制和應急機制；關口前移，重心下沉，抓基礎、抓基層、抓基本功，夯實安全基礎；加大獎懲考核范圍和力度，推行領導集體安全風險責任考核機制，樹立電網“大安全”觀、安全發展觀和安全效益觀；確保安全組織保障到位、安全管理制度到位、安全技術措施到位、安全資金投入到位，以《安全生產健康環境質量管理體系》引領全局安全生產工作，全力實現安全目標，為公司系統創造一個穩定的安全環境。

電力公司安全監督重點工作安排

　　二、20xx年公司安全生產目標：不發生重大及以上事故和事件；一般電網、設備事故率和障礙率較上年有所下降。

　　三、20xx年公司安全監督重點工作安排：

　　1、強化組織領導，落實各級領導人員安全生產責任制，健全科學規范的安全生產監督體系。各單位要完成本企業安全生產責任制的修編工作，加強安全監督機構和隊伍建設，要滿足生產安全管理和監督的需要，切實保證安全監督機構行使安全監督職權。各單位安全監督管理相關制度要根據適應新的情況的要求進行調整，特別是在設備安全監督、安全投入、安全科技、基建項目設計審查、工程竣工驗收、用戶工程并網監督管理等方面要有制度和規范的創新和突破。

　　2、落實防止人身傷亡事故各項措施，確保人身死亡零目標。各級領導要創造安全條件和保障；提高安全防范技能；嚴格執行各項安全規程制度。落實安全教育培訓制度；加強工器具、機械設備的管理；加強小型作業現場的人身安全管理，加大習慣性違章和人身未遂事故的考核和處罰力度，切實控制人身惡性事故。嚴格監督各生產單位電氣“五防”閉鎖裝置的缺陷整治，強化解鎖鑰匙管理的監督；建立起有效的防錯機制和糾錯機制。加強對承發包工程的安全管理和臨時工的安全管理，防止發生合同制職工、農民工、外包工、臨時工人身傷亡事故。

　　3、以《安全生產健康環境質量管理體系》貫標工作統領全局安全生產工作，構建科學安全管理平臺。開展《SHEQ管理體系》貫標工作，超高壓局、xx供電局在20xx年一季度前進入試運行階段；xx、xx局在20xx年二季度完成三層體系文件編寫工作，三季度進入試運行階段；xx、xx、xx、xx、xx4個局在20xx年底完成三層體系文件編寫工作。其他四個供電單位、基建施工單位、非生產單位也要以貫標的工作思路在某些層面、重點專業同步開展。結合《SHEQ管理體系》貫標工作，全面推廣現場標準化作業。各單位編寫各自的現場標準化作業指導書，并同實施標準化作業。

　　4、繼續突出發揮領導集體齊抓共管的合力作用，加大安全獎懲考核力度，建立安全風險考核機制。20xx年要繼續推行安全生產風險抵押金制度，加大考核的獎勵力度和范圍，增加公司發電、基建、設計、監理等單位的安全考核。要在事故處理時用“三鐵”反“三違”，堅持“四不放過”原則，嚴肅安全生產問責制，人為責任事故單位主要領導要到公司“說清楚”。對隱瞞事故真相、弄虛作假的單位要嚴肅處理。各單位要加大干部職工收入與安全指標完成情況的關聯度，完善健全安全獎懲考核體系。

　　5、樹立電網“大安全觀”、安全發展觀和安全效益觀，確保電網安全穩定運行。要著力從企業的規劃、設計、基建、運行、檢修、調度、用電、農電、多經管理等各層面強化監督，突出全過程管理。重點工程設計階段要進行項目的安全評估；施工階段要進行工程項目的安全監理；投產階段要落實設備驗收責任制，誰驗收簽字誰承擔缺陷設備的安全責任；設備投產運行要嚴格執行各項安全生產管理規程制度；電網調度要嚴明紀律。生產、基建、農電、多經等保證體系與安全監督體系共同發揮作用。

　　6、堅持從結果型管理向預防性管理轉變，深入持久地實施安全性評價動態管理。20xx年要一方面做好安評整改監督落實工作，另一方面繼續完成其他供電單位第二輪專家組查評工作。對評價提出的共性問題，有針對性監督整改。已被評價單位，要制定滾動整改計劃，落實責任，以保證多層次閉環動態管理實施到位。未進行評價的供電單位下半年安排專家組查評。完成調度中心安全性評價，有效實施對主網系統的評價和診斷。

　　7、嚴肅調度紀律，監督落實電網運行規程，維護電網生產運行的統一調度。各級調度部門要嚴格執行電網運行規程的要求，健全電網事故防范體系。要進一步加強并網調度協議的監督管理，尋求對并網發電廠監管的途徑、辦法。各供電企業地區調度堅決服從公司調度中心的指揮，做到令行禁止。

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